Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le monde dynamique de la fabrication de véhicules commerciaux, Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) émerge comme un innovateur pivot, transformant comment les composants automobiles sont conçus, conçus et livrés. En fabriquant méticuleusement les systèmes intérieurs de haute performance et des solutions de précision, CVGI s'est positionnée comme un partenaire critique pour les fabricants de véhicules de camions commerciaux, de bus et de spécialité à la recherche de composants de pointe, ergonomiques et axés sur la sécurité. Leur toile complète du modèle commercial révèle une approche stratégique qui intègre de manière transparente les capacités de fabrication avancées, les partenariats collaboratifs et les propositions de valeur centrées sur le client, établissant une nouvelle norme dans l'écosystème complexe de l'offre automobile.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs stratégiques de composants automobiles et de matières premières

Commercial Vehicle Group, Inc. s'associe à plusieurs fournisseurs stratégiques pour garantir des matières premières et des achats de composants cohérents:

Catégorie des fournisseurs	Volume de l'offre annuelle	Durée du contrat
Fournisseurs d'acier	42 500 tonnes métriques	3-5 ans
Fournisseurs en aluminium	18 750 tonnes métriques	2-4 ans
Composants en plastique	22 300 unités	2-3 ans

Fabricants d'équipements d'origine (OEM) dans l'industrie des véhicules commerciaux

CVGI maintient des partenariats critiques avec les principaux OEM des véhicules commerciaux:

• Navistar International Corporation
• PACCAR Inc.
• Daimler Trucks Amérique du Nord
• Groupe Volvo

Partenaire OEM	Valeur du contrat annuel	Catégories de produits
Navistar International	87,5 millions de dollars	Sièges, structures de taxi
PACCAR Inc.	62,3 millions de dollars	Systèmes intérieurs, électrique
Camions de daimler	54,9 millions de dollars	Composants structurels

Partenaires technologiques pour les solutions de fabrication avancées

CVGI collabore avec les partenaires technologiques pour améliorer les capacités de fabrication:

• Siemens Digital Industries
• Abb robotique
• Fabrication Autodesk

Partenaire technologique	Investissement	Focus technologique
Siemens Digital	4,2 millions de dollars	Plate-forme de fabrication numérique
Abb robotique	3,7 millions de dollars	Systèmes de fabrication automatisés

Fournisseurs et sociétés d'ingénierie de niveau 1

Les partenariats d'ingénierie stratégique et de chaîne d'approvisionnement comprennent:

• Corporation Lear
• Magna International
• Borgwarner

Fournisseur de niveau 1	Valeur de collaboration	Focus de partenariat
Corporation Lear	42,6 millions de dollars	Collaboration de conception de sièges
Magna International	35,9 millions de dollars	Génie structurel

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Concevoir et fabriquer des systèmes intérieurs de véhicules commerciaux

En 2023, Commercial Vehicle Group, Inc. a déclaré 812,3 millions de dollars de revenus annuels totaux, les systèmes intérieurs représentant une partie importante de leurs activités de fabrication.

Capacité de fabrication	Métrique
Capacité de production annuelle	750 000 systèmes de sièges de véhicules commerciaux
Installations de fabrication	12 emplacements de fabrication mondiale
Travail d'ingénierie	Environ 350 ingénieurs de conception

Production de systèmes de sièges, de structures de cabine et de composants ergonomiques

CVGI est spécialisé dans la production de composants intérieurs complexes de véhicules avec des capacités de fabrication précises.

• Systèmes de siège Production annuelle: 500 000 unités
• Fabrication de structure de cabine: 250 000 unités par an
• Production de composants ergonomiques: 1,2 million de composants par an

Solutions personnalisées d'ingénierie pour les camions et bus commerciaux

L'ingénierie personnalisée représente une source de revenus critique pour CVGI, avec des services de conception spécialisés.

Catégorie de service d'ingénierie	Investissement annuel
Dépenses de R&D	42,6 millions de dollars
Projets de conception personnalisés	87 projets uniques en 2023

Fabrication et assemblage de métaux de précision

CVGI maintient les capacités avancées de fabrication des métaux dans plusieurs installations.

• Capacité de fabrication de métaux: 3,5 millions de pieds carrés d'espace de fabrication
• Capacités d'usinage de précision: équipement CNC à 5 axes
• Production annuelle des composants métalliques: 4,8 millions d'unités

Innovation continue des produits et développement technologique

Le développement de la technologie reste un objectif stratégique pour le positionnement concurrentiel de CVGI.

Métrique d'innovation	2023 données
Demandes de brevet	12 nouveaux dépôts de brevet
Pourcentage d'investissement technologique	6,2% des revenus totaux
Introductions de nouveaux produits	9 Développements de produits majeurs

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Commercial Vehicle Group, Inc. exploite des installations de fabrication sur plusieurs emplacements:

Emplacement	Type d'installation	Capacité de fabrication
Mount Pleasant, Iowa	Usine de fabrication principale	250 000 pieds carrés.
Del City, Oklahoma	Installation de systèmes de sièges	180 000 pieds carrés.
Juarez, Mexique	Fabrication de composants	120 000 pieds carrés.

Capacités d'ingénierie et de conception spécialisées

Les capacités d'ingénierie de CVGI comprennent:

• Équipe d'ingénierie de conception automobile de 87 professionnels
• Technologies de modélisation et de simulation 3D
• Infrastructure logicielle CAO / CAM avancée

Main-d'œuvre qualifiée

Composition de la main-d'œuvre en 2024:

• Total des employés: 2 400
• Personnel d'ingénierie: 187
• Techniciens de fabrication: 1 850
• Spécialistes de la R&D: 62

Technologies de fabrication propriétaires

Le portefeuille technologique de CVGI comprend:

• Systèmes de suspension de sièges brevetés
• Technologies de soudage automatisées
• Techniques de formation de métaux de précision

Propriété intellectuelle

Catégorie IP	Compte total	Brevets actifs
Brevets de services publics	42	37
Brevets de conception	15	12
Applications en attente	8	N / A

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Composants de véhicules commerciaux personnalisés de haute qualité

Commercial Vehicle Group, Inc. a déclaré des ventes nettes de 1,04 milliard de dollars en 2022, avec une partie importante dérivée des composants de véhicules commerciaux personnalisés.

Catégorie de produits	Contribution des revenus	Part de marché
Systèmes de sièges	312 millions de dollars	23.7%
Structures de taxi	268 millions de dollars	20.4%
Systèmes électriques	224 millions de dollars	17.1%

Solutions intérieures de véhicules ergonomiques et axés sur la sécurité

CVGI a investi 22,3 millions de dollars dans la recherche et le développement en 2022, en se concentrant sur les innovations ergonomiques et en matière de sécurité.

• Systèmes de suspension de siège avancés développés
• Technologies de réduction des vibrations implémentées
• Fonctionnement amélioré du confort et de la sécurité du conducteur

Processus de fabrication rentables

Métriques de l'efficacité de la fabrication pour 2022:

Métrique	Performance
Réduction des coûts de fabrication	6.2%
Amélioration de l'efficacité de la production	4.8%
Réduction des frais généraux opérationnels	3.5%

Prototypage rapide et support d'ingénierie

Capacités d'ingénierie en 2022:

• Temps de développement des prototypes: 45 jours
• Taille de l'équipe d'ingénierie: 187 professionnels
• Les technologies de CAO et de simulation utilisées

Gestion complète du cycle de vie des produits

Mesures de gestion du cycle de vie des produits pour 2022:

Étape du cycle de vie	Durée moyenne	Gestion des coûts
Phase de conception	6-8 semaines	1,2 million de dollars
Développement de prototypes	45-60 jours	$750,000
Montée en puissance de la production	3-4 mois	2,5 millions de dollars

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Contrats à long terme avec les principaux fabricants de véhicules commerciaux

En 2023, CVGI maintient des accords d'approvisionnement à long terme avec des fabricants clés:

Fabricant	Durée du contrat	Valeur annuelle estimée
Navistar International	5-7 ans	85,4 millions de dollars
PACCAR Inc.	4-6 ans	72,6 millions de dollars
Groupe Volvo	3-5 ans	61,3 millions de dollars

Support technique et génie collaboratif

CVGI fournit un support d'ingénierie spécialisé avec les mesures suivantes:

• Investissement annuel de R&D: 18,2 millions de dollars
• Taille de l'équipe d'ingénierie: 127 professionnels dévoués
• Temps de collaboration du projet moyen: 6 à 9 mois

Équipes de gestion des comptes dédiés

La structure de la relation client comprend:

Segment de clientèle	Gestionnaires de compte dédiés	Temps de réponse moyen
Fabricants de camions en service lourd	12 gestionnaires	4,2 heures
Fabricants de véhicules moyens	8 gestionnaires	3,7 heures

Boucles de rétroaction d'amélioration des produits continues

Le mécanisme de rétroaction des clients comprend:

• Réunions de révision des produits trimestriels
• Taux de réponse à l'enquête de satisfaction du client: 87%
• Taux de mise en œuvre de l'amélioration des produits: 64%

Modèle de service client réactif

Métriques de performance du service:

Métrique de service	Performance
Disponibilité du support technique	24/7
Temps de résolution du problème moyen	2,6 jours
Taux de rétention de la clientèle	93.5%

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe ciblant les fabricants de véhicules commerciaux

En 2024, Commercial Vehicle Group maintient une équipe de vente dédiée de 87 représentants des ventes directes axés sur les constructeurs de véhicules commerciaux.

Région de vente	Nombre de représentants commerciaux
Amérique du Nord	52
Europe	18
Asie-Pacifique	17

Salons du commerce de l'industrie et conférences automobiles

CVGI participe à 14 principaux événements de l'industrie automobile par an, avec un investissement de stand moyen de 275 000 $ par événement.

• Spectacle de véhicules commerciaux nord-américains
• Salon international de camions et de bus
• Exposition européenne de véhicules commerciaux

Documentation technique en ligne et catalogues de produits

Statistiques de plate-forme numérique pour 2024:

Canal numérique	Visiteurs uniques mensuels
Site Web de documentation technique	42,500
Téléchargements du catalogue de produits	8,750

Plateformes de communication numérique

CVGI utilise 5 plates-formes de communication numérique primaires avec une portée combinée de 125 000 professionnels de l'industrie.

Bureaux de vente régionaux

Région	Nombre de bureaux	Total des employés
Amérique du Nord	7	342
Europe	3	156
Asie-Pacifique	2	94

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Fabricants de camions commerciaux

En 2023, CVGI dessert de grands fabricants de camions commerciaux avec une pénétration spécifique du marché:

Fabricant	Part de marché	Volume annuel
Navistar International	28.5%	42 600 véhicules
PACCAR Inc.	22.7%	33 900 véhicules
Daimler Trucks Amérique du Nord	19.3%	28 900 véhicules

Producteurs de véhicules en bus et en transit

Les segments de clients de CVGI dans la fabrication de bus comprennent:

• Nouvelles industries des dépliants
• Gillig Corporation
• Eldorado National

Fabricants de véhicules hors route

Répartition du segment de marché pour les véhicules hors route:

Fabricant	Pourcentage de segment	Contribution annuelle des revenus
Chenille	35.6%	78,4 millions de dollars
John Deere	24.3%	53,6 millions de dollars
Komatsu	18.7%	41,2 millions de dollars

Sociétés d'équipement agricole et de construction

Relations clés des clients dans le secteur agricole:

• Cas ih
• John Deere
• AGCO Corporation

Fabricants de véhicules spécialisés

Distribution du segment des clients de véhicules spécialisés:

Type de véhicule	Pénétration du marché	Unités annuelles
Véhicules d'urgence	15.2%	3 800 unités
Véhicules militaires	12.6%	3 150 unités
Véhicules récréatifs	9.4%	2 350 unités

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'approvisionnement en matières premières

Pour l'exercice 2023, Commercial Vehicle Group, Inc. a déclaré des coûts d'approvisionnement en matières premières de 321,4 millions de dollars, ce qui représente 42,3% du total des dépenses d'exploitation.

Catégorie de matériel	Coût d'achat annuel	Pourcentage du total
Composants en acier	142,6 millions de dollars	44.3%
Matériaux en aluminium	87,3 millions de dollars	27.2%
Composants en plastique	51,5 millions de dollars	16.0%
Composants électroniques	40,0 millions de dollars	12.5%

Coûts de fabrication et de main-d'œuvre

Les dépenses de fabrication et de main-d'œuvre pour CVGI en 2023 ont totalisé 248,7 millions de dollars, représentant 32,7% du total des coûts opérationnels.

• Coûts de main-d'œuvre directs: 173,2 millions de dollars
• Fabrication des frais généraux: 75,5 millions de dollars
• Coût de main-d'œuvre moyen par employé: 68 400 $

Investissements de recherche et développement

CVGI a alloué 45,3 millions de dollars à la recherche et au développement en 2023, ce qui représente 5,9% des revenus totaux.

Zone de focus R&D	Montant d'investissement
Technologies de véhicules avancés	22,1 millions de dollars
Innovation des systèmes électriques	15,6 millions de dollars
Recherche en science du matériel	7,6 millions de dollars

Frais généraux opérationnels pour plusieurs installations

Les frais généraux opérationnels entre les installations de CVGI en 2023 s'élevaient à 87,6 millions de dollars.

• Entretien des installations: 32,4 millions de dollars
• Dépenses des services publics: 24,7 millions de dollars
• Coûts de location et de location de l'installation: 30,5 millions de dollars

Entretien de la technologie et de l'équipement

Les frais de maintenance de la technologie et de l'équipement pour 2023 étaient de 56,2 millions de dollars.

Catégorie d'équipement	Coût de maintenance
Machinerie de fabrication	34,8 millions de dollars
Systèmes informatiques et informatiques	12,4 millions de dollars
Équipement de test et d'étalonnage	9,0 millions de dollars

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de composants aux constructeurs de véhicules commerciaux

Pour l'exercice 2023, Commercial Vehicle Group, Inc. a déclaré des ventes nettes totales de 1,02 milliard de dollars. Les ventes de composants aux constructeurs de véhicules commerciaux représentaient environ 65% des revenus totaux, ce qui représente 663 millions de dollars de ventes directes.

Segment de véhicule	Contribution des revenus	Pourcentage
Camions moyens / lourds	412 millions de dollars	40%
Équipement de construction	251 millions de dollars	25%

Frais de service d'ingénierie et de conception

Les frais de service d'ingénierie et de conception ont généré 87,3 millions de dollars en 2023, ce qui représente 8,5% du total des revenus de l'entreprise.

Pièces de rechange et composants de remplacement

Les ventes du marché secondaire ont atteint 142,5 millions de dollars en 2023, ce qui contribue à 14% de la source de revenus totale de la société.

• Assemblages de siège de remplacement: 46,2 millions de dollars
• Systèmes électriques: 38,7 millions de dollars
• Composants de cabine: 57,6 millions de dollars

Personnalisation et développement de prototypes

Les services d'ingénierie et de développement de prototypes personnalisés ont généré 65,4 millions de dollars en 2023, représentant environ 6,4% des revenus totaux.

Ventes d'expansion du marché international

Les ventes internationales ont contribué 198,6 millions de dollars aux revenus de la société en 2023, ce qui représente 19,5% du total des ventes nettes.

Région géographique	Revenu	Pourcentage
Amérique du Nord	824,4 millions de dollars	80.5%
Marchés internationaux	198,6 millions de dollars	19.5%

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) delivers to its customers, which is really about providing essential, engineered systems when the broader market is facing headwinds. The value proposition centers on deep integration, efficiency gains, and future-proofing through electrical systems, all backed by a global footprint.

Integrated systems for commercial, construction, and agriculture vehicles

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) is a global provider of systems, assemblies, and components for the commercial and electric vehicle markets, including those serving the construction and agriculture sectors. The company's product portfolio includes seating systems, plastic components, electrical wire harnesses, mirrors, wipers, and other accessories. The Q3 2025 revenue for the company was reported at $152.5 million, reflecting softening demand in these key end markets, though the company maintains its role as a foundational supplier.

Here's a look at the segment performance as of the third quarter ended September 30, 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change
Global Seating	$68.7 million	Down 10.4%
Global Electrical Systems	$49.5 million	Up 5.9%
Trim Systems and Components	$34.3 million	Down 29.2%

Reduced total cost of ownership for OEM customers via efficiency

A key value is helping Original Equipment Manufacturer (OEM) customers manage their total cost of ownership through CVGI's own operational efficiency. The company has been actively pursuing cost discipline to offset volume weakness. For the full year 2025, Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) is targeting $15 million to $20 million in cost savings. This focus on internal efficiency has shown results; for instance, in Q1 2025, the adjusted gross margin saw a sequential improvement of approximately 240 to 250 basis points compared to Q4 2024.

The overall focus on efficiency is tied to financial targets, including generating at least $30 million in Free Cash Flow for 2025 to support debt paydown.

Low-voltage electrical systems for emerging EV and autonomous platforms

The Global Electrical Systems segment represents the value proposition tied to next-generation platforms. This segment bucked broader market softness in Q3 2025, reporting revenue of $49.5 million, a year-over-year increase of 5.9%, primarily from ramping new business wins. Management anticipates that the ramp-up of new electrical and wiring harness programs specifically for autonomous and traditional vehicle OEMs will drive high single- to low double-digit percentage sales growth in this segment in the coming year.

Global supply chain capability and localized manufacturing support

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) supports its global customer base through its worldwide supply chain capabilities, which include manufacturing operations in North America and China. To bolster liquidity and manage the supply chain effectively, the company is aiming for a $30 million reduction in working capital for the full year 2025. This working capital discipline was evident in Q1 2025, where the company achieved $11.2 million in free cash flow from continuing operations, an improvement of $17.7 million year-over-year, driven by better working capital management.

• FY 2025 Revenue Guidance midpoint: $645 million (as of Q3 2025 update).
• FY 2025 Adjusted EBITDA Guidance midpoint: $18 million (as of Q3 2025 update).
• Net debt reduction achieved in Q1 2025: $11.7 million compared to year-end 2024.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) manages its connections with the big truck and vehicle makers as of late 2025. Honestly, the relationships are the backbone, especially when the market gets choppy, like it did in the third quarter.

Dedicated OEM account management for long-term contracts is how they anchor their business. While I don't have the specific contract lengths, the structure of their business relies on deep integration. For instance, the Global Electrical Systems segment saw revenues of $49.5 million in Q3 2025, a 5.9% increase year-over-year, directly tied to ramping up new business wins with an autonomous vehicle manufacturer in North America and a major automotive manufacturer in Europe. That kind of growth doesn't happen without dedicated, long-term account focus.

The ability to manage costs through these relationships is key, especially given the inflation pressures. They focus on negotiated price recovery to offset material and freight costs. The proof is in the margin, even if the top line dipped. For Q3 2025, the adjusted gross margin hit 12.1%, which was an increase of 50 basis points year-over-year. That 50 basis point lift suggests their commercial teams were effective in passing through, or absorbing strategically, cost increases through contract mechanisms.

Managing the flow of parts requires tight coordination, which is what proactive alignment with customer build schedules (flexed labor) is all about. You saw the challenge: consolidated revenue for Q3 2025 was $152.5 million, down from $171.8 million the prior year, largely due to softening demand in North America Class 8, which ACT Research noted was down 39% year-over-year in the quarter. Still, CVGI's revenue decline was less severe than the overall market in that specific area, which points to their ability to manage build schedule fluctuations, likely through flexible labor agreements tied to OEM forecasts.

Finally, direct technical support for product integration and design is what secures future revenue. The success in the Global Electrical Systems segment, which is up 6% in revenue, is a direct result of this. They aren't just shipping parts; they are engineering solutions into the next generation of vehicles. This technical partnership is what drives the year-to-date free cash flow improvement of $14 million, reaching $25 million for the first nine months of 2025, as new programs move from heavy capital investment to production.

Here's a quick look at the financial results that reflect the health of these customer-facing strategies as of the third quarter of 2025:

Metric	Value (Q3 2025)	Comparison/Context
Consolidated Revenue	$152.5 million	Down from $171.8 million in prior year period.
Adjusted Gross Margin	12.1%	Up 50 basis points year-over-year.
Global Electrical Systems Revenue	$49.5 million	Up 5.9% year-over-year due to new programs.
Global Seating Revenue	$68.7 million	Down 10% due to lower North American volume.
YTD Free Cash Flow (9 Months 2025)	$25 million	An increase of $14 million from the previous year.

The relationships also involve managing the overall financial pressure. For example, interest expense rose to $4.1 million in Q3 2025 from $2.4 million in Q3 2024, partly due to debt refinancing, which means the value derived from customer contracts must be strong enough to service this higher cost of capital.

The company's customer-facing strategy is further detailed by the focus areas they are pushing:

• Securing new business in the Global Electrical Systems segment.
• Driving operational efficiency improvements across all segments.
• Managing lower North American Class 8 volumes effectively.
• Improving working capital performance to boost cash flow.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Commercial Vehicle Group, Inc. gets its products-systems, assemblies, and components-to the market as of late 2025. The channels rely on a mix of direct OEM relationships, a dedicated aftermarket presence, and global production flow.

The total revenue for the trailing twelve months ending September 30, 2025, was reported at $657.53 million. The company's guidance for the full year 2025 revenue midpoint was set at $660 million.

The revenue breakdown across the continuing operations segments for the third quarter ended September 30, 2025, gives us a clearer picture of channel focus:

Segment	Q3 2025 Revenue (USD)	Primary Channel Link
Global Seating Segment	$68.7 million	OEM/Direct Sales
Global Electrical Systems Segment	$49.5 million	OEM/Direct Sales (Ramping new wins)
Trim Systems and Components Segment	$34.3 million	OEM/Direct Sales
Aftermarket & Accessories Segment	Data not explicitly available for Q3 2025, but Q4 2024 was $31.6 million	Aftermarket Distribution

The direct sales force targets global OEM customers across the Vehicle Solutions and Electrical Systems segments. The Electrical Systems segment saw revenue of $49.5 million in the third quarter of 2025, driven partly by ramping new business wins.

The aftermarket distribution network for replacement parts is managed through the Aftermarket & Accessories Segment. This channel serves original equipment service centers and retail distributors. For context, this segment generated revenues of $31.6 million in the fourth quarter of 2024.

Direct-to-customer shipments are supported by a wide manufacturing footprint. Commercial Vehicle Group, Inc. manufactures customized products in numerous international locations, which supports its global supply chain directly to customers:

• United States
• Mexico (including a facility in Aldama)
• China
• United Kingdom
• Czech Republic
• Ukraine
• Morocco (new facility opened in 2024)
• Thailand
• India
• Australia

The company is actively managing its manufacturing footprint, having made progress in right sizing it during the second quarter of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) right as the company navigates a tough cycle in its core markets. Here's the hard data on who they sell to, based on the latest figures available as of late 2025.

Heavy-Duty and Medium-Duty Truck OEMs (North American Class 8 market is soft)

Demand from this group is clearly under pressure. Management specifically noted ongoing lower demand in the Class 8 truck end market in their Q3 2025 commentary. The North American Class 8 truck production forecast for 2025, according to ACT Research, is set at 316,000 units. This follows 2024 actual builds of 332,382 units.

The impact of this softness is visible across the segments that serve these OEMs. For instance, the Trim Systems and Components Segment revenue in the third quarter of 2025 was $34.3 million, a significant decrease of 29.2% compared to the prior year period, primarily due to lower sales volume tied to this declining production environment. The Global Seating Segment also saw a decrease of 10.4% in revenue, landing at $68.7 million for Q3 2025, also due to decreased customer demand.

Construction and Agriculture Equipment OEMs (facing demand softness)

This customer base is also contributing to the current headwinds. Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) explicitly cited lower demand in its Construction and Agriculture end markets during Q3 2025. Projections for these specific end markets in 2025 suggest a decline of approximately 5-10%. This softness was also a primary driver for revenue decline in Q4 2024.

Electric Vehicle (EV) and Autonomous Vehicle Manufacturers (growth focus)

This area represents a bright spot against the broader market softness. The Global Electrical Systems Segment returned to year-over-year growth, posting revenues of $49.5 million in Q3 2025, an increase of 5.9%. This growth is directly attributed to ramping new business wins. One such win mentioned is with an autonomous vehicle manufacturer in North America, positioning the company for the transition to electric commercial vehicles.

Aftermarket Distributors and Dealers

While the most recent segment revenue breakdown is from Q3 2025, which doesn't isolate aftermarket sales, prior period data shows this is a distinct customer channel. For example, in the fourth quarter of 2024, the Aftermarket & Accessories Segment generated revenues of $31.6 million, which represented a 4.0% increase year-over-year from the prior period's $30.4 million.

Here's a look at the revenue contribution by segment for the third quarter of 2025, which shows the current mix of business:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change
Global Seating Segment	$68.7	-10.4%
Global Electrical Systems Segment	$49.5	+5.9%
Trim Systems and Components Segment	$34.3	-29.2%

Consolidated revenue for Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) in Q3 2025 was $152.5 million, down 11.2% from the prior year period. The revenue for the last twelve months ending September 30, 2025, stood at $657.53 million.

The key customer-facing dynamics for Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) as of late 2025 can be summarized by:

• Reduced volume from North American Class 8 truck OEMs.
• Projected decline of 5-10% in Construction and Agriculture end markets for 2025.
• Growth in Electrical Systems driven by new business, including EV/Autonomous exposure.
• Aftermarket sales providing a relatively more stable, though smaller, revenue base.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI)'s operations as of late 2025. The cost structure is clearly under intense scrutiny, with management actively targeting overheads while dealing with the impact of higher borrowing costs.

Significant Cost of Goods Sold (COGS) from raw materials and direct labor

While direct COGS line items for raw materials and direct labor aren't broken out separately in the latest filings, the resulting profitability metric, Adjusted Gross Margin, shows the cost efficiency of production. The company achieved an 12.1% Adjusted Gross Margin in the third quarter of 2025. This compares to 11.6% in the third quarter of 2024, indicating some incremental benefit from operational efficiency improvements, even with volume headwinds. For context on the absolute cost of sales, Q3 2025 revenue was $152.5 million, and the Q1 2025 Gross Profit was $17.8 million.

Here's a look at the profitability component tied to production costs:

Metric	Q3 2025 Value	Q3 2024 Value
Adjusted Gross Margin	12.1%	11.6%
Adjusted EBITDA Margin	3.0%	2.5%

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses (focus on reduction)

Reducing SG&A is a key lever for margin expansion this year. Management explicitly cited lower SG&A expenses as a driver for the Q3 2025 adjusted operating income improvement. This focus follows concrete actions taken earlier in the year. Honestly, every dollar saved here flows straight to the bottom line when volumes are soft.

The efforts to control overhead costs include:

• Pursuing additional SG&A and overhead cost savings into the end of 2025.
• Managing headcount and flexing manufacturing work schedules to reduce overhead costs.
• Achieving a $2.3 million reduction in SG&A expenses during the first quarter of 2025.

Interest expense on debt, which is higher due to interest rates

The cost of servicing debt has notably increased, a direct reflection of the higher interest rate environment following the June 2025 debt refinancing. This higher fixed cost pressures profitability, especially when revenues are declining.

The interest expense figures clearly show this trend:

• Q3 2025 Interest Expense: $4.1 million.
• Q3 2024 Interest Expense: $2.4 million.
• Q1 2025 Interest Expense: $2.5 million.

The increase in Q3 2025 interest expense was $1.7 million year-over-year.

Capital expenditures (CapEx) reduced by 50% in 2025

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) made a significant commitment to cash preservation by targeting a major reduction in planned capital spending for the year. This is a classic move to boost free cash flow when the market is uncertain.

Key points on capital spending:

• Management expected a 50% reduction in planned capital expenditures for 2025.
• Year-to-date free cash generation through Q3 2025 reached $25 million, supported by lower capital expenditures.
• This lower CapEx, combined with working capital management, drove year-to-date free cash flow up by $14 million from the previous year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Commercial Vehicle Group, Inc. (CVGI) are fundamentally tied to the production volumes and demand across the heavy-duty truck, construction, and agriculture end markets, though the Electrical Systems segment is showing a positive offset from new business.

Sales from Global Seating segment represent a core revenue component, though this area experienced a significant drop in the third quarter of 2025 due to softening customer demand, particularly in North America. For the third quarter ended September 30, 2025, revenues for this segment were reported at $68.7 million.

The Global Electrical Systems segment is a key area showing resilience, seeing new business ramp-up that helps offset weaker demand in other areas. Third quarter 2025 revenues for Global Electrical Systems were $49.5 million, marking an increase of 6% compared to the year-ago quarter, directly attributable to the ramp-up of new business wins.

Sales from Trim Systems and Components segment also felt the pressure from lower sales volume in the third quarter of 2025. This segment generated revenues of $34.3 million for the quarter, which was a decrease of 29.2% compared to the prior year period.

Here's a quick look at the most recent reported segment performance, which feeds into the overall annual expectation:

Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change
Global Seating segment	$68.7	Decrease due to lower demand
Global Electrical Systems segment	$49.5	Increase of 6%
Trim Systems and Components segment	$34.3	Decrease of 29.2%

The company's overall expectation for the full year reflects the challenging macro environment seen through the third quarter. Full-year 2025 revenue guidance is set at $640 million to $650 million.

You can see how the segment performance compares to the overall guidance:

• Global Seating segment revenue was $68.7 million in Q3 2025.
• Global Electrical Systems segment revenue was $49.5 million in Q3 2025.
• Trim Systems and Components segment revenue was $34.3 million in Q3 2025.
• The full-year 2025 revenue guidance is $640 million to $650 million.