Porch Group, Inc. (PRCH): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le paysage rapide de la technologie des services à domicile, Porch Group, Inc. (PRCH) émerge comme une plate-forme révolutionnaire révolutionnant la façon dont les propriétaires se connectent avec les professionnels des services. En tirant parti des écosystèmes numériques sophistiqués et des algorithmes de correspondance innovants, cette entreprise dynamique transforme le marché traditionnellement fragmenté de l'entretien et de la réparation des maisons en une expérience transparente, transparente et efficace. Découvrez comment le modèle commercial unique de Porch Group intègre stratégiquement la technologie, les fournisseurs de services et les propriétaires pour créer une solution numérique complète qui simplifie les interactions complexes du service à domicile.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle commercial: partenariats clés

Fournisseurs de services à domicile

Porch Group entretient des partenariats avec plus de 40 000 professionnels du service à domicile et entrepreneurs à travers les États-Unis au quatrième trimestre 2023.

Catégorie de partenaire	Nombre de partenaires	Couverture de service
Inspecteurs de maisons	12,500	50 États
Professionnels de la réparation à domicile	22,000	48 États
Entrepreneurs spécialisés	5,500	Principales zones métropolitaines

Plateformes de technologie immobilière

Le groupe Porch collabore avec plusieurs plateformes de technologies immobilières.

• Partenariat du groupe Zillow actif depuis 2018
• Intégration RedFin terminée en 2022
• Realtor.com Partenariat stratégique établi en 2021

Compagnies d'assurance

Partenaire d'assurance	Statut de partenariat	Portée de la couverture
Assurance hippopotame	Partenariat stratégique actif	Intégration d'assurance habitation à l'échelle nationale
Assurance à l'échelle nationale	Partenaire de plate-forme intégré	37 Couverture des États

Fournisseurs de garantie à domicile

Porch Group entretient des partenariats avec 5 principaux fournisseurs de garantie à domicile couvrant 42 États.

• Bouclier de maison américain
• Garantie à domicile de choix
• Première garantie à domicile américaine
• Sélectionnez la garantie à domicile
• AFC Home Club

Institutions hypothécaires et de prêt

Partenaire de prêt	Type de partenariat	Portée géographique
Meilleur.com	Intégration numérique	50 États
Hypothèque de fusée	Partenariat API	À l'échelle nationale

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: activités clés

Développement de logiciels pour le marché des services à domicile

Au troisième trimestre 2023, Porch Group a investi 5,8 millions de dollars dans les frais de recherche et de développement. La société maintient une équipe de développement de logiciels d'environ 127 ingénieurs axés sur l'amélioration de la plate-forme.

Métrique de développement	Données quantitatives
Dépenses de R&D annuelles	23,2 millions de dollars (2023)
Utilisateurs de la plate-forme logicielle	Plus de 380 000 professionnels des services actifs
Points d'intégration technologique	42 modules logiciels distincts

Analyse et intégration des données

Le groupe porche traite environ 3,2 millions de transactions de services à domicile par an, générant des informations sur les données importantes.

• Capacité de traitement des données: 12,5 téraoctets par mois
• Algorithmes d'apprentissage automatique: 17 modèles prédictifs actifs
• Points d'intégration des données en temps réel: 28 plateformes externes

Acquisition de clients et gestion des plateformes

La société a déclaré 1,47 million de clients au total au troisième trimestre 2023, avec un coût d'acquisition de client de 47 $ par utilisateur.

Métrique d'acquisition	Valeur
Total des clients	1,47 million
Coût d'acquisition des clients	47 $ par utilisateur
Utilisateurs actifs mensuels	620,000

Maintenance de la plate-forme technologique

Porch Group maintient une infrastructure technologique robuste avec une disponibilité de 99,97% et prend en charge plusieurs catégories de services.

• Temps de disponibilité de la plate-forme: 99,97%
• Infrastructure du serveur: 42 centres de données basés sur le cloud
• Certifications de conformité en matière de sécurité: 3 normes de l'industrie

Extension du réseau de fournisseur de services

Le réseau comprend 380 000 professionnels des services actifs dans 50 États.

Métrique d'extension du réseau	Valeur
Total des professionnels des services	380,000
Couverture géographique	50 États américains
Catégories de services	17 types de services à domicile distincts

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Logiciels propriétaires et plateformes numériques

Porch Group exploite une plate-forme numérique complète avec les principaux actifs technologiques suivants:

Plate-forme	Caractéristiques
MarketPlace Porch.com	Relie plus de 40 000 professionnels du service à domicile avec les propriétaires
Logiciel de services à domicile	Prend en charge plus de 17 000 entreprises actives dans la gestion des services à domicile

Réseau professionnel des services à domicile

Composition du réseau à partir de 2023:

• Total des professionnels des services: 40 000+
• Couverture dans 50 États
• Spécialités couvrant des services de rénovation, d'entretien et de réparation à domicile

Infrastructure de données et de technologie

Détails de l'infrastructure technologique:

Composant d'infrastructure	Métrique
Traitement annuel des données	Plus de 2,5 millions de transactions domestiques traitées
Cloud computing	Architecture évolutive basée sur AWS

Base de données client et systèmes de gestion des relations

Capacités de gestion des données clients:

• Total des utilisateurs enregistrés: 285 000+
• Interactions annuelles du client: environ 1,2 million

Brevets de propriété intellectuelle et technologique

Portfolio de propriété intellectuelle:

Catégorie IP	Compter
Brevets enregistrés	12 brevets liés à la technologie
Algorithmes propriétaires	7 algorithmes de correspondance et de recommandation uniques

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Marché complet des services à domicile

Le marché de Porch Group connecte les propriétaires avec plus de 40 000 professionnels des services dans plus de 4 500 catégories de services à domicile au troisième trimestre 2023. La plate-forme facilite environ 500 000 transactions de service par an.

Catégorie de service	Nombre de professionnels	Transactions annuelles
Réparation d'une maison	12,500	185,000
Entretien domestique	9,800	145,000
Amélioration de la maison	8,700	120,000

Connexions de maintenance et de réparation simplifiées

La plate-forme fournit une génération de devis instantanée avec un taux de réponse de 92% des fournisseurs de services dans les 24 heures. Le temps de réponse moyen est de 3,2 heures pour les demandes de service.

• Temps d'achèvement de la citation moyenne: 4,7 heures
• Taux de vérification du fournisseur de services: 98%
• Évaluation de satisfaction du client: 4.3 / 5

Prix ​​transparents et notes de qualité de service

La plate-forme du groupe porche propose des modèles de tarification transparents avec Comparaisons de coûts en temps réel. La variance du prix moyen entre les prestataires de services est de 15 à 20%.

Type de service	Fourchette de prix moyenne	Score de transparence des prix
Plomberie	$180 - $450	4.5/5
Travail électrique	$250 - $600	4.3/5
Réparation de CVC	$300 - $800	4.6/5

Expérience d'achat et de propriété rationalisée

Porch Group intègre les services à domicile aux transactions immobilières, couvrant 12% des achats de maisons aux États-Unis en 2023. La plate-forme gère environ 3,2 milliards de dollars de transactions liées à la maison chaque année.

Plateforme numérique à guichet unique pour les propriétaires et les fournisseurs de services

La plate-forme numérique dessert 2,1 millions d'utilisateurs actifs mensuellement, avec un taux d'engagement répété de 65%. Le total des professionnels des services enregistrés a augmenté de 22% en 2023.

• Utilisateurs actifs mensuels: 2 100 000
• Croissance du réseau des fournisseurs de services: 22%
• Volume de transaction numérique: 3,2 milliards de dollars

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Plate-forme numérique en libre-service

La plate-forme numérique de Porch Group dessert 14,3 millions de propriétaires au troisième trimestre 2023. La plate-forme a traité 2,4 millions de demandes de service en 2023 avec un Taux d'engagement numérique de 97,2%.

Métrique de la plate-forme	2023 données
Total des utilisateurs de propriétaires	14,3 millions
Demandes de service traitées	2,4 millions
Taux d'engagement numérique	97.2%

Algorithmes de correspondance automatisés

La technologie de contrepartie de Porch Group connecte 382 000 professionnels des services dans 11 500 villes avec des propriétaires.

• 382 000 professionnels des services vérifiés dans le réseau
• Couverture dans 11 500 villes
• Temps d'achèvement moyen des matchs: 24 heures

Support client et vérification des services

La société maintient un Taux de vérification des antécédents de 99,1% du service avec 3,2 millions de vérifications des antécédents terminées en 2023.

Métrique de vérification	Performance de 2023
Vérification des antécédents terminée	3,2 millions
Taux de vérification	99.1%

Systèmes d'examen et de notation

La plate-forme de Porch Group a généré 1,6 million de commentaires des clients en 2023, avec une note professionnelle moyenne de 4,7 sur 5.

Recommandations de services personnalisés

Le moteur de recommandation a traité 8,9 millions de suggestions de services personnalisés en 2023, avec un Taux de conversion de 26,4%.

Métrique de recommandation	2023 données
Recommandations personnalisées	8,9 millions
Taux de conversion de recommandation	26.4%

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: canaux

Plate-forme Web

Porch.com est la principale plate-forme Web avec 3,8 millions de professionnels de services à domicile enregistrés au T3 2023. La plate-forme génère 2,1 millions de visiteurs uniques mensuels.

Métrique de la plate-forme	Valeur
Professionnels enregistrés	3,8 millions
Visiteurs uniques mensuels	2,1 millions

Application mobile

Porch Group exploite des applications mobiles disponibles sur les plates-formes iOS et Android, support Connexions professionnelles de service en temps réel.

• Évaluation iOS de l'App Store: 4.7 / 5
• Android Google Play Rating: 4.5 / 5
• Téléchargements totaux d'applications mobiles: 750 000 au T2 2023

Équipe de vente directe

Porch Group maintient une équipe de vente directe axée sur les segments d'entreprise et de petites entreprises avec 185 représentants des ventes dédiés en décembre 2023.

Métrique de l'équipe de vente	Valeur
Représentants des ventes totales	185
Cycle de vente moyen	47 jours

Marketing en ligne

Les dépenses de marketing numérique ont atteint 12,4 millions de dollars en 2023, ciblant les segments du marché des services à domicile.

• Les dépenses des publicités Google: 5,2 millions de dollars
• Marketing des médias sociaux: 3,7 millions de dollars
• Publicité programmatique: 3,5 millions de dollars

Réseaux de référence

Le groupe porche exploite des réseaux de référence étendus avec 127 partenariats stratégiques au quatrième trimestre 2023.

Métrique du réseau de référence	Valeur
Partenariats stratégiques totaux	127
Commission de référence moyenne	8.5%

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Propriétaires

Au quatrième trimestre 2023, Porch Group dessert environ 32,5 millions de propriétaires via sa plate-forme numérique. Vétonnant démographique clé:

Groupe d'âge	Pourcentage
25-44 ans	42%
45 à 64 ans	38%
65 ans et plus	20%

Acheteurs de maisons

Le groupe Porch cible 2,04 millions d'acheteurs de maisons annuels avec des services spécialisés. Détails du segment de marché:

• Acheteurs de la première maison: 1,2 million
• Répéter les acheteurs de maisons: 840 000
• Prix ​​d'achat moyen de la maison: 428 700 $

Professionnels de l'immobilier

Le réseau comprend 237 500 professionnels de l'immobilier agréés en décembre 2023.

Catégorie professionnelle	Nombre
Agents immobiliers	198,300
Courtiers	39,200

Gestionnaires immobiliers

Dessert 185 000 professionnels de la gestion immobilière avec des solutions numériques.

• Gestionnaires de location unifamiliale: 94 000
• Gestionnaires immobiliers multifamiliaux: 61 000
• Gestionnaires immobiliers commerciaux: 30 000

Entrepreneurs à domicile

Se connecte avec 612 000 professionnels du service à domicile dans 47 États.

Catégorie de service	Nombre d'entrepreneurs
Réparation d'une maison	238,000
HVAC	127,500
Plomberie	98,700
Électrique	83,800
Aménagement paysager	64,000

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Développement et maintenance technologiques

Pour l'exercice 2023, Porch Group a déclaré des frais de recherche et de développement de 71,7 millions de dollars.

Catégorie de coûts	Montant (2023)
Salaires d'ingénierie logicielle	42,3 millions de dollars
Infrastructure cloud	15,2 millions de dollars
Outils et licences technologiques	14,2 millions de dollars

Dépenses de vente et de marketing

Les frais de vente et de marketing pour le groupe Porch en 2023 ont totalisé 92,4 millions de dollars.

• Dépenses publicitaires numériques: 35,6 millions de dollars
• Compensation de l'équipe de vente: 38,9 millions de dollars
• Plateformes de technologie marketing: 17,9 millions de dollars

Coûts d'acquisition des clients

Le coût d'acquisition du client (CAC) pour le groupe Porch en 2023 était d'environ 187 $ par client.

Canal d'acquisition	Coût par client
Marketing numérique	$142
Ventes directes	$245
Programmes de référence	$89

Infrastructure de plate-forme

Les coûts d'infrastructure de plate-forme pour le groupe Porch en 2023 étaient de 23,5 millions de dollars.

• Services d'hébergement cloud: 12,6 millions de dollars
• Sécurité du réseau: 5,9 millions de dollars
• Maintenance du centre de données: 5,0 millions de dollars

Gestion de réseau professionnel

Les dépenses professionnelles de gestion des réseaux en 2023 s'élevaient à 18,3 millions de dollars.

Coût de gestion du réseau	Montant
Recrutement de réseaux	8,7 millions de dollars
Vérification du réseau	5,2 millions de dollars
Prise en charge du réseau	4,4 millions de dollars

Porch Group, Inc. (PRCH) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais de transaction du marché des services

Pour l'exercice 2023, Porch Group a déclaré 246,1 millions de dollars de revenus totaux des transactions du marché des services.

Type de transaction	Revenus générés	Pourcentage du total des revenus
Marché des services à domicile	146,7 millions de dollars	59.6%
Services de déménagement	99,4 millions de dollars	40.4%

Services d'abonnement logiciel

Porch Group a généré 76,2 millions de dollars de revenus d'abonnement logiciel pour l'année 2023.

• Abonnements du logiciel immobilier: 42,3 millions de dollars
• Abonnements logiciels de gestion immobilière: 33,9 millions de dollars

Licence de données

Les revenus de licences de données pour 2023 ont totalisé 18,5 millions de dollars.

Catégorie de licence de données	Revenu
Données immobilières	12,7 millions de dollars
Données de services à domicile	5,8 millions de dollars

Offres de services premium

Les revenus de service premium ont atteint 35,6 millions de dollars en 2023.

• Services d'inspection des maisons améliorées: 15,2 millions de dollars
• Coordination avancée du déménagement: 11,4 millions de dollars
• Produits d'assurance premium: 9,0 millions de dollars

Commission des prestataires de services

Les commissions des prestataires de services s'élevaient à 54,3 millions de dollars en 2023.

Catégorie de prestataires de services	Revenus de commission	Taux de commission moyen
Entrepreneurs de réparation à domicile	29,6 millions de dollars	12.5%
Mémaire des entreprises	24,7 millions de dollars	10.3%

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Porch Group, Inc. creates value across its different customer groups as of late 2025. The entire model is now centered on a simpler, predictable, commission and fee-based structure, which is the core driver for shareholder value.

For Homebuyers: Simplifying the home-moving and ownership journey with bundled services.

Porch Group, Inc. helps consumers by bundling necessary services around the home transaction. This is evident in the Consumer Services segment performance, which is part of the overall value delivered to the end-user.

• Monetized services in Q3 2025 reached 94,000 units.
• Annualized revenue generated per monetized service was $206 in Q3 2025.

For Home Service Pros: Vertical software tools to manage operations and customer flow.

The Software & Data segment provides the tools that keep the flywheel turning for service professionals and partners. This technology underpins the efficiency across the ecosystem.

Here's the quick math on the Software & Data segment's Q3 2025 contribution to Porch Shareholder Interest revenue:

Metric	Value ($ millions)
Revenue	24.6
Gross Profit	18.2
Adjusted EBITDA	5.1

For Insurers: Unique data for advantaged underwriting and risk segmentation.

The value proposition to insurers is built on proprietary intelligence, which translates directly into better risk selection and lower loss costs. The Home Factors property intelligence platform is key here.

• The platform covers approximately 90% of U.S. homes.
• Porch Group, Inc. offers over 100 property attributes as of the end of 2025.
• As of September 2025, the company provided insights into over 88% of carriers' policy data.
• This data identifies areas with about a 23% to 50% higher chance of loss ratio.
• The Year-to-Date (YTD) gross loss ratio for the Reciprocal in 2025 was 31%.

For Shareholders: High-margin, predictable fee-based revenue (82% gross margin).

The shift to the reciprocal model has delivered the promised high-margin, predictable revenue stream that investors value. The Insurance Services segment, which is the primary fee/commission earner, is the engine for this margin expansion. For instance, the Insurance Services segment gross margin was 84% in Q3 2025.

The overall profitability for Porch Shareholder Interest in Q3 2025 clearly demonstrates this structural improvement:

Financial Metric (Porch Shareholder Interest)	Q3 2025 Amount ($ millions)	Q3 2025 Margin
Revenue	115.1	n/a
Gross Profit	94.2	82%
Adjusted EBITDA	20.6	18%

The company is tracking towards a full-year 2025 Adjusted EBITDA of $70 million, which is a 10x increase versus the prior year.

Reduced catastrophic weather risk for Porch shareholders.

A major component of the value proposition to shareholders is the structural reduction in exposure to large, unpredictable weather events, thanks to the Porch Reciprocal Exchange structure formed in January 2025. The company has actively managed this risk down.

• The retention level for weather events was lowered to $23 million per event as of Q2 2025.
• The Reciprocal surplus, which provides a strong foundation for premium scaling, stood at $412.0 million at the end of Q3 2025.

Finance: review Q4 2025 reinsurance retention strategy by end of January 2026.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Porch Group, Inc. manages the connections across its diverse customer base, which spans individual homeowners, home service professionals, and insurance agencies. The strategy here is clearly segmented, moving from fully automated for the consumer side to highly managed for the enterprise partners.

Automated digital onboarding and self-service for consumer services.

For the consumer side, which includes services like utility setup, moving coordination, and initial insurance quoting, the relationship is designed to be as hands-off as possible for Porch Group, Inc. The goal is to use the platform to facilitate transactions, like booking a mover or setting up a new internet connection, with minimal human intervention post-initial engagement. While specific digital onboarding completion rates for the consumer services are not public, the entire structure of the Porch.com platform is built around this self-service flow across the homeownership journey, from pre-move to maintenance.

Dedicated sales and support teams for B2B software clients.

The B2B relationship is managed differently, focusing on the software and data solutions provided to home service businesses. Porch Group, Inc. provides essential software and services to over 30,000 home service businesses, including inspectors, contractors, and title companies. These clients require a more structured engagement model to ensure adoption and utilization of the vertical software. The Software & Data segment revenue was $24.6 million in the third quarter of 2025. This revenue stream relies on maintaining and growing this base, which necessitates dedicated teams for sales and ongoing technical support to drive product innovation and corresponding price increases, which contributed to a 7% revenue increase in that segment year-over-year for Q2 2025.

High-touch relationship management with key insurance agency partners.

The relationship with insurance agencies is critical, especially following the January 2025 shift to the fee-based insurance services model through the Porch Insurance Reciprocal Exchange (PIRE). This is a high-touch channel for scaling insurance premiums. Porch Group, Inc. is rapidly growing its relationships with third-party insurance agencies to distribute its offerings. For instance, a partnership with Roamly is officially appointed in 19 states. The focus here is on providing value to agencies through leads and superior products to secure appointments and quote volumes. Reciprocal Written Premium (RWP) in Q3 2025 was $138 million, up 14% versus the prior quarter, showing the impact of these partner relationships.

• The Insurance Services segment generated revenue of $73.8 million in Q3 2025.
• The segment's gross profit reached $62.3 million in Q3 2025.
• The company is accelerating agent appointments to support premium scaling.

Data-driven, personalized insurance pricing and product offerings.

Personalization is driven by proprietary data assets, primarily the Home Factors property intelligence platform. This data is used to offer fairer prices to consumers and lower underwriting costs for carriers. Porch Group Media has Home Factors for approximately 90 percent of US homes. The insights are powerful; for example, identifying that an electric panel needs repair indicates 41 percent higher claims frequency. Testing with carriers showed Home Factors generated an ROI greater than 20x across each carrier. As of Q3 2025, there were 89 property Home Factors available, with a goal to approach 100 by year-end 2025. This data-driven approach is key to the advantaged underwriting strategy.

Here's a quick look at the quantitative relationship metrics as of late 2025:

Relationship Metric Category	Key Data Point	Value/Amount
B2B Software Clients	Home Service Businesses Served	Over 30,000
Insurance Agency Distribution	States Roamly Partnership Live In	19
Data/Pricing Intelligence Coverage	US Homes Covered by Home Factors	Approximately 90 percent
Data Impact on Risk	Claims Frequency Increase for Specific Panel Repair	41 percent
Insurance Partner Value	Demonstrated ROI for Carriers Using Home Factors	Greater than 20x

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Porch Group, Inc. gets its services and software into the hands of customers and partners as of their latest reported figures in late 2025. The channels are quite distinct across their three main operating areas.

B2B Software: Direct sales to home inspectors and service professionals

The Software & Data segment channels involve direct engagement with other companies, like title insurers and home service providers, often through proprietary tools like Rynoh. This channel focuses on recurring, fee-based revenue streams from these professional users.

Here's a look at the scale of this channel based on Q3 2025 results for Porch Shareholder Interest:

Metric	Value (Q3 2025)
Software & Data Revenue	$24.6 million
Companies Served	23,800
Annualized Average Revenue Per Company	$4,140
Segment Adjusted EBITDA Margin	21%

Insurance Services: Independent insurance agencies and the Reciprocal Exchange

The primary channel here is distribution through independent insurance agencies, which drive Reciprocal Written Premium (RWP), and the management of the Porch Reciprocal Exchange itself. Porch Group earns commissions and fees as the manager for the Reciprocal.

The financial footprint of this channel in Q3 2025 was significant:

Metric	Value (Q3 2025)
Insurance Services Revenue	$73.8 million
Insurance Services Gross Profit Margin	84%
Insurance Services Adjusted EBITDA	$25.3 million
Reciprocal Surplus plus Non-Admitted Assets (End of Q3 2025)	$412.0 million

The Reciprocal Exchange itself saw its surplus increase by $112.8 million quarter-over-quarter as of Q3 2025.

Consumer Services: Digital platform (Porch.com) and direct integration with B2B partners

This channel uses the Porch.com digital platform to connect consumers with services, often bundled with insurance policies. The services include moving assistance and home warranties.

The activity levels for this segment in Q3 2025 were:

• Consumer Services Revenue: $19.4 million.
• Monetized Services Handled: 93,900.
• Average Revenue Per Service: Approximately $206 on an annualized basis.
• Segment Adjusted EBITDA Margin: 13%.

Data Monetization: Licensing Home Factors data to third-party carriers

The Home Factors property intelligence platform is a key data channel, licensed to carriers to enhance underwriting. This is a direct B2B data licensing play.

The reach and impact of this data channel as of late 2025 include:

• Home Factors coverage across approximately 90% of U.S. homes.
• The platform offers over 100 property attributes.
• The data provided insights to over 88% of carriers' policy data.
• Demonstrated projected Return on Investment (ROI) greater than 20x across multiple insurance carriers.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the different groups Porch Group, Inc. (PRCH) serves, which is key to understanding their revenue engine, especially after the big insurance pivot in January 2025.

Home Service Businesses (B2B): Porch Group, Inc. provides software and services to a broad base of home service providers. This segment includes:

• Home inspectors, using platforms like ISN and Palmtech.
• Moving companies utilizing the HireAHelper platform.
• Contractors seeking jobs and business improvement tools.
• Firms in the Real Estate, Warranty, Title & Closing, and Mortgage industries.

Porch Group, Inc. serves over 30,000 home service businesses with its software and services.

Homeowners/Homebuyers (B2C): This segment consists of consumers actively managing their homes or in the process of moving. While in 2023, the digital platform supported 14.3 million homeowners and facilitated 2.4 million service requests, the focus has sharpened around the insurance lifecycle. For instance, in Q1 2025, the company wrote 36,000 new insurance policies, with expectations to surpass 50,000 in Q2 2025.

The customer segments served by Porch Group, Inc. can be summarized by their engagement type and recent activity metrics:

Customer Segment	Key Activity/Metric	Latest Reported Figure
Home Service Businesses (B2B)	Total Companies Served	Over 30,000
Homeowners/Homebuyers (B2C)	Service Requests Facilitated (2023)	2.4 million
The Porch Insurance Reciprocal Exchange (PIRE) Policyholders	Reciprocal Policies Written (Q2 2025)	42.5 thousand
PIRE Policyholders	Reciprocal Written Premium (Q2 2025)	$121 million

Third-Party Insurance Carriers: These carriers are customers for Porch Group, Inc.'s data and software solutions, primarily the Home Factors property intelligence platform. The value proposition here is risk mitigation and underwriting accuracy. The platform provided insights to over 88% of these carriers' policy data. The analysis demonstrated a projected Return on Investment (ROI) greater than 20x across multiple carriers.

The Porch Insurance Reciprocal Exchange (PIRE) Policyholders: These are the direct insurance customers under the member-owned exchange formed in January 2025. The financial health of this segment directly impacts Porch Group, Inc. through fee and commission revenue.

Key metrics related to the PIRE segment as of Q2 2025 include:

• Reciprocal Written Premium (RWP) for the quarter: $121 million.
• Reciprocal Policies Written for the quarter: 42.5 thousand.
• Reciprocal Written Premium per Policy Written: $2,843.
• Reciprocal Exchange Surplus at end of Q2 2025: $299 million.

The surplus growth for PIRE was $102 million from the prior quarter. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the Porch Group, Inc. (PRCH) operation as of late 2025. This structure shows where the money is going to support their platform and insurance services.

General and administrative (G&A) costs, which cover corporate overhead, were reported at $12.3 million for the third quarter of 2025. That figure was $700,000 lower than the prior year, showing a continued focus on efficiency in corporate expenses.

Interest expense is a fixed cost tied to outstanding debt obligations. As of September 30, 2025, the outstanding principal for the 0.75% Convertible Senior Unsecured Notes due 2026 had been reduced to $7.8 million. This is the result of significant repurchases throughout 2025, including a major transaction in May that retired all but approximately $29 million of the original debt.

The cost of personnel is heavily weighted toward the Insurance Services segment, which is the primary driver of profitability. While a specific personnel cost number isn't broken out, the segment's strong gross margin of 84% and Adjusted EBITDA of $25.3 million in Q3 2025 suggest significant investment in the team supporting underwriting, claims, and agency relationships.

Technology and product development costs are embedded within the Software & Data segment and R&D efforts across the platform. Management noted continued focus on product innovation, including the expansion of the Home Factors property intelligence platform, which now covers 89 total home factors in the market. The Software & Data segment generated $24.6 million in revenue in Q3 2025, contributing $5.1 million in Adjusted EBITDA.

Sales and marketing expenses are necessary to acquire B2B partners, such as agents, and generate consumer leads for the insurance business. The Insurance Services segment saw reciprocal written premium (RWP) reach $138 million in Q3 2025, up 14% versus the prior quarter, indicating ongoing sales activity. The Consumer Services segment, which relies on partnerships, posted $19.4 million in revenue for the quarter.

Here's a look at the Q3 2025 Porch Shareholder Interest financial performance, which helps illustrate where the revenue is generated relative to the operating costs that drive the overall structure:

Segment	Revenue (Millions USD)	Gross Profit (Millions USD)	Adjusted EBITDA (Millions USD)
Insurance Services	$73.845	$62.250	$25.300
Software & Data	$24.635	$18.200	$5.100
Consumer Services	$19.370	$16.600	$2.500
Total Segment Contribution	$117.850	$97.050	$32.900

The total reported revenue for Porch Shareholder Interest in Q3 2025 was $115.1 million, with a consolidated Adjusted EBITDA of $20.6 million. The difference between the sum of segment Adjusted EBITDA ($32.9 million) and the total reported Adjusted EBITDA ($20.6 million) reflects corporate expenses and intersegment eliminations, which are a direct cost component.

The company is definitely managing its cost base by prioritizing high-margin insurance activities. The RWP-to-Insurance Services Adjusted EBITDA conversion rate improved to 18% in Q3 2025. This operational leverage is key to offsetting fixed costs like G&A and interest.

Porch Group, Inc. (PRCH) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Porch Group, Inc. (PRCH) actually brings in the cash, which is key for valuing the business right now. Honestly, the model is clearly leaning heavily on insurance services, but the recurring software revenue is the sticky part we need to watch closely.

Here's a quick look at the revenue breakdown based on the third quarter of 2025 figures. This gives you a solid snapshot of where the money was flowing as we head into the end of the year.

Revenue Stream Category	Q3 2025 Amount (Millions USD)	Primary Driver
Insurance Services Fees	$73.8	Management Fees, Policy Fees, Commissions (PIRE)
Software and Data Subscriptions	$24.6	Recurring B2B Software Fees
Consumer Services Revenue	$19.4	Home Warranty and Moving Services

The largest piece of the pie comes from Insurance Services Fees. This stream, generated through its Protected Insurance Regulatory Entity (PIRE), pulled in $73.8 million in Q3 2025. This isn't just one thing; it's a mix of revenue sources tied to their insurance operations. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which impacts these fee streams.

Within that insurance segment, the revenue is derived from several distinct activities. You should track these components to understand the quality of the insurance revenue:

• Management fees
• Policy fees
• Commissions from PIRE

Next up is the recurring revenue from Software and Data Subscriptions, which hit $24.6 million in Q3 2025. This is the B2B software client revenue. It's important because recurring fees usually carry a higher valuation multiple than transactional revenue, so this segment is defintely a key driver for long-term value.

Consumer Services Revenue provided another $19.4 million in the third quarter. This is more transactional, coming from services like home warranties and moving services that homeowners use around closing. It's good volume, but less sticky than the subscription side.

Don't forget the passive income stream: Interest Income. This is coupon payment received on the $106 million in surplus notes held within PIRE. While smaller than the operating segments, it's a direct return on capital held in the regulated insurance entity.

Looking ahead, the overall profitability target for the full year 2025 is set with an Adjusted EBITDA projection of $70 million. That number shows you the expected operating performance across all these revenue streams combined.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.