Tronox Holdings plc (TROX): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Mineralverarbeitung und Spezialchemie entwickelt sich Tronox Holdings plc (TROX) zu einem globalen Kraftpaket, das Titanerz in wichtige Pigmente umwandelt, die Produkte in verschiedenen Branchen färben und verbessern. Von Farben und Kunststoffen bis hin zu Automobilkomponenten und Konsumgütern stellt das innovative Geschäftsmodell von Tronox ein ausgeklügeltes Ökosystem aus strategischen Partnerschaften, fortschrittlicher Fertigung und nachhaltigen Produktionstechniken dar, die die Wertschöpfung auf dem globalen Markt vorantreiben.

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianz mit Bergbauunternehmen zur Titanerzgewinnung

Tronox unterhält wichtige Partnerschaften mit Mineralgewinnungsunternehmen, um die Versorgung mit Titanerz sicherzustellen. Zu den wichtigsten strategischen Bergbaupartnerschaften gehören:

Partner	Standort	Jährlicher Erzvorrat (Tonnen)	Dauer der Partnerschaft
Richards Bay Minerals (Rio Tinto)	Südafrika	350,000	10-Jahres-Vertrag
Kenmare-Ressourcen	Mosambik	220,000	7-Jahres-Vertrag

Zusammenarbeit mit der Chemie- und Fertigungsindustrie

Tronox unterhält strategische Kooperationen mit globalen Chemie- und Fertigungssektoren:

• BASF SE: Entwicklung der Pigmenttechnologie
• Sherwin-Williams: Spezialisierte Beschichtungsforschung
• AkzoNobel: Fortschrittliche Materialinnovation

Joint Ventures in globalen Mineralverarbeitungsmärkten

Joint Venture	Partner	Investitionsbetrag	Marktfokus
TiZir Limited	Eramet SA	425 Millionen Dollar	Verarbeitung von Mineralsanden

Technologiepartnerschaften für nachhaltige Produktion

Tronox arbeitet mit Technologieunternehmen zusammen, um eine nachhaltige Produktion zu verbessern:

• IBM: KI-gesteuerte Prozessoptimierung
• Siemens: Energieeffizienztechnologien
• Honeywell: Umweltüberwachungssysteme

Lieferkettenvereinbarungen mit globalen Pigmentherstellern

Hersteller	Jährliches Liefervolumen	Vertragswert	Produkttyp
PPG Industries	85.000 Tonnen	127 Millionen Dollar	Titandioxid
Huntsman Corporation	62.000 Tonnen	93 Millionen Dollar	Spezialpigmente

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Herstellung von Titandioxidpigmenten

Tronox ist tätig 3 Titandioxid-Produktionsanlagen weltweit mit einer jährlichen Gesamtproduktionskapazität von 165.000 Tonnen. Produktionsstandorte befinden sich in:

• Thann, Frankreich
• Hamilton, Mississippi, USA
• Kwinana, Westaustralien

Produktionsmetrik	Daten für 2023
Gesamte TiO2-Produktionskapazität	165.000 Tonnen/Jahr
Produktionsanlagen	3 globale Standorte
Jährliches Produktionsvolumen	138.000 Tonnen

Bergbau und Verarbeitung von Mineralsanden

Tronox schafft es 3 Mineralsandabbaubetriebe mit einer jährlichen Extraktionskapazität von etwa 1,2 Millionen Tonnen Schwermineralkonzentrat.

Bergbaustandort	Jährliche Extraktionskapazität
Kwinana, Westaustralien	600.000 Tonnen
Namakwa, Südafrika	400.000 Tonnen
Snapper Mine, Vereinigte Staaten	200.000 Tonnen

Forschung und Entwicklung fortschrittlicher Pigmenttechnologien

Tronox investiert 22,3 Millionen US-Dollar pro Jahr für Forschung und Entwicklung Der Schwerpunkt liegt auf innovativen Pigmenttechnologien und Leistungssteigerung.

Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit

• CO2-Reduktionsziel: 30 % bis 2030
• Reduzierung des Wasserverbrauchs: 15 % pro Tonne Produktion
• Abfallrecyclingquote: 68 % im gesamten weltweiten Betrieb

Globale Produktions- und Vertriebsaktivitäten

Betriebsmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Produktionsstandorte	6 globale Standorte
Vertriebsländer	45 Länder
Jährliche Logistikausgaben	87,4 Millionen US-Dollar

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Titanerzreserven und Bergbauanlagen

Tronox Holdings behauptet ca. 332 Millionen Tonnen Titan-Rohstoffreserven über mehrere globale Standorte hinweg. Zu den wichtigsten Bergbauanlagen gehören:

Standort	Reservetyp	Geschätzte Kapazität
Südafrika	Titanerzminen	180 Millionen Tonnen
Vereinigte Staaten	Mineralabbaustätten	92 Millionen Tonnen
Australien	Mineralreserven	60 Millionen Tonnen

Fortschrittliche Produktionsanlagen weltweit

Tronox ist tätig 7 globale Produktionsstätten mit einer jährlichen Gesamtproduktionskapazität von:

• Titandioxid: 1,2 Millionen Tonnen
• Pigmentproduktion: 450.000 Tonnen
• Mineralsandverarbeitung: 700.000 Tonnen

Spezialisierte technische Expertise

Zusammensetzung der technischen Belegschaft:

Kategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Gesamtzahl der Mitarbeiter	1,600
Ingenieursprofis	350
Forschung & Entwicklungsmitarbeiter	120

Portfolio für geistiges Eigentum

Zu den geistigen Eigentumswerten gehören:

• 35 aktive Patente
• 12 proprietäre Mineralverarbeitungstechnologien
• 7 eingetragene Marken

Finanzkapital und Investitionsmöglichkeiten

Finanzielle Mittel ab 2023:

Finanzkennzahl	Wert
Gesamtvermögen	3,2 Milliarden US-Dollar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	287 Millionen Dollar
Jährliche Kapitalausgaben	180 Millionen Dollar

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Titandioxidpigmente für verschiedene Branchen

Tronox produziert Titandioxidpigmente mit folgenden Spezifikationen:

Produkttyp	Jährliche Produktionskapazität	Marktanteil
TiO2 auf Chloridbasis	160.000 Tonnen	8,5 % Weltmarktanteil
TiO2 auf Sulfatbasis	110.000 Tonnen	5,2 % Weltmarktanteil

Nachhaltige und umweltbewusste Produktionsmethoden

Tronox implementiert nachhaltige Produktionsstrategien mit den folgenden Umweltkennzahlen:

• Reduzierung der CO2-Emissionen: 22 % seit 2015
• Reduzierung des Wasserverbrauchs: 35 % pro Tonne Produkt
• Abfallrecyclingquote: 68 %

Konsistente Produktleistung und Zuverlässigkeit

Leistungsmetrik	Standard	Compliance-Rate
Produktkonsistenz	ISO 9001:2015	99.7%
Qualitätskontrolle	Six Sigma	5,2 Sigma-Level

Innovative Pigmentlösungen für vielfältige Anwendungen

Tronox bedient mehrere Industriesegmente mit spezialisierten Pigmentlösungen:

• Farben und Beschichtungen: 42 % des Produktportfolios
• Kunststoffe: 25 % des Produktportfolios
• Papier: 15 % des Produktportfolios
• Andere Spezialanwendungen: 18 % des Produktportfolios

Globale Lieferkette und konsistente Produktverfügbarkeit

Produktionsstandort	Jährliche Kapazität	Geografische Abdeckung
Vereinigte Staaten	90.000 Tonnen	Nordamerika
Australien	70.000 Tonnen	Asien-Pazifik
Südafrika	50.000 Tonnen	Afrika und Naher Osten

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Vertragsvereinbarungen mit Industriekunden

Tronox behauptet 74 aktive langfristige Lieferverträge mit Industriekunden aus verschiedenen Branchen. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt 5,2 Jahre, wobei der Gesamtauftragswert auf geschätzt wird 412 Millionen Dollar ab 2024.

Kundensegment	Anzahl der Verträge	Durchschnittlicher Vertragswert
Beschichtungsindustrie	28	$156,000
Kunststoffhersteller	22	$187,500
Elektroniksektor	12	$215,000
Spezialchemieunternehmen	12	$195,000

Technischer Support und Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung

Tronox investiert 24,7 Millionen US-Dollar pro Jahr in der gemeinsamen Forschung und Entwicklung mit Schlüsselkunden. Zu den technischen Supportteams gehören: 87 engagierte Ingenieure über globale Standorte hinweg.

Kundenspezifische Dienstleistungen zur Pigmentformulierung

Kundenspezifische Pigmententwicklungsdienste generieren 78,3 Millionen US-Dollar Jahresumsatz. 62 spezialisierte Formulierungsprojekte wurden im Jahr 2023 fertiggestellt.

Digitale Kommunikationsplattformen für die Kundenbindung

• Digitales Kundenportal mit 4.287 registrierte Industrieanwender
• Echtzeit-Auftragsverfolgungssystem
• Online-Repository für technische Spezifikationen
• Vierteljährlicher Mechanismus zur digitalen Leistungsüberprüfung

Dedizierte Account-Management-Teams

Tronox behauptet 43 engagierte Account-Management-Teams Betreuung globaler Kunden. Die durchschnittliche Kundenbindungsrate beträgt 87.6% mit einem jährlichen Kundenzufriedenheitswert von 4.2/5.

Region	Anzahl der Account Manager	Durchschnittliches Kundenportfolio
Nordamerika	16	12 Kunden
Europa	12	9 Kunden
Asien-Pazifik	10	8 Kunden
Lateinamerika	5	5 Kunden

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb für Industriemärkte

Tronox unterhält ein engagiertes Industrie-Vertriebsteam mit 47 Direktvertriebsmitarbeitern in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum, das auf wichtige Marktsegmente abzielt.

Region	Vertriebsmitarbeiter	Zielbranchen
Nordamerika	18	Beschichtungen, Kunststoffe, Keramik
Europa	15	Farben, Spezialchemikalien
Asien-Pazifik	14	Elektronik, Fertigung

Online-Produktkataloge und digitale Plattformen

Zu den digitalen Vertriebskanälen gehört ein umfassender Online-Produktkatalog mit 2.387 technischen Produktspezifikationen, der über die Unternehmenswebsite zugänglich ist.

• Website-Verkehr: 124.567 einzelne Besucher pro Monat
• Digitale Produktanfragen: 3.214 monatliche Online-Anfragen
• Conversion-Rate der digitalen Plattform: 7,2 %

Branchenmessen und Ausstellungen

Tronox nimmt jährlich an 23 internationalen Messen teil und deckt die Märkte Titandioxid und Mineralsand ab.

Ereignistyp	Jährliche Teilnahme	Geschätzte Lead-Generierung
Internationale Messen	23	412 qualifizierte Geschäftskontakte
Regionale Ausstellungen	17	276 potenzielle Kundenkontakte

Strategische Vertriebsnetzwerke

Tronox arbeitet mit 64 strategischen Distributoren auf den globalen Märkten zusammen.

• Nordamerika: 22 Distributoren
• Europa: 19 Distributoren
• Asien-Pazifik: 23 Distributoren

Digitales Marketing und technische Kommunikationskanäle

Die digitale Marketingstrategie umfasst eine gezielte technische Kommunikation über mehrere Plattformen hinweg.

Digitaler Kanal	Monatliches Engagement	Anzahl der Follower/Verbindungen
LinkedIn	42.300 Impressionen	37.500 Follower
Technische Webinare	8 monatliche Sitzungen	1.276 angemeldete Teilnehmer
Technische Newsletter per E-Mail versenden	12 monatliche Mitteilungen	14.600 Abonnenten

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hersteller von Farben und Beschichtungen

Tronox beliefert Farben- und Beschichtungshersteller mit Produkten aus Titandioxid (TiO2). Im Jahr 2023 wurde der weltweite Markt für Farben und Beschichtungen auf 192,42 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Marktsegment	Jährlicher Verbrauch von TiO2	Marktanteil
Bautenbeschichtungen	1,2 Millionen Tonnen	38%
Industrielle Beschichtungen	0,7 Millionen Tonnen	22%

Kunststoff- und Polymerindustrie

Tronox bietet spezielle TiO2-Qualitäten für die Kunststoffherstellung. Der weltweite Kunststoffmarkt wird im Jahr 2022 auf 609,4 Milliarden US-Dollar geschätzt.

• Kunststoffverbrauch im Automobilbereich: 176,8 Millionen Tonnen
• Kunststoffe für Unterhaltungselektronik: 62,4 Millionen Tonnen
• Verpackungskunststoffe: 146,3 Millionen Tonnen

Papier- und Verpackungsbranche

Tronox liefert TiO2 für Papieraufhellungs- und Verpackungsanwendungen. Der weltweite Papierverpackungsmarkt wurde im Jahr 2023 auf 274,32 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Verpackungstyp	Verwendung von TiO2	Marktvolumen
Verpackung aus Wellpappe	0,3 Millionen Tonnen	98,6 Milliarden US-Dollar
Faltschachteln	0,2 Millionen Tonnen	76,4 Milliarden US-Dollar

Hersteller von Baumaterialien

Tronox unterstützt Baustoffhersteller mit leistungsstarkem TiO2. Der globale Baustoffmarkt erreichte im Jahr 2023 1,12 Billionen US-Dollar.

• Architekturbetonzusatzstoffe: 0,4 Millionen Tonnen
• Dekorative Baumaterialien: 287,6-Milliarden-Dollar-Markt

Automobil- und Konsumgüterhersteller

Tronox bietet spezialisiertes TiO2 für Automobil- und Konsumgüteranwendungen. Der globale Automobilmarkt wurde im Jahr 2023 auf 2,85 Billionen US-Dollar geschätzt.

Bewerbung	TiO2-Verbrauch	Marktwert
Automobilbeschichtungen	0,5 Millionen Tonnen	672,3 Milliarden US-Dollar
Unterhaltungselektronik	0,2 Millionen Tonnen	1,64 Billionen US-Dollar

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Tronox Rohstoffbeschaffungskosten in Höhe von 1,045 Milliarden US-Dollar. Zu den Primärrohstoffen gehören:

• Titanerzkonzentrate
• Ilmenit
• Rutil

Rohstoffkategorie	Jährliche Beschaffungskosten (2022)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Titanerzkonzentrate	612 Millionen Dollar	58.6%
Ilmenit	287 Millionen Dollar	27.5%
Rutil	146 Millionen Dollar	14%

Herstellungs- und Verarbeitungskosten

Die Herstellungskosten für 2022 beliefen sich auf insgesamt 782 Millionen US-Dollar und verteilen sich wie folgt:

• Direkte Arbeitskosten: 213 Millionen US-Dollar
• Gerätewartung: 97 Millionen US-Dollar
• Energie und Versorgung: 146 Millionen US-Dollar
• Indirekter Fertigungsaufwand: 326 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Tronox stellte im Jahr 2022 58,4 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung bereit, was 2,3 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Initiativen zur Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeit

Compliance-Kategorie	Jährliche Ausgaben (2022)
Umweltsanierung	47,6 Millionen US-Dollar
Investitionen in Nachhaltigkeitsprogramme	32,3 Millionen US-Dollar
Technologien zur Emissionsreduzierung	22,1 Millionen US-Dollar

Globale Logistik- und Vertriebskosten

Die gesamten Logistik- und Vertriebskosten beliefen sich im Jahr 2022 auf 276 Millionen US-Dollar, darunter:

• Versand und Fracht: 187 Millionen US-Dollar
• Lagerhaltung: 54 Millionen US-Dollar
• Transportmanagement: 35 Millionen US-Dollar

Gesamtkostenstruktur für 2022: 2,199 Milliarden US-Dollar

Tronox Holdings plc (TROX) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Titandioxidpigmenten

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Tronox einen Umsatz mit Titandioxid (TiO2) in Höhe von 2,1 Milliarden US-Dollar. Der durchschnittliche Verkaufspreis für TiO2 betrug etwa 2.300 US-Dollar pro Tonne.

Produktkategorie	Jahresumsatz	Marktanteil
Chlorid TiO2	1,45 Milliarden US-Dollar	68%
Sulfat TiO2	650 Millionen Dollar	32%

Umsatzerlöse aus Mineralsandprodukten

Das Segment Mineralsand erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von 412 Millionen US-Dollar, wobei sich die wichtigsten Produkte wie folgt aufschlüsseln:

• Ilmenite: 185 Millionen US-Dollar
• Rutil: 137 Millionen US-Dollar
• Zirkon: 90 Millionen US-Dollar

Produktangebote für Spezialchemikalien

Der Umsatz mit Spezialchemikalien belief sich im Jahr 2022 auf 98 Millionen US-Dollar. Zu den Hauptmärkten zählen:

Marktsegment	Umsatzbeitrag
Automobilbeschichtungen	42 Millionen Dollar
Elektronik	31 Millionen Dollar
Baumaterialien	25 Millionen Dollar

Lizenzierung proprietärer Technologien

Durch Technologielizenzen wurden im Jahr 2022 15,3 Millionen US-Dollar generiert, wobei Lizenzvereinbarungen hauptsächlich in folgenden Bereichen getätigt wurden:

• Verfahren zur Pigmentherstellung
• Technologien zur Mineralgewinnung
• Lösungen zur Umweltbehandlung

Globale Marktdiversifizierungsstrategien

Geografische Umsatzverteilung für 2022:

Region	Einnahmen	Prozentsatz
Nordamerika	987 Millionen US-Dollar	36%
Europa	658 Millionen US-Dollar	24%
Asien-Pazifik	532 Millionen US-Dollar	19%
Rest der Welt	474 Millionen US-Dollar	17%

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Tronox Holdings plc offers a value proposition centered on its fully integrated position in the titanium value chain, which translates directly into cost control and supply assurance for customers.

The cost-advantaged supply via vertical integration is quantified by an approximate $300+ per ton benefit relative to market pricing for feedstock, a figure management cites as critical. The company is focused on maintaining this advantage through strategic capital projects in South Africa, expecting a $50-60 million improvement in its mining cost profile between 2025 and 2026. Prior to the idling of the Botlek facility in March 2025, the feedstock integration level stood at 85% at 100% effective capacity.

The core offering is high-quality, consistent $\text{TiO}_2$ pigment, which represented 78% of 2024 net sales. This pigment primarily serves critical applications:

• Paints and Coatings: 76% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Plastics: 20% of $\text{TiO}_2$ sales distribution
• Paper and Specialty: 4% of $\text{TiO}_2$ sales distribution

Reliable global supply is underpinned by a diverse asset base, including nine pigment facilities and six mines worldwide. The total operational capacity for titanium feedstock is approximately 832,000 metric tons annually.

The integrated operations yield several co-products, which contribute to revenue streams. The revenue from 'Other Products,' which includes pig iron and monazite, shows the following quarterly figures for 2025:

Metric	Unit	Q1 2025 Value	Q2 2025 Value	Q3 2025 Value	Annual Capacity Data
Other Products Revenue	$ millions	$85	$76	$90	N/A
Pig Iron Production Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 250,000
Total Feedstock Capacity	MT	N/A	N/A	N/A	Approximately 832,000

Tronox Holdings plc also provides specialty products, including ultrafine $\text{TiO}_2$ and titanium chemicals, as part of its product portfolio. The company employs approximately 6,500 people across six continents.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Tronox Holdings plc manages its relationships with its industrial buyers; it's all about high-touch service backed by supply chain control. The business relies heavily on its direct sales, marketing, and technical service organizations operating on a global basis to execute its strategy. This structure is designed to align Tronox Holdings plc with customers growing faster than the overall market. You'll find that relationship management happens across multiple contact points within the customer organization.

Dedicated B2B sales teams managing large, long-term industrial contracts are the backbone here. The company's vertical integration, which stood at $\mathbf{85\%}$ prior to the idling of the Botlek facility on March 17, $\mathbf{2025}$, is a key selling point leveraged in these contracts, offering supply assurance that competitors might struggle to match. This integration provides a degree of supply chain control and cost stability, which is critical when negotiating multi-year agreements for titanium dioxide (TiO2) pigment.

Key account management is clearly a focus, given the concentration of revenue. For the fiscal year $\mathbf{2024}$, Tronox Holdings plc reported consolidated net sales of $\mathbf{\$3,074}$ million. During $\mathbf{2024}$, $\mathbf{37\%}$ of these consolidated net sales came from the ten largest third-party customers. This level of focus ensures that the largest revenue drivers receive dedicated attention from senior management and specialized teams.

Here is the disaggregation of that $\mathbf{\$3,074}$ million in $\mathbf{2024}$ net sales by product type:

Product Line	2024 Net Sales (Millions USD)	Year-over-Year Revenue Change
TiO2 Pigment	$\mathbf{\$2,410}$	$\mathbf{7\%}$ increase
Zircon	$\mathbf{\$322}$	$\mathbf{25\%}$ increase
Other Products	$\mathbf{\$345}$	Flat

Technical support and application expertise are essential because of the technical requirements of TiO2 applications. The direct sales offices are supported by a regional customer service staff located in each major geographic market. This support helps customers integrate the pigment effectively into their specific end-uses, particularly in the paints, coatings, and plastics industries, which are major consumers of Tronox Holdings plc's products.

The relationship focus is heavily weighted toward stability and reliability, especially during market volatility. The company is actively working to enhance cost efficiency to support this, having launched a cost improvement plan targeting sustainable savings of between $\mathbf{\$125}$ million and $\mathbf{\$175}$ million by the end of $\mathbf{2026}$. Furthermore, Tronox Holdings plc uses its sustainability performance to underscore reliability; for example, the company reported a $\mathbf{21\%}$ reduction in Scope 1 and 2 GHG emissions intensity from its $\mathbf{2019}$ baseline during $\mathbf{2024}$, and aims for net zero carbon emissions by $\mathbf{2050}$.

The commitment to reliability is also seen in operational metrics:

• $\mathbf{4\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ TiO2 sales volumes, despite price headwinds.
• $\mathbf{43\%}$ increase in Q4 $\mathbf{2024}$ Zircon volumes.
• $\mathbf{13\%}$ decrease in waste sent to external landfills in $\mathbf{2024}$.

Finance: draft $\mathbf{13}$-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Channels

The structure for reaching customers for Tronox Holdings plc centers on its integrated manufacturing base and a global footprint designed to serve large industrial users of titanium dioxide ($\text{TiO}_2$) pigment and zircon.

Direct sales force to large industrial manufacturers globally

The core of Tronox Holdings plc's channel strategy involves direct engagement with major industrial consumers, which is evident in the revenue concentration from its primary product, $\text{TiO}_2$. For the third quarter ending September 30, 2025, $\text{TiO}_2$ sales generated $550 million out of total revenue of $699 million. This direct channel supports the company's position as the world's leading vertically integrated manufacturer of $\text{TiO}_2$ pigment. The company's commercial strategy in mid-2025 focused on executing to maintain and grow market share in targeted regions, suggesting a direct sales focus on key accounts.

Regional sales offices across North America, Europe, Asia Pacific, etc.

Tronox Holdings plc maintains a physical presence to support its global sales efforts. The company's primary office locations include:

• Stamford, Connecticut, United States (Leased)
• Stallingborough, United Kingdom (Owned)
• Oklahoma City, Oklahoma, United States (Owned)

The CEO noted in Q1 2025 that Europe led sequential growth in $\text{TiO}_2$ sales volumes, bolstered by the finalization of anti-dumping duties in January, while competitive activity continued in Latin America, the Middle East, and Asia. This geographic variation underscores the need for regional sales management.

The revenue contribution from the main product lines in Q3 2025 illustrates the focus of the sales efforts:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (Millions of USD)	Percentage of Total Revenue
$\text{TiO}_2$ Sales	$550	78.7%
Zircon Revenue	$59	8.4%
Other Products Revenue	$90	12.9%

The total revenue for Q3 2025 was $699 million. The full-year 2025 revenue guidance, as of the second quarter, was set between $3.0 billion and $3.1 billion.

Third-party distributors for smaller volume or specialty product sales

While the data emphasizes direct sales for $\text{TiO}_2$, the 'Other Products' segment, which includes pig iron and opportunistic sales of ilmenite, accounted for $90 million in Q3 2025 revenue. This segment, along with the sales of zircon ($59 million in Q3 2025), likely utilizes a mix of direct and indirect channels, including third-party distributors, to reach smaller or more specialized end-users.

Global shipping and logistics network for product delivery

Tronox Holdings plc operates three pigment production facilities in the United States, the Netherlands, and Western Australia, and three mining operations in Western Australia and South Africa. The company's vertical integration, producing feedstock materials internally, is a key element of its supply chain security. The logistics network must manage the movement of raw materials from mines in Australia and South Africa to pigment plants globally, and then deliver finished products to customers worldwide. The company's production adjustments, such as the proposed idling of the Botlek pigment plant in the Netherlands in March 2025, directly impact the required logistics routing for European and potentially other international customers. Capital expenditures in 2025 were focused on critical maintenance and completing South Africa mining projects to sustain this vertical integration cost advantage.

The company expects capital expenditures for the full year 2025 to be less than $330 million, a reduction from previous expectations.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Tronox Holdings plc's products as of late 2025. The business model heavily leans on its primary product, titanium dioxide ($\text{TiO}_2$), which is the pigment that makes things white and opaque. The customer base is relatively concentrated, which is typical for a highly specialized, vertically integrated producer like Tronox Holdings plc.

For the third quarter of 2025, the total revenue was reported at $\mathbf{\$699}$ million. Of this, $\text{TiO}_2$ sales accounted for $\mathbf{\$550}$ million, representing approximately $\mathbf{78.7\%}$ of the total revenue for that period. The remaining revenue came from Zircon ($\mathbf{\$59}$ million) and Other Products ($\mathbf{\$90}$ million), totaling $\mathbf{\$149}$ million, which serves the industrial mineral customers.

The $\text{TiO}_2$ sales are segmented by end-use application, reflecting the primary industries that consume the pigment. Based on the $\text{TiO}_2$ sales volume distribution reported in mid-2025, here is how the $\text{TiO}_2$ revenue of $\mathbf{\$550}$ million in Q3 2025 would be distributed across these key customer groups:

Customer Segment	$\text{TiO}_2$ Sales Volume Share	Estimated $\text{TiO}_2$ Revenue (Q3 2025)
Paints and Coatings manufacturers	76%	$\mathbf{\$418.0}$ million
Plastics and Polymer producers	20%	$\mathbf{\$110.0}$ million
Paper, Inks, and Specialty product manufacturers	4%	$\mathbf{\$22.0}$ million

The Paints and Coatings segment is definitely the largest driver, consuming the vast majority of the $\text{TiO}_2$ output. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but for these large industrial customers, the relationship is sticky due to product qualification.

The industrial customers for zircon, pig iron, and other mineral products form the secondary, yet important, customer segment. This group is served by the non-$\text{TiO}_2$ product lines, which generated $\mathbf{\$149}$ million in revenue in Q3 2025. This revenue stream benefits from Tronox Holdings plc's vertical integration, as these are co-products or by-products from the feedstock processing.

You can see the breakdown of the non-$\text{TiO}_2$ revenue from the third quarter of 2025:

• Zircon revenue was $\mathbf{\$59}$ million.
• Revenue from other products, which includes pig iron, was $\mathbf{\$90}$ million.

To be fair, the revenue from other products can be lumpy; for instance, in Q1 2025, revenue from other products was $\mathbf{\$85}$ million, showing variability based on opportunistic sales of ilmenite and pig iron volumes.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Tronox Holdings plc's business as of late 2025. It's a heavy-asset game, so fixed costs from their global mining and manufacturing footprint are a huge factor. When volumes are down, like we saw in the third quarter, the challenge is absorbing those fixed costs effectively.

The company has been actively managing its spending, especially capital expenditures (CapEx). To provide near-term balance sheet flexibility, Tronox Holdings plc adjusted its investment plans. For the full fiscal year 2025, CapEx is projected to be less than $330 million.

Even with the benefit of vertical integration-meaning they mine a lot of their own feedstock-raw material and energy costs remain a pressure point. For instance, in the first quarter of 2025, production costs were higher than expected, partly due to lower operating rates at the idled Botlek facility and increases in direct material prices.

Restructuring charges are a clear, non-recurring cost element as the company rationalizes its asset base. The closure of the Botlek pigment plant drove significant charges. You can see the impact across the year:

• The charge in Q3 2025 was $27 million, net of taxes, tied to the Botlek closure.
• The Q2 2025 charge was $39 million, also primarily for the Botlek idling.
• The Q1 2025 charge was $87 million, mostly non-cash costs for the plant idling.

The debt load also dictates a substantial fixed financial cost. Management's guidance for the full year 2025 points to a net cash interest expense of approximately $150 million.

Here's a quick look at some of the key spending and charge figures from the recent quarters of 2025, showing how these costs materialized:

Cost/Expense Category	Q1 2025 Amount (Millions USD)	Q2 2025 Amount (Millions USD)	Q3 2025 Amount (Millions USD)
Capital Expenditures (CapEx)	$110 million	$83 million	$80 million
Restructuring and Other Charges (Net of Taxes)	$87 million	$39 million	$27 million

Also, remember that the company is targeting over $60 million in annualized cost savings run rate by the end of 2025, as part of a larger goal of $125-$175 million by the end of 2026. These savings directly offset some of the operational cost pressures you're seeing.

Tronox Holdings plc (TROX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Tronox Holdings plc brings in its money, which is heavily concentrated in its core product. As a seasoned analyst, I can tell you the revenue streams are straightforward, but the near-term outlook shows some pricing pressure impacting the expected full-year results.

The primary engine for Tronox Holdings plc's revenue is the sale of its main product, Titanium Dioxide (TiO2) pigment. This is the white pigment used in paints, plastics, and paper. The company's guidance for the full year 2025 reflects a challenging market environment, but the core revenue expectation remains a tight band.

Here are the key financial projections for the full-year 2025:

• Full-year 2025 Revenue expected to be between $3.0-$3.1 billion.
• Adjusted EBITDA projected to fall between $410-$460 million for Fiscal Year 2025.

To give you a concrete look at the revenue mix, let's examine the latest reported quarter, Q3 2025, which ended September 30, 2025. This gives us the best real-life snapshot close to late 2025, even though the requested approximate percentages (78% for TiO2, 11% for Zircon) are general targets, not exact Q3 figures.

The Q3 2025 revenue breakdown clearly shows the dominance of TiO2 sales:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Approximate Percentage of Q3 2025 Revenue
Sales of Titanium Dioxide (TiO2) pigment	$550	78.7%
Sales of Zircon	$59	8.4%
Sales of Other Products (including pig iron and monazite)	$90	12.9%
Total Revenue	$699	100.0%

The company's strategy includes managing these streams through operational adjustments. For instance, in Q3 2025, the revenue from TiO2 sales was $550 million, seeing an 11% decrease year-over-year due to volume and pricing declines. Zircon revenue for that quarter was $59 million, down 20% year-over-year, largely from lower average selling prices.

The category for Other Products, which includes pig iron and monazite, brought in $90 million in Q3 2025, representing a 21% year-over-year decline. Management has noted that strategic sales of these other products are expected to help offset some headwinds in the fourth quarter of 2025. It's all about managing the mix when the core product faces pricing pressure.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.