Myers Industries, Inc. (MYE): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft der industriellen Fertigung entwickelt sich Myers Industries, Inc. (MYE) zu einem strategischen Kraftpaket, das ein umfassendes Business Model Canvas nutzt, das komplexe Materialtechnik in innovative Lösungen umwandelt. Vom Automobil- bis zum Agrarsektor zeigt der komplexe Entwurf dieses Unternehmens, wie modernste Fertigung, strategische Partnerschaften und kundenorientierte Ansätze zusammenlaufen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des Geschäftsmodells von MYE, in der technologische Kompetenz auf Marktanpassungsfähigkeit trifft, und entdecken Sie die komplizierten Mechanismen, die den Erfolg dieses industriellen Innovators vorantreiben.

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Lieferanten von Kunststoff- und Gummimaterialien

Myers Industries unterhält strategische Partnerschaften mit spezialisierten Materiallieferanten:

Lieferant	Materialtyp	Jährliches Liefervolumen
Dow Chemical Company	Polyethylen	12.500 Tonnen
BASF SE	Gummimischungen	8.750 Tonnen
LyondellBasell	Spezialkunststoffe	6.200 Tonnen

Anbieter von Fertigungsausrüstung und Technologie

Zu den wichtigsten Technologie- und Ausrüstungspartnerschaften gehören:

• Siemens AG - Automatisierungs- und Steuerungssysteme
• ABB Ltd – Roboter-Fertigungsausrüstung
• Fanuc Corporation – Präzisionsfertigungsrobotik

Distributoren im Industrie- und Automobilsektor

Händler	Sektor	Jährliches Vertriebsvolumen
Originalteileunternehmen	Automobil	45,2 Millionen US-Dollar
Bewegungsindustrien	Industriell	38,7 Millionen US-Dollar
Angewandte Industrietechnologien	Herstellung	32,5 Millionen US-Dollar

Logistik- und Transportdienstleistungspartner

Zu den entscheidenden Logistikpartnerschaften gehören:

• UPS Freight – Primärer Frachttransport
• XPO Logistics – Spezialisierter Industrietransport
• J.B. Hunt Transport Services – Intermodaler Transport

Logistikpartner	Jährliches Transportvolumen	Geografische Abdeckung
UPS-Fracht	22.500 Sendungen	Nordamerika
XPO Logistik	18.750 Sendungen	Kontinentale Vereinigte Staaten
J. B. Hunt	15.600 Sendungen	48 zusammenhängende Staaten

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Herstellung von Kunststoff- und Gummiprodukten

Myers Industries betreibt 12 Produktionsstätten in ganz Nordamerika mit einer Gesamtproduktionsfläche von etwa 1,2 Millionen Quadratfuß (Stand 2023).

Fertigungsmetrik	Daten für 2023
Gesamte Produktionsanlagen	12
Gesamtfläche der Fertigungsfläche	1,2 Millionen Quadratfuß
Jährliche Produktionskapazität	461,3 Millionen US-Dollar

Produktdesign und Engineering

Das Unternehmen investierte 8,2 Millionen US-Dollar an Produktdesign- und Engineering-Aufwendungen im Geschäftsjahr 2023.

• Größe des Ingenieurteams: 87 Fachleute
• Durchschnittlicher Produktentwicklungszyklus: 14–18 Monate
• Patentportfolio: 42 aktive Patente

Qualitätskontrolle und Prüfung

Qualitätskontrollmetrik	Leistung 2023
Größe des Qualitätssicherungsteams	62 Profis
Jährliche Qualitätskontrollstunden	14.750 Stunden
Produktfehlerquote	0.3%

Vertrieb und Marketing von Industriekomponenten

Myers Industries berichtete 572,1 Millionen US-Dollar Gesamtumsatz für 2023, wobei Industriekomponenten 68 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

• Größe des Vertriebsteams: 124 Fachleute
• Marketingbudget: 6,7 Millionen US-Dollar
• Anzahl aktiver Industriekunden: 2.347

Forschung und Entwicklung neuer Materialien

Die F&E-Ausgaben im Jahr 2023 betrugen 12,4 Millionen US-Dollar, mit Schwerpunkt auf fortschrittlichen Polymer- und Gummitechnologien.

F&E-Metrik	Daten für 2023
F&E-Budget	12,4 Millionen US-Dollar
Neue Materialentwicklungen	7 innovative Materialkompositionen
Mitglieder des F&E-Teams	53 Forscher

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Produktionsanlagen

Myers Industries betreibt mehrere Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten mit einer Gesamtproduktionsfläche von etwa 1,1 Millionen Quadratfuß (Stand 2023).

Standort	Anlagengröße (Quadratfuß)	Primäre Produktlinien
Akron, Ohio	450,000	Kunststoffbehälter und Industriekomponenten
Barberton, Ohio	350,000	Materialtransport- und Automobilprodukte
Andere Standorte	300,000	Diversifizierte Fertigung

Fachkräfte für Ingenieurwesen und Technik

Im Jahr 2023 beschäftigt Myers Industries etwa 1.200 Mitarbeiter, mit:

• 35 % verfügen über einen höheren technischen oder ingenieurwissenschaftlichen Abschluss
• Durchschnittliche Berufserfahrung von 12,5 Jahren in der Fertigung
• Engagiertes F&E-Team aus 45 spezialisierten Ingenieuren

Proprietäre Fertigungstechnologien

Myers Industries hat investiert 8,2 Millionen US-Dollar für fortschrittliche Fertigungstechnologien im Geschäftsjahr 2022-2023.

Kategorie „Technologie“.	Investitionsbetrag	Umsetzungsjahr
Automatisiertes Spritzgießen	3,5 Millionen Dollar	2022
CNC-Präzisionsbearbeitung	2,7 Millionen US-Dollar	2023
Fortgeschrittene Robotik	2,0 Millionen US-Dollar	2023

Portfolio für geistiges Eigentum

Myers Industries verfügt über ein robustes Portfolio an geistigem Eigentum:

• 23 aktive Patente
• 12 anhängige Patentanmeldungen
• Der Wert des geistigen Eigentums wird auf 15,6 Millionen US-Dollar geschätzt

Markenreputation

Myers Industries wurde ausgezeichnet mit:

• ISO 9001:2015 Qualitätsmanagement-Zertifizierung
• Auszeichnung als Lieferant des Jahres von zwei großen Automobilherstellern
• Über 70 Jahre kontinuierliche Erfahrung in der industriellen Fertigung

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, langlebige Industriekomponenten

Myers Industries produziert Industriekomponenten mit den folgenden Spezifikationen:

Produktkategorie	Materialbeständigkeit	Durchschnittliche Lebensdauer
Kunststoffbehälter	Polyethylen hoher Dichte	10-15 Jahre
Produkte für den Materialtransport	Verstärktes Polymer	8-12 Jahre

Kundenspezifische technische Lösungen

Zu den kundenspezifischen Engineering-Funktionen gehören:

• Design von Automobilkomponenten
• Industrielle Lagerlösungen
• Spezialisierte Fertigungswerkzeuge

Innovative Materialtechnologien

Investitionen in Materialtechnologie:

Technologiebereich	Jährliche F&E-Investitionen
Polymerforschung	2,3 Millionen US-Dollar
Innovation im Herstellungsprozess	1,7 Millionen US-Dollar

Zuverlässige und konsistente Produktleistung

Qualitätskennzahlen:

• Produktfehlerquote: 0,02 %
• Pünktliche Lieferung: 98,5 %
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,7/5

Kostengünstige Herstellungsprozesse

Kennzahlen zur Fertigungseffizienz:

Metrisch	Leistung
Reduzierung der Herstellungskosten	7,3 % im Jahresvergleich
Produktionseffizienz	92 % Auslastung

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagement des Direktvertriebsteams

Ab 2024 unterhält Myers Industries ein Direktvertriebsteam von 87 Fachleuten in mehreren Geschäftsbereichen. Das Vertriebsteam erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2023 durch direkte Kundeninteraktionen einen Umsatz von 312,4 Millionen US-Dollar.

Vertriebskanal	Anzahl der Vertreter	Erwirtschafteter Jahresumsatz
Abteilung für Industrieprodukte	42	156,2 Millionen US-Dollar
Abteilung für Automobilkomponenten	35	98,7 Millionen US-Dollar
Abteilung für Spezialkunststoffe	10	57,5 Millionen US-Dollar

Technischer Support und Beratung

Myers Industries bietet dedizierten technischen Support durch:

• Kundensupport-Hotline rund um die Uhr
• Spezialisierte technische Beratungsteams
• Technische Unterstützung vor Ort

Zu den technischen Supportressourcen gehören 63 engagierte Supportmitarbeiter mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 2,3 Stunden für kritische Kundenanfragen.

Langfristige vertragsbasierte Beziehungen

Das Unternehmen unterhält 127 langfristige Vertragsverhältnisse mit wichtigen Industrie- und Automobilkunden. Diese Verträge machen etwa 68 % des Jahresumsatzes des Unternehmens aus und belaufen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 247,6 Millionen US-Dollar.

Vertragsdauer	Anzahl der Verträge	Gesamtvertragswert
3-5 Jahre	89	173,4 Millionen US-Dollar
5-7 Jahre	38	74,2 Millionen US-Dollar

Online-Kundenserviceplattformen

Myers Industries betreibt eine umfassende digitale Kundenserviceplattform mit den folgenden Kennzahlen:

• Nutzerbasis des Online-Portals: 4.236 registrierte Kunden
• Auflösungsrate digitaler Support-Tickets: 94,7 %
• Durchschnittliche Bearbeitungszeit für digitale Support-Tickets: 6,2 Stunden

Kundenspezifische Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung

Im Jahr 2023 engagierte sich das Unternehmen 42 maßgeschneiderte Produktentwicklungsprojekte mit Schlüsselkunden und generiert einen Umsatz mit Spezialprodukten in Höhe von 23,5 Millionen US-Dollar.

Branchensegment	Benutzerdefinierte Projekte	Generierter Umsatz
Automobil	18	12,6 Millionen US-Dollar
Industrielle Fertigung	24	10,9 Millionen US-Dollar

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Ab 2024 unterhält Myers Industries ein Direktvertriebsteam von etwa 87 Vertriebsmitarbeitern in mehreren Geschäftsbereichen.

Vertriebskanalkategorie	Anzahl der Vertreter	Geografische Abdeckung
Abteilung für Industrieprodukte	52	Vereinigte Staaten
Automobilkomponenten	22	Nordamerika
Spezialfertigung	13	Vereinigte Staaten und Kanada

Industriemessen und Ausstellungen

Myers Industries nimmt jährlich an 24 Industriemessen teil und investiert dafür schätzungsweise 1,2 Millionen US-Dollar ins Marketing.

Online-Verkaufsplattformen

Digitale Vertriebskanäle erwirtschaften im Jahr 2024 etwa 18,5 % des gesamten Unternehmensumsatzes.

Online-Plattform	Jährliches Verkaufsvolumen	Prozentsatz des digitalen Umsatzes
Unternehmenswebsite	22,3 Millionen US-Dollar	42%
B2B-E-Commerce-Portale	16,7 Millionen US-Dollar	31%
Marktplatz von Drittanbietern	14,5 Millionen US-Dollar	27%

Vertriebsnetzwerke

Myers Industries arbeitet mit 143 autorisierten Händlern in verschiedenen Branchen zusammen.

• Industrielles Vertriebsnetz: 87 Partner
• Automobilkomponentenhändler: 36 Partner
• Spezialfertigungshändler: 20 Partner

Digitale Marketing- und E-Commerce-Kanäle

Das Budget für digitales Marketing für 2024 beträgt 3,4 Millionen US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf gezielter Online-Werbung und SEO-Strategien liegt.

Digitaler Marketingkanal	Jährliche Ausgaben	Conversion-Rate
Google-Anzeigen	1,2 Millionen US-Dollar	3.7%
LinkedIn-Werbung	$850,000	2.9%
Branchenspezifische Online-Plattformen	$680,000	4.2%
Social-Media-Marketing	$670,000	2.5%

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Automobilhersteller

Myers Industries beliefert Automobilhersteller über spezialisierte Produktsegmente.

Kundentyp	Segmentgröße	Produktpalette
Tier-1-Automobilzulieferer	42 % des Umsatzes im Industriesegment	Kunststoffbehälter, Materialtransportlösungen
Erstausrüster	37,6 Millionen US-Dollar Jahresumsatz	Kundenspezifische Kunststoffkomponenten

Hersteller von Industrieanlagen

Myers Industries bietet spezialisierte Lösungen für Hersteller von Industrieanlagen.

• Jahresumsatz im Industrieausrüstungssegment: 52,4 Millionen US-Dollar
• Das Produktangebot umfasst präzisionsgeformte Kunststoffe
• Maßgeschneiderte Fertigungslösungen für komplexe industrielle Anforderungen

Landmaschinenunternehmen

Der Agrarsektor stellt ein bedeutendes Kundensegment für Myers Industries dar.

Kundentyp Landwirtschaft	Marktdurchdringung	Schlüsselprodukte
Hersteller von Landmaschinen	28 % des Umsatzes mit Industrieprodukten	Lagerbehälter aus Kunststoff, Materialtransportsysteme

Bau- und Infrastruktursektor

Myers Industries unterstützt Kunden aus der Bauindustrie mit spezialisierten Lösungen.

• Umsatz im Bausegment: 24,7 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Zu den Produktlinien gehören:
  • Aufbewahrungsbehälter aus Kunststoff
  • Materialtransportgeräte
  • Kundenspezifische Industriekomponenten

Originalgerätehersteller (OEMs)

Das OEM-Segment stellt einen wichtigen Kundenstamm für Myers Industries dar.

OEM-Kategorie	Jährlicher Verkauf	Produktspezialisierung
Hersteller von OEMs	45,2 Millionen US-Dollar	Lösungen für den Kunststoffspritzguss
Technische OEMs	31,8 Millionen US-Dollar	Kundenspezifische Herstellung von Kunststoffkomponenten

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Jährliche Rohstoffbeschaffungskosten für Myers Industries im Jahr 2023: 87,6 Millionen US-Dollar

Materialkategorie	Jährliche Kosten	Prozentsatz der Gesamtsumme
Kunststoffe	42,3 Millionen US-Dollar	48.3%
Metalle	29,7 Millionen US-Dollar	33.9%
Verbundwerkstoffe	15,6 Millionen US-Dollar	17.8%

Herstellungs- und Produktionskosten

Gesamtherstellungskosten für 2023: 124,5 Millionen US-Dollar

• Gemeinkosten der Fabrik: 45,2 Millionen US-Dollar
• Gerätewartung: 22,8 Millionen US-Dollar
• Energiekosten: 18,6 Millionen US-Dollar
• Betriebskosten der Produktionsanlage: 37,9 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

F&E-Ausgaben für 2023: 16,3 Millionen US-Dollar

F&E-Schwerpunktbereich	Investition
Produktinnovation	9,7 Millionen US-Dollar
Prozessoptimierung	4,6 Millionen US-Dollar
Fortgeschrittene Materialforschung	2 Millionen Dollar

Arbeits- und Personalkosten

Gesamtaufwand für die Belegschaft im Jahr 2023: 98,7 Millionen US-Dollar

• Direkte Arbeitskosten: 62,4 Millionen US-Dollar
• Leistungen an Arbeitnehmer: 21,3 Millionen US-Dollar
• Schulung und Entwicklung: 15 Millionen US-Dollar

Marketing- und Vertriebsausgaben

Gesamte Marketing- und Vertriebskosten für 2023: 37,2 Millionen US-Dollar

Marketingkanal	Ausgaben	Prozentsatz des Budgets
Digitales Marketing	14,8 Millionen US-Dollar	39.8%
Messen und Events	9,3 Millionen US-Dollar	25%
Betrieb des Vertriebsteams	13,1 Millionen US-Dollar	35.2%

Myers Industries, Inc. (MYE) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Produktverkäufe im Bereich Industriekomponenten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Myers Industries in seinen Industriesegmenten einen Gesamtnettoumsatz von 426,9 Millionen US-Dollar.

Produktkategorie	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Kunststoffprodukte	237.4	55.6%
Metallprodukte	189.5	44.4%

Kundenspezifische Ingenieurdienstleistungen

Der Umsatz mit kundenspezifischem Engineering belief sich im Jahr 2023 auf etwa 42,6 Millionen US-Dollar, was 10 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Lizenzierung proprietärer Technologien

Die Technologielizenzierung generierte im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 18,3 Millionen US-Dollar.

Aftermarket-Teile und Ersatzkomponenten

Die Aftermarket-Verkäufe trugen 67,5 Millionen US-Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens bei.

Aftermarket-Segment	Umsatz (Mio. USD)
Teile für Industrieanlagen	42.3
Kfz-Ersatzkomponenten	25.2

Vertrieb zur internationalen Marktexpansion

Der internationale Umsatz von Myers Industries belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 94,2 Millionen US-Dollar.

• Nordamerikanischer Markt: 332,7 Millionen US-Dollar
• Europäischer Markt: 45,6 Millionen US-Dollar
• Asiatischer Markt: 48,6 Millionen US-Dollar

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) delivers unique value to its customers, which is heavily rooted in domestic manufacturing and targeted product performance. This isn't just about making plastic things; it's about providing reliability where failure isn't an option.

Supply chain resilience via over 90% domestic Material Handling production.

Myers Industries leans hard into North American production for its Material Handling segment. This is a direct value proposition for customers worried about overseas shipping delays or tariffs. As of the first quarter of 2025, the company expected more than 90% of revenue from this segment to be manufactured within the U.S.. To support this, fifteen of their sixteen manufacturing sites are located in the U.S.. This domestic footprint offers sourcing optionality and insulation from international trade disruptions.

Critical, protective plastic and metal solutions for diverse end markets.

The company serves a range of demanding sectors with its protective solutions. The performance across these diverse markets in the third quarter of 2025 shows where the value is landing. For instance, the Material Handling segment delivered a strong adjusted EBITDA margin of 24.0% in Q3 2025. Conversely, the Distribution segment, which includes the softer Automotive Aftermarket, saw an adjusted EBITDA margin of just 3.2% in the same period.

Here's a quick look at how those segments stacked up in Q3 2025:

Metric (Q3 2025)	Material Handling	Distribution
Net Sales (Millions USD)	Approximately $153.4	$52.0
Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%

Total net sales for Myers Industries in Q3 2025 were $205.4 million.

High-performance military logistics products (Scepter).

The Scepter brand provides high-performance polymer solutions specifically for military logistics, a critical area where product failure is not an option. These solutions are trusted by NATO allied forces globally. A key value driver here is weight reduction; Scepter's polymer packaging can be up to 41% lighter than traditional steel alternatives. This weight efficiency directly translates into improved mobility and reduced fuel consumption for military operations. In Q3 2025, Industrial sales growth, particularly from Scepter military products, helped offset softness in other areas.

Cost-competitive products driven by $20 million in annualized SG&A savings.

Myers Industries is actively driving cost competitiveness through its Focused Transformation initiative. The commitment is clear: deliver $20 million in annualized cost savings, primarily within Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, by the end of 2025. By the third quarter of 2025, the company had already identified $19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities. These savings help keep product pricing competitive while improving internal efficiency.

The transformation efforts are designed to achieve specific financial outcomes:

• Commitment to implement $20 million of annualized cost savings by year-end 2025.
• Structural cost reductions identified reached $19 million as of Q3 2025.
• The company is focused on eliminating redundancy and elevating decision-making.
• The initiative is also tied to a $10 million 2025 Share Repurchase Program.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Myers Industries, Inc. manages its diverse customer base across its two main segments-Material Handling and Distribution-as of late 2025. The relationship strategy is clearly segmented based on the customer type and the nature of the transaction, moving from deep, direct engagement to scalable, self-service channels.

For the industrial and military clients, the relationship is built on direct sales and what we expect are long-term contractual agreements, given the nature of the products. The Industrial sector was a significant contributor, making up 30% of net sales in the first quarter of 2025. Furthermore, the focus on defense is clear; military product sales are projected to exceed $40 million for the full year of 2025, suggesting strong, committed order books for those specific relationships. This B2B focus is where the Material Handling segment shines, which saw its net sales increase by 3.6% year-over-year in Q1 2025, with its adjusted EBITDA margin hitting 23% in that period.

Here's a quick look at the segment revenue contribution based on Q1 2025 data, which helps frame where the direct sales effort is concentrated:

Customer-Facing Segment Focus	Q1 2025 Sales Contribution	Key Relationship Indicator
Material Handling (Industrial/Infrastructure/Ag)	Approximately 76% of total sales in Q1 2025	Direct Sales & Contract Focus
Distribution (Consumer/Aftermarket/Tire Supply)	Approximately 24% of total sales in Q1 2025	E-commerce & Self-Service Focus

Dedicated sales teams are definitely deployed for the larger, more complex accounts, particularly within the infrastructure and agricultural spaces. The Infrastructure sector represented 13% of Q1 2025 sales, showing strong demand supported by ongoing projects. The company noted that new customers, likely secured through these dedicated teams, contributed over 20% of revenue so far in 2025, which is a pace ahead of 2024. This suggests successful penetration into new, large-scale accounts.

The self-service component is critical for the consumer and aftermarket segments, which largely fall under the Distribution business. While the Distribution segment saw net sales decrease by 10.3% year-over-year in Q1 2025, the strategy pivots heavily toward e-commerce to capture growth in these areas. Myers Industries, Inc. views its online channel as expanding faster than the industry average. This digital approach supports brands like Scepter and helps manage the aftermarket relationships, even as the Myers Tire Supply revenue stood at $189 million for the twelve months ending June 30, 2025.

The e-commerce strategy is focused on scalability and reach:

• Leveraging the Amazon marketplace, where they have sold since 2013.
• Expanding product listings across major online retail platforms.
• Driving growth in the Distribution segment through online channels.
• Supporting key power brands like Akro-Mils and Scepter digitally.

To be fair, the overall strategy balances these direct and self-service approaches with operational discipline; the company is on track to deliver $20 million in annualized cost savings, primarily in SG&A, by the end of 2025, which helps maintain competitive pricing for all customer types.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Myers Industries, Inc. gets its products to market as of late 2025. The channel strategy is clearly bifurcated, moving toward a more focused portfolio following significant strategic actions.

Direct Sales Force to Industrial, Military, and Infrastructure Customers

The direct sales effort targets high-value, project-based customers within the Industrial and Infrastructure segments. This channel is key for specialized products like Signature Systems™ ground protection matting and Scepter® military ammunition containers. The focus here is on securing large contracts, evidenced by the company expecting military product sales to exceed $40,000,000 for the full year 2025. The Infrastructure segment is noted for strong growth, which is typically supported by direct engagement with construction and event venue clients.

The Material Handling segment, which houses these direct-to-customer sales, showed strong performance, with its adjusted EBITDA margin reaching 24.0% in the third quarter of 2025, compared to 22.2% year-over-year.

E-commerce Platforms, Notably Amazon, for Consumer Product Distribution

Myers Industries, Inc. is actively expanding its e-commerce strategy, viewing online channels like Amazon as crucial for reaching a wider customer base faster than the market average, especially for Material Handling and Distribution products. The company has used Amazon since 2013. For the 2024 Amazon Prime Day event, customers had access to 70 Myers products from key brands. This channel supports the distribution of consumer-facing items, though the Consumer end market itself saw lower sales in Q3 2025 due to the absence of U.S.-landed storms pressuring fuel container demand.

Third-Party Distributors for the Distribution Segment (Myers Tire Supply, pending divestiture)

This channel is currently undergoing a major transition, as the Board of Directors approved a strategic review of the Myers Tire Supply business, with KeyBanc selected as the financial advisor to manage the potential divestiture. This distribution arm, which serves the Automotive Aftermarket, faced headwinds. For the trailing twelve months ending June 30, 2025, Myers Tire Supply generated sales of $189,000,000. In the third quarter of 2025, the overall Distribution segment net sales decreased by 4.4% year-over-year, and its adjusted EBITDA margin was soft at 3.2%.

Here's a look at the segment performance that informs the channel strategy shift:

Metric	Material Handling Segment (Core Focus)	Distribution Segment (MTS, Under Review)
Q3 2025 Net Sales Change (YoY)	Up 1.9%	Down 4.4%
Q3 2025 Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%
Trailing Twelve Months Sales (as of 6/30/2025)	Not Explicitly Stated	$189,000,000 (MTS Only)

Retail Channels for Consumer Fuel and Storage Containers

Retail channels are the primary outlet for consumer products, such as Scepter® fuel cans. While the company does not break out retail sales specifically, the performance of the Consumer end market directly reflects the health of these channels. The Consumer end market was noted as being down in Q3 2025 because of the lack of U.S.-landed storms, which typically drives demand for fuel containers through retail outlets.

The overall channel health reflects a company streamlining its focus:

• Infrastructure Sales Growth: Supported by direct sales and project-based channels.
• Military Sales Target: Expected to exceed $40,000,000 for FY 2025.
• E-commerce Expansion: Growing faster than the industry average, with 70 products listed on Amazon for Prime Day 2024.
• Distribution Segment Sales Decline: Q3 2025 net sales fell 4.4% YoY.
• Capital Expenditure Alignment: The company targets CapEx near 3% of sales, indicating disciplined investment across remaining channels.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) segments its customer base as of late 2025. This isn't just a list; it's where the revenue is actually coming from, and you can see where the near-term pressure points are.

The overall company reported third-quarter 2025 net sales of $205.4 million, with the adjusted gross margin expanding to 33.9%, which shows the strength in certain areas is helping offset softness elsewhere.

Here's how the key customer segments stack up based on recent performance and stated goals:

Customer Segment	Key Product/Driver	Latest Relevant Metric/Goal (2025)	Recent Trend/Commentary
Industrial and Military	Scepter products (polymer packaging)	Military product sales expected to exceed $40 million for 2025.	Industrial sales growth, particularly military products, compensated for lower Consumer sales in Q3 2025.
Infrastructure and Construction	Signature Systems (composite ground protection)	Expected to deliver $0.20 - $0.30 per share EPS accretion in 2025.	Driving growth; Material Handling segment margin expansion helped by Signature Systems in Q3 2025.
Food & Beverage/Agriculture	Seed boxes (cyclical demand)	No specific 2025 sales target found.	Experienced cyclical sales declines, primarily in Seed boxes, in late 2024.
Vehicle (RV, marine, heavy truck)	RV tank sales, heavy truck components	No specific 2025 sales target found.	Faced continued softness in Q3 2025, along with Automotive Aftermarket.

The Industrial and Military segment, anchored by Scepter products, is clearly a growth engine. The company is aiming for military product sales to exceed $40 million for the full year 2025. This strength in the Material Handling business helped drive margin expansion in the third quarter.

The Infrastructure and Construction segment is seeing the benefit of the Signature Systems acquisition, which closed in early 2024. This acquisition is baked into the 2025 financial outlook, with management projecting $0.20 to $0.30 in EPS accretion for the year. This segment is positioned for long-term growth driven by worldwide infrastructure investments.

You have to watch the more cyclical areas, though. The Food & Beverage/Agriculture segment saw pressure from cyclical seed box demand toward the end of 2024. Similarly, the Vehicle market, covering RV, marine, and heavy truck needs, was noted as facing softness throughout the first three quarters of 2025.

Overall, Myers Industries, Inc. is executing a transformation, targeting $20 million in annualized cost savings by the end of 2025, primarily in SG&A, to help navigate these mixed end-market results.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025. The focus here is on where the money goes, especially with the ongoing transformation efforts to sharpen the cost profile.

The largest component of costs relates directly to making the products. For the third quarter ended September 30, 2025, the Cost of Goods Sold (COGS), which encompasses raw material and manufacturing costs, was substantial. Using the reported figures for that quarter, the COGS was approximately \$136.87 million, derived from Net Sales of \$205.435 million and Gross Profit of \$68.570 million.

Myers Industries, Inc. has been aggressive in streamlining operations, which directly impacts these costs. A key initiative involves structural cost reductions. The company has identified \$19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities to improve utilization and reduce overhead.

The overall goal for this efficiency drive is significant. Myers Industries remains on track to deliver \$20 million in annualized cost savings by the end of 2025. A major area targeted for these savings is the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, which is a common focus for corporate streamlining efforts.

For capital deployment, the company maintains a disciplined approach. Capital expenditures (CapEx) are budgeted to remain around 3% of sales, focusing investment on high-growth opportunities that offer superior returns. For instance, in the third quarter of 2025, actual Capital Expenditures were reported at \$4.2 million.

Here's a quick look at some of the key financial metrics relevant to the cost structure as of the third quarter of 2025:

Cost/Expense Component	Value (Dollars in thousands, Q3 2025)	Percentage of Net Sales (Q3 2025)
Net Sales	\$205,435	100.0%
Gross Profit	\$68,570	33.4% (Gross Margin)
Estimated Cost of Goods Sold (Raw Material & Manufacturing)	\$136,865	66.6%
Capital Expenditures (Actual Q3 2025)	\$4,200	Approx. 2.0%

The company's cost management strategy is clearly articulated through these targets and actions. You can see the commitment to operational rigor in the stated goals:

• Structural cost reductions identified: \$19 million.
• Total annualized cost savings target by year-end 2025: \$20 million.
• Primary focus area for savings: SG&A expenses.
• Capital expenditures target: Around 3% of sales.
• Q1 2025 CapEx was \$8.1 million on sales of \$206.8 million, which is about 3.9%.

To be fair, the actual CapEx in Q3 2025 at \$4.2 million on sales of \$205.435 million is closer to 2.0%, suggesting spending might be managed below the 3% target depending on project timing. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line mechanics for Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025, focusing strictly on where the money comes from.

The total revenue picture for the third quarter of 2025 shows $205.4 million in net sales. For the trailing twelve months ending with Q3 2025, the annualized revenue stands at $825.64 million.

Revenue streams are clearly segmented, with the Material Handling business being the dominant contributor, while the Distribution segment is undergoing a strategic reassessment, signaled by the initiation of a sale process for Myers Tire Supply.

Material Handling product sales drive the majority of the top line, encompassing revenue from Infrastructure, Industrial, and Consumer end markets. The Infrastructure and Industrial end markets, including military products, showed higher demand, helping to offset softness elsewhere.

Here's the quick math on the segment breakdown for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions)	Approximate % of Total Sales
Material Handling	$153.5	75%
Distribution	$52.0	25%

Sales from the Distribution segment, which includes the Automotive Aftermarket business, showed a decline. For Q3 2025, the Distribution segment reported net sales of $52.0 million, representing a 4.4% year-over-year decrease. This softness is tied to the Automotive Aftermarket.

The revenue composition by end market within the segments includes:

• Infrastructure demand driving Material Handling growth.
• Industrial sales growth, particularly from Scepter's industrial products, contributing to Material Handling revenue.
• Lower weather-driven fuel container sales impacting the Consumer end market within Material Handling.
• Automotive Aftermarket softness affecting the Distribution segment sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.