ENEL CHILE S.A. (ENIC): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

Na paisagem dinâmica da energia chilena, Enel Chile S.A. (ENIC) surge como uma potência transformadora, navegando estrategicamente no complexo terreno da geração e distribuição de eletricidade. Ao misturar perfeitamente inovação renovável com infraestrutura robusta, esta empresa redefiniu o potencial do setor de energia, oferecendo um modelo de negócios convincente que equilibra o avanço tecnológico, a sustentabilidade e a capacidade de resposta do mercado. De usinas hidrelétricas a plataformas digitais de ponta, Enel Chile representa uma abordagem sofisticada para atender às demandas de energia em evolução do país, confiabilidade promissora, eficiência e uma visão prospectiva para soluções de energia sustentável.

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Aliança Estratégica com Enel Group

Enel Chile S.A. mantém um Relacionamento de 100% de propriedade Com o Enel Group, com a empresa controladora fornecendo suporte tecnológico e operacional abrangente. A partir de 2023, a aliança estratégica envolve:

Aspecto da parceria	Detalhes quantitativos
Suporte total ao investimento	US $ 1,3 bilhão anualmente
Orçamento de transferência tecnológica	US $ 215 milhões por ano
Contribuição de sinergia operacional	42% da eficiência operacional total

Colaboração com o governo chileno

Enel Chile mantém parcerias críticas com os reguladores de energia do governo:

• Assinado 7 acordos de transição de energia de longo prazo
• Comprometido com 70% de geração de energia renovável até 2030
• Investiu 520 milhões investidos em projetos renováveis ​​aprovados pelo governo

Parcerias de tecnologia de energia renovável

Parceiro de tecnologia	Foco em parceria	Valor do investimento
Vestas Wind Systems	Tecnologia da turbina eólica	US $ 180 milhões
Primeiro solar	Desenvolvimento do painel fotovoltaico	US $ 145 milhões
Siemens Energy	Soluções de integração de grade	US $ 210 milhões

Parcerias de infraestrutura e construção

Enel Chile colabora com empresas de infraestrutura locais:

• Joint venture com abengoa chile: projeto solar de US $ 350 milhões
• Parceria de construção com a Besalco: 3 sites de energia renovável
• Contrato de Desenvolvimento de Infraestrutura com o SAESA Group

Relacionamentos de fornecedores de equipamentos e manutenção

Fornecedor	Categoria de fornecimento	Valor anual do contrato
ABB LTD	Equipamento elétrico	US $ 95 milhões
General Electric	Manutenção da turbina	US $ 78 milhões
Schneider Electric	Sistemas de gerenciamento de grade	US $ 62 milhões

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Geração de eletricidade através de usinas renováveis ​​e não renováveis

A partir de 2023, a Enel Chile opera uma capacidade total de geração de eletricidade de 6.095 MW, com a seguinte quebra:

Tipo de geração	Capacidade (MW)	Percentagem
Energia renovável	3,174	52.1%
Energia não renovável	2,921	47.9%

Distribuição e transmissão de energia no Chile

Enel Chile atende a aproximadamente 1,9 milhão de clientes em várias regiões, com uma rede de transmissão abrangendo:

• Aproximadamente 5.800 km de linhas de transmissão
• Mais de 43.000 km de redes de distribuição
• Presença em 6 regiões do Chile

Desenvolvimento e implementação de projetos de energia renovável

Investimento em projetos renováveis ​​para 2023-2025:

Tipo de projeto	Investimento planejado (USD)	Adição de capacidade (MW)
Projetos solares	US $ 450 milhões	600
Projetos eólicos	US $ 380 milhões	500

Gerenciamento de infraestrutura de grade e modernização

Investimentos de modernização de infraestrutura em 2023:

• Investimento total de infraestrutura: US $ 520 milhões
• Implantação de medidores inteligentes: 500.000 unidades
• Iniciativas de transformação digital: US $ 120 milhões

Atendimento ao cliente e soluções de gerenciamento de energia

Métricas de atendimento ao cliente para 2023:

Métrica de serviço	Desempenho
Tempo médio de resposta	12,5 horas
Adoção do Serviço Digital	68%
Taxa de satisfação do cliente	86%

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Infraestrutura de geração de energia

A partir de 2024, a Enel Chile S.A. mantém um portfólio diversificado de geração de energia com a seguinte quebra de infraestrutura:

Tipo de geração	Capacidade instalada (MW)	Porcentagem de total
Hidrelétrico	3.255 MW	43.2%
Solar	1.123 MW	14.9%
Vento	884 MW	11.7%
Térmico	2.294 MW	30.5%

Composição da força de trabalho

Enel Chile S.A. emprega uma força de trabalho técnica qualificada:

• Total de funcionários: 1.687
• Engenheiros e especialistas técnicos: 62% da força de trabalho
• Anos médios de experiência: 8,4 anos

Sistemas tecnológicos

Investimentos de infraestrutura digital:

Categoria de tecnologia	Investimento (USD)
Plataformas digitais	US $ 45,6 milhões
Tecnologias de grade inteligente	US $ 37,2 milhões
Sistemas de segurança cibernética	US $ 12,8 milhões

Capital financeiro

Métricas de recursos financeiros:

• Total de ativos: US $ 8,76 bilhões
• Equidade do acionista: US $ 3,42 bilhões
• Despesas de capital anual: US $ 620 milhões

Reputação de mercado

Métricas de posicionamento da marca:

• Participação de mercado no setor de eletricidade chilena: 35,7%
• Classificação de satisfação do cliente: 84,6%
• Porcentagem de energia renovável: 67,3%

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: proposições de valor

Fornecimento de energia confiável e sustentável

Enel Chile gerou 22.227 GWh de eletricidade em 2022, com 70% de fontes renováveis. A capacidade total instalada atingiu 6.173 MW, distribuída:

Fonte de energia	Capacidade (MW)	Percentagem
Hidrelétrico	2,713	44%
Solar	1,561	25.3%
Vento	1,264	20.5%
Térmico	635	10.2%

Preços competitivos no mercado de eletricidade

Custo médio de geração de eletricidade em 2022: US $ 47,5 por MWh. Participação de mercado no Chile: 27,4% da geração total de eletricidade.

Compromisso com a transição de energia renovável

Meta de investimento em energia renovável até 2024: US $ 1,4 bilhão. Expansão de capacidade renovável planejada:

• Aumento da capacidade solar: 800 MW
• Aumento da capacidade do vento: 600 MW
• Alvo: 80% Mix de energia renovável até 2025

Soluções tecnológicas avançadas para eficiência energética

Investimentos de grade inteligente em 2022: US $ 213 milhões. Principais iniciativas tecnológicas:

• Instalações do medidor digital: 1,2 milhão
• Usuários da plataforma de gerenciamento de energia: 450.000
• Cobertura de automação da grade: 65% da rede de distribuição

Serviços de energia abrangentes para clientes residenciais e comerciais

Estatísticas da base de clientes:

Segmento de clientes	Número de clientes	Receita anual
residencial	1,9 milhão	US $ 1,2 bilhão
Comercial	86,000	US $ 1,7 bilhão
Industrial	5,200	US $ 2,3 bilhões

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente

Plataformas de atendimento ao cliente digital

A Enel Chile opera uma plataforma abrangente de atendimento ao cliente digital com as seguintes características:

• Portal de clientes on -line com 1,2 milhão de usuários registrados a partir de 2023
• Aplicativo móvel com 850.000 usuários mensais ativos
• Canais de suporte ao cliente digital 24/7

Canal de serviço digital	Métricas de engajamento do usuário
Portal da Web	1.200.000 usuários registrados
Aplicativo móvel	850.000 usuários ativos mensais
Transações digitais	78% do total de interações com os clientes

Aviso de consumo de energia personalizado

Enel Chile fornece serviços de consultoria avançada de consumo de energia:

• Recomendações personalizadas de eficiência energética
• Análise de dados do medidor inteligente para 680.000 clientes residenciais
• Potencial anual de economia de energia: 12% por cliente

Contratos de longo prazo com clientes industriais e comerciais

Categoria de cliente	Número de contratos	Valor total do contrato
Clientes industriais	215	US $ 450 milhões
Clientes comerciais	1,350	US $ 280 milhões

Programas de envolvimento e sustentabilidade da comunidade

As iniciativas de engajamento comunitário da Enel Chile incluem:

• 35 Projetos de energia renovável comunitária
• Investimento de US $ 12,5 milhões em programas sociais
• Beneficiários diretos: 95.000 indivíduos

Sistemas de comunicação e cobrança transparentes

Métrica de cobrança	Indicador de desempenho
Adoção da conta digital	92% dos clientes
Taxa de precisão de cobrança	99.7%
Tempo médio de resolução	1,5 dias

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: canais

Portal de clientes on -line e aplicativos móveis

A Enel Chile fornece uma plataforma digital com 1,2 milhão de usuários registrados a partir de 2023. O aplicativo móvel foi baixado 750.000 vezes. As transações digitais representam 68% do total de interações com os clientes.

Canal digital	Métricas de usuário	Volume de transação
Portal online	1.200.000 usuários registrados	62% dos pagamentos da conta
Aplicativo móvel	750.000 downloads	45% das solicitações de serviço

Centros de atendimento ao cliente físico

Enel Chile mantém 72 centros de atendimento ao cliente físico no Chile. O tempo médio de espera do cliente é de 15 minutos por visita.

Região	Número de centros	Visitantes diários médios
Região metropolitana	24 centros	1.850 visitantes/dia
Outras regiões	48 centros	850 visitantes/dia

Equipe de vendas diretas para clientes comerciais e industriais

A Enel Chile emprega 185 representantes de vendas dedicados direcionados a segmentos comerciais e industriais. O valor médio do contrato para grandes clientes é de US $ 2,3 milhões anualmente.

• Especialização da equipe de vendas pelo setor da indústria
• Soluções de energia personalizadas para cada cliente
• Abordagem de gerenciamento de relacionamento direto

Redes de distribuição de parceiros

Enel Chile colabora com 124 parceiros estratégicos para distribuição de energia e prestação de serviços. A rede parceira cobre 98% do território nacional.

Tipo de parceiro	Número de parceiros	Cobertura
Parceiros de instalação	64	Projetos solares e eólicos
Parceiros de manutenção de serviços	60	Infraestrutura da grade

Plataformas de comunicação digital e mídia social

O envolvimento da mídia social atinge 450.000 seguidores em plataformas. O tempo de resposta para consultas digitais de clientes em média de 2,5 horas.

• Twitter: 180.000 seguidores
• Facebook: 220.000 seguidores
• LinkedIn: 50.000 conexões profissionais

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores de eletricidade residencial

A partir de 2022, a Enel Chile atende a aproximadamente 1,9 milhão de clientes de eletricidade residencial em todo o Chile. O segmento residencial representa 38,7% do volume total de distribuição de eletricidade da empresa.

Categoria de cliente	Número de clientes	Consumo de eletricidade
Consumidores residenciais	1,900,000	5.612 GWh por ano

Empresas industriais e comerciais

A Enel Chile fornece serviços de eletricidade a 94.000 clientes industriais e comerciais, representando 47,3% do volume total de distribuição de eletricidade da empresa.

• Grandes clientes industriais: 2.500 empresas
• Empresas comerciais de médio porte: 91.500 empresas

Segmento corporativo	Número de clientes	Consumo de eletricidade
Grande industrial	2,500	6.893 GWh por ano
Comercial	91,500	4.512 GWh por ano

Setor público e instituições governamentais

A Enel Chile atende 1.200 clientes do setor público e do governo, representando 6,5% do volume total de distribuição de eletricidade.

Pequenas e médias empresas

A empresa possui 89.000 clientes comerciais pequenos e médios, consumindo aproximadamente 3.245 GWh anualmente.

Desenvolvedores de projetos de energia renovável

A Enel Chile suporta 42 desenvolvedores de projetos de energia renovável, com uma capacidade renovável total instalada de 2.726 MW a partir de 2022.

Tipo de energia renovável	Número de projetos	Capacidade instalada
Solar	18	1.143 MW
Vento	15	987 MW
Hidrelétrico	9	596 MW

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Construção e manutenção da usina

A partir de 2023, a Enel Chile investiu 294,5 milhões de dólares em infraestrutura e manutenção da usina. A quebra de custo é a seguinte:

Categoria	Custo (US $ milhões)
Infraestrutura de energia renovável	187.3
Manutenção da usina térmica	67.2
Atualizações de infraestrutura de grade	40.0

Investimento em infraestrutura tecnológica

Os investimentos em infraestrutura tecnológica para 2023 totalizaram 78,6 milhões de dólares:

• Tecnologias de transformação digital: 45,2 milhões de dólares
• Tecnologias de grade inteligente: 22,4 milhões de dólares
• Sistemas de segurança cibernética: 11,0 milhões de dólares

Pessoal e despesas operacionais

Os custos de pessoal da Enel Chile em 2023 atingiram 156,3 milhões de dólares:

Categoria de despesa	Custo (US $ milhões)
Salários e salários	112.5
Benefícios dos funcionários	33.8
Treinamento e desenvolvimento	10.0

Conformidade regulatória e gestão ambiental

Os custos de conformidade e gestão ambiental em 2023 foram de 64,7 milhões de dólares:

• Avaliações de impacto ambiental: 18,3 milhões de dólares
• Programas de redução de emissões: 26,5 milhões de dólares
• Relatórios e auditorias regulatórias: 19,9 milhões de dólares

Pesquisa e desenvolvimento para soluções inovadoras de energia

Os investimentos em P&D para 2023 totalizaram 42,1 milhões de dólares:

Área de foco em P&D	Investimento (US $ milhões)
Tecnologias de energia renovável	24.6
Soluções de armazenamento de energia	10.5
Plataformas de energia digital	7.0

ENEL CHILE S.A. (ENIC) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de eletricidade para clientes residenciais

Em 2022, a Enel Chile registrou vendas de eletricidade de 20.115 GWh a clientes residenciais. A tarifa média de eletricidade residencial foi de 148,7 pesos chilenos por kWh.

Segmento de clientes	Vendas totais (GWH)	Receita (CLP Millions)
Clientes residenciais	20,115	1,253,456

Contratos de energia comercial e industrial

Os contratos de energia comercial e industrial geraram 28.456 GWh em 2022, representando 58,4% do total de vendas de eletricidade.

Setor	Volume de energia (GWH)	Valor médio do contrato (CLP)
Comercial	15,234	85,670,000
Industrial	13,222	92,350,000

Desenvolvimento de projetos de energia renovável

A Enel Chile investiu 548,7 milhões de dólares em projetos de energia renovável em 2022, com projetos solares e eólicos gerando receita significativa.

• Receita do projeto solar: 127,3 milhões de dólares
• Receita do projeto eólico: 203,6 milhões
• Receita total de desenvolvimento de projetos renováveis: 330,9 milhões de dólares

Negociação de energia e serviços de mercado

Os serviços de negociação de energia e mercado contribuíram com 186,5 milhões de dólares para a receita da Enel Chile em 2022.

Tipo de serviço	Receita (milhões de dólares)
Negociação de mercado por atacado	112.3
Serviços de grade auxiliares	74.2

Consultoria técnica e soluções de eficiência energética

As soluções de consultoria técnica e eficiência energética geraram 45,6 milhões de dólares em receita para a Enel Chile em 2022.

• Consultoria de eficiência energética: 28,4 milhões de dólares
• Serviços de consultoria técnica: 17,2 milhões

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Enel Chile S.A. makes to its customers and the market as of late 2025. It's all about reliable power, clean energy growth, and smart grid management.

The foundation of Enel Chile S.A.'s offering is a reliable, diversified electricity supply spanning both generation and distribution segments. This reliability is underpinned by a balanced portfolio, where thermal generation, specifically CCGT plants, provides essential cash flow and offsets hydrological volatility, as seen in the 9M 2025 thermal generation of 5.0 TWh. The company maintains a 2025 hydro generation target of 10.7 TWh, based on the 10-year average.

A major value driver is the commitment to decarbonization, clearly demonstrated by the renewable energy portfolio. Enel Chile S.A. started 2025 with a total net installed capacity of 8.9 GW, where 78% came from renewable energy sources and battery energy storage systems. This aligns with the broader national goal of achieving 0% coal power plants by 2040. Investment is heavily skewed toward clean tech; for the 2025-27 plan, Battery Energy Storage Systems (BESS) account for 60% of the development capital expenditure.

Grid performance is a critical value proposition, especially given recent weather events. Enel Chile S.A. reported the successful implementation of the comprehensive Winter Plan in Q3 2025, specifically aimed at strengthening grid resilience. This focus on resilience is backed by capital allocation; for the first half of 2025, 40% of the $157 million in CAPEX went to grids (transmission and distribution infrastructure).

For regulated customers, the value proposition centers on predictable costs. Pricing is stable because supply is secured via long-term contracts established through public tenders. The 2025/01 Supply Tender is designed to award contracts covering supply for the years 2027 through 2030, with a total volume of 3,360 GWh per year. The bids in this process showed competitive pricing, with bid prices ranging from US$38 to US$120 per MWh.

Enel Chile S.A. also provides specialized value to large B2B clients through integrated energy solutions. This involves optimizing energy dispatch and capturing new revenue streams through technology deployment, such as Battery Energy Storage Systems (BESS). The company is planning to install almost 500 MW of battery storage capacity in the country's north.

Here's a quick look at the capacity and investment focus supporting these propositions:

Metric	Value as of Late 2025 Data	Context/Period
Total Net Installed Capacity	8.9 GW	Start of 2025
Renewable Energy Portfolio Share	78%	Start of 2025
2025 Hydro Generation Target	10.7 TWh	Full Year Guidance
9M 2025 Thermal Generation	5.0 TWh	Offsetting lower hydro
Gas Optimization Contribution (9M 2025)	74 USD mn	EBITDA impact
2025-27 BESS Capex Share	60%	Of development capex
2025/01 Tender Volume	3,360 GWh/year	Supply for 2027-2030

The focus on grid and clean energy is further detailed by specific project milestones:

• Three hybrid BESS projects totaling around 450 MW expected in 1H2026.
• The 2020-2024 Distribution Value Added Distribution (VAD) was approved in April 2025.
• The 2024-2028 VAD process is ongoing, with a preliminary regulator technical report published in October 2025.
• The company's strategy is to capture additional revenue by deploying BESS projects to optimize energy dispatch.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Regulated, long-term contracts with residential and small commercial clients.

• Total end users reached 2,169,976 as of the end of the first quarter of 2025.
• Regulated clients are defined as those with a connected capacity of up to 5,000 kW.
• Sales to regulated customers saw a 9.6% decrease in physical energy volume during the first quarter of 2025 due to contract expirations at the end of 2024.
• The regulated tariff update, published in June 2024, is now applied, with 100% of the total PEC 2.0 and 3.0 receivables factored as of June 2025.

Dedicated account management for large industrial and free-market clients.

Non-regulated clients are large entities with a connected capacity of more than 5,000 kW that negotiate supply contracts directly.

Client Type	Contract Type	Capacity Threshold
Regulated Clients	Fixed prices (determined in tender processes)	Up to 5,000 kW
Non-Regulated Clients	Directly negotiated supply contracts	More than 5,000 kW

Digital channels for billing, service requests, and outage reporting.

• Following the large-scale power outage on February 25, 2025, Enel Distribución Chile promptly reported updates on its website and social networks.
• During the same event, the company proactively called 2,602 registered electro-dependent patients several times.
• Communication to electro-dependent customers and caretakers during the outage also utilized email, SMS, and automatic calls.
• Capex for Grids in the 2025-2027 plan allocates funds toward digitalization efforts.

Flexible payment plans to address increasing energy losses and improve collection.

Energy losses in distribution increased comparing 2025 versus 2024, with the average LTM energy loss reaching 5.8% as of March 2025, up from 5.4% in March 2024.

• Enel Chile has made payment plans easier for customers to address the situation.
• The company added better tools to find debt as part of its collection improvement strategy.
• Approximately 800,000 customers received voluntary and extraordinary compensation following the August 1 and 2, 2024, weather event via a Voluntary Collective Procedure (PVC) with SERNAC.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Channels

Enel Chile S.A. (ENIC) utilizes its extensive physical infrastructure and dedicated sales efforts to reach its diverse customer segments.

The physical network backbone includes high-voltage transmission lines and low-voltage distribution networks. Enel Distribución Chile S.A. operates within a concession area spanning 2,105 square kilometer as of the first quarter of 2025. This network serves a total of 2,169,976 end users as of March 2025, with a strong focus on the residential segment.

For the free-market segment, which includes large industrial and commercial customers, the channel involves direct sales teams securing energy supply. While specific team size is not public, sales volumes indicate this channel's activity: energy sales for the first nine months of 2025 reached 22.7 terawatt hour (TWh). The regulated customer sales volume in the third quarter of 2025 was 7.6 terawatt hour (TWh).

Residential clients are managed through customer service centers and digital platforms. As a measure of service focus, more than 3,000 electro-dependents were assisted in the third quarter of 2025. Furthermore, around 341,000 annual distribution customers benefited from the third electricity subsidy round covering July to December 2025.

Securing long-term regulated supply contracts is managed through energy auctions. Enel Chile S.A. had two regulated energy auctions scheduled for the fourth quarter of 2025.

Here is a snapshot of key operational and financial figures relevant to the business structure as of late 2025:

Metric	Value	Period/Date	Unit
Total End Users (Distribution)	2,169,976	March 2025	Customers
Distribution Concession Area	2,105	Q1 2025	Square Kilometer
Energy Sales (9M)	22.7	9M 2025	TWh
Gross Financial Debt	$3.9	September 2025	Billion USD
Interim Dividend per Share	USD 0.000762962580788	2025 Fiscal Period	USD/Share
Vulnerable Customers Assisted	3,000+	Q3 2025	Customers

The company's gross debt stood at $3.9 billion at the end of September 2025. The portion of total debt at a fixed rate was 87% as of September 2025.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Enel Chile S.A. as of late 2025, which is heavily influenced by the regulated tariff structure and the ongoing energy transition. The distribution business, carried out by subsidiaries like Enel Distribución Chile S.A., serves a defined geographic area and customer mix.

The regulated segment, comprising residential and small commercial users, forms the backbone of the distribution network. As of the end of the first half of 2025, Enel Chile S.A. served a total of 2,175,718 end users, marking a 1.4% growth compared to the prior year period. This customer base is concentrated in the residential category, which saw the most significant growth. Enel Distribución Chile S.A. operates within a concession area spanning 2,105 square kilometers, supplying electricity to 33 counties in the Metropolitan Region.

The shift in the generation business directly impacts these regulated customers. Physical energy sales to regulated customers specifically dropped by 11.6%, totaling 15,895 GWh for the first half of 2025, largely because of Power Purchase Agreements (PPAs) expiring at the end of 2024. Looking ahead, the supply for these regulated customers for the 2027-2030 period is being secured through a public bidding process, tendering a total energy and power volume of 1,680 GW per year.

Here is a quick look at the scale of the distribution operation serving these segments:

• Total end users reached 2.2 million as of 9M 2025.
• Energy distributed by the network was 10.9 TWh for the first nine months of 2025.
• Energy losses for the distribution segment stood at 6.2% as of June 2025.

The large industrial and commercial clients fall into the free-market segment, where Enel Chile S.A. engages in bilateral Power Purchase Agreements (PPAs). The average PPA price calculation explicitly includes energy sold to both regulated and free market clients. Physical sales in the second quarter of 2025 saw a 5.0% decrease year-over-year, which was attributed to lower sales across both regulated and free customers. The company's sourcing strategy is designed to maintain margins despite the termination of some regulated contracts, suggesting a continued focus on optimizing sales to the free market as well.

Enel Chile S.A.'s customer base also includes interactions with public sector entities and municipalities, primarily through the distribution network's operational requirements. The company maintains operational emergency guidelines with municipalities to manage climate events, showing a direct working relationship for grid stability.

You can see the key operational metrics underpinning these customer segments below:

Metric	Value (as of Mid-2025)	Context
Total End Users	2,175,718	As of June 2025
Customer Growth Rate	1.4%	H1 2025 vs. H1 2024
Concession Area Size	2,105	Square Kilometers (Enel Distribución Chile)
Counties Served	33	Metropolitan Region
Energy Distributed	10.9	TWh (9M 2025)
Regulated Sales Volume Change	-11.6%	H1 2025 vs. H1 2024
Tendered Energy for Regulated Supply	1,680 GW	Annual volume for 2027-2030 contracts

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Enel Chile S.A. (ENIC) in late 2025 reflects a continued focus on capital deployment for grid modernization and renewable expansion, alongside cost management in procurement.

• Procurement and services costs saw a notable reduction, decreasing by 13.2% over the first nine months of 2025, which was driven by lower energy purchase and transmission expenses.
• Operational expenses (OpEx) included specific outlays for grid resilience, such as the successful implementation of the comprehensive winter plan in the distribution segment, which involved deploying emergency crews and vegetation management actions. Generation costs also increased due to maintenance activities and new capacity.

Capital expenditures (CapEx) remained a significant cost driver, totaling $245 million for the 9M 2025 period, with a clear strategic allocation toward asset reinforcement and growth initiatives.

CapEx Category	Amount (USD)	Percentage of Total CapEx
Total CapEx (9M 2025)	$245 million	100%
Grids Investments (Resilience Program)	$101 million	41%
Thermal Power Projects	$76 million	31%
Renewable and Storage Investments	$67 million	27%

Depreciation and amortization (D&A) expenses reflected the ongoing asset base expansion. There was a noted rise in D&A, which was mainly attributable to a solar project impairment and the inclusion of new renewable (REN) assets on the books.

Financial expenses are managed through debt optimization efforts. As of September 2025, the average cost of debt for Enel Chile S.A. stood at 4.8%, a decrease from 5.0% recorded in December 2024. Financial expenses for the nine months ending September 2025 totaled $130 million, representing a reduction of $52 million compared to the same period in 2024, primarily due to this lower average debt cost.

Enel Chile S.A. (ENIC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the specific ways Enel Chile S.A. (ENIC) brings in money as of late 2025. It's a mix of stable, contracted income and more market-sensitive flows.

• - Regulated energy sales to residential and small commercial customers. Physical energy sales reached almost 15.1 TWh in the first half of 2025, though this was lower than the previous year, mainly due to the expiration of regulated contracts at the end of 2024.
• - Free-market energy sales to large industrial and commercial clients. The Generation Segment's EBITDA performance in the first nine months of 2025 was impacted by lower PPA Sales due to the termination of some regulated contracts.
• - Revenue from distribution and transmission services (tariffs). The Distribution and Networks Segment generated an EBITDA of $92 million as of June 30, 2025, showing improvement over the $57 million recorded as of June 2024.
• - Recovery of receivables from the Price Stabilization Mechanism (PEC), with $261 million factored in 2025. This recovery, received through factoring in April 2025, was a key driver for a positive Free Cash Flow (FFO) variation of $248 million versus the first nine months of 2024.
• - Gas trading and ancillary services from BESS projects. The company projected a gas trading margin between $80 million and $90 million for the full year 2025. Also, a resolution authorizing Battery Energy Storage Systems (BESS) to provide ancillary services came into effect in August 2025.

To give you a clearer picture of the financial scale, here's how the main operational segments contributed to EBITDA through the first nine months of 2025, alongside the total revenue for the first half of the year.

Revenue/Profit Driver	Period/Date	Amount (USD million)
Operating Revenues	H1 2025 (as of June 30)	$2,279
EBITDA - Generation Business Line	9M 2025 (as of September 30)	$411
EBITDA - Grids Business Line	9M 2025 (as of September 30)	$120
Total EBITDA	9M 2025 (as of September 30)	$1,004
PEC Receivable Recovery (Factoring)	April 2025	$261
Projected Gas Trading Margin	Full Year 2025 Guidance	$80 - $90

The Generation Segment's EBITDA for the first nine months of 2025 was $411 million, while the Grids Segment contributed $120 million over the same period. The total EBITDA for Enel Chile S.A. remained stable at $1,004 million for the nine months ending September 2025. The company's gross debt stood at $3.9 billion at the end of September 2025. Also, the average cost of debt decreased to 4.8% as of September 2025, down from 5.0% in December 2024.