Tronox Holdings Plc (Trox): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico do processamento mineral e produtos químicos especializados, a Tronox Holdings PLC (TROX) surge como uma potência global, transformando o minério de titânio em pigmentos críticos que correm e aprimoram produtos em diversas indústrias. Desde tinta e plásticos a componentes automotivos e bens de consumo, o inovador modelo de negócios da Tronox representa um ecossistema sofisticado de parcerias estratégicas, fabricação avançada e técnicas de produção sustentável que impulsionam a criação de valor no mercado global.

Tronox Holdings PLC (TROX) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Aliança estratégica com empresas de mineração para extração de minério de titânio

A Tronox mantém parcerias críticas com empresas de extração mineral para garantir o suprimento de minério de titânio. As principais parcerias estratégicas de mineração incluem:

Parceiro	Localização	Fornecimento anual de minério (toneladas métricas)	Duração da parceria
Richards Bay Minerals (Rio Tinto)	África do Sul	350,000	Contrato de 10 anos
Recursos Kenmare	Moçambique	220,000	Contrato de 7 anos

Colaboração com indústrias químicas e manufatureiras

O Tronox se envolve em colaborações estratégicas com os setores globais de produtos químicos e manufatureiros:

• BASF SE: Desenvolvimento de Tecnologia de Pigmentos
• Sherwin-Williams: pesquisa especializada
• Akzonobel: inovação avançada de materiais

Joint ventures nos mercados globais de processamento mineral

Consórcio	Parceiro	Valor do investimento	Foco no mercado
Tizir Limited	ERAMET SA	US $ 425 milhões	Processamento de areias minerais

Parcerias de tecnologia para produção sustentável

A Tronox colabora com empresas de tecnologia para aprimorar a fabricação sustentável:

• IBM: otimização do processo acionada por IA
• Siemens: tecnologias de eficiência energética
• Honeywell: sistemas de monitoramento ambiental

Acordos da cadeia de suprimentos com fabricantes globais de pigmentos

Fabricante	Volume anual de oferta	Valor do contrato	Tipo de produto
PPG Industries	85.000 toneladas métricas	US $ 127 milhões	Dióxido de titânio
Huntsman Corporation	62.000 toneladas métricas	US $ 93 milhões	Pigmentos especializados

Tronox Holdings PLC (TROX) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Produção de pigmentos de dióxido de titânio

Tronox opera 3 instalações de produção de dióxido de titânio Globalmente com capacidade total de produção anual de 165.000 toneladas. Os locais de produção estão localizados em:

• Thann, França
• Hamilton, Mississippi, EUA
• Kwinana, Austrália Ocidental

Métrica de produção	2023 dados
Capacidade total de produção de TiO2	165.000 toneladas métricas/ano
Instalações de fabricação	3 sites globais
Volume anual de produção	138.000 toneladas métricas

Mineração de areias minerais e processamento

Tronox gerencia 3 operações de mineração de areias minerais com capacidades anuais de extração de aproximadamente 1,2 milhão de toneladas métricas de concentrado mineral pesado.

Localização de mineração	Capacidade anual de extração
Kwinana, Austrália Ocidental	600.000 toneladas métricas
Namakwa, África do Sul	400.000 toneladas métricas
Snapper Mine, Estados Unidos	200.000 toneladas métricas

Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias avançadas de pigmentos

Tronox investe US $ 22,3 milhões anualmente em P&D focado em tecnologias inovadoras de pigmentos e aprimoramento do desempenho.

Iniciativas de sustentabilidade ambiental

• Alvo de redução de carbono: 30% até 2030
• Redução do consumo de água: 15% por tonelada de produção métrica
• Taxa de reciclagem de resíduos: 68% nas operações globais

Operações globais de fabricação e distribuição

Métrica operacional	2023 dados
Locais de fabricação totais	6 sites globais
Países de distribuição	45 países
Despesas de logística anuais	US $ 87,4 milhões

Tronox Holdings plc (Trox) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensas reservas de minério de titânio e ativos de mineração

Tronox Holdings mantém Aproximadamente 332 milhões de toneladas métricas de reservas de matéria -prima de titânio em vários locais globais. Os principais ativos de mineração incluem:

Localização	Tipo de reserva	Capacidade estimada
África do Sul	Minas de minério de titânio	180 milhões de toneladas
Estados Unidos	Sites de extração mineral	92 milhões de toneladas métricas
Austrália	Reservas minerais	60 milhões de toneladas

Instalações de fabricação avançadas em todo o mundo

Tronox opera 7 instalações de fabricação global com capacidade total de produção anual de:

• Dióxido de titânio: 1,2 milhão de toneladas métricas
• Produção de pigmentos: 450.000 toneladas métricas
• Processamento de areias minerais: 700.000 toneladas métricas

Experiência técnica especializada

Composição técnica da força de trabalho:

Categoria	Número de funcionários
Total de funcionários	1,600
Profissionais de engenharia	350
Pesquisar & Equipe de desenvolvimento	120

Portfólio de propriedade intelectual

Os ativos de propriedade intelectual incluem:

• 35 patentes ativas
• 12 Tecnologias de processamento mineral proprietárias
• 7 marcas registradas

Capital financeiro e recursos de investimento

Recursos Financeiros a partir de 2023:

Métrica financeira	Valor
Total de ativos	US $ 3,2 bilhões
Caixa e equivalentes de dinheiro	US $ 287 milhões
Gastos anuais de capital	US $ 180 milhões

Tronox Holdings plc (Trox) - Modelo de negócios: proposições de valor

Pigmentos de dióxido de titânio de alta qualidade para várias indústrias

Tronox produz pigmentos de dióxido de titânio com as seguintes especificações:

Tipo de produto	Capacidade de produção anual	Quota de mercado
TiO2 baseado em cloreto	160.000 toneladas métricas	8,5% de participação de mercado global
TiO2 à base de sulfato	110.000 toneladas métricas	5,2% de participação de mercado global

Métodos de produção sustentáveis ​​e ambientalmente responsáveis

Tronox implementa estratégias de produção sustentáveis ​​com as seguintes métricas ambientais:

• Redução de emissões de carbono: 22% desde 2015
• Redução do consumo de água: 35% por tonelada de produto
• Taxa de reciclagem de resíduos: 68%

Desempenho e confiabilidade consistentes do produto

Métrica de desempenho	Padrão	Taxa de conformidade
Consistência do produto	ISO 9001: 2015	99.7%
Controle de qualidade	Six Sigma	5.2 Nível Sigma

Soluções de pigmentos inovadoras para diversas aplicações

Tronox serve a vários segmentos da indústria com soluções de pigmentos especializadas:

• Tintas e revestimentos: 42% do portfólio de produtos
• Plastics: 25% do portfólio de produtos
• Papel: 15% do portfólio de produtos
• Outras aplicações especializadas: 18% do portfólio de produtos

Cadeia de suprimentos global e disponibilidade consistente de produto

Local de fabricação	Capacidade anual	Cobertura geográfica
Estados Unidos	90.000 toneladas métricas	América do Norte
Austrália	70.000 toneladas métricas	Ásia-Pacífico
África do Sul	50.000 toneladas métricas	África e Oriente Médio

Tronox Holdings PLC (TROX) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Acordos contratuais de longo prazo com clientes industriais

Tronox mantém 74 contratos de fornecimento de longo prazo ativos com clientes industriais em vários setores. A duração média do contrato é 5,2 anos, com o valor total do contrato estimado em US $ 412 milhões a partir de 2024.

Segmento de clientes	Número de contratos	Valor médio do contrato
Indústria de revestimentos	28	$156,000
Fabricantes de plásticos	22	$187,500
Setor eletrônico	12	$215,000
Empresas químicas especiais	12	$195,000

Suporte técnico e colaboração de desenvolvimento de produtos

Tronox investe US $ 24,7 milhões anualmente em pesquisa e desenvolvimento colaborativos com clientes -chave. As equipes de suporte técnico incluem 87 engenheiros dedicados entre locais globais.

Serviços de formulação de pigmentos específicos do cliente

Serviços de desenvolvimento de pigmentos personalizados geram US $ 78,3 milhões em receita anual. 62 projetos de formulação especializados foram concluídos em 2023.

Plataformas de comunicação digital para envolvimento do cliente

• Portal de clientes digitais com 4.287 usuários industriais registrados
• Sistema de rastreamento de pedidos em tempo real
• Repositório de especificação técnica online
• Mecanismo trimestral de revisão de desempenho digital

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

Tronox mantém 43 equipes de gerenciamento de contas dedicadas Servindo clientes globais. A taxa média de retenção de clientes é 87.6% com uma pontuação anual de satisfação do cliente de 4.2/5.

Região	Número de gerentes de conta	Portfólio médio de clientes
América do Norte	16	12 clientes
Europa	12	9 clientes
Ásia-Pacífico	10	8 clientes
América latina	5	5 clientes

Tronox Holdings PLC (TROX) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta para mercados industriais

A Tronox mantém uma equipe de vendas industriais dedicada, direcionada aos principais segmentos de mercado com 47 representantes de vendas diretas nas regiões da América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico.

Região	Representantes de vendas	Indústrias -alvo
América do Norte	18	Revestimentos, plásticos, cerâmica
Europa	15	Tintas, produtos químicos especiais
Ásia-Pacífico	14	Eletrônica, fabricação

Catálogos de produtos online e plataformas digitais

Os canais de vendas digitais incluem um catálogo abrangente de produtos on -line com 2.387 especificações de produtos técnicos acessíveis por meio de seu site corporativo.

• Tráfego do site: 124.567 visitantes únicos por mês
• Consultas de produtos digitais: 3.214 solicitações online mensais
• Taxa de conversão da plataforma digital: 7,2%

Feiras e exposições da indústria

A Tronox participa de 23 feiras internacionais anualmente, cobrindo os mercados de dióxido de titânio e areias minerais.

Tipo de evento	Participação anual	Geração estimada de chumbo
Feiras internacionais	23	412 leads de negócios qualificados
Exposições regionais	17	276 contatos potenciais de clientes

Redes de distribuidores estratégicos

A Tronox colabora com 64 distribuidores estratégicos nos mercados globais.

• América do Norte: 22 distribuidores
• Europa: 19 distribuidores
• Ásia-Pacífico: 23 distribuidores

Canais de marketing digital e comunicação técnica

A estratégia de marketing digital inclui comunicação técnica direcionada em várias plataformas.

Canal digital	Engajamento mensal	Contagem de seguidores/conexão
LinkedIn	42.300 impressões	37.500 seguidores
Webinars técnicos	8 sessões mensais	1.276 participantes registrados
E -mail boletins técnicos	12 comunicações mensais	14.600 assinantes

Tronox Holdings plc (Trox) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes de tinta e revestimentos

A Tronox serve fabricantes de tinta e revestimentos com produtos de dióxido de titânio (TiO2). A partir de 2023, o mercado global de tintas e revestimentos foi avaliado em US $ 192,42 bilhões.

Segmento de mercado	Consumo anual de TiO2	Quota de mercado
Revestimentos arquitetônicos	1,2 milhão de toneladas métricas	38%
Revestimentos industriais	0,7 milhão de toneladas	22%

Plásticos e indústrias de polímeros

O Tronox fornece notas TiO2 especializadas para fabricação de plásticos. O mercado global de plásticos foi estimado em US $ 609,4 bilhões em 2022.

• Consumo de plásticos automotivos: 176,8 milhões de toneladas métricas
• Consumer Electronics Plastics: 62,4 milhões de toneladas métricas
• Plásticos de embalagem: 146,3 milhões de toneladas métricas

Setores de papel e embalagem

O Tronox fornece TiO2 para aplicações de clareamento e embalagem em papel. O mercado global de embalagens de papel foi avaliado em US $ 274,32 bilhões em 2023.

Tipo de embalagem	TiO2 Uso	Volume de mercado
Embalagem ondulada	0,3 milhão de toneladas métricas	US $ 98,6 bilhões
Caixas dobráveis	0,2 milhão de toneladas métricas	US $ 76,4 bilhões

Produtores de materiais de construção

A Tronox suporta os fabricantes de materiais de construção com TiO2 de alto desempenho. O mercado global de materiais de construção atingiu US $ 1,12 trilhão em 2023.

• Aditivos de concreto arquitetônico: 0,4 milhão de toneladas métricas
• Materiais de construção decorativos: US $ 287,6 bilhões no mercado

Fabricantes de bens automotivos e de consumo

O Tronox fornece TiO2 especializado para aplicações de bens automotivos e de consumo. O mercado automotivo global foi avaliado em US $ 2,85 trilhões em 2023.

Aplicativo	Consumo de TiO2	Valor de mercado
Revestimentos automotivos	0,5 milhão de toneladas	US $ 672,3 bilhões
Eletrônica de consumo	0,2 milhão de toneladas métricas	US $ 1,64 trilhão

Tronox Holdings plc (Trox) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de aquisição de matéria -prima

No ano fiscal de 2022, a Tronox relatou custos de compra de matéria -prima de US $ 1,045 bilhão. As principais matérias -primas incluem:

• O minério de titânio se concentra
• Ilmenita
• Rutilo

Categoria de matéria -prima	Custo anual de compras (2022)	Porcentagem do custo total
O minério de titânio se concentra	US $ 612 milhões	58.6%
Ilmenita	US $ 287 milhões	27.5%
Rutilo	US $ 146 milhões	14%

Custos de fabricação e processamento

As despesas de fabricação de 2022 totalizaram US $ 782 milhões, com um colapso da seguinte forma:

• Custos de mão -de -obra direta: US $ 213 milhões
• Manutenção de equipamentos: US $ 97 milhões
• Energia e utilitários: US $ 146 milhões
• Indicação indireta de fabricação: US $ 326 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

A Tronox alocou US $ 58,4 milhões para P&D em 2022, representando 2,3% da receita total.

Iniciativas de conformidade ambiental e sustentabilidade

Categoria de conformidade	Despesas anuais (2022)
Remediação ambiental	US $ 47,6 milhões
Investimentos do Programa de Sustentabilidade	US $ 32,3 milhões
Tecnologias de redução de emissões	US $ 22,1 milhões

Despesas globais de logística e distribuição

Os custos totais de logística e distribuição em 2022 foram de US $ 276 milhões, incluindo:

• Envio e frete: US $ 187 milhões
• Armazenamento: US $ 54 milhões
• Gerenciamento de transporte: US $ 35 milhões

Estrutura de custo total para 2022: US $ 2,199 bilhões

Tronox Holdings plc (Trox) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de pigmentos de dióxido de titânio

No ano fiscal de 2022, a Tronox relatou receitas de dióxido de titânio (TiO2) de US $ 2,1 bilhões. O preço médio de venda do TiO2 foi de aproximadamente US $ 2.300 por tonelada métrica.

Categoria de produto	Receita anual	Quota de mercado
Cloreto TiO2	US $ 1,45 bilhão	68%
Sulfato TiO2	US $ 650 milhões	32%

Receitas de produto de areias minerais

O segmento de areias minerais gerou US $ 412 milhões em receita para 2022, com a divisão dos principais produtos da seguinte forma:

• Ilmenita: US $ 185 milhões
• Rutile: US $ 137 milhões
• Zircão: US $ 90 milhões

Ofertas de produtos químicos especiais

As receitas químicas especiais foram responsáveis ​​por US $ 98 milhões em 2022, com mercados primários, incluindo:

Segmento de mercado	Contribuição da receita
Revestimentos automotivos	US $ 42 milhões
Eletrônica	US $ 31 milhões
Materiais de construção	US $ 25 milhões

Licenciamento de tecnologias proprietárias

O licenciamento de tecnologia gerou US $ 15,3 milhões em 2022, com contratos de licenciamento principalmente em:

• Processos de fabricação de pigmentos
• Tecnologias de extração mineral
• Soluções de tratamento ambiental

Estratégias de diversificação de mercado globais

Distribuição de receita geográfica para 2022:

Região	Receita	Percentagem
América do Norte	US $ 987 milhões	36%
Europa	US $ 658 milhões	24%
Ásia -Pacífico	US $ 532 milhões	19%
Resto do mundo	US $ 474 milhões	17%

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Tronox Holdings plc offers a value proposition centered on its fully integrated position in the titanium value chain, which translates directly into cost control and supply assurance for customers.

The cost-advantaged supply via vertical integration is quantified by an approximate $300+ per ton benefit relative to market pricing for feedstock, a figure management cites as critical. The company is focused on maintaining this advantage through strategic capital projects in South Africa, expecting a $50-60 million improvement in its mining cost profile between 2025 and 2026. Prior to the idling of the Botlek facility in March 2025, the feedstock integration level stood at 85% at 100% effective capacity.

The core offering is high-quality, consistent $\text{TiO}_2$ pigment, which represented 78% of 2024 net sales. This pigment primarily serves critical applications:

• Paints and Coatings: 76% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Plastics: 20% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Paper and Specialty: 4% of $\text{TiO}_2$ sales distribution

Reliable global supply is underpinned by a diverse asset base, including nine pigment facilities and six mines worldwide. The total operational capacity for titanium feedstock is approximately 832,000 metric tons annually.

The integrated operations yield several co-products, which contribute to revenue streams. The revenue from 'Other Products,' which includes pig iron and monazite, shows the following quarterly figures for 2025:

Metric	Unit	Q1 2025 Value	Q2 2025 Value	Q3 2025 Value	Annual Capacity Data
Other Products Revenue	$ millions	$85	$76	$90	N/A
Pig Iron Production Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 250,000
Total Feedstock Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 832,000

Tronox Holdings plc also provides specialty products, including ultrafine $\text{TiO}_2$ and titanium chemicals, as part of its product portfolio. The company employs approximately 6,500 people across six continents.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Tronox Holdings plc manages its relationships with its industrial buyers; it's all about high-touch service backed by supply chain control. The business relies heavily on its direct sales, marketing, and technical service organizations operating on a global basis to execute its strategy. This structure is designed to align Tronox Holdings plc with customers growing faster than the overall market. You'll find that relationship management happens across multiple contact points within the customer organization.

Dedicated B2B sales teams managing large, long-term industrial contracts are the backbone here. The company's vertical integration, which stood at $\mathbf{85\%}$ prior to the idling of the Botlek facility on March 17, $\mathbf{2025}$, is a key selling point leveraged in these contracts, offering supply assurance that competitors might struggle to match. This integration provides a degree of supply chain control and cost stability, which is critical when negotiating multi-year agreements for titanium dioxide (TiO2) pigment.

Key account management is clearly a focus, given the concentration of revenue. For the fiscal year $\mathbf{2024}$, Tronox Holdings plc reported consolidated net sales of $\mathbf{\$3,074}$ million. During $\mathbf{2024}$, $\mathbf{37\%}$ of these consolidated net sales came from the ten largest third-party customers. This level of focus ensures that the largest revenue drivers receive dedicated attention from senior management and specialized teams.

Here is the disaggregation of that $\mathbf{\$3,074}$ million in $\mathbf{2024}$ net sales by product type:

Product Line	2024 Net Sales (Millions USD)	Year-over-Year Revenue Change
TiO2 Pigment	$\mathbf{\$2,410}$	$\mathbf{7\%}$ increase
Zircon	$\mathbf{\$322}$	$\mathbf{25\%}$ increase
Other Products	$\mathbf{\$345}$	Flat

Technical support and application expertise are essential because of the technical requirements of TiO2 applications. The direct sales offices are supported by a regional customer service staff located in each major geographic market. This support helps customers integrate the pigment effectively into their specific end-uses, particularly in the paints, coatings, and plastics industries, which are major consumers of Tronox Holdings plc's products.

The relationship focus is heavily weighted toward stability and reliability, especially during market volatility. The company is actively working to enhance cost efficiency to support this, having launched a cost improvement plan targeting sustainable savings of between $\mathbf{\$125}$ million and $\mathbf{\$175}$ million by the end of $\mathbf{2026}$. Furthermore, Tronox Holdings plc uses its sustainability performance to underscore reliability; for example, the company reported a $\mathbf{21\%}$ reduction in Scope 1 and 2 GHG emissions intensity from its $\mathbf{2019}$ baseline during $\mathbf{2024}$, and aims for net zero carbon emissions by $\mathbf{2050}$.

The commitment to reliability is also seen in operational metrics:

• $\mathbf{4\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ TiO2 sales volumes, despite price headwinds.
• $\mathbf{43\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ Zircon volumes.
• $\mathbf{13\%}$ decrease in waste sent to external landfills in $\mathbf{2024}$.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Channels

The structure for reaching customers for Tronox Holdings plc centers on its integrated manufacturing base and a global footprint designed to serve large industrial users of titanium dioxide ($\text{TiO}_2$) pigment and zircon.

Direct sales force to large industrial manufacturers globally

The core of Tronox Holdings plc's channel strategy involves direct engagement with major industrial consumers, which is evident in the revenue concentration from its primary product, $\text{TiO}_2$. For the third quarter ending September 30, 2025, $\text{TiO}_2$ sales generated $550 million out of total revenue of $699 million. This direct channel supports the company's position as the world's leading vertically integrated manufacturer of $\text{TiO}_2$ pigment. The company's commercial strategy in mid-2025 focused on executing to maintain and grow market share in targeted regions, suggesting a direct sales focus on key accounts.

Regional sales offices across North America, Europe, Asia Pacific, etc.

Tronox Holdings plc maintains a physical presence to support its global sales efforts. The company's primary office locations include:

• Stamford, Connecticut, United States (Leased)
• Stallingborough, United Kingdom (Owned)
• Oklahoma City, Oklahoma, United States (Owned)

The CEO noted in Q1 2025 that Europe led sequential growth in $\text{TiO}_2$ sales volumes, bolstered by the finalization of anti-dumping duties in January, while competitive activity continued in Latin America, the Middle East, and Asia. This geographic variation underscores the need for regional sales management.

The revenue contribution from the main product lines in Q3 2025 illustrates the focus of the sales efforts:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (Millions of USD)	Percentage of Total Revenue
$\text{TiO}_2$ Sales	$550	78.7%
Zircon Revenue	$59	8.4%
Other Products Revenue	$90	12.9%

The total revenue for Q3 2025 was $699 million. The full-year 2025 revenue guidance, as of the second quarter, was set between $3.0 billion and $3.1 billion.

Third-party distributors for smaller volume or specialty product sales

While the data emphasizes direct sales for $\text{TiO}_2$, the 'Other Products' segment, which includes pig iron and opportunistic sales of ilmenite, accounted for $90 million in Q3 2025 revenue. This segment, along with the sales of zircon ($59 million in Q3 2025), likely utilizes a mix of direct and indirect channels, including third-party distributors, to reach smaller or more specialized end-users.

Global shipping and logistics network for product delivery

Tronox Holdings plc operates three pigment production facilities in the United States, the Netherlands, and Western Australia, and three mining operations in Western Australia and South Africa. The company's vertical integration, producing feedstock materials internally, is a key element of its supply chain security. The logistics network must manage the movement of raw materials from mines in Australia and South Africa to pigment plants globally, and then deliver finished products to customers worldwide. The company's production adjustments, such as the proposed idling of the Botlek pigment plant in the Netherlands in March 2025, directly impact the required logistics routing for European and potentially other international customers. Capital expenditures in 2025 were focused on critical maintenance and completing South Africa mining projects to sustain this vertical integration cost advantage.

The company expects capital expenditures for the full year 2025 to be less than $330 million, a reduction from previous expectations.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Tronox Holdings plc's products as of late 2025. The business model heavily leans on its primary product, titanium dioxide ($\text{TiO}_2$), which is the pigment that makes things white and opaque. The customer base is relatively concentrated, which is typical for a highly specialized, vertically integrated producer like Tronox Holdings plc.

For the third quarter of 2025, the total revenue was reported at $\mathbf{\$699}$ million. Of this, $\text{TiO}_2$ sales accounted for $\mathbf{\$550}$ million, representing approximately $\mathbf{78.7\%}$ of the total revenue for that period. The remaining revenue came from Zircon ($\mathbf{\$59}$ million) and Other Products ($\mathbf{\$90}$ million), totaling $\mathbf{\$149}$ million, which serves the industrial mineral customers.

The $\text{TiO}_2$ sales are segmented by end-use application, reflecting the primary industries that consume the pigment. Based on the $\text{TiO}_2$ sales volume distribution reported in mid-2025, here is how the $\text{TiO}_2$ revenue of $\mathbf{\$550}$ million in Q3 2025 would be distributed across these key customer groups:

Customer Segment	$\text{TiO}_2$ Sales Volume Share	Estimated $\text{TiO}_2$ Revenue (Q3 2025)
Paints and Coatings manufacturers	76%	$\mathbf{\$418.0}$ million
Plastics and Polymer producers	20%	$\mathbf{\$110.0}$ million
Paper, Inks, and Specialty product manufacturers	4%	$\mathbf{\$22.0}$ million

The Paints and Coatings segment is definitely the largest driver, consuming the vast majority of the $\text{TiO}_2$ output. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but for these large industrial customers, the relationship is sticky due to product qualification.

The industrial customers for zircon, pig iron, and other mineral products form the secondary, yet important, customer segment. This group is served by the non-$\text{TiO}_2$ product lines, which generated $\mathbf{\$149}$ million in revenue in Q3 2025. This revenue stream benefits from Tronox Holdings plc's vertical integration, as these are co-products or by-products from the feedstock processing.

You can see the breakdown of the non-$\text{TiO}_2$ revenue from the third quarter of 2025:

• Zircon revenue was $\mathbf{\$59}$ million.
• Revenue from other products, which includes pig iron, was $\mathbf{\$90}$ million.

To be fair, the revenue from other products can be lumpy; for instance, in Q1 2025, revenue from other products was $\mathbf{\$85}$ million, showing variability based on opportunistic sales of ilmenite and pig iron volumes.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Tronox Holdings plc's business as of late 2025. It's a heavy-asset game, so fixed costs from their global mining and manufacturing footprint are a huge factor. When volumes are down, like we saw in the third quarter, the challenge is absorbing those fixed costs effectively.

The company has been actively managing its spending, especially capital expenditures (CapEx). To provide near-term balance sheet flexibility, Tronox Holdings plc adjusted its investment plans. For the full fiscal year 2025, CapEx is projected to be less than $330 million.

Even with the benefit of vertical integration-meaning they mine a lot of their own feedstock-raw material and energy costs remain a pressure point. For instance, in the first quarter of 2025, production costs were higher than expected, partly due to lower operating rates at the idled Botlek facility and increases in direct material prices.

Restructuring charges are a clear, non-recurring cost element as the company rationalizes its asset base. The closure of the Botlek pigment plant drove significant charges. You can see the impact across the year:

• The charge in Q3 2025 was $27 million, net of taxes, tied to the Botlek closure.
• The Q2 2025 charge was $39 million, also primarily for the Botlek idling.
• The Q1 2025 charge was $87 million, mostly non-cash costs for the plant idling.

The debt load also dictates a substantial fixed financial cost. Management's guidance for the full year 2025 points to a net cash interest expense of approximately $150 million.

Here's a quick look at some of the key spending and charge figures from the recent quarters of 2025, showing how these costs materialized:

Cost/Expense Category	Q1 2025 Amount (Millions USD)	Q2 2025 Amount (Millions USD)	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Capital Expenditures (CapEx)	$110 million	$83 million	$80 million
Restructuring and Other Charges (Net of Taxes)	$87 million	$39 million	$27 million

Also, remember that the company is targeting over $60 million in annualized cost savings run rate by the end of 2025, as part of a larger goal of $125-$175 million by the end of 2026. These savings directly offset some of the operational cost pressures you're seeing.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Tronox Holdings plc brings in its money, which is heavily concentrated in its core product. As a seasoned analyst, I can tell you the revenue streams are straightforward, but the near-term outlook shows some pricing pressure impacting the expected full-year results.

The primary engine for Tronox Holdings plc's revenue is the sale of its main product, Titanium Dioxide (TiO2) pigment. This is the white pigment used in paints, plastics, and paper. The company's guidance for the full year 2025 reflects a challenging market environment, but the core revenue expectation remains a tight band.

Here are the key financial projections for the full-year 2025:

• Full-year 2025 Revenue expected to be between $3.0-$3.1 billion.
• Adjusted EBITDA projected to fall between $410-$460 million for Fiscal Year 2025.

To give you a concrete look at the revenue mix, let's examine the latest reported quarter, Q3 2025, which ended September 30, 2025. This gives us the best real-life snapshot close to late 2025, even though the requested approximate percentages (78% for TiO2, 11% for Zircon) are general targets, not exact Q3 figures.

The Q3 2025 revenue breakdown clearly shows the dominance of TiO2 sales:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Approximate Percentage of Q3 2025 Revenue
Sales of Titanium Dioxide (TiO2) pigment	$550	78.7%
Sales of Zircon	$59	8.4%
Sales of Other Products (including pig iron and monazite)	$90	12.9%
Total Revenue	$699	100.0%

The company's strategy includes managing these streams through operational adjustments. For instance, in Q3 2025, the revenue from TiO2 sales was $550 million, seeing an 11% decrease year-over-year due to volume and pricing declines. Zircon revenue for that quarter was $59 million, down 20% year-over-year, largely from lower average selling prices.

The category for Other Products, which includes pig iron and monazite, brought in $90 million in Q3 2025, representing a 21% year-over-year decline. Management has noted that strategic sales of these other products are expected to help offset some headwinds in the fourth quarter of 2025. It's all about managing the mix when the core product faces pricing pressure.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.