Tronox Holdings plc (TROX): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico del procesamiento mineral y los productos químicos especializados, Tronox Holdings Plc (Trox) emerge como una potencia global, transformando el mineral de titanio en pigmentos críticos que colorean y mejoran los productos en diversas industrias. Desde pintura y plásticos hasta componentes automotrices y bienes de consumo, el modelo de negocio innovador de Tronox representa un ecosistema sofisticado de asociaciones estratégicas, fabricación avanzada y técnicas de producción sostenibles que impulsan la creación de valor en el mercado global.

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Alianza estratégica con compañías mineras para extracción de mineral de titanio

Tronox mantiene asociaciones críticas con compañías de extracción de minerales para asegurar el suministro de mineral de titanio. Las asociaciones de minería estratégica clave incluyen:

Pareja	Ubicación	Suministro de mineral anual (toneladas métricas)	Duración de la asociación
Richards Bay Minerals (Rio Tinto)	Sudáfrica	350,000	Contrato de 10 años
Recursos de Kenmare	Mozambique	220,000	Acuerdo de 7 años

Colaboración con industrias de productos químicos y manufactureros

Tronox se involucra en colaboraciones estratégicas con sectores globales de productos químicos y de fabricación:

• BASF SE: Desarrollo de tecnología de pigmento
• Sherwin-Williams: Investigación de recubrimientos especializados
• Akzonobel: innovación avanzada de materiales

Empresas conjuntas en mercados globales de procesamiento de minerales

Empresa conjunta	Pareja	Monto de la inversión	Enfoque del mercado
Tizir Limited	Eramet SA	$ 425 millones	Procesamiento de arenas minerales

Asociaciones tecnológicas para producción sostenible

Tronox colabora con empresas de tecnología para mejorar la fabricación sostenible:

• IBM: optimización de procesos impulsada por la IA
• Siemens: tecnologías de eficiencia energética
• Honeywell: Sistemas de monitoreo ambiental

Acuerdos de la cadena de suministro con fabricantes de pigmentos globales

Fabricante	Volumen de suministro anual	Valor de contrato	Tipo de producto
Industrias PPG	85,000 toneladas métricas	$ 127 millones	Dióxido de titanio
Corporación Huntsman	62,000 toneladas métricas	$ 93 millones	Pigmentos especiales

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: actividades clave

Producción de pigmento de dióxido de titanio

Tronox opera 3 instalaciones de producción de dióxido de titanio A nivel mundial con capacidad de producción anual total de 165,000 toneladas métricas. Los sitios de producción se encuentran en:

• Thann, Francia
• Hamilton, Mississippi, EE. UU.
• Kwinana, Australia Occidental

Métrica de producción	2023 datos
Capacidad de producción total de TiO2	165,000 toneladas métricas/año
Instalaciones de fabricación	3 sitios globales
Volumen de producción anual	138,000 toneladas métricas

Minería y procesamiento de arenas minerales

Tronox maneja 3 operaciones mineras de arenas minerales con capacidades de extracción anuales de aproximadamente 1,2 millones de toneladas métricas de concentrado mineral pesado.

Ubicación minera	Capacidad de extracción anual
Kwinana, Australia Occidental	600,000 toneladas métricas
Namakwa, Sudáfrica	400,000 toneladas métricas
Mina de pargo, Estados Unidos	200,000 toneladas métricas

Investigación y desarrollo de tecnologías pigmentarias avanzadas

Tronox invierte $ 22.3 millones anuales en I + D centrado en tecnologías de pigmento innovadoras y mejora del rendimiento.

Iniciativas de sostenibilidad ambiental

• Objetivo de reducción de carbono: 30% para 2030
• Reducción del consumo de agua: 15% por tonelada métrica de producción
• Tasa de reciclaje de residuos: 68% en operaciones globales

Operaciones globales de fabricación y distribución

Métrica operacional	2023 datos
Ubicaciones de fabricación total	6 sitios globales
Países de distribución	45 países
Gastos de logística anual	$ 87.4 millones

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: recursos clave

Extensas reservas de mineral de titanio y activos mineros

Tronox Holdings mantiene Aproximadamente 332 millones de toneladas métricas de reservas de materia prima de titanio En múltiples ubicaciones globales. Los activos de minería clave incluyen:

Ubicación	Tipo de reserva	Capacidad estimada
Sudáfrica	Minas de mineral de titanio	180 millones de toneladas métricas
Estados Unidos	Sitios de extracción de minerales	92 millones de toneladas métricas
Australia	Reservas minerales	60 millones de toneladas métricas

Instalaciones de fabricación avanzadas en todo el mundo

Tronox opera 7 instalaciones de fabricación global Con capacidad de producción anual total de:

• Dióxido de titanio: 1.2 millones de toneladas métricas
• Producción de pigmento: 450,000 toneladas métricas
• Procesamiento de arenas minerales: 700,000 toneladas métricas

Experiencia técnica especializada

Composición de la fuerza laboral técnica:

Categoría	Número de empleados
Total de empleados	1,600
Profesionales de ingeniería	350
Investigación & Personal de desarrollo	120

Cartera de propiedades intelectuales

Los activos de propiedad intelectual incluyen:

• 35 patentes activas
• 12 tecnologías de procesamiento mineral patentado
• 7 marcas registradas

Capacidades de capital financiero y de inversión

Recursos financieros a partir de 2023:

Métrica financiera	Valor
Activos totales	$ 3.2 mil millones
Equivalentes de efectivo y efectivo	$ 287 millones
Gastos de capital anuales	$ 180 millones

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Pigmentos de dióxido de titanio de alta calidad para múltiples industrias

Tronox produce pigmentos de dióxido de titanio con las siguientes especificaciones:

Tipo de producto	Capacidad de producción anual	Cuota de mercado
TiO2 a base de cloruro	160,000 toneladas métricas	8.5% de participación en el mercado global
TiO2 a base de sulfato	110,000 toneladas métricas	5.2% de participación en el mercado global

Métodos de producción sostenibles y ambientalmente responsables

Tronox implementa estrategias de producción sostenibles con las siguientes métricas ambientales:

• Reducción de emisiones de carbono: 22% desde 2015
• Reducción del consumo de agua: 35% por tonelada de producto
• Tasa de reciclaje de residuos: 68%

Rendimiento y confiabilidad del producto consistentes

Métrico de rendimiento	Estándar	Tasa de cumplimiento
Consistencia del producto	ISO 9001: 2015	99.7%
Control de calidad	Six Sigma	5.2 nivel de sigma

Soluciones de pigmento innovadoras para diversas aplicaciones

Tronox atiende múltiples segmentos de la industria con soluciones de pigmento especializadas:

• Pinturas y recubrimientos: 42% de la cartera de productos
• Plásticos: 25% de la cartera de productos
• Documento: 15% de la cartera de productos
• Otras aplicaciones especializadas: 18% de la cartera de productos

Cadena de suministro global y disponibilidad constante de productos

Ubicación de fabricación	Capacidad anual	Cobertura geográfica
Estados Unidos	90,000 toneladas métricas	América del norte
Australia	70,000 toneladas métricas	Asia-Pacífico
Sudáfrica	50,000 toneladas métricas	África y Medio Oriente

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Acuerdos contractuales a largo plazo con clientes industriales

Tronox mantiene 74 Contratos activos de suministro a largo plazo con clientes industriales en múltiples sectores. La duración promedio del contrato es 5.2 años, con el valor total del contrato estimado en $ 412 millones a partir de 2024.

Segmento de clientes	Número de contratos	Valor de contrato promedio
Industria de recubrimientos	28	$156,000
Fabricantes de plásticos	22	$187,500
Sector electrónico	12	$215,000
Empresas de productos químicos especializados	12	$195,000

Soporte técnico y colaboración de desarrollo de productos

Tronox invierte $ 24.7 millones anuales en investigación y desarrollo colaborativo con clientes clave. Los equipos de soporte técnico incluyen 87 ingenieros dedicados en ubicaciones globales.

Servicios de formulación de pigmentos específicos del cliente

Los servicios de desarrollo de pigmento personalizado generan $ 78.3 millones en ingresos anuales. 62 proyectos de formulación especializados se completaron en 2023.

Plataformas de comunicación digital para la participación del cliente

• Portal de clientes digitales con 4.287 usuarios industriales registrados
• Sistema de seguimiento de pedidos en tiempo real
• Repositorio de especificaciones técnicas en línea
• Mecanismo trimestral de revisión de rendimiento digital

Equipos de gestión de cuentas dedicados

Tronox mantiene 43 equipos de gestión de cuentas dedicados Sirviendo a clientes globales. La tasa promedio de retención del cliente es 87.6% con un puntaje anual de satisfacción del cliente de 4.2/5.

Región	Número de gerentes de cuentas	Cartera promedio de clientes
América del norte	16	12 clientes
Europa	12	9 clientes
Asia-Pacífico	10	8 clientes
América Latina	5	5 clientes

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: canales

Fuerza de ventas directa para mercados industriales

Tronox mantiene un equipo de ventas industrial dedicado dirigido a segmentos clave del mercado con 47 representantes de ventas directas en las regiones de América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.

Región	Representantes de ventas	Industrias objetivo
América del norte	18	Recubrimientos, plásticos, cerámica
Europa	15	Pinturas, productos químicos especializados
Asia-Pacífico	14	Electrónica, fabricación

Catálogos de productos en línea y plataformas digitales

Los canales de ventas digitales incluyen un catálogo integral de productos en línea con 2.387 especificaciones técnicas de productos accesibles a través de su sitio web corporativo.

• Tráfico del sitio web: 124,567 visitantes únicos por mes
• Consultas de productos digitales: 3,214 solicitudes mensuales en línea
• Tasa de conversión de plataforma digital: 7.2%

Ferias y exhibiciones de la industria

Tronox participa en 23 ferias internacionales anualmente, cubriendo los mercados de dióxido de titanio y arenas minerales.

Tipo de evento	Participación anual	Generación de leads estimada
Ferias internacionales	23	412 clientes potenciales de negocios calificados
Exposiciones regionales	17	276 contactos potenciales de clientes

Redes de distribuidores estratégicos

Tronox colabora con 64 distribuidores estratégicos en los mercados globales.

• América del Norte: 22 distribuidores
• Europa: 19 distribuidores
• Asia-Pacífico: 23 distribuidores

Marketing digital y canales de comunicación técnica

La estrategia de marketing digital incluye comunicación técnica específica en múltiples plataformas.

Canal digital	Compromiso mensual	Seguidor/recuento de conexión
LinkedIn	42,300 impresiones	37,500 seguidores
Seminarios web técnicos	8 sesiones mensuales	1.276 participantes registrados
Boletines técnicos por correo electrónico	12 comunicaciones mensuales	14.600 suscriptores

Tronox Holdings Plc (Trox) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Fabricantes de pintura y recubrimientos

Tronox sirve fabricantes de pintura y recubrimientos con productos de dióxido de titanio (TiO2). A partir de 2023, el mercado global de pintura y recubrimientos se valoró en $ 192.42 mil millones.

Segmento de mercado	Consumo anual de TiO2	Cuota de mercado
Revestimiento arquitectónico	1.2 millones de toneladas métricas	38%
Revestimiento industrial	0,7 millones de toneladas métricas	22%

Industrias de plásticos y polímeros

Tronox proporciona calificaciones especializadas de TiO2 para la fabricación de plásticos. El mercado global de plásticos se estimó en $ 609.4 mil millones en 2022.

• Consumo de plásticos automotrices: 176.8 millones de toneladas métricas
• Consumer Electronics Plastics: 62.4 millones de toneladas métricas
• Plastics de embalaje: 146.3 millones de toneladas métricas

Sectores de papel y envasado

Tronox suministra TiO2 para aplicaciones de blanqueamiento y envasado en papel. El mercado global de envasado en papel fue valorado en $ 274.32 mil millones en 2023.

Tipo de embalaje	Uso de tio2	Volumen de mercado
Embalaje corrugado	0.3 millones de toneladas métricas	$ 98.6 mil millones
Cartones plegables	0.2 millones de toneladas métricas	$ 76.4 mil millones

Productores de materiales de construcción

Tronox admite fabricantes de materiales de construcción con TiO2 de alto rendimiento. El mercado global de materiales de construcción alcanzó los $ 1.12 billones en 2023.

• Aditivos de hormigón arquitectónico: 0,4 millones de toneladas métricas
• Materiales de construcción decorativos: $ 287.6 mil millones de mercado

Fabricantes de productos automotrices y de consumo

Tronox proporciona TIO2 especializado para aplicaciones de bienes automotrices y de consumo. El mercado automotriz global se valoró en $ 2.85 billones en 2023.

Solicitud	Consumo de tio2	Valor comercial
Recubrimientos automotrices	0,5 millones de toneladas métricas	$ 672.3 mil millones
Electrónica de consumo	0.2 millones de toneladas métricas	$ 1.64 billones

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de adquisición de materia prima

En el año fiscal 2022, Tronox reportó costos de adquisición de materias primas de $ 1.045 mil millones. Las materias primas primarias incluyen:

• Concentrados de mineral de titanio
• Ilmenita
• Rutilo

Categoría de materia prima	Costo de adquisición anual (2022)	Porcentaje de costo total
Concentrados de mineral de titanio	$ 612 millones	58.6%
Ilmenita	$ 287 millones	27.5%
Rutilo	$ 146 millones	14%

Costos de fabricación y procesamiento

Los gastos de fabricación para 2022 totalizaron $ 782 millones, con un desglose de la siguiente manera:

• Costos laborales directos: $ 213 millones
• Mantenimiento del equipo: $ 97 millones
• Energía y servicios públicos: $ 146 millones
• Sobrecoss de fabricación indirecta: $ 326 millones

Inversiones de investigación y desarrollo

Tronox asignó $ 58.4 millones a I + D en 2022, lo que representa el 2.3% de los ingresos totales.

Iniciativas de cumplimiento ambiental y sostenibilidad

Categoría de cumplimiento	Gasto anual (2022)
Remediación ambiental	$ 47.6 millones
Inversiones del programa de sostenibilidad	$ 32.3 millones
Tecnologías de reducción de emisiones	$ 22.1 millones

Gastos de logística global y distribución

Los costos totales de logística y distribución en 2022 fueron de $ 276 millones, que incluyen:

• Envío y flete: $ 187 millones
• Almacenamiento: $ 54 millones
• Gestión del transporte: $ 35 millones

Estructura de costos totales para 2022: $ 2.199 mil millones

Tronox Holdings PLC (Trox) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Ventas de pigmento de dióxido de titanio

En el año fiscal 2022, Tronox informó ingresos por dióxido de titanio (TiO2) de $ 2.1 mil millones. El precio de venta promedio para TiO2 fue de aproximadamente $ 2,300 por tonelada métrica.

Categoría de productos	Ingresos anuales	Cuota de mercado
Cloruro de tio2	$ 1.45 mil millones	68%
Sulfato tio2	$ 650 millones	32%

Ingresos de productos de arenas minerales

El segmento de arenas minerales generó $ 412 millones en ingresos para 2022, con el desglose clave del producto de la siguiente manera:

• Ilmenite: $ 185 millones
• Rutile: $ 137 millones
• Circón: $ 90 millones

Ofertas de productos químicos especializados

Los ingresos químicos especializados representaron $ 98 millones en 2022, con mercados primarios que incluyen:

Segmento de mercado	Contribución de ingresos
Recubrimientos automotrices	$ 42 millones
Electrónica	$ 31 millones
Materiales de construcción	$ 25 millones

Licencias de tecnologías propietarias

La licencia de tecnología generó $ 15.3 millones en 2022, con acuerdos de licencia principalmente en:

• Procesos de fabricación de pigmentos
• Tecnologías de extracción de minerales
• Soluciones de tratamiento ambiental

Estrategias de diversificación del mercado global

Distribución de ingresos geográficos para 2022:

Región	Ganancia	Porcentaje
América del norte	$ 987 millones	36%
Europa	$ 658 millones	24%
Asia Pacífico	$ 532 millones	19%
Resto del mundo	$ 474 millones	17%

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Tronox Holdings plc offers a value proposition centered on its fully integrated position in the titanium value chain, which translates directly into cost control and supply assurance for customers.

The cost-advantaged supply via vertical integration is quantified by an approximate $300+ per ton benefit relative to market pricing for feedstock, a figure management cites as critical. The company is focused on maintaining this advantage through strategic capital projects in South Africa, expecting a $50-60 million improvement in its mining cost profile between 2025 and 2026. Prior to the idling of the Botlek facility in March 2025, the feedstock integration level stood at 85% at 100% effective capacity.

The core offering is high-quality, consistent $\text{TiO}_2$ pigment, which represented 78% of 2024 net sales. This pigment primarily serves critical applications:

• Paints and Coatings: 76% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Plastics: 20% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Paper and Specialty: 4% of $\text{TiO}_2$ sales distribution

Reliable global supply is underpinned by a diverse asset base, including nine pigment facilities and six mines worldwide. The total operational capacity for titanium feedstock is approximately 832,000 metric tons annually.

The integrated operations yield several co-products, which contribute to revenue streams. The revenue from 'Other Products,' which includes pig iron and monazite, shows the following quarterly figures for 2025:

Metric	Unit	Q1 2025 Value	Q2 2025 Value	Q3 2025 Value	Annual Capacity Data
Other Products Revenue	$ millions	$85	$76	$90	N/A
Pig Iron Production Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 250,000
Total Feedstock Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 832,000

Tronox Holdings plc also provides specialty products, including ultrafine $\text{TiO}_2$ and titanium chemicals, as part of its product portfolio. The company employs approximately 6,500 people across six continents.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Tronox Holdings plc manages its relationships with its industrial buyers; it's all about high-touch service backed by supply chain control. The business relies heavily on its direct sales, marketing, and technical service organizations operating on a global basis to execute its strategy. This structure is designed to align Tronox Holdings plc with customers growing faster than the overall market. You'll find that relationship management happens across multiple contact points within the customer organization.

Dedicated B2B sales teams managing large, long-term industrial contracts are the backbone here. The company's vertical integration, which stood at $\mathbf{85\%}$ prior to the idling of the Botlek facility on March 17, $\mathbf{2025}$, is a key selling point leveraged in these contracts, offering supply assurance that competitors might struggle to match. This integration provides a degree of supply chain control and cost stability, which is critical when negotiating multi-year agreements for titanium dioxide (TiO2) pigment.

Key account management is clearly a focus, given the concentration of revenue. For the fiscal year $\mathbf{2024}$, Tronox Holdings plc reported consolidated net sales of $\mathbf{\$3,074}$ million. During $\mathbf{2024}$, $\mathbf{37\%}$ of these consolidated net sales came from the ten largest third-party customers. This level of focus ensures that the largest revenue drivers receive dedicated attention from senior management and specialized teams.

Here is the disaggregation of that $\mathbf{\$3,074}$ million in $\mathbf{2024}$ net sales by product type:

Product Line	2024 Net Sales (Millions USD)	Year-over-Year Revenue Change
TiO2 Pigment	$\mathbf{\$2,410}$	$\mathbf{7\%}$ increase
Zircon	$\mathbf{\$322}$	$\mathbf{25\%}$ increase
Other Products	$\mathbf{\$345}$	Flat

Technical support and application expertise are essential because of the technical requirements of TiO2 applications. The direct sales offices are supported by a regional customer service staff located in each major geographic market. This support helps customers integrate the pigment effectively into their specific end-uses, particularly in the paints, coatings, and plastics industries, which are major consumers of Tronox Holdings plc's products.

The relationship focus is heavily weighted toward stability and reliability, especially during market volatility. The company is actively working to enhance cost efficiency to support this, having launched a cost improvement plan targeting sustainable savings of between $\mathbf{\$125}$ million and $\mathbf{\$175}$ million by the end of $\mathbf{2026}$. Furthermore, Tronox Holdings plc uses its sustainability performance to underscore reliability; for example, the company reported a $\mathbf{21\%}$ reduction in Scope 1 and 2 GHG emissions intensity from its $\mathbf{2019}$ baseline during $\mathbf{2024}$, and aims for net zero carbon emissions by $\mathbf{2050}$.

The commitment to reliability is also seen in operational metrics:

• $\mathbf{4\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ TiO2 sales volumes, despite price headwinds.
• $\mathbf{43\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ Zircon volumes.
• $\mathbf{13\%}$ decrease in waste sent to external landfills in $\mathbf{2024}$.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Channels

The structure for reaching customers for Tronox Holdings plc centers on its integrated manufacturing base and a global footprint designed to serve large industrial users of titanium dioxide ($\text{TiO}_2$) pigment and zircon.

Direct sales force to large industrial manufacturers globally

The core of Tronox Holdings plc's channel strategy involves direct engagement with major industrial consumers, which is evident in the revenue concentration from its primary product, $\text{TiO}_2$. For the third quarter ending September 30, 2025, $\text{TiO}_2$ sales generated $550 million out of total revenue of $699 million. This direct channel supports the company's position as the world's leading vertically integrated manufacturer of $\text{TiO}_2$ pigment. The company's commercial strategy in mid-2025 focused on executing to maintain and grow market share in targeted regions, suggesting a direct sales focus on key accounts.

Regional sales offices across North America, Europe, Asia Pacific, etc.

Tronox Holdings plc maintains a physical presence to support its global sales efforts. The company's primary office locations include:

• Stamford, Connecticut, United States (Leased)
• Stallingborough, United Kingdom (Owned)
• Oklahoma City, Oklahoma, United States (Owned)

The CEO noted in Q1 2025 that Europe led sequential growth in $\text{TiO}_2$ sales volumes, bolstered by the finalization of anti-dumping duties in January, while competitive activity continued in Latin America, the Middle East, and Asia. This geographic variation underscores the need for regional sales management.

The revenue contribution from the main product lines in Q3 2025 illustrates the focus of the sales efforts:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (Millions of USD)	Percentage of Total Revenue
$\text{TiO}_2$ Sales	$550	78.7%
Zircon Revenue	$59	8.4%
Other Products Revenue	$90	12.9%

The total revenue for Q3 2025 was $699 million. The full-year 2025 revenue guidance, as of the second quarter, was set between $3.0 billion and $3.1 billion.

Third-party distributors for smaller volume or specialty product sales

While the data emphasizes direct sales for $\text{TiO}_2$, the 'Other Products' segment, which includes pig iron and opportunistic sales of ilmenite, accounted for $90 million in Q3 2025 revenue. This segment, along with the sales of zircon ($59 million in Q3 2025), likely utilizes a mix of direct and indirect channels, including third-party distributors, to reach smaller or more specialized end-users.

Global shipping and logistics network for product delivery

Tronox Holdings plc operates three pigment production facilities in the United States, the Netherlands, and Western Australia, and three mining operations in Western Australia and South Africa. The company's vertical integration, producing feedstock materials internally, is a key element of its supply chain security. The logistics network must manage the movement of raw materials from mines in Australia and South Africa to pigment plants globally, and then deliver finished products to customers worldwide. The company's production adjustments, such as the proposed idling of the Botlek pigment plant in the Netherlands in March 2025, directly impact the required logistics routing for European and potentially other international customers. Capital expenditures in 2025 were focused on critical maintenance and completing South Africa mining projects to sustain this vertical integration cost advantage.

The company expects capital expenditures for the full year 2025 to be less than $330 million, a reduction from previous expectations.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Tronox Holdings plc's products as of late 2025. The business model heavily leans on its primary product, titanium dioxide ($\text{TiO}_2$), which is the pigment that makes things white and opaque. The customer base is relatively concentrated, which is typical for a highly specialized, vertically integrated producer like Tronox Holdings plc.

For the third quarter of 2025, the total revenue was reported at $\mathbf{\$699}$ million. Of this, $\text{TiO}_2$ sales accounted for $\mathbf{\$550}$ million, representing approximately $\mathbf{78.7\%}$ of the total revenue for that period. The remaining revenue came from Zircon ($\mathbf{\$59}$ million) and Other Products ($\mathbf{\$90}$ million), totaling $\mathbf{\$149}$ million, which serves the industrial mineral customers.

The $\text{TiO}_2$ sales are segmented by end-use application, reflecting the primary industries that consume the pigment. Based on the $\text{TiO}_2$ sales volume distribution reported in mid-2025, here is how the $\text{TiO}_2$ revenue of $\mathbf{\$550}$ million in Q3 2025 would be distributed across these key customer groups:

Customer Segment	$\text{TiO}_2$ Sales Volume Share	Estimated $\text{TiO}_2$ Revenue (Q3 2025)
Paints and Coatings manufacturers	76%	$\mathbf{\$418.0}$ million
Plastics and Polymer producers	20%	$\mathbf{\$110.0}$ million
Paper, Inks, and Specialty product manufacturers	4%	$\mathbf{\$22.0}$ million

The Paints and Coatings segment is definitely the largest driver, consuming the vast majority of the $\text{TiO}_2$ output. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but for these large industrial customers, the relationship is sticky due to product qualification.

The industrial customers for zircon, pig iron, and other mineral products form the secondary, yet important, customer segment. This group is served by the non-$\text{TiO}_2$ product lines, which generated $\mathbf{\$149}$ million in revenue in Q3 2025. This revenue stream benefits from Tronox Holdings plc's vertical integration, as these are co-products or by-products from the feedstock processing.

You can see the breakdown of the non-$\text{TiO}_2$ revenue from the third quarter of 2025:

• Zircon revenue was $\mathbf{\$59}$ million.
• Revenue from other products, which includes pig iron, was $\mathbf{\$90}$ million.

To be fair, the revenue from other products can be lumpy; for instance, in Q1 2025, revenue from other products was $\mathbf{\$85}$ million, showing variability based on opportunistic sales of ilmenite and pig iron volumes.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Tronox Holdings plc's business as of late 2025. It's a heavy-asset game, so fixed costs from their global mining and manufacturing footprint are a huge factor. When volumes are down, like we saw in the third quarter, the challenge is absorbing those fixed costs effectively.

The company has been actively managing its spending, especially capital expenditures (CapEx). To provide near-term balance sheet flexibility, Tronox Holdings plc adjusted its investment plans. For the full fiscal year 2025, CapEx is projected to be less than $330 million.

Even with the benefit of vertical integration-meaning they mine a lot of their own feedstock-raw material and energy costs remain a pressure point. For instance, in the first quarter of 2025, production costs were higher than expected, partly due to lower operating rates at the idled Botlek facility and increases in direct material prices.

Restructuring charges are a clear, non-recurring cost element as the company rationalizes its asset base. The closure of the Botlek pigment plant drove significant charges. You can see the impact across the year:

• The charge in Q3 2025 was $27 million, net of taxes, tied to the Botlek closure.
• The Q2 2025 charge was $39 million, also primarily for the Botlek idling.
• The Q1 2025 charge was $87 million, mostly non-cash costs for the plant idling.

The debt load also dictates a substantial fixed financial cost. Management's guidance for the full year 2025 points to a net cash interest expense of approximately $150 million.

Here's a quick look at some of the key spending and charge figures from the recent quarters of 2025, showing how these costs materialized:

Cost/Expense Category	Q1 2025 Amount (Millions USD)	Q2 2025 Amount (Millions USD)	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Capital Expenditures (CapEx)	$110 million	$83 million	$80 million
Restructuring and Other Charges (Net of Taxes)	$87 million	$39 million	$27 million

Also, remember that the company is targeting over $60 million in annualized cost savings run rate by the end of 2025, as part of a larger goal of $125-$175 million by the end of 2026. These savings directly offset some of the operational cost pressures you're seeing.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Tronox Holdings plc brings in its money, which is heavily concentrated in its core product. As a seasoned analyst, I can tell you the revenue streams are straightforward, but the near-term outlook shows some pricing pressure impacting the expected full-year results.

The primary engine for Tronox Holdings plc's revenue is the sale of its main product, Titanium Dioxide (TiO2) pigment. This is the white pigment used in paints, plastics, and paper. The company's guidance for the full year 2025 reflects a challenging market environment, but the core revenue expectation remains a tight band.

Here are the key financial projections for the full-year 2025:

• Full-year 2025 Revenue expected to be between $3.0-$3.1 billion.
• Adjusted EBITDA projected to fall between $410-$460 million for Fiscal Year 2025.

To give you a concrete look at the revenue mix, let's examine the latest reported quarter, Q3 2025, which ended September 30, 2025. This gives us the best real-life snapshot close to late 2025, even though the requested approximate percentages (78% for TiO2, 11% for Zircon) are general targets, not exact Q3 figures.

The Q3 2025 revenue breakdown clearly shows the dominance of TiO2 sales:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Approximate Percentage of Q3 2025 Revenue
Sales of Titanium Dioxide (TiO2) pigment	$550	78.7%
Sales of Zircon	$59	8.4%
Sales of Other Products (including pig iron and monazite)	$90	12.9%
Total Revenue	$699	100.0%

The company's strategy includes managing these streams through operational adjustments. For instance, in Q3 2025, the revenue from TiO2 sales was $550 million, seeing an 11% decrease year-over-year due to volume and pricing declines. Zircon revenue for that quarter was $59 million, down 20% year-over-year, largely from lower average selling prices.

The category for Other Products, which includes pig iron and monazite, brought in $90 million in Q3 2025, representing a 21% year-over-year decline. Management has noted that strategic sales of these other products are expected to help offset some headwinds in the fourth quarter of 2025. It's all about managing the mix when the core product faces pricing pressure.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.