TotalEnergies SE (TTE): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للطاقة العالمية، تبرز شركة TotalEnergies SE كقوة تحويلية، تتنقل بشكل استراتيجي في التقاطع المعقد بين الوقود الأحفوري التقليدي والتقنيات المتجددة المبتكرة. ومن خلال الريادة في نموذج الأعمال الطموح الذي يمزج بسلاسة بين الاستكشاف والتنمية المستدامة والابتكار التكنولوجي، تعيد الشركة تحديد مستقبل قطاع الطاقة. من احتياطيات النفط الهائلة إلى مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح المتطورة، تُظهر TotalEnergies قدرة رائعة على التكيف والاستثمار والقيادة في عصر التحول غير المسبوق في مجال الطاقة، مما يعد المستثمرين والمستهلكين على حد سواء بنهج شامل ومستقبلي لتلبية متطلبات العالم المتطورة من الطاقة.

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالفات الاستراتيجية مع شركات النفط الوطنية

أنشأت TotalEnergies شراكات استراتيجية مع شركات النفط الوطنية في بلدان متعددة:

البلد	شريك	تفاصيل الشراكة
الإمارات العربية المتحدة	أدنوك	اتفاقية التنقيب والإنتاج المشتركة في أبوظبي
إيران	شركة النفط الوطنية الإيرانية	عقد استكشاف وتطوير طويل الأمد
كازاخستان	KazMunayGas	الشراكة في مجال النفط والغاز

المشاريع المشتركة مع مزودي تكنولوجيا الطاقة المتجددة

شكلت TotalEnergies شراكات رئيسية في مجال الطاقة المتجددة:

• شركة سنباور (تكنولوجيا الطاقة الشمسية) – ملكية 100%
• توتال سولار انترناشيونال - تطوير مشاريع الطاقة الشمسية العالمية
• شراكة الطاقة المتجددة مع مجموعة إرين - استثمار بقيمة 2.5 مليار يورو

شراكات شحن السيارات والمركبات الكهربائية

التعاون الاستراتيجي في البنية التحتية للسيارات الكهربائية:

شريك	التركيز على التعاون	الاستثمار
تسلا	توسيع شبكة شحن السيارات الكهربائية	استثمار 300 مليون يورو
مجموعة فولكس فاجن	البنية التحتية لشحن المركبات الكهربائية	مشروع مشترك بقيمة 1.2 مليار يورو

شراكات البحث والابتكار

التعاون مع المؤسسات البحثية:

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) - أبحاث الطاقة النظيفة
• جامعة ستانفورد - ابتكار الطاقة المستدامة
• الهيئة الفرنسية للطاقات البديلة والطاقة الذرية (CEA)

شراكات التوريد والتجارة العالمية

اتفاقيات التوريد الرئيسية مع شركات البتروكيماويات العالمية:

الشركة	نوع الشراكة	الحجم السنوي
شل	اتفاقية التجارة العالمية	12 مليون طن متري/سنة
بي بي	سلسلة توريد البتروكيماويات	8.5 مليون طن متري/سنة

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

استكشاف وإنتاج النفط والغاز الطبيعي

في عام 2022، أنتجت شركة TotalEnergies 2.8 مليون برميل من مكافئ النفط يوميًا. يشمل تقسيم الإنتاج ما يلي:

المنطقة	الإنتاج (بويبد)
أفريقيا	752,000
الشرق الأوسط	365,000
أوروبا	298,000
الأمريكتين	687,000
آسيا والمحيط الهادئ	698,000

تطوير الطاقة المتجددة

استثمرت شركة TotalEnergies 16 مليار يورو في الطاقة المتجددة ومنخفضة الكربون في عام 2022، من خلال المحفظة التالية:

• القدرة الشمسية: 15 جيجاوات
• قدرة الرياح: 9 جيجاوات
• إنتاج الغاز الحيوي: 2.5 مليار متر مكعب سنوياً

تكرير النفط ومعالجته

الطاقة التكريرية العالمية في 2022:

المنطقة	الطاقة التكريرية (مليون طن/سنة)
أوروبا	45.2
أفريقيا	22.7
الشرق الأوسط	12.5

تسويق وتوزيع منتجات الطاقة

شبكة التسويق العالمية في عام 2022:

• محطات البيع بالتجزئة: 16,700 حول العالم
• الدول ذات التواجد التسويقي: 130
• مبيعات الوقود اليومية: 2.3 مليون برميل

البحث والتطوير في مجال التقنيات المنخفضة الكربون

تفاصيل الاستثمار في البحث والتطوير:

منطقة التكنولوجيا	الاستثمار (مليون يورو)
الهيدروجين	750
احتجاز الكربون	450
التقنيات المتجددة	1,200

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

احتياطيات عالمية واسعة من النفط والغاز

اعتبارًا من عام 2023، تمتلك شركة TotalEnergies SE احتياطيات مؤكدة تبلغ حوالي 10.4 مليار برميل من مكافئ النفط. تشمل محفظة الاحتياطيات العالمية للشركة ما يلي:

المنطقة	الاحتياطيات (مليار برميل)
الشرق الأوسط	3.2
أفريقيا	2.7
الأمريكتين	2.5
أوروبا/آسيا	2.0

البنية التحتية التكنولوجية المتقدمة

تعمل شركة TotalEnergies SE بقدرات تكنولوجية متطورة:

• استثمارات التحول الرقمي: 1.5 مليار يورو سنويًا
• مراكز البحث والتطوير: 8 مواقع عالمية
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الاستكشاف: 35 مشروعًا نشطًا

القوى العاملة الماهرة

تكوين القوى العاملة في عام 2023:

الفئة	عدد الموظفين
إجمالي الموظفين	105,000
مهندسين ومتخصصين	42,000
القوى العاملة الدولية	130 جنسية

رأس مال مالي كبير

الموارد المالية حتى عام 2023:

• إجمالي الأصول: 239 مليار يورو
• النفقات الرأسمالية السنوية: 16.4 مليار يورو
• النقد والنقد المعادل: 25.3 مليار يورو

شبكة التوزيع والخدمات اللوجستية العالمية

تفاصيل البنية التحتية التشغيلية:

مكون الشبكة	الكمية
المصافي	17
دول التسويق	130
محطات الخدمة	16,000
المحطات اللوجستية	230

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول الطاقة المتكاملة عبر قطاعات متعددة

تعمل TotalEnergies عبر قطاعات طاقة متعددة بمحفظة شاملة تدر إيرادات بقيمة 236.6 مليار يورو لعام 2022. ويمتد النهج المتكامل للشركة إلى ما يلي:

• إنتاج النفط والغاز في المنبع
• تكرير النفط في المصب
• توليد الكهرباء
• تطوير الطاقة المتجددة
• التصنيع الكيميائي

القطاع	مساهمة الإيرادات	حصة السوق العالمية
استكشاف النفط والغاز	86.4 مليار يورو	3.7%
الطاقة المتجددة	15.2 مليار يورو	2.9%
المنتجات البترولية	135 مليار يورو	4.2%

الالتزام بالتحول المستدام للطاقة ومنخفضة الكربون

وقد التزمت شركة TotalEnergies بمبلغ 60 مليار يورو لاستثمارات في الطاقة منخفضة الكربون بحلول عام 2030. وتهدف الشركة إلى خفض انبعاثات الكربون بنسبة 40% بحلول عام 2030.

مجموعة منتجات طاقة موثوقة ومتنوعة

تتضمن محفظة المنتجات ما يلي:

• النفط الخام (2.9 مليون برميل يوميا)
• الغاز الطبيعي (9.5 مليار قدم مكعب يوميا)
• توليد الكهرباء (25 جيجاوات)
• الوقود الحيوي (1.7 مليون طن سنوياً)

أسعار تنافسية في أسواق الطاقة العالمية

متوسط تكاليف الإنتاج: 8.50 يورو لكل برميل من مكافئ النفط، مما يجعل TotalEnergies قادرة على المنافسة في الأسواق العالمية.

قدرات تكنولوجية متقدمة في إنتاج الطاقة

منطقة التكنولوجيا	الاستثمار	الإنفاق السنوي على البحث والتطوير
التقنيات الرقمية	1.2 مليار يورو	500 مليون يورو
احتجاز الكربون	3.5 مليار يورو	250 مليون يورو
تكنولوجيا الطاقة المتجددة	5.6 مليار يورو	750 مليون يورو

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

عقود طويلة الأجل مع العملاء الصناعيين والتجاريين

تحتفظ شركة TotalEnergies بأكثر من 11,000 عقد طويل الأجل لتوريد الطاقة على مستوى العالم مع عملاء صناعيين وتجاريين في 130 دولة. ويتراوح متوسط ​​مدة العقد بين 5-15 سنة، وتتراوح قيمة العقد من 50 مليون يورو إلى 500 مليون يورو سنوياً.

نوع العقد	عدد العقود	متوسط المدة
إمدادات الطاقة الصناعية	6,500	10 سنوات
خدمات الطاقة التجارية	4,500	7 سنوات

المنصات الرقمية لإدارة وخدمات الطاقة

تدير TotalEnergies ثلاث منصات رقمية أساسية تخدم 2.5 مليون مستخدم مسجل ومستخدم فردي. تدر مشاركة المنصة الرقمية إيرادات سنوية بقيمة 1.2 مليار يورو.

• منصة إجمالي الطاقة المباشرة
• بوابة حلول الأعمال TotalEnergies
• تطبيق الهاتف المحمول MyTotalEnergies

خدمات استشارات الطاقة الشخصية

توفر TotalEnergies خدمات استشارية مخصصة في مجال الطاقة لـ 15000 عميل من الشركات، وتدر 780 مليون يورو من إيرادات الاستشارات في عام 2023.

فئة الخدمة الاستشارية	عدد العملاء	الإيرادات
تحسين الطاقة في الشركات	8,500	450 مليون يورو
التحول إلى الطاقة المتجددة	6,500	330 مليون يورو

التواصل الشفاف حول جهود الاستدامة

تنشر TotalEnergies تقارير استدامة شاملة تصل إلى 4.2 مليون من أصحاب المصلحة سنويًا. ميزانية اتصالات الاستدامة: 42 مليون يورو في عام 2023.

دعم العملاء عبر قنوات ومناطق متعددة

تحتفظ TotalEnergies بـ 87 مركزًا لدعم العملاء في 50 دولة، ويعمل بها 6,300 متخصص في خدمة العملاء. الميزانية التشغيلية السنوية لدعم العملاء: 350 مليون يورو.

قناة الدعم	حجم التفاعل السنوي	متوسط وقت الاستجابة
الدعم عبر الهاتف	12.5 مليون تفاعل	3.2 دقيقة
الدعم الرقمي	8.7 مليون تفاعل	2.8 دقيقة
دعم البريد الإلكتروني	5.3 مليون تفاعل	4.1 دقيقة

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق المبيعات المباشرة للقطاعات الصناعية والتجارية

تدير شركة TotalEnergies 3,200 مندوب مبيعات متخصص في مجال الأعمال بين الشركات على مستوى العالم، وتخدم عملاء الطاقة الصناعية والتجارية في 130 دولة.

نوع قناة المبيعات	عدد الممثلين	قطاعات السوق المستهدفة
مبيعات الطاقة الصناعية	1,800	التصنيع والتعدين والصناعات الثقيلة
مبيعات الطاقة التجارية	1,400	المباني التجارية، النقل، الزراعة

المنصات الرقمية عبر الإنترنت وتطبيقات الهاتف المحمول

تحتفظ TotalEnergies بـ 7 منصات رقمية تضم 12.4 مليون مستخدم نشط عبر مناطق متعددة.

• تطبيق الهاتف المحمول MyTotalEnergies: 4.2 مليون عملية تنزيل
• منصة شراء الطاقة بين الشركات: 3800 عميل من الشركات
• معدل تكامل الخدمات الرقمية: 68% من تفاعلات العملاء

محطات الوقود بالتجزئة والمتاجر الصغيرة

إحصائيات شبكة البيع بالتجزئة العالمية اعتبارًا من عام 2024:

المنطقة	عدد المحطات	تغطية المتاجر الصغيرة
أوروبا	5,600	85% مخازن متكاملة
أفريقيا	2,300	62% مخازن متكاملة
آسيا والمحيط الهادئ	1,900	75% مخازن متكاملة

منصات تداول الطاقة B2B

تدير TotalEnergies منصات تداول رقمية متخصصة:

• منصة Total Direct Energie: حجم المعاملات السنوي 4.2 مليار يورو
• نظام شراء الطاقة للشركات: 1200 عميل نشط من الشركات
• القدرة التجارية في الوقت الحقيقي: 3.6 مليون ميجاوات في الساعة يوميًا

موقع الشركة وقنوات التسويق الرقمي

مقاييس أداء التسويق الرقمي:

قناة	الزوار شهريا	معدل المشاركة
موقع الشركة	2.7 مليون	42%
ينكدين	890.000 متابع	6.3%
تويتر	620.000 متابع	4.1%

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الشركات الصناعية والتصنيعية

تخدم TotalEnergies 220,000 عميل صناعي على مستوى العالم، بعقود توريد طاقة تبلغ قيمتها 58.6 مليار يورو في عام 2022. وتشمل القطاعات الرئيسية ما يلي:

قطاع الصناعة	استهلاك الطاقة السنوي	قيمة العقد
التصنيع الكيميائي	37,500 ميجاوات/ساعة	12.3 مليار يورو
المعادن والتعدين	28,900 ميجاوات/ساعة	9.7 مليار يورو
الاسمنت والبناء	22,600 ميجاوات/ساعة	7.5 مليار يورو

شركات النقل والخدمات اللوجستية

توفر TotalEnergies حلول الطاقة لـ 85000 عميل من عملاء النقل والخدمات اللوجستية في جميع أنحاء العالم.

• إمدادات وقود الديزل: 45 مليون طن متري سنوياً
• عقود وقود الطيران: 16.2 مليار يورو في 2022
• حلول الوقود البحري: تخدم 12500 شركة شحن

مستهلكي الطاقة السكنية

تخدم TotalEnergies 8.5 مليون عميل سكني في 22 دولة.

المنطقة	عملاء السكن	متوسط الإنفاق السنوي على الطاقة
أوروبا	5.2 مليون	1,350 يورو لكل أسرة
أفريقيا	2.1 مليون	680 يورو لكل أسرة
الشرق الأوسط	1.2 مليون	1,100 يورو لكل أسرة

الجهات الحكومية والقطاع العام

لدى TotalEnergies 3700 عقد طاقة للحكومة والقطاع العام.

• إمدادات الطاقة في البنية التحتية العامة: 22.4 مليار يورو
• عقود الطاقة في قطاع الدفاع: 8.6 مليار يورو
• حلول الطاقة البلدية: 1200 عقد مدينة

صناعات السيارات والنقل

تدعم TotalEnergies 150,000 عميل من عملاء السيارات والنقل.

شريحة	إمدادات الوقود السنوية	إيرادات العقد
إدارة الأسطول	22 مليون طن متري	14.7 مليار يورو
وسائل النقل العام	8.5 مليون طن متري	6.3 مليار يورو
شحن المركبات الكهربائية	3.2 مليون محطة شحن	2.1 مليار يورو

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

ارتفاع النفقات الرأسمالية للاستكشاف والإنتاج

في عام 2023، أعلنت شركة TotalEnergies عن إجمالي نفقات رأسمالية بقيمة 16.4 مليار يورو، مع استثمارات كبيرة في قطاعات الاستكشاف والإنتاج.

شريحة	النفقات الرأسمالية (مليار يورو)
المنبع	9.2
المتكاملة للغاز والطاقة المتجددة & القوة	3.6
المصب	2.9

استثمارات البحث والتطوير

استثمرت شركة TotalEnergies 1.1 مليار يورو في البحث والتطوير في عام 2023، مع التركيز على:

• تقنيات منخفضة الكربون
• حلول الطاقة المتجددة
• ابتكارات كفاءة الطاقة

النفقات التشغيلية للبنية التحتية للطاقة العالمية

بلغت النفقات التشغيلية السنوية للبنية التحتية العالمية للطاقة في عام 2023 حوالي 37.5 مليار يورو، وتغطي ما يلي:

• صيانة المصافي
• خطوط الأنابيب وشبكات النقل
• العمليات اللوجستية العالمية

مبادرات الامتثال البيئي والاستدامة

خصصت شركة TotalEnergies 2.5 مليار يورو في عام 2023 لبرامج الامتثال البيئي والاستدامة.

مبادرة الاستدامة	الاستثمار (مليون يورو)
مشاريع الحد من الكربون	1,200
تطوير الطاقة المتجددة	850
الامتثال البيئي	450

تكاليف العمالة والصيانة التكنولوجية

بلغ إجمالي نفقات العمالة والصيانة التكنولوجية في عام 2023 5.7 مليار يورو.

فئة التكلفة	المبلغ (مليار يورو)
رواتب الموظفين ومزاياهم	3.9
الصيانة التكنولوجية	1.8

TotalEnergies SE (TTE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات البترول والغاز الطبيعي

وفي عام 2022، حققت TotalEnergies إيرادات إجمالية قدرها 254.3 مليار يورو. وتمثل مبيعات المواد الهيدروكربونية جزءًا كبيرًا من هذه الإيرادات.

شريحة	الإيرادات (2022)	حجم الإنتاج
مبيعات النفط الخام	103.4 مليار يورو	1.7 مليون برميل يوميا
مبيعات الغاز الطبيعي	45.6 مليار يورو	9.4 مليار قدم مكعب يوميا

توليد الطاقة المتجددة

وساهم قطاع الطاقة المتجددة في إيرادات بقيمة 7.2 مليار يورو لعام 2022.

• توليد الطاقة الشمسية: القدرة المركبة 5.2 جيجاوات
• توليد طاقة الرياح: القدرة المركبة 4.8 جيجاوات
• مبيعات الكهرباء: 3.6 مليار يورو

مبيعات المنتجات البتروكيماوية

حقق قطاع البتروكيماويات إيرادات بقيمة 33.7 مليار يورو خلال عام 2022.

فئة المنتج	الإيرادات	حجم الإنتاج
البلاستيك	18.5 مليار يورو	12.3 مليون طن
المواد الكيميائية المتخصصة	15.2 مليار يورو	7.6 مليون طن

تجارة الطاقة ومشتقاتها

وحققت الأنشطة التجارية إيرادات بقيمة 23.9 مليار يورو لعام 2022.

• تداول المشتقات النفطية: 14.6 مليار يورو
• تداول مشتقات الغاز: 9.3 مليار يورو

شحن المركبات الكهربائية والخدمات ذات الصلة

حققت خدمات شحن السيارات الكهربائية 450 مليون يورو في عام 2022.

الخدمة	الإيرادات	عدد نقاط الشحن
البنية التحتية لشحن المركبات الكهربائية	270 مليون يورو	22000 نقطة شحن
خدمات المركبات الكهربائية ذات الصلة	180 مليون يورو	لا يوجد

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises TotalEnergies SE is making to its customers and investors as of late 2025. It's a multi-energy play, balancing the current need for reliable supply with the long-term push for lower carbon intensity.

Reliable, affordable, and increasingly low-carbon multi-energy supply

TotalEnergies SE is framing its supply around balancing energy access with decarbonization. The company's lifecycle carbon intensity of energy products sold has a new target of $\text{-17%}$ in 2025 compared to 2015. For its operated facilities, the Scope 1+2 emissions target for 2025 is $\text{<37 Mt CO2e}$. Methane emissions from operated facilities have a new target of $\text{-60%}$ in 2025 compared to 2020.

Reliability is underscored by its natural gas business, with Liquefied Natural Gas (LNG) sales expected to exceed $\text{40 million tonnes (Mt)}$ in 2025.

Integrated Power: 24/7 low-carbon electricity (renewables plus flexible gas)

The Integrated Power segment is a key growth engine. TotalEnergies SE plans to increase electricity production by approximately $\text{20%}$ per year through 2030, targeting $\text{100 to 120 TWh/y}$ of net electricity production by 2030. This mix is targeted to be $\text{70%}$ renewable and $\text{30%}$ flexible gas.

The renewable capacity build-out is rapid. By the end of October 2025, TotalEnergies SE had more than $\text{32 GW}$ of installed gross renewable electricity generation capacity, aiming to reach $\text{35 GW}$ by the end of 2025. The segment generated nearly a tenth of group operating cash flow in 2024, with a Return on Average Capital Employed (ROACE) of $\text{10%}$ in 2024. Electricity in the sales mix passed the $\text{10%}$ milestone in 2024.

High-margin, low-emission oil and gas production growth ($\text{>3\%}$ in 2025/2026)

TotalEnergies SE is committed to growing its core hydrocarbon business profitably. The company plans for oil and gas production growth to exceed $\text{3%}$ per year in both 2025 and 2026. This is supported by projects like Ballymore in the Gulf of Mexico and Mero-4 in Brazil.

Here are the production figures for context:

Metric	2023 Value	2024 Value	2025 Forecast Range
Total Hydrocarbon Production	$\text{2.483 MMboe/d}$	$\text{2.434 MMboe/d}$	$\text{2.5-2.55 MMboe/d}$

Overall energy production (oil, gas, and electricity) has a target of $\text{~4%}$ annual growth through 2030.

Attractive shareholder return policy (payout of $\text{>40\%}$ of cash flow)

TotalEnergies SE reaffirms its policy of allocating more than $\text{40%}$ of Cash Flow From Operations (CFFO) to investors for 2025. The 2024 dividend was $\text{€3.22/share}$, a $\text{7%}$ increase from 2023. The interim dividend for 2025 is $\text{€0.85/share}$, representing a $\text{7.6%}$ increase.

Share buybacks are a key component of this policy. The company authorized $\text{$1.5 billion}$ of share buybacks in the fourth quarter of 2025, resulting in $\text{$7.5 billion}$ for the full year 2025. The guidance for 2026 buybacks is between $\text{$0.75 billion and $1.5 billion}$ per quarter, which should lead to a payout of around $\text{50%}$ at a $\text{\$70/bbl}$ Brent price.

Biofuels, biogas, and low-carbon hydrogen products for decarbonization

The company is focusing on securing supply for its internal needs and developing external markets for low-carbon molecules. For its European refineries, TotalEnergies SE aims to replace $\text{500,000 tons per year}$ of conventional hydrogen with green hydrogen by 2030. They have already secured $\text{200,000 tonnes}$ of green hydrogen. The cost of this green hydrogen is about $\text{3 times}$ the cost of traditional grey hydrogen in Europe.

In Sustainable Aviation Fuel (SAF), the 2025 production targets by site are:

• Grandpuits: $\text{210,000 tons}$
• Normandy: $\text{160,000 tons}$
• La Mède: $\text{15,000 tons}$

The overall goal for SAF production worldwide is $\text{1.5 million tons}$ by 2030.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how TotalEnergies SE manages its diverse customer base, from the largest industrial users to the everyday driver. It's a mix of high-touch service for big players and digital engagement for the masses.

Dedicated B2B account management for large industrial clients involves deep, tailored service delivery. TotalEnergies has a Team dedicated to 45 global key accounts relationship within its Marketing & Services sector. This team focuses on complex needs like energy efficiency services and low-carbon goods. For industrial lubricants, TotalEnergies provides tailored solutions in more than 130 countries, including lubrication charts, audits, and analysis of oils in use. The special fluids business alone moves nearly 800,000 metric tons of product annually across three main markets: Industry, Geoscience, and Life sciences.

Here's a quick look at the scale of this B2B relationship support:

Relationship Metric	Data Point	Scope/Context
Global Countries of Operation	120	Overall reach
Dedicated Global Key Accounts	45	Managed by Marketing & Services
Lubricant Solutions Countries	130+	Tailored industrial support
Special Fluids Sold Annually	Nearly 800,000 metric tons	Market leadership in this segment

Long-term contracts for LNG and wholesale power sales anchor the energy trading relationships. Natural gas, especially LNG, is central to TotalEnergies' transition strategy. The company aims to increase the share of natural gas in its sales mix to close to 50% by 2030. LNG sales are forecast to increase by 50% between 2024 and 2030. Supply gains are predicted to be slow in 2025 and 2026 before rising more sharply later in the decade.

Key contract examples show this long-term focus:

• TotalEnergies is the world's third-largest LNG player, with a portfolio exceeding 44 Mt/y in 2023.
• A 20-year contract with Rio Grande LNG for the purchase of 1.5 million tonnes per annum (Mtpa) of LNG, subject to FID.
• A ten-year Sales and Purchase Agreement (SPA) with Indian Oil Corporation (IOCL) for up to 800,000 tons per year of LNG starting in 2026.
• A five-year Heads of Agreement (HoA) with Korea South-East Power for up to around 500,000 tons per year of LNG starting in 2027.

Digital platforms and loyalty programs for retail consumers are used to drive engagement where margins are thin. The TotalEnergies Club uses multi-tiered status, like Silver, Gold, and Platinum, to incentivize regular use with premium perks. Consumer research suggests that companies with robust loyalty strategies can grow revenue up to 2.5 times faster than their peers. The global loyalty management market size was projected at $15.19 billion in 2025. This digital focus helps funnel consumers toward lower-cost payment methods, like pay-by-bank options in mobile apps, which is a defintely smart move.

Investor relations are managed with a clear focus on rewarding shareholders consistently. The Board of Directors confirmed the first interim dividend for fiscal year 2025 at €0.85/share. This represents an increase of 7.6% compared to 2024. This decision aligns with the attractive dividend growth guidance announced in February 2025. The company also authorized up to $7.5 billion of share buybacks for the full year 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how TotalEnergies SE moves its product, from the wellhead and refinery to the end-user, and that involves some serious infrastructure. The company's channels are built on massive, integrated physical assets across the globe.

The Global network of crude oil and LNG tankers and pipelines is the backbone for moving raw materials and finished products. TotalEnergies SE's Trading & Shipping division operates out of 4 major trading hubs: Paris, Shanghai, Geneva, Singapore, Dubai, Houston, Johannesburg, and Lagos. As of the end of 2024, the division managed a time-chartered fleet of 61 vessels and 3,300 annual barge voyages. The volume transported by tanker was approximately ~3M barrels per day. For wholesale trading, the traded physical volume was 7.3M barrels a day, with a traded derivative volume equivalent to 75M barrels a day.

For the downstream side, the Extensive retail service station network provides direct consumer access, though the footprint is actively being optimized. Globally, TotalEnergies SE maintains close to 16,000 service stations across over 70 countries, serving more than 8 million individual and business customers daily. This channel is undergoing a strategic shift in Europe; for instance, the company divested 1,198 stations in Germany and 392 in the Netherlands to Couche-Tard, a transaction valued at EUR 3.4 billion ($3.73 billion) upon completion in early 2024. TotalEnergies SE retains its French network and a 40% stake in a joint venture operating 619 stations in Belgium and Luxembourg.

The Direct sales to utilities and power grids fall under the Integrated Power segment, which is rapidly expanding its reach. TotalEnergies SE plans to increase its electricity production by about 20% per year through 2030, aiming for 100 to 120 TWh/y of output. In the third quarter of 2025, net power production reached 12.6 TWh, with electricity production for the first nine months of 2025 up almost 20% year-on-year. This electricity production is targeted to represent 10% of the company's Oil & Gas production in 2025. The value of this integrated model is shown by production assets and sales activities contributing equally to third-quarter results.

The Chemical product distribution networks support TotalEnergies SE's role as a large-scale chemical manufacturer. These operations rely on coordination among industrial plants, maritime terminals, feedstock supply lines, and downstream distribution channels to supply foundational components for plastics, industrial coatings, and consumer products across multiple industrial sectors. The company is focused on high performing integrated platforms, such as the Amiral project in Saudi Arabia, which is expected to have an ethylene capacity of 1.6 Mtpa and was 50% complete as of September 2025.

Here's a quick look at the scale across these key channels as of late 2025 data points:

Channel Component	Metric	Latest Available Data Point
Retail Network (Global)	Number of Service Stations	Close to 16,000
Retail Network (Divested EU)	Stations Sold to Couche-Tard (DE/NL)	1,590
Integrated Power	Q3 2025 Net Power Production	12.6 TWh
Integrated Power	Electricity Production Growth (9M 2025 vs 9M 2024)	Almost 20% increase
Trading & Shipping	Traded Physical Volume (Daily Average)	7.3M barrels a day
Trading & Shipping	Time-Chartered Vessels	61
LNG Sales	Targeted Sales Volume by 2030	~60 Mtpa
Chemicals	Amiral Project Ethylene Capacity	1.6 Mtpa

The company uses its Wholesale trading desks to manage commodity flows, evidenced by the $10.00/Mbtu average LNG price seen in Q1 2025. The Integrated Power segment's strategy relies on deploying its integrated model in main deregulated markets like the United States and Europe. The sheer volume moved through the Trading & Shipping segment requires 61 time-chartered vessels and 3,300 annual barge voyages to support its 7.3M barrels a day physical trading volume.

The company's commitment to its Integrated Power strategy is clear in its production targets. You see this commitment reflected in the goal for electricity production to hit 10% of Oil & Gas production in 2025. This growth is supported by a $3 to $4 billion per year annual investment guidance for the Integrated Power business.

The channels for refined products and chemicals are tied to the Refining & Chemicals segment, which is actively managing capacity. For example, the company is reducing petrochemicals capacity in an oversupplied market, including the Antwerp cracker closure. This focus on high-margin areas means the distribution network must be highly efficient to support the Refining & Chemicals segment's goal of achieving a Return on Average Capital Employed (ROACE) of over 20%.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for TotalEnergies SE as of late 2025. This company serves a massive, multi-layered global clientele, from individual drivers to national governments. Honestly, the sheer scale is what defines this segment.

The operational footprint covers approximately 120 countries across five continents, giving TotalEnergies SE deep market knowledge. This global reach supports their strategy across all energy lines.

Here is a snapshot of the scale relevant to their customer-facing operations:

Metric	Value	Year/Context
Total Employees	Over 100,000	As of 2025
Total Countries of Operation	About 120	As of 2025
Service Stations (Global Network)	Close to 16,000	As of late 2025
Service Stations (Operating Countries)	Over 70	As of late 2025
Daily Service Station Customers	More than 8 million	Individual and business customers
EV Charge Points (Worldwide)	Nearly 78,000	As of 2024

The customer segments are quite distinct, reflecting the integrated multi-energy strategy anchored on Oil & Gas and Integrated Power.

• Global institutional and retail investors
• Industrial and commercial energy consumers (B2B)
• Retail consumers in ~120 countries (fuel, electricity, services)
• Power utilities and grid operators (for wholesale electricity)
• Governments and National Oil Companies (NOCs)

Retail consumers in ~120 countries are reached directly through the service station network, which acts as a convenience center for mobility and energy access. This network serves over 8 million customers daily. Note that following divestments, the fuel retail network in Germany and the Netherlands totaled 1,590 stations sold, with another 619 stations in Belgium and Luxembourg now under a joint venture structure. TotalEnergies SE still supplies fuel to these sites for at least five years.

For Industrial and commercial energy consumers (B2B), TotalEnergies SE supplies oil, gas, and increasingly, electricity and low-carbon solutions. The company is targeting LNG sales to exceed 40 million tonnes (Mt) in 2025. Furthermore, the Integrated Power segment is growing, aiming for net electricity production of over 50 TWh in 2025, with a target of 100 TWh/y by 2030. A concrete example of a B2B/utility-like contract is the renewable power purchase agreement signed with Saint-Gobain for 875 GWh over five years, starting January 2026.

Engagements with Governments and National Oil Companies (NOCs) are critical, especially in Exploration & Production, where TotalEnergies SE's 2024 hydrocarbon production averaged 2.434 million barrels of oil equivalent per day (MMboe/d). The company intends to continue developing partnerships with governments for new LNG and renewable power generation projects.

The segment of Power utilities and grid operators is served by the Integrated Power business, which is focused on deregulated markets like the United States and Europe. TotalEnergies SE plans to increase electricity production by approximately 20% per year through 2030.

Finally, Global institutional and retail investors are a key segment, evidenced by the Board of Directors authorizing $7.5 billion in share buybacks for the full year 2025. The company's market capitalization was reported at $157.44 billion in Q3 2025.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major cash outlays for TotalEnergies SE as we head into late 2025, and the numbers show a clear focus on capital discipline while maintaining growth momentum.

The overall Capital Expenditure (Capex) guidance for the near term remains substantial. For the full year 2025, TotalEnergies projects net investments between $\text{\$17 billion}$ and $\text{\$17.5 billion}$. Looking further out, the company has revised its net Capex guidance downward to approximately $\text{\$16 billion}$ for 2026, and then to $\text{\$15-17 billion}$ per year for the period 2027-2030. This later guidance represents a reduction of $\text{\$1 billion}$ per year compared to prior forecasts.

Here's a quick look at how that capital is being allocated across the core segments, based on the latest guidance:

Investment Category	Timeframe/Context	Financial Amount
Total Net Capex Guidance	2027-2030 Annual Average	\$15-17 billion per year
Total Net Capex Guidance	2025 Projection	\$17 billion to \$17.5 billion
Low-Carbon Capex Allocation	2027-2030 Annual Average	\sim\$4 billion per year
Low-Carbon Capex Allocation	2025 Projection	\$4.5 billion
Upstream Investment Focus	General Strategy	Focus on high-margin projects

For the Upstream segment, which covers exploration, development, and production, the cost control focus is sharp. TotalEnergies is targeting upstream production costs of $\text{\$5 per barrel}$ for 2025. This discipline is key as the company plans for its oil and gas production to grow by $\text{3%}$ per year between 2024 and 2030.

Operating expenses (Opex) are being actively managed as part of a broader efficiency drive. TotalEnergies announced a $\text{\$7.5 billion}$ savings program that covers both Capex and Opex over the five-year period from 2026 through 2030. This program reflects a commitment to find efficiencies across the board.

The costs associated with the Integrated Power business, which includes low-carbon investments, are specifically guided. The annual low-carbon Capex is set to be $\text{\sim\$4 billion}$ per year for 2027-2030. Within that, the Integrated Power business is slated to receive between $\text{\$3 to \$4 billion}$ annually. For context on the power segment's cost performance, the Integrated Power segment posted adjusted net operating income and cash flow of $\text{\$0.6 billion}$ in the third quarter of 2025, with $\text{\$1.2 billion}$ cash flow in the first half of 2025.

Refining costs and performance are also a major factor in the overall cost structure. The Downstream segment delivered cash flow of $\text{\$1.5 billion}$ in the second quarter of 2025. However, the environment for refining costs has been volatile, with the European Refining Margin Marker plunging $\text{65%}$ to $\text{\$15.4 per ton}$ in the third quarter of 2025, down from $\text{\$44.9 per ton}$ in the second quarter.

You should track these key Opex/Cost drivers:

• Upstream production cost target: $\text{\$5 per barrel}$ for 2025.
• Total Opex/Capex savings target: $\text{\$7.5 billion}$ from 2026-2030.
• Integrated Power cash flow (H1 2025): $\text{\$1.2 billion}$.
• Refining margin (Q3 2025): $\text{\$15.4 per ton}$.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

TotalEnergies SE (TTE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways TotalEnergies SE brings in money as of late 2025. It's still heavily weighted toward traditional energy, but the growth story is clearly in the power transition.

Total Revenue for LTM Sep 30, 2025 was $183.534 billion. This figure reflects the total income before any expenses are taken out, showing the sheer scale of the business across all its operations for the trailing twelve months ending September 30, 2025.

Here's a breakdown of the revenue contribution by the major business segments for the TTM ending September 30, 2025:

Revenue Stream Category	Segment Name (as reported)	Revenue (TTM Sep 30, 2025)
Sales of crude oil and refined petroleum products (and related activities)	Refining and Chemicals	$114.52B
Revenue from Marketing & Services	Marketing and Services	$61.47B
Exploration & Production (Crude Oil and Gas Sales)	Exploration and Production	$41.69B
Electricity generation and sales from Integrated Power segment	Integrated Power	$22.60B
Liquefied Natural Gas (LNG) sales	Integrated LNG	$20.24B

The Refining and Chemicals segment, which covers sales of refined petroleum products, remains the single largest revenue contributor by a wide margin. Still, you can see the integrated nature of the business, with Exploration & Production and Integrated LNG providing substantial top-line figures.

Looking closer at the Integrated Power and Marketing & Services segments, which are key to the energy transition strategy, the third quarter of 2025 provided some specific performance indicators:

• Revenue from Marketing & Services in the third quarter of 2025 generated an adjusted net operating income of $380 million, which was up 4% year-on-year.
• Integrated Power posted adjusted net operating income and cash flow of $0.6 billion for the third quarter of 2025.
• Electricity production across the Integrated Power segment was up almost 20% year-on-year for the first nine months of 2025.
• Integrated LNG achieved a cash flow of $1.1 billion in the third quarter of 2025.

For the third quarter of 2025 alone, TotalEnergies SE reported sales of $48.691 billion and revenue of $43.844 billion. The revenue for the first nine months ending September 30, 2025, was $136.419 billion. These figures show the quarterly fluctuations within the larger trailing twelve-month revenue base.