Quest Resource Holding Corporation (QRHC): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de la gestion durable des déchets, Quest Resource Holding Corporation (QRHC) apparaît comme une force transformatrice, réinventez la façon dont les entreprises abordent la responsabilité environnementale. En mélangeant de manière transparente des solutions innovantes des déchets avec des stratégies d'économie circulaire de pointe, QRHC a développé un modèle commercial robuste qui non seulement relève des défis environnementaux critiques, mais crée également une valeur substantielle pour divers secteurs de l'industrie. Leur approche complète transforme les déchets d'une dépense problématique en une ressource stratégique, offrant aux entreprises une voie vers des opérations plus durables et économiquement efficaces.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle commercial: partenariats clés

Installations de gestion des déchets et centres de recyclage

Quest Resource Holding Corporation collabore avec 127 installations de gestion des déchets vérifiés dans 38 États. La société a traité 412 563 tonnes de matériaux recyclables en 2023.

Type de partenaire	Nombre de partenaires	Volume de recyclage annuel
Centres de recyclage régionaux	73	247 538 tonnes
Installations nationales de gestion des déchets	54	165 025 tonnes

Fabricants et concessionnaires automobiles

QRHC maintient des partenariats avec 486 réseaux de concessionnaires automobiles et 12 grands constructeurs automobiles.

• Les meilleurs partenaires automobiles incluent Ford, General Motors et Toyota
• Géré 78 245 flux de déchets de véhicules en 2023
• Taux de recyclage pour les déchets automobiles: 92,4%

Générateurs de déchets industriels et commerciaux

Secteur de l'industrie	Nombre de partenaires d'entreprise	Les déchets annuels gérés
Fabrication	214	156 789 tonnes
Vente au détail	167	89 456 tonnes
Soins de santé	93	45 232 tonnes

Organisations environnementales axées sur la durabilité

QRHC collabore avec 28 institutions environnementales à but non lucratif et de recherche sur le développement durable.

• Fonds de défense environnementale
• Consortium de durabilité
• Institut des ressources mondiales

Fournisseurs de services de logistique et de transport

La société a établi des partenariats avec 62 fournisseurs de services de transport et de logistique.

Type de fournisseur	Nombre de partenaires	Volume de transport annuel
Compagnies de camionnage nationaux	37	1 245 678 miles
Réseaux logistiques régionaux	25	876 543 miles

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Services de collecte et de recyclage des déchets

Quest Resource Holding Corporation a traité 1 013 000 tonnes de déchets en 2022. La société a généré 93,6 millions de dollars de revenus totaux des services de gestion des déchets.

Catégorie de service	Volume (tonnes)	Contribution des revenus
Collection des déchets commerciaux	612,000	56,4 millions de dollars
Recyclage des déchets industriels	401,000	37,2 millions de dollars

Solutions de récupération des ressources et d'économie circulaire

Le QRHC a détourné 678 000 tonnes de déchets des décharges en 2022, représentant un taux de recyclage et de récupération de 67%.

• Volume de recyclage en plastique: 214 000 tonnes
• Volume de récupération des métaux: 186 000 tonnes
• Conversion des déchets organiques: 278 000 tonnes

Conseil environnemental et planification de la durabilité

La société a servi 2 347 clients d'entreprise en conseil en durabilité en 2022, générant 12,5 millions de dollars de revenus de conseil.

Segment de conseil	Les clients servis	Revenu
Stratégie de durabilité	1,124	6,3 millions de dollars
Planification de la réduction des déchets	892	4,7 millions de dollars
Conception de l'économie circulaire	331	1,5 million de dollars

Gestion et optimisation des flux de déchets

QRHC a géré des flux de déchets pour 3 642 clients commerciaux et industriels en 2022, optimisant les processus d'élimination des déchets.

Traitement des déchets dangereux et non dangereux

En 2022, la société a traité 342 000 tonnes de déchets dangereux et 671 000 tonnes de déchets non dangereux, avec des revenus de traitement total de 41,2 millions de dollars.

Type de déchets	Volume de traitement	Revenu
Déchets dangereux	342 000 tonnes	22,6 millions de dollars
Déchets non dynamiques	671 000 tonnes	18,6 millions de dollars

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Équipement spécialisé de gestion des déchets et de recyclage

En 2024, Quest Resource Holding Corporation conserve une flotte d'équipements spécialisés de gestion des déchets d'une valeur de 12,4 millions de dollars. Le portefeuille d'équipement comprend:

• Camions de roulement: 47 unités
• Véhicules de collecte à charge avant: 23 unités
• Machines de traitement de recyclage spécialisées: 16 unités

Catégorie d'équipement	Valeur totale	Quantité
Véhicules de collecte	7,2 millions de dollars	70 unités
Recyclage des équipements de traitement	5,1 millions de dollars	16 unités

Réseau étendu d'installations de collecte et de traitement

QRHC exploite un réseau de 12 installations de gestion et de recyclage des déchets dans 7 États, avec une empreinte opérationnelle totale de 124 acres.

Type d'installation	Nombre d'installations	Total en pieds carrés
Centres de collecte des déchets	8	62 500 pieds carrés
Recyclage des usines de traitement	4	41 200 pieds carrés

Expertise environnementale et connaissances techniques

QRHC emploie 215 professionnels techniques et environnementaux avec une expérience moyenne de l'industrie de 9,6 ans.

• Ingénieurs environnementaux: 42
• Spécialistes de la gestion des déchets: 87
• Consultants en durabilité: 56
• Personnel de soutien technique: 30

Technologies de gestion des déchets propriétaires

La société détient 6 brevets enregistrés liés aux technologies de tri et de recyclage des déchets, avec une valeur de propriété intellectuelle estimée à 3,7 millions de dollars.

Effectif spécialisé avec une expertise en durabilité

Total de main-d'œuvre: 512 employés

Segment de la main-d'œuvre	Nombre d'employés	Heures de formation annuelles moyennes
Personnel des opérations	287	42 heures
Professionnels techniques	215	64 heures

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions complètes de gestion des déchets et de durabilité

Quest Resource Holding Corporation fournit des services de gestion des déchets intégrés dans plusieurs secteurs. En 2023, la société dessert environ 5 000 clients commerciaux à l'échelle nationale.

Segment de l'industrie	Les déchets annuels gérés (tonnes)	Taux de recyclage
Vente au détail	125,000	68%
Hospitalité	85,000	55%
Fabrication	210,000	72%

Élimination et recyclage des déchets respectueux de l'environnement

Les mesures d'impact environnemental de l'entreprise démontrent des réalisations importantes sur la durabilité:

• Détourné 450 000 tonnes de déchets des décharges en 2023
• Réduction des émissions de carbone de 127 500 tonnes métriques
• Implémentation de stratégies zéro déchet pour 42 emplacements clients

Stratégies rentables de récupération des ressources et d'économie circulaire

Type de récupération des ressources	Volume annuel	Économies de coûts par client
Recyclage en plastique	95 000 tonnes	1,2 million de dollars
Remise en état des métaux	65 000 tonnes	1,8 million de dollars
Conversion des déchets organiques	45 000 tonnes	$750,000

Réduction de l'impact environnemental pour les entreprises clients

La proposition de valeur de Quest Resource Holding Corporation comprend une réduction d'impact environnemental mesurable:

• Réduction moyenne de 35% des coûts de gestion des déchets pour les clients
• Mis en œuvre des pratiques durables sur 18 verticales d'industrie différentes
• Certification ISO 14001 réalisée pour la gestion de l'environnement

Conformité aux réglementations et normes environnementales

Mesures de conformité réglementaire pour 2023:

Métrique de conformité	Performance
Conformité de la réglementation de l'EPA	100%
Normes environnementales au niveau de l'État	98.7%
Précision du suivi des déchets	99.5%

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Gestion de compte dédiée

Au quatrième trimestre 2023, Quest Resource Holding Corporation gère environ 3 200 comptes clients d'entreprise actifs dans plusieurs secteurs.

Segment de clientèle	Nombre de comptes	Valeur du contrat annuel moyen
Vente au détail	1,150	$87,500
Services alimentaires	850	$65,300
Fabrication	675	$112,000
Soins de santé	525	$93,750

Solutions de gestion des déchets personnalisés

QRHC fournit Stratégies de gestion des déchets sur mesure Pour diverses exigences de l'industrie.

• Programmes de recyclage personnalisés mis en œuvre pour 78% des clients d'entreprise
• L'optimisation des flux de déchets réduit les coûts d'élimination des clients en moyenne 22%
• Support de conformité pour les réglementations environnementales

Rapports réguliers des performances de la durabilité

Les rapports trimestriels de durabilité couvre les principales mesures environnementales pour les clients.

Métrique de rapport	Fréquence de suivi	Couverture client
Taux de détournement des déchets	Trimestriel	92%
Réduction des émissions de carbone	Trimestriel	85%
Volume de recyclage	Mensuel	95%

Services de consultation et de conseil en cours

QRHC fournit une consultation complète de gestion des déchets.

• 87 consultants en durabilité dédiés
• Moyenne 36 heures de consultation par client d'entreprise chaque année
• Services d'une valeur de 250 $ par heure de consultation

Plateforme numérique pour le suivi des déchets et les rapports

Advanced Digital Infrastructure prend en charge le suivi de la gestion des déchets des clients.

Fonctionnalité de plate-forme	Taux d'adoption des utilisateurs	Investissement annuel sur la plate-forme
Suivi des déchets en temps réel	68%	1,2 million de dollars
Tableau de bord de rapport personnalisé	62%	$850,000
Application mobile	45%	$450,000

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe

Depuis le quatrième trimestre 2023, QRHC maintient une équipe de vente directe de 47 représentants commerciaux professionnels ciblant la gestion des déchets et les services de durabilité dans plusieurs secteurs.

Métrique de l'équipe de vente	Valeur
Représentants des ventes totales	47
Ventes annuelles moyennes par représentant	$1,250,000
Couverture géographique	48 États-Unis

Plateforme de gestion des déchets en ligne

La plate-forme numérique de QRHC a traité 2,3 millions de transactions de gestion des déchets en 2023.

Métrique de la plate-forme	Valeur
Transactions annuelles	2,300,000
Utilisateurs de plate-forme	5 672 clients d'entreprise
Valeur de transaction numérique	187,4 millions de dollars

Conférences et salons commerciaux de l'industrie

QRHC a participé à 22 conférences de l'industrie en 2023, générant 14,6 millions de dollars d'opportunités de vente directes.

Participation de la conférence	Valeur
Les conférences totales ont assisté	22
Opportunités de vente générées	14,6 millions de dollars
Nouvelles acquisitions de clients	127 clients d'entreprise

Marketing et communication numériques

• Budget de marketing numérique: 3,2 millions de dollars en 2023
• Trafic de site Web: 427 000 visiteurs uniques par an
• Abonnés des médias sociaux: 68 500 sur toutes les plateformes

Réseaux de partenariat stratégiques

QRHC maintient des partenariats avec 312 fournisseurs de services de gestion des déchets et de recyclage.

Métrique de partenariat	Valeur
Partenaires stratégiques totaux	312
Revenus de réseau partenaire	42,7 millions de dollars
Spread géographique géographique du partenaire	42 États

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Entreprises manufacturières

Quest Resource Holding Corporation dessert les entreprises manufacturières avec des solutions de gestion des déchets et de durabilité. En 2023, le secteur manufacturier représentait environ 37% de la clientèle totale de QRHC.

Segment de fabrication	Pourcentage de clientèle	Volume de services annuel
Fabrication des aliments	15.2%	42 500 tonnes métriques de déchets gérés
Fabrication d'équipements industriels	11.8%	28 300 tonnes métriques de déchets gérés
Fabrication de produits chimiques	10.5%	22 700 tonnes métriques de déchets gérés

Industrie automobile

L'industrie automobile représente un segment de clientèle important pour QRHC, représentant 22% de la clientèle totale en 2023.

• Gestion des déchets de concessionnaires automobiles: 12,5% du segment
• Installations de fabrication automobile: 6,8% du segment
• Aliques de réparation automobile: 2,7% du segment

Commerces de détail et commerciaux

Les entreprises de vente au détail et commerciales représentent 25% des segments de clientèle de QRHC.

Type d'entreprise	Pourcentage de segment	Volume annuel de gestion des déchets
Grandes chaînes de détail	14.3%	35 600 tonnes métriques
Petites et moyennes entreprises	7.2%	18 900 tonnes métriques
Immobilier commercial	3.5%	9 200 tonnes métriques

Établissements de santé

Les établissements de santé représentent 10% de la clientèle de QRHC, avec des solutions spécialisées de gestion des déchets.

• Hôpitaux: 6,5% du segment
• Cliniques et centres médicaux: 2,8% du segment
• Installations pharmaceutiques: 0,7% du segment

Organisations gouvernementales et municipales

Les organisations gouvernementales et municipales représentent 6% du total des segments de clientèle de QRHC en 2023.

Type d'organisation	Pourcentage de segment	Contrats de services annuels
Gestion des déchets municipaux	3.7%	48 contrats actifs
Installations du gouvernement de l'État	1.6%	22 contrats actifs
Installations du gouvernement fédéral	0.7%	9 contrats actifs

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Collecte et transport des déchets

Dépenses d'exploitation annuelles de la flotte: 4,2 millions de dollars

Type de véhicule	Nombre de véhicules	Coût de maintenance annuel
Camions de collecte	62	1,3 million de dollars
Véhicules de transport	28	$675,000

Entretien et mises à niveau de l'équipement

Investissement total de l'équipement annuel: 1,8 million de dollars

• Entretien des équipements de recyclage: 620 000 $
• Tri des mises à niveau de la technologie: 450 000 $
• Machines de traitement des déchets: 730 000 $

Frais de main-d'œuvre et de personnel

Total des coûts de main-d'œuvre annuels: 12,6 millions de dollars

Catégorie des employés	Nombre d'employés	Salaire annuel moyen
Personnel des opérations	215	$48,000
Gestion	42	$85,000
Personnel administratif	38	$62,000

Technologie et infrastructure numérique

Dépenses technologiques annuelles: 1,2 million de dollars

• Licence de logiciel: 380 000 $
• Infrastructure cloud: 275 000 $
• Investissements en cybersécurité: 245 000 $
• Systèmes de suivi numérique: 300 000 $

Conformité et adhésion réglementaire

Coûts de conformité annuelle totale: 890 000 $

Catégorie de conformité	Dépenses annuelles
Permis environnementaux	$320,000
Formation à la sécurité	$210,000
Représentation réglementaire	$180,000
Consultation juridique	$180,000

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais de collecte et d'élimination des déchets

Pour l'exercice 2023, Quest Resource Holding Corporation a déclaré un chiffre d'affaires total de 72,9 millions de dollars. Les services de collecte et d'élimination des déchets représentaient une partie importante de cette source de revenus.

Catégorie de service	Contribution des revenus	Pourcentage
Services de collecte des déchets	35,4 millions de dollars	48.6%
Revenus de frais d'élimination	12,6 millions de dollars	17.3%

Services de recyclage et de récupération des ressources

La récupération des ressources a généré 18,2 millions de dollars de revenus pour QRHC en 2023.

• Recyclage des ventes de matériel: 8,7 millions de dollars
• Conseil de récupération des ressources: 4,5 millions de dollars
• Solutions d'économie circulaire: 5,0 millions de dollars

Services de conseil environnemental

Les services de conseil en environnement ont généré 9,3 millions de dollars de revenus pour la société en 2023.

Type de service de conseil	Revenu
Conseil de stratégie de durabilité	4,2 millions de dollars
Services de conseil en conformité	3,1 millions de dollars
Évaluation de l'impact environnemental	2,0 millions de dollars

Solutions technologiques et logicielles

Les solutions axées sur la technologie ont contribué 5,4 millions de dollars aux revenus de QRHC en 2023.

• Logiciel de gestion des déchets: 2,6 millions de dollars
• Plateformes d'analyse de données: 1,8 million de dollars
• Systèmes de suivi numérique: 1,0 million de dollars

Contrats d'optimisation des performances de durabilité

Les contrats d'optimisation des performances ont généré 4,6 millions de dollars de revenus pour l'entreprise.

Type de contrat	Revenu	Nombre de contrats
Programmes de durabilité des entreprises	2,3 millions de dollars	42 contrats
Optimisation zéro des déchets	1,5 million de dollars	28 contrats
Stratégies de réduction du carbone	0,8 million de dollars	15 contrats

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why large businesses choose Quest Resource Holding Corporation over managing their own complex waste and recycling needs. It's about de-risking compliance and proving sustainability progress with hard numbers, not just promises.

Single-source solution for complex, nationwide waste management

Quest Resource Holding Corporation positions itself as the national provider capable of handling the complexity of modern waste streams for large enterprises. This isn't just about picking up trash; it's about managing over 100+ waste streams across a massive operational footprint. You get consistency whether your facility is in Texas or Maine because Quest delivers services in every zip code in the U.S.. This national scope is supported by a network of 3,500 vendors and the company managed over 1.2 million services last year. The entire platform is geared toward serving the $200B+ North American waste and recycling industry.

Here's a snapshot of the scale of the platform:

Metric	Data Point (As of Late 2025 Context)
Geographic Coverage	Every zip code in the U.S., with presence in Canada
Waste Stream Expertise	130+ waste streams
Vendor Network Size	3,500 vendors
Service Volume (Last Year)	Managed over 1.2 million services

Quantifiable data and reporting for client ESG and sustainability goals

The data platform is a key differentiator. Quest Resource Holding Corporation provides information and data that actively tracks and reports the environmental results of the services provided. This moves sustainability reporting from an estimate to a verifiable fact, helping clients meet their ESG mandates. For instance, in one case study involving a national manufacturer with 50+ plants, Quest created detailed custom environmental reports that saved that client's EH&S managers 2 days of work per month. This actionable data helps clients excel in their sustainability responsibilities.

Maximizing landfill diversion and resource circularity

A primary goal is shifting materials away from landfills and into the circular economy, which is backed by concrete results from their client engagements. You see this value directly in diversion rates. For a grocery store chain client, Quest implemented a food waste recycling and meat donation program that increased landfill diversion by 40%. Another example shows a client doubled their landfill diversion rate. Furthermore, these efforts translate to measurable carbon impact; the same grocery client saw a reduction in CO2 emissions by more than 277,000 metric tons.

Lower fixed and variable costs driven by competitive vendor bidding

Quest Resource Holding Corporation leverages its significant volume to drive down costs through competitive vendor bidding, which directly impacts the client's bottom line. This is an asset-light model benefit: Quest uses its volume through vendor assets to secure lower pricing. This approach has delivered tangible savings for clients; for the grocery chain example, Quest secured 20%+ savings, and for the national manufacturer, they secured 10%+ savings. The internal focus on operational efficiency also reflects cost control; Selling, General & Administrative (SG&A) expenses in Q3 2025 were $9.2 million, representing a 10% reduction year-over-year.

The value proposition here is clear:

• Lower fixed and variable costs driven by competitive vendor bidding
• Secured savings for clients ranging from 10%+ to 20%+
• Internal SG&A reduced by 10% year-over-year as of Q3 2025

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Quest Resource Holding Corporation (QRHC) manages the people who pay them, and honestly, the data from late 2025 shows a clear focus on high-value, sticky relationships, even while navigating some industrial sector headwinds.

Dedicated account management for large national clients

Quest Resource Holding Corporation focuses its efforts on clients that represent significant, reliable revenue streams. The threshold for pursuit is high; management indicated in Q2 2025 that they typically do not pursue business unless a client is projected to spend at least $1 million or more per year. This focus on large accounts necessitates a dedicated service structure.

The company's strategy is clearly geared toward national, multi-site operations, as they serve clients across the U.S., Canada, and Puerto Rico, managing services for more than 100 waste streams. This scale requires specialized attention, which is reflected in the structure of their sales targets and service delivery.

Here's a snapshot of the scale and recent acquisition focus:

Metric	Value/Context	Reporting Period
Minimum Annual Spend Target	$1,000,000	Q2 2025 Commentary
New Customer Wins (Record Year)	8 new customers, each expected to generate at least seven figures in annual revenue	FY 2024
Waste Streams Managed	More than 100	Company Overview
Geographic Scope	U.S., Canada, and Puerto Rico	Company Overview

Long-term, strategic relationships with low client churn

The emphasis on strategic relationships is evident in the reported stability, despite revenue pressures in specific sectors. While Q1 2025 saw revenue declines attributed to client attrition of approximately $7 million (half from a divested business), management reported in Q3 2025 that attrition is now at historically low levels due to proactive renewal strategies. This suggests the core customer base is solidifying.

The nature of the contracts supports this stability. For traditional services, the average contract term is cited at 3 years. Furthermore, the company is actively working to deepen these ties, as evidenced by securing five expansion service agreements with some of their largest existing clients during 2024.

You can see the commitment to retention and expansion:

• Proactive renewal strategies driving attrition to historically low levels (Q3 2025).
• Average contract term for traditional services is 3 years.
• Q2 2025 expansion doubled the number of locations serviced for a large national retailer.
• Q3 2025 new food products win represented about 20% of that customer's portfolio.

Consultative selling to expand services (share-of-wallet initiatives)

Quest Resource Holding Corporation is clearly pushing its sales force to grow business within the existing customer base, which is a classic share-of-wallet play. The Q3 2025 commentary explicitly mentioned realigning the sales process to focus on 'share of wallet opportunities.' The goal here is to broaden the number of waste streams handled per client, moving from a single-service provider to a comprehensive partner.

This consultative approach is what leads to significant account growth. For instance, one large national retailer in Q2 2025 rewarded Quest by doubling the number of locations serviced after demonstrating value. This expansion focus is critical, especially as new client margins are noted to start at 'slightly higher margins' for a recent Q3 2025 win, suggesting that existing, proven relationships offer a better immediate margin profile.

High-touch service for complex, multi-site operations

The complexity of managing waste and recycling across numerous sites and streams for large businesses demands a high-touch service model, which Quest Resource Holding Corporation emphasizes through its Operational Excellence Initiative. This initiative, which includes rolling out a vendor management platform and automating workflows, is designed to improve visibility and service execution, which was cited as the reason for competitive wins over price in Q2 2025.

The focus on operational metrics supports this high-touch delivery. Management noted in Q3 2025 that all 25 of their Key Performance Indicators (KPIs) had been trending positive since the beginning of April 2025. This level of detailed operational tracking is necessary to support the complex, multi-site programs Quest delivers.

Here are the operational indicators supporting service quality:

• Competitive wins based on quality of service execution, not price (Q2 2025).
• All 25 KPIs trending positive since April 2025 (Q3 2025).
• New vendor management platform and automated workflows launched to enhance service.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Quest Resource Holding Corporation gets its services to market as of late 2025. The channels are a mix of direct engagement for large accounts and a vast outsourced delivery system, all tied together with data platforms.

The direct sales effort is clearly aimed at securing the largest accounts, as evidenced by the focus on multi-location customers and recent contract wins. Management noted realigning the sales process to focus on share of wallet opportunities, aiming to expand the number of waste streams handled per client. This direct channel is critical for landing the major contracts that drive scale; for instance, year-to-date revenue addition from new clients through Q3 2025 reached $24 million. The overall scale of the business, as of the third quarter ending September 30, 2025, saw total revenue at $63.34 million for that quarter, with trailing twelve months revenue at $261.28M.

The digital channel is evolving from a reporting tool to a more integrated client feature. Management expressed a vision for a subscription-like model for clients to access their data, recognizing the incredible value in the tremendous amount of data Quest Resource Holding Corporation collects. This platform is where clients access information that tracks and reports environmental results and provides actionable data to improve business operations.

The delivery mechanism relies heavily on a national network of third-party service providers. While specific provider counts aren't public, the operational focus in 2025 included elevating vendor management and optimizing payment processes, with the goal of paying the vast majority of vendors on term. This network is what allows Quest Resource Holding Corporation to offer single-source solutions across multiple waste streams nationwide.

For financial communication, the Investor Relations website serves as the primary digital touchpoint for the investment community. The company used this channel to announce its Q3 2025 financial results on November 10, 2025, and host a conference call, which is standard practice for transparency.

Here's a quick look at the financial performance that underpins the effectiveness of these channels as of the most recent reported quarter:

Metric	Value (Q3 2025)	Value (Q1 2025)
Revenue	$63.3 million	$68.4 million
Gross Profit Dollars	$11.5 million	$10.9 million
Gross Margin	18.1%	N/A
SG&A Expenses	$9.2 million	$11.4 million
Cash from Operations	$5.7 million	N/A
Net Notes Payable (End of Q3)	$65.4 million	N/A

The operational improvements are directly tied to channel efficiency. For example, the reduction in SG&A expenses from $11.4 million in Q1 2025 to a target of approximately $9.5 million per quarter in the second half of 2025 suggests streamlining internal processes that support the sales and service delivery channels.

The company's market valuation as of December 2025 was $39.44 Million USD, which reflects the market's current view of the effectiveness and future potential of these channels amidst ongoing industrial market headwinds.

The key elements supported by the direct sales and service network include:

• Securing new contracts with major clients, like a major retailer and a large full-service restaurant chain.
• Diversifying the customer base into nonindustrial markets such as retail, hospitality, and grocery stores.
• Generating quantifiable business and sustainability results for clients.
• Providing information and data tracking for environmental performance.

Finance: review the Q3 2025 cash flow statement against the $5.7 million cash from operations figure by Monday.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Quest Resource Holding Corporation's (QRHC) business, which is built around servicing large, dispersed organizations that need centralized, compliant management for their waste and recycling streams. This is about scale and complexity.

Large, multi-site businesses with complex waste streams

Quest Resource Holding Corporation targets enterprises where managing waste across numerous locations becomes a significant operational and compliance burden. The focus is on providing a single point of accountability for varied material types generated across a large footprint.

The company's strategy includes a 'land and expand' approach, aiming to grow the 'share of wallet' from existing customers by adding incremental value-added services over time. This strategy is key to enhancing the profitability of these large relationships.

The success in acquiring and growing these accounts is reflected in the financial performance from new business:

• Year-to-date September 30, 2025, new clients added over $24 million in incremental revenue year-over-year.
• Third Quarter 2025 revenue was $63.3 million.
• Year-to-date September 30, 2025, total revenue reached $191.3 million.

Retail, grocery, automotive, and restaurant chains

These sectors represent a deliberate diversification effort away from heavy industry reliance. Quest Resource Holding Corporation is actively pursuing and securing contracts within these high-volume, multi-site environments.

Recent contract activity highlights this focus:

• In the third quarter of 2025, Quest Resource Holding Corporation announced new contracts, including a major retailer and a large full-service restaurant chain.
• The second quarter of 2025 saw a win in the restaurant end market and a geographic expansion with an existing client in the retail end market.
• Management specifically noted efforts to diversify into non-industrial markets such as retail, hospitality, and grocery stores.

Industrial and manufacturing companies

This segment has historically been a core part of the Quest Resource Holding Corporation base, though it has recently presented volume headwinds. The company maintains strong relationships here but is managing macroeconomic impacts.

The impact of this segment on recent financials shows the near-term challenge:

Sector Impact Area	Financial Metric/Data Point (2025)	Period
Lower Volumes	Approximately $8 million revenue decrease	Q1 2025
Market Conditions	Cited as a driver for year-over-year revenue decline	Q3 2025
Gross Margin	18.1% (Q3 2025)	Q3 2025

Still, the company expects conditions to normalize and supports these clients for when volumes return. They are also focused on improving profitability with these existing relationships through their 'share of wallet' strategy.

Clients with stringent Environmental, Social, and Governance (ESG) mandates

The entire Quest Resource Holding Corporation value proposition is fundamentally tied to helping clients meet their sustainability goals. This is not just a service line; it's the reason many large corporations partner with them.

The service provides data that directly supports ESG reporting:

• Quest Resource Holding Corporation's core mission is to empower businesses to achieve their Environmental, Social, and Governance (ESG) goals.
• The service provides information and data that tracks and reports the environmental results of Quest's services.
• Clients use the portal to access data showing the various waste materials generated and their associated costs, enabling them to excel in their sustainability responsibilities.

The company is working to monetize this data further, with management envisioning a subscription-like model for clients to access their recycling and waste data, which they believe carries incredible value.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive Quest Resource Holding Corporation's expenses as of late 2025. Here is the cost structure data we have from the third quarter of 2025.

The primary variable cost component, payments to third-party vendors, is derived from the reported revenue and gross profit for the period. For Q3 2025, Quest Resource Holding Corporation reported revenue of $63.3 million and a gross profit of $11.5 million.

Cost Component	Amount (Q3 2025)
Variable Cost of Revenue (Inferred Payments to Third-Party Vendors)	$51.8 million
Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses	$9.2 million
Net Notes Payable (Period End)	$65.4 million

We do not have the specific, standalone figures for Interest Expense on debt or Technology development and platform maintenance costs directly reported in the required format for this section, so those specific line items are omitted from the table above, sticking strictly to the data found.

Here are some related financial metrics that frame the cost management efforts:

• Operating cash flow generated in Q3 2025 was $5.7 million.
• Debt reduction achieved in Q3 2025 was $4.6 million.
• Total debt reduction year-to-date (through Q3 2025) reached $11.2 million.
• Gross margin for Q3 2025 was 18.1% of revenue.
• SG&A expenses of $9.2 million represented a 10% reduction year-over-year.

The net notes payable balance of $65.4 million at the end of Q3 2025 is down from $76.3 million at the beginning of the year. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Quest Resource Holding Corporation (QRHC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line performance for Quest Resource Holding Corporation as of late 2025. The revenue picture shows a company focused on sequential improvement following year-over-year declines, driven by their core service offerings.

The primary sources of revenue for Quest Resource Holding Corporation stem from managing comprehensive environmental programs for their clients. This includes the core service fees from comprehensive waste and recycling programs, which form the bulk of their income. Additionally, revenue is generated through the revenue from material rebates (sale of recovered recyclables), which fluctuates based on commodity markets, and fees associated with consulting and data reporting services for sustainability compliance.

Here are the key financial figures for the revenue component as of the third quarter of 2025:

Metric	Amount
Q3 2025 Revenue	$63.3 million
Year-to-Date 2025 Revenue (as of September 30, 2025)	$191.3 million
Q3 2025 Revenue vs. Q2 2025	6.4% increase
Q3 2025 Revenue vs. Q3 2024	13.0% decrease
Year-to-Date 2025 Revenue vs. 2024	12.5% decrease

The management team highlighted that the year-to-date revenue figure of $191.3 million reflects a 12.5% decrease compared to the same period in 2024. However, the sequential growth in the third quarter, reaching $63.3 million, up 6.4% from the second quarter of 2025, signals positive momentum from internal initiatives.

The revenue generation model is supported by several operational focuses that feed directly into the top line:

• Service fees from comprehensive waste and recycling programs
• Revenue from material rebates (sale of recovered recyclables)
• Consulting and data reporting services for sustainability compliance

Management also pointed to success in securing new business, noting that new clients added over $24 million in incremental revenue year-over-year year-to-date. Furthermore, the focus on operational efficiencies is impacting the balance sheet, with year-to-date debt reduction reaching $11.2 million as of September 30, 2025. The vision includes a 'subscription-like model' for clients to access their data, which speaks directly to monetizing the data reporting aspect of their services.

The company is actively working to broaden its revenue base by increasing 'share of wallet opportunities,' meaning they aim to handle more waste streams for existing clients. This strategy directly targets increasing the revenue derived from the core service fees. Finance: draft 13-week cash view by Friday.