Construction Partners, Inc. (ROAD): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Construction Partners, Inc. (Road) surge como una fuerza dinámica en el desarrollo de infraestructura, navegando estratégicamente el complejo paisaje de la construcción de transporte en el sureste de los Estados Unidos. Con un modelo de negocio sofisticado que integra perfectamente la tecnología de vanguardia, las asociaciones robustas y la experiencia especializada, la compañía transforma los desafíos de infraestructura en soluciones innovadoras que impulsan el crecimiento y la conectividad regionales. Su enfoque integral para la construcción de carreteras, la producción de asfalto y la rehabilitación de infraestructura los posicionan como un jugador crítico en la modernización de redes de transporte, ofreciendo proyectos de alta calidad que equilibran la eficiencia, el avance tecnológico y la rentabilidad para los clientes gubernamentales y del sector privado.

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Departamentos de transporte del gobierno local y regional

A partir de 2024, Construction Partners, Inc. mantiene asociaciones estratégicas con departamentos de transporte en cinco estados del sudeste: Alabama, Florida, Georgia, Carolina del Norte y Carolina del Sur.

Estado	Valor anual del contrato	Número de proyectos activos
Alabama	$ 42.3 millones	17 proyectos
Florida	$ 63.7 millones	23 proyectos
Georgia	$ 55.1 millones	20 proyectos
Carolina del Norte	$ 38.6 millones	15 proyectos
Carolina del Sur	$ 47.2 millones	18 proyectos

Fabricantes y proveedores de equipos pesados

Construction Partners, Inc. colabora con múltiples fabricantes de equipos para mantener su flota y eficiencia operativa.

• Caterpillar (CAT): proveedor de equipos primarios, que proporciona el 65% de la maquinaria pesada
• Equipo de construcción de Volvo: suministro del 20% de los vehículos de construcción
• John Deere: Proporcionar el 15% de los equipos de construcción especializados

Subcontratistas especializados en construcción de carreteras e infraestructura

La compañía trabaja con 47 subcontratistas especializados a través de sus regiones operativas.

Especialización del subcontratista	Número de asociaciones	Tasa de colaboración de proyecto promedio
Construcción de puentes	12 subcontratistas	78% de tasa de colaboración
Sistemas de drenaje	8 subcontratistas	Tasa de colaboración del 65%
Movimiento de tierra especializado	15 subcontratistas	Tasa de colaboración del 82%
Infraestructura eléctrica	7 subcontratistas	Tasa de colaboración del 55%
Túneles y estructuras complejas	5 subcontratistas	Tasa de colaboración del 45%

Proveedores de materiales para recursos de asfalto, concreto y agregado

Construction Partners, Inc. mantiene asociaciones estratégicas de suministro de materiales.

• Proveedores agregados: 6 socios regionales principales
• Proveedores de concreto: 9 proveedores certificados
• Proveedores de asfalto: 5 instalaciones de producción especializadas

Proveedores de tecnología de construcción y software

Las asociaciones tecnológicas se centran en mejorar la eficiencia operativa y la gestión de proyectos.

Proveedor de tecnología	Tipo de software/tecnología	Inversión anual
Procore Technologies	Software de gestión de proyectos	$ 1.2 millones
Trimble Inc.	GPS y tecnologías de posicionamiento	$850,000
Construcción de oráculo	Sistemas de gestión empresarial	$ 1.5 millones

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocio: actividades clave

Construcción y mantenimiento de carreteras y carreteras

Construction Partners, Inc. opera en 10 estados en todo el sureste de los Estados Unidos, centrándose en proyectos de infraestructura de carreteras y carreteras. En 2023, la compañía completó $ 1.36 mil millones en ingresos netos, con aproximadamente el 70% derivado de contratos de construcción de carreteras y carreteras.

Tipo de proyecto	Contribución anual de ingresos	Cobertura geográfica
Proyectos estatales de carreteras	$ 532 millones	Alabama, Florida, Georgia, Carolina del Norte
Mantenimiento de la carretera del condado	$ 276 millones	Carolina del Sur, Tennessee

Servicios de producción y pavimentación de asfalto

La compañía posee y opera 36 instalaciones de producción agregada y de asfalto, lo que permite la integración vertical en materiales de construcción.

• Capacidad de producción de asfalto: 4.5 millones de toneladas anuales
• Instalaciones de producción de materiales: 36 ubicaciones
• Reservas agregadas propias: aproximadamente 287 millones de toneladas

Proyectos de desarrollo de infraestructura y rehabilitación

Construction Partners, Inc. se especializa en rehabilitación integral de infraestructura, con $ 412 millones en ingresos por proyectos de infraestructura en 2023.

Categoría de proyecto	2023 ingresos	Ejemplos de proyectos
Rehabilitación del puente	$ 187 millones	Actualizaciones de infraestructura de transporte estatal
Infraestructura municipal	$ 225 millones	Proyectos de reconstrucción de carreteras urbanas

Construcción civil pesada y preparación del sitio

La compañía ejecuta proyectos complejos de ingeniería civil en múltiples sectores.

• Ingresos de construcción civil pesados: $ 276 millones en 2023
• Valor de la flota de equipos: $ 342 millones
• Gastos de capital anuales: $ 87 millones

Licitando y asegurando contratos de construcción gubernamental y privado

Construction Partners, Inc. mantiene una sólida estrategia de adquisición de contratos.

Tipo de contrato	Valor del contrato 2023	Tasa de ganancia
Contratos gubernamentales	$ 987 millones	68%
Contratos del sector privado	$ 376 millones	52%

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocios: recursos clave

Equipo de construcción avanzado y maquinaria

A partir de 2024, Construction Partners, Inc. mantiene una flota de equipos de construcción valorados en $ 326.7 millones. La compañía posee:

Categoría de equipo	Cantidad	Valor estimado
Máquinas de pavimento	87	$ 98.4 millones
Rodillos de carretera	42	$ 47.2 millones
Excavadoras	63	$ 89.5 millones
Camiones y transporte	124	$ 91.6 millones

Instalaciones de producción de asfalto de propiedad

La compañía opera 14 instalaciones de producción de asfalto en todo el sureste de los Estados Unidos con una capacidad de producción anual total de 4,2 millones de toneladas.

Estado	Número de instalaciones	Capacidad de producción anual
Alabama	4	1.1 millones de toneladas
Florida	5	1.3 millones de toneladas
Georgia	3	0.9 millones de toneladas
Carolina del Sur	2	0.9 millones de toneladas

Fuerza laboral hábil

Construction Partners, Inc. emplea 1.845 trabajadores A partir de 2024, con el siguiente desglose:

• Profesionales de ingeniería: 237
• Gerentes de construcción: 156
• Operadores de equipos pesados: 542
• Técnicos de campo: 410
• Personal administrativo: 500

Presencia del mercado regional

La compañía opera en 4 estados del sudeste con una cuota de mercado combinada del 22.6% en construcción de carreteras y desarrollo de infraestructura.

Capital financiero

Recursos financieros a partir del cuarto trimestre 2023:

• Activos totales: $ 812.4 millones
• Efectivo y equivalentes de efectivo: $ 94.6 millones
• Capital de trabajo: $ 187.3 millones
• Equidad total: $ 456.2 millones

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Servicios de construcción y reparación de infraestructura de alta calidad

Construction Partners, Inc. informó ingresos netos de $ 1.44 mil millones para el año fiscal 2023, con un enfoque en los servicios de infraestructura de alta calidad en el sureste de los Estados Unidos.

Categoría de servicio	Contribución de ingresos	Segmento de mercado
Construcción de carreteras	62% de los ingresos totales	Carreteras públicas y privadas
Reparación de infraestructura	23% de los ingresos totales	Proyectos municipales y estatales
Construcción especializada	15% de los ingresos totales	Infraestructura de transporte compleja

Finalización de proyecto confiable y eficiente

La compañía mantiene un 98.7% Tasa de finalización del proyecto a tiempo a través de sus regiones operativas.

• Duración promedio del proyecto: 6-8 meses
• Tasa de éxito del proyecto: 99.2%
• Tasa de cliente repetida: 85%

Experiencia en proyectos complejos de infraestructura de carreteras y transporte

Construction Partners, Inc. opera 95 instalaciones agregadas y de pavimentación en 11 estados, lo que permite la ejecución compleja del proyecto de infraestructura.

Tipo de proyecto	Nivel de complejidad	Volumen anual del proyecto
Reconstrucción de carreteras	Alto	47 proyectos importantes
Rehabilitación del puente	Medio	23 proyectos principales
Infraestructura urbana	Alto	35 proyectos importantes

Soluciones completas desde el diseño hasta la construcción final

La compañía invirtió $ 42.3 millones en actualizaciones de equipos y tecnología en 2023 para mejorar las capacidades de diseño y construcción.

• Equipo de ingeniería interno de 127 profesionales
• Capacidades avanzadas de modelado 3D y simulación
• Enfoque integrado de gestión de proyectos

Métodos de construcción rentables y tecnológicamente avanzados

Construction Partners, Inc. informó un margen bruto de 24.1% en el año fiscal 2023, lo que demuestra estrategias operativas rentables.

Inversión tecnológica	Gasto anual	Ganancia de eficiencia esperada
Sistemas de seguimiento del GPS	$ 3.2 millones	15% de eficiencia operativa
Equipo autónomo	$ 5.7 millones	Aumento de la productividad del 20%
Gestión de proyectos digitales	$ 2.9 millones	Reducción de costos del 12%

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Interacciones directas basadas en proyectos con agencias gubernamentales

A partir de 2024, Construction Partners, Inc. ha establecido interacciones directas del proyecto con agencias gubernamentales en múltiples estados, centrándose en el desarrollo de infraestructura.

Estado	Número de proyectos gubernamentales activos	Valor total del proyecto
Alabama	37	$ 214.5 millones
Florida	22	$ 156.3 millones
Georgia	15	$ 89.7 millones

Asociaciones por contrato a largo plazo con clientes del sector público

La compañía mantiene contratos estratégicos a largo plazo con entidades del sector público.

• Duración promedio del contrato: 3-5 años
• Valor acumulativo del contrato del sector público: $ 487.2 millones
• Tasa de cliente repetida: 92%

Gestión de relaciones basada en el desempeño

Construction Partners, Inc. implementa estrategias de relación basadas en el rendimiento.

Métrico de rendimiento	Objetivo	Rendimiento real
Tiempo de finalización del proyecto	Dentro del 5% de la línea de tiempo programada	Tasa de rendimiento del 94%
Adherencia al presupuesto	Dentro del 3% del presupuesto inicial	96% Cumplimiento

Soporte técnico y consulta continua de proyectos

Infraestructura de soporte técnico para la participación del cliente.

• Equipo de soporte técnico dedicado: 42 especialistas
• Tiempo de respuesta promedio: 2.3 horas
• Horario anual de consulta técnica: 7,500

Servicio al cliente receptivo a lo largo del ciclo de vida del proyecto

Métricas de servicio al cliente para la gestión integral de proyectos.

Dimensión de servicio	Indicador de rendimiento	2024 métricas
Calificación de satisfacción del cliente	Puntuación del promotor neto	8.7/10
Frecuencia de comunicación	Actualizaciones semanales del proyecto	100% Cumplimiento
Resolución de emisión	Tiempo de resolución promedio	1.7 días

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocios: canales

Equipo de ventas directo dirigido al gobierno y proyectos de infraestructura

A partir del cuarto trimestre de 2023, Construction Partners, Inc. mantuvo un equipo de ventas directo de 87 profesionales centrados en la adquisición del proyecto gubernamental y de infraestructura.

Métrica del equipo de ventas	2023 datos
Miembros del equipo total de ventas	87
Valor promedio del proyecto asegurado	$ 4.2 millones
Tasa de victorias del contrato gubernamental	62.3%

Plataformas de licitación en línea para oportunidades de contrato

Construction Partners, Inc. participa activamente en 14 plataformas de licitación digital en el sureste de los Estados Unidos.

• Registros totales de plataforma en línea: 14
• Oportunidades anuales de contrato revisadas: 523
• Tasa de envío de la oferta digital: 78%

Conferencias de la industria y eventos de redes

La compañía participó en 22 conferencias de la industria durante 2023, con una inversión total de redes de $ 347,000.

Tipo de evento	Número de eventos	Inversión
Conferencias nacionales de infraestructura	8	$156,000
Simposios de construcción regionales	14	$191,000

Sitio web de la empresa y marketing digital

Los gastos de marketing digital para 2023 totalizaron $ 1.2 millones con estrategias de participación en línea enfocadas.

• Sitio web Visitantes mensuales: 47,300
• Presupuesto de marketing digital: $ 1.2 millones
• Seguidores de redes sociales: 42,500

Ubicaciones de oficinas regionales para la participación del mercado local

Construction Partners, Inc. opera 12 oficinas regionales en el sureste de los Estados Unidos.

Estado	Número de oficinas	Cobertura del mercado
Alabama	4	35% de participación de mercado
Florida	3	Cuota de mercado del 28%
Georgia	2	Cuota de mercado del 22%
Otros estados	3	15% de participación de mercado

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Departamentos de transporte estatales y locales

Construction Partners, Inc. sirve departamentos de transporte en múltiples estados del sudeste, con un enfoque en Alabama, Florida, Georgia, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Virginia.

Estado	Presupuesto anual de infraestructura	Cuota de mercado de carreteras estimada
Alabama	$ 1.2 mil millones	15.3%
Florida	$ 10.4 mil millones	8.7%
Georgia	$ 2.8 mil millones	12.5%

Agencias de infraestructura gubernamental municipal

La Compañía se dirige a proyectos de infraestructura municipal con capacidades específicas:

• Rehabilitación de carreteras
• Construcción de puentes
• Mantenimiento de infraestructura urbana

Segmento municipal	Valor anual del proyecto	Tamaño de contrato promedio
Proyectos de carreteras urbanas	$ 87.6 millones	$ 4.3 millones
Reconstrucción de puentes	$ 42.3 millones	$ 6.1 millones

Desarrolladores de construcción comercial privado

Construction Partners, Inc. atiende proyectos de desarrollo del sector privado con capacidades de infraestructura especializada.

Tipo de desarrollo	Valor de mercado total	Participación del proyecto de carretera
Inmobiliario comercial	$ 3.2 mil millones	5.6%
Parques industriales	$ 1.7 mil millones	7.2%

Contratistas del proyecto de infraestructura federal

La compañía mantiene las capacidades del proyecto de infraestructura del gobierno federal en múltiples sectores.

• Contratos de la Administración Federal de Carreteras
• Proyectos de infraestructura de base militar
• Mejoras de la red nacional de transporte

Autoridades de transporte regional

Construction Partners, Inc. ofrece servicios de infraestructura especializados a redes de transporte regional.

Autoridad de transporte	Presupuesto anual de infraestructura	Valor de contrato de carretera
Sistemas de tránsito metropolitano	$ 620 millones	$ 45.3 millones
Autoridades de carreteras regionales	$ 1.4 mil millones	$ 98.6 millones

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Adquisición y mantenimiento de equipos pesados

Valor total de la flota de equipos a partir del cuarto trimestre 2023: $ 234.6 millones

Categoría de equipo	Costo de mantenimiento anual	Gasto de depreciación
Adoquines de asfalto	$ 4.2 millones	$ 6.8 millones
Rodillos	$ 1.7 millones	$ 2.9 millones
Excavadoras	$ 3.5 millones	$ 5.6 millones

Gastos de mano de obra y de la fuerza laboral

Fuerza laboral total a partir de 2023: 2,365 empleados

• Nómina anual: $ 187.3 millones
• Compensación promedio de empleados: $ 79,200
• Beneficios y costos de seguro: $ 22.6 millones

Costos de adquisición de materia prima

Gastos anuales de materia prima: $ 412.5 millones

Tipo de material	Costo anual	Porcentaje de total
Asfalto	$ 276.8 millones	67%
Agregados	$ 89.4 millones	21.7%
Concreto	$ 46.3 millones	11.3%

Inversiones de tecnología y software

Inversión tecnológica total en 2023: $ 12.7 millones

• Software de gestión de la construcción: $ 4.3 millones
• GPS y sistemas de seguimiento: $ 3.2 millones
• Infraestructura de ciberseguridad: $ 2.6 millones
• Computación en la nube y almacenamiento de datos: $ 2.6 millones

Gastos generales operativos y administrativos

Gastos generales administrativos totales: $ 36.8 millones

• Instalaciones y servicios públicos de oficina: $ 8.4 millones
• Seguro y gastos legales: $ 7.6 millones
• Salarios del personal administrativo: $ 14.2 millones
• Viajes y transporte: $ 6.6 millones

Construction Partners, Inc. (Road) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Contratos de construcción de infraestructura pública

En el año fiscal 2023, Construction Partners, Inc. reportó ingresos totales de $ 1.38 mil millones. Los contratos de construcción de infraestructura pública representaron aproximadamente el 65% de los ingresos totales, equivalentes a $ 897 millones.

Tipo de contrato	Contribución de ingresos	Porcentaje
Proyectos estatales de carreteras	$ 512 millones	57%
Contratos de carreteras municipales	$ 285 millones	32%
Proyectos federales de infraestructura	$ 100 millones	11%

Proyectos de mantenimiento de carreteras y rehabilitación

Los proyectos de mantenimiento y rehabilitación de carreteras generaron $ 246 millones en ingresos, lo que representa el 18% de los ingresos totales de la compañía en 2023.

• Contratos de resurgimiento del pavimento: $ 142 millones
• Rehabilitación del puente: $ 64 millones
• Servicios de reparación de carreteras: $ 40 millones

Producción y ventas de asfalto

La producción y las ventas de asfalto contribuyeron con $ 138 millones a los ingresos de la compañía en 2023, lo que representa el 10% de los ingresos totales.

Producto de asfalto	Volumen de ventas	Ganancia
Asfalto de mezcla caliente	2.1 millones de toneladas	$ 112 millones
Mezclas de asfalto especializadas	0.3 millones de toneladas	$ 26 millones

Servicios de construcción civil pesados

Los servicios de construcción civil pesados ​​generaron $ 69 millones en ingresos, lo que representa el 5% de los ingresos totales de la compañía en 2023.

• Proyectos de infraestructura a gran escala: $ 45 millones
• Servicios especializados de ingeniería civil: $ 24 millones

Desarrollo de infraestructura del sector privado

El desarrollo de infraestructura del sector privado representó $ 25 millones en ingresos, que constituye el 2% de los ingresos totales de la compañía en 2023.

Segmento del sector privado	Ganancia	Porcentaje
Proyectos de desarrollo comercial	$ 15 millones	60%
Infraestructura industrial	$ 10 millones	40%

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Construction Partners, Inc. (CPI) captures value in the market, especially after a year like fiscal 2025. It's about control, focus, scale, and growth capacity.

Vertically integrated model ensures quality control and cost efficiency.

This integration means controlling the materials supply chain, which is a major lever for margin performance. CPI's strategy includes manufacturing and distributing hot mix asphalt, paving, site development, and mining aggregates. This control helped drive the Adjusted EBITDA Margin up to 15.1% in fiscal 2025, compared to 12.1% in fiscal 2024. Furthermore, the company expanded its hot mix asphalt plant base by 33% through acquisitions and greenfield investments, directly supporting this cost control and quality assurance.

The financial results from fiscal 2025 clearly show the benefit of this integrated, acquisition-heavy strategy:

Metric	FY 2025 Result	FY 2024 Result	Change
Revenue	$2.812 billion	$1.824 billion	54% increase
Adjusted EBITDA	$423.7 million	$220.6 million	92% increase
Adjusted EBITDA Margin	15.1%	12.1%	Expansion
Project Backlog (Year End)	$3.03 billion	$1.96 billion	Substantial Growth

Specialization in the stable, recurring roadway maintenance market.

CPI focuses on roadway construction and maintenance, which benefits from steady government funding and population shifts. Even with weather delays in Q3 fiscal 2025, the company's teams executed well, and the backlog remained high at $2.94 billion as of June 30, 2025. The company's organic growth held at a consistent 8.4 percent in fiscal 2025, showing underlying demand strength outside of acquisitions. This market focus is supported by federal programs like the IIJA and state-specific funding initiatives.

Reliable execution of large, complex public civil infrastructure projects.

The company's work includes local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, with publicly funded projects forming the majority of its business. Despite challenges like record rainfall in the Southeast during Q3 fiscal 2025, the company delivered robust operational results. The record project backlog of approximately $3.03 billion at September 30, 2025, demonstrates customer confidence in CPI's ability to execute on large commitments.

Localized market expertise across the high-growth Sunbelt region.

Construction Partners, Inc. operates across eight states in the Sunbelt, including Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, South Carolina, Tennessee, Texas, and Oklahoma. This geographic focus capitalizes on strong economic growth and favorable demographic trends driving migration to these areas. The company grew its employee base to more than 6,800 employees across these markets, showing scale in its localized expertise.

Capacity for rapid expansion via strategic, accretive acquisitions.

Fiscal 2025 was a transformative year marked by accelerated financial performance driven by M&A. CPI completed five strategic acquisitions in fiscal 2025, entering Texas and Oklahoma and strengthening its presence in Tennessee and Alabama. In Q3 fiscal 2025, the revenue increase of $261.5 million included $235.7 million attributable to acquisitions completed during or subsequent to the three months ended June 30, 2024. Acquisitions, such as the one adding eight hot-mix asphalt plants in the Houston Metro area, feature higher margin profiles, which materially increased overall profitability.

You can see the impact of this growth strategy on the company's scale:

• FY 2025 Revenue growth driven by acquisitions was approximately 46% in Q3.
• The company entered two new states (Texas and Oklahoma) in fiscal 2025.
• S&P upgraded Construction Partners, Inc. to a 'BB-' rating based on margin expansion from these acquisitions.
• The company expects to spend approximately $500 million on acquisitions in fiscal 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Construction Partners, Inc. (CPI) locks in its revenue streams, which is heavily reliant on long-term government contracts in the Sunbelt. This isn't about quick, one-off jobs; it's about being the established partner for state and local transportation needs.

Long-term, stable relationships with government entities (DOTs).

CPI positions itself to capitalize on long-term, generational investment in infrastructure, especially with ongoing population migration into the Sunbelt states where it operates. The company's customer base is described as both public and commercial, with a clear focus on government-funded work. For context on the scale of this work, looking at the prior fiscal year, the nature of the business was heavily weighted toward public works:

Customer/Project Type (FY 2024 Proxy)	Revenue Amount	Percentage of Total Revenue (FY 2024 Proxy)
Highway Construction	$872 million	61%
Infrastructure Projects	$348 million	24.3%
Commercial Construction	$210 million	14.7%

The total expected revenue for fiscal year 2025 is projected to be in the range of $2.800 billion to $2.820 billion, a significant increase from the $1.824 billion reported in fiscal 2024. This scale suggests substantial, ongoing relationships with public agencies funding these projects. The company's backlog, a key indicator of future relationship stability, was a record $2.94 billion at June 30, 2025, and expected to be approximately $3.0 billion as of September 30, 2025.

Contractual relationships established through competitive bidding processes.

The work is secured by winning bids. The company executes projects for this recurring customer base by successfully navigating competitive bidding processes. The organic revenue growth in fiscal 2025 was 8.4 percent, showing success in winning new work against competition in existing markets, separate from growth driven by acquisitions.

Dedicated project management teams for large-scale contracts.

To manage the complexity and scale of these contracts, Construction Partners, Inc. relies on its family of companies, which employed more than 6,200 employees across eight states as of the third quarter of fiscal 2025. The company's structure involves dedicated teams to deliver on these commitments, as evidenced by the operational discipline required to generate a record Adjusted EBITDA margin of 16.9% in the third quarter of fiscal 2025, despite weather-related delays.

• The company's family of companies now includes nearly 200 employees from the recent Durwood Greene Construction Co. acquisition in the Houston area.
• The total project backlog reached a record $2.94 billion at June 30, 2025.

Direct sales and service for third-party material sales.

Construction Partners, Inc. is a vertically integrated civil infrastructure company, meaning it controls key inputs like hot-mix asphalt plants. While the primary revenue driver is construction services, this vertical integration supports both its own project delivery and the ability to sell materials. The search results do not provide a specific revenue figure for sales made directly to third parties, separate from the construction service contracts. However, the company's operations include asphalt production, which is a key component of its service offering and potential for external sales.

The total revenue for the twelve months ending September 30, 2025, was $2.812 billion.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Construction Partners, Inc. (ROAD) gets its work done and delivers its value proposition across the Sunbelt. The scale of their operations in late 2025 is substantial, with expected Fiscal Year 2025 revenue in the range of $2.800 billion to $2.820 billion.

The primary avenues for securing this revenue are deeply rooted in public and private sector relationships, supported by a growing, decentralized operational footprint.

Metric	Value (Late 2025)	Context
FY2025 Expected Revenue	$2.812 Billion	Year-over-year increase of 54.2% from FY2024
Project Backlog (Sep 30, 2025)	Approximately $3.0 Billion	Indicates future channel activity
FY2025 Expected Adjusted EBITDA Margin	15.0% to 15.1%	Reflects efficiency across channels
States of Operation	Eight	Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas

The company's channel strategy relies heavily on direct engagement with government entities.

• Direct bidding and contracting with State Departments of Transportation (DOTs).
• Direct contract negotiation with local municipalities and counties.

This public sector focus is complemented by direct engagement in the private market. Fiscal Year 2025 saw the company enter two new states and complete five strategic acquisitions, expanding the reach of these channels.

• Direct sales force for private sector site development and material sales.

The execution of contracts secured through these channels is managed through a distributed network of local entities.

• Local operating companies and regional offices across the Sunbelt.

This structure supports the company's vertically integrated operations, which include hot-mix asphalt plants, aggregate facilities, and liquid asphalt terminals, all working to fulfill the backlog valued near $3.0 billion as of September 30, 2025.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Construction Partners, Inc. (ROAD) as of late 2025. This company's revenue engine is heavily reliant on government-funded work across the Sunbelt states where they operate, which include Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas.

The customer segments are clearly defined by the funding source and project type. Publicly funded projects, which include maintenance on local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, form the bedrock of the business. Private sector work, while important, plays a supporting role to the government contracts.

Here's the quick math on the scale of the business as of the end of fiscal year 2025:

• Total Revenue (FY 2025): $2.812B
• Project Backlog (as of September 30, 2025): $3.03 billion
• Total Employees: More than 6,800

The composition of these customers, based on the required structure and available data, looks like this:

Customer Segment	Revenue Contribution (FY 2025 Est.)	Key Project Types
Public Sector Infrastructure	~65%	Local/State Roadways, Interstate Highways, Bridges
Private Sector	Data Not Quantified	Office/Industrial Parks, Shopping Centers, Residential Developments
Federal Government	Included in Public Sector	Airport Runways, Interstate Highways
Third-party Construction Companies	Data Not Quantified	Purchases of HMA and Aggregates

The Public Sector Infrastructure segment is the largest driver, representing approximately 65% of total revenue. Within this, the majority of public projects are maintenance-related, which historically provides a relatively stable portion of the business.

The other customer groups contribute to the remaining portion of the $2.812 billion in fiscal 2025 revenue. You see steady workflow from commercial projects, which fall under the private sector grouping, and the company also supports other contractors.

• Private Sector projects include paving and sitework for commercial sites and residential developments.
• Federal Government work is captured within the public funding category, specifically mentioning airport runways and interstate highways.
• Third-party sales involve supplying other construction companies with essential materials like Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates, supported by Construction Partners, Inc.'s aggregate facilities and hot-mix asphalt plants.

The company's strategy focuses on scaling operations in high-growth local markets throughout the Sunbelt, capitalizing on strong infrastructure demand and population migration.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Construction Partners, Inc.'s operations, which is crucial for understanding their profitability, especially given their aggressive acquisition strategy. The cost structure is heavily weighted toward the direct costs of building and maintaining roads.

The largest component here is the Cost of Revenues, covering the raw materials like asphalt and aggregate, direct labor for the crews, and the operational costs of running heavy equipment. For fiscal year 2025, this figure stood at approximately $2.373 billion.

To support that massive operational scale, significant investment is needed to keep the fleet running and expand capacity. This shows up in Capital Expenditures for equipment and plant maintenance, which were reported at $137.9 million in FY2025. This is a non-negotiable cost in heavy construction; you can't pave without pavers.

Here's a quick look at some of the key cost metrics you need to track:

Cost Component	FY2025 Amount/Metric
High Cost of Revenues	$2.373 billion
Capital Expenditures (Equipment/Plant)	$137.9 million
General and Administrative (G&A) as % of Revenue	7.1%
Debt/EBITDA Ratio	3.1x

The company's growth through acquisition means debt management is a constant focus. The resulting leverage is reflected in the interest expense, which is substantial due to acquisition-driven debt. The debt/EBITDA ratio was sitting at 3.1x, showing the level of leverage used to fund their Sunbelt expansion.

General and Administrative (G&A) expenses are the overhead costs of running the corporate structure, sales, and support functions. For FY2025, the management of these costs was tight, with G&A expenses decreasing to 7.1% of total revenue. That efficiency helps protect the gross margin.

Finally, the human capital required to execute these projects is a major cost driver. Construction Partners, Inc. supports its operations with a large workforce, employing over 6,800 employees across its markets. Managing labor relations and retaining key personnel are critical operational risks tied directly to this cost base.

You should watch the relationship between the Cost of Revenues and the reported revenue of $2.812 billion for FY2025 to gauge gross margin performance. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Construction Partners, Inc. (ROAD) brings in cash as of late 2025. Honestly, it's a straightforward model built on infrastructure spending, which is great when the public sector is funding big projects.

The primary sources of revenue for Construction Partners, Inc. (ROAD) are tied directly to the physical work they perform and the materials they produce. This revenue is generally split between government-backed work and private development.

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees.
• Private Sector site development and paving contract payments.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties.

The company's growth in these areas has been significant, driven by both winning new contracts and buying up other local construction businesses and materials plants. For instance, the significant topline growth in fiscal 2025 was driven by both strategic acquisitions and sustained organic growth of 8.4 percent compared to the prior year.

Here's the quick math on the final results for the fiscal year ending September 30, 2025:

Financial Metric	Amount (FY 2025)
Total Revenue	$2.812 billion
Net Income	$101.8 million

The revenue streams are supported by a strategy that sees roughly half of the annual growth coming from acquisitions, with the other half coming from organic growth, which includes about 4% price growth and 3% to 6% targeted real organic growth. This mix helps smooth out the lumpy nature of large government bids.

Specifically regarding the streams:

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees are fueled by the continued focus on infrastructure development across the Sunbelt.
• Private Sector site development and paving contract payments come from commercial projects and the expanding addressable markets for roadway repair.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties benefit from vertical integration, like the recent acquisition of eight Houston hot-mix asphalt plants, which expanded capacity and market share in Texas.

The overall financial performance shows the success of executing this multi-faceted revenue strategy. Total revenue for fiscal year 2025 was $2.812 billion, representing a 54 percent increase compared to fiscal 2024. Net Income for fiscal year 2025 was $101.8 million, up 48 percent from $68.9 million in fiscal 2024. That's a strong showing for a capital-intensive business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.