شركاء البناء (ROAD): نموذج الأعمال التجارية

تبرز شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) كقوة ديناميكية في تطوير البنية التحتية، حيث تتنقل بشكل استراتيجي في المشهد المعقد لبناء وسائل النقل عبر جنوب شرق الولايات المتحدة. ومن خلال نموذج أعمال متطور يدمج بسلاسة التكنولوجيا المتطورة والشراكات القوية والخبرة المتخصصة، تقوم الشركة بتحويل تحديات البنية التحتية إلى حلول مبتكرة تدفع النمو الإقليمي والاتصال. إن نهجهم الشامل في بناء الطرق، وإنتاج الأسفلت، وإعادة تأهيل البنية التحتية يضعهم كلاعب حاسم في تحديث شبكات النقل، وتقديم مشاريع عالية الجودة توازن بين الكفاءة والتقدم التكنولوجي وفعالية التكلفة لعملاء الحكومة والقطاع الخاص.

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

إدارات النقل الحكومية المحلية والإقليمية

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Construction Partners, Inc.‎ بشراكات استراتيجية مع إدارات النقل عبر خمس ولايات جنوب شرق البلاد: ألاباما، وفلوريدا، وجورجيا، وكارولينا الشمالية، وكارولينا الجنوبية.

الدولة	قيمة العقد السنوي	عدد المشاريع النشطة
ألاباما	42.3 مليون دولار	17 مشروعا
فلوريدا	63.7 مليون دولار	23 مشروعا
Georgia	55.1 مليون دولار	20 مشروعا
ولاية كارولينا الشمالية	38.6 مليون دولار	15 مشروعا
كارولينا الجنوبية	47.2 مليون دولار	18 مشروعا

مصنعي وموردي المعدات الثقيلة

تتعاون شركة Construction Partners, Inc. مع العديد من الشركات المصنعة للمعدات للحفاظ على أسطولها وكفاءتها التشغيلية.

• شركة كاتربيلر (CAT): مورد المعدات الأساسية، حيث توفر 65% من الآلات الثقيلة
• فولفو لمعدات البناء: توريد 20% من مركبات البناء
• جون ديري: توفير 15% من معدات البناء المتخصصة

المقاولون من الباطن متخصصون في بناء الطرق والبنية التحتية

تعمل الشركة مع 47 مقاولين من الباطن متخصصين عبر مناطق عملياتها.

تخصص المقاولين من الباطن	عدد الشراكات	متوسط معدل التعاون في المشروع
بناء الجسر	12 مقاول من الباطن	نسبة التعاون 78%
أنظمة الصرف الصحي	8 مقاولين من الباطن	نسبة التعاون 65%
الأعمال الترابية المتخصصة	15 مقاول من الباطن	نسبة التعاون 82%
البنية التحتية الكهربائية	7 مقاولين من الباطن	نسبة التعاون 55%
الأنفاق والهياكل المعقدة	5 مقاولين من الباطن	نسبة التعاون 45%

موردو المواد لموارد الأسفلت والخرسانة والركام

تحتفظ شركة Construction Partners, Inc.‎ بشراكات استراتيجية لتوريد المواد.

• إجمالي الموردين: 6 شركاء إقليميين أساسيين
• موردو الخرسانة: 9 موردين معتمدين
• موردو الأسفلت: 5 مرافق إنتاج متخصصة

تكنولوجيا البناء ومقدمي البرمجيات

وتركز الشراكات التكنولوجية على تعزيز الكفاءة التشغيلية وإدارة المشاريع.

مزود التكنولوجيا	نوع البرمجيات/التقنية	الاستثمار السنوي
تقنيات بروكور	برامج إدارة المشاريع	1.2 مليون دولار
شركة تريمبل	تقنيات تحديد المواقع وتحديد المواقع	$850,000
أوراكل البناء	أنظمة إدارة المؤسسات	1.5 مليون دولار

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

بناء وصيانة الطرق والطرق السريعة

تعمل شركة Construction Partners, Inc.‎ في 10 ولايات عبر جنوب شرق الولايات المتحدة، مع التركيز على مشاريع البنية التحتية للطرق والطرق السريعة. في عام 2023، أكملت الشركة 1.36 مليار دولار من صافي الإيرادات، منها ما يقرب من 70٪ مستمدة من عقود بناء الطرق والطرق السريعة.

نوع المشروع	مساهمة الإيرادات السنوية	التغطية الجغرافية
مشاريع الطرق السريعة للدولة	532 مليون دولار	ألاباما، فلوريدا، جورجيا، كارولاينا الشمالية
صيانة الطرق بالمقاطعة	276 مليون دولار	كارولينا الجنوبية، تينيسي

خدمات إنتاج ورصف الأسفلت

تمتلك الشركة وتدير 36 منشأة لإنتاج الركام والأسفلت، مما يتيح التكامل الرأسي في مواد البناء.

• الطاقة الإنتاجية للأسفلت: 4.5 مليون طن سنوياً
• مرافق إنتاج المواد: 36 موقعًا
• إجمالي الاحتياطيات المملوكة: حوالي 287 مليون طن

مشاريع تطوير وتأهيل البنية التحتية

تتخصص شركة Construction Partners, Inc. في إعادة التأهيل الشامل للبنية التحتية، مع 412 مليون دولار من إيرادات مشاريع البنية التحتية في عام 2023.

فئة المشروع	إيرادات 2023	أمثلة المشروع
إعادة تأهيل الجسور	187 مليون دولار	تحديث البنية التحتية لوسائل النقل الحكومية
البنية التحتية البلدية	225 مليون دولار	مشاريع إعادة إعمار الطرق الحضرية

البناء المدني الثقيل وإعداد الموقع

تقوم الشركة بتنفيذ مشاريع الهندسة المدنية المعقدة في قطاعات متعددة.

• إيرادات الإنشاءات المدنية الثقيلة: 276 مليون دولار في عام 2023
• قيمة أسطول المعدات: 342 مليون دولار
• النفقات الرأسمالية السنوية: 87 مليون دولار

تقديم العطاءات وتأمين عقود البناء الحكومية والخاصة

تحتفظ شركة Construction Partners, Inc. باستراتيجية قوية للحصول على العقود.

نوع العقد	قيمة العقد 2023	معدل الفوز
العقود الحكومية	987 مليون دولار	68%
عقود القطاع الخاص	376 مليون دولار	52%

شركاء البناء (ROAD) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

معدات وآلات البناء المتقدمة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Construction Partners, Inc. بأسطول من معدات البناء بقيمة 326.7 مليون دولار. تمتلك الشركة:

فئة المعدات	الكمية	القيمة المقدرة
ماكينات الرصف	87	98.4 مليون دولار
بكرات الطريق	42	47.2 مليون دولار
حفارات	63	89.5 مليون دولار
الشاحنات والنقل	124	91.6 مليون دولار

مرافق إنتاج الأسفلت المملوكة

تعمل الشركة 14 منشأة لإنتاج الأسفلت عبر جنوب شرق الولايات المتحدة بطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 4.2 مليون طن.

الدولة	عدد المرافق	القدرة الإنتاجية السنوية
ألاباما	4	1.1 مليون طن
فلوريدا	5	1.3 مليون طن
Georgia	3	0.9 مليون طن
كارولينا الجنوبية	2	0.9 مليون طن

القوى العاملة الماهرة

توظف شركة Construction Partners, Inc 1,845 عامل اعتبارًا من عام 2024، مع التوزيع التالي:

• المهنيون الهندسيون: 237
• مديرو البناء: 156
• مشغلو المعدات الثقيلة: 542
• الفنيون الميدانيون: 410
• الطاقم الإداري: 500

التواجد في السوق الإقليمية

تعمل الشركة في 4 ولايات جنوبية شرقية مع حصة سوقية مجمعة تبلغ 22.6% في مجال بناء الطرق وتطوير البنية التحتية.

رأس المال المالي

الموارد المالية في الربع الرابع 2023:

• إجمالي الأصول: 812.4 مليون دولار
• النقد وما في حكمه: 94.6 مليون دولار
• رأس المال العامل: 187.3 مليون دولار
• إجمالي حقوق الملكية: 456.2 مليون دولار

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

خدمات إنشاء وإصلاح بنية تحتية عالية الجودة

أعلنت شركة Construction Partners, Inc. عن إيرادات صافية قدرها 1.44 مليار دولار أمريكي للعام المالي 2023، مع التركيز على خدمات البنية التحتية عالية الجودة في جميع أنحاء جنوب شرق الولايات المتحدة.

فئة الخدمة	مساهمة الإيرادات	قطاع السوق
بناء الطرق	62% من إجمالي الإيرادات	الطرق السريعة العامة والخاصة
إصلاح البنية التحتية	23% من إجمالي الإيرادات	مشاريع البلديات والدولة
البناء المتخصص	15% من إجمالي الإيرادات	البنية التحتية المعقدة للنقل

موثوقة وفعالة لإنجاز المشروع

تحتفظ الشركة أ 98.7% معدل إنجاز المشروع في الوقت المحدد عبر مناطق عملياتها.

• متوسط مدة المشروع: 6-8 أشهر
• نسبة نجاح المشروع: 99.2%
• معدل تكرار العميل: 85%

الخبرة في مشاريع البنية التحتية المعقدة للطرق والنقل

تدير شركة Construction Partners, Inc.‎ 95 منشأة للتجميع والرصف في 11 ولاية، مما يتيح تنفيذ مشاريع البنية التحتية المعقدة.

نوع المشروع	مستوى التعقيد	حجم المشروع السنوي
إعادة بناء الطريق السريع	عالية	47 مشروعًا كبيرًا
إعادة تأهيل الجسور	متوسط	23 مشروعًا كبيرًا
البنية التحتية الحضرية	عالية	35 مشروعًا كبيرًا

حلول شاملة من التصميم إلى البناء النهائي

استثمرت الشركة 42.3 مليون دولار في تحديث المعدات والتكنولوجيا في عام 2023 لتعزيز قدرات التصميم والبناء.

• فريق هندسي داخلي مكون من 127 متخصصًا
• قدرات متقدمة للنمذجة والمحاكاة ثلاثية الأبعاد
• النهج المتكامل لإدارة المشاريع

طرق بناء فعالة من حيث التكلفة ومتقدمة تقنيًا

أعلنت شركة Construction Partners, Inc. عن هامش إجمالي قدره 24.1% في السنة المالية 2023، مما يدل على استراتيجيات تشغيلية فعالة من حيث التكلفة.

الاستثمار التكنولوجي	الإنفاق السنوي	مكاسب الكفاءة المتوقعة
أنظمة التتبع عبر نظام تحديد المواقع العالمي (GPS).	3.2 مليون دولار	15% كفاءة تشغيلية
المعدات المستقلة	5.7 مليون دولار	زيادة الإنتاجية بنسبة 20%
إدارة المشاريع الرقمية	2.9 مليون دولار	تخفيض التكلفة بنسبة 12%

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج العمل: علاقات العملاء

التفاعلات المباشرة القائمة على المشاريع مع الوكالات الحكومية

اعتبارًا من عام 2024، أنشأت شركة Construction Partners, Inc. تفاعلات مباشرة للمشروع مع الوكالات الحكومية عبر ولايات متعددة، مع التركيز على تطوير البنية التحتية.

الدولة	عدد المشاريع الحكومية النشطة	القيمة الإجمالية للمشروع
ألاباما	37	214.5 مليون دولار
فلوريدا	22	156.3 مليون دولار
Georgia	15	89.7 مليون دولار

شراكات عقود طويلة الأجل مع عملاء القطاع العام

وتحتفظ الشركة بعقود استراتيجية طويلة الأجل مع هيئات القطاع العام.

• متوسط مدة العقد: 3-5 سنوات
• القيمة التراكمية لعقد القطاع العام: 487.2 مليون دولار
• تكرار معدل العميل: 92%

إدارة العلاقات على أساس الأداء

تطبق شركة Construction Partners, Inc. استراتيجيات العلاقات القائمة على الأداء.

مقياس الأداء	الهدف	الأداء الفعلي
وقت إنجاز المشروع	في حدود 5% من الجدول الزمني المقرر	نسبة الإنجاز 94%
الالتزام بالميزانية	في حدود 3% من الميزانية الأولية	امتثال بنسبة 96%

الدعم الفني والاستشارات المستمرة للمشروع

البنية التحتية للدعم الفني لإشراك العملاء.

• فريق الدعم الفني المخصص: 42 متخصصًا
• متوسط زمن الاستجابة: 2.3 ساعة
• ساعات الاستشارة الفنية السنوية: 7,500

خدمة عملاء سريعة الاستجابة طوال دورة حياة المشروع

مقاييس خدمة العملاء لإدارة المشاريع الشاملة.

البعد الخدمة	مؤشر الأداء	مقاييس 2024
تقييم رضا العملاء	صافي نقاط المروج	8.7/10
تردد الاتصالات	تحديثات المشروع الأسبوعية	الامتثال بنسبة 100%
حل المشكلة	متوسط وقت الحل	1.7 يوم

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة الذي يستهدف المشاريع الحكومية ومشاريع البنية التحتية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، حافظت شركة Construction Partners, Inc. على فريق مبيعات مباشر مكون من 87 متخصصًا يركزون على الاستحواذ على المشاريع الحكومية ومشاريع البنية التحتية.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
إجمالي أعضاء فريق المبيعات	87
متوسط قيمة المشروع المضمون	4.2 مليون دولار
معدل فوز العقود الحكومية	62.3%

منصات المزايدة عبر الإنترنت لفرص العقود

تشارك شركة Construction Partners, Inc. بنشاط في 14 منصة لتقديم العطاءات الرقمية في جميع أنحاء جنوب شرق الولايات المتحدة.

• إجمالي التسجيلات في المنصة الإلكترونية: 14
• فرص العقود السنوية التي تمت مراجعتها: 523
• معدل تقديم العطاءات الرقمية: 78%

مؤتمرات الصناعة وأحداث التواصل

شاركت الشركة في 22 مؤتمرًا صناعيًا خلال عام 2023، باستثمار إجمالي في الشبكات قدره 347000 دولار.

نوع الحدث	عدد الأحداث	الاستثمار
المؤتمرات الوطنية للبنية التحتية	8	$156,000
ندوات البناء الإقليمية	14	$191,000

موقع الشركة والتسويق الرقمي

بلغ إجمالي نفقات التسويق الرقمي لعام 2023 1.2 مليون دولار أمريكي مع استراتيجيات المشاركة المركزة عبر الإنترنت.

• عدد زوار الموقع شهريًا: 47,300
• ميزانية التسويق الرقمي: 1.2 مليون دولار
• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 42,500

مواقع المكاتب الإقليمية للمشاركة في السوق المحلية

تدير شركة Construction Partners, Inc.‎ 12 مكتبًا إقليميًا في جنوب شرق الولايات المتحدة.

الدولة	عدد المكاتب	تغطية السوق
ألاباما	4	35% حصة في السوق
فلوريدا	3	28% حصة في السوق
Georgia	2	حصة السوق 22%
دول أخرى	3	15% حصة في السوق

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

وزارات النقل الحكومية والمحلية

تخدم شركة Construction Partners, Inc.‎ أقسام النقل عبر العديد من الولايات الجنوبية الشرقية، مع التركيز على ألاباما وفلوريدا وجورجيا ونورث كارولينا وكارولينا الجنوبية وفيرجينيا.

الدولة	ميزانية البنية التحتية السنوية	الحصة المقدرة من سوق الطريق
ألاباما	1.2 مليار دولار	15.3%
فلوريدا	10.4 مليار دولار	8.7%
Georgia	2.8 مليار دولار	12.5%

وكالات البنية التحتية الحكومية البلدية

تستهدف الشركة مشاريع البنية التحتية البلدية ذات إمكانيات محددة:

• إعادة تأهيل الطرق
• بناء الجسر
• صيانة البنية التحتية الحضرية

قطاع البلديات	قيمة المشروع السنوية	متوسط حجم العقد
مشاريع الطرق الحضرية	87.6 مليون دولار	4.3 مليون دولار
إعادة بناء الجسر	42.3 مليون دولار	6.1 مليون دولار

مطوري البناء التجاري الخاص

تخدم شركة Construction Partners, Inc. مشاريع تطوير القطاع الخاص بقدرات البنية التحتية المتخصصة.

نوع التطوير	إجمالي القيمة السوقية	الطريق المشاركة في المشروع
العقارات التجارية	3.2 مليار دولار	5.6%
الحدائق الصناعية	1.7 مليار دولار	7.2%

مقاولو مشاريع البنية التحتية الفيدرالية

وتحتفظ الشركة بقدرات مشاريع البنية التحتية الحكومية الفيدرالية عبر قطاعات متعددة.

• عقود الإدارة الفيدرالية للطرق السريعة
• مشاريع البنية التحتية للقواعد العسكرية
• تحسينات شبكة النقل الوطنية

سلطات النقل الإقليمية

توفر شركة Construction Partners, Inc. خدمات البنية التحتية المتخصصة لشبكات النقل الإقليمية.

هيئة النقل	ميزانية البنية التحتية السنوية	قيمة عقد الطريق
أنظمة النقل الحضرية	620 مليون دولار	45.3 مليون دولار
سلطات الطرق السريعة الإقليمية	1.4 مليار دولار	98.6 مليون دولار

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

شراء وصيانة المعدات الثقيلة

إجمالي قيمة أسطول المعدات اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023: 234.6 مليون دولار

فئة المعدات	تكلفة الصيانة السنوية	مصروفات الإهلاك
رصف الأسفلت	4.2 مليون دولار	6.8 مليون دولار
بكرات	1.7 مليون دولار	2.9 مليون دولار
حفارات	3.5 مليون دولار	5.6 مليون دولار

نفقات العمالة والقوى العاملة

إجمالي القوى العاملة اعتبارًا من عام 2023: 2,365 موظفًا

• الرواتب السنوية: 187.3 مليون دولار
• متوسط تعويضات الموظفين: 79,200 دولار
• الفوائد وتكاليف التأمين: 22.6 مليون دولار

تكاليف شراء المواد الخام

نفقات المواد الخام السنوية: 412.5 مليون دولار

نوع المادة	التكلفة السنوية	النسبة المئوية للمجموع
الأسفلت	276.8 مليون دولار	67%
المجاميع	89.4 مليون دولار	21.7%
الخرسانة	46.3 مليون دولار	11.3%

استثمارات التكنولوجيا والبرمجيات

إجمالي الاستثمار التكنولوجي في عام 2023: 12.7 مليون دولار

• برامج إدارة البناء: 4.3 مليون دولار
• أنظمة تحديد المواقع والتتبع: 3.2 مليون دولار
• البنية التحتية للأمن السيبراني: 2.6 مليون دولار
• الحوسبة السحابية وتخزين البيانات: 2.6 مليون دولار

النفقات التشغيلية والإدارية

إجمالي النفقات الإدارية: 36.8 مليون دولار

• المرافق والمرافق المكتبية: 8.4 مليون دولار
• التأمين والمصاريف القانونية: 7.6 مليون دولار
• رواتب الموظفين الإداريين: 14.2 مليون دولار
• السفر والنقل: 6.6 مليون دولار

شركة Construction Partners, Inc. (ROAD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود بناء البنية التحتية العامة

في السنة المالية 2023، أعلنت شركة Construction Partners, Inc. عن إيرادات إجمالية قدرها 1.38 مليار دولار. وتمثل عقود إنشاء البنية التحتية العامة حوالي 65% من إجمالي الإيرادات، أي ما يعادل 897 مليون دولار.

نوع العقد	مساهمة الإيرادات	النسبة المئوية
مشاريع الطرق السريعة للدولة	512 مليون دولار	57%
عقود الطرق البلدية	285 مليون دولار	32%
مشاريع البنية التحتية الاتحادية	100 مليون دولار	11%

مشاريع صيانة وإعادة تأهيل الطرق

وحققت مشاريع صيانة وإعادة تأهيل الطرق إيرادات بقيمة 246 مليون دولار، وهو ما يمثل 18% من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2023.

• عقود إعادة رصف الأرصفة: 142 مليون دولار
• إعادة تأهيل الجسور: 64 مليون دولار
• - خدمات إصلاح الطرق: 40 مليون دولار

إنتاج وبيع الأسفلت

وساهم إنتاج ومبيعات الأسفلت بمبلغ 138 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023، وهو ما يمثل 10% من إجمالي الإيرادات.

منتج الأسفلت	حجم المبيعات	الإيرادات
خليط الأسفلت الساخن	2.1 مليون طن	112 مليون دولار
الخلطات الأسفلتية المتخصصة	0.3 مليون طن	26 مليون دولار

خدمات الإنشاءات المدنية الثقيلة

وحققت خدمات الإنشاءات المدنية الثقيلة إيرادات بقيمة 69 مليون دولار، وهو ما يمثل 5% من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2023.

• مشاريع البنية التحتية واسعة النطاق: 45 مليون دولار
• خدمات الهندسة المدنية المتخصصة: 24 مليون دولار

تطوير البنية التحتية للقطاع الخاص

وحقق تطوير البنية التحتية في القطاع الخاص إيرادات بقيمة 25 مليون دولار، وهو ما يشكل 2% من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2023.

قطاع القطاع الخاص	الإيرادات	النسبة المئوية
مشاريع التنمية التجارية	15 مليون دولار	60%
البنية التحتية الصناعية	10 ملايين دولار	40%

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Construction Partners, Inc. (CPI) captures value in the market, especially after a year like fiscal 2025. It's about control, focus, scale, and growth capacity.

Vertically integrated model ensures quality control and cost efficiency.

This integration means controlling the materials supply chain, which is a major lever for margin performance. CPI's strategy includes manufacturing and distributing hot mix asphalt, paving, site development, and mining aggregates. This control helped drive the Adjusted EBITDA Margin up to 15.1% in fiscal 2025, compared to 12.1% in fiscal 2024. Furthermore, the company expanded its hot mix asphalt plant base by 33% through acquisitions and greenfield investments, directly supporting this cost control and quality assurance.

The financial results from fiscal 2025 clearly show the benefit of this integrated, acquisition-heavy strategy:

Metric	FY 2025 Result	FY 2024 Result	Change
Revenue	$2.812 billion	$1.824 billion	54% increase
Adjusted EBITDA	$423.7 million	$220.6 million	92% increase
Adjusted EBITDA Margin	15.1%	12.1%	Expansion
Project Backlog (Year End)	$3.03 billion	$1.96 billion	Substantial Growth

Specialization in the stable, recurring roadway maintenance market.

CPI focuses on roadway construction and maintenance, which benefits from steady government funding and population shifts. Even with weather delays in Q3 fiscal 2025, the company's teams executed well, and the backlog remained high at $2.94 billion as of June 30, 2025. The company's organic growth held at a consistent 8.4 percent in fiscal 2025, showing underlying demand strength outside of acquisitions. This market focus is supported by federal programs like the IIJA and state-specific funding initiatives.

Reliable execution of large, complex public civil infrastructure projects.

The company's work includes local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, with publicly funded projects forming the majority of its business. Despite challenges like record rainfall in the Southeast during Q3 fiscal 2025, the company delivered robust operational results. The record project backlog of approximately $3.03 billion at September 30, 2025, demonstrates customer confidence in CPI's ability to execute on large commitments.

Localized market expertise across the high-growth Sunbelt region.

Construction Partners, Inc. operates across eight states in the Sunbelt, including Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, South Carolina, Tennessee, Texas, and Oklahoma. This geographic focus capitalizes on strong economic growth and favorable demographic trends driving migration to these areas. The company grew its employee base to more than 6,800 employees across these markets, showing scale in its localized expertise.

Capacity for rapid expansion via strategic, accretive acquisitions.

Fiscal 2025 was a transformative year marked by accelerated financial performance driven by M&A. CPI completed five strategic acquisitions in fiscal 2025, entering Texas and Oklahoma and strengthening its presence in Tennessee and Alabama. In Q3 fiscal 2025, the revenue increase of $261.5 million included $235.7 million attributable to acquisitions completed during or subsequent to the three months ended June 30, 2024. Acquisitions, such as the one adding eight hot-mix asphalt plants in the Houston Metro area, feature higher margin profiles, which materially increased overall profitability.

You can see the impact of this growth strategy on the company's scale:

• FY 2025 Revenue growth driven by acquisitions was approximately 46% in Q3.
• The company entered two new states (Texas and Oklahoma) in fiscal 2025.
• S&P upgraded Construction Partners, Inc. to a 'BB-' rating based on margin expansion from these acquisitions.
• The company expects to spend approximately $500 million on acquisitions in fiscal 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Construction Partners, Inc. (CPI) locks in its revenue streams, which is heavily reliant on long-term government contracts in the Sunbelt. This isn't about quick, one-off jobs; it's about being the established partner for state and local transportation needs.

Long-term, stable relationships with government entities (DOTs).

CPI positions itself to capitalize on long-term, generational investment in infrastructure, especially with ongoing population migration into the Sunbelt states where it operates. The company's customer base is described as both public and commercial, with a clear focus on government-funded work. For context on the scale of this work, looking at the prior fiscal year, the nature of the business was heavily weighted toward public works:

Customer/Project Type (FY 2024 Proxy)	Revenue Amount	Percentage of Total Revenue (FY 2024 Proxy)
Highway Construction	$872 million	61%
Infrastructure Projects	$348 million	24.3%
Commercial Construction	$210 million	14.7%

The total expected revenue for fiscal year 2025 is projected to be in the range of $2.800 billion to $2.820 billion, a significant increase from the $1.824 billion reported in fiscal 2024. This scale suggests substantial, ongoing relationships with public agencies funding these projects. The company's backlog, a key indicator of future relationship stability, was a record $2.94 billion at June 30, 2025, and expected to be approximately $3.0 billion as of September 30, 2025.

Contractual relationships established through competitive bidding processes.

The work is secured by winning bids. The company executes projects for this recurring customer base by successfully navigating competitive bidding processes. The organic revenue growth in fiscal 2025 was 8.4 percent, showing success in winning new work against competition in existing markets, separate from growth driven by acquisitions.

Dedicated project management teams for large-scale contracts.

To manage the complexity and scale of these contracts, Construction Partners, Inc. relies on its family of companies, which employed more than 6,200 employees across eight states as of the third quarter of fiscal 2025. The company's structure involves dedicated teams to deliver on these commitments, as evidenced by the operational discipline required to generate a record Adjusted EBITDA margin of 16.9% in the third quarter of fiscal 2025, despite weather-related delays.

• The company's family of companies now includes nearly 200 employees from the recent Durwood Greene Construction Co. acquisition in the Houston area.
• The total project backlog reached a record $2.94 billion at June 30, 2025.

Direct sales and service for third-party material sales.

Construction Partners, Inc. is a vertically integrated civil infrastructure company, meaning it controls key inputs like hot-mix asphalt plants. While the primary revenue driver is construction services, this vertical integration supports both its own project delivery and the ability to sell materials. The search results do not provide a specific revenue figure for sales made directly to third parties, separate from the construction service contracts. However, the company's operations include asphalt production, which is a key component of its service offering and potential for external sales.

The total revenue for the twelve months ending September 30, 2025, was $2.812 billion.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Construction Partners, Inc. (ROAD) gets its work done and delivers its value proposition across the Sunbelt. The scale of their operations in late 2025 is substantial, with expected Fiscal Year 2025 revenue in the range of $2.800 billion to $2.820 billion.

The primary avenues for securing this revenue are deeply rooted in public and private sector relationships, supported by a growing, decentralized operational footprint.

Metric	Value (Late 2025)	Context
FY2025 Expected Revenue	$2.812 Billion	Year-over-year increase of 54.2% from FY2024
Project Backlog (Sep 30, 2025)	Approximately $3.0 Billion	Indicates future channel activity
FY2025 Expected Adjusted EBITDA Margin	15.0% to 15.1%	Reflects efficiency across channels
States of Operation	Eight	Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas

The company's channel strategy relies heavily on direct engagement with government entities.

• Direct bidding and contracting with State Departments of Transportation (DOTs).
• Direct contract negotiation with local municipalities and counties.

This public sector focus is complemented by direct engagement in the private market. Fiscal Year 2025 saw the company enter two new states and complete five strategic acquisitions, expanding the reach of these channels.

• Direct sales force for private sector site development and material sales.

The execution of contracts secured through these channels is managed through a distributed network of local entities.

• Local operating companies and regional offices across the Sunbelt.

This structure supports the company's vertically integrated operations, which include hot-mix asphalt plants, aggregate facilities, and liquid asphalt terminals, all working to fulfill the backlog valued near $3.0 billion as of September 30, 2025.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Construction Partners, Inc. (ROAD) as of late 2025. This company's revenue engine is heavily reliant on government-funded work across the Sunbelt states where they operate, which include Alabama, Florida, Georgia, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, and Texas.

The customer segments are clearly defined by the funding source and project type. Publicly funded projects, which include maintenance on local and state roadways, interstate highways, airport runways, and bridges, form the bedrock of the business. Private sector work, while important, plays a supporting role to the government contracts.

Here's the quick math on the scale of the business as of the end of fiscal year 2025:

• Total Revenue (FY 2025): $2.812B
• Project Backlog (as of September 30, 2025): $3.03 billion
• Total Employees: More than 6,800

The composition of these customers, based on the required structure and available data, looks like this:

Customer Segment	Revenue Contribution (FY 2025 Est.)	Key Project Types
Public Sector Infrastructure	~65%	Local/State Roadways, Interstate Highways, Bridges
Private Sector	Data Not Quantified	Office/Industrial Parks, Shopping Centers, Residential Developments
Federal Government	Included in Public Sector	Airport Runways, Interstate Highways
Third-party Construction Companies	Data Not Quantified	Purchases of HMA and Aggregates

The Public Sector Infrastructure segment is the largest driver, representing approximately 65% of total revenue. Within this, the majority of public projects are maintenance-related, which historically provides a relatively stable portion of the business.

The other customer groups contribute to the remaining portion of the $2.812 billion in fiscal 2025 revenue. You see steady workflow from commercial projects, which fall under the private sector grouping, and the company also supports other contractors.

• Private Sector projects include paving and sitework for commercial sites and residential developments.
• Federal Government work is captured within the public funding category, specifically mentioning airport runways and interstate highways.
• Third-party sales involve supplying other construction companies with essential materials like Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates, supported by Construction Partners, Inc.'s aggregate facilities and hot-mix asphalt plants.

The company's strategy focuses on scaling operations in high-growth local markets throughout the Sunbelt, capitalizing on strong infrastructure demand and population migration.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Construction Partners, Inc.'s operations, which is crucial for understanding their profitability, especially given their aggressive acquisition strategy. The cost structure is heavily weighted toward the direct costs of building and maintaining roads.

The largest component here is the Cost of Revenues, covering the raw materials like asphalt and aggregate, direct labor for the crews, and the operational costs of running heavy equipment. For fiscal year 2025, this figure stood at approximately $2.373 billion.

To support that massive operational scale, significant investment is needed to keep the fleet running and expand capacity. This shows up in Capital Expenditures for equipment and plant maintenance, which were reported at $137.9 million in FY2025. This is a non-negotiable cost in heavy construction; you can't pave without pavers.

Here's a quick look at some of the key cost metrics you need to track:

Cost Component	FY2025 Amount/Metric
High Cost of Revenues	$2.373 billion
Capital Expenditures (Equipment/Plant)	$137.9 million
General and Administrative (G&A) as % of Revenue	7.1%
Debt/EBITDA Ratio	3.1x

The company's growth through acquisition means debt management is a constant focus. The resulting leverage is reflected in the interest expense, which is substantial due to acquisition-driven debt. The debt/EBITDA ratio was sitting at 3.1x, showing the level of leverage used to fund their Sunbelt expansion.

General and Administrative (G&A) expenses are the overhead costs of running the corporate structure, sales, and support functions. For FY2025, the management of these costs was tight, with G&A expenses decreasing to 7.1% of total revenue. That efficiency helps protect the gross margin.

Finally, the human capital required to execute these projects is a major cost driver. Construction Partners, Inc. supports its operations with a large workforce, employing over 6,800 employees across its markets. Managing labor relations and retaining key personnel are critical operational risks tied directly to this cost base.

You should watch the relationship between the Cost of Revenues and the reported revenue of $2.812 billion for FY2025 to gauge gross margin performance. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Construction Partners, Inc. (ROAD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Construction Partners, Inc. (ROAD) brings in cash as of late 2025. Honestly, it's a straightforward model built on infrastructure spending, which is great when the public sector is funding big projects.

The primary sources of revenue for Construction Partners, Inc. (ROAD) are tied directly to the physical work they perform and the materials they produce. This revenue is generally split between government-backed work and private development.

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees.
• Private Sector site development and paving contract payments.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties.

The company's growth in these areas has been significant, driven by both winning new contracts and buying up other local construction businesses and materials plants. For instance, the significant topline growth in fiscal 2025 was driven by both strategic acquisitions and sustained organic growth of 8.4 percent compared to the prior year.

Here's the quick math on the final results for the fiscal year ending September 30, 2025:

Financial Metric	Amount (FY 2025)
Total Revenue	$2.812 billion
Net Income	$101.8 million

The revenue streams are supported by a strategy that sees roughly half of the annual growth coming from acquisitions, with the other half coming from organic growth, which includes about 4% price growth and 3% to 6% targeted real organic growth. This mix helps smooth out the lumpy nature of large government bids.

Specifically regarding the streams:

• Public Sector Infrastructure construction and maintenance fees are fueled by the continued focus on infrastructure development across the Sunbelt.
• Private Sector site development and paving contract payments come from commercial projects and the expanding addressable markets for roadway repair.
• Sales of Hot Mix Asphalt (HMA) and aggregates to third parties benefit from vertical integration, like the recent acquisition of eight Houston hot-mix asphalt plants, which expanded capacity and market share in Texas.

The overall financial performance shows the success of executing this multi-faceted revenue strategy. Total revenue for fiscal year 2025 was $2.812 billion, representing a 54 percent increase compared to fiscal 2024. Net Income for fiscal year 2025 was $101.8 million, up 48 percent from $68.9 million in fiscal 2024. That's a strong showing for a capital-intensive business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.