Titan International, Inc. (TWI): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo de alto risco de fabricação de pneus industriais, a Titan International, Inc. (TWI) surge como uma potência de inovação e precisão, navegando estrategicamente nos terrenos complexos dos mercados de equipamentos agrícolas, de mineração e construção. Com uma tela de modelo de negócios abrangente que revela uma abordagem robusta das soluções especializadas de pneus, a TWI demonstra como engenharia direcionada, parcerias globais e estratégias centradas no cliente podem transformar um negócio de fabricação tradicional em um líder dinâmico de pneus industriais dinâmicos. Mergulhe no intrincado plano do modelo de negócios da Titan e descubra como eles estão revolucionando o desempenho de veículos pesados ​​em vários setores desafiadores.

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Fabricantes de equipamentos agrícolas

A partir de 2024, a Titan International mantém parcerias estratégicas com:

Parceiro	Detalhes da colaboração	Valor anual da parceria
Agco Corporation	Fornecimento de rodas e pneus para máquinas agrícolas	US $ 87,4 milhões
John Deere	Fabricação de rodas personalizadas	US $ 62,9 milhões

Fornecedores e distribuidores de pneus

As principais parcerias de distribuição de pneus incluem:

• TireHub LLC
• Pneu com desconto
• Rede de distribuidores de pneus modernos

Fabricantes de equipamentos originais (OEMs)

Parceiro OEM	Segmento de produto	Valor do contrato
Caterpillar Inc.	Rodas de equipamentos de construção	US $ 129,6 milhões
Caso New Holland	Sistemas de pneus agrícolas	US $ 94,3 milhões

Empresas de logística e transporte globais

A rede de parceria de logística inclui:

• Frete ups
• FedEx Logistics
• XPO Logistics

Fornecedores de matéria -prima

Fornecedor	Tipo de material	Volume anual de oferta
Corporação de Bridgestone	Compostos de borracha	42.500 toneladas métricas
Goodyear Tire & Borracha	Borracha sintética	35.200 toneladas métricas

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Projeto e fabricação de pneus agrícolas, de mineração e construção

Capacidade anual de produção de pneus: 11,3 milhões de unidades

Categoria de pneus	Volume anual de produção	Quota de mercado
Pneus agrícolas	4,2 milhões de unidades	22.5%
Pneus de mineração	3,1 milhões de unidades	18.7%
Pneus de construção	4 milhões de unidades	19.3%

Produção de rodas e aros para veículos pesados

Produção anual de roda e aro: 6,8 milhões de unidades

• Instalações de fabricação nos Estados Unidos
• Instalações de fabricação no Brasil
• Instalações de fabricação na Índia

Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias inovadoras de pneus

Investimento anual de P&D: US $ 47,3 milhões

Área de foco em P&D	Porcentagem de investimento
Inovação material	35%
Aprimoramento do desempenho dos pneus	28%
Tecnologias de sustentabilidade	22%
Monitoramento de pneus digitais	15%

Vendas globais e distribuição de soluções de pneus especializadas

Receita global de vendas: US $ 1,42 bilhão em 2023

• Mercado norte -americano: 45% do total de vendas
• Mercado da América do Sul: 28% do total de vendas
• Mercado europeu: 17% do total de vendas
• Mercado asiático: 10% do total de vendas

Engenharia personalizada para aplicações específicas do setor

Projetos de engenharia personalizados concluídos em 2023: 214

Segmento da indústria	Projetos personalizados	Duração média do projeto
Agricultura	89 projetos	6-8 meses
Mineração	62 projetos	7-9 meses
Construção	63 projetos	5-7 meses

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas

A Titan International, Inc. opera instalações de fabricação em vários países:

Localização	Tipo de instalação	Capacidade de produção anual
Quincy, Illinois, EUA	Manufatura de rodas e pneus	1,2 milhão de unidades de roda anualmente
São Paulo, Brasil	Produção de pneus agrícolas	800.000 unidades de pneus por ano
Pune, Índia	Fabricação de rodas industriais	500.000 unidades de roda anualmente

Equipes especializadas de engenharia e design

Detalhes da força de trabalho de engenharia:

• Pessoal de engenharia total: 287 profissionais
• Investimento de P&D: US $ 18,3 milhões em 2023
• Locais de engenharia: EUA, Brasil, Índia

Propriedade intelectual

Categoria de patentes	Número de patentes ativas	Regiões de proteção de patentes
Tecnologia das rodas	42 patentes ativas	América do Norte, Europa, América do Sul
Projeto de pneu	35 patentes ativas	Cobertura global

Reputação da marca

Métricas de força da marca:

• Participação de mercado em rodas agrícolas: 32%
• Presença do mercado de rodas industriais: 27%
• Taxa de retenção de clientes: 89%

Cadeia de suprimentos e rede de distribuição

Canal de distribuição	Número de centros de distribuição	Volume anual de distribuição
Vendas diretas	12 centros	1,5 milhão de unidades
Rede de distribuidores	87 locais de parceiros	2,3 milhões de unidades

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: proposições de valor

Pneus de alto desempenho para exigir aplicações industriais

A Titan International produz pneus especializados com as seguintes especificações de desempenho:

Categoria de pneus	Capacidade de carga	Faixa de temperatura operacional
Pneus agrícolas	Até 20.000 libras	-40 ° F a 250 ° F.
Pneus de construção	Até 35.000 libras	-20 ° F a 300 ° F.
Pneus industriais	Até 50.000 libras	-30 ° F a 275 ° F.

Soluções personalizadas para equipamentos agrícolas e de construção

A Titan International oferece soluções de pneus especializadas com as seguintes opções de personalização:

• Designs de piso de pneus personalizados
• Compostos de borracha especializados
• Dimensões de pneus específicas para aplicação
• Reforço de parede lateral aprimorado

Durabilidade e confiabilidade em condições de trabalho extremas

Métricas de durabilidade dos pneus da Titan International:

Métrica de desempenho	Valor médio
Vida útil média dos pneus	4.500-6.000 horas de operação
Resistência à punção	98,5% de proteção contra danos na parede lateral
Resistência ao calor	99,2% de manutenção de integridade estrutural

Engenharia abrangente do sistema de pneus e rodas

Os recursos de engenharia incluem:

• Projeto avançado auxiliado por computador
• Análise de elementos finitos
• Otimização da ciência do material
• Tolerâncias de fabricação de precisão

Tecnologias de pneus econômicas e inovadoras

Métricas de custo e inovação:

Categoria de inovação	Investimento	Despesas anuais de P&D
Tecnologia de pneus	US $ 12,4 milhões	US $ 8,7 milhões
Eficiência de fabricação	US $ 6,2 milhões	US $ 4,5 milhões

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Equipes de vendas diretas para clientes industriais e agrícolas

A Titan International, Inc. mantém uma força de vendas direta de 87 representantes de vendas dedicados a partir de 2023, cobrindo mercados norte -americanos e internacionais. A equipe de vendas gerou US $ 671,2 milhões em receita para segmentos de rodas e pneus industriais e agrícolas.

Métrica da equipe de vendas	2023 dados
Total de representantes de vendas	87
Receita industrial/agrícola	US $ 671,2 milhões
Vendas médias por representante	US $ 7,72 milhões

Parcerias estratégicas de longo prazo

A Titan International mantém parcerias estratégicas com 12 principais fabricantes de equipamentos, incluindo Case IH, John Deere e Kubota.

• Duração da parceria: média de 8,5 anos
• Valor anual do contrato: US $ 42,3 milhões por parceria
• Receita total de parceria: US $ 507,6 milhões em 2023

Suporte técnico e serviço pós-venda

A Titan opera 23 centros de suporte técnico em todo o mundo, com 156 especialistas em suporte técnico certificado. A empresa investiu US $ 14,6 milhões em infraestrutura de suporte ao cliente em 2023.

Infraestrutura de suporte	2023 Métricas
Centros de Suporte Técnico	23
Especialistas em suporte	156
Investimento de infraestrutura	US $ 14,6 milhões

Serviços de consulta personalizados

A Titan fornece serviços de consulta especializados em 7 setores industriais, com equipes dedicadas que atendem às indústrias de agricultura, construção e mineração.

• Setores de consulta: 7
• Equipes de consulta dedicadas: 4
• Receita anual de consulta: US $ 38,9 milhões

Plataformas de engajamento de clientes digitais

A Titan International opera uma plataforma digital abrangente com 42.000 usuários registrados, gerando US $ 22,7 milhões em receita de serviço digital para 2023.

Métricas de plataforma digital	2023 dados
Usuários registrados	42,000
Receita de serviço digital	US $ 22,7 milhões
Interações de suporte on -line	127,500

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A partir de 2024, a Titan International mantém uma equipe de vendas direta de aproximadamente 87 representantes de vendas em todo o mundo, concentrando -se nos principais mercados industriais e agrícolas.

Região de vendas	Número de representantes	Foco principal no mercado
América do Norte	42	Equipamento agrícola e de construção
Ámérica do Sul	22	Mercados de pneus agrícolas
Europa	15	Sistemas de roda e pneus industriais
Ásia-Pacífico	8	Mercados industriais emergentes

Plataformas de vendas on -line

A Titan International opera vários canais de vendas digitais com as seguintes características:

• Plataforma de comércio eletrônico B2B com disponibilidade de produto 24/7
• Catálogo on -line com 3.742 SKUs de produto
• Receita de vendas digitais: US $ 47,3 milhões em 2023

Feiras e exposições industriais

Participação anual em eventos importantes da indústria:

Evento	Localização	Participação anual
CONEXPO-CON/AGG	Las Vegas, EUA	128.000 participantes
Agritechnica	Hannover, Alemanha	452.000 visitantes

Redes de distribuidores em todo o mundo

Estatísticas da rede de distribuição global:

• Distribuidores totais: 214
• Cobertura em 47 países
• Receita do canal de distribuição: US $ 312,6 milhões em 2023

Parcerias de fabricante de equipamentos originais (OEM)

Detalhes da parceria OEM -chave:

Parceiro OEM	Duração da parceria	Valor anual do contrato
John Deere	12 anos	US $ 89,4 milhões
CNH Industrial	9 anos	US $ 76,2 milhões
Lagarta	7 anos	US $ 62,7 milhões

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes de equipamentos agrícolas

A Titan International atende aos principais fabricantes de equipamentos agrícolas com soluções de roda e trilha.

Os principais clientes	Volume anual de compra	Quota de mercado
John Deere	US $ 87,3 milhões	22%
Agco Corporation	US $ 62,5 milhões	15%
Caso New Holland	US $ 53,4 milhões	13%

Empresas de equipamentos de construção e mineração

O Titan fornece soluções especializadas em rodas e pneus para máquinas pesadas.

• Caterpillar Inc.
• Komatsu Ltd.
• Equipamento de construção da Volvo

Cliente	Valor anual do contrato	Categorias de produtos
Caterpillar Inc.	US $ 104,6 milhões	Rodas de mineração
Komatsu Ltd.	US $ 79,2 milhões	Pneus de construção

Fabricantes de veículos industriais

Titan Supplies Wheel and Tire Solutions para produção de veículos industriais.

• Manuseio de materiais da Toyota
• Manuseio de materiais histeiros-yale
• Jungheinrich AG

Operações agrícolas em larga escala

Soluções diretas de pneus e rodas para empresas agrícolas.

Tipo de cliente	Volume de compra anual	Alcance geográfico
Fazendas norte -americanas	US $ 45,7 milhões	Estados Unidos, Canadá
Farms da América do Sul	US $ 32,6 milhões	Brasil, Argentina

Empresas de aluguel de equipamentos globais

O Titan fornece rodas de substituição e especialização para equipamentos de aluguel.

• Aluguel de cinto de sol
• Aluguel United
• Aluguel de herc

Empresa de aluguel	Aquisição anual de roda/pneu	Tipos de equipamentos
Aluguel United	US $ 63,4 milhões	Construção, Industrial
Aluguel de cinto de sol	US $ 41,2 milhões	Manuseio agrícola e de material

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Aquisição de matéria -prima

Custos totais de aquisição de matéria -prima para 2023: US $ 312,5 milhões

Tipo de material	Custo anual	Porcentagem de total
Aço	US $ 187,5 milhões	60%
Borracha	US $ 62,5 milhões	20%
Alumínio	US $ 62,5 milhões	20%

Despesas de fabricação e produção

Custos de fabricação totais para 2023: US $ 245,6 milhões

• Custos de mão -de -obra: US $ 98,2 milhões
• Manutenção do equipamento: US $ 47,3 milhões
• Consumo de energia: US $ 38,5 milhões
• Overhead de fábrica: US $ 61,6 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Despesas de P&D para 2023: US $ 37,8 milhões

Área de foco em P&D	Valor do investimento
Tecnologia das rodas	US $ 15,1 milhões
Inovação agrícola de pneus	US $ 12,4 milhões
Otimização do processo de fabricação	US $ 10,3 milhões

Distribuição global e logística

Custos totais de distribuição para 2023: US $ 89,7 milhões

• Despesas de transporte: US $ 52,3 milhões
• Armazenamento: US $ 24,6 milhões
• Envio internacional: US $ 12,8 milhões

Operações de marketing e vendas

Despesas totais de marketing e vendas para 2023: US $ 43,2 milhões

Canal de marketing	Gasto
Feiras e exposições	US $ 18,5 milhões
Marketing digital	US $ 12,7 milhões
Operações da equipe de vendas	US $ 12 milhões

Titan International, Inc. (TWI) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de pneus para equipamentos agrícolas

2023 Receita de vendas de pneus agrícolas: US $ 458,3 milhões

Categoria de produto	Receita ($ m)	Quota de mercado
Pneus agrícolas	458.3	17.6%
Grandes pneus agrícolas	276.2	10.9%

Manufatura de rodas e aros

2023 Receita de fabricação de rodas e aros: US $ 312,5 milhões

• Receita de roda industrial: US $ 187,6 milhões
• Receita de roda agrícola: US $ 124,9 milhões

Serviços de engenharia personalizados

2023 Receita de serviços de engenharia personalizada: US $ 42,7 milhões

Tipo de serviço	Receita ($ m)
Engenharia de Design	22.3
Desenvolvimento de protótipo	20.4

Contratos de fabricante de equipamentos originais (OEM)

2023 Receita do contrato OEM: US $ 276,8 milhões

• Contratos OEM de equipamentos agrícolas: US $ 186,4 milhões
• Contratos de EEM de equipamentos industriais: US $ 90,4 milhões

Mercado de substituição de pneus e rodas de pós -venda

2023 Receita de pós -venda: US $ 214,6 milhões

Segmento de mercado	Receita ($ m)	Taxa de crescimento
A pós -venda agrícola	142.3	6.2%
A reposição industrial	72.3	4.7%

Total 2023 Receita: US $ 1.304,9 milhões

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) creates value for its customers in late 2025. It's all about making equipment last longer and perform better, which directly hits the bottom line for operators in agriculture and construction.

Innovative, high-quality products enhancing equipment performance

Titan International, Inc. consistently brings new tech to market that helps equipment run better. For instance, their patented VPO technology lets users drive equipment at 0 PSI (flat) under normal conditions across the entire tire life. Also, the Low-Side Wall (LSW) wheel/tire assemblies have shown real-world benefits; some large farmers reported fuel savings that far exceeded the 10 to 15% savings Titan has stated, based on their own records from Q3 2024. Looking ahead, Titan is expanding this innovation with plans to launch over 50 SKUs of Rubber Tracks for light construction applications starting in January 2026.

Lower Total Cost of Ownership (TCO) through product durability

Durability translates directly into lower TCO for the end-user. The performance validation from customers using LSWs, with reported fuel savings exceeding the 10 to 15% projection, is a concrete example of this value. This focus on product longevity helps customers manage operating expenses, which is critical when end-market demand has been soft, as seen in Q2 2025 revenue of $461 million.

Full assembly solutions (wheels, tires, undercarriage) from one supplier

The company has cultivated longstanding relations with blue-chip Original Equipment Manufacturers (OEMs) because Titan International, Inc. acts as a complete solutions provider. This extends to the aftermarket with an expanded 'one stop shop' offering. This integrated approach simplifies procurement for customers across wheels, tires, assemblies, and undercarriage products. The success of this strategy is reflected in the performance of the Consumer segment, which posted a strong Q3 2025 gross margin of 23%, compared to 9.5% in the Ag segment that same quarter.

Here's a quick look at how the segments performed in Q3 2025, showing the relative strength of the assembly/aftermarket focus:

Segment	Q3 2025 Gross Margin	Q3 2025 Sales Growth vs. Prior Year
Agriculture (Ag)	13.4%	8% growth
Earthmoving/Construction (EMC)	10.4%	7% growth
Consumer	23%	Slightly off year-over-year, but rebounded nearly 15% sequentially

Supply chain reliability due to diversified global/domestic production

Titan International, Inc. emphasizes its domestic production capabilities, stating they have 'no other manufacturers in our industry with the domestic production capabilities.' This geographic and sourcing diversification is a key value proposition, especially amid global trade dynamics. For example, management noted that less than 10% of total revenues have a net negative exposure to current retaliatory China tariffs, supported by domestic steel sourcing and rubber sourcing primarily from West Africa. This operational nimbleness helps maintain supply reliability even when facing headwinds, such as the 3.6% unfavorable currency translation impact noted in Q1 2025.

The company's geographic revenue mix as of TTM September 2025 shows this global footprint:

• US Revenue Share: 51%
• Europe/CIS Revenue Share: 24%
• Latin America Revenue Share: 17%

This structure helps buffer against regional downturns; for instance, while Ag sales were down year-over-year in Q1 2025, the overall TTM Adjusted Gross Margin remained at 13.9% as of September 2025, showing resilience.

Finance: review the impact of the 3.7x leverage ratio (as of Q3 2025) on future capital allocation for supply chain investments by next Tuesday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) manages the crucial connections with the buyers of its off-highway wheels, tires, and undercarriage equipment. Honestly, for a company in a cyclical industry, these relationships are the bedrock that keeps margins up when volumes dip.

Dedicated, long-term relationships with blue-chip OEM customers

Titan International, Inc. emphasizes its long-standing relationships with blue-chip OEMs (Original Equipment Manufacturers), which is key to navigating the ups and downs of equipment demand. This is evident in the revenue distribution, where the core OEM-heavy segments still drive the majority of sales. For the trailing twelve months ending September 2025, the Agriculture segment, which relies heavily on OEM sales for new equipment, accounted for 41% of total revenues, while the Earthmoving/Construction (EMC) segment contributed 31%. This concentration shows the importance of keeping those large equipment builders happy. To be fair, OEM channel softness, like when Ag customers were reducing elevated inventory in Q1 2025, directly impacts Titan's top line. Still, the company's localized manufacturing is a major selling point, mitigating risk for both Titan International, Inc. and these OEM partners.

Here's a quick look at how the revenue was split across the main channels as of the TTM ending September 2025:

Segment	TTM Revenue Share (as of Sep 2025)	Key Customer Dynamic
Agriculture	41%	Heavily influenced by new equipment demand and farm income.
Earthmoving/Construction (EMC)	31%	Tied to global construction and mining OEM purchasing cycles.
Consumer	28%	Higher mix of aftermarket sales provides a buffer.

Transactional sales and service support for the aftermarket channel

The aftermarket channel provides a less cyclical revenue stream, which management actively cultivates. The Consumer segment is the best example of this focus, as it historically includes a larger aftermarket component compared to the other two segments. In Q1 2025, the Consumer segment's gross margin was a high of 19.6%, directly supported by the fact that the higher-margin aftermarket business made up more than 65% of that segment's sales. This aftermarket business acts as an important offset when OEM channel demand softens; for instance, in Q3 2025, aftermarket sales were cited as a positive factor supporting performance despite tariff headwinds on new equipment demand. The relationship here is often more transactional, focused on quick service, part availability, and dependable product quality for replacement needs.

Customer-centric focus driving product development and innovation

Titan International, Inc. states that an intense focus on customers and end users defines everything they do, anchoring their team and strategy. This focus translates directly into product innovation designed to meet evolving needs. A concrete example of this is the planned introduction of their first-ever Rubber Tracks for light construction applications, scheduled for January 2026. This launch isn't minor; it involves rolling out over 50 stock-keeping units (SKUs) across 6 different tread patterns, specifically targeting Compact Track Loaders and Mini Excavators. Also, the company's 'One stop shop strategy optimizes customer purchasing processes,' which is a direct effort to make doing business with Titan International, Inc. easier for all customer types.

The company's overall TTM Gross Margin as of September 2025 stood at 13.9%, showing that even while navigating a cyclical trough with volumes more than 15% below prior lows, the focus on product and customer mix is helping maintain profitability.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Titan International, Inc. (TWI) gets its products-off-highway wheels, tires, and assemblies-to the customer, and the numbers from late 2025 show a clear reliance on the original equipment manufacturer (OEM) side, even as the aftermarket provides a crucial buffer.

The overall revenue base for Titan International, Inc. as of the Trailing Twelve Months (TTM) ending September 30, 2025, stood at approximately $1.80 Billion USD. This top line is segmented, giving us a view into the relative health of the OEM-dependent versus aftermarket-driven businesses.

Here is the revenue split by segment for the year-to-date period ending Q3 2025:

Segment	Year-to-Date Revenue Share (Q3 2025 YTD)
Agricultural (Ag)	41%
Earthmoving/Construction (EMC)	31%
Consumer	28%

The Ag and EMC segments are more closely tied to new equipment sales, which means they are more directly exposed to OEM capital planning and destocking cycles. For instance, in Q3 2025, the Ag segment sales grew 8% year-over-year, and EMC grew 7% year-over-year, showing some rebound from softer OEM demand earlier in the year.

The aftermarket channel, which Titan International, Inc. has strategically bolstered, shows its strength clearly within the Consumer segment. This segment, representing 28% of the year-to-date revenue, is where the aftermarket acts as a stabilizer. Back in Q1 2025, the aftermarket component accounted for more than 65% of the Consumer segment's total sales, which helped that segment post a strong gross margin of 19.6% in that quarter, outperforming the Ag segment's 12.4% and EMC's 10.4%.

Titan International, Inc. supports these sales channels with a physical footprint, which is reflected in operating expenses. The Selling, General and Administrative (SG&A) expenses saw an increase in Q1 2025, partly due to the recurring costs from the Titan Specialty operations, which specifically includes the management of distribution centers. This indicates the company uses its own infrastructure to ensure efficient delivery across its network of independent distributors and equipment dealers.

The channel strategy is about balancing the cyclical OEM business with the more consistent replacement demand:

• Direct OEM Sales Exposure: Heavily weighted in the Ag (41% YTD revenue) and EMC (31% YTD revenue) segments, which are sensitive to new equipment orders.
• Aftermarket Resilience: The Consumer segment relies on aftermarket sales for over 65% of its business, providing a margin buffer.
• Distribution Network: Supported by company-owned assets, as evidenced by SG&A costs tied to distribution center management.

Finance: finalize the Q4 2025 cash flow projection by Monday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Titan International, Inc. (TWI) serves, which is really about where the rubber meets the road, literally. The business model clearly segments its focus across three main areas, balancing cyclical Original Equipment Manufacturer (OEM) demand with the steadier aftermarket business.

The Agricultural (Ag) segment remains the largest revenue driver, closely followed by Earthmoving/Construction (EMC). The Consumer segment, while smaller in total sales, often boasts higher gross margins due to its aftermarket focus.

Here's the quick math on the revenue split based on the third quarter of 2025 performance. What this estimate hides is the mix between OEM and aftermarket within each segment, which is key to margin stability.

The Customer Segments breakdown for the year-to-date period ending Q3 2025 looks like this:

• - Agricultural (Ag) OEMs and Aftermarket customers, representing approximately 40.5% of YTD Q3 2025 revenue (based on $188.7 million in Q3 2025 net sales).
• - Earthmoving/Construction (EMC) OEMs and Aftermarket customers, representing approximately 31.2% of YTD Q3 2025 revenue (based on $145.4 million in Q3 2025 net sales).
• - Consumer market (ATVs, trailers, turf) with a high aftermarket focus, accounting for approximately 28.4% of YTD Q3 2025 revenue (based on $132.4 million in Q3 2025 net sales).

The total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, reached $466.5 million.

The relative importance and size of these customer groups are best seen in a direct comparison of their Q3 2025 financial contribution:

Customer Segment	Approximate YTD Q3 2025 Revenue Share	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Q3 2025 Segment Performance Note
Agricultural (Ag)	40.5%	$188.7	Reported a 7.6% rise in net sales year-over-year.
Earthmoving/Construction (EMC)	31.2%	$145.4	Reported a 6.6% increase in net sales compared to the prior year period.
Consumer (ATVs, Trailers, Turf)	28.4%	$132.4	Experienced marginally lower revenues due to OEM demand softness, though gross margins improved.

Within these segments, you see a clear strategic split between OEM and aftermarket channels. The aftermarket business is less cyclical, which is a key feature of Titan International, Inc.'s model, providing an important offset when OEM channel demand softens.

For instance, in the Consumer segment, the higher margin aftermarket business accounted for more than 65% of the sales in that segment during the first quarter of 2025, which helps stabilize segment profitability even when OEM orders dip.

The key customer groups and their characteristics include:

• - Agricultural OEMs and Aftermarket: Driven by factors like net farm income and trade negotiations, such as potential grain purchases by China.
• - EMC OEMs and Aftermarket: Benefiting from reshoring manufacturing to the U.S., reinforcing Titan International, Inc.'s position as a leading U.S. manufacturer.
• - Consumer (Aftermarket Focus): End users include landscapers and golf courses, whose need for operational uptime drives consistent aftermarket replacement demand.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Titan International, Inc. (TWI) remains heavily influenced by variable costs directly tied to production inputs. You see this clearly in the commentary noting that favorable price and product mix reflected higher raw material and input costs. This means that fluctuations in the market prices for key components like rubber and steel directly impact the cost of goods sold, which is a primary driver of the overall cost base.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses are a significant fixed component that management watches closely. For the three months ended June 30, 2025, Titan International, Inc. reported SG&A expenses of $52.4 million. This represented 11.4% of net sales for that quarter. The increase in SG&A year-over-year was primarily driven by general inflationary cost impacts, including higher personnel-related costs.

Here's a quick look at how SG&A trended across the first half of 2025:

Metric	Q1 2025 (Ended 3/31/2025)	Q2 2025 (Ended 6/30/2025)
SG&A Expense (Millions USD)	$49.9 million	$52.4 million
Net Sales (Millions USD)	Approximately $485.3 million (Implied from Q1 sales % of 10.2%)	$460.8 million
SG&A as % of Net Sales	10.2%	11.4%

Manufacturing and distribution center operating expenses are another critical area. When sales volumes drop, as they did in early 2025, you immediately see a negative impact on profitability due to reduced fixed cost absorption across the Company's manufacturing facilities in North America and Europe. Furthermore, the recurring SG&A associated with the Titan Specialty operations includes the ongoing costs for the management of distribution centers.

While the specific FY 2025 incremental cost reduction target isn't explicitly published in the latest releases, the focus on operational efficiency is clear. Management is actively working to improve leverage, as evidenced by the commentary on fixed cost absorption. For the full year 2024, Selling, General, Administrative, Research and Development (SGARD) expenses totaled $208.3 million, showing the scale of the overhead base that is being managed against current sales levels.

Titan International, Inc. (TWI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Titan International, Inc. are fundamentally tied to the sale of its specialized off-highway wheels, tires, assemblies, and undercarriage products across its key end markets.

For the third quarter ended September 30, 2025, Titan International, Inc. reported consolidated revenues of $466.5 million, marking a 4% increase year-over-year. This performance was at the high end of management expectations. The company's business model relies on a diverse set of customers, including Original Equipment Manufacturers (OEMs) and the aftermarket channel.

The performance across the core operating segments drove this top-line result:

• Sales of Tires, Wheels, and Undercarriage products form the core of the revenue base.
• Agricultural segment net sales demonstrated solid growth, rising 8% compared with the prior year period.
• Earthmoving/Construction (EMC) segment net sales also reported growth, increasing by 7% year-over-year.
• The Consumer segment experienced marginally lower revenues due to tariff dampening effects on new equipment demand, though gross margins still improved.
• Aftermarket sales continue to be a crucial, less cyclical revenue component, providing an important offset to softness in the OEM channel.

The company's focus on operational execution allowed for margin expansion, which directly impacts the quality of revenue generated. Here's a look at some key Q3 2025 financial figures that frame these revenue streams:

Metric	Q3 2025 Value	Comparison/Context
Consolidated Net Sales	$466.5 million	Up 4% year-over-year
Consolidated Gross Margin	15.2%	Up from 13.1% in Q3 2024
Agricultural Segment Growth	8%	Year-over-year net sales increase
EMC Segment Growth	7%	Year-over-year net sales increase
Adjusted EBITDA	$30 million	Near the high end of guidance

Drilling down into segment profitability shows how revenue quality varies. For instance, the gross margins for the Agricultural segment were 13.4%, while the Earthmoving/Construction segment achieved a gross margin of 10.4% in the quarter. The Consumer segment posted the highest gross margin at 23%, despite lower revenues.