(SBEV): História, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

Dada a volatilidade no setor de bens de consumo básicos, como você avalia uma empresa de bebidas de micro capitalização como a Splash Beverage Group, Inc. (SBEV), que está relatando simultaneamente uma receita nos últimos doze meses de pouco mais de US$ 1,02 milhão mas recentemente executou um US$ 12,7 milhões troca de dívida por capital para estabilizar o seu balanço? Você está olhando para um portfólio de empresas - marcas como Copa Di Vino e Chispo Tequila - que está em uma transição fundamental e de alto risco, sublinhada por um prejuízo líquido de US$ 9,9 milhões e uma capitalização de mercado caindo recentemente para US$ 1,97 milhão. Precisamos eliminar o ruído das ações -88.02% declínio no acumulado do ano e ver se seu pivô estratégico - incluindo um novo, US$ 6 milhões contrato anual de água e expansão para bebidas THC - é definitivamente uma tábua de salvação ou apenas uma distração dos principais obstáculos operacionais.

História da Splash Beverage Group, Inc.

Você está procurando a história de origem do Splash Beverage Group, Inc., e a verdade é que é uma peça clássica da indústria de bebidas: uma estratégia de portfólio construída por um veterano, mas que atualmente enfrenta uma aguda crise de liquidez. A trajetória da empresa é um mapa claro de aquisição agressiva de marcas e pivôs estratégicos, culminando em um 2025 volátil que exige uma análise cuidadosa de seu balanço.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa foi formalmente constituída em 2012, embora seu desenvolvimento conceitual tenha começado mais cedo, impulsionado pela visão de um portfólio de bebidas alcoólicas e não alcoólicas inovadoras e preocupadas com a saúde.

Localização original

está sediada em Fort Lauderdale, Flórida, um local estratégico para distribuição de bebidas e acesso ao mercado nos EUA.

Membros da equipe fundadora

A principal força motriz e fundadora do conceito foi Robert Nístico, que atualmente atua como presidente e CEO. Nistico trouxe décadas de experiência, inclusive sendo o quinto funcionário e vice-presidente sênior/gerente geral da Red Bull América do Norte, onde ajudou a escalar a startup para mais de US$ 1 bilhão em vendas anuais. Embora a escalação inicial específica da equipe não seja pública, seu pedigree no setor foi o capital inicial.

Capital inicial/financiamento

O capital inicial específico na fundação em 2012 não é divulgado, mas desde então a empresa levantou um financiamento total de US$ 3,34 milhões em oito rodadas. [cite: 5 na etapa anterior] A primeira grande injeção de capital foi uma US$ 3,15 milhões Rodada de financiamento da Série A concluída em dezembro de 2015. [citar: 5 na etapa anterior]

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

O período mais transformador para o Splash Beverage Group, Inc. foram definitivamente os primeiros três trimestres de 2025, quando a empresa passou de um modelo tradicional de distribuição de bebidas para uma estratégia especulativa de posse de ativos enquanto lutava contra uma crise de liquidez existencial.

Aqui está uma matemática rápida sobre o estresse financeiro: a receita da empresa nos últimos doze meses, encerrados em 30 de junho de 2025, foi de apenas US$ 2,01 milhões, enquanto a perda líquida correspondente foi surpreendente -US$ 25,90 milhões. [citar: 11 na etapa anterior, 9 na etapa anterior] Essa enorme lacuna forçou uma mudança crítica de direção.

O pivô estratégico da empresa envolveu duas transações importantes e não operacionais após o primeiro trimestre de 2025:

• Troca de dívida por patrimônio: A conversão de aproximadamente US$ 12,7 milhões em dívida em ações preferenciais, o que ajudou a recuperar a conformidade com os padrões de listagem da NYSE. [cite: 7 na etapa anterior] Este foi um movimento necessário para sobreviver, mas diluiu significativamente o valor patrimonial potencial.
• Aquisição estratégica de direitos hídricos: A empresa emitiu US$ 20 milhões de ações preferenciais para adquirir direitos contratuais e governamentais sobre a água na Costa Rica, associados a um aquífero vulcânico. [cite: 7 na etapa anterior] Esta mudança é um pivô de alto risco e alta recompensa, mudando o foco das vendas atuais de bebidas para o desenvolvimento de um ativo hídrico de longo prazo.

Este pivô agressivo tem como cenário um cenário de extrema escassez de capital; em 30 de setembro de 2025, a empresa detinha apenas $266,000 em dinheiro, muito abaixo do estimado US$ 2 milhões necessário para reiniciar operações mínimas. [cite: 6 na etapa anterior] As recentes demissões do CEO e do CFO em novembro de 2025 agravam o risco de execução desta nova estratégia. Para um mergulho mais profundo na estrutura de capital, você deve estar Explorando o investidor Splash Beverage Group, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Estrutura de propriedade do Splash Beverage Group, Inc.

(SBEV) é uma empresa de micro capitalização de capital aberto, listada na NYSE American, mas sua propriedade é altamente concentrada entre insiders e sujeita a volatilidade significativa devido a uma pequena flutuação pública.

A empresa está atualmente a navegar numa crise de liquidez existencial, evidenciada por uma receita reportada de 0 dólares no terceiro trimestre de 2025 e um saldo de caixa de apenas 265.667 dólares de acordo com os dados mais recentes do balanço, o que é um ponto crítico a considerar por qualquer investidor.

Dado o status atual da empresa

Splash Beverage Group, Inc. é uma entidade de capital aberto na NYSE American sob o código SBEV. A sua capitalização de mercado situa-se num nível de microcapitalização, avaliada em aproximadamente 3,01 milhões de dólares em novembro de 2025.

A empresa está a passar por uma mudança estratégica radical, mudando o foco das bebidas tradicionais para categorias de alto crescimento, como as bebidas THC e a monetização dos direitos da água da Costa Rica, o que é um movimento importante e de alto risco.

Este pivô ocorre em meio a um grave estresse financeiro, incluindo uma receita nos últimos doze meses (LTM) de apenas US$ 1,02 milhão e um prejuízo líquido de -US$ 31,07 milhões no LTM, enfatizando a natureza de alto risco de sua estratégia atual.

Dada a repartição da propriedade da empresa

A estrutura de propriedade é típica de ações de pequena capitalização, com uma grande parte das ações detidas por insiders e a grande maioria nas mãos do público retalhista, o que pode levar a oscilações extremas de preços. O total de ações em circulação é de aproximadamente 2,55 milhões.

Uma parte significativa do float público, 21,4% em 31 de outubro de 2025, foi mantida em posições curtas, o que sugere um forte sentimento de baixa entre os traders profissionais.

Para entender todo o contexto financeiro desta propriedade, você deve verificar Dividindo a saúde financeira do Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): principais insights para investidores.

Dada a liderança da empresa

A empresa está atualmente a operar sob um vazio significativo de liderança após a demissão simultânea dos seus dois executivos mais seniores em novembro de 2025. O conselho está ativamente à procura de um novo CEO.

• Presidente do Conselho: Bill Caple. Nomeado em novembro de 2025, sucedendo a Robert Nistico. Ele traz profunda experiência em liderança estratégica e financeira, inclusive na orientação de transações globais.
• Diretor Executivo (CEO): O cargo está vago, pois Robert Nistico renunciou a partir de 14 de novembro de 2025.
• Diretor Financeiro (CFO): O cargo está vago, pois William Devereux renunciou a partir de 30 de novembro de 2025.
• Presidente e Diretor de Marketing (CMO): William Meissner. Ele está assumindo responsabilidades adicionais durante a transição e é a força motriz por trás do lançamento do novo Chispo Tequila em seis principais estados dos EUA.

As saídas simultâneas de executivos criam um alto grau de risco de execução, especialmente quando a empresa tenta executar uma reviravolta estratégica definitivamente desafiadora. O conselho e o presidente Meissner são agora os principais impulsionadores da estratégia e das operações de curto prazo.

Missão e Valores do Splash Beverage Group, Inc.

(SBEV) concentra seu propósito na construção de um portfólio diversificado e de alto crescimento de bebidas por meio de aquisição e distribuição estratégica, com o objetivo de fornecer produtos naturais e inovadores aos consumidores. Esta missão é atualmente testada por obstáculos financeiros significativos, conforme evidenciado por um relatório de receitas líquidas de 0 dólares para o terceiro trimestre de 2025 devido a uma paragem operacional temporária.

Dado o objetivo principal da empresa

Você está olhando para uma empresa que deseja ser um player importante no setor de bebidas, mas são suas ações que definem sua missão no mundo real, especialmente quando o balanço patrimonial está estressado. Seu objetivo principal é ser uma plataforma que adquira e desenvolva marcas de bebidas inovadoras, mas, honestamente, trata-se de sobrevivência e garantia de capital agora. O prejuízo líquido de nove meses aumentou para mais de US$ 22.029.577 em 30 de setembro de 2025, portanto, o foco está claramente na continuidade. Aqui está uma matemática rápida: eles precisam de US$ 2 milhões apenas para reiniciar as operações mínimas, mas só tinham US$ 266.000 em dinheiro na mesma data.

Declaração oficial de missão

Embora o Splash Beverage Group não tenha uma declaração de missão oficial única e explícita prontamente disponível, suas atividades e objetivos declarados apontam para uma direção estratégica clara. Eles operam como uma incubadora e aceleradora para marcas emergentes como Copa Di Vino e SALT Tequila, com foco na produção superior e na eficiência da cadeia de suprimentos. Esta é uma estratégia de carteira, concebida para diluir o risco e gerar valor para os acionistas através de eventuais eventos monetários, o que é uma jogada inteligente, embora de alto risco, num mercado fragmentado.

Sua missão inferida é:

• Desenvolver e adquirir marcas de bebidas com amplo apelo ao consumidor.
• Crie redes de distribuição eficientes para máxima penetração no mercado.
• Foco na inovação para ficar à frente das tendências do mercado.
• Construir um modelo sustentável para benefício das partes interessadas a longo prazo.

Declaração de visão

A visão da empresa é ambiciosa: tornar-se uma empresa líder e diversificada de bebidas. Isto significa estabelecer uma rede de distribuição robusta e impulsionar a inovação de produtos para atender às mudanças nas preferências dos consumidores. O que esta estimativa esconde, porém, é o imenso capital necessário para atingir essa escala, especialmente com um défice acumulado de cerca de 178,3 milhões de dólares em 30 de Setembro de 2025. Ainda assim, estão a dinamizar, como aconteceu com a aquisição de 20 milhões de dólares em Direitos da Água da Costa Rica, um activo intangível de vida indefinida, que mostra uma visão de longo prazo para além da sua actual linha de produtos. Para um mergulho mais profundo no quadro financeiro imediato, você deve verificar Dividindo a saúde financeira do Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): principais insights para investidores.

Os princípios fundamentais que orientam esta visão incluem:

• Qualidade: Oferece qualidade natural, frescor e benefícios à saúde.
• Inovação: Crie vantagens diferenciáveis por meio de ingredientes ou embalagens voltados para o futuro.
• Sustentabilidade: Comprometa-se com fontes e embalagens sustentáveis, como as embalagens cartonadas ecológicas da Pulpoloco Sangria.
• Marca: Procure marcas com alto reconhecimento de marca pré-existente.

Dado o slogan/slogan da empresa

O Splash Beverage Group definitivamente não parece ter um slogan ou slogan único, oficial e amplamente utilizado. Seu foco está nas identidades de marca individuais dentro de seu portfólio, como TapouT Performance sendo o parceiro oficial de treinamento da WWE, em vez de um único bordão corporativo. A ênfase está na história do produto, não no lema da holding.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Como funciona

O Splash Beverage Group opera como acelerador de marcas, adquirindo e desenvolvendo um portfólio diversificado de bebidas alcoólicas e não alcoólicas para conquistar participação de mercado em categorias de alto crescimento. Criam valor concentrando-se na construção da marca, assegurando parceiros de distribuição âncora e alavancando um modelo operacional de produção com poucos ativos, agindo essencialmente como uma plataforma de rápida evolução para bebidas emergentes.

Portfólio de produtos/serviços do Splash Beverage Group

Estrutura Operacional do Splash Beverage Group

A estrutura operacional da empresa é construída sobre um modelo terceirizado e focado na marca, que mantém as despesas gerais baixas e maximiza o alcance do mercado. Esta é uma abordagem inteligente para uma empresa de micro capitalização, para que ela possa mudar rapidamente.

• Produção leve de ativos: O Splash Beverage Group utiliza parceiros de embalagem terceirizados para a fabricação, evitando o enorme gasto de capital de possuir e operar instalações de engarrafamento ou destilação.
• Distribuição direcionada: Eles garantem acordos de distribuição em todo o estado, como o do Colorado, para garantir cobertura total e penetração de mercado para as marcas do seu portfólio. Essa rede é crucial para movimentar produtos.
• Desenvolvimento Estratégico de Marca: A equipe se concentra no desenvolvimento de marcas em estágio inicial, como o lançamento interno da Chispo Tequila, e no posicionamento delas junto a clientes âncora, como a rede de restaurantes de alto volume que adota a Chispo em seis estados.
• Reestruturação Financeira: Uma parte importante das operações de 2025 envolveu a transformação do balanço, incluindo a troca de aproximadamente US$ 12,7 milhões de dívida por ações preferenciais para melhorar a base financeira.

Nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a empresa relatou vendas de apenas US$ 0,438272 milhões, refletindo um período de transição desafiador, mas o foco estratégico está claramente no crescimento futuro com margens elevadas. Você pode obter uma visão mais detalhada do desempenho recente aqui: Dividindo a saúde financeira do Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): principais insights para investidores

Vantagens estratégicas do Splash Beverage Group

As vantagens da empresa decorrem da diversidade do seu portfólio e dos seus movimentos recentes e agressivos em novos mercados de alto potencial, o que é definitivamente uma estratégia de alto risco e alta recompensa.

• Portfólio diversificado em todas as categorias: Possuir marcas de vinhos, destilados (tequila) e bebidas de hidratação/recuperação ajuda a mitigar o risco de uma recessão em qualquer segmento de bebidas.
• Ativo de água proprietário: A aquisição de direitos contratuais e governamentais de água para um aquífero vulcânico na Costa Rica é um ativo estratégico de longo prazo, fornecendo uma fonte de água alcalina de alta pureza para futuras linhas de produtos.
• Vantagem de ser o pioneiro em mercados emergentes: Explorar ativamente a categoria de bebidas com THC, antecipando uma procura significativa do mercado devido a uma proibição prevista para um ano, o que cria uma janela de oportunidade a curto prazo.
• Gestão Experiente: A equipe, apesar das recentes mudanças de liderança, é composta por veteranos que construíram e administraram marcas importantes na indústria de bebidas, dando-lhes o manual para escalar marcas menores.
• Foco em Aquisição e Aceleração: A estratégia explícita para garantir uma aquisição âncora foi concebida para aumentar o crescimento e acelerar o caminho rumo à rentabilidade, especialmente tendo em conta a perda líquida de US$ 9,89 milhões no terceiro trimestre de 2025.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Como ganha dinheiro

Splash Beverage Group, Inc. ganha dinheiro principalmente através da distribuição por atacado e venda de seu portfólio de marcas de bebidas próprias e adquiridas, que incluem destilados, vinhos e bebidas não alcoólicas, mas este modelo foi severamente interrompido em 2025 devido a uma falta crítica de capital de giro.

Detalhamento da receita do Splash Beverage Group

Para ser definitivamente claro, a empresa relatou $0 na receita líquida do terceiro trimestre de 2025 (3º trimestre de 2025) após suspender temporariamente a maioria das operações comerciais em fevereiro de 2025 devido à insuficiência de capital para adquirir estoque. No entanto, olhando para a receita de nove meses para 2025, que totalizou $438,272, podemos ver a composição do pequeno volume de vendas que ocorria antes da paralisação. Este detalhamento mostra como o negócio gerou vendas historicamente.

O fluxo de 'Composição Principal' historicamente cobre vendas de marcas como bebidas de alto desempenho TapouT, Salt Tequila, vinho de dose única Copa Di Vino e Pulpoloco Sangria por meio de distribuidores nacionais e regionais. O fluxo de E-commerce/Revenda, que anteriormente incluía o negócio Qplash, também entrou em colapso com a pausa operacional. Este é um modelo de negócios em êxtase, não em crescimento.

Economia Empresarial

Os fundamentos económicos do Splash Beverage Group em novembro de 2025 são definidos por uma grave crise de liquidez, e não pela adequação do produto ao mercado ou pela expansão das margens. Todo o motor financeiro está paralisado.

• Estratégia de preços: A estratégia da empresa centra-se em categorias premium e de nicho - como a tequila e o vinho de dose única - que normalmente suportam margens brutas mais elevadas do que as bebidas de base, mas o actual $0 a receita torna isso teórico.
• Custo dos produtos vendidos (CPV) vs. receita: Com as operações suspensas, o principal problema económico é a incapacidade de financiar o CPV (compra de inventário) necessário para gerar receitas em primeiro lugar.
• Novo pivô de ativos: Uma mudança económica significativa é a aquisição de US$ 20 milhões nos Direitos da Água da Costa Rica, um ativo intangível não monetário e de vida indefinida. Este pivô visa monetizar um novo negócio de extração de água de alto volume, mas requer aproximadamente US$ 22 milhões em despesas de capital para uma instalação de engarrafamento.
• Âncora de receita futura: A administração está apostando em um pedido de compra plurianual de um cliente âncora para o negócio de água da Costa Rica, avaliado em aproximadamente US$ 6 milhões anualmente, com entregas previstas para começar já no primeiro trimestre de 2026. Esta é a oportunidade de receita mais clara no curto prazo, mas ainda depende da garantia do financiamento de construção necessário.

Você pode aprender mais sobre a direção estratégica aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais do Splash Beverage Group, Inc.

Desempenho financeiro do Splash Beverage Group

A saúde financeira da empresa está num estado precário, fazendo com que as métricas habituais tenham menos a ver com desempenho e mais com sobrevivência. A principal conclusão é a dúvida substancial sobre a capacidade da empresa de continuar em atividade, um risco explicitamente observado nas suas demonstrações financeiras.

• Receita total (últimos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025): A receita foi US$ 1,02 milhão, representando um declínio acentuado -83.63% ano após ano.
• Perda líquida (nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025): A perda líquida aumentou significativamente para US$ 22,03 milhões, acima dos US$ 14,72 milhões no mesmo período do ano anterior.
• Crise de liquidez: Em 30 de setembro de 2025, o caixa e equivalentes de caixa da empresa eram apenas cerca de $266,000, muito aquém do estimado US$ 2 milhões necessários para retomar as operações mínimas.
• Razão Atual: O índice de liquidez corrente é extremamente baixo em 0.13, indicando que a empresa possui apenas 13 centavos de ativo circulante para cada dólar de passivo circulante, um sinal clássico de grave estresse de liquidez no curto prazo.
• Estrutura da dívida: O índice de dívida sobre patrimônio líquido da empresa é 0.95, que, embora não seja excessivamente elevado no papel, está associado a vários empréstimos já em incumprimento e à dependência de financiamento dispendioso e convertível a curto prazo.

Aqui está a matemática rápida: $266,000 em dinheiro contra um US$ 2 milhões necessidade de reiniciar as operações é uma enorme lacuna de financiamento. Esta é uma situação em que todos participam, centrada na angariação de capital e não no crescimento orgânico.

Posição de mercado e perspectivas futuras do Splash Beverage Group, Inc.

está atualmente a navegar numa crise de liquidez existencial, evidenciada por uma suspensão temporária das operações em 2025, mas está simultaneamente a tentar um pivô de alto risco em direção a categorias de alto crescimento, como tequila premium e ativos de água. O futuro da empresa depende inteiramente da sua capacidade de garantir o capital necessário para reiniciar as vendas e executar iniciativas estratégicas como o seu novo empreendimento hídrico na Costa Rica, o que é uma grande aposta neste momento. Dividindo a saúde financeira do Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): principais insights para investidores

Cenário Competitivo

Honestamente, o Splash Beverage Group, Inc. é um player de micro capitalização em um mercado dominado por gigantes multinacionais. A situação financeira atual da empresa – com receita líquida de US$ 0 no terceiro trimestre de 2025 – significa que sua participação de mercado é funcionalmente zero, apesar de seu portfólio de marcas como Pulpoloco Sangria e o lançamento planejado de Chispo Tequila. Você está essencialmente apostando em um portfólio de marcas iniciantes competindo com os players mais consolidados do mundo.

Oportunidades e Desafios

A empresa está a tentar afastar-se das dificuldades financeiras anteriores, concentrando-se em algumas oportunidades importantes e com margens elevadas, mas todas elas exigem capital intensivo. Aqui está uma matemática rápida: eles precisam de US$ 2 milhões apenas para reiniciar as operações mínimas, mas só tinham US$ 266.000 em dinheiro em 30 de setembro de 2025.

Posição na indústria

A posição da empresa no setor é precária, definitivamente em um ponto de inflexão. No papel, o Splash Beverage Group, Inc. está posicionado nos segmentos de bebidas de mais rápido crescimento – tequila premium, coquetéis prontos para beber (RTD) e água funcional – que estão ultrapassando os refrigerantes tradicionais e a cerveja do mercado de massa. Ainda assim, a realidade é um risco significativo de “continuidade”, que é um termo formal para dúvidas substanciais sobre a sua capacidade de continuar a operar sem novo financiamento significativo.

• Foco na Premiumização: A nova marca Chispo Tequila tem como alvo o segmento premium, que é o principal impulsionador de valor na indústria de destilados.
• Agilidade da categoria: Entrar rapidamente no espaço de bebidas com infusão de THC, capitalizando os desenvolvimentos regulatórios federais em evolução e a alta demanda do consumidor no curto prazo antes de uma possível proibição.
• Disparidade na avaliação: Os analistas prevêem um enorme salto de receita para quase US$ 30 milhões para todo o ano de 2025, mas a receita real da empresa em nove meses é de apenas US$ 438.272. Esta lacuna realça a extrema dependência de um aumento de capital quase imediato e bem-sucedido e de uma aquisição massiva.

O mercado aposta no potencial do contrato de água e das novas marcas, mas as actuais demonstrações financeiras mostram uma empresa com dificuldades para financiar inventários e muito menos para executar um projecto de infra-estruturas multimilionário. O próximo passo para você é monitorar de perto os anúncios de aumento de capital; sem isso, o pivô estratégico é apenas um plano.