Analisando a saúde financeira da Paramount Global (PARAA): principais insights para investidores

Você está segurando os números mais recentes da Paramount Global (PARAA) e, honestamente, é um quebra-cabeça clássico de transição de mídia: a manchete, um enorme prejuízo líquido de US$ 257 milhões no terceiro trimestre de 2025 e US$ 6,7 bilhões em receitas, parece difícil, mas você não pode perder a mudança operacional subjacente. A empresa está definitivamente se inclinando para seu futuro Direct-to-Consumer (DTC), ou streaming, tendo escalado a Paramount + para 79,1 milhões de assinantes globais, e esse é o verdadeiro motor aqui. Assim, embora os substanciais 13,6 mil milhões de dólares em dívida bruta continuem a ser um risco a curto prazo – especialmente com a aquisição da Skydance agora concluída – o movimento agressivo da administração para aumentar a meta de poupança de custos para pelo menos 3 mil milhões de dólares sinaliza um plano claro e exequível para estabilizar o navio e perseguir a receita projetada de 30 mil milhões de dólares para 2026. Não se trata mais do negócio legado; trata-se de saber se o pivô do streaming pode superar o declínio linear, e esse é o principal insight que precisamos analisar agora.

Análise de receita

Você precisa saber onde a Paramount Global (PARAA) está realmente ganhando dinheiro, especialmente à medida que a indústria muda da televisão tradicional para o streaming. A conclusão clara dos dados do ano fiscal de 2025 é que, embora o segmento Direct-to-Consumer (DTC) seja o motor de crescimento, a antiga divisão de TV Media continua a ser a principal, embora em diminuição, fonte de receitas.

Honestamente, a empresa está passando por uma transição difícil, e é por isso que estamos vendo números tão mistos ano após ano (YoY). No primeiro trimestre de 2025, a receita total diminuiu em 6% para US$ 7,19 bilhões em comparação com o ano anterior, mas esta foi em grande parte uma questão de comparação antecipada porque o primeiro trimestre de 2024 incluiu a enorme receita de publicidade da transmissão do Super Bowl LVIII. Excluindo esse evento único, a receita na verdade cresceu 2%.

Aqui está uma matemática rápida sobre a origem da receita, com base no detalhamento do segmento do primeiro trimestre de 2025:

A história é clara: o negócio de TV tradicional ainda é dominante, mas está em rápido declínio e o streaming está compensando. Você pode definitivamente ver o pivô nos números.

A mudança de linear para streaming

A mudança mais significativa nos fluxos de receita da Paramount Global é a mudança dramática e contínua em direção ao segmento Direct-to-Consumer (DTC), que inclui Paramount+ e Pluto TV. A receita DTC cresceu 9% no primeiro trimestre de 2025 para US$ 2,04 bilhões, e depois acelerou até 15% aumento no segundo trimestre de 2025, atingindo US$ 2,16 bilhões. Este crescimento é impulsionado principalmente pela receita de assinaturas, que saltou 23% no segundo trimestre de 2025.

O principal desafio continua sendo o segmento de TV Media, que inclui CBS e redes de cabo. Este segmento viu um 13% queda de receita no primeiro trimestre de 2025, principalmente devido a um 21% queda nas receitas de publicidade em relação à comparação com o Super Bowl, além da pressão contínua de corte de cabos nas taxas de afiliados e assinaturas. Este declínio é estrutural, pelo que devemos esperar que continue, mas o crescimento do DTC está a começar a compensá-lo.

Oportunidades e riscos em fontes principais

A repartição das receitas destaca algumas áreas-chave para os investidores. O segmento de entretenimento filmado, que inclui a Paramount Pictures, é uma peça menor, mas importante, com receita aumentando 4% no primeiro trimestre de 2025 para US$ 627 milhões, impulsionado pelo sucesso de filmes como Sonic o ouriço 3 e Gladiador II. Este segmento fornece conteúdo valioso para a plataforma DTC, criando um efeito volante.

Sua ação aqui é monitorar a meta de lucratividade do DTC. A administração espera que a Paramount+ alcance rentabilidade doméstica até o final de 2025. O lucro operacional ajustado antes da depreciação e amortização (OIBDA) do segmento DTC melhorou em US$ 177 milhões ano após ano no primeiro trimestre de 2025. Esta é a métrica mais crítica. Para um mergulho mais profundo na avaliação, você pode ler mais em Analisando a saúde financeira da Paramount Global (PARAA): principais insights para investidores.

• O streaming é o futuro, mas a TV linear ainda paga as contas.
• A receita de assinatura do DTC é a fonte que mais cresce.
• A receita de publicidade da TV Media é o maior risco no curto prazo.
• A Filmed Entertainment fornece conteúdo para o pipeline de streaming.

Métricas de Rentabilidade

Você está olhando para a Paramount Global (PARAA) e vendo uma empresa no meio de uma grande mudança no modelo de negócios, então você precisa eliminar o ruído e focar nas principais métricas de lucratividade. A conclusão direta é esta: a empresa está a executar com sucesso uma reviravolta de perdas GAAP significativas em 2024 para um lucro líquido trimestral em 2025, mas os números dos últimos doze meses (TTM) ainda refletem a fase de investimento pesado.

No segundo trimestre de 2025, a Paramount Global relatou um lucro líquido de US$ 57 milhões sobre uma receita de US$ 6,85 bilhões, traduzindo-se em uma margem de lucro líquido de aproximadamente 0,83%. Esta é uma enorme mudança em relação às perdas massivas do ano anterior, impulsionadas por um foco estratégico na gestão de custos e pelo segmento Direto ao Consumidor (DTC) que finalmente se aproxima do seu ponto de inflexão. Honestamente, obter qualquer lucro líquido neste momento é uma vitória para uma empresa de mídia tradicional nesta transição.

Margens brutas, operacionais e líquidas: o panorama de 2025

O quadro de rentabilidade é altamente volátil, o que é típico de uma empresa em transição agressiva para um modelo que prioriza o streaming. Aqui está uma olhada nas principais margens com base nos dados mais recentes de 2025, em contraste com o efeito persistente de reestruturações anteriores e encargos de imparidade na visão para o ano inteiro.

• Margem de lucro bruto: Embora não esteja disponível um valor para o ano inteiro de 2025, a tendência subjacente é pressionada pelo aumento da amortização de conteúdo (custo de receita) para streaming. É por isso que a eficiência operacional é definitivamente o principal campo de batalha.
• Margem de lucro operacional: A margem operacional TTM em novembro de 2025 é de -21,14%, fortemente ponderada pelos grandes encargos não monetários de 2024. Mas, a tendência trimestral é positiva: o primeiro trimestre de 2025 viu uma receita operacional GAAP de US$ 550 milhões, e o segundo trimestre de 2025 adicionou outros US$ 399 milhões. A reviravolta é real, apenas lenta para aparecer na relação TTM.
• Margem de lucro líquido: A margem de lucro líquido do segundo trimestre de 2025 de 0,83% é o sinal mais claro de um retorno à lucratividade, embora o consenso dos analistas para o ano inteiro para EPS diluído seja de US$ 1,30.

Eficiência Operacional e Comparação do Setor

A recuperação está diretamente ligada à eficiência operacional (OIBDA) e à gestão de custos. A Paramount Global aumentou sua meta de eficiência de taxa de execução de US$ 2 bilhões para pelo menos US$ 3 bilhões, uma ação clara para compensar os custos de conteúdo e o declínio da receita linear de TV. Esta é a ação que mais importa para a rentabilidade futura.

O que esta estimativa esconde é o verdadeiro custo do conteúdo nas guerras de streaming. Em comparação com uma empresa de streaming de música pura como o Tencent Music Entertainment Group, que relatou uma margem bruta de 43,5% no terceiro trimestre de 2025, as margens da Paramount Global são estruturalmente mais baixas devido ao imenso custo de produção de conteúdo premium de filmes e televisão.

A tendência de lucratividade mais importante é o segmento Direct-to-Consumer (DTC), lar da Paramount+. A administração tem afirmado repetidamente que este segmento está no caminho certo para atingir a rentabilidade doméstica em 2025, o que mudará fundamentalmente a margem consolidada da empresa profile.

Aqui está uma rápida olhada na mudança trimestral no desempenho operacional:

A enorme oscilação no rendimento operacional e líquido mostra que a empresa está a ultrapassar as pesadas taxas de imparidade e as perdas de investimento de 2024. O próximo passo é monitorizar os relatórios do terceiro e quarto trimestre de 2025 para ver se a margem líquida de 0,83% pode ser sustentada e aumentada, especialmente à medida que o segmento DTC se torna um contribuinte líquido. Para uma visão mais profunda do contexto estratégico, você deve ler Analisando a saúde financeira da Paramount Global (PARAA): principais insights para investidores.

Estrutura de dívida versus patrimônio

Você precisa saber como a Paramount Global (PARAA) financia suas operações, especialmente após a fusão de agosto de 2025 com a Skydance Media. A resposta curta é: a empresa ainda depende fortemente de dívidas, mas a nova estrutura visa um equilíbrio mais saudável ao longo do tempo. Este é um negócio de capital intensivo, por isso alguma dívida é normal, mas o custo dessa dívida é agora um foco principal.

Carga Atual da Dívida e Alavancagem Financeira

No mais recente relatório público pós-fusão, a nova entidade, Paramount Skydance Corporation, reportou uma dívida bruta de aproximadamente US$ 13,6 bilhões (Fonte 19). Este é um valor substancial, mas representa uma ligeira redução em relação à dívida total pré-fusão, que era de cerca de US$ 15,83 bilhões (Fonte 7). Antes da fusão, a dívida da empresa estava dividida numa elevada proporção de dívida de longo prazo, cerca de US$ 15,55 bilhões, com apenas US$ 284 milhões na dívida de curto prazo (Fonte 7). Aqui está a matemática rápida sobre alavancagem:

• Dívida Total (Pré-Fusão): ~US$ 15,83 bilhões (Fonte 7)
• Patrimônio total (2º trimestre de 2025): ~US$ 17,111 bilhões (Fonte 2)
• Rácio dívida/capital próprio: ~0.91 (Fonte 6)

Um índice de dívida sobre patrimônio líquido (D/E) de 0.91 significa que a Paramount Global tem 91 centavos de dívida para cada dólar de patrimônio líquido. Isso é superior à relação D/E média da indústria de Filmes e Entretenimento, que fica mais próxima de 0.75 (Fonte 8). Ainda assim, está dentro da faixa média para a indústria de radiodifusão mais ampla, que pode ser tão alta quanto 1.23 (Fonte 9). Não é uma emergência, mas sinaliza um balanço alavancado.

Avaliações de crédito e atividade de refinanciamento

A classificação de crédito da empresa reflete o risco dessa alavancagem e os desafios do seu negócio principal. A S&P Global Ratings rebaixou a classificação de crédito do emissor da Paramount Global para 'BB+' em Março de 2024, transferindo-o para o território de grau especulativo, ou “lixo”, (Fonte 11). Esta descida esteve especificamente ligada à previsão de que as métricas de crédito, como o Fluxo de Caixa Operacional Livre (FOCF) em relação à dívida, permaneceriam fracas até 2025 devido ao declínio acelerado da televisão linear e aos elevados custos de investimento do streaming (Direct-to-Consumer, ou DTC) (Fonte 11).

Em termos de gestão da dívida, a empresa tem estado ativa. Por exemplo, resgatou as suas Senior Notes de 4,750% com vencimento em maio de 2025 em dezembro de 2024, uma jogada inteligente para gerir os vencimentos de curto prazo (Fonte 14). A nova gestão da Paramount Skydance tem um objetivo claro: eles esperam atingir métricas de dívida com grau de investimento até o final de 2027 (Fonte 19). Esse é um alvo que você deve seguir.

Equilibrando dívida e financiamento de capital

A Paramount Global tem historicamente usado financiamento de dívida para financiar sua criação de conteúdo e seu impulso agressivo para o streaming com a Paramount+. A dívida tem sido o principal motor de crescimento, amplificando tanto os retornos potenciais como o risco financeiro. A mudança para um negócio DTC rentável em 2025 é crucial, uma vez que se espera que gere o fluxo de caixa necessário para servir esta dívida e melhorar a métrica FOCF/dívida (Fonte 19). A nova estratégia pós-fusão consiste em utilizar a eficiência operacional - como a meta de aumento da eficiência da taxa de execução de pelo menos US$ 3 bilhões-desalavancar organicamente o balanço, em vez de depender de novas emissões massivas de ações (Fonte 19). É uma corrida à rentabilidade antes que os pagamentos da dívida se tornem demasiado onerosos. Você pode se aprofundar nos jogadores por trás dessa estratégia aqui: Explorando o investidor Paramount Global (PARAA) Profile: Quem está comprando e por quê?

Liquidez e Solvência

Você precisa saber se a Paramount Global (PARAA) pode cobrir suas contas de curto prazo enquanto financia seu impulso de streaming, e a resposta é um “sim” qualificado. A posição de liquidez da empresa é estável, em grande parte devido ao forte fluxo de caixa das operações e a uma grande injeção de capital proveniente da fusão da Skydance. Uma relação atual de 1.39 mostra que eles têm ativos circulantes suficientes para cobrir o passivo circulante. Esse é um buffer sólido.

Aqui está uma matemática rápida sobre sua saúde financeira (liquidez) de curto prazo:

• Índice Atual (TTM, novembro de 2025): 1.39. Isto significa que para cada dólar de dívida de curto prazo, a Paramount Global tem $1.39 em ativos de curto prazo para cobri-lo.
• Proporção rápida (agosto de 2025): 1.03. Este é o teste mais rigoroso, excluindo estoque, e um índice acima de 1,0 é definitivamente um sinal verde para obrigações imediatas.

Esta é uma posição de liquidez saudável para um gigante da mídia, especialmente quando comparada à média histórica de 1,31.

A evolução do capital de giro – diferença entre ativo circulante e passivo circulante – é positiva. O 1.39 O Índice Atual indica uma margem de segurança confortável. A gestão também tem sido proativa. Eles resgataram todas as notas seniores restantes de 4,750% com vencimento em maio de 2025 em dezembro de 2024. Esta é uma gestão inteligente e preventiva da dívida que limpa o balanço de curto prazo.

A demonstração do fluxo de caixa do segundo trimestre de 2025 conta a história real de como o dinheiro está se movimentando:

Fluxo de caixa operacional de US$ 339 milhões para o segundo trimestre de 2025 é o motor aqui. Mostra que o negócio principal é gerar dinheiro real, que é então usado para financiar investimentos em conteúdos (Atividades de Investimento) e pagar dividendos/gerir dívidas (Atividades de Financiamento). O saldo de caixa e equivalentes manteve-se sólido US$ 2,739 bilhões no final desse período.

A maior força de liquidez no curto prazo, no entanto, é a fusão bem-sucedida com o Skydance Investor Group, concluída em agosto de 2025. Esperava-se que este negócio injetasse até US$ 6 bilhões em capital novo. Esta enorme infusão de dinheiro proporciona uma enorme almofada para a redução da dívida e investimentos contínuos a longo prazo, o que é crucial para o futuro da empresa. Você pode ler mais sobre a direção estratégica no Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Paramount Global (PARAA).

O principal risco não é a crise de liquidez - a empresa tem caixa - mas sim a percepção do mercado sobre a liquidez comercial de suas ações, que era baixa, ocupando a 433ª posição em agosto de 2025. Ainda assim, com uma relação dívida/capital total de 0.94, a solvência da empresa a longo prazo permanece administrável, especialmente com o novo capital.

Análise de Avaliação

A Paramount Global (PARAA) está sobrevalorizada ou subvalorizada? Com base nos dados do ano fiscal de 2025, a empresa parece significativamente subvalorizado numa base de valor contabilístico e EBITDA, mas os lucros negativos e o consenso dos analistas apontam para um profundo risco operacional e ceticismo do mercado.

As ações Classe A, PARAA, foram retiradas da lista em 7 de agosto de 2025, após uma fusão com a PSKY, o que complica uma análise direta do preço das ações no final de 2025. No entanto, olhar para a saúde subjacente da empresa através das ações Classe B (PARA) dá-nos uma imagem real. O último preço de negociação do PARAA antes do fechamento de capital foi de US$ 16,91 em 6 de agosto de 2025. Para as ações Classe B, a faixa de preço de 52 semanas, até o início de novembro de 2025, foi de mínimo de US$ 10,16 e máximo de US$ 13,59. Essa é uma faixa estreita e deprimida, então o mercado está definitivamente avaliando o risco.

Decodificando múltiplos de avaliação

Quando você olha para os principais múltiplos de avaliação, a Paramount Global parece uma aposta de valor profunda, mas você precisa entender por que esses números são tão baixos. O mercado está lhe dizendo que os ativos podem valer menos do que seu valor contábil ou que os lucros futuros serão fracos.

• Relação preço/reserva (P/B): Aproximadamente 0,41 em novembro de 2025, este é um sinal claro de potencial subvalorização. Aqui estão as contas rápidas: o mercado avalia a empresa em apenas 41 centavos para cada dólar de seus ativos líquidos no balanço patrimonial.
• Valor da Empresa em relação ao EBITDA (EV/EBITDA): O índice era de 2,8 em 19 de novembro de 2025. Este múltiplo mede o valor de toda a empresa (Enterprise Value) em relação à sua proxy de fluxo de caixa operacional (EBITDA). Um número baixo sugere que a empresa é barata em relação à sua principal geração de caixa, mas isso muitas vezes esconde uma dívida elevada ou necessidades significativas de despesas de capital.
• Relação preço/lucro (P/E): Essa métrica é confusa. O índice P/E dos últimos doze meses (TTM) em outubro de 2025 era de cerca de 2,24, enquanto a estimativa P/E a termo de 2025 para as ações Classe B é de 7,77. Ambos são baixos em comparação com a média do S&P 500, mas a volatilidade e a disparidade mostram a confusão do mercado quanto ao regresso à rentabilidade.

Dividendo e sentimento do analista

A situação dos dividendos é um grande sinal de alerta para os investidores focados no rendimento. O dividendo anual é fixado em US$ 0,20 por ação, dando ao PARAA um rendimento de dividendos atual de cerca de 1,18%. Mas o índice de pagamento com base nos lucros acumulados é de impressionantes -666,67%. Um índice de pagamento negativo significa que a empresa está pagando dividendos e, ao mesmo tempo, reportando lucro líquido negativo (perdendo dinheiro), o que não é sustentável sem recorrer a reservas de caixa ou contrair mais dívidas. Esta é uma decisão de alocação de capital que precisa de análise.

O consenso dos analistas mapeia este risco claramente. Em novembro de 2025, a classificação geral de consenso dos analistas para a Paramount Global é decisiva Vender. O preço-alvo médio de 12 meses é de aproximadamente US$ 11,78 (para PARA). Essa meta está pouco acima do preço de negociação atual, sinalizando uma vantagem limitada e um risco negativo significativo. Você pode mergulhar mais fundo nos movimentos institucionais em Explorando o investidor Paramount Global (PARAA) Profile: Quem está comprando e por quê?.

Fatores de Risco

Você está olhando para a Paramount Global (PARAA) e vendo um gigante da mídia em transição, mas o que você realmente precisa mapear são os riscos de curto prazo. O maior desafio não é um problema único; é a corrida entre o declínio do negócio tradicional de TV e o esforço para tornar o streaming lucrativo. Esta é uma transição de alto risco e os riscos são definitivamente reais.

O principal risco financeiro é o encolhimento do segmento tradicional de mídia televisiva. No terceiro trimestre de 2025, as receitas deste segmento caíram acentuadamente 12%, conduzido por um 7% declínio na receita de afiliados devido ao corte de cabos e um 12% queda nas receitas de publicidade. Este declínio está a acontecer mais rapidamente do que o crescimento direto ao consumidor (DTC) pode compensar totalmente. Aqui estão as contas rápidas: a empresa relatou um prejuízo líquido de US$ 257 milhões no terceiro trimestre de 2025, um forte contraste com um pequeno lucro do ano anterior.

Obstáculos operacionais e de mercado

A guerra do streaming é brutal e a Paramount+ ainda luta para ser um serviço obrigatório contra gigantes como Netflix e Disney+. O serviço atingiu 79,1 milhões assinantes globais no terceiro trimestre de 2025, que é sólido, mas o crescimento é volátil. Por exemplo, no segundo trimestre de 2025, a empresa perdeu 1,3 milhão assinantes após a remoção de pacotes de baixa receita, mostrando o quão sensível a base é a preços e embalagens. Além disso, uma disputa de distribuição levou ao apagão do YouTube TV de canais importantes como CBS e Nickelodeon no início de 2025, o que restringe imediatamente um canal de distribuição vital.

Os gastos com conteúdo da empresa são uma faca de dois gumes. Embora o objetivo seja manter o gasto total com conteúdo relativamente estável em 2025 em comparação com 2024, eles devem entregar sucessos como os lançamentos de grandes franquias de 2025 para impulsionar o crescimento de assinantes e justificar o custo. Um bom conteúdo é caro. Essa é a verdade simples.

• Competição: Paramount+ ainda não é obrigatório para a maioria das famílias.
• Declínio Linear: Receita de mídia de TV caiu 12% no terceiro trimestre de 2025.
• Risco de Distribuição: A perda de plataformas importantes, como o YouTube TV, impacta o alcance.

Riscos Financeiros e Estratégicos

A incerteza estratégica em torno da fusão com a Skydance Media, avaliada em aproximadamente US$ 8 bilhões, é uma grande saliência. O acordo está vinculado a uma revisão regulatória, incluindo um escrutínio da FCC e uma avaliação de alto nível.profile batalha legal, que deve ser resolvida até o prazo final de outubro de 2025 para que a aprovação da FCC prossiga sem problemas. Uma batalha prolongada ou uma fusão fracassada corre o risco de uma queda significativa das ações.

A dívida continua a ser uma preocupação. No terceiro trimestre de 2025, a empresa tinha US$ 13,6 bilhões na dívida bruta. Embora a administração tenha como meta métricas de dívida com grau de investimento até o final de 2027, este nível de alavancagem limita a flexibilidade financeira, especialmente com uma receita total de US$ 6,7 bilhões no terceiro trimestre de 2025. A empresa está caminhando na linha tênue, equilibrando o investimento em conteúdo com a gestão de dívidas.

Mitigação e Ação

A empresa não está parada. A nova liderança, após a aquisição da Skydance, elevou a sua meta de eficiência de taxa de execução para pelo menos US$ 3 bilhões, que é uma meta significativa de economia de custos. Este foco na disciplina de custos é crucial para o objetivo de alcançar a rentabilidade interna da Paramount+ em 2025. Eles também estão usando ativamente o cofinanciamento para reduzir as despesas de capital e diminuir o risco financeiro por projeto. Para um mergulho mais profundo na visão de longo prazo da empresa, você deve conferir seus Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Paramount Global (PARAA).

A revisão da governação do conselho, que traz especialistas jurídicos e financeiros experientes, é um movimento direto para mitigar os riscos regulamentares e jurídicos que rodeiam a fusão. Esta é uma ação clara para estabilizar a estrutura corporativa. A tese do investimento depende de o US$ 3 bilhões em termos de eficiência de custos pode ser concretizada e se o caminho do segmento DTC para o lucro resistir ao declínio contínuo da TV linear.

Oportunidades de crescimento

Você está procurando um mapa claro de onde a Paramount Global (PARAA) ganhará dinheiro e a resposta é simples: é a mudança para o digital. A empresa está negociando ativamente o negócio de TV tradicional, mais lento e com margens mais baixas, pelo mundo de alto crescimento e impulsionado por assinaturas de streaming direto ao consumidor (DTC). Honestamente, este é o único caminho a seguir na mídia moderna.

O principal motor de crescimento é o segmento Direct-to-Consumer, que inclui Paramount+ e Pluto TV (seu serviço de streaming de televisão gratuito e suportado por anúncios, ou FAST). No segundo trimestre de 2025, a receita do DTC cresceu sólidos 15% ano a ano. Paramount+ atingiu 77,7 milhões de assinantes globais no segundo trimestre de 2025, adicionando 9,3 milhões ano a ano. A administração espera que todo o segmento DTC seja rentável durante todo o ano de 2025, um marco crítico para a tese de investimento.

Aqui está uma matemática rápida sobre o desempenho recente e as perspectivas futuras:

O que esta estimativa esconde é a significativa redução de custos e a reorganização estratégica. A Paramount Global aumentou sua meta de eficiência de taxa de execução de US$ 2 bilhões para pelo menos US$ 3 bilhões, o que certamente aumentará os resultados financeiros nos próximos anos.

Alavancas estratégicas e poder de conteúdo

A empresa está fazendo grandes e claras apostas em conteúdo e parcerias para alimentar suas plataformas. Eles planejam fazer investimentos incrementais em programação superiores a US$ 1,5 bilhão no próximo ano, tanto em plataformas de cinema quanto de streaming. Esse é um compromisso sério com o conteúdo. Este investimento em conteúdo é ancorado em acordos estratégicos, que são uma forma inteligente de reduzir os riscos dos custos de produção e garantir a propriedade intelectual (PI) de alto valor.

• Principais ofertas de conteúdo: Parcerias de longo prazo para conteúdo de South Park e UFC.
• Entretenimento filmado: Aproveitando a Paramount Pictures com uma forte lista teatral, incluindo Mission: Impossible-The Final Reckoning deverá gerar receita em 2025.
• Aquisições/Fusão: A fusão pendente com a Skydance Media é um movimento estratégico fundamental, com o objetivo de trazer novas capacidades de propriedade intelectual e de produção para aumentar a competitividade.

A vantagem competitiva da empresa não é apenas uma plataforma; é o ecossistema. Eles possuem um portfólio de marcas extenso e diversificado – CBS, Paramount Pictures, Nickelodeon, MTV – que fornece conteúdo tanto para os negócios tradicionais quanto para os de streaming. Essa vasta biblioteca e capacidade de produção interna permitem controlar custos e fidelizar os assinantes, o que é crucial na guerra do streaming. Para uma visão mais aprofundada dos princípios orientadores, você pode conferir seus Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Paramount Global (PARAA).

A mudança está acontecendo agora. Você precisa se concentrar nos números de assinantes e de crescimento de receita do DTC, pois eles são o indicador mais claro de se essa transformação está funcionando.