Titan International, Inc. (TWI): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo de alto riesgo de la fabricación de neumáticos industriales, Titan International, Inc. (TWI) surge como una potencia de innovación y precisión, navegando estratégicamente los complejos terrenos de los mercados de equipos agrícolas, mineros y de construcción. Con un lienzo de modelo comercial integral que revela un enfoque robusto para soluciones especializadas de neumáticos, TWI demuestra cómo la ingeniería dirigida, las asociaciones globales y las estrategias centradas en el cliente pueden transformar un negocio de fabricación tradicional en un líder dinámico de neumáticos industriales mundiales. Sumérgete en el intrincado plan del modelo de negocio de Titan y descubre cómo están revolucionando el rendimiento de los vehículos de servicio pesado en múltiples industrias desafiantes.

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Fabricantes de equipos agrícolas

A partir de 2024, Titan International mantiene asociaciones estratégicas con:

Pareja	Detalles de colaboración	Valor de asociación anual
Corporación AGCO	Suministro de ruedas y neumáticos para maquinaria agrícola	$ 87.4 millones
John Deere	Fabricación de ruedas personalizadas	$ 62.9 millones

Proveedores y distribuidores de neumáticos

Las asociaciones de distribución de neumáticos clave incluyen:

• Tirehub LLC
• Neumático con descuento
• Red de distribuidores de neumáticos modernos

Fabricantes de equipos originales (OEM)

Socio de OEM	Segmento de productos	Valor de contrato
Caterpillar Inc.	Ruedas de equipo de construcción	$ 129.6 millones
Caso New Holanda	Sistemas de neumáticos agrícolas	$ 94.3 millones

Compañías globales de logística y transporte

La red de asociación logística incluye:

• Freight UPS
• Logística de FedEx
• Logística XPO

Proveedores de materia prima

Proveedor	Tipo de material	Volumen de suministro anual
Bridgestone Corporation	Compuestos de goma	42,500 toneladas métricas
Neumático de golosina & Goma	Caucho sintético	35,200 toneladas métricas

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: actividades clave

Diseño y fabricación de neumáticos agrícolas, mineros y de construcción

Capacidad de producción anual de neumáticos: 11.3 millones de unidades

Categoría de neumáticos	Volumen de producción anual	Cuota de mercado
Neumáticos agrícolas	4.2 millones de unidades	22.5%
Neumáticos mineros	3.1 millones de unidades	18.7%
Neumáticos de construcción	4 millones de unidades	19.3%

Producción de ruedas y llantas para vehículos de servicio pesado

Producción anual de ruedas y llantas: 6.8 millones de unidades

• Instalaciones de fabricación en Estados Unidos
• Instalaciones de fabricación en Brasil
• Instalaciones de fabricación en India

Investigación y desarrollo de tecnologías innovadoras de neumáticos

Inversión anual de I + D: $ 47.3 millones

Área de enfoque de I + D	Porcentaje de inversión
Innovación material	35%
Mejora del rendimiento de los neumáticos	28%
Tecnologías de sostenibilidad	22%
Monitoreo de neumáticos digitales	15%

Ventas y distribución globales de soluciones de neumáticos especializados

Ingresos de ventas globales: $ 1.42 mil millones en 2023

• Mercado norteamericano: 45% de las ventas totales
• Mercado sudamericano: 28% de las ventas totales
• Mercado europeo: 17% de las ventas totales
• Mercado asiático: 10% de las ventas totales

Ingeniería personalizada para aplicaciones de la industria específicas

Proyectos de ingeniería personalizada completados en 2023: 214

Segmento de la industria	Proyectos personalizados	Duración promedio del proyecto
Agricultura	89 proyectos	6-8 meses
Minería	62 proyectos	7-9 meses
Construcción	63 proyectos	5-7 meses

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: recursos clave

Instalaciones de fabricación avanzadas

Titan International, Inc. opera instalaciones de fabricación en múltiples países:

Ubicación	Tipo de instalación	Capacidad de producción anual
Quincy, Illinois, EE. UU.	Fabricación de ruedas y neumáticos	1,2 millones de unidades de rueda anualmente
Sao Paulo, Brasil	Producción de neumáticos agrícolas	800,000 unidades de neumáticos por año
Pune, India	Fabricación de ruedas industriales	500,000 unidades de ruedas anualmente

Equipos especializados de ingeniería y diseño

Detalles de la fuerza laboral de ingeniería:

• Total de personal de ingeniería: 287 profesionales
• Inversión de I + D: $ 18.3 millones en 2023
• Lugares de ingeniería: Estados Unidos, Brasil, India

Propiedad intelectual

Categoría de patente	Número de patentes activas	Regiones de protección de patentes
Tecnología de ruedas	42 patentes activas	América del Norte, Europa, América del Sur
Diseño de neumáticos	35 patentes activas	Cobertura global

Reputación de la marca

Métricas de fuerza de la marca:

• Cuota de mercado en ruedas agrícolas: 32%
• Presencia del mercado de la rueda industrial: 27%
• Tasa de retención de clientes: 89%

Red de cadena de suministro y distribución

Canal de distribución	Número de centros de distribución	Volumen de distribución anual
Ventas directas	12 centros	1,5 millones de unidades
Red de distribuidores	87 ubicaciones de socios	2.3 millones de unidades

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: propuestas de valor

Neumáticos de alto rendimiento para aplicaciones industriales exigentes

Titan International produce neumáticos especializados con las siguientes especificaciones de rendimiento:

Categoría de neumáticos	Capacidad de carga	Rango de temperatura de funcionamiento
Neumáticos agrícolas	Hasta 20,000 libras	-40 ° F a 250 ° F
Neumáticos de construcción	Hasta 35,000 libras	-20 ° F a 300 ° F
Neumáticos industriales	Hasta 50,000 libras	-30 ° F a 275 ° F

Soluciones personalizadas para equipos agrícolas y de construcción

Titan International ofrece soluciones especializadas de neumáticos con las siguientes opciones de personalización:

• Diseños de banda de rodadura de neumáticos personalizados
• Compuestos de goma especializados
• Dimensiones de neumáticos específicos de la aplicación
• Refuerzo mejorado de la pared lateral

Durabilidad y confiabilidad en condiciones de trabajo extremas

Métricas de durabilidad de los neumáticos de Titan International:

Métrico de rendimiento	Valor promedio
Vida útil promedio de neumáticos	4,500-6,000 horas de operación
Resistencia a los pinchazos	98.5% de protección contra el daño a la pared lateral
Resistencia al calor	99.2% Mantenimiento de integridad estructural

Ingeniería integral del sistema de neumáticos y ruedas

Las capacidades de ingeniería incluyen:

• Diseño avanzado asistido por computadora
• Análisis de elementos finitos
• Optimización de la ciencia de los materiales
• Tolerancias de fabricación de precisión

Tecnologías de neumáticos rentables e innovadoras

Métricas de costos e innovación:

Categoría de innovación	Inversión	Gastos anuales de I + D
Tecnología de neumáticos	$ 12.4 millones	$ 8.7 millones
Eficiencia de fabricación	$ 6.2 millones	$ 4.5 millones

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Equipos de ventas directos para clientes industriales y agrícolas

Titan International, Inc. mantiene una fuerza de ventas directa de 87 representantes de ventas dedicados a partir de 2023, que cubre los mercados norteamericanos e internacionales. El equipo de ventas generó $ 671.2 millones en ingresos para segmentos de ruedas y neumáticos industriales y agrícolas.

Métrica del equipo de ventas	2023 datos
Representantes de ventas totales	87
Ingresos industriales/agrícolas	$ 671.2 millones
Ventas promedio por representante	$ 7.72 millones

Asociaciones estratégicas a largo plazo

Titan International mantiene asociaciones estratégicas con 12 fabricantes de equipos principales, incluidos Case IH, John Deere y Kubota.

• Duración de la asociación: promedio de 8.5 años
• Valor anual del contrato: $ 42.3 millones por asociación
• Ingresos de la asociación total: $ 507.6 millones en 2023

Soporte técnico y servicio postventa

Titan opera 23 centros de soporte técnico a nivel mundial, con 156 especialistas en soporte técnico certificado. La compañía invirtió $ 14.6 millones en infraestructura de atención al cliente en 2023.

Infraestructura de soporte	2023 métricas
Centros de soporte técnico	23
Especialistas en apoyo	156
Inversión en infraestructura	$ 14.6 millones

Servicios de consulta personalizados

Titan ofrece servicios de consulta especializados en 7 sectores industriales, con equipos dedicados que sirven a las industrias agrícolas, de construcción y minería.

• Sectores de consulta: 7
• Equipos de consulta dedicados: 4
• Ingresos de consulta anual: $ 38.9 millones

Plataformas de participación de clientes digitales

Titan International opera una plataforma digital integral con 42,000 usuarios registrados, generando $ 22.7 millones en ingresos por servicios digitales para 2023.

Métricas de plataforma digital	2023 datos
Usuarios registrados	42,000
Ingresos del servicio digital	$ 22.7 millones
Interacciones de soporte en línea	127,500

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: canales

Fuerza de ventas directa

A partir de 2024, Titan International mantiene un equipo de ventas directas de aproximadamente 87 representantes de ventas a nivel mundial, centrándose en los mercados industriales y agrícolas clave.

Región de ventas	Número de representantes	Enfoque del mercado primario
América del norte	42	Equipo agrícola y de construcción
Sudamerica	22	Mercados de neumáticos agrícolas
Europa	15	Sistemas de ruedas industriales y neumáticos
Asia-Pacífico	8	Mercados industriales emergentes

Plataformas de ventas en línea

Titan International opera múltiples canales de ventas digitales con las siguientes características:

• Plataforma de comercio electrónico B2B con disponibilidad de productos 24/7
• Catálogo en línea con 3,742 Product Skus
• Ingresos de ventas digitales: $ 47.3 millones en 2023

Ferias y exhibiciones industriales

Participación anual en eventos clave de la industria:

Evento	Ubicación	Asistencia anual
Conexpo-con/agg	Las Vegas, EE. UU.	128,000 asistentes
Agritechnica	Hannover, Alemania	452,000 visitantes

Redes de distribuidores en todo el mundo

Estadísticas de la red de distribución global:

• Distribuidores totales: 214
• Cobertura en 47 países
• Ingresos del canal de distribución: $ 312.6 millones en 2023

Asociaciones de fabricantes de equipos originales (OEM)

Detalles clave de la asociación OEM:

Socio de OEM	Duración de la asociación	Valor anual del contrato
John Deere	12 años	$ 89.4 millones
CNH Industrial	9 años	$ 76.2 millones
Oruga	7 años	$ 62.7 millones

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Fabricantes de equipos agrícolas

Titan International sirve a los principales fabricantes de equipos agrícolas con soluciones de ruedas y vías.

Los mejores clientes	Volumen de compra anual	Cuota de mercado
John Deere	$ 87.3 millones	22%
Corporación AGCO	$ 62.5 millones	15%
Caso New Holanda	$ 53.4 millones	13%

Empresas de equipos de construcción y minería

Titan ofrece soluciones especializadas de ruedas y neumáticos para maquinaria pesada.

• Caterpillar Inc.
• Komatsu Ltd.
• Equipo de construcción de Volvo

Cliente	Valor anual del contrato	Categorías de productos
Caterpillar Inc.	$ 104.6 millones	Ruedas mineras
Komatsu Ltd.	$ 79.2 millones	Neumáticos de construcción

Fabricantes de vehículos industriales

Titan suministra soluciones de ruedas y neumáticos para la producción de vehículos industriales.

• Manejo de material de Toyota
• Manejo de materiales Hyster-Yale
• Jungheinrich AG

Operaciones agrícolas a gran escala

Soluciones directas de neumáticos y ruedas para empresas agrícolas.

Tipo de cliente	Volumen de compras anual	Alcance geográfico
Granjas norteamericanas	$ 45.7 millones	Estados Unidos, Canadá
Granjas sudamericanas	$ 32.6 millones	Brasil, Argentina

Empresas de alquiler de equipos globales

Titan proporciona ruedas de reemplazo y especializadas para equipos de alquiler.

• Alquiler de Sunbelt
• United Rentals
• Alquileres de HERC

Empresa de alquiler	Adquisición anual de ruedas/neumáticos	Tipos de equipos
United Rentals	$ 63.4 millones	Construcción, industrial
Alquiler de Sunbelt	$ 41.2 millones	Agricultura y manejo de materiales

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Adquisición de materia prima

Costos totales de adquisición de materia prima para 2023: $ 312.5 millones

Tipo de material	Costo anual	Porcentaje de total
Acero	$ 187.5 millones	60%
Goma	$ 62.5 millones	20%
Aluminio	$ 62.5 millones	20%

Gastos de fabricación y producción

Costos de fabricación total para 2023: $ 245.6 millones

• Costos laborales: $ 98.2 millones
• Mantenimiento del equipo: $ 47.3 millones
• Consumo de energía: $ 38.5 millones
• Sobre de fábrica: $ 61.6 millones

Inversiones de investigación y desarrollo

Gastos de I + D para 2023: $ 37.8 millones

Área de enfoque de I + D	Monto de la inversión
Tecnología de ruedas	$ 15.1 millones
Innovación de neumáticos agrícolas	$ 12.4 millones
Optimización del proceso de fabricación	$ 10.3 millones

Distribución global y logística

Costos de distribución total para 2023: $ 89.7 millones

• Gastos de transporte: $ 52.3 millones
• Almacenamiento: $ 24.6 millones
• Envío internacional: $ 12.8 millones

Operaciones de marketing y ventas

Gastos totales de marketing y ventas para 2023: $ 43.2 millones

Canal de marketing	Gasto
Ferias y exhibiciones	$ 18.5 millones
Marketing digital	$ 12.7 millones
Operaciones del equipo de ventas	$ 12 millones

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Venta de neumáticos para equipos agrícolas

2023 Ingresos de ventas de neumáticos agrícolas: $ 458.3 millones

Categoría de productos	Ingresos ($ M)	Cuota de mercado
Neumáticos agrícolas	458.3	17.6%
Grandes neumáticos agrícolas	276.2	10.9%

Fabricación de ruedas y llantas

Ingresos de fabricación 2023 Wheel and Rim: $ 312.5 millones

• Ingresos de la rueda industrial: $ 187.6 millones
• Ingresos de la rueda agrícola: $ 124.9 millones

Servicios de ingeniería personalizados

2023 Ingresos de servicios de ingeniería personalizada: $ 42.7 millones

Tipo de servicio	Ingresos ($ M)
Ingeniería de diseño	22.3
Desarrollo prototipo	20.4

Contratos de fabricante de equipos originales (OEM)

2023 Ingresos del contrato OEM: $ 276.8 millones

• Contratos OEM de equipos agrícolas: $ 186.4 millones
• Contratos OEM de equipos industriales: $ 90.4 millones

Mercado de reemplazo de llantas y ruedas del mercado de accesorios

2023 Ingresos del mercado de accesorios: $ 214.6 millones

Segmento de mercado	Ingresos ($ M)	Índice de crecimiento
Mercado de accesorios agrícolas	142.3	6.2%
Mercado de accesorios industriales	72.3	4.7%

Total de 2023 ingresos: $ 1,304.9 millones

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) creates value for its customers in late 2025. It's all about making equipment last longer and perform better, which directly hits the bottom line for operators in agriculture and construction.

Innovative, high-quality products enhancing equipment performance

Titan International, Inc. consistently brings new tech to market that helps equipment run better. For instance, their patented VPO technology lets users drive equipment at 0 PSI (flat) under normal conditions across the entire tire life. Also, the Low-Side Wall (LSW) wheel/tire assemblies have shown real-world benefits; some large farmers reported fuel savings that far exceeded the 10 to 15% savings Titan has stated, based on their own records from Q3 2024. Looking ahead, Titan is expanding this innovation with plans to launch over 50 SKUs of Rubber Tracks for light construction applications starting in January 2026.

Lower Total Cost of Ownership (TCO) through product durability

Durability translates directly into lower TCO for the end-user. The performance validation from customers using LSWs, with reported fuel savings exceeding the 10 to 15% projection, is a concrete example of this value. This focus on product longevity helps customers manage operating expenses, which is critical when end-market demand has been soft, as seen in Q2 2025 revenue of $461 million.

Full assembly solutions (wheels, tires, undercarriage) from one supplier

The company has cultivated longstanding relations with blue-chip Original Equipment Manufacturers (OEMs) because Titan International, Inc. acts as a complete solutions provider. This extends to the aftermarket with an expanded 'one stop shop' offering. This integrated approach simplifies procurement for customers across wheels, tires, assemblies, and undercarriage products. The success of this strategy is reflected in the performance of the Consumer segment, which posted a strong Q3 2025 gross margin of 23%, compared to 9.5% in the Ag segment that same quarter.

Here's a quick look at how the segments performed in Q3 2025, showing the relative strength of the assembly/aftermarket focus:

Segment	Q3 2025 Gross Margin	Q3 2025 Sales Growth vs. Prior Year
Agriculture (Ag)	13.4%	8% growth
Earthmoving/Construction (EMC)	10.4%	7% growth
Consumer	23%	Slightly off year-over-year, but rebounded nearly 15% sequentially

Supply chain reliability due to diversified global/domestic production

Titan International, Inc. emphasizes its domestic production capabilities, stating they have 'no other manufacturers in our industry with the domestic production capabilities.' This geographic and sourcing diversification is a key value proposition, especially amid global trade dynamics. For example, management noted that less than 10% of total revenues have a net negative exposure to current retaliatory China tariffs, supported by domestic steel sourcing and rubber sourcing primarily from West Africa. This operational nimbleness helps maintain supply reliability even when facing headwinds, such as the 3.6% unfavorable currency translation impact noted in Q1 2025.

The company's geographic revenue mix as of TTM September 2025 shows this global footprint:

• US Revenue Share: 51%
• Europe/CIS Revenue Share: 24%
• Latin America Revenue Share: 17%

This structure helps buffer against regional downturns; for instance, while Ag sales were down year-over-year in Q1 2025, the overall TTM Adjusted Gross Margin remained at 13.9% as of September 2025, showing resilience.

Finance: review the impact of the 3.7x leverage ratio (as of Q3 2025) on future capital allocation for supply chain investments by next Tuesday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) manages the crucial connections with the buyers of its off-highway wheels, tires, and undercarriage equipment. Honestly, for a company in a cyclical industry, these relationships are the bedrock that keeps margins up when volumes dip.

Dedicated, long-term relationships with blue-chip OEM customers

Titan International, Inc. emphasizes its long-standing relationships with blue-chip OEMs (Original Equipment Manufacturers), which is key to navigating the ups and downs of equipment demand. This is evident in the revenue distribution, where the core OEM-heavy segments still drive the majority of sales. For the trailing twelve months ending September 2025, the Agriculture segment, which relies heavily on OEM sales for new equipment, accounted for 41% of total revenues, while the Earthmoving/Construction (EMC) segment contributed 31%. This concentration shows the importance of keeping those large equipment builders happy. To be fair, OEM channel softness, like when Ag customers were reducing elevated inventory in Q1 2025, directly impacts Titan's top line. Still, the company's localized manufacturing is a major selling point, mitigating risk for both Titan International, Inc. and these OEM partners.

Here's a quick look at how the revenue was split across the main channels as of the TTM ending September 2025:

Segment	TTM Revenue Share (as of Sep 2025)	Key Customer Dynamic
Agriculture	41%	Heavily influenced by new equipment demand and farm income.
Earthmoving/Construction (EMC)	31%	Tied to global construction and mining OEM purchasing cycles.
Consumer	28%	Higher mix of aftermarket sales provides a buffer.

Transactional sales and service support for the aftermarket channel

The aftermarket channel provides a less cyclical revenue stream, which management actively cultivates. The Consumer segment is the best example of this focus, as it historically includes a larger aftermarket component compared to the other two segments. In Q1 2025, the Consumer segment's gross margin was a high of 19.6%, directly supported by the fact that the higher-margin aftermarket business made up more than 65% of that segment's sales. This aftermarket business acts as an important offset when OEM channel demand softens; for instance, in Q3 2025, aftermarket sales were cited as a positive factor supporting performance despite tariff headwinds on new equipment demand. The relationship here is often more transactional, focused on quick service, part availability, and dependable product quality for replacement needs.

Customer-centric focus driving product development and innovation

Titan International, Inc. states that an intense focus on customers and end users defines everything they do, anchoring their team and strategy. This focus translates directly into product innovation designed to meet evolving needs. A concrete example of this is the planned introduction of their first-ever Rubber Tracks for light construction applications, scheduled for January 2026. This launch isn't minor; it involves rolling out over 50 stock-keeping units (SKUs) across 6 different tread patterns, specifically targeting Compact Track Loaders and Mini Excavators. Also, the company's 'One stop shop strategy optimizes customer purchasing processes,' which is a direct effort to make doing business with Titan International, Inc. easier for all customer types.

The company's overall TTM Gross Margin as of September 2025 stood at 13.9%, showing that even while navigating a cyclical trough with volumes more than 15% below prior lows, the focus on product and customer mix is helping maintain profitability.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) gets its products-off-highway wheels, tires, and assemblies-to the customer, and the numbers from late 2025 show a clear reliance on the original equipment manufacturer (OEM) side, even as the aftermarket provides a crucial buffer.

The overall revenue base for Titan International, Inc. as of the Trailing Twelve Months (TTM) ending September 30, 2025, stood at approximately $1.80 Billion USD. This top line is segmented, giving us a view into the relative health of the OEM-dependent versus aftermarket-driven businesses.

Here is the revenue split by segment for the year-to-date period ending Q3 2025:

Segment	Year-to-Date Revenue Share (Q3 2025 YTD)
Agricultural (Ag)	41%
Earthmoving/Construction (EMC)	31%
Consumer	28%

The Ag and EMC segments are more closely tied to new equipment sales, which means they are more directly exposed to OEM capital planning and destocking cycles. For instance, in Q3 2025, the Ag segment sales grew 8% year-over-year, and EMC grew 7% year-over-year, showing some rebound from softer OEM demand earlier in the year.

The aftermarket channel, which Titan International, Inc. has strategically bolstered, shows its strength clearly within the Consumer segment. This segment, representing 28% of the year-to-date revenue, is where the aftermarket acts as a stabilizer. Back in Q1 2025, the aftermarket component accounted for more than 65% of the Consumer segment's total sales, which helped that segment post a strong gross margin of 19.6% in that quarter, outperforming the Ag segment's 12.4% and EMC's 10.4%.

Titan International, Inc. supports these sales channels with a physical footprint, which is reflected in operating expenses. The Selling, General and Administrative (SG&A) expenses saw an increase in Q1 2025, partly due to the recurring costs from the Titan Specialty operations, which specifically includes the management of distribution centers. This indicates the company uses its own infrastructure to ensure efficient delivery across its network of independent distributors and equipment dealers.

The channel strategy is about balancing the cyclical OEM business with the more consistent replacement demand:

• Direct OEM Sales Exposure: Heavily weighted in the Ag (41% YTD revenue) and EMC (31% YTD revenue) segments, which are sensitive to new equipment orders.
• Aftermarket Resilience: The Consumer segment relies on aftermarket sales for over 65% of its business, providing a margin buffer.
• Distribution Network: Supported by company-owned assets, as evidenced by SG&A costs tied to distribution center management.

Finance: finalize the Q4 2025 cash flow projection by Monday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Titan International, Inc. (TWI) serves, which is really about where the rubber meets the road, literally. The business model clearly segments its focus across three main areas, balancing cyclical Original Equipment Manufacturer (OEM) demand with the steadier aftermarket business.

The Agricultural (Ag) segment remains the largest revenue driver, closely followed by Earthmoving/Construction (EMC). The Consumer segment, while smaller in total sales, often boasts higher gross margins due to its aftermarket focus.

Here's the quick math on the revenue split based on the third quarter of 2025 performance. What this estimate hides is the mix between OEM and aftermarket within each segment, which is key to margin stability.

The Customer Segments breakdown for the year-to-date period ending Q3 2025 looks like this:

• - Agricultural (Ag) OEMs and Aftermarket customers, representing approximately 40.5% of YTD Q3 2025 revenue (based on $188.7 million in Q3 2025 net sales).
• - Earthmoving/Construction (EMC) OEMs and Aftermarket customers, representing approximately 31.2% of YTD Q3 2025 revenue (based on $145.4 million in Q3 2025 net sales).
• - Consumer market (ATVs, trailers, turf) with a high aftermarket focus, accounting for approximately 28.4% of YTD Q3 2025 revenue (based on $132.4 million in Q3 2025 net sales).

The total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, reached $466.5 million.

The relative importance and size of these customer groups are best seen in a direct comparison of their Q3 2025 financial contribution:

Customer Segment	Approximate YTD Q3 2025 Revenue Share	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Q3 2025 Segment Performance Note
Agricultural (Ag)	40.5%	$188.7	Reported a 7.6% rise in net sales year-over-year.
Earthmoving/Construction (EMC)	31.2%	$145.4	Reported a 6.6% increase in net sales compared to the prior year period.
Consumer (ATVs, Trailers, Turf)	28.4%	$132.4	Experienced marginally lower revenues due to OEM demand softness, though gross margins improved.

Within these segments, you see a clear strategic split between OEM and aftermarket channels. The aftermarket business is less cyclical, which is a key feature of Titan International, Inc.'s model, providing an important offset when OEM channel demand softens.

For instance, in the Consumer segment, the higher margin aftermarket business accounted for more than 65% of the sales in that segment during the first quarter of 2025, which helps stabilize segment profitability even when OEM orders dip.

The key customer groups and their characteristics include:

• - Agricultural OEMs and Aftermarket: Driven by factors like net farm income and trade negotiations, such as potential grain purchases by China.
• - EMC OEMs and Aftermarket: Benefiting from reshoring manufacturing to the U.S., reinforcing Titan International, Inc.'s position as a leading U.S. manufacturer.
• - Consumer (Aftermarket Focus): End users include landscapers and golf courses, whose need for operational uptime drives consistent aftermarket replacement demand.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Titan International, Inc. (TWI) remains heavily influenced by variable costs directly tied to production inputs. You see this clearly in the commentary noting that favorable price and product mix reflected higher raw material and input costs. This means that fluctuations in the market prices for key components like rubber and steel directly impact the cost of goods sold, which is a primary driver of the overall cost base.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses are a significant fixed component that management watches closely. For the three months ended June 30, 2025, Titan International, Inc. reported SG&A expenses of $52.4 million. This represented 11.4% of net sales for that quarter. The increase in SG&A year-over-year was primarily driven by general inflationary cost impacts, including higher personnel-related costs.

Here's a quick look at how SG&A trended across the first half of 2025:

Metric	Q1 2025 (Ended 3/31/2025)	Q2 2025 (Ended 6/30/2025)
SG&A Expense (Millions USD)	$49.9 million	$52.4 million
Net Sales (Millions USD)	Approximately $485.3 million (Implied from Q1 sales % of 10.2%)	$460.8 million
SG&A as % of Net Sales	10.2%	11.4%

Manufacturing and distribution center operating expenses are another critical area. When sales volumes drop, as they did in early 2025, you immediately see a negative impact on profitability due to reduced fixed cost absorption across the Company's manufacturing facilities in North America and Europe. Furthermore, the recurring SG&A associated with the Titan Specialty operations includes the ongoing costs for the management of distribution centers.

While the specific FY 2025 incremental cost reduction target isn't explicitly published in the latest releases, the focus on operational efficiency is clear. Management is actively working to improve leverage, as evidenced by the commentary on fixed cost absorption. For the full year 2024, Selling, General, Administrative, Research and Development (SGARD) expenses totaled $208.3 million, showing the scale of the overhead base that is being managed against current sales levels.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Titan International, Inc. are fundamentally tied to the sale of its specialized off-highway wheels, tires, assemblies, and undercarriage products across its key end markets.

For the third quarter ended September 30, 2025, Titan International, Inc. reported consolidated revenues of $466.5 million, marking a 4% increase year-over-year. This performance was at the high end of management expectations. The company's business model relies on a diverse set of customers, including Original Equipment Manufacturers (OEMs) and the aftermarket channel.

The performance across the core operating segments drove this top-line result:

• Sales of Tires, Wheels, and Undercarriage products form the core of the revenue base.
• Agricultural segment net sales demonstrated solid growth, rising 8% compared with the prior year period.
• Earthmoving/Construction (EMC) segment net sales also reported growth, increasing by 7% year-over-year.
• The Consumer segment experienced marginally lower revenues due to tariff dampening effects on new equipment demand, though gross margins still improved.
• Aftermarket sales continue to be a crucial, less cyclical revenue component, providing an important offset to softness in the OEM channel.

The company's focus on operational execution allowed for margin expansion, which directly impacts the quality of revenue generated. Here's a look at some key Q3 2025 financial figures that frame these revenue streams:

Metric	Q3 2025 Value	Comparison/Context
Consolidated Net Sales	$466.5 million	Up 4% year-over-year
Consolidated Gross Margin	15.2%	Up from 13.1% in Q3 2024
Agricultural Segment Growth	8%	Year-over-year net sales increase
EMC Segment Growth	7%	Year-over-year net sales increase
Adjusted EBITDA	$30 million	Near the high end of guidance

Drilling down into segment profitability shows how revenue quality varies. For instance, the gross margins for the Agricultural segment were 13.4%, while the Earthmoving/Construction segment achieved a gross margin of 10.4% in the quarter. The Consumer segment posted the highest gross margin at 23%, despite lower revenues.