Green Brick Partners, Inc. (GRBK): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) représente une force dynamique dans le paysage immobilier résidentiel, transformant stratégiquement l'expérience de construction de maisons sur les marchés du Texas. En intégrant de manière transparente des stratégies de développement innovantes, des technologies de construction de pointe et une approche centrée sur le client, cette entreprise a élaboré un créneau distinctif pour fournir des solutions de logement abordables de haute qualité. Leur toile complète du modèle commercial révèle un plan sophistiqué qui va au-delà de la construction de maisons traditionnelle, offrant aux propriétaires potentiels non seulement une structure, mais une voie méticuleusement conçue pour la propriété de la valeur qui résonne avec les premiers acheteurs, les jeunes professionnels et la croissance des familles.

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle commercial: partenariats clés

Promoteurs fonciers et sociétés d'acquisition immobilière

Depuis le quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a collaboré avec 17 partenaires régionaux de développement foncier à travers le Texas. Les dépenses totales d'acquisition de terres de la société ont été de 213,4 millions de dollars en 2023.

Type de partenaire	Nombre de partenariats	Focus géographique
Entreprises de développement des terres	17	Zones métropolitaines du Texas

Fournisseurs de matériaux de construction

Green Brick Partners a maintenu des relations stratégiques avec 23 fournisseurs de matériaux de construction en 2023.

• Fournisseurs du bois d'oeuvre: 7 fournisseurs régionaux
• Concrets et agrégats fournisseurs: 6 entreprises
• Matériaux de toiture et de finition: 10 vendeurs spécialisés

Gouvernement local et autorités municipales

La société s'est engagée avec 12 autorités municipales à travers le Texas pour les approbations et les permis de développement en 2023.

Région	Municipalités engagées	Permettre les approbations
Dallas-Fort Worth	5	42 Développements résidentiels
Région métropolitaine d'Austin	4	28 Développements résidentiels
Région de Houston	3	19 développements résidentiels

Institutions financières et partenaires de prêt

En 2023, Green Brick Partners a travaillé avec 9 institutions financières pour le financement du projet.

• Compétions à crédit total: 450 millions de dollars
• Partners de prêt primaires: Wells Fargo, Bank of America, JPMorgan Chase
• Taux d'intérêt moyens: 6,75% - 7,25%

Sociétés d'architecture et de design

La société a collaboré avec 15 sociétés d'architecture et de design en 2023.

Type d'entreprise	Nombre d'entreprises	Spécialisation
Sociétés de conception résidentielles	12	Conceptions unifamiliales et multi-familles
Entreprises d'urbanisme	3	Conceptions communautaires planifiées de maîtrise

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Développement des terres résidentielles

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a développé des terres résidentielles sur les marchés du Texas, avec 3 175 lots totaux en inventaire. Les dépenses de développement des terres pour 2023 étaient d'environ 128,5 millions de dollars.

Marché	Beaucoup de stocks	Dépenses de développement
Dallas-Fort Worth	1 875 lots	76,3 millions de dollars
Austin	825 lots	35,2 millions de dollars
Houes	475 lots	17 millions de dollars

Construction et ventes de maisons

En 2023, Green Brick Partners a achevé et vendu 1 075 maisons avec un prix de vente moyen de 487 000 $.

• Maisons unifamiliales: 825 unités
• Taillomes: 250 unités

Acquisition de biens et banque terrestre

Les dépenses totales d'acquisition de terres pour 2023 étaient de 95,7 millions de dollars, sécurisant 4 250 acres de développement futur.

Région	Acres acquis	Coût d'acquisition
Nord du Texas	2 575 acres	58,3 millions de dollars
Central Texas	1 175 acres	26,4 millions de dollars
Metro de Houston	500 acres	11 millions de dollars

Gestion de projet de construction

Temps moyen du cycle de construction: 8,5 mois. Coût total de construction par maison: 345 000 $.

Étude de marché et planification stratégique

Investissement annuel sur les études de marché: 2,3 millions de dollars. Des recherches se sont concentrées sur changements démographiques, demande de logement et tendances de tarification.

• Fréquence d'analyse du marché: trimestriel
• Sessions de planification stratégique: bi-annuelle

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Travail de construction et de développement qualifiés

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a employé 332 employés à temps plein dans ses opérations. Répartition des employés:

Département	Nombre d'employés
Gestion de la construction	124
Développement	68
Ventes et marketing	92
Administration d'entreprise	48

Portefeuille de terres propriétaires

Land Holdings au 31 décembre 2023:

• Inventaire total des terres: 3 421 acres
• Valeur des terres estimées: 412,6 millions de dollars
• Concentration géographique:
  • Dallas-Fort Worth: 1 876 acres
  • Austin: 892 acres
  • Houston: 653 acres

Capitaux financiers et facilités de crédit

Ressources financières au quatrième trimestre 2023:

Métrique financière	Montant
Équivalents en espèces totaux et en espèces	87,3 millions de dollars
Facilités de crédit disponibles	250 millions de dollars
Total des capitaux propres des actionnaires	539,2 millions de dollars

Technologie de construction avancée

Investissements technologiques en 2023:

• Plateformes de gestion de la construction numérique: 2,4 millions de dollars
• Licences logicielles de modélisation des informations du bâtiment (BIM): 620 000 $
• Équipement d'arpentage de drone: 340 000 $

Réputation de la marque établie

Métriques de performance de la marque:

Métrique	Valeur
Total des maisons livrées en 2023	1,247
Prix ​​moyen des maisons	$489,600
Évaluation de satisfaction du client	4.6/5

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Logement résidentiel abordable de haute qualité

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a rapporté:

Métrique	Valeur
Prix ​​moyen des maisons	$425,000
Maisons livrées	1 257 unités
Revenus des ventes résidentielles	535,4 millions de dollars

Options de conception de maisons personnalisables

Green Brick Partners offre une flexibilité de conception sur les marchés:

• Variations de plan de 3 à 5 étages par communauté
• Sélections de conception extérieure personnalisées
• Des forfaits de finition intérieure allant de 15 000 $ à 50 000 $

Focus sur le marché géographique stratégique

Marché	Maisons vendues	Revenu
Texas	872 unités	370,2 millions de dollars
Georgia	385 unités	165,2 millions de dollars

Processus de construction et de développement efficaces

Métriques de l'efficacité de la construction:

• Temps de construction moyen: 4-6 mois
• Coût d'acquisition des terres: 15 à 20% du coût total du projet
• Marge brute sur les ventes de maisons: 22,4%

Opportunités de propriété de propriétés axées sur la valeur

Métrique de propriété	Valeur
Prix ​​médian des maisons	$425,000
Taux de qualification hypothécaire	68%
Pourcentage d'acheteurs pour la première fois	42%

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Expérience d'achat de maisons personnalisée

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a déclaré 1 246 fermetures de maisons totales avec un prix de vente moyen de 487 300 $. La société maintient une approche personnalisée par le biais de représentants des ventes dédiés pour chaque acheteur potentiel.

Métrique d'interaction client	2023 données
Temps d'interaction du client moyen	4,2 heures par acheteur potentiel
Taux de satisfaction client	87.6%
Tarif client répété	22.3%

Plateformes de vente et de marketing numériques

Green Brick Partners utilise plusieurs canaux numériques pour l'acquisition de clients:

• Trafic de site Web: 342 000 visiteurs uniques en 2023
• Engagement des médias sociaux: 78 500 abonnés sur toutes les plateformes
• Taux de conversion en ligne: 14,7%

Support client tout au long du processus d'achat d'une maison

La société maintient un Équipe de support client dédiée avec les mesures suivantes:

Canal de support	Temps de réponse	Volume annuel
Support téléphonique	12 minutes moyennes	24 300 appels
Assistance par e-mail	6 heures moyennes	18 750 e-mails
Chat en direct	3 minutes moyennes	42 600 interactions

Services de garantie et de maintenance après la vente

Green Brick Partners offre des services complets après la vente:

• Couverture de garantie standard: structurelle à 10 ans, mécanique de 2 ans
• Demandes de services de maintenance en 2023: 3 750
• Temps de résolution moyen: 48 heures

Engagement communautaire et mécanismes de rétroaction des clients

Les canaux de rétroaction des clients comprennent:

Méthode de rétroaction	2023 Participation	Note moyenne
Enquêtes en ligne	2 100 répondants	4.3/5
Avis après l'achat	1 850 soumissions	4.2/5
Événements communautaires	12 événements	Satisfaction à 93% des participants

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipes de vente directes

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners emploie environ 87 représentants des ventes directes sur les marchés du Texas.

Région de vente	Nombre de représentants commerciaux	Volume moyen des ventes
Dallas-Fort Worth	42	38,7 millions de dollars
Austin	22	24,3 millions de dollars
Houes	23	19,5 millions de dollars

Site Web en ligne et plateformes de marketing numérique

Métriques des canaux numériques pour 2023:

• Visiteurs mensuels du site Web: 127 500
• Taux de conversion en ligne: 3,2%
• Dépenses en marketing numérique: 1,4 million de dollars par an

Réseaux de courtiers immobiliers

Statistiques de partenariat du courtier:

Type de réseau	Nombre de partenaires	Structure de commission
Courtiers indépendants	63	2.5% - 3.0%
Sociétés de courtage régionales	22	2.0% - 2.5%

Modèles de vitrines à domicile

Modèle Détails de la vitrine à domicile:

• Homes modèles totaux: 18
• Trafic moyen des visiteurs par mois: 1 200
• Taux de conversion à partir des visites à domicile du modèle: 4,7%

Médias sociaux et publicité numérique

Plate-forme	Abonnés / portée	Taux d'engagement
Facebook	42,300	2.8%
Instagram	35,700	3.2%
Liendin	12,500	1.9%

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Acheteurs de maisons pour la première fois

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners cible les acheteurs pour la première fois avec des caractéristiques spécifiques du marché:

Segment démographique	Données statistiques
Tranche d'âge	25-40 ans
Revenu médian	$75,000 - $110,000
Taille du marché cible	32% du marché des achats de maisons

Acheteurs résidentiels de déplacement

Green Brick Partners se concentre sur le mouvement des acheteurs résidentiels avec les éléments suivants profile:

• Revenu des ménages: 125 000 $ - 250 000 $
• Gamme de prix typique des maisons: 350 000 $ - 600 000 $
• Concentration géographique: Texas Metropolitan Zone

Familles à revenu moyen

Analyse du segment de marché pour les familles à revenu intermédiaire:

Catégorie	Données spécifiques
Revenu annuel des ménages	$65,000 - $120,000
Volume d'achat de maison	27% du marché résidentiel total
Taille préférée de la maison	1 800 - 2 800 pieds carrés

Jeunes professionnels

Caractéristiques ciblées du segment professionnel des jeunes:

• Tranche d'âge: 28-38 ans
• Revenu annuel moyen: 95 000 $
• Emplacement préféré: zones urbaines et suburbaines
• Gamme de prix des maisons: 250 000 $ - 450 000 $

Résidents du marché suburbain et métropolitain

Déchange de marché pour les clients suburbains et métropolitains:

Type de marché	Pourcentage de clientèle	Valeur moyenne de la maison
Marchés suburbains	62%	$375,000
Marchés métropolitains	38%	$425,000

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'acquisition des terres

Au quatrième trimestre 2023, Green Brick Partners a dépensé 138,4 millions de dollars pour l'acquisition et le développement des terres. Le coût moyen par lot était d'environ 85 000 $.

Catégorie d'acquisition de terres	Dépenses totales ($ m)
Portfolio de terrains du Texas	92.6
Portefeuille de terrains de Géorgie	45.8

Matériaux de construction et coûts de main-d'œuvre

Les coûts de construction pour 2023 ont totalisé 354,2 millions de dollars, les dépenses matérielles représentant 62% du total des dépenses de construction.

• Coût du bois: 87,3 millions de dollars
• Béton et maçonnerie: 53,6 millions de dollars
• Salaire du travail: 112,5 millions de dollars
• Dépenses de sous-traitant: 100,8 millions de dollars

Dépenses de marketing et de vente

Les dépenses de marketing pour 2023 étaient de 22,1 millions de dollars, ce qui représente 3,2% des revenus totaux.

Canal de marketing	Dépenses ($ m)
Marketing numérique	8.4
Publicité traditionnelle	6.7
Commission des ventes	7.0

Frais généraux administratifs

Les frais administratifs pour 2023 s'élevaient à 41,3 millions de dollars.

• Rémunération des cadres: 12,6 millions de dollars
• Dépenses du siège social: 7,9 millions de dollars
• Services professionnels: 5,8 millions de dollars
• Avantages sociaux: 15,0 millions de dollars

Investissements technologiques et infrastructures

Les investissements technologiques ont totalisé 9,7 millions de dollars en 2023.

Catégorie d'investissement technologique	Dépenses ($ m)
Services logiciels et cloud	4.2
Infrastructure matérielle	2.5
Cybersécurité	3.0

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Revenus de ventes de maisons

Au troisième trimestre 2023, Green Brick Partners a déclaré 456,7 millions de dollars de revenus de ventes de maisons. La société a vendu 1 081 maisons au cours de cette période, avec un prix de vente moyen de 422 500 $.

Métrique	Valeur
Total des maisons vendues (T1 2023)	1,081
Prix ​​de vente moyen	$422,500
Revenu total des ventes de maisons	456,7 millions de dollars

Ventes de développement des terres

Les ventes de développement foncier pour Green Brick Partners ont généré 87,3 millions de dollars de revenus au cours de 2023, ce qui représente 15,2% du total des revenus de l'entreprise.

• Revenus totaux de développement des terres: 87,3 millions de dollars
• Pourcentage du chiffre d'affaires total: 15,2%
• Marchés géographiques: Texas et Géorgie

Appréciation des biens

Le portefeuille immobilier de la société apprécié par 7.4% en 2023, générant une valeur supplémentaire de 124,6 millions de dollars.

Frais d'hypothèque et de financement

Les frais d'hypothèque et de financement ont contribué 23,5 millions de dollars aux revenus de la société en 2023.

Service de financement	Revenu
Frais d'origine hypothécaire	18,2 millions de dollars
Frais de traitement des prêts	5,3 millions de dollars

Services immobiliers auxiliaires

Les services auxiliaires ont généré 42,1 millions de dollars de revenus supplémentaires en 2023.

• Frais de gestion immobilière: 16,7 millions de dollars
• Services de conseil: 12,4 millions de dollars
• Services de rénovation à domicile: 13,0 millions de dollars

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Green Brick Partners, Inc. over the competition as of late 2025. It's not just about the house; it's about the execution and the financial stability backing the build.

The company consistently delivers industry-leading profitability, which is a huge value proposition because it suggests better operational control and financial health for the customer. For the third quarter of 2025, Green Brick Partners, Inc. reported homebuilding gross margins of 31.1%. This marks the tenth consecutive quarter that these gross margins have remained above 30%, positioning Green Brick Partners, Inc. at the top of the public homebuilding industry in this metric.

This focus on high margins is tied directly to their land strategy. Approximately 80% of home closings revenue in Q3 2025 came from homes built in infill and infill-adjacent locations. This strategy of sourcing and self-developing land in these desirable submarkets is what management believes provides a meaningful competitive advantage.

You see the quality of their customer relationships reflected in their low cancellation rate. In Q3 2025, the sales cancellation rate was only 6.7%. Management noted this figure is among the lowest when compared to their public company peers.

Here's a quick look at how some of these operational strengths translate:

• Homebuilding Gross Margin (Q3 2025): 31.1%
• Sales Cancellation Rate (Q3 2025): 6.7%
• Revenue from Infill Locations (Q3 2025): Approximately 80%
• Net New Orders (Q3 2025): 898 units, a record for any third quarter

Green Brick Partners, Inc. also offers an integrated homebuying experience. They operate wholly owned subsidiaries for financial services, specifically Green Brick Mortgage and Green Brick Insurance. The plan is to expand these in-house companies throughout their operating markets.

The commitment to superior customer service and quality craftsmanship is evidenced by the recognition their subsidiary builders receive. For example, in November 2025, CB JENI Homes was named a Top Workplace in Dallas-Fort Worth for 2025, and The Providence Group won multiple OBIE Awards, including two Community of the Year honors.

To be fair, the average selling price (ASP) did decrease year-over-year to $524,000 in Q3 2025 as they adjusted pricing to address affordability pressures. Still, the ability to maintain margins above 30% while managing price points is a key differentiator.

Value Proposition Component	Metric / Data Point	Period / Context
Profitability Leadership	Homebuilding Gross Margin of 31.1%	Q3 2025
Location Quality	Revenue from Infill/Infill-Adjacent Locations	Approximately 80% in Q3 2025
Customer Retention/Trust	Sales Cancellation Rate of 6.7%	Q3 2025
Service Quality Recognition	Awards won by subsidiary builders (e.g., OBIE Awards)	November 2025
Integrated Experience	Wholly owned Mortgage and Insurance companies	Expansion planned throughout markets

Finance: review the Q3 2025 SG&A as a percentage of residential unit revenue (11.6%) against the peer group for the next margin analysis by Tuesday.

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Green Brick Partners, Inc. manages its customer interactions as of late 2025. It's all about local execution through a decentralized brand structure, supported by integrated financial services.

The high-touch, local service model is delivered via its seven distinct builder brands, each with a strategic market niche. For instance, as of early 2025, the company operated in Texas, Georgia, and Florida, with Trophy Signature Homes expanding into Houston, planning community openings for the fall of 2025. The company's portfolio of brands includes five in Texas, one in Atlanta, Georgia, and one in Port St. Lucie, Florida.

Here's a breakdown of the brands and their primary operating areas based on early 2025 data:

Builder Brand Category	Key Markets	Ownership Stake
Five Texas Builders (e.g., CB JENI Homes, Normandy Homes)	Dallas-Fort Worth, Austin, Houston	100% or 90% (Centre Living Homes)
The Providence Group	Atlanta, Georgia	Controlling Interest
GHO Homes	Port St. Lucie, Florida	80% Interest

The effectiveness of the direct sales force, which is part of the company's total workforce of 650 employees as of September 30, 2025, is reflected in the sales velocity metrics reported for the third quarter of 2025. The company achieved a record 898 net new home orders in Q3 2025, representing a 2.4% increase year-over-year. The monthly sales pace was just under 3.0 sales per community during that period.

The company closed 953 new homes in Q3 2025, with a sales cancellation rate of only 6.7%, which management noted was among the lowest for public homebuilding peers. To maintain this pace against affordability pressures, incentives for new orders in Q3 2025 rose to 8.9% of the residential unit revenue.

Dedicated mortgage and title services are integrated to create a seamless transaction for the buyer. Green Brick Partners retains 100% ownership in Green Brick Title and GRBK Mortgage. Green Brick Mortgage, which launched in December 2024, was expected to contribute meaningful net income in the latter half of 2025. As of March 31, 2025, the outstanding balance on GRBK Mortgage's warehouse facility commitment was $40,000 thousand. For title closing services related to its GHO subsidiary, fees incurred during the three months ended March 31, 2025, were de minimis.

The focus on strong customer satisfaction is cited as a factor helping generate referrals and reduce warranty-related costs. The company's Q1 2025 sales cancellation rate was 6.1%, which was the lowest among public homebuilders.

Key performance indicators related to customer acquisition and retention for the latest reported periods include:

• Q3 2025 Net New Orders: 898 units.
• Q3 2025 Sales Cancellation Rate: 6.7%.
• Q3 2025 Monthly Sales Pace: Just under 3.0 sales per community.
• Q1 2025 Sales Cancellation Rate: 6.1%.
• Q1 2025 Incentives on New Orders: 6.7%, declining to 6.3% by March 2025.

Finance: review Q4 2025 mortgage origination volume for GRBK Mortgage by end of February.

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Green Brick Partners, Inc. gets its homes and services in front of customers, which is a mix of physical locations and integrated financial services. This approach is designed to capture the customer early and keep them within the Green Brick Partners ecosystem.

The primary physical channel revolves around the active selling environments. As of the third quarter of 2025, Green Brick Partners maintained an average of 103 active selling communities. This physical footprint is where the direct sales happen, supported by the local expertise of their affiliated homebuilder brands.

The company's structure relies heavily on its decentralized builder network. Green Brick Partners operates through a network of seven affiliated homebuilder brands, which allows for specialized local market penetration across Texas, Georgia, and Florida. For instance, Trophy Signature Homes accounted for 37% of Q3 2025 revenues, showing the significant channel contribution from a single brand. Geographically, operations generating approximately 90% of Q3 2025 revenues were concentrated in the Dallas-Fort Worth and Atlanta markets, with a strategic focus on infill and infill-adjacent submarkets, which represented about 80% of 2025 revenues.

The integrated financial services subsidiaries act as crucial channels for both customer retention and revenue diversification. Green Brick Mortgage, LLC, and Green Brick Insurance Services, LLC, are explicitly part of the corporate structure, and management noted plans to expand these services throughout its markets. This vertical integration is a key differentiator in their channel strategy.

Here's a quick look at the core channel components and their associated scale as of late 2025:

Channel Component	Metric/Data Point	Value/Amount
On-site Sales Centers (Average)	Active Selling Communities (Q3 2025 Average)	103 Communities
Affiliated Homebuilder Brands	Total Number of Brands	Seven
Key Brand Revenue Contribution	Trophy Signature Homes Share of Q3 2025 Revenue	37%
Geographic Revenue Concentration	Percentage of Revenue from DFW/Atlanta (Q3 2025)	Approximately 90%
Land Strategy Channel Focus	Percentage of 2025 Revenue from Infill/Infill-Adjacent	Approximately 80%
Integrated Financial Services	Subsidiaries Mentioned in Corporate Reporting	Green Brick Mortgage, LLC; Green Brick Insurance Services, LLC

Beyond the physical and captive financial channels, Green Brick Partners utilizes digital outreach. The online presence and digital marketing efforts are essential for lead generation, supporting the sales pace, which increased slightly year-over-year to just under 3.0 sales per community in the third quarter.

The company is actively developing its channel reach, with expansion plans including breaking ground on a master-planned community in the Houston market, with sales anticipated to start in early 2026. This shows a clear intent to broaden the physical channel footprint.

• - On-site sales centers at active communities (average 103 communities in Q3 2025)
• - Network of seven affiliated homebuilder brands (e.g., CB JENI Homes)
• - Green Brick Mortgage and Green Brick Insurance subsidiaries (with plans for expansion throughout markets)
• - Online presence and digital marketing for lead generation (supporting a Q3 2025 sales pace of just under 3.0 sales per community)

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Green Brick Partners, Inc. as of late 2025, based on their latest reported performance metrics. This is who is buying their homes and where those sales are concentrated.

The geographic focus is tight, which is a key part of their strategy to maintain those industry-leading margins. Operations are heavily concentrated in two of the largest single-family starts markets in the country. Specifically, the single-family homebuyers in Dallas-Fort Worth and Atlanta generated approximately 90% of Green Brick Partners' revenue for the third quarter of 2025.

The type of land they develop directly influences who they sell to. Green Brick Partners maintains a strategic focus on supply-constrained infill and infill-adjacent submarkets. These specific locations accounted for approximately 80% of the company's revenues in 2025. This focus on desirable, supply-constrained areas is what helps them maintain a competitive edge, even as the broader market deals with affordability pressures.

The Trophy Signature Homes brand specifically targets a segment of the market that includes entry-level and first-time move-up buyers. To give you a sense of that brand's current weight in the overall business, Trophy was responsible for approximately 37% of Green Brick Partners' Q3 2025 revenues.

When you look at the actual transaction value, the average sales price (ASP) for homes sold year-to-date through Q3 2025 settled around $531,000. This reflects management's efforts to adjust pricing to meet buyer affordability thresholds in the current rate environment. For context, the ASP for the third quarter alone was slightly lower at approximately $524,000.

Here's a quick look at the key customer segment metrics from the Q3 2025 reporting period and year-to-date:

Segment Characteristic	Key Metric/Value	Time Frame/Context
Geographic Revenue Concentration	90% of Revenue	Q3 2025 (Dallas-Fort Worth & Atlanta)
Location Focus	80% of Revenues	2025 (Infill and Infill-Adjacent)
Average Sales Price (YTD)	$531,000	Year to Date Q3 2025
Average Sales Price (Quarterly)	$524,000	Q3 2025
Trophy Brand Revenue Contribution	37% of Revenue	Q3 2025
Incentives as % of Unit Revenue	8.9%	Q3 2025 New Orders

The company is clearly leaning on its core geographic and land-positioning strengths to capture sales velocity, as shown by the record net new orders of 898 units in the third quarter.

You can see the customer base is defined by geography and land type, which feeds directly into their value proposition of building in supply-constrained areas. Finance: draft the sensitivity analysis on the $531,000 ASP against a 50 basis point rate increase by Monday.

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major cost drivers for Green Brick Partners, Inc. as of late 2025. The company's cost structure is heavily influenced by its land strategy, which is a key differentiator for them.

The most significant upfront cost, which they plan to manage aggressively, is tied to securing future inventory. Green Brick Partners continues to project approximately $300 million in land development spending for the full year 2025, though this figure is partially offset by reimbursements from public infrastructure costs on some projects. This focus on self-developing lots, where they self-develop approximately 98% of their total lots owned and controlled as of the end of 2024, is designed to control the finished lot cost, which is the most significant input cost for a new home.

Direct construction costs-materials, labor, and subcontractors-are embedded within the overall gross margin performance. For the third quarter of 2025, Green Brick Partners reported homebuilding gross margins of 31.1%, which, while down year-over-year, still led the public homebuilding industry and marked the tenth consecutive quarter above 30%.

Operating expenses are also a critical component. Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were reported at 11.6% of residential unit revenue for the third quarter of 2025. This was slightly higher than the prior year, driven by personnel costs and investments in IT platforms. Anyway, they plan to break out their financial services business next year to help reduce that SG&A expense going forward.

Financing costs are managed through a conservative balance sheet approach. At the end of the third quarter of 2025, the homebuilding debt-to-total capital ratio stood at 15.3%, which management noted positions them among the most financially strong homebuilders. This low leverage helps keep the interest expense component manageable relative to peers.

Here's a quick view of some key cost-related metrics from the Q3 2025 reporting period:

Cost/Financial Metric	Value/Rate	Period/Context
Expected Full Year 2025 Land Development Spending	$300 million	Full Year 2025 Projection
Homebuilding Gross Margin	31.1%	Q3 2025
SG&A as % of Residential Unit Revenue	11.6%	Q3 2025
Homebuilding Debt-to-Total Capital Ratio	15.3%	Q3 2025 End
Incentives as % of New Order Revenue	8.9%	Q3 2025

The company's strategy emphasizes controlling the largest input cost-land-through direct ownership and self-development, rather than relying on third-party developers. This defintely impacts their overall cost profile compared to land-light competitors.

• Self-developed lots as a percentage of total lots owned and controlled (End of 2024): 98%
• Percentage of home closings revenue from infill and infill-adjacent locations: 80%
• Sales cancellation rate (Q3 2025): 6.7%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Green Brick Partners, Inc. (GRBK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Green Brick Partners, Inc. actually brings in the money based on their late 2025 filings. It's all about the homes, but the other bits help round out the picture, defintely.

The revenue streams are structured around their core homebuilding activity, supplemented by ancillary financial services and land monetization.

• - Primary: Home closings revenue ($499 million in Q3 2025)
• - Secondary: Financial services income from Green Brick Mortgage and Insurance
• - Land sales to unconsolidated entities (equity in income of unconsolidated entities)
• - Total trailing twelve-month revenue as of Q3 2025 was $2.11 billion

Here's a quick look at the key quantitative drivers from that third quarter performance:

Metric	Value	Context
Q3 2025 Home Closings Revenue	$499 million	Primary revenue driver for the quarter.
Q3 2025 New Homes Deliveries	953 units	Volume supporting the closing revenue.
Q3 2025 Net Income Attributable	$78 million	Bottom-line result for the quarter.
Q3 2025 Homebuilding Gross Margin	31.1%	Margin percentage maintained for the tenth consecutive quarter above 30%.
Q3 2025 Net New Orders	898 units	Record for any third quarter in Company history.
Trailing Twelve-Month Revenue (TTM)	$2.11 billion	Total revenue generated over the preceding four quarters ending Q3 2025.

The home closings revenue of $499 million in Q3 2025 came from delivering 953 new homes. Also, note that approximately 80% of that home closings revenue was generated from infill and infill-adjacent locations.

The total trailing twelve-month revenue stands at $2.11 billion USD. This shows the scale of operations leading up to that Q3 2025 report.