Enel Chile S.A. (ENIC): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le paysage dynamique de l'énergie chilienne, Enel Chile S.A. (ENIC) émerge comme une puissance transformatrice, naviguant stratégiquement sur le terrain complexe de la production et de la distribution d'électricité. En mélangeant de manière transparente l'innovation renouvelable avec une infrastructure robuste, cette entreprise a redéfini le potentiel du secteur de l'énergie, offrant un modèle commercial convaincant qui équilibre l'avancement technologique, la durabilité et la réactivité du marché. Des usines hydroélectriques aux plates-formes numériques de pointe, Enel Chile représente une approche sophistiquée pour répondre aux demandes d'énergie évolutives du pays, prometteur la fiabilité, l'efficacité et une vision prospective pour des solutions de puissance durables.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Alliance stratégique avec le groupe Enel

Enel Chile S.A. maintient un Relation de propriété à 100% avec Enel Group, la société mère fournissant un soutien technologique et opérationnel complet. En 2023, l'alliance stratégique implique:

Aspect de partenariat	Détails quantitatifs
Support total d'investissement	1,3 milliard USD par an
Budget de transfert technologique	215 millions USD par an
Contribution de synergie opérationnelle	42% de l'efficacité opérationnelle totale

Collaboration avec le gouvernement chilien

Enel Chile maintient des partenariats critiques avec les régulateurs de l'énergie du gouvernement:

• Signé 7 accords de transition énergétique à long terme
• Engagé à 70% de production d'énergie renouvelable d'ici 2030
• Investi 520 millions USD dans des projets renouvelables approuvés par le gouvernement

Partenariats en technologie des énergies renouvelables

Partenaire technologique	Focus de partenariat	Montant d'investissement
Vestas Wind Systems	Technologie d'éoliennes	180 millions USD
Premier solaire	Développement du panneau photovoltaïque	145 millions USD
Siemens Energy	Solutions d'intégration de la grille	210 millions USD

Infrastructure et partenariats de construction

Enel Chili collabore avec les sociétés d'infrastructure locales:

• Joint-venture avec Abengoa Chili: projet solaire de 350 millions USD
• Partenariat de construction avec Besalco: 3 sites d'énergie renouvelable
• Contrat de développement des infrastructures avec le groupe SAESA

Relations avec les fournisseurs d'équipement et de maintenance

Fournisseur	Catégorie d'approvisionnement	Valeur du contrat annuel
ABB LTD	Équipement électrique	95 millions USD
Électrique générale	Entretien de la turbine	78 millions USD
Schneider Electric	Systèmes de gestion de la grille	62 millions USD

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Production d'électricité par le biais de centrales électriques renouvelables et non renouvelables

En 2023, Enel Chile exploite une capacité totale de production d'électricité de 6 095 MW, avec la ventilation suivante:

Type de génération	Capacité (MW)	Pourcentage
Énergie renouvelable	3,174	52.1%
Énergie non renouvelable	2,921	47.9%

Distribution et transmission d'énergie à travers le Chili

Enel Chile dessert environ 1,9 million de clients dans plusieurs régions, avec un réseau de transmission couvrant:

• Environ 5 800 km de lignes de transmission
• Plus de 43 000 km de réseaux de distribution
• Présence dans 6 régions du Chili

Développement et mise en œuvre du projet d'énergie renouvelable

Investissement dans des projets renouvelables pour 2023-2025:

Type de projet	Investissement planifié (USD)	Ajout de capacité (MW)
Projets solaires	450 millions de dollars	600
Projets éoliens	380 millions de dollars	500

Gestion et modernisation des infrastructures de grille

Investissements de modernisation des infrastructures en 2023:

• Investissement total d'infrastructure: 520 millions de dollars
• Déploiement de compteur intelligent: 500 000 unités
• Initiatives de transformation numérique: 120 millions de dollars

Service client et solutions de gestion de l'énergie

Métriques du service client pour 2023:

Métrique de service	Performance
Temps de réponse moyen	12,5 heures
Adoption du service numérique	68%
Taux de satisfaction client	86%

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Infrastructure de production d'électricité

En 2024, Enel Chile S.A. maintient un portefeuille de production d'électricité diversifié avec la rupture des infrastructures suivante:

Type de génération	Capacité installée (MW)	Pourcentage du total
Hydro-électrique	3 255 MW	43.2%
Solaire	1 123 MW	14.9%
Vent	884 MW	11.7%
Thermique	2 294 MW	30.5%

Composition de la main-d'œuvre

Enel Chile S.A. utilise une main-d'œuvre technique qualifiée:

• Total des employés: 1 687
• Ingénieurs et spécialistes techniques: 62% de la main-d'œuvre
• Années moyennes d'expérience: 8,4 ans

Systèmes technologiques

Investissements d'infrastructure numérique:

Catégorie de technologie	Investissement (USD)
Plates-formes numériques	45,6 millions de dollars
Technologies de grille intelligente	37,2 millions de dollars
Systèmes de cybersécurité	12,8 millions de dollars

Capital financier

Mesures de ressources financières:

• Actif total: 8,76 milliards de dollars
• Capitaux propres des actionnaires: 3,42 milliards de dollars
• Dépenses en capital annuelles: 620 millions de dollars

Réputation du marché

Métriques de positionnement de la marque:

• Part de marché dans le secteur de l'électricité chilienne: 35,7%
• Évaluation de satisfaction du client: 84,6%
• Pourcentage d'énergie renouvelable: 67,3%

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Approvisionnement énergétique fiable et durable

Enel Chile a généré 22 227 GWh d'électricité en 2022, avec 70% de sources renouvelables. La capacité totale installée a atteint 6 173 MW, réparties:

Source d'énergie	Capacité (MW)	Pourcentage
Hydro-électrique	2,713	44%
Solaire	1,561	25.3%
Vent	1,264	20.5%
Thermique	635	10.2%

Prix ​​compétitifs sur le marché de l'électricité

Coût moyen de production d'électricité en 2022: 47,5 $ par MWh. Part de marché au Chili: 27,4% de la production totale d'électricité.

Engagement à la transition des énergies renouvelables

Objectif d'investissement en énergies renouvelables d'ici 2024: 1,4 milliard de dollars. Extension planifiée de la capacité renouvelable:

• Augmentation de la capacité solaire: 800 MW
• Augmentation de la capacité éolienne: 600 MW
• Cible: 80% de mélange d'énergie renouvelable d'ici 2025

Solutions technologiques avancées pour l'efficacité énergétique

Smart Grid Investments en 2022: 213 millions de dollars. Initiatives technologiques clés:

• Installations de compteurs numériques: 1,2 million
• Utilisateurs de la plate-forme de gestion de l'énergie: 450 000
• Couverture d'automatisation du réseau: 65% du réseau de distribution

Services énergétiques complets pour les clients résidentiels et commerciaux

Statistiques de la base de clients:

Segment de clientèle	Nombre de clients	Revenus annuels
Résidentiel	1,9 million	1,2 milliard de dollars
Commercial	86,000	1,7 milliard de dollars
Industriel	5,200	2,3 milliards de dollars

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: relations clients

Plateformes de service client numérique

Enel Chile exploite une plate-forme de service client numérique complète avec les caractéristiques suivantes:

• Portail client en ligne avec 1,2 million d'utilisateurs enregistrés en 2023
• Application mobile avec 850 000 utilisateurs mensuels actifs
• Canaux de support client numérique 24/7

Canal de service numérique	Métriques d'engagement des utilisateurs
Portail Web	1 200 000 utilisateurs enregistrés
Application mobile	850 000 utilisateurs actifs mensuels
Transactions numériques	78% des interactions totales du client

Conseil de consommation d'énergie personnalisée

Enel Chile fournit des services de conseil en consommation d'énergie avancés:

• Recommandations d'efficacité énergétique personnalisées
• Analyse des données du compteur intelligent pour 680 000 clients résidentiels
• Potentiel annuel d'économies d'énergie: 12% par client

Contrats à long terme avec des clients industriels et commerciaux

Catégorie client	Nombre de contrats	Valeur totale du contrat
Clients industriels	215	450 millions USD
Clients commerciaux	1,350	280 millions USD

Programmes d'engagement communautaire et de durabilité

Les initiatives d'engagement communautaire d'Enel Chile comprennent:

• 35 Projets d'énergie renouvelable communautaire
• Investissement de 12,5 millions USD dans les programmes sociaux
• Bénéficiaires directs: 95 000 personnes

Systèmes de communication et de facturation transparentes

Métrique de facturation	Indicateur de performance
Adoption du projet de loi numérique	92% des clients
Taux de précision de facturation	99.7%
Temps de résolution moyen	1,5 jours

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: canaux

Portail client en ligne et applications mobiles

Enel Chile fournit une plate-forme numérique avec 1,2 million d'utilisateurs enregistrés en 2023. L'application mobile a été téléchargée 750 000 fois. Les transactions numériques représentent 68% des interactions totales du client.

Canal numérique	Métriques des utilisateurs	Volume de transaction
Portail en ligne	1 200 000 utilisateurs enregistrés	62% des paiements de factures
Application mobile	750 000 téléchargements	45% des demandes de service

Centres de service client physique

Enel Chile maintient 72 centres de service client physique à travers le Chili. Le temps d'attente moyen du client est de 15 minutes par visite.

Région	Nombre de centres	Visiteurs quotidiens moyens
Région métropolitaine	24 centres	1 850 visiteurs / jour
Autres régions	48 centres	850 visiteurs / jour

Équipe de vente directe pour les clients commerciaux et industriels

Enel Chile emploie 185 représentants des ventes dédiés ciblant les segments commerciaux et industriels. La valeur du contrat moyen pour les grands clients est de 2,3 millions de dollars par an.

• Spécialisation de l'équipe de vente par secteur industriel
• Solutions énergétiques personnalisées pour chaque client
• Approche directe de gestion des relations

Réseaux de distribution de partenaires

Enel Chile collabore avec 124 partenaires stratégiques pour la distribution d'énergie et la prestation de services. Le réseau partenaire couvre 98% du territoire national.

Type de partenaire	Nombre de partenaires	Couverture
Partenaires d'installation	64	Projets solaires et éoliens
Partenaires de maintenance des services	60	Infrastructure de grille

Plateformes de communication numérique et médias sociaux

L'engagement des médias sociaux atteint 450 000 abonnés sur toutes les plateformes. Le temps de réponse pour les demandes numériques des clients dure en moyenne 2,5 heures.

• Twitter: 180 000 abonnés
• Facebook: 220 000 abonnés
• LinkedIn: 50 000 connexions professionnelles

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs d'électricité résidentielle

En 2022, Enel Chile dessert environ 1,9 million de clients d'électricité résidentielle à travers le Chili. Le segment résidentiel représente 38,7% du volume total de la distribution d'électricité de la société.

Catégorie client	Nombre de clients	Consommation d'électricité
Consommateurs résidentiels	1,900,000	5 612 GWh par an

Entreprises industrielles et commerciales

Enel Chile fournit des services d'électricité à 94 000 clients industriels et commerciaux, ce qui représente 47,3% du volume total de la distribution d'électricité de l'entreprise.

• Grands clients industriels: 2 500 entreprises
• Entreprises commerciales de taille moyenne: 91 500 entreprises

Segment d'entreprise	Nombre de clients	Consommation d'électricité
Grand industriel	2,500	6 893 GWh par an
Commercial	91,500	4 512 GWh par an

Secteur public et institutions gouvernementales

Enel Chile dessert 1 200 clients du secteur public et du gouvernement, représentant 6,5% du volume total de la distribution d'électricité.

Petites et moyennes entreprises

L'entreprise compte 89 000 clients commerciaux de petite et moyenne taille, consommant environ 3 245 GWh par an.

Développeurs de projets d'énergie renouvelable

Enel Chile prend en charge 42 développeurs de projets d'énergie renouvelable, avec une capacité renouvelable totale installée de 2 726 MW en 2022.

Type d'énergie renouvelable	Nombre de projets	Capacité installée
Solaire	18	1 143 MW
Vent	15	987 MW
Hydro-électrique	9	596 MW

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Construction et entretien de la centrale électrique

En 2023, Enel Chile a investi 294,5 millions USD dans l'infrastructure et la maintenance des centrales électriques. La répartition des coûts est la suivante:

Catégorie	Coût (million USD)
Infrastructure d'énergie renouvelable	187.3
Entretien de la centrale thermique	67.2
Mises à niveau des infrastructures de grille	40.0

Investissement en infrastructure technologique

Les investissements en infrastructures technologiques pour 2023 ont totalisé 78,6 millions USD:

• Technologies de transformation numérique: 45,2 millions USD
• Smart Grid Technologies: 22,4 millions USD
• Systèmes de cybersécurité: 11,0 millions USD

Personnel et dépenses opérationnelles

Les frais de personnel pour Enel Chile en 2023 ont atteint 156,3 millions USD:

Catégorie de dépenses	Coût (million USD)
Salaires et salaires	112.5
Avantages sociaux	33.8
Formation et développement	10.0

Conformité réglementaire et gestion environnementale

Les coûts de conformité et de gestion de l'environnement en 2023 étaient de 64,7 millions USD:

• Évaluations de l'impact environnemental: 18,3 millions USD
• Programmes de réduction des émissions: 26,5 millions USD
• Rapports réglementaires et audits: 19,9 millions USD

Recherche et développement pour les solutions énergétiques innovantes

Les investissements en R&D pour 2023 s'élevaient à 42,1 millions USD:

Zone de focus R&D	Investissement (million USD)
Technologies d'énergie renouvelable	24.6
Solutions de stockage d'énergie	10.5
Plates-formes d'énergie numérique	7.0

Enel Chile S.A. (ENIC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'électricité aux clients résidentiels

En 2022, Enel Chile a signalé des ventes d'électricité de 20 115 GWh aux clients résidentiels. Le tarif d'électricité résidentiel moyen était de 148,7 pesos chiliens par kWh.

Segment de clientèle	Ventes totales (GWH)	Revenus (CLP Millions)
Clients résidentiels	20,115	1,253,456

Contrats énergétiques commerciaux et industriels

Les contrats énergétiques commerciaux et industriels ont généré 28 456 GWh en 2022, ce qui représente 58,4% des ventes totales d'électricité.

Secteur	Volume d'énergie (GWH)	Valeur du contrat moyen (CLP)
Commercial	15,234	85,670,000
Industriel	13,222	92,350,000

Développement du projet d'énergie renouvelable

Enel Chile a investi 548,7 millions USD dans des projets d'énergie renouvelable en 2022, les projets solaires et éoliens générant des revenus importants.

• Revenus de projet solaire: 127,3 millions USD
• Revenus de projets éoliens: 203,6 millions USD
• Revenus de développement du projet renouvelable total: 330,9 millions USD

Services d'énergie et services de marché

Les services de trading et de marché d'énergie ont contribué 186,5 millions USD aux revenus d'Enel Chili en 2022.

Type de service	Revenus (millions USD)
Trading de marché en gros	112.3
Services de grille auxiliaires	74.2

Solutions de conseil technique et d'efficacité énergétique

Les solutions techniques de conseil et d'efficacité énergétique ont généré 45,6 millions USD de revenus pour Enel Chile en 2022.

• Conseil d'efficacité énergétique: 28,4 millions USD
• Services de conseil technique: 17,2 millions USD

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Enel Chile S.A. makes to its customers and the market as of late 2025. It's all about reliable power, clean energy growth, and smart grid management.

The foundation of Enel Chile S.A.'s offering is a reliable, diversified electricity supply spanning both generation and distribution segments. This reliability is underpinned by a balanced portfolio, where thermal generation, specifically CCGT plants, provides essential cash flow and offsets hydrological volatility, as seen in the 9M 2025 thermal generation of 5.0 TWh. The company maintains a 2025 hydro generation target of 10.7 TWh, based on the 10-year average.

A major value driver is the commitment to decarbonization, clearly demonstrated by the renewable energy portfolio. Enel Chile S.A. started 2025 with a total net installed capacity of 8.9 GW, where 78% came from renewable energy sources and battery energy storage systems. This aligns with the broader national goal of achieving 0% coal power plants by 2040. Investment is heavily skewed toward clean tech; for the 2025-27 plan, Battery Energy Storage Systems (BESS) account for 60% of the development capital expenditure.

Grid performance is a critical value proposition, especially given recent weather events. Enel Chile S.A. reported the successful implementation of the comprehensive Winter Plan in Q3 2025, specifically aimed at strengthening grid resilience. This focus on resilience is backed by capital allocation; for the first half of 2025, 40% of the $157 million in CAPEX went to grids (transmission and distribution infrastructure).

For regulated customers, the value proposition centers on predictable costs. Pricing is stable because supply is secured via long-term contracts established through public tenders. The 2025/01 Supply Tender is designed to award contracts covering supply for the years 2027 through 2030, with a total volume of 3,360 GWh per year. The bids in this process showed competitive pricing, with bid prices ranging from US$38 to US$120 per MWh.

Enel Chile S.A. also provides specialized value to large B2B clients through integrated energy solutions. This involves optimizing energy dispatch and capturing new revenue streams through technology deployment, such as Battery Energy Storage Systems (BESS). The company is planning to install almost 500 MW of battery storage capacity in the country's north.

Here's a quick look at the capacity and investment focus supporting these propositions:

Metric	Value as of Late 2025 Data	Context/Period
Total Net Installed Capacity	8.9 GW	Start of 2025
Renewable Energy Portfolio Share	78%	Start of 2025
2025 Hydro Generation Target	10.7 TWh	Full Year Guidance
9M 2025 Thermal Generation	5.0 TWh	Offsetting lower hydro
Gas Optimization Contribution (9M 2025)	74 USD mn	EBITDA impact
2025-27 BESS Capex Share	60%	Of development capex
2025/01 Tender Volume	3,360 GWh/year	Supply for 2027-2030

The focus on grid and clean energy is further detailed by specific project milestones:

• Three hybrid BESS projects totaling around 450 MW expected in 1H2026.
• The 2020-2024 Distribution Value Added Distribution (VAD) was approved in April 2025.
• The 2024-2028 VAD process is ongoing, with a preliminary regulator technical report published in October 2025.
• The company's strategy is to capture additional revenue by deploying BESS projects to optimize energy dispatch.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Regulated, long-term contracts with residential and small commercial clients.

• Total end users reached 2,169,976 as of the end of the first quarter of 2025.
• Regulated clients are defined as those with a connected capacity of up to 5,000 kW.
• Sales to regulated customers saw a 9.6% decrease in physical energy volume during the first quarter of 2025 due to contract expirations at the end of 2024.
• The regulated tariff update, published in June 2024, is now applied, with 100% of the total PEC 2.0 and 3.0 receivables factored as of June 2025.

Dedicated account management for large industrial and free-market clients.

Non-regulated clients are large entities with a connected capacity of more than 5,000 kW that negotiate supply contracts directly.

Client Type	Contract Type	Capacity Threshold
Regulated Clients	Fixed prices (determined in tender processes)	Up to 5,000 kW
Non-Regulated Clients	Directly negotiated supply contracts	More than 5,000 kW

Digital channels for billing, service requests, and outage reporting.

• Following the large-scale power outage on February 25, 2025, Enel Distribución Chile promptly reported updates on its website and social networks.
• During the same event, the company proactively called 2,602 registered electro-dependent patients several times.
• Communication to electro-dependent customers and caretakers during the outage also utilized email, SMS, and automatic calls.
• Capex for Grids in the 2025-2027 plan allocates funds toward digitalization efforts.

Flexible payment plans to address increasing energy losses and improve collection.

Energy losses in distribution increased comparing 2025 versus 2024, with the average LTM energy loss reaching 5.8% as of March 2025, up from 5.4% in March 2024.

• Enel Chile has made payment plans easier for customers to address the situation.
• The company added better tools to find debt as part of its collection improvement strategy.
• Approximately 800,000 customers received voluntary and extraordinary compensation following the August 1 and 2, 2024, weather event via a Voluntary Collective Procedure (PVC) with SERNAC.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Channels

Enel Chile S.A. (ENIC) utilizes its extensive physical infrastructure and dedicated sales efforts to reach its diverse customer segments.

The physical network backbone includes high-voltage transmission lines and low-voltage distribution networks. Enel Distribución Chile S.A. operates within a concession area spanning 2,105 square kilometer as of the first quarter of 2025. This network serves a total of 2,169,976 end users as of March 2025, with a strong focus on the residential segment.

For the free-market segment, which includes large industrial and commercial customers, the channel involves direct sales teams securing energy supply. While specific team size is not public, sales volumes indicate this channel's activity: energy sales for the first nine months of 2025 reached 22.7 terawatt hour (TWh). The regulated customer sales volume in the third quarter of 2025 was 7.6 terawatt hour (TWh).

Residential clients are managed through customer service centers and digital platforms. As a measure of service focus, more than 3,000 electro-dependents were assisted in the third quarter of 2025. Furthermore, around 341,000 annual distribution customers benefited from the third electricity subsidy round covering July to December 2025.

Securing long-term regulated supply contracts is managed through energy auctions. Enel Chile S.A. had two regulated energy auctions scheduled for the fourth quarter of 2025.

Here is a snapshot of key operational and financial figures relevant to the business structure as of late 2025:

Metric	Value	Period/Date	Unit
Total End Users (Distribution)	2,169,976	March 2025	Customers
Distribution Concession Area	2,105	Q1 2025	Square Kilometer
Energy Sales (9M)	22.7	9M 2025	TWh
Gross Financial Debt	$3.9	September 2025	Billion USD
Interim Dividend per Share	USD 0.000762962580788	2025 Fiscal Period	USD/Share
Vulnerable Customers Assisted	3,000+	Q3 2025	Customers

The company's gross debt stood at $3.9 billion at the end of September 2025. The portion of total debt at a fixed rate was 87% as of September 2025.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Enel Chile S.A. as of late 2025, which is heavily influenced by the regulated tariff structure and the ongoing energy transition. The distribution business, carried out by subsidiaries like Enel Distribución Chile S.A., serves a defined geographic area and customer mix.

The regulated segment, comprising residential and small commercial users, forms the backbone of the distribution network. As of the end of the first half of 2025, Enel Chile S.A. served a total of 2,175,718 end users, marking a 1.4% growth compared to the prior year period. This customer base is concentrated in the residential category, which saw the most significant growth. Enel Distribución Chile S.A. operates within a concession area spanning 2,105 square kilometers, supplying electricity to 33 counties in the Metropolitan Region.

The shift in the generation business directly impacts these regulated customers. Physical energy sales to regulated customers specifically dropped by 11.6%, totaling 15,895 GWh for the first half of 2025, largely because of Power Purchase Agreements (PPAs) expiring at the end of 2024. Looking ahead, the supply for these regulated customers for the 2027-2030 period is being secured through a public bidding process, tendering a total energy and power volume of 1,680 GW per year.

Here is a quick look at the scale of the distribution operation serving these segments:

• Total end users reached 2.2 million as of 9M 2025.
• Energy distributed by the network was 10.9 TWh for the first nine months of 2025.
• Energy losses for the distribution segment stood at 6.2% as of June 2025.

The large industrial and commercial clients fall into the free-market segment, where Enel Chile S.A. engages in bilateral Power Purchase Agreements (PPAs). The average PPA price calculation explicitly includes energy sold to both regulated and free market clients. Physical sales in the second quarter of 2025 saw a 5.0% decrease year-over-year, which was attributed to lower sales across both regulated and free customers. The company's sourcing strategy is designed to maintain margins despite the termination of some regulated contracts, suggesting a continued focus on optimizing sales to the free market as well.

Enel Chile S.A.'s customer base also includes interactions with public sector entities and municipalities, primarily through the distribution network's operational requirements. The company maintains operational emergency guidelines with municipalities to manage climate events, showing a direct working relationship for grid stability.

You can see the key operational metrics underpinning these customer segments below:

Metric	Value (as of Mid-2025)	Context
Total End Users	2,175,718	As of June 2025
Customer Growth Rate	1.4%	H1 2025 vs. H1 2024
Concession Area Size	2,105	Square Kilometers (Enel Distribución Chile)
Counties Served	33	Metropolitan Region
Energy Distributed	10.9	TWh (9M 2025)
Regulated Sales Volume Change	-11.6%	H1 2025 vs. H1 2024
Tendered Energy for Regulated Supply	1,680 GW	Annual volume for 2027-2030 contracts

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Enel Chile S.A. (ENIC) in late 2025 reflects a continued focus on capital deployment for grid modernization and renewable expansion, alongside cost management in procurement.

• Procurement and services costs saw a notable reduction, decreasing by 13.2% over the first nine months of 2025, which was driven by lower energy purchase and transmission expenses.
• Operational expenses (OpEx) included specific outlays for grid resilience, such as the successful implementation of the comprehensive winter plan in the distribution segment, which involved deploying emergency crews and vegetation management actions. Generation costs also increased due to maintenance activities and new capacity.

Capital expenditures (CapEx) remained a significant cost driver, totaling $245 million for the 9M 2025 period, with a clear strategic allocation toward asset reinforcement and growth initiatives.

CapEx Category	Amount (USD)	Percentage of Total CapEx
Total CapEx (9M 2025)	$245 million	100%
Grids Investments (Resilience Program)	$101 million	41%
Thermal Power Projects	$76 million	31%
Renewable and Storage Investments	$67 million	27%

Depreciation and amortization (D&A) expenses reflected the ongoing asset base expansion. There was a noted rise in D&A, which was mainly attributable to a solar project impairment and the inclusion of new renewable (REN) assets on the books.

Financial expenses are managed through debt optimization efforts. As of September 2025, the average cost of debt for Enel Chile S.A. stood at 4.8%, a decrease from 5.0% recorded in December 2024. Financial expenses for the nine months ending September 2025 totaled $130 million, representing a reduction of $52 million compared to the same period in 2024, primarily due to this lower average debt cost.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the specific ways Enel Chile S.A. (ENIC) brings in money as of late 2025. It's a mix of stable, contracted income and more market-sensitive flows.

• - Regulated energy sales to residential and small commercial customers. Physical energy sales reached almost 15.1 TWh in the first half of 2025, though this was lower than the previous year, mainly due to the expiration of regulated contracts at the end of 2024.
• - Free-market energy sales to large industrial and commercial clients. The Generation Segment's EBITDA performance in the first nine months of 2025 was impacted by lower PPA Sales due to the termination of some regulated contracts.
• - Revenue from distribution and transmission services (tariffs). The Distribution and Networks Segment generated an EBITDA of $92 million as of June 30, 2025, showing improvement over the $57 million recorded as of June 2024.
• - Recovery of receivables from the Price Stabilization Mechanism (PEC), with $261 million factored in 2025. This recovery, received through factoring in April 2025, was a key driver for a positive Free Cash Flow (FFO) variation of $248 million versus the first nine months of 2024.
• - Gas trading and ancillary services from BESS projects. The company projected a gas trading margin between $80 million and $90 million for the full year 2025. Also, a resolution authorizing Battery Energy Storage Systems (BESS) to provide ancillary services came into effect in August 2025.

To give you a clearer picture of the financial scale, here's how the main operational segments contributed to EBITDA through the first nine months of 2025, alongside the total revenue for the first half of the year.

Revenue/Profit Driver	Period/Date	Amount (USD million)
Operating Revenues	H1 2025 (as of June 30)	$2,279
EBITDA - Generation Business Line	9M 2025 (as of September 30)	$411
EBITDA - Grids Business Line	9M 2025 (as of September 30)	$120
Total EBITDA	9M 2025 (as of September 30)	$1,004
PEC Receivable Recovery (Factoring)	April 2025	$261
Projected Gas Trading Margin	Full Year 2025 Guidance	$80 - $90

The Generation Segment's EBITDA for the first nine months of 2025 was $411 million, while the Grids Segment contributed $120 million over the same period. The total EBITDA for Enel Chile S.A. remained stable at $1,004 million for the nine months ending September 2025. The company's gross debt stood at $3.9 billion at the end of September 2025. Also, the average cost of debt decreased to 4.8% as of September 2025, down from 5.0% in December 2024.