Myers Industries, Inc. (MYE): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le paysage dynamique de la fabrication industrielle, Myers Industries, Inc. (MYE) apparaît comme une puissance stratégique, tirant parti d'une toile complète du modèle commercial qui transforme l'ingénierie complexe des matériaux en solutions innovantes. De l'automobile aux secteurs agricoles, le plan complexe de cette entreprise révèle comment la fabrication de pointe, les partenariats stratégiques et les approches centrées sur le client convergent pour générer un avantage concurrentiel durable. Plongez dans le monde fascinant du modèle commercial de Mye, où les prouesses technologiques rencontrent l'adaptabilité du marché et découvrent les mécanismes complexes propulsant le succès de cet innovateur industriel.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle commercial: partenariats clés

Fournisseurs stratégiques de matériaux en plastique et en caoutchouc

Myers Industries maintient des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de matériaux spécialisés:

Fournisseur	Type de matériau	Volume de l'offre annuelle
Dow Chemical Company	Polyéthylène	12 500 tonnes métriques
Basf se	Composés en caoutchouc	8 750 tonnes métriques
Lyondellbasell	Plastiques spécialisés	6 200 tonnes métriques

Équipements de fabrication et fournisseurs de technologies

Les partenariats clés de la technologie et de l'équipement comprennent:

• Siemens AG - Systèmes d'automatisation et de contrôle
• ABB LTD - Équipement de fabrication robotique
• Fanuc Corporation - Robotique de fabrication de précision

Distributeurs dans les secteurs industriels et automobiles

Distributeur	Secteur	Volume de distribution annuel
Société de pièces authentiques	Automobile	45,2 millions de dollars
Industries de mouvement	Industriel	38,7 millions de dollars
Technologies industrielles appliquées	Fabrication	32,5 millions de dollars

Partners des services de logistique et de transport

Les partenariats logistiques critiques comprennent:

• Freight UPS - Transport de fret primaire
• XPO Logistics - Expédition industrielle spécialisée
• J.B. Hunt Transport Services - Transport intermodal

Partenaire de logistique	Volume de transport annuel	Couverture géographique
Freight UPS	22 500 expéditions	Amérique du Nord
Xpo logistique	18 750 expéditions	États-Unis continentaux
J.B. Hunt	15 600 expéditions	48 États contigus

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Fabrication de produits en plastique et en caoutchouc

Myers Industries exploite 12 installations de fabrication à travers l'Amérique du Nord, avec une superficie totale de fabrication en pieds carrés d'environ 1,2 million de pieds carrés en 2023.

Métrique manufacturière	2023 données
Installations de fabrication totale	12
Fabrication totale en pieds carrés	1,2 million de pieds carrés
Capacité de production annuelle	461,3 millions de dollars

Conception et ingénierie des produits

L'entreprise a investi 8,2 millions de dollars en efforts de conception de produits et d'ingénierie Au cours de l'exercice 2023.

• Taille de l'équipe d'ingénierie: 87 professionnels
• Cycle de développement moyen des produits: 14-18 mois
• Portefeuille de brevets: 42 brevets actifs

Contrôle et test de qualité

Métrique de contrôle de la qualité	Performance de 2023
Taille de l'équipe d'assurance qualité	62 professionnels
Heures d'inspection de qualité annuelle	14 750 heures
Taux de défaut du produit	0.3%

Ventes et commercialisation de composants industriels

Myers Industries a rapporté 572,1 millions de dollars de revenus totaux pour 2023, avec des composants industriels représentant 68% du total des ventes.

• Taille de l'équipe de vente: 124 professionnels
• Budget marketing: 6,7 millions de dollars
• Nombre de clients industriels actifs: 2 347

Recherche et développement de nouveaux matériaux

Les dépenses de R&D en 2023 étaient 12,4 millions de dollars, en se concentrant sur les technologies avancées en polymère et en caoutchouc.

Métrique de R&D	2023 données
Budget de R&D	12,4 millions de dollars
Nouveaux développements matériels	7 compositions de matériaux innovants
Membres de l'équipe R&D	53 chercheurs

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Myers Industries exploite plusieurs installations de fabrication aux États-Unis, totalisant environ 1,1 million de pieds carrés d'espace de production en 2023.

Emplacement	Taille de l'installation (sq ft)	Lignes de produit primaires
Akron, Ohio	450,000	Contenants en plastique et composants industriels
Barberton, Ohio	350,000	Manipulation des matériaux et produits automobiles
Autres emplacements	300,000	Fabrication diversifiée

Ingénierie spécialisée et main-d'œuvre technique

En 2023, Myers Industries emploie environ 1 200 travailleurs, avec:

• 35% titulaires de diplômes techniques ou d'ingénierie avancés
• Expérience moyenne de la main-d'œuvre de 12,5 ans dans la fabrication
• Équipe de R&D dédiée de 45 ingénieurs spécialisés

Technologies de fabrication propriétaires

Myers Industries a investi 8,2 millions de dollars en technologies de fabrication avancées Au cours de la période budgétaire 2022-2023.

Catégorie de technologie	Montant d'investissement	Année de mise en œuvre
Moulage automatisé	3,5 millions de dollars	2022
Massage de précision CNC	2,7 millions de dollars	2023
Robotique avancée	2,0 millions de dollars	2023

Portefeuille de propriété intellectuelle

Myers Industries maintient un portefeuille de propriété intellectuelle robuste:

• 23 brevets actifs
• 12 demandes de brevet en instance
• Évaluation de la propriété intellectuelle estimée à 15,6 millions de dollars

Réputation de la marque

Myers Industries a été reconnu avec:

• ISO 9001: Certification de gestion de la qualité 2015
• Prix ​​fournisseur de l'année de deux grands constructeurs automobiles
• Plus de 70 ans d'expérience de fabrication industrielle continue

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Composants industriels durables de haute qualité

Myers Industries produit des composants industriels avec les spécifications suivantes:

Catégorie de produits	Durabilité des matériaux	Durée de vie moyenne
Récipients en plastique	Polyéthylène à haute densité	10-15 ans
Produits de manutention des matériaux	Polymère renforcé	8-12 ans

Solutions d'ingénierie personnalisées

Les capacités d'ingénierie personnalisées comprennent:

• Conception de composants automobiles
• Solutions de stockage industrielles
• Outillage de fabrication spécialisé

Technologies matérielles innovantes

Investissements en technologie matérielle:

Zone technologique	Investissement annuel de R&D
Recherche en polymère	2,3 millions de dollars
Innovation du processus de fabrication	1,7 million de dollars

Performances de produit fiables et cohérentes

Métriques de qualité:

• Taux de défaut du produit: 0,02%
• Livraison à temps: 98,5%
• Évaluation de satisfaction du client: 4.7 / 5

Processus de fabrication rentables

Métriques de l'efficacité de la fabrication:

Métrique	Performance
Réduction des coûts de fabrication	7,3% d'une année à l'autre
Efficacité de production	Utilisation de la capacité de 92%

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engagement de l'équipe de vente directe

En 2024, Myers Industries maintient une équipe de vente directe de 87 professionnels dans plusieurs segments d'entreprise. L'équipe de vente a généré 312,4 millions de dollars de revenus grâce à des interactions directes des clients au cours de l'exercice 2023.

Canal de vente	Nombre de représentants	Les revenus annuels générés
Division des produits industriels	42	156,2 millions de dollars
Division des composants automobiles	35	98,7 millions de dollars
Division des plastiques spécialisés	10	57,5 millions de dollars

Soutien technique et consultation

Myers Industries fournit un soutien technique dédié à:

• Hotline de support client 24/7
• Équipes de consultation en ingénierie spécialisées
• Assistance technique sur place

Les ressources de soutien technique comprennent 63 professionnels du soutien dédié avec un temps de réponse moyen de 2,3 heures pour les demandes de clients critiques.

Relations à long terme basées sur les contrats

La société maintient 127 Relations contractuelles à long terme avec les principaux clients industriels et automobiles. Ces contrats représentent environ 68% des revenus annuels de la société, totalisant 247,6 millions de dollars en 2023.

Durée du contrat	Nombre de contrats	Valeur totale du contrat
3-5 ans	89	173,4 millions de dollars
5-7 ans	38	74,2 millions de dollars

Plateformes de service client en ligne

Myers Industries exploite une plate-forme de service client numérique complète avec les mesures suivantes:

• Base d'utilisateurs du portail en ligne: 4 236 clients enregistrés
• Taux de résolution des billets de support numérique: 94,7%
• Temps de résolution des billets de support numérique moyen: 6,2 heures

Collaboration de développement de produits personnalisés

En 2023, l'entreprise s'est engagée dans 42 Projets de développement de produits personnalisés avec des clients clés, générant 23,5 millions de dollars en revenus de produits spécialisés.

Segment de l'industrie	Projets personnalisés	Revenus générés
Automobile	18	12,6 millions de dollars
Fabrication industrielle	24	10,9 millions de dollars

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle commercial: canaux

Force de vente directe

En 2024, Myers Industries maintient une équipe de vente directe d'environ 87 représentants commerciaux dans plusieurs segments d'entreprise.

Catégorie de canal de vente	Nombre de représentants	Couverture géographique
Division des produits industriels	52	États-Unis
Composants automobiles	22	Amérique du Nord
Fabrication spécialisée	13	États-Unis et Canada

Salons et expositions commerciales industrielles

Myers Industries participe à 24 salons industriels chaque année, avec un investissement marketing estimé à 1,2 million de dollars.

Plateformes de vente en ligne

Les canaux de vente numériques génèrent environ 18,5% du total des revenus de l'entreprise en 2024.

Plate-forme en ligne	Volume des ventes annuelles	Pourcentage de revenus numériques
Site Web de l'entreprise	22,3 millions de dollars	42%
Portails de commerce électronique B2B	16,7 millions de dollars	31%
Marché tiers	14,5 millions de dollars	27%

Réseaux de distributeurs

Myers Industries travaille avec 143 distributeurs autorisés dans plusieurs industries.

• Réseau de distribution industriel: 87 partenaires
• Distributeurs de composants automobiles: 36 partenaires
• Distributeurs de fabrication spécialisés: 20 partenaires

Canaux de marketing numérique et de commerce électronique

Le budget du marketing numérique pour 2024 est de 3,4 millions de dollars, avec un accent clé sur la publicité en ligne ciblée et les stratégies de référencement.

Canal de marketing numérique	Dépenses annuelles	Taux de conversion
Publicités Google	1,2 million de dollars	3.7%
Publicité LinkedIn	$850,000	2.9%
Plateformes en ligne spécifiques à l'industrie	$680,000	4.2%
Marketing des médias sociaux	$670,000	2.5%

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Constructeurs automobiles

Myers Industries sert les constructeurs automobiles grâce à des segments de produits spécialisés.

Type de client	Taille du segment	Gamme de produits
Fournisseurs automobiles de niveau 1	42% des revenus du segment industriel	Conteneurs en plastique, solutions de manutention des matériaux
Fabricants d'équipements d'origine	37,6 millions de dollars de ventes annuelles	Composants en plastique personnalisés

Producteurs d'équipements industriels

Myers Industries fournit des solutions spécialisées aux fabricants d'équipements industriels.

• Revenus annuels du segment des équipements industriels: 52,4 millions de dollars
• Les offres de produits comprennent des plastiques moulés de précision
• Solutions de fabrication personnalisées pour des exigences industrielles complexes

Sociétés de machines agricoles

Le secteur agricole représente un segment de clientèle important pour Myers Industries.

Type de client agricole	Pénétration du marché	Produits clés
Fabricants d'équipements agricoles	28% des ventes de produits industriels	Conteneurs de stockage en plastique, systèmes de manutention des matériaux

Secteurs de construction et d'infrastructure

Myers Industries soutient les clients de l'industrie de la construction avec des solutions spécialisées.

• Revenus de segment de construction: 24,7 millions de dollars par an
• Les gammes de produits comprennent:
  • Contenants de rangement en plastique
  • Équipement de manutention des matériaux
  • Composants industriels personnalisés

Fabricants d'équipements d'origine (OEM)

Le segment OEM représente une clientèle critique pour Myers Industries.

Catégorie OEM	Ventes annuelles	Spécialisation des produits
Fabrication OEMS	45,2 millions de dollars	Solutions de moulage par injection en plastique
OEM d'ingénierie	31,8 millions de dollars	Fabrication de composants en plastique personnalisé

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Coûts d'achat annuels de matières premières pour Myers Industries en 2023: 87,6 millions de dollars

Catégorie de matériel	Coût annuel	Pourcentage du total
Plastiques	42,3 millions de dollars	48.3%
Métaux	29,7 millions de dollars	33.9%
Composites	15,6 millions de dollars	17.8%

Frais de fabrication et de production

Total des dépenses de fabrication pour 2023: 124,5 millions de dollars

• Frais généraux d'usine: 45,2 millions de dollars
• Entretien de l'équipement: 22,8 millions de dollars
• Coûts énergétiques: 18,6 millions de dollars
• Installation de production Frais de fonctionnement: 37,9 millions de dollars

Investissements de recherche et développement

Dépenses de R&D pour 2023: 16,3 millions de dollars

Zone de focus R&D	Investissement
Innovation de produit	9,7 millions de dollars
Optimisation du processus	4,6 millions de dollars
Recherche avancée des matériaux	2 millions de dollars

Coûts de main-d'œuvre et de main-d'œuvre

Total des dépenses de main-d'œuvre pour 2023: 98,7 millions de dollars

• Coûts de main-d'œuvre directs: 62,4 millions de dollars
• Avantages sociaux: 21,3 millions de dollars
• Formation et développement: 15 millions de dollars

Dépenses de marketing et de vente

Total des coûts de marketing et de vente pour 2023: 37,2 millions de dollars

Canal de marketing	Dépense	Pourcentage de budget
Marketing numérique	14,8 millions de dollars	39.8%
Salons et événements	9,3 millions de dollars	25%
Opérations de l'équipe de vente	13,1 millions de dollars	35.2%

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits dans des composants industriels

Pour l'exercice 2023, Myers Industries a déclaré des ventes nettes totales de 426,9 millions de dollars dans ses segments industriels.

Catégorie de produits	Revenus ($ m)	Pourcentage des ventes totales
Produits en plastique	237.4	55.6%
Produits métalliques	189.5	44.4%

Services d'ingénierie personnalisés

Les revenus d'ingénierie personnalisés pour 2023 étaient d'environ 42,6 millions de dollars, ce qui représente 10% du total des revenus de l'entreprise.

Licence des technologies propriétaires

Les licences technologiques ont généré 18,3 millions de dollars de revenus au cours de l'exercice 2023.

Pièces de rechange et composants de remplacement

Les ventes du marché secondaire ont contribué 67,5 millions de dollars à la source de revenus totale de la société.

Segment du marché secondaire	Revenus ($ m)
Pièces d'équipement industriel	42.3
Composants de remplacement automobile	25.2

Ventes d'expansion du marché international

Les ventes internationales de Myers Industries en 2023 ont totalisé 94,2 millions de dollars.

• Marché nord-américain: 332,7 millions de dollars
• Marché européen: 45,6 millions de dollars
• Marché asiatique: 48,6 millions de dollars

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) delivers unique value to its customers, which is heavily rooted in domestic manufacturing and targeted product performance. This isn't just about making plastic things; it's about providing reliability where failure isn't an option.

Supply chain resilience via over 90% domestic Material Handling production.

Myers Industries leans hard into North American production for its Material Handling segment. This is a direct value proposition for customers worried about overseas shipping delays or tariffs. As of the first quarter of 2025, the company expected more than 90% of revenue from this segment to be manufactured within the U.S.. To support this, fifteen of their sixteen manufacturing sites are located in the U.S.. This domestic footprint offers sourcing optionality and insulation from international trade disruptions.

Critical, protective plastic and metal solutions for diverse end markets.

The company serves a range of demanding sectors with its protective solutions. The performance across these diverse markets in the third quarter of 2025 shows where the value is landing. For instance, the Material Handling segment delivered a strong adjusted EBITDA margin of 24.0% in Q3 2025. Conversely, the Distribution segment, which includes the softer Automotive Aftermarket, saw an adjusted EBITDA margin of just 3.2% in the same period.

Here's a quick look at how those segments stacked up in Q3 2025:

Metric (Q3 2025)	Material Handling	Distribution
Net Sales (Millions USD)	Approximately $153.4	$52.0
Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%

Total net sales for Myers Industries in Q3 2025 were $205.4 million.

High-performance military logistics products (Scepter).

The Scepter brand provides high-performance polymer solutions specifically for military logistics, a critical area where product failure is not an option. These solutions are trusted by NATO allied forces globally. A key value driver here is weight reduction; Scepter's polymer packaging can be up to 41% lighter than traditional steel alternatives. This weight efficiency directly translates into improved mobility and reduced fuel consumption for military operations. In Q3 2025, Industrial sales growth, particularly from Scepter military products, helped offset softness in other areas.

Cost-competitive products driven by $20 million in annualized SG&A savings.

Myers Industries is actively driving cost competitiveness through its Focused Transformation initiative. The commitment is clear: deliver $20 million in annualized cost savings, primarily within Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, by the end of 2025. By the third quarter of 2025, the company had already identified $19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities. These savings help keep product pricing competitive while improving internal efficiency.

The transformation efforts are designed to achieve specific financial outcomes:

• Commitment to implement $20 million of annualized cost savings by year-end 2025.
• Structural cost reductions identified reached $19 million as of Q3 2025.
• The company is focused on eliminating redundancy and elevating decision-making.
• The initiative is also tied to a $10 million 2025 Share Repurchase Program.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Myers Industries, Inc. manages its diverse customer base across its two main segments-Material Handling and Distribution-as of late 2025. The relationship strategy is clearly segmented based on the customer type and the nature of the transaction, moving from deep, direct engagement to scalable, self-service channels.

For the industrial and military clients, the relationship is built on direct sales and what we expect are long-term contractual agreements, given the nature of the products. The Industrial sector was a significant contributor, making up 30% of net sales in the first quarter of 2025. Furthermore, the focus on defense is clear; military product sales are projected to exceed $40 million for the full year of 2025, suggesting strong, committed order books for those specific relationships. This B2B focus is where the Material Handling segment shines, which saw its net sales increase by 3.6% year-over-year in Q1 2025, with its adjusted EBITDA margin hitting 23% in that period.

Here's a quick look at the segment revenue contribution based on Q1 2025 data, which helps frame where the direct sales effort is concentrated:

Customer-Facing Segment Focus	Q1 2025 Sales Contribution	Key Relationship Indicator
Material Handling (Industrial/Infrastructure/Ag)	Approximately 76% of total sales in Q1 2025	Direct Sales & Contract Focus
Distribution (Consumer/Aftermarket/Tire Supply)	Approximately 24% of total sales in Q1 2025	E-commerce & Self-Service Focus

Dedicated sales teams are definitely deployed for the larger, more complex accounts, particularly within the infrastructure and agricultural spaces. The Infrastructure sector represented 13% of Q1 2025 sales, showing strong demand supported by ongoing projects. The company noted that new customers, likely secured through these dedicated teams, contributed over 20% of revenue so far in 2025, which is a pace ahead of 2024. This suggests successful penetration into new, large-scale accounts.

The self-service component is critical for the consumer and aftermarket segments, which largely fall under the Distribution business. While the Distribution segment saw net sales decrease by 10.3% year-over-year in Q1 2025, the strategy pivots heavily toward e-commerce to capture growth in these areas. Myers Industries, Inc. views its online channel as expanding faster than the industry average. This digital approach supports brands like Scepter and helps manage the aftermarket relationships, even as the Myers Tire Supply revenue stood at $189 million for the twelve months ending June 30, 2025.

The e-commerce strategy is focused on scalability and reach:

• Leveraging the Amazon marketplace, where they have sold since 2013.
• Expanding product listings across major online retail platforms.
• Driving growth in the Distribution segment through online channels.
• Supporting key power brands like Akro-Mils and Scepter digitally.

To be fair, the overall strategy balances these direct and self-service approaches with operational discipline; the company is on track to deliver $20 million in annualized cost savings, primarily in SG&A, by the end of 2025, which helps maintain competitive pricing for all customer types.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Myers Industries, Inc. gets its products to market as of late 2025. The channel strategy is clearly bifurcated, moving toward a more focused portfolio following significant strategic actions.

Direct Sales Force to Industrial, Military, and Infrastructure Customers

The direct sales effort targets high-value, project-based customers within the Industrial and Infrastructure segments. This channel is key for specialized products like Signature Systems™ ground protection matting and Scepter® military ammunition containers. The focus here is on securing large contracts, evidenced by the company expecting military product sales to exceed $40,000,000 for the full year 2025. The Infrastructure segment is noted for strong growth, which is typically supported by direct engagement with construction and event venue clients.

The Material Handling segment, which houses these direct-to-customer sales, showed strong performance, with its adjusted EBITDA margin reaching 24.0% in the third quarter of 2025, compared to 22.2% year-over-year.

E-commerce Platforms, Notably Amazon, for Consumer Product Distribution

Myers Industries, Inc. is actively expanding its e-commerce strategy, viewing online channels like Amazon as crucial for reaching a wider customer base faster than the market average, especially for Material Handling and Distribution products. The company has used Amazon since 2013. For the 2024 Amazon Prime Day event, customers had access to 70 Myers products from key brands. This channel supports the distribution of consumer-facing items, though the Consumer end market itself saw lower sales in Q3 2025 due to the absence of U.S.-landed storms pressuring fuel container demand.

Third-Party Distributors for the Distribution Segment (Myers Tire Supply, pending divestiture)

This channel is currently undergoing a major transition, as the Board of Directors approved a strategic review of the Myers Tire Supply business, with KeyBanc selected as the financial advisor to manage the potential divestiture. This distribution arm, which serves the Automotive Aftermarket, faced headwinds. For the trailing twelve months ending June 30, 2025, Myers Tire Supply generated sales of $189,000,000. In the third quarter of 2025, the overall Distribution segment net sales decreased by 4.4% year-over-year, and its adjusted EBITDA margin was soft at 3.2%.

Here's a look at the segment performance that informs the channel strategy shift:

Metric	Material Handling Segment (Core Focus)	Distribution Segment (MTS, Under Review)
Q3 2025 Net Sales Change (YoY)	Up 1.9%	Down 4.4%
Q3 2025 Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%
Trailing Twelve Months Sales (as of 6/30/2025)	Not Explicitly Stated	$189,000,000 (MTS Only)

Retail Channels for Consumer Fuel and Storage Containers

Retail channels are the primary outlet for consumer products, such as Scepter® fuel cans. While the company does not break out retail sales specifically, the performance of the Consumer end market directly reflects the health of these channels. The Consumer end market was noted as being down in Q3 2025 because of the lack of U.S.-landed storms, which typically drives demand for fuel containers through retail outlets.

The overall channel health reflects a company streamlining its focus:

• Infrastructure Sales Growth: Supported by direct sales and project-based channels.
• Military Sales Target: Expected to exceed $40,000,000 for FY 2025.
• E-commerce Expansion: Growing faster than the industry average, with 70 products listed on Amazon for Prime Day 2024.
• Distribution Segment Sales Decline: Q3 2025 net sales fell 4.4% YoY.
• Capital Expenditure Alignment: The company targets CapEx near 3% of sales, indicating disciplined investment across remaining channels.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) segments its customer base as of late 2025. This isn't just a list; it's where the revenue is actually coming from, and you can see where the near-term pressure points are.

The overall company reported third-quarter 2025 net sales of $205.4 million, with the adjusted gross margin expanding to 33.9%, which shows the strength in certain areas is helping offset softness elsewhere.

Here's how the key customer segments stack up based on recent performance and stated goals:

Customer Segment	Key Product/Driver	Latest Relevant Metric/Goal (2025)	Recent Trend/Commentary
Industrial and Military	Scepter products (polymer packaging)	Military product sales expected to exceed $40 million for 2025.	Industrial sales growth, particularly military products, compensated for lower Consumer sales in Q3 2025.
Infrastructure and Construction	Signature Systems (composite ground protection)	Expected to deliver $0.20 - $0.30 per share EPS accretion in 2025.	Driving growth; Material Handling segment margin expansion helped by Signature Systems in Q3 2025.
Food & Beverage/Agriculture	Seed boxes (cyclical demand)	No specific 2025 sales target found.	Experienced cyclical sales declines, primarily in Seed boxes, in late 2024.
Vehicle (RV, marine, heavy truck)	RV tank sales, heavy truck components	No specific 2025 sales target found.	Faced continued softness in Q3 2025, along with Automotive Aftermarket.

The Industrial and Military segment, anchored by Scepter products, is clearly a growth engine. The company is aiming for military product sales to exceed $40 million for the full year 2025. This strength in the Material Handling business helped drive margin expansion in the third quarter.

The Infrastructure and Construction segment is seeing the benefit of the Signature Systems acquisition, which closed in early 2024. This acquisition is baked into the 2025 financial outlook, with management projecting $0.20 to $0.30 in EPS accretion for the year. This segment is positioned for long-term growth driven by worldwide infrastructure investments.

You have to watch the more cyclical areas, though. The Food & Beverage/Agriculture segment saw pressure from cyclical seed box demand toward the end of 2024. Similarly, the Vehicle market, covering RV, marine, and heavy truck needs, was noted as facing softness throughout the first three quarters of 2025.

Overall, Myers Industries, Inc. is executing a transformation, targeting $20 million in annualized cost savings by the end of 2025, primarily in SG&A, to help navigate these mixed end-market results.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025. The focus here is on where the money goes, especially with the ongoing transformation efforts to sharpen the cost profile.

The largest component of costs relates directly to making the products. For the third quarter ended September 30, 2025, the Cost of Goods Sold (COGS), which encompasses raw material and manufacturing costs, was substantial. Using the reported figures for that quarter, the COGS was approximately \$136.87 million, derived from Net Sales of \$205.435 million and Gross Profit of \$68.570 million.

Myers Industries, Inc. has been aggressive in streamlining operations, which directly impacts these costs. A key initiative involves structural cost reductions. The company has identified \$19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities to improve utilization and reduce overhead.

The overall goal for this efficiency drive is significant. Myers Industries remains on track to deliver \$20 million in annualized cost savings by the end of 2025. A major area targeted for these savings is the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, which is a common focus for corporate streamlining efforts.

For capital deployment, the company maintains a disciplined approach. Capital expenditures (CapEx) are budgeted to remain around 3% of sales, focusing investment on high-growth opportunities that offer superior returns. For instance, in the third quarter of 2025, actual Capital Expenditures were reported at \$4.2 million.

Here's a quick look at some of the key financial metrics relevant to the cost structure as of the third quarter of 2025:

Cost/Expense Component	Value (Dollars in thousands, Q3 2025)	Percentage of Net Sales (Q3 2025)
Net Sales	\$205,435	100.0%
Gross Profit	\$68,570	33.4% (Gross Margin)
Estimated Cost of Goods Sold (Raw Material & Manufacturing)	\$136,865	66.6%
Capital Expenditures (Actual Q3 2025)	\$4,200	Approx. 2.0%

The company's cost management strategy is clearly articulated through these targets and actions. You can see the commitment to operational rigor in the stated goals:

• Structural cost reductions identified: \$19 million.
• Total annualized cost savings target by year-end 2025: \$20 million.
• Primary focus area for savings: SG&A expenses.
• Capital expenditures target: Around 3% of sales.
• Q1 2025 CapEx was \$8.1 million on sales of \$206.8 million, which is about 3.9%.

To be fair, the actual CapEx in Q3 2025 at \$4.2 million on sales of \$205.435 million is closer to 2.0%, suggesting spending might be managed below the 3% target depending on project timing. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line mechanics for Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025, focusing strictly on where the money comes from.

The total revenue picture for the third quarter of 2025 shows $205.4 million in net sales. For the trailing twelve months ending with Q3 2025, the annualized revenue stands at $825.64 million.

Revenue streams are clearly segmented, with the Material Handling business being the dominant contributor, while the Distribution segment is undergoing a strategic reassessment, signaled by the initiation of a sale process for Myers Tire Supply.

Material Handling product sales drive the majority of the top line, encompassing revenue from Infrastructure, Industrial, and Consumer end markets. The Infrastructure and Industrial end markets, including military products, showed higher demand, helping to offset softness elsewhere.

Here's the quick math on the segment breakdown for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions)	Approximate % of Total Sales
Material Handling	$153.5	75%
Distribution	$52.0	25%

Sales from the Distribution segment, which includes the Automotive Aftermarket business, showed a decline. For Q3 2025, the Distribution segment reported net sales of $52.0 million, representing a 4.4% year-over-year decrease. This softness is tied to the Automotive Aftermarket.

The revenue composition by end market within the segments includes:

• Infrastructure demand driving Material Handling growth.
• Industrial sales growth, particularly from Scepter's industrial products, contributing to Material Handling revenue.
• Lower weather-driven fuel container sales impacting the Consumer end market within Material Handling.
• Automotive Aftermarket softness affecting the Distribution segment sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.