Construction Partners, Inc. (Road): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Construction Partners, Inc. (Road) apparaît comme une force dynamique dans le développement des infrastructures, naviguant stratégiquement dans le paysage complexe de la construction des transports à travers le sud-est des États-Unis. Avec un modèle commercial sophistiqué qui intègre de manière transparente des technologies de pointe, des partenariats robustes et une expertise spécialisée, l'entreprise transforme les défis de l'infrastructure en solutions innovantes qui stimulent la croissance régionale et la connectivité. Leur approche complète de la construction de routes, de la production d'asphalte et de la réhabilitation des infrastructures les positionne comme un acteur critique dans la modernisation des réseaux de transport, offrant des projets de haute qualité qui équilibrent l'efficacité, le progrès technologique et la rentabilité des clients du gouvernement et du secteur privé.

Construction Partners, Inc. (Road) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Départements de transport du gouvernement local et régional

En 2024, Construction Partners, Inc. maintient des partenariats stratégiques avec les services de transport dans cinq États du sud-est: Alabama, Floride, Géorgie, Caroline du Nord et Caroline du Sud.

État	Valeur du contrat annuel	Nombre de projets actifs
Alabama	42,3 millions de dollars	17 projets
Floride	63,7 millions de dollars	23 projets
Georgia	55,1 millions de dollars	20 projets
Caroline du Nord	38,6 millions de dollars	15 projets
Caroline du Sud	47,2 millions de dollars	18 projets

Fabricants et fournisseurs d'équipements lourds

Construction Partners, Inc. collabore avec plusieurs fabricants d'équipements pour maintenir sa flotte et son efficacité opérationnelle.

• Caterpillar (CAT): Fournisseur d'équipement primaire, fournissant 65% des machines lourdes
• Équipement de construction Volvo: Fournir 20% des véhicules de construction
• John Deere: Fournir 15% des équipements de construction spécialisés

Sous-traitants spécialisés dans la construction de routes et les infrastructures

L'entreprise travaille avec 47 sous-traitants spécialisés à travers ses régions opérationnelles.

Spécialisation du sous-traitant	Nombre de partenariats	Taux de collaboration du projet moyen
Construction de ponts	12 sous-traitants	Taux de collaboration de 78%
Systèmes de drainage	8 sous-traitants	Taux de collaboration de 65%
Terrsert spécialisé	15 sous-traitants	Taux de collaboration de 82%
Infrastructure électrique	7 sous-traitants	Taux de collaboration de 55%
Tunneling et structures complexes	5 sous-traitants	Taux de collaboration de 45%

Fournisseurs de matériaux pour les ressources asphalte, béton et globale

Construction Partners, Inc. maintient des partenariats stratégiques d'approvisionnement en matière de matériel.

• Fournisseurs agrégés: 6 partenaires régionaux primaires
• Fournisseurs en béton: 9 fournisseurs certifiés
• Fournisseurs d'asphalte: 5 installations de production spécialisées

Technologies de construction et fournisseurs de logiciels

Les partenariats technologiques se concentrent sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la gestion de projet.

Fournisseur de technologie	Type de logiciel / technologie	Investissement annuel
Procore Technologies	Logiciel de gestion de projet	1,2 million de dollars
Trimble Inc.	GPS et technologies de positionnement	$850,000
Oracle Construction	Systèmes de gestion des entreprises	1,5 million de dollars

Construction Partners, Inc. (route) - Modèle d'entreprise: activités clés

Construction et entretien des routes et des routes

Construction Partners, Inc. opère dans 10 États du sud-est des États-Unis, en se concentrant sur des projets d'infrastructures routiers et routiers. En 2023, la société a réalisé 1,36 milliard de dollars de revenus nets, avec environ 70% dérivés des contrats de construction routiers et routiers.

Type de projet	Contribution annuelle des revenus	Couverture géographique
Projets d'État	532 millions de dollars	Alabama, Floride, Géorgie, Caroline du Nord
Entretien routier du comté	276 millions de dollars	Caroline du Sud, Tennessee

Services de production et de pavage d'asphalte

La société possède et exploite 36 installations agrégées et de production d'asphalte, permettant une intégration verticale dans les matériaux de construction.

• Capacité de production d'asphalte: 4,5 millions de tonnes par an
• Installations de production de matériaux: 36 emplacements
• Réserves globales possédées: environ 287 millions de tonnes

Projets de développement et de réadaptation des infrastructures

Construction Partners, Inc. est spécialisée dans la réadaptation complète des infrastructures, avec 412 millions de dollars de revenus du projet d'infrastructure en 2023.

Catégorie de projet	Revenus de 2023	Exemples de projet
Réhabilitation des ponts	187 millions de dollars	Mises à niveau des infrastructures de transport d'État
Infrastructure municipale	225 millions de dollars	Projets de reconstruction des routes urbaines

Construction civile lourde et préparation du site

La société exécute des projets de génie civil complexes dans plusieurs secteurs.

• Revenus de construction civile lourds: 276 millions de dollars en 2023
• Valeur de la flotte d'équipement: 342 millions de dollars
• Dépenses en capital annuelles: 87 millions de dollars

Enchères et obtenant des contrats de construction gouvernementaux et privés

Construction Partners, Inc. maintient une solide stratégie d'acquisition de contrats.

Type de contrat	2023 Valeur du contrat	Taux de victoire
Contrats du gouvernement	987 millions de dollars	68%
Contrats du secteur privé	376 millions de dollars	52%

Construction Partners, Inc. (Road) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Équipement de construction avancé et machinerie

En 2024, Construction Partners, Inc. maintient une flotte d'équipements de construction d'une valeur de 326,7 millions de dollars. La société possède:

Catégorie d'équipement	Quantité	Valeur estimée
Pavé	87	98,4 millions de dollars
Rouleaux de route	42	47,2 millions de dollars
Fouilles	63	89,5 millions de dollars
Camions et transport	124	91,6 millions de dollars

Installations de production d'asphaltes possédés

L'entreprise exploite 14 installations de production d'asphalte Dans le sud-est des États-Unis avec une capacité de production annuelle totale de 4,2 millions de tonnes.

État	Nombre d'installations	Capacité de production annuelle
Alabama	4	1,1 million de tonnes
Floride	5	1,3 million de tonnes
Georgia	3	0,9 million de tonnes
Caroline du Sud	2	0,9 million de tonnes

Main-d'œuvre qualifiée

Construction Partners, Inc. emploie 1 845 travailleurs En 2024, avec la ventilation suivante:

• Professionnels d'ingénierie: 237
• COMMENCES DE LA CONSTRUCTION: 156
• Équipements lourds: 542
• Techniciens sur le terrain: 410
• Personnel administratif: 500

Présence du marché régional

La société fonctionne dans 4 États du sud-est avec une part de marché combinée de 22,6% dans la construction de routes et le développement des infrastructures.

Capital financier

Ressources financières au quatrième trimestre 2023:

• Actif total: 812,4 millions de dollars
• Equivalents en espèces et en espèces: 94,6 millions de dollars
• Fonds de roulement: 187,3 millions de dollars
• Équité totale: 456,2 millions de dollars

Construction Partners, Inc. (route) - Modèle d'entreprise: Propositions de valeur

Services de construction et de réparation d'infrastructures de haute qualité

Construction Partners, Inc. a déclaré des revenus nets de 1,44 milliard de dollars pour l'exercice 2023, en mettant l'accent sur les services d'infrastructure de haute qualité à travers le sud-est des États-Unis.

Catégorie de service	Contribution des revenus	Segment de marché
Construction de routes	62% du total des revenus	Autoroutes publiques et privées
Réparation des infrastructures	23% des revenus totaux	Projets municipaux et étatiques
Construction spécialisée	15% des revenus totaux	Infrastructure de transport complexe

Achèvement du projet fiable et efficace

La société maintient un Taux d'achèvement du projet 98,7% à travers ses régions opérationnelles.

• Durée moyenne du projet: 6-8 mois
• Taux de réussite du projet: 99,2%
• Taux de client répété: 85%

Expertise dans les projets d'infrastructures routiers complexes

Construction Partners, Inc. exploite 95 installations globales et pavées dans 11 États, permettant une exécution complexe du projet d'infrastructure.

Type de projet	Niveau de complexité	Volume annuel du projet
Reconstruction de la route	Haut	47 projets majeurs
Réhabilitation des ponts	Moyen	23 projets majeurs
Infrastructure urbaine	Haut	35 projets majeurs

Solutions complètes de la conception à la construction finale

La société a investi 42,3 millions de dollars dans des améliorations d'équipement et de technologie en 2023 pour améliorer les capacités de conception et de construction.

• Équipe d'ingénierie interne de 127 professionnels
• Capacités avancées de modélisation et de simulation 3D
• Approche de gestion de projet intégrée

Méthodes de construction rentables et technologiquement avancées

Construction Partners, Inc. a déclaré une marge brute de 24,1% au cours de l'exercice 2023, démontrant des stratégies opérationnelles rentables.

Investissement technologique	Dépenses annuelles	Gain d'efficacité attendu
Systèmes de suivi GPS	3,2 millions de dollars	15% d'efficacité opérationnelle
Équipement autonome	5,7 millions de dollars	Augmentation de la productivité de 20%
Gestion de projet numérique	2,9 millions de dollars	12% de réduction des coûts

Construction Partners, Inc. (Road) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Interactions directes basées sur les projets avec les agences gouvernementales

En 2024, Construction Partners, Inc. a établi des interactions directes de projet avec les agences gouvernementales dans plusieurs États, en se concentrant sur le développement des infrastructures.

État	Nombre de projets gouvernementaux actifs	Valeur totale du projet
Alabama	37	214,5 millions de dollars
Floride	22	156,3 millions de dollars
Georgia	15	89,7 millions de dollars

Partenariats contractuels à long terme avec les clients du secteur public

La société maintient des contrats stratégiques à long terme avec des entités du secteur public.

• Durée du contrat moyen: 3-5 ans
• Valeur du contrat du secteur public cumulé: 487,2 millions de dollars
• Taux de client répété: 92%

Gestion des relations basées sur la performance

Construction Partners, Inc. met en œuvre des stratégies relationnelles axées sur les performances.

Métrique de performance	Cible	Performance réelle
Temps d'achèvement du projet	Dans les 5% de la chronologie prévue	Taux de réalisation de 94%
Respect du budget	Dans les 3% du budget initial	96% de conformité

Support technique et consultation de projet en cours

Infrastructure de support technique pour l'engagement des clients.

• Équipe de support technique dédiée: 42 spécialistes
• Temps de réponse moyen: 2,3 heures
• Heures de consultation technique annuelles: 7 500

Service client réactif tout au long du cycle de vie du projet

Métriques du service client pour la gestion de projet complète.

Dimension de service	Indicateur de performance	2024 mesures
Évaluation de satisfaction du client	Score de promoteur net	8.7/10
Fréquence de communication	Mises à jour hebdomadaires du projet	Compliance à 100%
Résolution des problèmes	Temps de résolution moyen	1,7 jours

Construction Partners, Inc. (route) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe ciblant le gouvernement et les projets d'infrastructure

Depuis le quatrième trimestre 2023, Construction Partners, Inc. a maintenu une équipe de vente directe de 87 professionnels axés sur l'acquisition du gouvernement et du projet d'infrastructure.

Métrique de l'équipe de vente	2023 données
COMBILS ÉQUIPEMENTS VENTS TOTAL	87
Valeur moyenne du projet sécurisée	4,2 millions de dollars
Taux de victoire de contrat du gouvernement	62.3%

Plateformes d'appel d'offres en ligne pour les opportunités de contrat

Construction Partners, Inc. participe activement à 14 plateformes d'appel d'offres numériques dans le sud-est des États-Unis.

• Registrations totales de plate-forme en ligne: 14
• Opportunités de contrat annuelles examinées: 523
• Taux de soumission des enchères numériques: 78%

Conférences de l'industrie et événements de réseautage

La société a participé à 22 conférences de l'industrie en 2023, avec un investissement de réseautage total de 347 000 $.

Type d'événement	Nombre d'événements	Investissement
Conférences nationales d'infrastructure	8	$156,000
Symposiums régionaux de construction	14	$191,000

Site Web de l'entreprise et marketing numérique

Les dépenses de marketing numérique pour 2023 ont totalisé 1,2 million de dollars avec des stratégies d'engagement en ligne ciblées.

• Visiteurs mensuels du site Web: 47 300
• Budget de marketing numérique: 1,2 million de dollars
• Abonnés des médias sociaux: 42 500

Emplacements de bureaux régionaux pour l'engagement du marché local

Construction Partners, Inc. exploite 12 bureaux régionaux dans le sud-est des États-Unis.

État	Nombre de bureaux	Couverture du marché
Alabama	4	Part de marché de 35%
Floride	3	28% de part de marché
Georgia	2	22% de part de marché
Autres États	3	15% de part de marché

Construction Partners, Inc. (route) - Modèle d'entreprise: segments de clients

Départements de transport d'État et locaux

Construction Partners, Inc. dessert les services de transport dans plusieurs États du sud-est, avec un accent sur l'Alabama, la Floride, la Géorgie, la Caroline du Nord, la Caroline du Sud et la Virginie.

État	Budget d'infrastructure annuel	Part de marché routier estimé
Alabama	1,2 milliard de dollars	15.3%
Floride	10,4 milliards de dollars	8.7%
Georgia	2,8 milliards de dollars	12.5%

Agences d'infrastructure du gouvernement municipal

La société cible les projets d'infrastructure municipale avec des capacités spécifiques:

• Réhabilitation des routes
• Construction de ponts
• Maintenance des infrastructures urbaines

Segment municipal	Valeur annuelle du projet	Taille moyenne du contrat
Projets routiers urbains	87,6 millions de dollars	4,3 millions de dollars
Reconstruction du pont	42,3 millions de dollars	6,1 millions de dollars

Développeurs de construction commerciale privée

Construction Partners, Inc. dessert des projets de développement du secteur privé avec des capacités d'infrastructure spécialisées.

Type de développement	Valeur marchande totale	Participation du projet routier
Immobilier commercial	3,2 milliards de dollars	5.6%
Parcs industriels	1,7 milliard de dollars	7.2%

Entrepreneurs du projet d'infrastructure fédérale

La société maintient les capacités du projet d'infrastructure du gouvernement fédéral dans plusieurs secteurs.

• Contrats de la Federal Highway Administration
• Projets d'infrastructure de base militaire
• Améliorations du réseau de transport national

Autorités régionales de transport

Construction Partners, Inc. fournit des services d'infrastructure spécialisés aux réseaux de transport régionaux.

Autorité de transport	Budget d'infrastructure annuel	Valeur du contrat routier
Systèmes de transit métropolitains	620 millions de dollars	45,3 millions de dollars
Autorités routières régionales	1,4 milliard de dollars	98,6 millions de dollars

Construction Partners, Inc. (route) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Acquisition et maintenance des équipements lourds

Valeur totale de la flotte au T2 2023: 234,6 millions de dollars

Catégorie d'équipement	Coût de maintenance annuel	Frais d'amortissement
Pavés d'asphalte	4,2 millions de dollars	6,8 millions de dollars
Rouleaux	1,7 million de dollars	2,9 millions de dollars
Fouilles	3,5 millions de dollars	5,6 millions de dollars

Frais de main-d'œuvre et de main-d'œuvre

Total de la main-d'œuvre en 2023: 2 365 employés

• Paie annuelle: 187,3 millions de dollars
• Compensation moyenne des employés: 79 200 $
• Coût des avantages sociaux: 22,6 millions de dollars

Coûts d'approvisionnement en matières premières

Dépenses annuelles sur les matières premières: 412,5 millions de dollars

Type de matériau	Coût annuel	Pourcentage du total
Asphalte	276,8 millions de dollars	67%
Agrégats	89,4 millions de dollars	21.7%
Béton	46,3 millions de dollars	11.3%

Technologie et investissements logiciels

Investissement total technologique en 2023: 12,7 millions de dollars

• Logiciel de gestion de la construction: 4,3 millions de dollars
• GPS et systèmes de suivi: 3,2 millions de dollars
• Infrastructure de cybersécurité: 2,6 millions de dollars
• Cloud Computing et stockage de données: 2,6 millions de dollars

Frais généraux opérationnels et administratifs

Total des frais généraux administratifs: 36,8 millions de dollars

• Installations de bureaux et services publics: 8,4 millions de dollars
• Assurance et dépenses juridiques: 7,6 millions de dollars
• Salaires du personnel administratif: 14,2 millions de dollars
• Voyage et transport: 6,6 millions de dollars

Construction Partners, Inc. (Road) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Contrats de construction d'infrastructures publiques

Au cours de l'exercice 2023, Construction Partners, Inc. a déclaré un chiffre d'affaires total de 1,38 milliard de dollars. Les contrats de construction d'infrastructures publiques représentaient environ 65% du total des revenus, ce qui équivaut à 897 millions de dollars.

Type de contrat	Contribution des revenus	Pourcentage
Projets d'État	512 millions de dollars	57%
Contrats routiers municipaux	285 millions de dollars	32%
Projets d'infrastructure fédéraux	100 millions de dollars	11%

Projets d'entretien des routes et de réadaptation

Les projets d'entretien et de réadaptation routiers ont généré 246 millions de dollars de revenus, ce qui représente 18% du total des revenus de l'entreprise en 2023.

• Contrats de resurfaçage de la chaussée: 142 millions de dollars
• Rehabilitation des ponts: 64 millions de dollars
• Services de réparation des routes: 40 millions de dollars

Production et ventes d'asphalte

La production et les ventes d'asphalte ont contribué 138 millions de dollars aux revenus de la société en 2023, représentant 10% du chiffre d'affaires total.

Produit d'asphalte	Volume des ventes	Revenu
Asphalte de mélange chaud	2,1 millions de tonnes	112 millions de dollars
Mélanges d'asphalte spécialisés	0,3 million de tonnes	26 millions de dollars

Services de construction civile lourds

Les services de construction civile lourds ont généré 69 millions de dollars de revenus, ce qui représente 5% du total des revenus de l'entreprise en 2023.

• Projets d'infrastructure à grande échelle: 45 millions de dollars
• Services spécialisés en génie civil: 24 millions de dollars

Développement des infrastructures du secteur privé

Le développement des infrastructures du secteur privé a représenté 25 millions de dollars de revenus, ce qui représente 2% du total des revenus de l'entreprise en 2023.

Segment du secteur privé	Revenu	Pourcentage
Projets de développement commercial	15 millions de dollars	60%
Infrastructure industrielle	10 millions de dollars	40%

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Construction Partners, Inc. (CPI) captures value in the market, especially after a year like fiscal 2025. It's about control, focus, scale, and growth capacity.

Vertically integrated model ensures quality control and cost efficiency.

This integration means controlling the materials supply chain, which is a major lever for margin performance. CPI's strategy includes manufacturing and distributing hot mix asphalt, paving, site development, and mining aggregates. This control helped drive the Adjusted EBITDA Margin up to 15.1% in fiscal 2025, compared to 12.1% in fiscal 2024. Furthermore, the company expanded its hot mix asphalt plant base by 33% through acquisitions and greenfield investments, directly supporting this cost control and quality assurance.

The financial results from fiscal 2025 clearly show the benefit of this integrated, acquisition-heavy strategy:

Metric	FY 2025 Result	FY 2024 Result	Change
Revenue	$2.812 billion	$1.824 billion	54% increase
Adjusted EBITDA	$423.7 million	$220.6 million	92% increase
Adjusted EBITDA Margin	15.1%	12.1%	Expansion
Project Backlog (Year End)	$3.03 billion	$1.96 billion	Substantial Growth

Specialization in the stable, recurring roadway maintenance market.

CPI focuses on roadway construction and maintenance, which benefits from steady government funding and population shifts. Even with weather delays in Q3 fiscal 2025, the company's teams executed well, and the backlog remained high at $2.94 billion as of June 30, 2025. The company's organic growth held at a consistent 8.4 percent in fiscal 2025, showing underlying demand strength outside of acquisitions. This market focus is supported by federal programs like the IIJA and state-specific funding initiatives.

Reliable execution of large, complex public civil infrastructure projects.

The company's work includes local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, with publicly funded projects forming the majority of its business. Despite challenges like record rainfall in the Southeast during Q3 fiscal 2025, the company delivered robust operational results. The record project backlog of approximately $3.03 billion at September 30, 2025, demonstrates customer confidence in CPI's ability to execute on large commitments.

Localized market expertise across the high-growth Sunbelt region.

Construction Partners, Inc. operates across eight states in the Sunbelt, including Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, South Carolina, Tennessee, Texas, and Oklahoma. This geographic focus capitalizes on strong economic growth and favorable demographic trends driving migration to these areas. The company grew its employee base to more than 6,800 employees across these markets, showing scale in its localized expertise.

Capacity for rapid expansion via strategic, accretive acquisitions.

Fiscal 2025 was a transformative year marked by accelerated financial performance driven by M&A. CPI completed five strategic acquisitions in fiscal 2025, entering Texas and Oklahoma and strengthening its presence in Tennessee and Alabama. In Q3 fiscal 2025, the revenue increase of $261.5 million included $235.7 million attributable to acquisitions completed during or subsequent to the three months ended June 30, 2024. Acquisitions, such as the one adding eight hot-mix asphalt plants in the Houston Metro area, feature higher margin profiles, which materially increased overall profitability.

You can see the impact of this growth strategy on the company's scale:

• FY 2025 Revenue growth driven by acquisitions was approximately 46% in Q3.
• The company entered two new states (Texas and Oklahoma) in fiscal 2025.
• S&P upgraded Construction Partners, Inc. to a 'BB-' rating based on margin expansion from these acquisitions.
• The company expects to spend approximately $500 million on acquisitions in fiscal 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Construction Partners, Inc. (CPI) locks in its revenue streams, which is heavily reliant on long-term government contracts in the Sunbelt. This isn't about quick, one-off jobs; it's about being the established partner for state and local transportation needs.

Long-term, stable relationships with government entities (DOTs).

CPI positions itself to capitalize on long-term, generational investment in infrastructure, especially with ongoing population migration into the Sunbelt states where it operates. The company's customer base is described as both public and commercial, with a clear focus on government-funded work. For context on the scale of this work, looking at the prior fiscal year, the nature of the business was heavily weighted toward public works:

Customer/Project Type (FY 2024 Proxy)	Revenue Amount	Percentage of Total Revenue (FY 2024 Proxy)
Highway Construction	$872 million	61%
Infrastructure Projects	$348 million	24.3%
Commercial Construction	$210 million	14.7%

The total expected revenue for fiscal year 2025 is projected to be in the range of $2.800 billion to $2.820 billion, a significant increase from the $1.824 billion reported in fiscal 2024. This scale suggests substantial, ongoing relationships with public agencies funding these projects. The company's backlog, a key indicator of future relationship stability, was a record $2.94 billion at June 30, 2025, and expected to be approximately $3.0 billion as of September 30, 2025.

Contractual relationships established through competitive bidding processes.

The work is secured by winning bids. The company executes projects for this recurring customer base by successfully navigating competitive bidding processes. The organic revenue growth in fiscal 2025 was 8.4 percent, showing success in winning new work against competition in existing markets, separate from growth driven by acquisitions.

Dedicated project management teams for large-scale contracts.

To manage the complexity and scale of these contracts, Construction Partners, Inc. relies on its family of companies, which employed more than 6,200 employees across eight states as of the third quarter of fiscal 2025. The company's structure involves dedicated teams to deliver on these commitments, as evidenced by the operational discipline required to generate a record Adjusted EBITDA margin of 16.9% in the third quarter of fiscal 2025, despite weather-related delays.

• The company's family of companies now includes nearly 200 employees from the recent Durwood Greene Construction Co. acquisition in the Houston area.
• The total project backlog reached a record $2.94 billion at June 30, 2025.

Direct sales and service for third-party material sales.

Construction Partners, Inc. is a vertically integrated civil infrastructure company, meaning it controls key inputs like hot-mix asphalt plants. While the primary revenue driver is construction services, this vertical integration supports both its own project delivery and the ability to sell materials. The search results do not provide a specific revenue figure for sales made directly to third parties, separate from the construction service contracts. However, the company's operations include asphalt production, which is a key component of its service offering and potential for external sales.

The total revenue for the twelve months ending September 30, 2025, was $2.812 billion.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Construction Partners, Inc. (ROAD) gets its work done and delivers its value proposition across the Sunbelt. The scale of their operations in late 2025 is substantial, with expected Fiscal Year 2025 revenue in the range of $2.800 billion to $2.820 billion.

The primary avenues for securing this revenue are deeply rooted in public and private sector relationships, supported by a growing, decentralized operational footprint.

Metric	Value (Late 2025)	Context
FY2025 Expected Revenue	$2.812 Billion	Year-over-year increase of 54.2% from FY2024
Project Backlog (Sep 30, 2025)	Approximately $3.0 Billion	Indicates future channel activity
FY2025 Expected Adjusted EBITDA Margin	15.0% to 15.1%	Reflects efficiency across channels
States of Operation	Eight	Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas

The company's channel strategy relies heavily on direct engagement with government entities.

• Direct bidding and contracting with State Departments of Transportation (DOTs).
• Direct contract negotiation with local municipalities and counties.

This public sector focus is complemented by direct engagement in the private market. Fiscal Year 2025 saw the company enter two new states and complete five strategic acquisitions, expanding the reach of these channels.

• Direct sales force for private sector site development and material sales.

The execution of contracts secured through these channels is managed through a distributed network of local entities.

• Local operating companies and regional offices across the Sunbelt.

This structure supports the company's vertically integrated operations, which include hot-mix asphalt plants, aggregate facilities, and liquid asphalt terminals, all working to fulfill the backlog valued near $3.0 billion as of September 30, 2025.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Construction Partners, Inc. (ROAD) as of late 2025. This company's revenue engine is heavily reliant on government-funded work across the Sunbelt states where they operate, which include Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas.

The customer segments are clearly defined by the funding source and project type. Publicly funded projects, which include maintenance on local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, form the bedrock of the business. Private sector work, while important, plays a supporting role to the government contracts.

Here's the quick math on the scale of the business as of the end of fiscal year 2025:

• Total Revenue (FY 2025): $2.812B
• Project Backlog (as of September 30, 2025): $3.03 billion
• Total Employees: More than 6,800

The composition of these customers, based on the required structure and available data, looks like this:

Customer Segment	Revenue Contribution (FY 2025 Est.)	Key Project Types
Public Sector Infrastructure	~65%	Local/State Roadways, Interstate Highways, Bridges
Private Sector	Data Not Quantified	Office/Industrial Parks, Shopping Centers, Residential Developments
Federal Government	Included in Public Sector	Airport Runways, Interstate Highways
Third-party Construction Companies	Data Not Quantified	Purchases of HMA and Aggregates

The Public Sector Infrastructure segment is the largest driver, representing approximately 65% of total revenue. Within this, the majority of public projects are maintenance-related, which historically provides a relatively stable portion of the business.

The other customer groups contribute to the remaining portion of the $2.812 billion in fiscal 2025 revenue. You see steady workflow from commercial projects, which fall under the private sector grouping, and the company also supports other contractors.

• Private Sector projects include paving and sitework for commercial sites and residential developments.
• Federal Government work is captured within the public funding category, specifically mentioning airport runways and interstate highways.
• Third-party sales involve supplying other construction companies with essential materials like Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates, supported by Construction Partners, Inc.'s aggregate facilities and hot-mix asphalt plants.

The company's strategy focuses on scaling operations in high-growth local markets throughout the Sunbelt, capitalizing on strong infrastructure demand and population migration.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Construction Partners, Inc.'s operations, which is crucial for understanding their profitability, especially given their aggressive acquisition strategy. The cost structure is heavily weighted toward the direct costs of building and maintaining roads.

The largest component here is the Cost of Revenues, covering the raw materials like asphalt and aggregate, direct labor for the crews, and the operational costs of running heavy equipment. For fiscal year 2025, this figure stood at approximately $2.373 billion.

To support that massive operational scale, significant investment is needed to keep the fleet running and expand capacity. This shows up in Capital Expenditures for equipment and plant maintenance, which were reported at $137.9 million in FY2025. This is a non-negotiable cost in heavy construction; you can't pave without pavers.

Here's a quick look at some of the key cost metrics you need to track:

Cost Component	FY2025 Amount/Metric
High Cost of Revenues	$2.373 billion
Capital Expenditures (Equipment/Plant)	$137.9 million
General and Administrative (G&A) as % of Revenue	7.1%
Debt/EBITDA Ratio	3.1x

The company's growth through acquisition means debt management is a constant focus. The resulting leverage is reflected in the interest expense, which is substantial due to acquisition-driven debt. The debt/EBITDA ratio was sitting at 3.1x, showing the level of leverage used to fund their Sunbelt expansion.

General and Administrative (G&A) expenses are the overhead costs of running the corporate structure, sales, and support functions. For FY2025, the management of these costs was tight, with G&A expenses decreasing to 7.1% of total revenue. That efficiency helps protect the gross margin.

Finally, the human capital required to execute these projects is a major cost driver. Construction Partners, Inc. supports its operations with a large workforce, employing over 6,800 employees across its markets. Managing labor relations and retaining key personnel are critical operational risks tied directly to this cost base.

You should watch the relationship between the Cost of Revenues and the reported revenue of $2.812 billion for FY2025 to gauge gross margin performance. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Construction Partners, Inc. (ROAD) brings in cash as of late 2025. Honestly, it's a straightforward model built on infrastructure spending, which is great when the public sector is funding big projects.

The primary sources of revenue for Construction Partners, Inc. (ROAD) are tied directly to the physical work they perform and the materials they produce. This revenue is generally split between government-backed work and private development.

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees.
• Private Sector site development and paving contract payments.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties.

The company's growth in these areas has been significant, driven by both winning new contracts and buying up other local construction businesses and materials plants. For instance, the significant topline growth in fiscal 2025 was driven by both strategic acquisitions and sustained organic growth of 8.4 percent compared to the prior year.

Here's the quick math on the final results for the fiscal year ending September 30, 2025:

Financial Metric	Amount (FY 2025)
Total Revenue	$2.812 billion
Net Income	$101.8 million

The revenue streams are supported by a strategy that sees roughly half of the annual growth coming from acquisitions, with the other half coming from organic growth, which includes about 4% price growth and 3% to 6% targeted real organic growth. This mix helps smooth out the lumpy nature of large government bids.

Specifically regarding the streams:

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees are fueled by the continued focus on infrastructure development across the Sunbelt.
• Private Sector site development and paving contract payments come from commercial projects and the expanding addressable markets for roadway repair.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties benefit from vertical integration, like the recent acquisition of eight Houston hot-mix asphalt plants, which expanded capacity and market share in Texas.

The overall financial performance shows the success of executing this multi-faceted revenue strategy. Total revenue for fiscal year 2025 was $2.812 billion, representing a 54 percent increase compared to fiscal 2024. Net Income for fiscal year 2025 was $101.8 million, up 48 percent from $68.9 million in fiscal 2024. That's a strong showing for a capital-intensive business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.