TotalEnnergies SE (TTE): Canvas du modèle d'entreprise [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le paysage dynamique de l'énergie mondiale, TotalENGIES SE apparaît comme une puissance transformatrice, naviguant stratégiquement à l'intersection complexe des combustibles fossiles traditionnels et des technologies renouvelables innovantes. En pionnant une toile de modèle commerciale ambitieuse qui mélange de manière transparente l'exploration, le développement durable et l'innovation technologique, l'entreprise redéfinit l'avenir du secteur de l'énergie. Des vastes réserves de pétrole aux projets solaires et éoliens de pointe, TotalEngegies démontre une capacité remarquable d'adapter, d'investir et de diriger à une époque de transition énergétique sans précédent, prometteur les investisseurs et les consommateurs d'une approche complète et avant-gardiste pour respecter l'évolution du monde en évolution du monde exigences énergétiques.

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle commercial: partenariats clés

Alliances stratégiques avec les compagnies pétrolières nationales

TotalEngegies a établi des partenariats stratégiques avec des compagnies pétrolières nationales dans plusieurs pays:

Pays	Partenaire	Détails du partenariat
Émirats arabes unis	ADNOC	Accord d'exploration et de production conjoint à Abu Dhabi
L'Iran	Compagnie pétrolière nationale iranienne	Contrat d'exploration et de développement à long terme
Kazakhstan	Kazmunaygas	Partenariat en amont en pétrole et en gaz

Coentreprises avec des fournisseurs de technologies d'énergie renouvelable

TotalEngegies a formé des partenariats clés dans les énergies renouvelables:

• Sunpower Corporation (technologie solaire) - 100% de propriété
• Total Solar International - Global Solar Project Development
• Partenariat pour les énergies renouvelables avec Eren Group - 2,5 milliards d'euros d'investissement

Partenariats de facturation des véhicules automobiles et électriques

Collaborations stratégiques dans l'infrastructure des véhicules électriques:

Partenaire	Focus de la collaboration	Investissement
Tesla	Extension du réseau de charge EV	300 millions d'investissement
Groupe Volkswagen	Infrastructure de charge de véhicule électrique	1,2 milliard d'euros de projet conjoint

Partenariats de recherche et d'innovation

Collaboration avec les institutions de recherche:

• Institut de technologie du Massachusetts (MIT) - Recherche d'énergie propre
• Université de Stanford - Innovation énergétique durable
• Energies alternatives françaises et Commission de l'énergie atomique (CEA)

Partenariats mondiaux de l'offre et de la trading

Accords d'approvisionnement clés avec les sociétés pétrochimiques mondiales:

Entreprise	Type de partenariat	Volume annuel
Coquille	Accord de trading mondial	12 millions de tonnes métriques / an
Bp	Chaîne d'approvisionnement pétrochimique	8,5 millions de tonnes métriques / an

TotalENGIES SE (TTE) - Modèle d'entreprise: activités clés

Exploration et production de pétrole et de gaz naturel

En 2022, TotalEngies a produit 2,8 millions de barils d'équivalent pétrolier par jour (BOEPD). La panne de production comprend:

Région	Production (BOEPD)
Afrique	752,000
Moyen-Orient	365,000
Europe	298,000
Amériques	687,000
Asie-Pacifique	698,000

Développement d'énergie renouvelable

TotalEngices a investi 16 milliards d'euros dans l'énergie renouvelable et à faible teneur en carbone en 2022, avec le portefeuille suivant:

• Capacité solaire: 15 GW
• Capacité éolienne: 9 GW
• Production du biogaz: 2,5 milliards de mètres cubes par an

Raffinage et traitement du pétrole

Capacité de raffinage mondiale en 2022:

Région	Capacité de raffinage (millions de tonnes / an)
Europe	45.2
Afrique	22.7
Moyen-Orient	12.5

Marketing et distribution de produits énergétiques

Réseau de marketing mondial en 2022:

• Stations de vente au détail: 16 700 dans le monde
• Pays ayant une présence marketing: 130
• Ventes quotidiennes de carburant: 2,3 millions de barils

Recherche et développement de technologies à faible teneur en carbone

Détails de l'investissement R&D:

Zone technologique	Investissement (€ millions)
Hydrogène	750
Capture de carbone	450
Technologies renouvelables	1,200

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

De vastes réserves mondiales de pétrole et de gaz

En 2023, TotalENGIES SE a prouvé des réserves d'environ 10,4 milliards de barils d'équivalent pétrolier. Le portefeuille de réserve mondiale de la société comprend:

Région	Réserves (milliards de barils)
Moyen-Orient	3.2
Afrique	2.7
Amériques	2.5
Europe / Asie	2.0

Infrastructure technologique avancée

TotalENGIES SE opère avec des capacités technologiques sophistiquées:

• Investissements de transformation numérique: 1,5 milliard d'euros par an
• Centres de recherche et développement: 8 emplacements mondiaux
• AI et applications d'apprentissage automatique en exploration: 35 projets actifs

Main-d'œuvre qualifiée

Composition de la main-d'œuvre en 2023:

Catégorie	Nombre d'employés
Total des employés	105,000
Ingénieurs et spécialistes	42,000
Main-d'œuvre internationale	130 Nationalités

Capital financier important

Ressources financières à partir de 2023:

• Actif total: 239 milliards d'euros
• Dépenses en capital annuelles: 16,4 milliards d'euros
• Equivalents en espèces et en espèces: 25,3 milliards d'euros

Réseau mondial de distribution et de logistique

Détails de l'infrastructure opérationnelle:

Composant réseau	Quantité
Raffineries	17
Pays marketing	130
Stations de service	16,000
Terminaux logistiques	230

TotalENGIES SE (TTE) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions énergétiques intégrées sur plusieurs secteurs

TotalEngices opère dans plusieurs secteurs de l'énergie avec un portefeuille complet générant 236,6 milliards d'euros de revenus pour 2022. L'approche intégrée de la société s'étend:

• Production de pétrole et de gaz en amont
• Raffinage du pétrole en aval
• Production d'électricité
• Développement d'énergie renouvelable
• Fabrication de produits chimiques

Secteur	Contribution des revenus	Part de marché mondial
Exploration du pétrole et du gaz	86,4 milliards d'euros	3.7%
Énergie renouvelable	15,2 milliards d'euros	2.9%
Produits pétroliers	135 milliards d'euros	4.2%

Engagement envers la transition énergétique durable et à faible carbone

TotalEngegies a engagé 60 milliards d'euros d'investissements énergétiques à faible teneur en carbone d'ici 2030. La société vise à réduire les émissions de carbone de 40% d'ici 2030.

Portfolio de produits énergétiques fiables et diversifiés

Le portefeuille de produits comprend:

• Pétrole brut (2,9 millions de barils par jour)
• Gaz naturel (9,5 milliards de pieds cubes par jour)
• Production d'électricité (25 gigawatts)
• Biofuels (1,7 million de tonnes par an)

Prix ​​compétitifs sur les marchés de l'énergie mondiaux

Coûts de production moyens: 8,50 € par baril d'équivalent de pétrole, positionnant les totaux de régions compétitives sur les marchés mondiaux.

Capacités technologiques avancées dans la production d'énergie

Zone technologique	Investissement	Dépenses annuelles de R&D
Technologies numériques	1,2 milliard d'euros	500 millions d'euros
Capture de carbone	3,5 milliards d'euros	250 millions d'euros
Technologie d'énergie renouvelable	5,6 milliards d'euros	750 millions d'euros

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Contrats à long terme avec des clients industriels et commerciaux

TotalEngices maintient plus de 11 000 contrats d'énergie à long terme à long terme à l'échelle mondiale des clients industriels et commerciaux dans 130 pays. La durée moyenne du contrat varie entre 5 et 15 ans, avec des valeurs de contrat allant de 50 millions d'euros à 500 millions d'euros par an.

Type de contrat	Nombre de contrats	Durée moyenne
Approvisionnement en énergie industrielle	6,500	10 ans
Services énergétiques commerciaux	4,500	7 ans

Plateformes numériques pour la gestion et les services de l'énergie

TotalEngegies exploite 3 plateformes numériques principales desservant 2,5 millions d'utilisateurs d'entreprises et individuels enregistrés. L'engagement de la plate-forme numérique génère 1,2 milliard d'euros de revenus annuels.

• Plate-forme totale directe d'énergie
• Portail des solutions commerciales totales
• Application mobile MytotaleNengies

Services de conseil en énergie personnalisés

TotalEngegies fournit des services de conseil en énergie dédiés à 15 000 clients d'entreprise, générant 780 millions d'euros en revenus de conseil en 2023.

Catégorie de service de conseil	Nombre de clients	Revenu
Optimisation de l'énergie des entreprises	8,500	450 millions d'euros
Transition d'énergie renouvelable	6,500	330 millions d'euros

Communication transparente sur les efforts de durabilité

TotalEngices publie des rapports de durabilité complets atteignant 4,2 millions de parties prenantes par an. Budget de communication sur la durabilité: 42 millions d'euros en 2023.

Support client sur plusieurs canaux et régions

TotalEngingies maintient 87 centres de support client dans 50 pays, employant 6 300 professionnels du service à la clientèle. Budget opérationnel du support client annuel: 350 millions d'euros.

Canal de support	Volume d'interaction annuel	Temps de réponse moyen
Support téléphonique	12,5 millions d'interactions	3,2 minutes
Support numérique	8,7 millions d'interactions	2,8 minutes
Assistance par e-mail	5,3 millions d'interactions	4,1 minutes

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipes de vente directes pour les segments industriels et commerciaux

TotalEngegies exploite 3 200 représentants des ventes B2B dédiés dans le monde, desservant des clients énergétiques industriels et commerciaux dans 130 pays.

Type de canal de vente	Nombre de représentants	Segments de marché cibles
Ventes d'énergie industrielle	1,800	Industries manufacturières, mines, lourdes
Ventes d'énergie commerciale	1,400	Bâtiments commerciaux, transport, agriculture

Plates-formes numériques en ligne et applications mobiles

TotalEngices maintient 7 plates-formes numériques avec 12,4 millions d'utilisateurs actifs dans plusieurs régions.

• Application mobile MytotaleNergies: 4,2 millions de téléchargements
• Plateforme d'approvisionnement en énergie B2B: 3 800 clients d'entreprise
• Taux d'intégration du service numérique: 68% des interactions du client

Stations de carburant au détail et dépanneurs

Statistiques mondiales du réseau de vente au détail à partir de 2024:

Région	Nombre de stations	Couverture de dépanneur
Europe	5,600	85% avec les magasins intégrés
Afrique	2,300	62% avec les magasins intégrés
Asie-Pacifique	1,900	75% avec les magasins intégrés

Plates-formes de trading d'énergie B2B

TotalEngices exploite des plateformes de trading numérique spécialisées:

• Plateforme totale Direct Energie: 4,2 milliards d'euros Volume de transactions annuelles
• Système d'approvisionnement en énergie d'entreprise: 1 200 clients d'entreprise actifs
• Capacité de trading en temps réel: 3,6 millions de MWh par jour

Site Web d'entreprise et canaux de marketing numérique

Métriques de performance du marketing numérique:

Canal	Visiteurs mensuels	Taux d'engagement
Site Web de l'entreprise	2,7 millions	42%
Liendin	890 000 abonnés	6.3%
Gazouillement	620 000 abonnés	4.1%

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Sociétés industrielles et manufacturières

TotalEngices dessert 220 000 clients industriels dans le monde, avec des contrats d'approvisionnement énergétiques d'une valeur de 58,6 milliards d'euros en 2022. Les secteurs clés comprennent:

Secteur de l'industrie	Consommation d'énergie annuelle	Valeur du contrat
Fabrication de produits chimiques	37 500 MWh	12,3 milliards d'euros
Métaux et mines	28 900 MWH	9,7 milliards d'euros
Ciment et construction	22 600 MWH	7,5 milliards d'euros

Sociétés de transport et de logistique

TotalEngegies fournit des solutions énergétiques à 85 000 clients de transport et de logistique dans le monde.

• Diesel Fuel Supply: 45 millions de tonnes métriques par an
• Contrats de carburant d'aviation: 16,2 milliards d'euros en 2022
• Solutions de carburant marin: servir 12 500 compagnies maritimes

Consommateurs d'énergie résidentielle

TotalENGIES dessert 8,5 millions de clients résidentiels dans 22 pays.

Région	Clients résidentiels	Dépenses énergétiques annuelles moyennes
Europe	5,2 millions	1 350 € par ménage
Afrique	2,1 millions	680 € par ménage
Moyen-Orient	1,2 million	1 100 € par ménage

Entités du gouvernement et du secteur public

TotalEngegies a 3 700 contrats énergétiques du gouvernement et du secteur public.

• Infrastructure publique Supply Energy: 22,4 milliards d'euros
• Contrats d'énergie du secteur de la défense: 8,6 milliards d'euros
• Solutions énergétiques municipales: 1 200 contrats de la ville

Industries de l'automobile et des transports

TotalEngices prend en charge 150 000 clients automobiles et transport.

Segment	Alimentation annuelle	Revenus contractuels
Gestion de la flotte	22 millions de tonnes métriques	14,7 milliards d'euros
Transports en commun	8,5 millions de tonnes métriques	6,3 milliards d'euros
Charge de véhicule électrique	3,2 millions de bornes de recharge	2,1 milliards d'euros

TotalENGIES SE (TTE) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Dépenses en capital élevés pour l'exploration et la production

En 2023, TotalEngies a déclaré que des dépenses en capital totales de 16,4 milliards d'euros, avec des investissements importants dans les segments d'exploration et de production.

Segment	Dépenses en capital (milliards d'euros)
En amont	9.2
Gaz intégré, énergies renouvelables & Pouvoir	3.6
En aval	2.9

Investissements de recherche et développement

TotalEngices a investi 1,1 milliard d'euros dans la recherche et le développement en 2023, en se concentrant sur:

• Technologies à faible teneur en carbone
• Solutions d'énergie renouvelable
• Innovations d'efficacité énergétique

Dépenses opérationnelles pour les infrastructures énergétiques mondiales

Les dépenses opérationnelles annuelles pour les infrastructures énergétiques mondiales en 2023 étaient d'environ 37,5 milliards d'euros, couvrant:

• Entretien des raffineries
• Réseaux de pipeline et de transport
• Opérations logistiques mondiales

Initiatives de conformité environnementale et de durabilité

TotalENGIES a alloué 2,5 milliards d'euros en 2023 pour les programmes de conformité et de durabilité environnementaux.

Initiative de durabilité	Investissement (€ millions)
Projets de réduction du carbone	1,200
Développement d'énergie renouvelable	850
Conformité environnementale	450

Coûts de maintien de la main-d'œuvre et de la technologie

Les dépenses totales de main-d'œuvre et de maintenance technologique en 2023 étaient de 5,7 milliards d'euros.

Catégorie de coûts	Montant (milliards d'euros)
Salaires et avantages sociaux des employés	3.9
Entretien technologique	1.8

TotalEnnergies SE (TTE) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de pétrole et de gaz naturel

En 2022, TotalEngies a généré un chiffre d'affaires total de 254,3 milliards d'euros. Les ventes d'hydrocarbures représentaient une partie importante de ces revenus.

Segment	Revenus (2022)	Volume de production
Ventes de pétrole brut	103,4 milliards d'euros	1,7 million de barils par jour
Ventes de gaz naturel	45,6 milliards d'euros	9,4 milliards de pieds cubes par jour

Production d'énergie renouvelable

Le segment des énergies renouvelables a contribué 7,2 milliards d'euros de revenus pour 2022.

• Génération d'énergie solaire: 5,2 GW Capacité installée
• Génération d'énergie éolienne: 4,8 GW Capacité installée
• Ventes d'électricité: 3,6 milliards d'euros

Ventes de produits pétrochimiques

Le segment pétrochimique a généré 33,7 milliards d'euros de revenus en 2022.

Catégorie de produits	Revenu	Volume de production
Plastiques	18,5 milliards d'euros	12,3 millions de tonnes
Produits chimiques spécialisés	15,2 milliards d'euros	7,6 millions de tonnes

Trading et dérivés d'énergie

Les activités de négociation ont généré 23,9 milliards d'euros de revenus pour 2022.

• Trading de dérivés pétroliers: 14,6 milliards d'euros
• Trading de dérivés de gaz: 9,3 milliards d'euros

Charge de véhicule électrique et services connexes

Les services de charge EV ont généré 450 millions d'euros en 2022.

Service	Revenu	Nombre de points de charge
Infrastructure de charge EV	270 millions d'euros	22 000 points de charge
Services EV associés	180 millions d'euros	N / A

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises TotalEnergies SE is making to its customers and investors as of late 2025. It's a multi-energy play, balancing the current need for reliable supply with the long-term push for lower carbon intensity.

Reliable, affordable, and increasingly low-carbon multi-energy supply

TotalEnergies SE is framing its supply around balancing energy access with decarbonization. The company's lifecycle carbon intensity of energy products sold has a new target of $\text{-17%}$ in 2025 compared to 2015. For its operated facilities, the Scope 1+2 emissions target for 2025 is $\text{<37 Mt CO2e}$. Methane emissions from operated facilities have a new target of $\text{-60%}$ in 2025 compared to 2020.

Reliability is underscored by its natural gas business, with Liquefied Natural Gas (LNG) sales expected to exceed $\text{40 million tonnes (Mt)}$ in 2025.

Integrated Power: 24/7 low-carbon electricity (renewables plus flexible gas)

The Integrated Power segment is a key growth engine. TotalEnergies SE plans to increase electricity production by approximately $\text{20%}$ per year through 2030, targeting $\text{100 to 120 TWh/y}$ of net electricity production by 2030. This mix is targeted to be $\text{70%}$ renewable and $\text{30%}$ flexible gas.

The renewable capacity build-out is rapid. By the end of October 2025, TotalEnergies SE had more than $\text{32 GW}$ of installed gross renewable electricity generation capacity, aiming to reach $\text{35 GW}$ by the end of 2025. The segment generated nearly a tenth of group operating cash flow in 2024, with a Return on Average Capital Employed (ROACE) of $\text{10%}$ in 2024. Electricity in the sales mix passed the $\text{10%}$ milestone in 2024.

High-margin, low-emission oil and gas production growth ($\text{>3\%}$ in 2025/2026)

TotalEnergies SE is committed to growing its core hydrocarbon business profitably. The company plans for oil and gas production growth to exceed $\text{3%}$ per year in both 2025 and 2026. This is supported by projects like Ballymore in the Gulf of Mexico and Mero-4 in Brazil.

Here are the production figures for context:

Metric	2023 Value	2024 Value	2025 Forecast Range
Total Hydrocarbon Production	$\text{2.483 MMboe/d}$	$\text{2.434 MMboe/d}$	$\text{2.5-2.55 MMboe/d}$

Overall energy production (oil, gas, and electricity) has a target of $\text{~4%}$ annual growth through 2030.

Attractive shareholder return policy (payout of $\text{>40\%}$ of cash flow)

TotalEnergies SE reaffirms its policy of allocating more than $\text{40%}$ of Cash Flow From Operations (CFFO) to investors for 2025. The 2024 dividend was $\text{€3.22/share}$, a $\text{7%}$ increase from 2023. The interim dividend for 2025 is $\text{€0.85/share}$, representing a $\text{7.6%}$ increase.

Share buybacks are a key component of this policy. The company authorized $\text{$1.5 billion}$ of share buybacks in the fourth quarter of 2025, resulting in $\text{$7.5 billion}$ for the full year 2025. The guidance for 2026 buybacks is between $\text{$0.75 billion and $1.5 billion}$ per quarter, which should lead to a payout of around $\text{50%}$ at a $\text{\$70/bbl}$ Brent price.

Biofuels, biogas, and low-carbon hydrogen products for decarbonization

The company is focusing on securing supply for its internal needs and developing external markets for low-carbon molecules. For its European refineries, TotalEnergies SE aims to replace $\text{500,000 tons per year}$ of conventional hydrogen with green hydrogen by 2030. They have already secured $\text{200,000 tonnes}$ of green hydrogen. The cost of this green hydrogen is about $\text{3 times}$ the cost of traditional grey hydrogen in Europe.

In Sustainable Aviation Fuel (SAF), the 2025 production targets by site are:

• Grandpuits: $\text{210,000 tons}$
• Normandy: $\text{160,000 tons}$
• La Mède: $\text{15,000 tons}$

The overall goal for SAF production worldwide is $\text{1.5 million tons}$ by 2030.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how TotalEnergies SE manages its diverse customer base, from the largest industrial users to the everyday driver. It's a mix of high-touch service for big players and digital engagement for the masses.

Dedicated B2B account management for large industrial clients involves deep, tailored service delivery. TotalEnergies has a Team dedicated to 45 global key accounts relationship within its Marketing & Services sector. This team focuses on complex needs like energy efficiency services and low-carbon goods. For industrial lubricants, TotalEnergies provides tailored solutions in more than 130 countries, including lubrication charts, audits, and analysis of oils in use. The special fluids business alone moves nearly 800,000 metric tons of product annually across three main markets: Industry, Geoscience, and Life sciences.

Here's a quick look at the scale of this B2B relationship support:

Relationship Metric	Data Point	Scope/Context
Global Countries of Operation	120	Overall reach
Dedicated Global Key Accounts	45	Managed by Marketing & Services
Lubricant Solutions Countries	130+	Tailored industrial support
Special Fluids Sold Annually	Nearly 800,000 metric tons	Market leadership in this segment

Long-term contracts for LNG and wholesale power sales anchor the energy trading relationships. Natural gas, especially LNG, is central to TotalEnergies' transition strategy. The company aims to increase the share of natural gas in its sales mix to close to 50% by 2030. LNG sales are forecast to increase by 50% between 2024 and 2030. Supply gains are predicted to be slow in 2025 and 2026 before rising more sharply later in the decade.

Key contract examples show this long-term focus:

• TotalEnergies is the world's third-largest LNG player, with a portfolio exceeding 44 Mt/y in 2023.
• A 20-year contract with Rio Grande LNG for the purchase of 1.5 million tonnes per annum (Mtpa) of LNG, subject to FID.
• A ten-year Sales and Purchase Agreement (SPA) with Indian Oil Corporation (IOCL) for up to 800,000 tons per year of LNG starting in 2026.
• A five-year Heads of Agreement (HoA) with Korea South-East Power for up to around 500,000 tons per year of LNG starting in 2027.

Digital platforms and loyalty programs for retail consumers are used to drive engagement where margins are thin. The TotalEnergies Club uses multi-tiered status, like Silver, Gold, and Platinum, to incentivize regular use with premium perks. Consumer research suggests that companies with robust loyalty strategies can grow revenue up to 2.5 times faster than their peers. The global loyalty management market size was projected at $15.19 billion in 2025. This digital focus helps funnel consumers toward lower-cost payment methods, like pay-by-bank options in mobile apps, which is a defintely smart move.

Investor relations are managed with a clear focus on rewarding shareholders consistently. The Board of Directors confirmed the first interim dividend for fiscal year 2025 at €0.85/share. This represents an increase of 7.6% compared to 2024. This decision aligns with the attractive dividend growth guidance announced in February 2025. The company also authorized up to $7.5 billion of share buybacks for the full year 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how TotalEnergies SE moves its product, from the wellhead and refinery to the end-user, and that involves some serious infrastructure. The company's channels are built on massive, integrated physical assets across the globe.

The Global network of crude oil and LNG tankers and pipelines is the backbone for moving raw materials and finished products. TotalEnergies SE's Trading & Shipping division operates out of 4 major trading hubs: Paris, Shanghai, Geneva, Singapore, Dubai, Houston, Johannesburg, and Lagos. As of the end of 2024, the division managed a time-chartered fleet of 61 vessels and 3,300 annual barge voyages. The volume transported by tanker was approximately ~3M barrels per day. For wholesale trading, the traded physical volume was 7.3M barrels a day, with a traded derivative volume equivalent to 75M barrels a day.

For the downstream side, the Extensive retail service station network provides direct consumer access, though the footprint is actively being optimized. Globally, TotalEnergies SE maintains close to 16,000 service stations across over 70 countries, serving more than 8 million individual and business customers daily. This channel is undergoing a strategic shift in Europe; for instance, the company divested 1,198 stations in Germany and 392 in the Netherlands to Couche-Tard, a transaction valued at EUR 3.4 billion ($3.73 billion) upon completion in early 2024. TotalEnergies SE retains its French network and a 40% stake in a joint venture operating 619 stations in Belgium and Luxembourg.

The Direct sales to utilities and power grids fall under the Integrated Power segment, which is rapidly expanding its reach. TotalEnergies SE plans to increase its electricity production by about 20% per year through 2030, aiming for 100 to 120 TWh/y of output. In the third quarter of 2025, net power production reached 12.6 TWh, with electricity production for the first nine months of 2025 up almost 20% year-on-year. This electricity production is targeted to represent 10% of the company's Oil & Gas production in 2025. The value of this integrated model is shown by production assets and sales activities contributing equally to third-quarter results.

The Chemical product distribution networks support TotalEnergies SE's role as a large-scale chemical manufacturer. These operations rely on coordination among industrial plants, maritime terminals, feedstock supply lines, and downstream distribution channels to supply foundational components for plastics, industrial coatings, and consumer products across multiple industrial sectors. The company is focused on high performing integrated platforms, such as the Amiral project in Saudi Arabia, which is expected to have an ethylene capacity of 1.6 Mtpa and was 50% complete as of September 2025.

Here's a quick look at the scale across these key channels as of late 2025 data points:

Channel Component	Metric	Latest Available Data Point
Retail Network (Global)	Number of Service Stations	Close to 16,000
Retail Network (Divested EU)	Stations Sold to Couche-Tard (DE/NL)	1,590
Integrated Power	Q3 2025 Net Power Production	12.6 TWh
Integrated Power	Electricity Production Growth (9M 2025 vs 9M 2024)	Almost 20% increase
Trading & Shipping	Traded Physical Volume (Daily Average)	7.3M barrels a day
Trading & Shipping	Time-Chartered Vessels	61
LNG Sales	Targeted Sales Volume by 2030	~60 Mtpa
Chemicals	Amiral Project Ethylene Capacity	1.6 Mtpa

The company uses its Wholesale trading desks to manage commodity flows, evidenced by the $10.00/Mbtu average LNG price seen in Q1 2025. The Integrated Power segment's strategy relies on deploying its integrated model in main deregulated markets like the United States and Europe. The sheer volume moved through the Trading & Shipping segment requires 61 time-chartered vessels and 3,300 annual barge voyages to support its 7.3M barrels a day physical trading volume.

The company's commitment to its Integrated Power strategy is clear in its production targets. You see this commitment reflected in the goal for electricity production to hit 10% of Oil & Gas production in 2025. This growth is supported by a $3 to $4 billion per year annual investment guidance for the Integrated Power business.

The channels for refined products and chemicals are tied to the Refining & Chemicals segment, which is actively managing capacity. For example, the company is reducing petrochemicals capacity in an oversupplied market, including the Antwerp cracker closure. This focus on high-margin areas means the distribution network must be highly efficient to support the Refining & Chemicals segment's goal of achieving a Return on Average Capital Employed (ROACE) of over 20%.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for TotalEnergies SE as of late 2025. This company serves a massive, multi-layered global clientele, from individual drivers to national governments. Honestly, the sheer scale is what defines this segment.

The operational footprint covers approximately 120 countries across five continents, giving TotalEnergies SE deep market knowledge. This global reach supports their strategy across all energy lines.

Here is a snapshot of the scale relevant to their customer-facing operations:

Metric	Value	Year/Context
Total Employees	Over 100,000	As of 2025
Total Countries of Operation	About 120	As of 2025
Service Stations (Global Network)	Close to 16,000	As of late 2025
Service Stations (Operating Countries)	Over 70	As of late 2025
Daily Service Station Customers	More than 8 million	Individual and business customers
EV Charge Points (Worldwide)	Nearly 78,000	As of 2024

The customer segments are quite distinct, reflecting the integrated multi-energy strategy anchored on Oil & Gas and Integrated Power.

• Global institutional and retail investors
• Industrial and commercial energy consumers (B2B)
• Retail consumers in ~120 countries (fuel, electricity, services)
• Power utilities and grid operators (for wholesale electricity)
• Governments and National Oil Companies (NOCs)

Retail consumers in ~120 countries are reached directly through the service station network, which acts as a convenience center for mobility and energy access. This network serves over 8 million customers daily. Note that following divestments, the fuel retail network in Germany and the Netherlands totaled 1,590 stations sold, with another 619 stations in Belgium and Luxembourg now under a joint venture structure. TotalEnergies SE still supplies fuel to these sites for at least five years.

For Industrial and commercial energy consumers (B2B), TotalEnergies SE supplies oil, gas, and increasingly, electricity and low-carbon solutions. The company is targeting LNG sales to exceed 40 million tonnes (Mt) in 2025. Furthermore, the Integrated Power segment is growing, aiming for net electricity production of over 50 TWh in 2025, with a target of 100 TWh/y by 2030. A concrete example of a B2B/utility-like contract is the renewable power purchase agreement signed with Saint-Gobain for 875 GWh over five years, starting January 2026.

Engagements with Governments and National Oil Companies (NOCs) are critical, especially in Exploration & Production, where TotalEnergies SE's 2024 hydrocarbon production averaged 2.434 million barrels of oil equivalent per day (MMboe/d). The company intends to continue developing partnerships with governments for new LNG and renewable power generation projects.

The segment of Power utilities and grid operators is served by the Integrated Power business, which is focused on deregulated markets like the United States and Europe. TotalEnergies SE plans to increase electricity production by approximately 20% per year through 2030.

Finally, Global institutional and retail investors are a key segment, evidenced by the Board of Directors authorizing $7.5 billion in share buybacks for the full year 2025. The company's market capitalization was reported at $157.44 billion in Q3 2025.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major cash outlays for TotalEnergies SE as we head into late 2025, and the numbers show a clear focus on capital discipline while maintaining growth momentum.

The overall Capital Expenditure (Capex) guidance for the near term remains substantial. For the full year 2025, TotalEnergies projects net investments between $\text{\$17 billion}$ and $\text{\$17.5 billion}$. Looking further out, the company has revised its net Capex guidance downward to approximately $\text{\$16 billion}$ for 2026, and then to $\text{\$15-17 billion}$ per year for the period 2027-2030. This later guidance represents a reduction of $\text{\$1 billion}$ per year compared to prior forecasts.

Here's a quick look at how that capital is being allocated across the core segments, based on the latest guidance:

Investment Category	Timeframe/Context	Financial Amount
Total Net Capex Guidance	2027-2030 Annual Average	\$15-17 billion per year
Total Net Capex Guidance	2025 Projection	\$17 billion to \$17.5 billion
Low-Carbon Capex Allocation	2027-2030 Annual Average	\sim\$4 billion per year
Low-Carbon Capex Allocation	2025 Projection	\$4.5 billion
Upstream Investment Focus	General Strategy	Focus on high-margin projects

For the Upstream segment, which covers exploration, development, and production, the cost control focus is sharp. TotalEnergies is targeting upstream production costs of $\text{\$5 per barrel}$ for 2025. This discipline is key as the company plans for its oil and gas production to grow by $\text{3%}$ per year between 2024 and 2030.

Operating expenses (Opex) are being actively managed as part of a broader efficiency drive. TotalEnergies announced a $\text{\$7.5 billion}$ savings program that covers both Capex and Opex over the five-year period from 2026 through 2030. This program reflects a commitment to find efficiencies across the board.

The costs associated with the Integrated Power business, which includes low-carbon investments, are specifically guided. The annual low-carbon Capex is set to be $\text{\sim\$4 billion}$ per year for 2027-2030. Within that, the Integrated Power business is slated to receive between $\text{\$3 to \$4 billion}$ annually. For context on the power segment's cost performance, the Integrated Power segment posted adjusted net operating income and cash flow of $\text{\$0.6 billion}$ in the third quarter of 2025, with $\text{\$1.2 billion}$ cash flow in the first half of 2025.

Refining costs and performance are also a major factor in the overall cost structure. The Downstream segment delivered cash flow of $\text{\$1.5 billion}$ in the second quarter of 2025. However, the environment for refining costs has been volatile, with the European Refining Margin Marker plunging $\text{65%}$ to $\text{\$15.4 per ton}$ in the third quarter of 2025, down from $\text{\$44.9 per ton}$ in the second quarter.

You should track these key Opex/Cost drivers:

• Upstream production cost target: $\text{\$5 per barrel}$ for 2025.
• Total Opex/Capex savings target: $\text{\$7.5 billion}$ from 2026-2030.
• Integrated Power cash flow (H1 2025): $\text{\$1.2 billion}$.
• Refining margin (Q3 2025): $\text{\$15.4 per ton}$.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways TotalEnergies SE brings in money as of late 2025. It's still heavily weighted toward traditional energy, but the growth story is clearly in the power transition.

Total Revenue for LTM Sep 30, 2025 was $183.534 billion. This figure reflects the total income before any expenses are taken out, showing the sheer scale of the business across all its operations for the trailing twelve months ending September 30, 2025.

Here's a breakdown of the revenue contribution by the major business segments for the TTM ending September 30, 2025:

Revenue Stream Category	Segment Name (as reported)	Revenue (TTM Sep 30, 2025)
Sales of crude oil and refined petroleum products (and related activities)	Refining and Chemicals	$114.52B
Revenue from Marketing & Services	Marketing and Services	$61.47B
Exploration & Production (Crude Oil and Gas Sales)	Exploration and Production	$41.69B
Electricity generation and sales from Integrated Power segment	Integrated Power	$22.60B
Liquefied Natural Gas (LNG) sales	Integrated LNG	$20.24B

The Refining and Chemicals segment, which covers sales of refined petroleum products, remains the single largest revenue contributor by a wide margin. Still, you can see the integrated nature of the business, with Exploration & Production and Integrated LNG providing substantial top-line figures.

Looking closer at the Integrated Power and Marketing & Services segments, which are key to the energy transition strategy, the third quarter of 2025 provided some specific performance indicators:

• Revenue from Marketing & Services in the third quarter of 2025 generated an adjusted net operating income of $380 million, which was up 4% year-on-year.
• Integrated Power posted adjusted net operating income and cash flow of $0.6 billion for the third quarter of 2025.
• Electricity production across the Integrated Power segment was up almost 20% year-on-year for the first nine months of 2025.
• Integrated LNG achieved a cash flow of $1.1 billion in the third quarter of 2025.

For the third quarter of 2025 alone, TotalEnergies SE reported sales of $48.691 billion and revenue of $43.844 billion. The revenue for the first nine months ending September 30, 2025, was $136.419 billion. These figures show the quarterly fluctuations within the larger trailing twelve-month revenue base.