Batterie FREYR (FREY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

FREYR Battery (FREY) a été fondée pour créer des cellules de batterie durables de nouvelle génération, mais êtes-vous vraiment conscient du tournant stratégique radical qui a redéfini l’ensemble de ses perspectives pour 2025 ?

La société, qui s'est concentrée sur un modèle américain intégré de stockage solaire et par batterie, prévoit une montée en puissance financière significative, avec ses prévisions d'EBITDA pour 2025 fixées entre 25 millions de dollars et 50 millions de dollars alors qu'il commercialise sa nouvelle direction.

Ce changement crucial est ancré dans l'usine G1 de Dallas, qui est en passe de produire 2,6-3 GW de modules solaires cette année, et c'est une histoire largement contrôlée par des investisseurs individuels, qui détiennent une position dominante 37% des actions de la société.

Comprendre ce nouveau modèle commercial – depuis ses origines norvégiennes jusqu’à ses opérations actuelles centrées sur les États-Unis – est crucial pour évaluer sa véritable valeur et naviguer dans les risques et opportunités à court terme dans le secteur de l’énergie propre en évolution rapide.

Historique de la batterie FREYR (FREY)

Vous avez besoin d’un regard clair et sans fard sur la façon dont FREYR Battery a évolué d’une startup norvégienne à sa forme actuelle. Ce qu'il faut retenir directement est le suivant : la trajectoire de l'entreprise a été définie par une cotation publique rapide et un changement brusque et récent de la fabrication pure de batteries en Europe vers une stratégie intégrée d'énergie solaire et de stockage aux États-Unis, aboutissant à un changement de marque début 2025.

Chronologie de la création de FREYR Battery

FREYR Battery, initialement connue sous le nom de FREYR AS, est née de la vision d'établir une fabrication durable de cellules de batterie à grande échelle en Europe, en tirant parti de l'énergie renouvelable abondante et peu coûteuse de la Norvège, principalement l'hydroélectricité. Cette orientation initiale a radicalement changé, mais les principes fondateurs ont préparé le terrain pour sa croissance agressive.

Année d'établissement

La société a été créée en 2018.

Emplacement d'origine

La base opérationnelle d'origine était Mo i Rana, en Norvège, choisie pour son accès aux énergies renouvelables. Le siège social a ensuite déménagé au Luxembourg, puis, en février 2025, à Austin, au Texas, pour s'aligner sur sa nouvelle stratégie centrée sur les États-Unis.

Membres de l'équipe fondatrice

L'équipe fondatrice principale comprenait Tom Einar Jensen, qui en était le PDG, Tore Ivar Slettemoen et Torstein Dale Sjøtveit.

Capital/financement initial

Le financement initial a été obtenu grâce à des placements privés. La première injection majeure de capital de la société a eu lieu en janvier 2021, lorsqu'elle a annoncé son intention d'entrer en bourse via une fusion avec une société d'acquisition à vocation spéciale (SPAC), Alussa Energy Acquisition Corp.

Jalons de l’évolution de la batterie FREYR

L'histoire de l'entreprise est constituée d'une série d'évolutions stratégiques à grande vitesse, allant de l'octroi de licences technologiques à un changement massif de son activité principale. Ce n'était pas une construction lente ; c'était un sprint à grande échelle.

Les moments transformateurs de la batterie FREYR

Deux décisions majeures et irréversibles ont remodelé FREYR Battery. La première a été la décision de contourner l’introduction en bourse (IPO) traditionnelle et de recourir à une fusion SPAC, qui a permis un accès rapide au capital mais a également introduit un risque de volatilité du marché.

Le deuxième, et le plus transformateur, a été le pivot stratégique de fin 2024 et début 2025. Honnêtement, il s’agissait d’une décision de survie. Un excédent de batteries chinoises bon marché a rendu difficile la mobilisation de capitaux pour le plan initial uniquement axé sur les batteries.

Voici le calcul rapide du changement :

• Acquisition de l'usine américaine Trina Solar pour 340 millions de dollars, établissant immédiatement une base de fabrication d’énergie solaire aux États-Unis.
• A abandonné le prévu 2,6 milliards de dollars usine de batteries en Géorgie.
• Vente du site de Géorgie pour un produit brut de 50 millions de dollars en février 2025.

Cette décision a fondamentalement modifié le modèle commercial, en mettant l’accent sur une approche américaine de stockage solaire et par batterie verticalement intégrée. C'est pourquoi l'entreprise a été rebaptisée T1 Energy en mars 2025 et pourquoi les prévisions pour l'exercice 2025 sont liées à cette nouvelle stratégie, projetant un EBITDA de 75 millions de dollars à 125 millions de dollars. C'est un énorme changement de direction.

Si vous souhaitez approfondir la perception actuelle du marché concernant cette nouvelle stratégie, vous pouvez consulter Explorer la batterie FREYR (FREY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Ce que cache cette estimation, c’est le risque d’exécution lié à l’augmentation de la production solaire et à son intégration dans une stratégie de stockage par batterie, une tâche encore résolument complexe. L’entreprise parie sur la demande massive aux États-Unis de solutions intégrées d’énergie propre, tirées par l’IA, les centres de données et l’électrification.

Structure de propriété de la batterie FREYR (FREY)

FREYR Battery est une société cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre un groupe diversifié d'investisseurs institutionnels, d'initiés et du grand public. Cette structure se traduit par une gouvernance partagée, même si les détenteurs institutionnels et les principaux initiés conservent une influence significative sur l'orientation stratégique.

Depuis novembre 2025, la société est confrontée à un changement stratégique majeur, notamment son changement de marque en T1 Energy Inc. avec un nouveau symbole boursier « TE », entré en vigueur en mars 2025, et le déménagement de son siège social à Austin, au Texas.

État actuel de la batterie FREYR

FREYR Battery, qui deviendra bientôt T1 Energy, est une entité publique cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole FREY, qui est passée à « TE » en mars 2025. Ce statut public soumet l'entreprise à des exigences rigoureuses en matière de reporting et de transparence de la Securities and Exchange Commission (SEC), vous donnant une vision claire de ses opérations et de ses finances.

La société maintient un bilan solide, sans dette impayée, présentant une trésorerie, des équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à restrictions de 184,1 millions de dollars au 30 septembre 2024. Sa capitalisation boursière, une mesure clé de sa taille, s'élevait à environ 841,68 millions de dollars au 11 novembre 2025. La société prévoit une accélération significative de son activité commerciale, projetant un EBITDA pour 2025 compris entre 75 et 125 millions de dollars. millions. C'est un énorme pas en avant vers la rentabilité.

Répartition de la propriété de FREYR Battery

La propriété est assez équilibrée entre investisseurs institutionnels et particuliers, avec une participation privilégiée substantielle. Cette répartition signifie que même si de grandes institutions comme BlackRock, Inc. et Vanguard Group Inc. détiennent une influence considérable, la voix collective des investisseurs individuels est également significative.

Le tableau ci-dessous présente les principales catégories d'actionnaires à la mi-2024, ce qui fournit la vue la plus récente et la plus complète de qui contrôle les actions, le reste étant attribué à d'autres sociétés et entités privées.

Leadership de FREYR Batterie

L'équipe de direction, qui a connu une transition clé en 2024, se concentre sur l'accélération de la transition de l'entreprise vers la rentabilité et sur son virage stratégique vers le marché américain. L'équipe de direction est un mélange de cofondateurs de l'entreprise et de professionnels chevronnés du financement de l'énergie, ce qui témoigne d'une concentration à la fois sur le développement technologique et sur l'exécution des marchés financiers.

• Directeur général (PDG) : Tom Jensen-Un co-fondateur de l'entreprise, nommé PDG en juin 2024, apportant une connaissance institutionnelle approfondie et une orientation claire sur la nouvelle stratégie.
• Directeur financier (CFO) : Evan Calio-Nommé en juin 2024, M. Calio possède une vaste expérience de Wall Street, ayant mené plus de 60 milliards de dollars de levées de capitaux, ce qui est crucial pour une entreprise en phase de croissance.
• Président du conseil d'administration : Daniel Barcelo-Nommé président en juin 2024, guidant la surveillance par le conseil de l'orientation stratégique et financière.
• Directeur de l'exploitation (COO) : David Gustavson-Nommé en novembre 2024, supervisant toutes les activités opérationnelles, y compris la montée en puissance des nouvelles installations américaines.
• Directeur de la technologie (CTO) : Dr Andreas Bentzen-Promu en novembre 2023, il dirige la feuille de route technologique, incluant le développement de la plateforme SemiSolid™ de 24M Technologies.

Cette équipe est chargée de mettre en œuvre la vision de l'entreprise, dont vous pouvez en savoir plus ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de FREYR Battery (FREY).

Batterie FREYR (FREY) Mission et valeurs

La mission et les valeurs de FREYR Battery sont ancrées dans l'accélération de la transition énergétique mondiale, qui a récemment pivoté pour se concentrer sur l'objectif de devenir un leader américain verticalement intégré dans le domaine de l'énergie solaire et du stockage par batterie. Ce changement, formalisé par le changement de marque de l'entreprise début 2025, se concentre toujours sur la durabilité, l'innovation et l'intégrité comme piliers fondamentaux.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de l'entreprise va au-delà de la simple production de cellules ; il s'agit de construire une chaîne d'approvisionnement nationale en énergie propre pour répondre à la demande explosive d'électrification et d'alimentation en énergie des centres de données. Vous assistez ici à un pivot classique : lorsque les projets initiaux de giga-usine de batteries en Géorgie ont été abandonnés début 2025, l'entreprise s'est rapidement concentrée sur un modèle intégré d'énergie solaire et de stockage, plus efficace en termes de capital, aux États-Unis. Il s'agit d'une démarche pragmatique et axée sur le marché.

Voici un rapide calcul expliquant pourquoi c'est important : les analystes prévoient que l'entreprise réalisera un bénéfice d'environ 19 millions de dollars américains au cours de l’exercice 2025, un énorme redressement par rapport aux pertes antérieures, largement dû à ce réalignement stratégique et à l’acquisition d’une installation de modules solaires au Texas.

Déclaration de mission officielle

L’énoncé de mission officiel reflète l’objectif primordial qui guide toutes leurs décisions stratégiques, même lors de la restructuration de 2025.

• Accélérez la décarbonisation des systèmes mondiaux d’énergie et de transport en produisant des batteries propres et à moindre coût.

Cette mission est désormais exécutée en se concentrant sur une activité américaine de stockage solaire + batterie verticalement intégrée, ce qui constitue une voie plus rapide vers la commercialisation et la rentabilité. L’entreprise donne définitivement la priorité à l’augmentation de la capacité industrielle américaine.

Énoncé de vision

La vision porte sur le leadership du marché et la transformation du secteur, et pas seulement sur une croissance progressive.

• Devenez l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions de batteries durables, en transformant les secteurs de l’énergie et des transports.

Cette vision s'appuie sur des objectifs financiers concrets à court terme : la société anticipe une prévision d'EBITDA pour l'année 2025 comprise entre 75 millions de dollars et 125 millions de dollars, avec un taux d'exécution de sortie de 175 millions de dollars à 225 millions de dollars. Il s’agit d’un bond massif par rapport aux performances attendues, démontrant le potentiel de la nouvelle stratégie.

Les valeurs fondamentales en action

Même si un slogan percutant n'est pas souligné publiquement, l'ADN culturel de l'entreprise repose sur quatre principes fondamentaux qui guident ses opérations, en particulier sur le marché américain :

• Durabilité : Viser des émissions de CO2 proches de zéro pour la production de batteries d’ici 2028, en tirant parti des sources d’énergie renouvelables.
• Innovations : Utiliser une technologie avancée, comme la plateforme 24M SemiSolid, pour simplifier la fabrication et réduire les coûts.
• Intégrité : Maintenir la transparence avec les parties prenantes, en particulier lors du pivot stratégique et de l'acquisition de l'installation de Wilmer, au Texas.
• Collaborations : Former des partenariats stratégiques pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement et accélérer le déploiement de solutions d’énergie propre.

Si vous souhaitez approfondir l’argent derrière ces valeurs, vous pouvez lire Explorer la batterie FREYR (FREY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Batterie FREYR (FREY) Comment ça marche

FREYR Battery, qui exploite sa fabrication aux États-Unis sous la marque T1 Energy Inc., passe rapidement d'un simple développeur de cellules de batterie à un fournisseur américain de modules solaires et de stockage de batteries verticalement intégré. Ce pivot se concentre sur l’exploitation des technologies de fabrication avancées et des incitations politiques américaines, comme l’Inflation Reduction Act (IRA), pour capter de la valeur sur les marchés nationaux en accélération de l’énergie propre et des centres de données d’IA.

Portefeuille de produits/services de FREYR Battery

La proposition de valeur de l'entreprise à partir de novembre 2025 repose sur deux offres principales : des modules solaires de haute capacité et des solutions avancées de stockage par batterie, toutes deux ciblant la transition énergétique massive des États-Unis. Pour l’exercice 2025, l’usine G1 de Dallas est en passe de produire entre 2,6-3 GW de modules, un moteur de revenus clé.

Cadre opérationnel de FREYR Battery

Le moteur opérationnel est désormais solidement ancré aux États-Unis, ce qui constitue un changement stratégique important par rapport à l’orientation initiale du projet Giga Arctic en Norvège. L’entreprise met en œuvre une stratégie de fabrication à deux volets pour contrôler la chaîne de valeur.

• Installation G1 de Dallas : Il s’agit du pôle opérationnel, une usine de fabrication de modules solaires de 5 GW acquise et mise en production en moins d’un an. Il devrait atteindre sa pleine capacité d’ici le second semestre 2025.
• Installation de cellules solaires G2 aux États-Unis : Des plans sont en cours pour inaugurer une deuxième installation, G2, qui se concentrera sur la fabrication de cellules solaires. La phase I est ciblée pour 2,1 GW de capacité, visant à créer une chaîne d’approvisionnement nationale intégrée du polysilicium au module.
• Technologie 24M SemiSolid™ : Ce processus simplifie les étapes de fabrication des cellules de batterie, éliminant ainsi le besoin d'un processus de séchage énergivore. Une consommation moindre d’équipement et d’énergie se traduit certainement par une réduction des dépenses d’investissement et d’exploitation pour la production future de batteries.
• Réaffectation d’actifs européens : Les actifs européens existants, y compris la ligne pilote de Mo i Rana, en Norvège, sont étudiés pour des utilisations alternatives, telles que des applications de centres de données, afin de générer de la valeur.

Voici le calcul rapide : atteindre le plan de production 2025 de 2,6-3 GW de modules est crucial pour atteindre les prévisions d'EBITDA mises à jour pour 2025 de 25 à 50 millions de dollars. Ce que cache cette estimation, c'est le potentiel de profit de 19 millions de dollars américains en 2025, ce que les analystes anticipent, marquant le point mort de l'entreprise.

Les avantages stratégiques de la batterie FREYR

Le passage de l'entreprise à un modèle intégré d'énergie solaire et de stockage, centré sur les États-Unis, offre des avantages clairs à court terme par rapport à ses concurrents qui s'appuient uniquement sur des chaînes d'approvisionnement étrangères.

• Monétisation du crédit d'impôt IRA : L'entreprise est l'un des principaux bénéficiaires des crédits d'impôt à la production de l'article 45X de la loi sur la réduction de l'inflation, qui s'accumulent 93 millions de dollars jusqu’au seul troisième trimestre 2025, ce qui augmente considérablement les flux de trésorerie et les marges.
• Contrôle de la chaîne d’approvisionnement nationale : En intégrant la production de modules solaires (G1) et de cellules solaires planifiées (G2) aux États-Unis, l'entreprise réduit le risque géopolitique d'approvisionnement et les coûts logistiques, et elle est également admissible aux dispositions Buy American.
• Objectif du centre de données IA : Le pilier stratégique de « Powering America » est lié à la croissance exponentielle des centres de données d’IA, qui nécessitent des gigawatts d’électricité et sont énergivores. Cela positionne l’entreprise pour servir une clientèle à forte croissance et à marge élevée.
• Fabrication à faible émission de carbone : La vision originale de l'utilisation de la Norvège 98% L’énergie hydroélectrique renouvelable pour la production de cellules de batterie reste un objectif à long terme pour un différenciateur de produits à faible émission de carbone, même si l’accent immédiat est mis sur l’énergie solaire américaine.

Pour approfondir les implications financières de ce pivot stratégique, vous devriez lire Décomposition de la santé financière de FREYR Battery (FREY) : informations clés pour les investisseurs.

Batterie FREYR (FREY) Comment ça rapporte de l'argent

FREYR Battery, rebaptisé T1 Energy début 2025, génère ses revenus à court terme presque entièrement de la fabrication et de la vente de produits photovoltaïques (PV) modules solaires aux États-Unis, un tournant stratégique par rapport à son orientation initiale vers la production de cellules de batterie.

Ces revenus sont fortement soutenus par la montée en puissance de son usine G1 de Dallas et par la capacité de tirer parti des incitations du gouvernement américain, telles que les crédits d'impôt nationaux pour la fabrication de l'Inflation Reduction Act (IRA) (article 45X).

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Le chiffre d'affaires de l'entreprise profile pour 2025 reflète un changement stratégique radical. La campagne initiale de fabrication de cellules de batterie a été suspendue ou retardée, faisant des ventes de modules solaires la seule source de revenus dominante pour l’exercice.

Économie d'entreprise

Les aspects économiques du nouveau modèle de FREYR Battery sont entièrement liés à la production de masse aux États-Unis et à la politique gouvernementale. C'est un jeu de volume avec un vent arrière important de la part de l'IRA.

• Stratégie de prix : L’entreprise vise à devenir un fournisseur national compétitif de modules solaires. Même si les prix mondiaux de l'énergie solaire sont bas, le principal moteur économique est l'éligibilité aux mesures de la loi américaine sur la réduction de l'inflation. Crédits d'impôt à la production en vertu de l'article 45X, qui accorde un crédit substantiel par unité de production nationale.
• Principes fondamentaux des coûts : L'installation G1 de Dallas se concentre sur les modules de type N à haut rendement. L'objectif initial de la société, en pause, pour la production de cellules de batterie était un coût compétitif de 60 $ à 70 $ le kWh d’ici 2025, mais ce n’est pas le principal moteur de revenus cette année.
• Accords de prélèvement : Une partie importante de la capacité de production du G1 Dallas, en bonne voie pour 2,6 à 3 GW de modules en 2025, est garanti par des accords d'achat fermes, fournissant une base de revenus stable et prévisible. Environ 30 % de la capacité de production est soutenue par des contrats fermes.
• Piste de trésorerie : Le pivot stratégique et les mesures de réduction des coûts devraient étendre la trésorerie de la société à environ 36 mois, ce qui est sans aucun doute un indicateur clé pour une entreprise en croissance toujours en pleine croissance.

L’ensemble du modèle économique repose sur l’augmentation rapide de la production du G1 Dallas afin de maximiser les avantages des incitations à la fabrication nationale.

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

L'entreprise passe d'une phase de développement préalable aux revenus à une entreprise commerciale en 2025. Les chiffres montrent le début de cette rampe, mais aussi les coûts qui y sont associés.

• Croissance des revenus : Le chiffre d'affaires réel pour le premier semestre 2025 (T1 + T2) s'élève à environ 197,45 millions de dollars (64,65 millions de dollars au premier trimestre et 132,8 millions de dollars au deuxième trimestre). Cela représente une croissance annuelle massive par rapport à une base de revenus proche de zéro en 2024.
• Rentabilité : Les analystes prévoient que l'entreprise réalisera un bénéfice net d'environ 19 millions de dollars américains pour l'ensemble de l'exercice 2025, marquant la première année de rentabilité projetée de l'entreprise.
• Prévisions d'EBITDA : L’objectif d’EBITDA pour l’année 2025 est fixé entre 25 millions de dollars et 50 millions de dollars. Cependant, la société prévoit de sortir d'ici 2025 avec un EBITDA courant pour l'ensemble de l'année. 175 millions de dollars à 225 millions de dollars, montrant sa confiance dans la rampe de production de fin d'année.
• Liquidité et dette : À la mi-2025, l'entreprise maintient un bilan relativement solide, ayant fonctionné pendant longtemps avec pas de dette, bien qu'elle ait depuis assumé de nouvelles responsabilités suite à l'acquisition de l'énergie solaire. Trésorerie totalisée 46,7 millions de dollars à la fin du deuxième trimestre 2025.

Voici le calcul rapide : le chiffre d'affaires du premier semestre s'élève à près de 200 millions de dollars, mais les prévisions d'EBITDA pour l'année complète ne s'élèvent qu'à 50 millions de dollars, ce qui signifie que les marges sont encore minces car l'entreprise absorbe les coûts de mise à l'échelle et de conversion des lignes de production. Si vous souhaitez approfondir le bilan et les flux de trésorerie, vous pouvez consulter Décomposition de la santé financière de FREYR Battery (FREY) : informations clés pour les investisseurs.

Position sur le marché de la batterie FREYR (FREY) et perspectives d'avenir

FREYR Battery se rétablit rapidement non pas en tant que producteur de cellules de batterie à part entière, mais en tant que leader verticalement intégré sur le marché américain de l'énergie solaire et du stockage par batterie, un pivot stratégique motivé par le passage de ses ambitions européennes en matière de batteries à l'exploitation d'importantes incitations de la loi américaine sur la réduction de l'inflation (IRA). Cette nouvelle orientation se traduit déjà par une trajectoire financière positive, la société visant son premier EBITDA positif en 2025.

Paysage concurrentiel

La nouvelle position concurrentielle de l'entreprise se situe dans le secteur américain en plein essor de la fabrication de modules solaires, où la capacité nationale est en expansion rapide mais reste dominée par quelques acteurs majeurs. Voici comment FREYR Battery se compare à ses principaux concurrents dans la fabrication et la chaîne d'approvisionnement aux États-Unis à la fin de 2025 :

Opportunités et défis

Le tournant vers la fabrication de modules solaires aux États-Unis offre une visibilité immédiate sur les revenus, mais honnêtement, ce n’est pas sans heurts. Le marché est en pleine effervescence, mais les risques en matière de concurrence et de politique sont bel et bien réels.

Position dans l'industrie

FREYR Battery est désormais une marque challenger dans le secteur de la fabrication solaire aux États-Unis, après avoir stratégiquement abandonné son développement européen de cellules de batterie à haut risque et à forte intensité de capital pour rechercher une rentabilité à court terme sur un marché protégé. La société vise un bénéfice de 19 millions de dollars américains en 2025, un revirement significatif par rapport à ses pertes antérieures.

• Focus sur le contenu national : toute la stratégie repose sur l'exploitation des exigences de contenu national de l'IRA, qui favorisent les modules et composants solaires fabriqués aux États-Unis.
• Rampe de production : L'usine G1 de Dallas est en bonne voie pour produire 2,6 à 3 GW de modules solaires en 2025, avec un taux de fonctionnement quotidien atteignant 5,2 GW annualisé en octobre 2025. C’est une rampe rapide.
• Avenir énergétique intégré : le plan à long terme n'est pas seulement solaire, mais une entreprise intégrée de stockage solaire et batterie, positionnant l'entreprise pour capter la valeur du marché en croissance rapide des batteries à l'échelle du réseau.
• Santé financière : La société a terminé le troisième trimestre 2025 avec environ 87 millions de dollars en espèces, plus des crédits d'impôt accumulés 45X d'environ 93 millions de dollars, qui contribue à financer l’expansion du G2. Pour être juste, vous devriez également regarder Décomposition de la santé financière de FREYR Battery (FREY) : informations clés pour les investisseurs pour une analyse plus approfondie des chiffres.

La capacité de l'entreprise à exécuter l'installation de cellules G2 d'Austin et à sécuriser l'approvisionnement en cellules non FEOC pour G1 en 2026 sera le principal déterminant de sa capacité à maintenir un EBITDA pour l'ensemble de l'année. 175 millions de dollars à 225 millions de dollars sortie en 2025.