Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde à enjeux élevés de la fabrication d'armes à feu, Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) est un titan de l'innovation et de la précision, naviguant stratégiquement dans un paysage de marché complexe où la performance, la fiabilité et la technologie de pointe convergent. Des arsenaux d'application de la loi à la défense personnelle civile, le modèle commercial de SWBI représente un plan sophistiqué de partenariats stratégiques, de capacités de fabrication avancées et de divers cours des revenus qui ont solidifié sa position de premier plan des armes à feu et des munitions aux États-Unis.

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle commercial: partenariats clés

Distributeurs et détaillants d'armes à feu

Forgeron & Wesson maintient des partenariats stratégiques avec les principaux détaillants et distributeurs d'armes à feu:

Partenaire	Détails du partenariat	Volume des ventes annuelles
Entrepôt de sportif	Canal de distribution des armes à feu primaires	1,2 milliard de dollars de ventes d'armes à feu (2023)
Bass Pro Shops	Distribution de la vente au détail à l'échelle nationale	875 millions de dollars de ventes d'armes à feu (2023)
Cabela	Réseau de vente au détail	750 millions de dollars en ventes d'armes à feu (2023)

Appartenance à l'application de la loi et à l'approvisionnement en équipement militaire

Les partenariats critiques avec les agences gouvernementales comprennent:

• Département américain de la sécurité intérieure
• Bureau fédéral d'enquête (FBI)
• Les organismes d'application de la loi de plusieurs états et locaux

Agence	Valeur du contrat	Type d'équipement
DHS	45,3 millions de dollars (2023)	Pistolets de service et armes de service
FBI	22,7 millions de dollars (2023)	Armes à feu tactique

Équipement de fabrication et fournisseurs de composants

Les partenariats de fabrication critiques comprennent:

• Fournisseurs d'équipements d'usinage de précision
• Fournisseurs de matières premières
• Sociétés de métallurgie avancée

Catégorie des fournisseurs	Valeur d'achat annuelle	Matériaux clés
Fournisseurs de métaux	87,6 millions de dollars	Aclet inoxydable, alliages en aluminium
Machinerie de précision	42,3 millions de dollars	Équipement d'usinage CNC

Réseaux de gamme de tir et d'installation de formation

Partenariats stratégiques avec les installations de formation:

• Centres de formation de la National Rifle Rifle Association (NRA)
• Académies de prise de vue professionnelles
• Institutions de formation d'armes à feu

Partenaire	Focus de partenariat	Participants à la formation annuelle
Centres de formation NRA	Programmes de sécurité d'armes à feu	175 000 participants
Académies de prise de vue professionnelles	Formation tactique avancée	85 000 participants

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Conception et fabrication d'armes à feu et de munitions

Capacité de production annuelle d'environ 2,5 millions d'armes à feu en 2023. Installations de fabrication situées à Springfield, Massachusetts et Maryville, Missouri.

Catégorie de produits	Volume de production annuel
Armes de poing	1,2 million d'unités
Fusils sportifs modernes	750 000 unités
Tournoyer	550 000 unités

Recherche et développement de nouvelles technologies d'armes

Investissement en R&D de 23,4 millions de dollars au cours de l'exercice 2023. Concentrez-vous sur les plateformes innovantes d'armes à feu et les techniques de fabrication avancées.

• Série de pistolets M&P 2.0 développé
• Technologies de cadre en polymère amélioré
• Recherche de métallurgie avancée du baril

Marketing et ventes d'armes à feu et accessoires connexes

Ventes nettes totales de 705,6 millions de dollars au cours de l'exercice 2023. Distribution par le biais d'environ 15 000 marchands d'armes à feu autorisés à l'échelle nationale.

Canal de vente	Pourcentage de revenus
Commerçants	68%
Plateformes en ligne	22%
Ventes directes des entreprises	10%

Contrôle de la qualité et tests de produits

Maintient des protocoles de test rigoureux avec plus de 50 000 inspections individuelles d'armes à feu par cycle de production.

• Tests balistiques avancés
• Test de stress de durabilité
• Validation de précision de précision

Conformité aux réglementations fédérales et étatiques sur les armes à feu

Équipe de conformité dédiée de 37 professionnels juridiques et réglementaires. Compliance complète avec les réglementations ATF et les lois sur les armes à feu spécifiques à l'État.

Zone de conformité réglementaire	Coût annuel de conformité
Licence fédérale	1,2 million de dollars
Documentation juridique	$850,000
Représentation réglementaire	$450,000

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle commercial: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Situé au 2100 Roosevelt Avenue, Springfield, Massachusetts. Taille totale des installations de fabrication: 500 000 pieds carrés. Capacité de production annuelle: environ 2 millions d'armes à feu par an.

Emplacement de l'installation	En pieds carrés	Capacité de production annuelle
Springfield, MA	500 000 pieds carrés	2 millions d'armes à feu

Propriété intellectuelle et brevets

Détails du portefeuille de brevets:

• Brevets actifs totaux: 87 brevets technologiques liés à l'arme
• Protection des brevets Durée: 20 ans de la date de dépôt
• Catégories de brevets: conception d'armes, mécanismes de sécurité, processus de fabrication

Capacités de main-d'œuvre

Total des employés à partir de 2023: 1 642 travailleurs qualifiés

Catégorie des employés	Nombre d'employés
Ingénierie	312
Fabrication	876
Recherche & Développement	214

Réputation de la marque

Position du marché: Fabricant d'armes à feu de premier plan en Amérique du Nord

• Fondée en 1852
• Part de marché sur le marché américain des armes à feu: 15,2%
• Valeur de la marque estimée à 425 millions de dollars

Capacités de conception et de test des produits

Investissement en R&D en 2023: 42,3 millions de dollars

Capacité d'essai	Volume de test annuel
Tests du prototype d'armes	1 200 par an
Contrôles d'assurance qualité	Taux de réussite de 98,7%

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Des armes à feu de haute qualité et fiables pour une utilisation personnelle et professionnelle

Forgeron & Wesson a déclaré des ventes nettes totales de 337,5 millions de dollars au deuxième trimestre 2024. La société produit environ 1,2 million d'armes à feu par an, en mettant l'accent sur la fiabilité et la performance.

Catégorie de produits	Volume de production annuel	Part de marché
Armes de poing	650 000 unités	22.5%
Fusils	350 000 unités	18.3%
Armes à feu de précision	200 000 unités	15.7%

Divers gamme de produits couvrant plusieurs catégories d'armes à feu

Forgeron & Wesson maintient un portefeuille complet de produits sur plusieurs segments:

• Série de pistolets M&P
• Armes à feu du centre de performance
• Bouclier EZ Pistols
• Fusils sportifs modernes
• Tournoyer

Technologies et conception d'armes innovantes

L'investissement en R&D au cours de l'exercice 2024 était de 24,3 millions de dollars, ce qui représente 7,2% des revenus totaux. Les principales innovations technologiques comprennent:

• Technologies de cadre en polymère avancé
• Designs ergonomiques améliorés
• Mécanismes de déclenchement améliorés
• Plates-formes d'armes modulaires

Performance et durabilité éprouvées

Forgeron & Les armes à feu de Wesson démontrent une durabilité exceptionnelle avec un cycle de vie moyen de 15 à 20 ans et une cote de fiabilité de 99,7% dans des conditions d'utilisation standard.

Métrique de performance	Note standard
Rounds moyens avant l'entretien	5 000 tours
Exactitude écart-type	0,75 pouces à 25 mètres
Résistance à la corrosion	Test de pulvérisation de saline de 500 heures

Prix ​​compétitifs sur le marché des armes à feu

Prix ​​moyen pour Smith & Les armes à feu Wesson varient de 399 $ à 1 299 $, positionnant la marque de manière compétitive sur le marché.

Niveau de produit	Fourchette	Position sur le marché
Niveau d'entrée	$399 - $599	Compétitif
Milieu de gamme	$600 - $899	Valeur premium
Professionnel / précision	$900 - $1,299	Performance haut de gamme

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: relations clients

Ventes directes via le site Web et les concessionnaires autorisés

Forgeron & Wesson vend des armes à feu via son site Web officiel et un réseau de Environ 12 000 marchands d'armes à feu autorisés aux États-Unis.

Canal de vente	Pourcentage des ventes totales
Ventes directes du site Web	18%
Réseau de concessionnaire autorisé	82%

Support client et assistance technique

L'entreprise fournit un support client via plusieurs canaux:

• Ligne téléphonique du service client dédié: (800) 331-0852
• Assistance par e-mail: client.service@smithwesson.com
• Système de billets d'assistance en ligne
• Temps de réponse moyen: 24-48 heures

Services de réparation de garantie et de produit

Forgeron & Wesson propose un Garantie à vie limitée sur toutes les armes à feu fabriquées après 2010.

Type de garantie	Détails de la couverture
Garantie standard	Life limité contre les défauts de fabrication
Réparation du temps de redressement	4-6 semaines

Ressources de formation en ligne et physique

Les ressources de formation comprennent:

• Tutoriels vidéo en ligne
• Manuels d'utilisateurs téléchargeables
• Partenariat avec 47 centres de formation d'armes à feu à l'échelle nationale
• Séminaire de formation annuelle Affaires: Environ 5 000 clients

Engagement à travers les plateformes communautaires des médias sociaux et des armes à feu

Statistiques d'engagement des médias sociaux:

Plate-forme	Nombre de suiveurs
Instagram	425 000 abonnés
Facebook	375 000 abonnés
Youtube	185 000 abonnés

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: canaux

Détaillants d'articles de sport

Forgeron & Wesson distribue des produits par le biais de grands détaillants d'articles de sport avec les partenariats clés suivants:

Détaillant	Volume annuel des ventes d'armes à feu
Bass Pro Shops	Environ 375 000 armes à feu par an
Cabela	Environ 325 000 armes à feu par an
Entrepôt de sportif	Environ 225 000 armes à feu par an

Plateforme de commerce électronique en ligne

Canal de vente numérique avec les mesures suivantes:

• Trafic de site Web: 1,2 million de visiteurs uniques mensuellement
• Taux de conversion en ligne: 3,7%
• Valeur de transaction en ligne moyenne: 687 $

Marchands d'armes à feu spécialisés

Réseau de concessionnaires spécialisés à travers les États-Unis:

Type de concessionnaire	Nombre de concessionnaires
Marchands d'armes à feu autorisés	58 690 à l'échelle nationale
Smith exclusif & Concessionnaires Wesson	2 340 concessionnaires

Expositions d'armes à feu et expositions de l'industrie

Statistiques de participation annuelles:

• Total des émissions d'armes à feu présente: 87 par an
• Association moyenne du spectacle: 12 500 visiteurs
• Ventes générées par spectacle: 425 000 $

Ventes directes sur le site Web de l'entreprise

Performances du canal de vente directe:

Métrique	Valeur
Ventes annuelles de site Web	24,3 millions de dollars
Valeur de commande moyenne	$672
Taux d'achat répété des clients	22.6%

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Organismes d'application de la loi

Forgeron & Wesson fournit des armes à feu aux forces de l'ordre grâce à son M&P (militaire & Police) Ligne de produit.

Type de client	Taille du marché estimé	Volume de l'approvisionnement annuel
Services de police locaux	18 000 agences	Environ 250 000 armes à feu par an
Application de la loi fédérale	65 agences fédérales	Environ 75 000 armes à feu par an

Organisations militaires et gouvernementales

Forgeron & Wesson fournit des armes à feu spécialisées pour les contrats militaires et gouvernementaux.

• Contrats militaires américains: 42,3 millions de dollars en 2023
• Procurements d'agence gouvernementale: 28,7 millions de dollars en 2023

Antactifs d'armes à feu civils

Le plus grand segment de consommation pour Smith & Portfolio de produits de Wesson.

Démographique	Pénétration du marché	Dépenses annuelles moyennes
Consommateurs masculins (25-55 ans)	68% du marché civil	1 200 $ par client
Consommateurs féminins	22% du marché civil	850 $ par client

Défense à domicile et protection personnelle

Segment de marché croissant pour les armes à feu compactes et dissimulables.

• Les titulaires de permis de transport dissimulés aux États-Unis: 21,4 millions en 2023
• Marché d'armes à feu de la défense à domicile: 1,2 milliard de dollars par an

Tireurs compétitifs et récréatifs

Segment de marché spécialisé avec des exigences de produits spécifiques.

Tir de la discipline	Participants estimés	Focus de la gamme de produits
Tir compétitif	50 000 participants actifs	Pistolets axés sur les performances
Tir récréatif	25 millions de participants annuels	Plates-formes d'armes à feu polyvalentes

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de fabrication et de production

Pour l'exercice 2023, Smith & Wesson a déclaré des coûts de fabrication totaux de 231,4 millions de dollars. La société exploite les principales installations de fabrication au Missouri et au Tennessee.

Catégorie de coûts	Dépenses annuelles ($ m)
Travail direct	62.3
Matières premières	89.7
Fabrication des frais généraux	79.4

Investissements de recherche et développement

Les dépenses de la R&D pour l'exercice 2023 ont totalisé 23,6 millions de dollars, ce qui représente environ 4,8% des revenus totaux.

• Développement de la technologie des armes à feu
• Processus de fabrication avancés
• Innovation de nouveaux produits

Opérations de marketing et de vente

Les frais de marketing et de vente pour l'exercice 2023 étaient de 78,2 millions de dollars.

Catégorie de dépenses de marketing	Coût annuel ($ m)
Marketing numérique	16.5
Participation des salons commerciaux	7.3
Compensation de l'équipe de vente	54.4

Conformité et adhésion réglementaire

Les dépenses liées à la conformité pour l'exercice 2023 s'élevaient à 12,7 millions de dollars.

• Frais de licence ATF
• Surveillance de la conformité légale
• Coûts de rapport réglementaire

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Les dépenses totales de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique pour l'exercice 2023 étaient de 45,6 millions de dollars.

Catégorie de coût logistique	Dépenses annuelles ($ m)
Transport	22.3
Entrepôts	15.4
Gestion des stocks	7.9

Forgeron & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'armes à feu

Au cours de l'exercice 2023, Smith & Wesson a déclaré des ventes nettes totales de 734,8 millions de dollars. Les ventes d'armes à feu comprenaient la majorité de ces revenus.

Catégorie d'armes à feu	Contribution approximative des revenus
Armes de poing	342,5 millions de dollars
Fusils sportifs modernes	276,2 millions de dollars
Tournoyer	115,1 millions de dollars

Ventes de munitions

Les ventes de munitions ont généré environ 45,6 millions de dollars de revenus pour l'exercice 2023.

• GAMES DE CALIBRE: 9 mm, .45 ACP, .40 S&W
• Lignes de munitions tactiques et autodéfenses
• Packages de munitions en vrac

Accessoires et pièces de rechange

Les ventes d'accessoires et de pièces sont comptabilisées à peu près 21,3 millions de dollars en revenus annuels.

Type accessoire	Revenus estimés
Magazines	8,7 millions de dollars
Montures optiques	5,2 millions de dollars
Pièces de rechange	7,4 millions de dollars

Licence des conceptions d'armes

Les revenus de licence pour les conceptions d'armes générés approximativement 3,5 millions de dollars Au cours de l'exercice 2023.

Services de formation et d'éducation

Les services de formation et d'éducation ont contribué approximativement 2,1 millions de dollars au total des revenus.

• Cours de sécurité des armes à feu
• Programmes de formation professionnelle
• Modules de formation en ligne et en personne

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Smith & Wesson Brands, Inc. over competitors right now, based on the latest figures from late 2025.

High-quality, durable, and reliable American-made firearms

The value proposition rests on the perceived quality and domestic manufacturing base. While direct durability statistics aren't public, the focus on product lines favored by agencies and the brand's longevity support this.

Broad portfolio: handguns, long guns, and suppressors (Gemtech)

Smith & Wesson Brands, Inc. maintains a diverse offering, though handguns remain the largest segment by revenue. For the three months ended October 31, 2025, the revenue breakdown looked like this:

Product Category	Net Sales (Three Months Ended Oct 31, 2025)	Unit Shipments (Three Months Ended Oct 31, 2025)
Handguns	$90.8 million	217,000 units
Long Guns	$24.7 million	41,000 units
Other Products and Services	$9.2 million	N/A

For the full fiscal year 2025 (ended April 30, 2025), total net sales were $474.7 million, with handguns contributing $331.9 million and long guns $104.0 million. The company also expanded its Gemtech suppressor line during fiscal 2025.

Continuous innovation, with new products driving sales mix

Innovation is a clear driver of current sales volume, helping the company gain share even when overall retail demand softens. New products are a significant part of the revenue stream.

• Newly introduced products accounted for 38.7% of net sales for the three months ended October 31, 2025.
• New products accounted for nearly 40% of sales in the second quarter of fiscal 2026.
• For the first quarter of fiscal 2026, new products represented 37.3% of total sales.
• In the fourth quarter of fiscal 2025, new product strength accounted for 44% of sales.

The company launched four new pistols and four new long guns in the period ending October 31, 2025.

Trusted brand for law enforcement, military, and civilian defense

The brand's reputation is reinforced by its engagement with professional entities. The Smith & Wesson Academy held its grand opening in September 2025, supporting training for current and prospective law enforcement customers. Historically, the M&P series has been selected by agencies; for instance, the Maryville Police Department awarded a contract in late 2024 for the M&P9 M2.0 duty pistol and M&P15T SBR patrol rifle.

Premium performance through the Performance Center line

The higher-end, performance-focused offerings, including the Performance Center line and the expansion of the suppressor line, support higher Average Selling Prices (ASPs) in specific categories. Here are the ASP figures reported for the three months ended October 31, 2025, compared to the prior year:

Product Line	Average Selling Price (ASP)	Year-over-Year ASP Change
Handguns (Overall)	$418	2.1% increase
Long Guns (Overall)	$602	10.2% increase

The overall ASP rose 3.5% year-over-year for the quarter ending October 31, 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The relationship with the customer base for Smith & Wesson Brands, Inc. is multifaceted, balancing high-volume wholesale transactions with direct, high-touch engagement for institutional clients and brand enthusiasts.

Transactional sales via the two-step distribution model

The core of the business relies on moving product through established channels. For the second quarter of fiscal 2026, ended October 31, 2025, Net Sales were reported at $124.7 million. This model is supported by channel inventory management; as of that same quarter, inventory held at distributors was reported as declining over 5% sequentially and over 15% year-on-year, positioning the company to convert demand into shipments.

Performance within the distribution channel shows divergence between product types:

Metric	Data Point (Q1 FY2026)	Context
Handgun Shipments (YoY Change)	Increased over 35%	To the sporting goods channel.
Industry Retail Demand (NICS YoY Change)	Declining 2.4%	As measured by adjusted National Instant Criminal Background Check System checks.
Long Gun Shipments (YoY Change)	Fell 28.1%	Primarily due to minimal presence in weaker shotgun and bolt-action rifle markets.

Experiential relationship building through the Smith & Wesson Academy

The relaunch of the Smith & Wesson Academy serves as a direct, experiential touchpoint. The facility officially opened and hosted both law enforcement and consumer classes. As of the Q2 FY2026 report, just over 2 months after the relaunch, the company had already hosted 'dozens of current and prospective law enforcement customers' and held its first consumer training classes, with feedback described as 'overwhelmingly positive.' Costs associated with the Smith & Wesson Academy launch were noted as a driver for expected sequential increases in operating expenses for the fiscal second quarter. The facility itself is purpose-built, featuring a 65-yard pistol/carbine range bay, a 100-yard x 100-yard flex range, and a 300-yard rifle range.

Brand loyalty cultivated by historical reputation and quality

Loyalty is reinforced through product quality and continuous innovation, which supports pricing power. For Q2 FY2026, overall Average Selling Prices (ASPs) rose 3.5% year-over-year. Furthermore, the success of the innovation pipeline directly engages loyal customers; new products accounted for nearly 40% of sales in Q2 FY2026. The company signals commitment to its long-term shareholder base, which includes loyal customers, by maintaining its quarterly dividend at $0.13 per share.

Key indicators of product strength and loyalty:

• New products accounted for 37.3% of total sales in Q1 FY2026.
• The Bodyguard, Shield, and M&P product lines showed exceptional strength in Q1 FY2026.
• The company sells products under the Smith & Wesson and Gemtech brands.

Direct engagement via e-commerce for accessories and apparel

Direct-to-consumer interaction occurs through online sales of non-firearm merchandise. The online store features categories for direct purchase, including apparel, hats, and belts & buckles. Some apparel items are listed with price points under $20 or under $50. Customer service contact information is provided for web orders via a dedicated line: 1.833.817.3058 (Mon-Thu: 8:00am-5:00pm CST).

Dedicated sales support for law enforcement and military contracts

Smith & Wesson Brands, Inc. serves a variety of customers, including law enforcement and security agencies, and military agencies in the United States and globally. The Smith & Wesson Academy is specifically designed to provide an advantage to these institutional customers, who will have access to the facilities 'free of charge.' The lead instructor at the Academy is a retired SEAL Chief Warrant Officer with 37 years of Naval Special Warfare expertise. The company's full Fiscal Year 2025 net sales were $474.7 million.

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Smith & Wesson Brands, Inc. gets its products and services to its various customer groups as of late 2025. It's a mix of traditional wholesale and direct engagement, so let's look at the numbers that define these pathways.

The primary route for the majority of Smith & Wesson Brands, Inc.'s firearm sales remains through the established dealer network.

• Independent two-step distributors and wholesalers are the backbone of consumer distribution.
• Network of licensed firearms retailers and dealers (FFLs) moves product to the end consumer.

For the full fiscal year ending April 30, 2025, sales through federal firearm licensees to domestic consumers represented 91.0% of net sales. This contrasts with the professional segment, which accounted for approximately 9.0% of net sales in fiscal 2025.

Here is a breakdown of the sales channel split based on the latest full fiscal year data available:

Channel Segment	Percentage of Net Sales (Fiscal Year 2025)	Key Metric Reference Period
Sales via FFLs to Domestic Consumers	91.0%	Fiscal Year Ended April 30, 2025
Professional Channel (Law Enforcement, Government, International)	9.0%	Fiscal Year Ended April 30, 2025

Direct sales to law enforcement and government agencies constitute the professional channel. This segment includes state and local law enforcement agencies, the federal government, and international customers. The company also sells its products to security agencies and officers.

• Direct sales are crucial for securing large-volume, often recurring, professional contracts.
• The company's customers include federal, state, and municipal law enforcement agencies and officers, as well as government and military agencies.

The inventory health within the distribution channel is a key indicator of sell-through performance. As of the second quarter of fiscal 2026 (ending October 31, 2025), distributor inventory units had declined by over 5% from the end of the prior quarter. Furthermore, distributor inventory in unit terms was down 15% compared with the end of October 2024.

For the three months ended October 31, 2025 (Q3 FY2025), Smith & Wesson Brands, Inc. saw significant contribution from new product introductions across its channels, with newly introduced products accounting for 38.7% of net sales. This momentum continued into the next reported quarter (Q2 FY2026), where new products accounted for nearly 40% of sales.

The Smith & Wesson Academy serves as a direct engagement and product exposure channel. The Academy had its grand opening event in September 2025, which contributed to increased selling, marketing, and distribution expenses in the third quarter of fiscal 2025. As of the second quarter of fiscal 2026, the Academy's grand opening was reported as successful, with positive feedback from law enforcement and consumer training classes.

Regarding direct-to-consumer sales for accessories, specific revenue figures aren't broken out separately from the main firearm sales channels. However, revenue for all other products and services, which would encompass accessories and services, decreased by 14.1% to $9.2 million for the three months ended October 31, 2025. The company markets its products through print, broadcast, and electronic media campaigns.

To give you a sense of the product pricing achieved through these channels in Q2 FY2026:

Product Category	Average Selling Price (ASP) Q2 FY2026	Year-over-Year ASP Change Q2 FY2026
Handguns	$418	Up 2.1%
Long Guns	$602	Up 10.2%

Overall ASPs were up 3.5% year-over-year in Q2 FY2026. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Smith & Wesson Brands, Inc. as of late 2025. Honestly, the split of business across these groups is what drives the top line, and we see a clear focus on the individual consumer market.

Based on the structure you laid out, here is the approximate portfolio allocation by customer type, which is crucial for understanding revenue concentration:

Customer Segment	Approximate Portfolio Share
Civilian consumers for personal protection and sport	65%
Law enforcement agencies and officers	25%
Military and government agencies	10%

To ground this in the latest financials, for the three months ended October 31, 2025, Smith & Wesson Brands, Inc. reported Net Sales of $124.7 million.

We can see how the product mix contributed to that total revenue snapshot:

Product Category	Revenue (Three Months Ended Oct 31, 2025)	Unit Shipments (Three Months Ended Oct 31, 2025)
Handgun sales	$90.8 million	217,000 units
Long gun sales	$24.7 million	41,000 units
Other products and services revenue	$9.2 million	N/A

The civilian segment, which aligns heavily with handgun and long gun sales, is clearly the largest driver. For context, the Average Selling Price (ASP) on a per-unit basis for the quarter ending October 31, 2025, was approximately $418 for handguns and $602 for long guns.

The customer base also includes specialized groups that drive specific product lines or service revenue. These groups are served through direct sales, distribution channels, and specialized training:

• Firearms enthusiasts, collectors, and competitive shooters
• Third-party businesses utilizing forging/machining services

It's worth noting that new product launches were a significant factor in the recent period, accounting for 38.7% of net sales for the three months ended October 31, 2025. This shows that innovation is key to capturing and retaining spend across all these segments.

For the full fiscal year ending April 30, 2025, the total Net Sales were $474.7 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive the operations for Smith & Wesson Brands, Inc. as of the close of Fiscal Year 2025. Understanding these costs is key to seeing where the company is spending its revenue dollar, especially given the reported margin compression.

The primary cost driver, as expected for a manufacturer, is the Cost of Goods Sold (COGS). For the full fiscal year 2025, the Gross Margin settled at 26.8%, which is down from 29.5% in the prior year. This lower margin directly reflects the higher relative cost structure against net sales of $474.7 million for FY2025.

Here's a breakdown of the major cost elements based on the full fiscal year 2025 results:

Cost Component Category	FY2025 Amount (in millions USD)	FY2025 Percentage of Net Sales (Approximate)
Cost of Sales (COGS)	$347.517	73.2%
Selling, Marketing, and Distribution	$41.314	8.7%
General and Administrative	$54.933	11.6%
Research and Development	$9.567	2.0%

The Cost of Sales, or COGS, is the largest outflow. This figure encompasses all direct costs associated with producing the firearms and accessories sold during the period. While specific line items for raw materials aren't broken out in the primary financial statements, management commentary points to external pressures.

• Raw material and component costs, including steel and polymers, are a significant portion of COGS.
• Management noted that the supply, availability, and costs of raw materials and components remain a factor influencing results.
• Tariff-related cost increases were specifically cited as a potential economic headwind impacting costs going into fiscal 2026.

The manufacturing and distribution footprint is heavily centered on the Maryville, Tennessee facility, which absorbed headquarters, distribution, assembly, and plastic injection molding operations from the prior Springfield, Massachusetts location. This consolidation was a massive undertaking, initially budgeted around $125 million. While the bulk of the capital expenditure for the relocation occurred prior to FY2025, ongoing operational costs are now embedded here.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, which total approximately $105.814 million for the year (combining Selling, Marketing, and Distribution, General and Administrative, and R&D), represent the overhead required to run the business outside of direct production. The selling, marketing, and distribution line alone was $41.314 million.

Costs related to the finalization of the Relocation and facility consolidation are treated as special, non-recurring items. These specific expenses are excluded when calculating Non-GAAP income measures, meaning they are not factored into the core operating performance metrics like Non-GAAP Adjusted EBITDAS, which was 14.3% of net sales for FY2025. You'll see these relocation costs explicitly mentioned as GAAP to non-GAAP adjustments in quarterly reports.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Smith & Wesson Brands, Inc. (SWBI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Smith & Wesson Brands, Inc. actually brings in the money, and as of late 2025, the story is clearly dominated by handguns. The total Net Sales for the full fiscal year 2025, which ended April 30, 2025, came in at $474.7 million. That figure represented a decrease of 11.4% from the prior fiscal year. The core of the business, the firearms segments, break down like this:

Revenue Segment	FY2025 Revenue Amount
Handgun Sales	$331.9 million
Long Gun Sales	$104.0 million
Other Products and Services Revenue	$38.8 million

Honestly, handgun sales are the engine here, making up the lion's share of the total. The company shipped 798,000 handguns and 175,000 long guns during that fiscal year. The decline in handgun revenue was partly due to lower consumer demand and a shift toward lower-priced models, while long gun sales saw a similar impact from demand softness and a shift in mix.

Beyond the primary firearm sales, Smith & Wesson Brands, Inc. pulls in revenue from specialized products and services, which are grouped into that $38.8 million bucket for FY2025. These streams are important for diversification, even if they are smaller pieces of the pie. Here's what makes up that 'other' category, based on what the company offers:

• Sales of suppressors under the Gemtech brand.
• Forging and machining services provided to third parties.
• Precision plastic injection molding services are also offered.

To be fair, the search results confirm that the Gemtech suppressor line and the manufacturing services, which include forging and machining, are definite parts of the business model, but they don't break out the exact dollar contribution of those specific services from the $38.8 million 'Other' segment for the full year 2025. For context, in the three months ended October 31, 2025, this 'Other' category was $9.2 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.