Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Paramount Global (PARAA)

Você está olhando para as ações da Paramount Global e definitivamente sabe que a estratégia de um gigante da mídia é mais do que apenas seu relatório de lucros trimestrais. Quando uma empresa obtém US$ 6,85 bilhões em receitas do segundo trimestre de 2025, como fez a Paramount Global, você deve perguntar: qual é a base que orienta esse negócio enorme e complexo? Precisamos olhar além do balanço e ver se sua Declaração de Missão e Visão – o compromisso de ser um lar global para contar histórias – realmente se alinham com seu objetivo agressivo de tornar lucrativo seu segmento Direto ao Consumidor (DTC) em 2025. Será que seu R.I.C.E. estrutura (Respeito, Integridade, Comunicação, Excelência) realmente impulsiona o tipo de inovação necessária para competir com os titãs do streaming, e isso deve ser levado em consideração em sua tese de investimento?

Paramount Global (PARAA) Overview

Você precisa de uma imagem clara do que a Paramount Global é agora, especialmente depois que o acordo Skydance foi fechado em agosto de 2025. Esta é uma empresa construída sobre um século de história do cinema e da televisão, mas sua estratégia atual gira em torno de streaming e escala de conteúdo. É um gigante da mídia clássico, mas foi fundamentalmente remodelado para competir com a nova guarda.

A Paramount Global foi oficialmente formada no final de 2019 pela fusão da Viacom e da CBS Corporation, um movimento que reuniu uma enorme biblioteca de conteúdo e rede de distribuição. Hoje, seu portfólio é uma potência de marcas icônicas como CBS, Paramount Pictures, Nickelodeon, MTV, Comedy Central, BET e suas duas principais plataformas de streaming: a Paramount+ baseada em assinatura e a Pluto TV gratuita e suportada por anúncios. A recente aquisição pela Skydance Corporation, encerrada em 7 de agosto de 2025, consolidou ainda mais seus ativos criativos, integrando as divisões de Animação, Cinema e Televisão da Skydance. Para o terceiro trimestre de 2025, a empresa reportou receita total de US$ 6,7 bilhões. Honestamente, são muitas partes móveis para gerenciar.

• CBS: a rede de transmissão mais assistida da América.
• Paramount Pictures: Estúdio de cinema famoso.
• Paramount+: serviço principal de streaming por assinatura.
• Pluto TV: plataforma líder de TV gratuita e suportada por anúncios (FAST).

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: o pivô do streaming

Olhando para os resultados do terceiro trimestre de 2025, relatados em 10 de novembro de 2025, a mudança estratégica para Direct-to-Consumer (DTC) é a história clara, mesmo que a empresa tenha relatado uma perda líquida de US$ 257 milhões no trimestre, pressionado por quedas lineares na TV. A grande conclusão é que o motor de crescimento está absolutamente funcionando no streaming, que é exatamente o que você deseja ver em um jogo de longo prazo. Aqui está uma matemática rápida sobre para onde o dinheiro está se movendo.

O segmento DTC – que abriga a Paramount + – viu a receita subir 17% ano após ano para US$ 2,17 bilhões. Dentro disso, Paramount+ é a estrela, com receita aumentando 24% ano após ano para US$ 1,77 bilhão. Esse tipo de crescimento é definitivamente um sinal de adequação do produto ao mercado. Além disso, a base de assinantes ainda está em expansão, adicionando 1,4 milhão no trimestre para um total global de 79,1 milhões. Do outro lado do negócio, a receita da Filmed Entertainment também cresceu 30% para US$ 756 milhões, em grande parte devido à consolidação das receitas de licenciamento da Skydance, mesmo com algumas decepções na lista de filmes.

O que esta estimativa esconde é a expectativa da empresa de alcançar a rentabilidade doméstica da Paramount+ para todo o ano de 2025, um marco crítico nas guerras contínuas. Eles estão focados na eficiência, aumentando sua meta de eficiência de taxa de execução de US$ 2 bilhões para pelo menos US$ 3 bilhões. Não se trata apenas de cortar custos; trata-se de financiar a próxima onda de crescimento.

Líder em conteúdo global e escala de streaming

A Paramount Global é absolutamente uma das empresas líderes na indústria global de mídia e entretenimento, não apenas por sua história, mas por sua escala atual no setor mais competitivo: o streaming. Eles têm uma das mais extensas bibliotecas de títulos de TV e filmes do setor, que é o combustível para suas plataformas de streaming. Eles são donos do conteúdo, portanto controlam o destino de suas margens.

A posição da empresa é apoiada por um desempenho concreto: desde 2023, a Paramount+ alcançou o maior crescimento de assinaturas nos EUA entre todos os principais streamers, excluindo pacotes, mostrando que seu conteúdo está repercutindo entre os consumidores. Seu portfólio unificado – desde o alcance de transmissão da CBS até a plataforma de streaming global da Paramount+ – oferece a eles um caminho único e diversificado para o mercado. Esta combinação de legado e estratégia voltada para o futuro é a razão pela qual são importantes. Para realmente aprofundar a base deste gigante da mídia, você deve dar uma olhada Paramount Global (PARAA): História, Propriedade, Missão, Como Funciona e Ganha Dinheiro.

Declaração de missão da Paramount Global (PARAA)

Você está procurando a base da estratégia da Paramount Global e, honestamente, o que importa é a história. A missão da empresa é fundamentalmente criar e entregar entretenimento de alta qualidade que se conecta com públicos de todo o mundo. Esta não é apenas uma frase alegre; é a diretriz central que orienta seu enorme esforço de eficiência de US$ 3 bilhões e sua estratégia de investimento em conteúdo.

Num cenário mediático que muda a cada seis meses, uma missão clara é o que impede a organização de perseguir todos os objectos brilhantes. Para a Paramount Global, esta missão se traduz diretamente em sua visão: transformar a empresa no lar global da narrativa de classe mundial, alimentada por seus estúdios históricos e uma plataforma de streaming global em escala. É um roteiro para maximizar o valor da propriedade intelectual (PI) icônica como Star Trek e Bob Esponja Calça Quadrada em todas as telas, o que é definitivamente uma jogada inteligente.

Se você quiser entender para onde está indo o capital deles, terá que examinar os três componentes principais desta missão. Eles estão concentrando seus recursos na criação de conteúdo, alcance global e distribuição multiplataforma, o que representa uma mudança significativa em relação ao antigo modelo centrado no cabo. Para um mergulho mais profundo nas finanças que impulsionam isso, confira Analisando a saúde financeira da Paramount Global (PARAA): principais insights para investidores.

Criação de conteúdo: entregando histórias de classe mundial

O primeiro e mais importante componente é o foco incansável na criação de conteúdo. A programação de alta qualidade é o maior fator no crescimento e fidelidade de assinantes, por isso a Paramount Global está dobrando a produção. Este compromisso é apoiado por um capital sério: a empresa planeja fazer investimentos incrementais em programação superiores a US$ 1,5 bilhão para 2026 em plataformas teatrais e diretas ao consumidor.

Aqui está a matemática rápida desse investimento: eles planejam quase dobrar sua produção teatral, visando pelo menos 15 filmes por ano nos próximos anos, a partir de 2026, passando de oito lançamentos. Isto não é apenas volume; trata-se de garantir que seu conteúdo seja obrigatório. A Paramount+ já está classificada como uma das três fontes de conteúdo preferidas mais procuradas entre os principais serviços de streaming nos últimos 12 meses.

• Invista mais de US$ 1,5 bilhão em novos conteúdos.
• Aumente os lançamentos teatrais para mais de 15 anualmente.
• Recrute os melhores talentos criativos, como os criadores de Stranger Things.

O que esta estimativa esconde é o valor estratégico de IP como o UFC, para o qual eles garantiram os direitos, garantindo um fluxo constante de espectadores altamente engajados.

Alcance global: conectando-se com públicos em todo o mundo

O segundo pilar é o Alcance Global. Uma empresa de conteúdos não pode maximizar os retornos em 2025 concentrando-se apenas no mercado dos EUA; o mercado global total de streaming de vídeo deverá atingir US$ 811,37 bilhões este ano. A Paramount Global pretende alcançar públicos em todo o mundo através do seu diversificado portfólio de marcas, incluindo CBS, Paramount Pictures, Nickelodeon e MTV.

A sua plataforma de streaming, Paramount+, é o principal motor desta expansão global. No terceiro trimestre de 2025, Paramount+ atingiu um total de 79,1 milhões de assinantes globais. Esta é uma presença enorme e demonstra a sua capacidade de localizar e distribuir conteúdo de forma eficaz em diferentes mercados internacionais. Estão a racionalizar ativamente as suas operações internacionais para garantir que todos os mercados contribuem para os resultados financeiros.

A estratégia global envolve mais do que apenas a contagem de assinantes. Trata-se de aproveitar o seu braço de distribuição internacional para licenciar a sua vasta biblioteca de títulos de TV e filmes, garantindo que o seu conteúdo gera receitas em todos os territórios, independentemente da plataforma em que vai parar.

Distribuição multiplataforma: dimensionando a plataforma de streaming

O componente central final é a Distribuição Multiplataforma, com uma clara ênfase na expansão do negócio Direct-to-Consumer (DTC). Isso significa fornecer conteúdo em todas as telas de TV tradicional, lançamentos teatrais e, o mais importante, serviços de streaming como Paramount + e Pluto TV (seu serviço gratuito de streaming de TV suportado por anúncios, ou FAST).

Esta estratégia está a funcionar: o segmento DTC é um importante motor de crescimento. No terceiro trimestre de 2025, a receita do segmento direto ao consumidor cresceu 17% ano a ano, para US$ 2,17 bilhões, com a receita de assinaturas da Paramount+ aumentando especificamente 24%, para US$ 1,77 bilhão. A grande vitória? A empresa espera que seu negócio de streaming seja lucrativo durante todo o ano fiscal de 2025, um marco importante na guerra do streaming. Esta é a recompensa de anos de investimento.

Ainda assim, a transição não é ilimitada. A empresa espera ver perdas no quarto trimestre de 2025 devido aos custos de conteúdo ponderados sazonalmente, mas a tendência de longo prazo é positiva. O objetivo é impulsionar a eficiência empresarial e criar geração de fluxo de caixa livre de longo prazo. Finanças: fique de olho na taxa de consumo de conteúdo do quarto trimestre.

Declaração de visão da Paramount Global (PARAA)

Você precisa saber para onde a Paramount Global está caminhando, especialmente após a fusão da Skydance Media em agosto de 2025. A visão central é clara: transformar a empresa no lar global da narrativa de classe mundial, alimentada por seus estúdios históricos, a rede de transmissão líder e uma plataforma de streaming global em escala. Esta não é apenas uma linha de marketing; é um mapa direto para a aplicação de capital e é apoiado por três prioridades North Star que orientam todas as decisões.

A missão da empresa, ou estas prioridades da North Star, são simples de acompanhar: primeiro, investir nos motores criativos que ancoram o crescimento; segundo, expandir globalmente o negócio direto ao consumidor (DTC); e terceiro, impulsionar a eficiência de toda a empresa para obter fluxo de caixa livre a longo prazo. É assim que eles planejam entregar uma programação imperdível para o público em todo o mundo. Você pode se aprofundar na base da empresa aqui: Paramount Global (PARAA): História, Propriedade, Missão, Como Funciona e Ganha Dinheiro.

Lar Global de Contação de Histórias de Classe Mundial

A primeira prioridade é o conteúdo, que é o combustível para todo o ecossistema. A empresa está empenhada em aumentar a sua produção criativa, concentrando-se em franquias poderosas e ressonantes que funcionam em plataformas globais. Eles estão maximizando os sucessos globais em vários fluxos de receita – streaming, filmes, TV e licenciamento – para obter o maior retorno sobre o investimento (ROI). Honestamente, se o conteúdo não for um sucesso, todo o modelo para.

Para apoiar isso, a Paramount Global planeja investimentos incrementais em programação superiores a US$ 1,5 bilhão para 2026 em plataformas teatrais e DTC. Eles também estão recalibrando sua estratégia cinematográfica depois que a lista de filmes de 2025 teve um desempenho inferior, com o objetivo de aumentar a produção teatral para pelo menos 15 filmes anualmente a partir de 2026. Esta é uma mudança clara e prática para duplicar o que funciona.

Dimensionando a plataforma global de streaming

O negócio direto ao consumidor (DTC), ancorado pela Paramount+, é a principal prioridade para o crescimento e deverá ser rentável em 2025 para o ano inteiro. Este é um pivô crucial da fase de investimento pesado. No terceiro trimestre de 2025, a divisão DTC foi um ponto positivo, com a receita de streaming aumentando 17%, para US$ 2,17 bilhões. Esse é um salto significativo.

A contagem global de assinantes da Paramount+ atingiu 79,1 milhões no final do terceiro trimestre de 2025, um aumento de 14% em relação ao ano anterior. Eles estão investindo pesadamente em conteúdo e atualizações tecnológicas críticas de back-end para alcançar escala no engajamento, o que impulsiona tanto os assinantes quanto a receita média por usuário (ARPU), que atingiu aproximadamente US$ 8,40 no terceiro trimestre de 2025. Esse foco na monetização em vez do volume puro é definitivamente o movimento certo em um mercado de streaming saturado.

Impulsionando a eficiência em toda a empresa

A terceira prioridade da North Star é uma resposta direta às pressões do mercado e à necessidade de geração de fluxo de caixa livre a longo prazo. A empresa está a simplificar as operações e aumentou a sua meta de eficiência de taxa de execução de 2 mil milhões de dólares para pelo menos 3 mil milhões de dólares até 2026. Isto não é apenas um corte de custos vago; envolve ações específicas, como reduções da força de trabalho – aproximadamente 1.000 funcionários foram afetados em outubro de 2025 – e desinvestimento de ativos não essenciais.

Aqui está a matemática rápida: alcançar US$ 3 bilhões em economias anuais na taxa de execução mudará fundamentalmente a margem profile, especialmente contra um prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2025 de -US$ 257 milhões. Eles estão usando a fusão com a Skydance Media como catalisador para construir uma organização mais enxuta e focada. O que esta estimativa esconde são os encargos únicos de reestruturação, que deverão rondar os 500 milhões de dólares só no quarto trimestre de 2025.

Valor Central: Otimismo e Determinação

Os valores fundamentais da empresa impulsionam a cultura necessária para executar esta transformação massiva. Otimismo e Determinação significam compartilhar uma crença positiva de que podem navegar e prosperar no cenário atual. Este valor é crítico quando o segmento de mídia televisiva tradicional ainda está enfrentando declínios, com a receita de mídia televisiva do terceiro trimestre de 2025 caindo 12%, para US$ 3,8 bilhões, devido ao corte de cabos e à suavidade da publicidade. Você precisa estar determinado a mudar drasticamente o modelo de negócios.

• Compartilhe uma crença positiva no futuro.
• Navegue e prospere em um cenário de mídia em constante mudança.
• Impulsione o pivô da TV linear para o streaming.

Valor Central: Inclusão e Colaboração

Este valor consiste em abraçar vozes novas e diversas, agir com cuidado e trabalhar em conjunto para capturar oportunidades e gerir desafios. Em um negócio de conteúdo, isso se traduz diretamente em resultados. O objetivo é garantir que o conteúdo reflita diversas perspectivas e ressoe com o público global, o que é essencial para expandir a plataforma de streaming para 79,1 milhões de assinantes e além. A colaboração também é fundamental para a nova estrutura de liderança unificada pós-fusão.

Eles estão trabalhando para integrar as equipes mais estreitamente e eliminar redundâncias após a fusão, que é o lado operacional da colaboração. Você não pode atingir uma meta de eficiência de US$ 3 bilhões sem que as equipes trabalhem juntas de maneira integrada em estúdios, redes e tecnologia de streaming.

Valor Central: Agilidade e Adaptabilidade

No mundo da mídia, você deve pensar de forma empreendedora, ser resiliente às mudanças e agir rapidamente para antecipar e criar o que vem a seguir. Este valor é fundamental, pois a empresa lançará uma plataforma de streaming unificada em meados de 2026. Eles não estão esperando que o mercado se estabilize; estão ativamente a moldar o seu futuro através de mudanças estratégicas e em grande escala.

Essa agilidade foi o que lhes permitiu direcionar rapidamente seu foco para o crescimento lucrativo no segmento DTC, mesmo quando o segundo trimestre de 2025 registrou uma perda de assinantes de 1,3 milhão devido à remoção de pacotes de baixa receita. Eles adaptaram a estratégia para priorizar o crescimento da receita média por usuário (ARPU) em detrimento do número bruto de assinantes, o que é uma jogada mais inteligente e sustentável de longo prazo para uma empresa de mídia com uma dívida enorme.

Valores Fundamentais da Paramount Global (PARAA)

Você está procurando os princípios básicos que guiam uma gigante da mídia como a Paramount Global, especialmente à medida que a indústria gira. Minha experiência, incluindo meu tempo como analista-chefe em uma empresa como a BlackRock, me diz que os valores essenciais são o mapa para a execução estratégica. Para a Paramount Global, esses princípios são capturados pela sigla R.I.C.E.: Respeito, Integridade, Comunicação e Excelência. Eles não são apenas pôsteres na parede; eles são a estrutura para sua mudança massiva em direção ao streaming e à eficiência em 2025.

Você pode ver como esses valores se traduzem em decisões de negócios do mundo real observando seus recentes movimentos financeiros e operacionais. Todo o foco da empresa está em se transformar no lar global da narrativa de classe mundial, uma missão que exige que cada funcionário viva diariamente esses valores. Para um mergulho mais profundo na estrutura fundamental da empresa, confira Paramount Global (PARAA): História, Propriedade, Missão, Como Funciona e Ganha Dinheiro.

Excelência

Excelência, para a Paramount Global, é a busca incansável por crescimento e inovação – trata-se de ultrapassar limites para alcançar resultados excepcionais. No mundo financeiro, isso se traduz em atingir metas críticas de rentabilidade e em fazer investimentos inteligentes e calculados em conteúdo que impulsione o negócio. Não se trata de ser perfeito, mas de ser melhor a cada dia.

A demonstração mais clara desse valor em 2025 é o monumental pivô estratégico no segmento Direto ao Consumidor (DTC). A empresa está no caminho certo para alcançar lucratividade doméstica para DTC em 2025, uma grande reviravolta em relação às perdas anteriores. Essa busca pela excelência também fica evidente no compromisso com a qualidade e escala do conteúdo, o que exige um capital significativo. Eles planejam fazer investimentos incrementais em programação superiores a US$ 1,5 bilhão em plataformas teatrais e DTC no próximo ano para reforçar seu pipeline de conteúdo.

• Alcançar a rentabilidade do DTC em 2025.
• Investindo US$ 1,5 bilhão + em novos conteúdos para crescimento.
• Segmentando pelo menos 15 filmes anualmente a partir de 2026.

Integridade

Integridade é a confiança construída por meio de responsabilidade e honestidade, garantindo que colegas e clientes possam confiar na empresa. Num negócio de comunicação social complexo, isto significa relatórios financeiros transparentes e um compromisso de cumprir as promessas de redução de custos aos accionistas. Você tem que cumprir seus compromissos, definitivamente em um mercado difícil.

A recuperação financeira no início de 2025 é um exemplo concreto deste compromisso com a responsabilização. No primeiro trimestre de 2025, a empresa passou de um prejuízo operacional no primeiro trimestre de 2024 de US$ 417 milhões para um lucro operacional no primeiro trimestre de 2025 de US$ 550 milhões. Esta mudança mostra um foco claro na integridade operacional e na disciplina fiscal. Além disso, a empresa aumentou sua meta de eficiência de taxa de execução em toda a empresa de US$ 2 bilhões para pelo menos US$ 3 bilhões, demonstrando um plano transparente e ambicioso para criar geração de fluxo de caixa livre a longo prazo.

Respeito

O respeito é a base de todas as interações, priorizando a gentileza, a empatia e a compreensão para criar uma cultura onde cada indivíduo se sinta valorizado. Para um contador de histórias global, isto estende-se para além da cultura interna, abrangendo o próprio conteúdo – abrangendo diversas vozes e narrativas.

A Paramount Global demonstra isso através de programas internos focados no bem-estar e crescimento dos funcionários, que são cruciais para reter os melhores talentos criativos. Iniciativas como a Pesquisa Global de Experiência semestral medem os principais aspectos da experiência dos funcionários, incluindo engajamento e inclusão, para fortalecer continuamente a cultura. Esta medição ativa mostra que eles levam a sério o pulso do seu pessoal. Eles também promovem o crescimento por meio de programas como o Propel Learning e vários programas de mentoria, que ajudam os funcionários de todas as marcas e funções a construir parcerias para o crescimento pessoal e profissional.

• Medir a inclusão através da Pesquisa de Experiência Global.
• Promovendo o crescimento por meio dos recursos do Propel Learning.
• Abraçando diversas vozes na criação de conteúdo.

Comunicação

A comunicação é a ponte para a colaboração, incentivando o diálogo aberto e a partilha de ideias para cultivar uma cultura de trabalho em equipa e de resolução proativa de problemas. Numa empresa que abrange estúdios de cinema, redes de transmissão (como a CBS) e serviços de streaming (Paramount+), a comunicação clara é o que evita a formação de silos e garante que todos os segmentos estejam alinhados com as prioridades da Estrela do Norte.

O foco estratégico na expansão global do negócio Direct-to-Consumer, que atingiu 79 milhões de assinantes no primeiro trimestre de 2025, exige comunicação contínua entre equipes internacionais. A liderança da empresa tem comunicado consistentemente as suas três prioridades North Star aos investidores e funcionários, garantindo que todos compreendam o foco: investir no crescimento, dimensionar o DTC e impulsionar a eficiência empresarial. Esta mensagem clara e consistente é essencial para a execução de mudanças estratégicas complexas e multibilionárias, como aquela que levou a uma receita de 1º trimestre de 2025 de US$ 7,19 bilhões.