Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG)

Shinhan Financial Group Co., Ltd. n'est pas seulement un acteur majeur ; c'est un titan financier, affichant un bénéfice net accumulé record de 4,46 billions de KRW (environ 3,1 milliards de dollars) au cours des seuls trois premiers trimestres de 2025. Mais avec une capitalisation boursière oscillant autour de 27,44 milliards de dollars en novembre 2025, il faut se demander : quels principes fondamentaux, au-delà du bilan, guident définitivement ce type de performance soutenue ? Nous allons décomposer l'énoncé de mission, la vision (plus conviviale, plus sécurisée, plus créative) et les valeurs fondamentales (justes, agiles, différentes) qui sous-tendent leur objectif de « finance compatissante ». Ces principes directeurs correspondent-ils réellement aux risques et opportunités à court terme dans le paysage financier mondial, et qu’est-ce que cela signifie pour votre thèse d’investissement ?

Shinhan Financial Group Co., Ltd. Overview

Vous devez comprendre les fondements de Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) avant de plonger dans les chiffres, car une société holding financière diversifiée comme celle-ci est un ensemble de moteurs puissants. Shinhan Financial Group est l'une des institutions financières les plus importantes et les plus diversifiées de Corée du Sud, dont les origines remontent à la création de la Shinhan Bank en 1982 et qui est devenue la première société holding financière privée du pays en 2001.

Le groupe propose une gamme complète de produits et services financiers, c'est pourquoi ses sources de revenus sont si résilientes. Ils couvrent tout, depuis la banque commerciale et de détail via Shinhan Bank jusqu'à la banque d'investissement et la gestion d'actifs via Shinhan Investment Corp. et Shinhan Asset Management. De plus, ils sont un acteur majeur dans les services de cartes de crédit avec Shinhan Card et d'assurance-vie avec Shinhan Life Insurance.

Pour les neuf premiers mois de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires total de l'entreprise s'est élevé à KRW. 48,85 milliards, une légère baisse, mais ce chiffre cache un changement interne beaucoup plus important. Honnêtement, l’ampleur des opérations dans les domaines de la banque, des cartes et de l’assurance est ce qui en fait une entreprise résolument complexe, mais stable.

• Banque : services de prêt et de dépôt de base.
• Cartes de crédit : frais marchands et crédits à la consommation.
• Assurance : solutions vie, santé et retraite.
• Gestion d'actifs : courtage et conseil en investissement.

Pour avoir un aperçu plus approfondi de la stratégie et de la structure fondamentales, vous devriez consulter Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent.

Performance financière 2025 : le résultat net atteint un niveau record

Le principal point à retenir des résultats du troisième trimestre 2025 est que Shinhan Financial Group a réalisé un bénéfice net accumulé record pour les trois premiers trimestres de l'année, grâce à de solides bénéfices de base. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, le résultat net consolidé atteint KRW 4 460 943 millions, qui est un solide 10.3% augmentation par rapport à la même période il y a un an. C'est un signal puissant de rentabilité malgré un environnement économique mondial difficile.

Voici le calcul rapide : le bénéfice net pour le seul troisième trimestre était de KRW 1,4235 milliards, un 9.8% augmenter d’année en année. Le principal moteur de cette performance record a été le revenu net d’intérêts, c’est-à-dire l’argent gagné grâce aux prêts moins le coût du financement. Ce chiffre est passé à KRW 8 840 172 millions pour la période de neuf mois. Les revenus autres que d'intérêts, provenant des commissions et des titres, ont également grimpé, en hausse 4.9% en KRW 3,17 mille milliards, montrant une bonne diversification.

La situation financière de l'entreprise est également solide comme le roc, ce qui est crucial pour une institution financière. Le ratio Common Equity Tier 1 (CET1), une mesure clé de la capacité d'une banque à résister aux tensions financières, est resté stable à 13.56% en septembre 2025. En outre, le rendement des capitaux propres (ROE) s'est amélioré de 0,7 point de pourcentage d'une année sur l'autre pour atteindre 11.1%, ce qui signifie qu’ils utilisent votre capital plus efficacement. Le groupe s'engage également en faveur de la valeur actionnariale, avec un rendement actionnarial attendu d'environ KRW en 2025. 2,35 billions, réparti entre dividendes en numéraire et rachats d'actions. Il s'agit d'un plan d'action clair pour le déploiement des capitaux.

Leadership industriel du groupe financier Shinhan

Shinhan Financial Group n'est pas seulement un acteur majeur ; c'est un leader reconnu, et ce pouvoir de marque se traduit directement par la confiance des clients et une réduction du coût du capital à long terme. Le groupe et ses principales filiales ont obtenu plusieurs premières places dans les prix « 2025 Korea Industry Brand Power (K-BPI) ».

Il ne s’agit pas d’une victoire ponctuelle, mais d’une tendance constante qui valide leur approche centrée sur le client. Shinhan Financial Group lui-même a été nommé marque numéro un dans la catégorie « Groupe financier (société holding) » pour le 14ème année consécutive. Shinhan Bank s'est également classée première dans la catégorie « Banque » pour le 10ème année consécutive, et Shinhan Card était numéro un dans la catégorie « Carte de crédit » pour le 14ème année consécutive. Ce type de domination durable du marché est rare.

Le leadership constant dans les services financiers de base – banque, cartes de crédit et structure de société holding – montre un profond fossé concurrentiel. L'accent mis par le groupe sur les initiatives numériques et la gestion durable, qui comprend un engagement à atteindre Net Zero d'ici 2050 et un objectif de financement climatique de KRW 30 000 milliards d’ici 2030, le positionne également bien pour les futures tendances réglementaires et du marché. Il s’agit d’une entreprise qui non seulement est performante aujourd’hui, mais qui planifie également stratégiquement pour les deux prochaines décennies. Vous devriez en savoir plus ci-dessous pour comprendre pourquoi ce succès est si persistant.

Énoncé de mission de Shinhan Financial Group Co., Ltd.

Vous avez besoin d’une vision claire et faisant autorité sur ce qui motive Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG), l’une des puissances financières coréennes. Leur mission n’est pas seulement une plaque sur le mur ; c'est le modèle de leur stratégie, en particulier dans ce marché volatil de l'après-2025. La mission principale est simple : Finance compatissante, qu'ils définissent comme la création d'une structure vertueuse gagnant-gagnant qui augmente ensemble les valeurs du « client », du « Shinhan » et de la « société ».

Cette mission est la raison fondamentale de leur existence, un engagement pour un « monde meilleur grâce à la finance ». Il s'agit d'une étoile directrice qui aligne toutes leurs filiales, de Shinhan Bank à Shinhan Card, sous le slogan de gestion 2025, « Shinhan de premier plan centré sur le client : Humanitas, Communitas » (l'humanité dans la finance et la finance pour la communauté). C'est l'objectif de haut niveau. Maintenant, décomposons les trois éléments qui rendent cette mission réalisable.

Pour en savoir plus sur la façon dont cette mission s'inscrit dans la structure globale du groupe, consultez Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent.

1. Améliorer la valeur client : le mandat de Creative Finance

Le premier pilier de Compassionate Finance consiste à fournir des solutions financières innovantes et fiables qui aident réellement le client. Il ne s’agit pas seulement de vendre des produits ; il s'agit de rendre la finance « plus conviviale, plus sécurisée et plus créative ». Honnêtement, dans un monde numérique, si vous ne facilitez pas les choses, vous perdez.

Shinhan Financial Group va clairement dans ce sens avec ses efforts de transformation numérique (DT). Un exemple concret majeur est le lancement de l'application intégrée « Shinhan Super SOL ». Cette super application combine les fonctions de base de cinq grands services du groupe : banque, cartes, valeurs mobilières, vie et caisse d'épargne, en un seul endroit. Il s’agit d’une mesure concrète visant à simplifier votre vie financière.

Cette focalisation sur l’expérience client porte ses fruits. En mars 2025, Shinhan Financial Group a été sélectionné comme n°1 dans la catégorie « 2025 Korean Industry's Brand Power (K-BPI) » pour le secteur financier. 14ème année consécutive. Shinhan Bank s'est également classée première dans la catégorie « Banque » pour 10 années consécutives. Ces chiffres montrent un engagement soutenu envers des produits et services de haute qualité que les clients apprécient réellement.

• Intégrer les services : l'application Super SOL consolide cinq fonctions financières majeures.
• Donner la priorité à la commodité : la transformation numérique vise une « finance plus simple et plus confortable ».
• Établir la confiance : Reconnue comme la meilleure marque financière depuis 14 années consécutives.

2. Renforcer la valeur de Shinhan : le moteur de croissance durable

Le deuxième élément concerne l'augmentation de la valeur de l'entreprise du Shinhan Financial Group, ce qui est essentiel pour les actionnaires et la stabilité à long terme. C’est là que le problème se pose : cela nécessite de se concentrer sur une conduite éthique, un capital solide et une rentabilité constante. Vous ne pouvez pas faire preuve de compassion si vous n’êtes pas solvable et en croissance.

Les dernières données de l’exercice 2025 confirment une trajectoire solide. Au titre des neuf mois clos le 30 septembre 2025, le groupe publie un résultat net consolidé de 4 460 943 millions KRW, contre 4 044 079 millions KRW il y a un an. Voici un calcul rapide : il s'agit d'une solide augmentation de la rentabilité, portée par un revenu net d'intérêts de 8 840 172 millions KRW pour la même période.

La direction se concentre également sur le rendement pour les actionnaires, un élément clé de la valeur de l'entreprise. Le rendement actionnarial du groupe pour 2025 devrait être de l'ordre de 2,35 billions de KRW, combinant dividendes en numéraire et rachat d'actions. Ils ont fixé des objectifs clairs pour atteindre un retour sur capitaux propres (ROE) de 10 pour cent et un retour aux actionnaires de 50 pour cent. Il s'agit d'un plan d'action clair pour générer de la valeur.

3. Contribuer à la valeur sociétale : l’objectif de prospérité partagée

Le dernier élément, et peut-être le plus différenciateur, est l'engagement en faveur d'un « cercle vertueux de prospérité partagée » avec la société. Cela signifie remplir le rôle fondamental d’une allocation financièrement efficace des ressources, au profit de l’ensemble de la communauté. Il s’agit d’être une entreprise citoyenne responsable.

Un exemple concret en est le projet « Bring-Up & Value-Up », lancé pour soutenir l'amélioration du crédit et la réduction des coûts financiers pour les clients des caisses d'épargne à crédit moyen. Ce projet gagnant-gagnant convertit certains prêts personnels - avec un capital inférieur à 50 millions de wons et un ratio du service de la dette (DSR) inférieur à 70%-dans un nouveau produit de la Shinhan Bank, réduisant ainsi leur charge financière. C’est la finance comme bien social.

De plus, leur engagement envers les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est quantifiable. Dans le cadre de son Zero Carbon Drive, le groupe s'est fixé un objectif de financement climatique de 30 000 milliards de KRW d’ici 2030, après avoir déjà atteint 18 700 milliards de KRW, ou 62.3% de l'objectif, d'ici la fin de 2024. Il s'agit d'un engagement capital sérieux dans la partie « Planète » de leur stratégie, montrant une vision à long terme qui va bien au-delà des bénéfices du prochain trimestre.

Déclaration de vision de Shinhan Financial Group Co., Ltd.

Vous devez savoir comment Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) traduit ses objectifs à long terme en performances financières à court terme, et la conclusion simple est la suivante : leur vision « Un nouveau financement plus facile, plus confortable et meilleur » est directement à la base d'une année record, avec un bénéfice net cumulé sur neuf mois atteignant 4 460 943 millions KRW (environ 3,1 milliards de dollars) au 30 septembre 2025. C'est un Un bond de 10,3 % par rapport à l’année précédente, la stratégie fonctionne donc définitivement.

La mission du groupe, « Un monde meilleur grâce à la finance », est le moteur de cette vision, en se concentrant sur ce qu'ils appellent la Finance Compassionnée, un modèle qui recherche une structure gagnant-gagnant pour le client, le Shinhan Financial Group et la société. Ce n’est pas seulement un discours d’entreprise ; il s'agit d'un cadre stratégique pour l'allocation du capital, surtout si l'on considère la façon dont ils exécutent les trois piliers fondamentaux de leur vision.

Plus convivial : le jeu de l'écosystème numérique

Le pilier « Plus convivial » vise à rendre la finance transparente et pratique, en la connectant essentiellement à votre vie quotidienne via un écosystème numérique. Cette orientation est essentielle car elle réduit le coût de service tout en élargissant la portée. Shinhan Financial Group s'y emploie activement, c'est pourquoi sa marge nette d'intérêts (NIM) du troisième trimestre 2025, l'écart entre les intérêts gagnés et payés pour le groupe, est restée stable à 1,90 %. Ils maintiennent leur rentabilité même s’ils investissent massivement dans les plateformes numériques pour améliorer l’expérience client.

• Améliorez les services en ligne/hors ligne pour faciliter le financement.
• Connectez la finance plus près de la vie quotidienne et des entreprises.
• Construisez un écosystème numérique complet.

La promotion de l’innovation numérique n’est pas une option ; c'est une nécessité pour une croissance durable, comme en témoigne l'objectif stratégique de créer une solution unifiée englobant toutes les capacités de Shinhan du point de vue du client. Cette orientation vers une croissance qualitative est la raison pour laquelle nous constatons une augmentation de leurs revenus hors intérêts, ce qui est un signe clé d’une stratégie multiplateforme réussie.

Plus sécurisé : solidité du capital et confiance

Le composant « Plus sécurisé » fournit la base nécessaire au fonctionnement des parties « Convivial » et « Créatif ». Il promet des services financiers sûrs, sécurisés et fiables, ce qui met les clients suffisamment à l’aise pour réaliser leurs rêves. Pour un analyste financier, « sécurisé » se traduit directement par l'adéquation du capital et la qualité des actifs.

Voici un rapide calcul de leur stabilité : le ratio de fonds propres Common Equity Tier 1 (CET1) du groupe, une mesure essentielle de la solidité financière d'une banque, s'élevait à un solide 13,56 % à la fin du troisième trimestre 2025. Ce chiffre est bien au-dessus des minimums réglementaires et constitue le type de coussin de capital qui leur permet d'accélérer leur plan de valorisation de l'entreprise. Une situation de capital stable comme celle-ci permet à la direction de s'engager sur des rendements significatifs pour les actionnaires, les prévisions pour l'année 2025 étant attendues à environ 2,35 billions de KRW, combinant dividendes et rachats d'actions. Vous pouvez en savoir plus sur le contexte stratégique de cette performance dans Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent.

Plus créatif : offrir une nouvelle valeur

Le troisième pilier de la vision, « Plus créatif », est le point où l'innovation rencontre l'expertise. Shinhan Financial Group se concentre sur la fourniture de services financiers nouveaux et originaux en combinant de manière créative ses connaissances approfondies du secteur avec une technologie numérique innovante. C’est le moteur de la croissance future des revenus, notamment dans les segments non bancaires.

Le rendement des capitaux propres (ROE) du Groupe pour le troisième trimestre 2025 était de 11,1 %, et le rendement des capitaux propres tangibles (ROTCE) était de 12,5 %. Ces chiffres indiquent clairement que leur déploiement créatif de capital et de technologie génère des rendements supérieurs pour les actionnaires. Ils recherchent des opportunités de « consolidation et d'expansion » au-delà des frontières commerciales existantes afin d'élargir leur domaine, ce qui est un signal clair d'un mandat de croissance agressif et créatif.

Valeurs fondamentales : juste, agile, différent

Les trois valeurs fondamentales – Droite, Agile et Différent – sont les normes comportementales qui sous-tendent l’ensemble de la vision. Ce sont les garde-fous culturels qui garantissent que la vision est exécutée de manière éthique et efficace.

• À droite : Choisissez la bonne voie en fonction des clients et de l'avenir, en concentrant les ressources sur ce qui est le mieux pour la société.
• Agile : Apprenez et grandissez constamment, en accélérant l’exécution et sans craindre un échec significatif.
• Différent : Respectez les différences et créez des résultats extraordinaires en utilisant des talents divers.

Cette focalisation sur le « droit » s'aligne sur l'engagement en faveur d'une conduite éthique et de la transparence, qui sont des éléments non négociables pour la stabilité financière à long terme. L'accent mis sur l'agilité est ce qui leur permet d'intégrer rapidement les dernières technologies numériques, comme l'a souligné le président Jeong Sang-hyeok pour 2025. L'objectif est d'avancer vigoureusement, sans avoir peur du changement.

Mais ce que cache cette estimation, c’est la pression constante sur les coûts du crédit ; le Groupe a enregistré une provision pour pertes sur créances de 1 065 milliards KRW au premier semestre 2025, ce qui est une réalité de l'environnement économique actuel que même l'institution la plus « sûre » doit gérer. Pourtant, l’alignement stratégique de leur vision et de leurs valeurs avec leur exécution financière est clair.

Prochaine étape : examinez l'exposition de votre portefeuille au secteur financier coréen, en recherchant spécifiquement des opportunités dans les segments du numérique et de la gestion de patrimoine où Shinhan Financial Group développe activement son avantage concurrentiel en 2025.

Valeurs fondamentales de Shinhan Financial Group Co., Ltd.

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) : les valeurs fondamentales qui guident leurs décisions financières et façonnent leur allocation massive de capital. En tant qu'analyste, je vois ces valeurs-Droit, agile, différent-non pas comme des platitudes d'entreprise, mais comme un cadre pratique pour la gestion des risques et la croissance, en particulier compte tenu de la volatilité de l'environnement de marché en 2025. Ils se traduisent directement par des programmes concrets et des engagements financiers mesurables.

La mission de SHG, « Un monde meilleur grâce à la finance », est mise en œuvre à travers ces trois principes, qui guident tout, depuis son bénéfice net de 4 460 943 millions KRW pour les neuf premiers mois de 2025 jusqu'à sa stratégie ESG. C'est un plan simple et puissant.

À droite

La valeur « Bonne » concerne fondamentalement la conduite éthique, la responsabilité sociale et la croissance durable pour toutes les parties prenantes, y compris les actionnaires et la société. C'est l'engagement en faveur d'une « finance compatissante » qui crée une structure vertueuse gagnant-gagnant. Pour un géant financier, cela signifie faire les bons choix quant aux endroits où prêter, investir et comment gérer le capital.

En 2025, cette valeur est plus évidente dans leur gestion du capital et leur campagne massive de finance inclusive. Les rendements pour les actionnaires du groupe pour l'ensemble de l'année 2025 devraient atteindre environ 2 350 milliards de KRW, combinant dividendes et rachats d'actions, ce qui montre un engagement clair en faveur de la valeur actionnariale. De plus, leur situation de capital reste solide, avec un ratio Common Equity Tier 1 (CET1) au troisième trimestre 2025 de 13,56 %, bien au-dessus des minimums réglementaires. Ils donnent définitivement la priorité au capital stable.

• Allouer 110 000 milliards de KRW d'ici 2030 au programme « Shinhan K-Growth ! K-Finance! Projet.'
• Sur cette somme, consacrer 12 à 17 000 milliards de KRW au soutien de l’économie de base et des groupes financièrement vulnérables.
• Objectif 30 000 milliards de KRW en financement climatique d’ici 2030, en soutenant le programme Zero Carbon Drive.

Voici le calcul rapide : un engagement de 12 à 17 000 milliards de KRW en faveur de l’économie de base est un signal clair que la valeur sociale est une partie non négociable de leur modèle financier, et pas seulement une réflexion après coup.

Agile

Être « agile » signifie constamment apprendre, grandir et accélérer l'exécution. Dans le domaine financier, cela se traduit par une agilité dans l'adoption de nouvelles technologies (fintech) et une adaptation rapide aux évolutions du marché, comme la baisse des taux d'intérêt du marché observée en 2025. Vous ne pouvez pas être un groupe financier de premier plan aujourd'hui sans cette rapidité.

SHG démontre cette valeur en développant de manière agressive son écosystème numérique et en accélérant l’innovation. Leur vision d'une « finance plus conviviale, plus sécurisée et plus créative » repose sur cette rapidité. Ils encouragent activement les startups, ayant incubé 473 entreprises avec un investissement total de 1 009 millions KRW selon leur dernier rapport.

• Améliorer les plateformes numériques pour rendre les services financiers « plus simples et plus pratiques » pour les clients.
• Accélérez l’exécution en intégrant une technologie numérique innovante dans les nouveaux services financiers.
• Maintenir l'efficacité opérationnelle, comme en témoigne leur ratio coûts/revenus au troisième trimestre 2025 de 37,3 %.

La capacité à maintenir un ratio coûts/revenus serré tout en investissant dans de nouvelles entreprises numériques montre un véritable talent en matière d’efficacité opérationnelle. Voilà à quoi ressemble l’agilité dans le bilan.

Différent

La valeur « Différent » consiste à respecter la diversité, à utiliser des talents uniques et à créer des résultats extraordinaires grâce à l'harmonie. C'est la volonté d'offrir une nouvelle valeur aux clients grâce à des services financiers originaux et créatifs, différenciés de la concurrence. C'est là qu'intervient le cadre ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) du Groupe, « L.E.A.D ESG ».

La stratégie de différenciation est un moteur clé de la croissance des revenus hors intérêts, qui a été un point fort en 2025. Leurs revenus hors intérêts, frais compris, au deuxième trimestre 2025, ont augmenté de 13,7 % sur un an pour atteindre 1 265,0 milliards KRW, ce qui montre que leur approche créative porte ses fruits. Ils travaillent également activement à la diversification de leur leadership, avec un pourcentage de femmes managers de 10,2 % et une part de femmes managers de 18,2 %.

• Intégrer le risque climatique dans les portefeuilles de prêts et d’investissement, une approche différenciée de la gestion des risques.
• Apporter une nouvelle valeur grâce à des services financiers originaux qui combinent de manière créative expertise et technologie numérique.
• S'engager en faveur de la diversité et de l'inclusion, en favorisant une main-d'œuvre capable de fournir des solutions uniques.

Ce que cache cette estimation, c’est l’avantage concurrentiel à long terme obtenu en étant un pionnier dans l’intégration du risque climatique et de l’impact social dans les produits financiers de base. C'est un avantage durable.

Pour en savoir plus sur la manière dont cela se traduit par la performance du marché et sur qui capitalise sur ces mouvements stratégiques, vous devriez lire Exploration de Shinhan Financial Group Co., Ltd. (SHG) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?