Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Como um investidor experiente, como você avalia com precisão um gigante como Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, que comanda uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 21,05 bilhões em novembro de 2025? Esta empresa estatal, a espinha dorsal digital da Indonésia, está a navegar por uma transição complicada, com a sua receita dos últimos doze meses (TTM) a cair para 8,98 mil milhões de dólares, à medida que se concentra fortemente nos seus negócios de Data Center e Cloud.

É necessário saber se esta queda nas receitas é um risco estrutural ou uma compensação inteligente e de curto prazo para o crescimento a longo prazo, especialmente à medida que a empresa simplifica agressivamente as suas ofertas móveis e se concentra em serviços digitais de elevado valor.

Analisaremos a história da TLK, sua complexa estrutura de propriedade e a mecânica exata de como ela ganha dinheiro, fornecendo a você os dados precisos para mapear seu próximo movimento.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) História

Você precisa entender que Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, ou Telkom Indonesia, não é uma história de startup; é uma evolução nacional. A história da empresa é um reflexo direto da própria jornada da Indonésia, passando dos serviços telegráficos da era colonial para um gigante moderno de telecomunicações digitais de capital aberto.

A principal conclusão é que a fundação da empresa é liderada pelo Estado, o que significa que as suas decisões estratégicas são muitas vezes uma mistura de objectivos comerciais e mandatos de desenvolvimento nacional. Este duplo enfoque é crucial para compreender a sua posição actual no mercado, com uma capitalização bolsista de aproximadamente US$ 19,61 bilhões no final de outubro de 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A data oficial de aniversário é 6 de julho de 1965, quando o governo indonésio separou formalmente os serviços postais e de telecomunicações em duas empresas estatais distintas, criando a PN Telekomunikasi. No entanto, as raízes operacionais remontam muito mais 23 de outubro de 1856, com o primeiro serviço telegráfico eletromagnético nas Índias Orientais Holandesas.

Localização original

A sede corporativa fica em Bandung, Indonésia, com a sede operacional localizada no Complexo Telkom Landmark em Jacarta, Indonésia.

Membros da equipe fundadora

Não havia uma equipe fundadora tradicional de empreendedores individuais. A gênese da empresa foi inteiramente liderada pelo Estado. O fundador é o Governo da Indonésia, que a estabeleceu como Empresa Estatal (BUMN) para gerir a infra-estrutura nacional de telecomunicações.

• A propriedade inicial foi 100% detida pelo Estado, sem investidores anjos ou fundadores individuais recebendo capital.
• O actual proprietário maioritário continua a ser o Governo da Indonésia, que detém 52.09% das ações.

Capital inicial/financiamento

Os valores específicos do capital inicial da formação de 1965 não são divulgados publicamente da mesma forma que o seria o financiamento inicial de um empreendimento privado. O capital inicial foi fornecido pelo orçamento do Estado indonésio como parte do estabelecimento de uma empresa estatutária (PN Telekomunikasi) através do Regulamento Governamental Número 30 de 1965.

Dados os marcos de evolução da empresa

A trajetória da empresa é um mapa claro de desregulamentação e modernização, passando de um serviço puramente governamental para um provedor digital multisserviços de capital aberto.

Dados os momentos transformadores da empresa

As verdadeiras mudanças para os investidores aconteceram quando a empresa abraçou a concorrência de mercado e a convergência digital. Estas decisões transformaram-na de uma empresa de serviços públicos lenta em uma holding ágil de telecomunicações.

A privatização em 1995 foi definitivamente a maior mudança, mas as recentes medidas estratégicas mostram um caminho claro para gerar retornos para os accionistas.

• A listagem dupla de 1995: A cotação na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE) foi um passo crítico, submetendo a empresa a padrões internacionais de governação e ao escrutínio do mercado de capitais. Esta medida deu à empresa acesso ao capital global, que foi essencial para financiar a enorme expansão da infra-estrutura necessária para a telefonia móvel e os serviços de Internet.
• O domínio da Telkomsel: O sucesso da sua subsidiária móvel, Telkomsel, que é líder de mercado, tem sido o principal motor de receitas. A estratégia da empresa de manter uma participação maioritária na Telkomsel, permitindo ao mesmo tempo uma 30% participação na Singapore Telecommunications (Singtel) forneceu capital e experiência operacional internacional.
• A Simplificação Estratégica de 2025: A actual liderança está a reestruturar-se activamente para se concentrar no negócio principal e rentabilizar activos não essenciais. Isso inclui a otimização do portfólio de produtos do segmento wireless, que teve um 4% queda na receita média por usuário (ARPU) móvel nos primeiros nove meses de 2025. O objetivo é tornar o marketing mais claro e reduzir a rotatividade de clientes.
• Foco em infraestrutura digital: A empresa está a expandir o seu negócio de centros de dados para outros países, o que ajuda a compensar reveses económicos de curto prazo no mercado indonésio. Esta expansão para data centers e computação em nuvem é um claro afastamento dos serviços legados de linha fixa.

Para ser justo, os resultados financeiros da empresa nos primeiros nove meses de 2025 foram um pouco fracos devido a desafios macro mais amplos, mas a receita TTM encerrada em setembro de 2025 ainda estava em um valor enorme IDR 147,365 trilhões. É por esse tipo de escala que as mudanças estratégicas são tão importantes. Se você quiser se aprofundar em quem está comprando e por quê, você pode ler Explorando Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Estrutura de propriedade

A estrutura de propriedade da Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) é caracterizada por um controle acionário detido pelo governo indonésio, o que garante a supervisão estratégica nacional do maior provedor de telecomunicações do país.

Esta entidade com dupla cotação, negociada como TLKM na Bolsa de Valores da Indonésia e TLK na Bolsa de Valores de Nova Iorque, opera como uma empresa pública estatal (Perseroan Terbatas Terbuka ou Tbk), o que significa que as suas ações são negociadas livremente, mas o Estado detém uma participação maioritária e uma “golden share” (Dwiwarna Share) que concede poder de veto sobre ações corporativas importantes. Dividindo Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Saúde financeira: principais insights para investidores

Dado o status atual da empresa

Em novembro de 2025, Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk é uma empresa estatal (SOE) de capital aberto. O seu estatuto de 'Persero' significa que o Governo da Indonésia é o acionista maioritário, mantendo o controlo e a direção estratégica sobre as operações da empresa. Este é um factor crítico que deve ser compreendido pelos investidores, uma vez que a política governamental e os objectivos de desenvolvimento nacional influenciam definitivamente a estratégia a longo prazo e os planos de despesas de capital da empresa.

A capitalização de mercado da empresa era de aproximadamente US$ 21,14 bilhões em novembro de 2025, refletindo a sua enorme escala nos mercados de telecomunicações indonésios e regionais. A continuação da participação maioritária do governo garante o seu papel central na agenda de transformação digital da Indonésia.

Dada a repartição da propriedade da empresa

A estrutura accionista é fortemente centrada no Estado, sendo o restante distribuído entre uma mistura de grandes investidores institucionais e o público em geral. Esta repartição baseia-se nos dados mais recentes do ano fiscal de novembro de 2025:

Aqui está a matemática rápida: o governo 52.09% a aposta é a âncora, mas o restante 47.91% o float público é negociado ativamente, dando às ações uma liquidez significativa.

Dada a liderança da empresa

A direção estratégica da empresa é definida por uma equipa de liderança recentemente remodelada, aprovada em setembro de 2025, que está focada na aceleração da transformação digital. A empresa opera sob um sistema de dois níveis: o Conselho de Comissários (BOC) para supervisão e o Conselho de Administração (BOD) para gestão executiva.

A Diretora Presidente é Dian Siswarini, nomeada em maio de 2025. Você pode ver o foco claro no crescimento digital e empresarial nas funções de diretor:

• Diretor Presidente: Dian Siswarini (CEO, conduzindo a estratégia geral).
• Diretor de Finanças e Gestão de Riscos: Arthur Angelo Syailendra (gestão de capital e estabilidade financeira).
• Diretor de Empresas e Serviços Comerciais: Veranita Yosephine (com foco em soluções B2B).
• Diretor de Atacado e Atendimento Internacional: Honesti Basyir (supervisionando a infraestrutura global e de atacado).
• Diretor de TI Digital: Faizal Rochmad Djoemadi (líder do segmento de serviços e plataformas digitais).

O Conselho de Comissários é liderado pelo Presidente Comissário Angga Raka Prabowo. Observe que um Comissário Independente, Yohanes Surya, renunciou em 20 de novembro de 2025, uma mudança muito recente que a empresa afirmou não ter impacto material na continuidade dos negócios.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Missão e Valores

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) ancora sua estratégia em um duplo mandato: ser o fornecedor líder de telecomunicações digitais e, ao mesmo tempo, construir ativamente uma nação mais próspera e competitiva. Isto significa que o seu foco não está apenas nas receitas, mas na implantação de infra-estruturas que sirvam genuinamente toda a sociedade indonésia.

Honestamente, não se pode olhar para o desempenho financeiro da TLK – como a receita projetada para 2025 de 151,8 biliões de IDR – sem ver a missão de desenvolvimento nacional por detrás dela. Aqui estão as contas rápidas: essa escala enorme é o que financia os esforços de inclusão digital.

Dado o objetivo principal da empresa

O objetivo principal da empresa vai além de simplesmente conectar clientes; trata-se de impacto nacional, que é uma diferença fundamental em relação a muitos pares puramente comerciais. A TLK pretende criar uma nação mais próspera e competitiva, entregando o melhor valor possível a todas as partes interessadas, desde os acionistas até ao utilizador final numa aldeia remota.

Este compromisso é apoiado por esforços sociais e ambientais tangíveis, como o apoio a mais de 21.500 pequenas e microempresas, conforme relatado em Abril de 2025, o que ajuda directamente o crescimento económico local.

Declaração oficial de missão

A declaração de missão oficial centra-se em três pilares claros e viáveis para alcançar o seu propósito nacional. Eles estão se transformando de uma empresa de telecomunicações tradicional em uma empresa digital full-stack, e estes pontos mostram para onde o capital realmente está indo:

• Avançar na rápida construção de infraestruturas e plataformas digitais inteligentes e sustentáveis que sejam acessíveis e acessíveis a todos.
• Cultive os melhores talentos digitais que ajudem a desenvolver as capacidades digitais do país e a aumentar a adoção digital.
• Orquestre o ecossistema digital para oferecer uma experiência superior ao cliente.

É possível ver a ligação clara entre a sua missão e a actual capitalização de mercado de aproximadamente 21,14 mil milhões de dólares, o que reflecte a avaliação do mercado desta enorme e crescente infra-estrutura digital.

Declaração de visão

A visão da TLK é direta e clara: ser a principal escolha para telecomunicações digitais que impulsione o desenvolvimento social.

• Tornando-se a Telco Digital da Principal Escolha para Desenvolver a Sociedade.

Esta visão é o que orienta a mudança estratégica, como a iniciativa Convergência Fixo-Móvel (FMC), que visa integrar serviços para uma experiência perfeita do cliente e é fundamental para manter uma posição de liderança no competitivo mercado de telecomunicações da Indonésia.

Para ser justo, esta visão exige um forte compromisso com a prática ética, razão pela qual o retorno sobre o capital próprio médio (ROAE) esperado da empresa para 2025 é de 15,6%, sugerindo uma utilização eficiente do capital juntamente com os seus objetivos sociais.

Dado o slogan/slogan da empresa

O slogan da empresa é uma promessa concisa e voltada para o futuro que vincula seus serviços diretamente ao progresso nacional e do cliente.

• Elevando seu futuro.

Este slogan também se alinha com os valores fundamentais, conhecidos pela sigla AKHLAK, que são os valores obrigatórios para todas as empresas estatais na Indonésia:

• Amaná (Confiável): Manter a confiança e o compromisso.
• Kompeten (Competente): Capacidade em desenvolvimento contínuo.
• Harmonis (Harmonia): Demonstrando cuidado e respeito mútuos.
• Leal: Priorizando os interesses da nação e do estado.
• Adaptativo (Adaptável): Inovar continuamente e abraçar a mudança.
• Colaborador (Colaborativo): Construindo cooperação sinérgica.

Você pode ler mais sobre como esses princípios moldam a estratégia de longo prazo da empresa aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais de Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK).

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Como funciona

Em novembro de 2025, Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) opera como uma empresa de telecomunicações digitais (DICO), partindo de uma empresa de telecomunicações tradicional, executando sua estratégia de 'Cinco Movimentos Ousados' para criar valor em três pilares principais: conectividade digital, plataforma digital e serviços digitais. A empresa monetiza sua vasta infra-estrutura - incluindo um 177.443 quilômetros rede de fibra e 35 data centers - oferecendo serviços integrados de banda larga móvel e fixa aos consumidores e um conjunto abrangente de soluções digitais para empresas e parceiros atacadistas.

A essência do negócio é simples: possuir a melhor infraestrutura, integrar os serviços para uma experiência perfeita do cliente e, em seguida, construir serviços digitais de alta margem sobre essa base. Você pode ler mais sobre as implicações financeiras desta mudança na Dividindo Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Saúde financeira: principais insights para investidores.

Portfólio de produtos/serviços de Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK)

A empresa estrutura as suas ofertas em torno dos seus três pilares digitais, sendo o segmento móvel (Telkomsel) e os segmentos empresarial/atacado os principais impulsionadores de receitas. No primeiro trimestre de 2025, a Telkom relatou receita consolidada de IDR 36,6 trilhões, com um lucro líquido de IDR 5,8 trilhões.

Estrutura operacional da Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK)

O quadro operacional centra-se na estratégia dos “Cinco Movimentos Ousados”, que é essencialmente uma reestruturação corporativa maciça e contínua, concebida para desbloquear o valor dos activos e criar unidades de negócios distintas e focadas. Esta é uma mudança crucial de uma estrutura de holding operacional para uma estrutura de holding estratégica.

Aqui estão as contas rápidas: ao separar os ativos de infraestrutura (InfraCo) e as plataformas digitais (Data Center Co) em entidades distintas, a Telkom pode atrair investidores especializados e otimizar as despesas de capital (CapEx). Por exemplo, o CapEx no primeiro trimestre de 2025 foi IDR 5 trilhões, ou 13.5% da receita total, que é direcionada principalmente para a expansão da rede e desenvolvimento de plataformas digitais.

• Consolidação e Cisão de Ativos: Os ativos da rede de fibra e a infraestrutura de suporte estão sendo transferidos para a PT Telkom Infrastruktur Indonesia (TIF) para permitir o compartilhamento eficiente da rede e gerar receitas externas de atacado.
• Convergência Fixo-Móvel (FMC): A integração do IndiHome (banda larga fixa) com o Telkomsel (móvel) cria uma base de clientes única e unificada, que impulsiona oportunidades de vendas cruzadas e melhora a fidelidade do cliente.
• Monetização da plataforma digital: A Data Center Co, com a marca NeutraDC, está consolidando sua 35 data centers para atender o segmento de hiperescala em rápido crescimento, visando uma potencial oferta pública inicial (IPO) para desbloquear valor significativo.
• Eficiência Operacional: A transformação inclui a simplificação de processos, uma melhor gestão de activos e a implementação de um “sistema de facturação única” para reduzir a burocracia e melhorar a experiência do cliente.

Vantagens estratégicas de Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK)

O sucesso de mercado da Telkom definitivamente não se resume apenas ao tamanho; trata-se da sua posição única como empresa estatal (SOE) e da sua infraestrutura sem paralelo em todo o arquipélago indonésio. Esta combinação proporciona um fosso competitivo que os rivais lutam para igualar.

• Escala de infraestrutura incomparável: A empresa possui a rede mais extensa da Indonésia, incluindo cabos submarinos, com mais de 271,040 Estações transceptoras base da Telkomsel (BTS) e uma rede de fibra que abrange 177.443 quilômetros. Este domínio físico é a base de todos os serviços.
• Mandato de Transformação Digital: Como empresa estatal, a estratégia da Telkom está estreitamente alinhada com as prioridades nacionais de infraestrutura digital do governo indonésio, que podem garantir acesso preferencial a licenças de espectro e projetos apoiados pelo governo, como a implementação do 5G.
• Posição dominante no mercado: Telkomsel, o braço móvel, cobre quase 99% da população indonésia, dando ao grupo uma enorme base de clientes para vendas cruzadas dos seus novos serviços e plataformas digitais (DigiCo).
• Desbloqueio de valor por meio de ações corporativas: A mudança estratégica e a cisão da InfraCo e da Data Center Co foram concebidas para tornar cada segmento de negócio numa entidade mais saudável e competitiva, o que, por sua vez, impulsiona uma maior valorização para todo o grupo.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Como ganha dinheiro

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) ganha dinheiro sendo o provedor de telecomunicações integrado dominante na Indonésia, gerando principalmente receitas com a venda de serviços de dados móveis, assinaturas de banda larga fixa e soluções digitais empresariais.

A empresa opera em grande escala, monetizando a sua extensa infra-estrutura de rede através do seu braço móvel, Telkomsel, e do seu serviço de linha fixa/banda larga, IndiHome, ao mesmo tempo que se expande para serviços digitais business-to-business (B2B) de elevada margem, como a nuvem e os centros de dados.

Dado o detalhamento da receita da empresa

Para os primeiros nove meses de 2025 (9M25), o mix de receitas mostra claramente a mudança dos serviços de voz tradicionais para plataformas de dados e digitais, uma tendência que está definitivamente a remodelar todo o setor.

Aqui está uma matemática rápida: o segmento de dados, Internet e serviços de TI, que inclui a maior parte da receita de dados móveis e soluções empresariais da Telkomsel, representa quase 60% da receita total. Este é o mecanismo principal, mas sua receita ano a ano (YoY) nos 9M25 diminuiu 4,6%, embora tenha se estabilizado com um aumento trimestral (QoQ) de 5,5% no terceiro trimestre de 2025. O negócio legado - voz e SMS - é agora uma pequena parte do total, diminuindo 15,0% YoY nos 9M25, que é exatamente o que você espera em um mercado móvel em maturação.

Economia Empresarial

A lucratividade da empresa depende de dois fatores principais: a execução bem-sucedida de sua estratégia de Convergência Fixo-Móvel (FMC) e a manutenção da disciplina de preços no mercado móvel.

• Estratégia de preços para celular: A administração concentrou-se na racionalização do mercado, afastando-se de guerras agressivas de preços. Isso envolveu a simplificação do produto e a melhoria do rendimento, o que ajudou a receita média por usuário (ARPU) móvel da Telkomsel - a receita média mensal gerada por usuário - a aumentar 5,3% no trimestre, para IDR 43.400 no terceiro trimestre de 2025. Essa recuperação do ARPU é um sinal crítico de um ambiente competitivo mais saudável.
• Pressão de banda larga fixa: O segmento IndiHome, o segundo maior fluxo de receitas, enfrenta uma concorrência persistente de preços, especialmente fora de Java. É por isso que seu ARPU caiu 9,4% A/A para Rp 216.700 nos 9M25. O crescimento aqui vem do grande volume – agregando mais clientes – e não necessariamente de cobrar mais por cliente.
• Macro ventos favoráveis: Prevê-se que a economia indonésia em geral cresça cerca de 5% até 2025-2026, além de que se espera que a indústria global de telecomunicações registe uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 5% até 2030. Este forte crescimento subjacente do mercado proporciona uma base sólida, mesmo que o sentimento do consumidor a curto prazo seja fraco.

Espera-se também que a consolidação do mercado, tal como a fusão dos concorrentes XL Axiata e Smartfren, promova uma concorrência mais saudável, o que deverá ajudar o ARPU em toda a indústria. Você pode ver como a empresa alinha seus negócios com essas tendências de longo prazo analisando seus Declaração de missão, visão e valores essenciais de Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK).

Dado o desempenho financeiro da empresa

Os resultados dos primeiros nove meses de 2025 mostram uma empresa a navegar num ambiente desafiante, com receitas ligeiramente contraídas, mas com fortes métricas de rentabilidade subjacentes, o que é uma prova do seu domínio de mercado e controlo de custos.

• Receita Consolidada: A receita total nos primeiros nove meses de 2025 atingiu IDR 109,6 trilhões. Trata-se de uma ligeira contração de 2,3% em relação ao mesmo período do ano passado.
• Lucro Líquido: O lucro líquido nos primeiros nove meses de 2025 foi de IDR 15,8 trilhões, o que representa uma queda de 10,7% em relação ao ano anterior. Esta queda deveu-se em grande parte aos custos salariais mais elevados e ao aumento da depreciação, incluindo encargos de depreciação acelerada de 771 mil milhões de IDR para activos subutilizados.
• Margem de Rentabilidade: A margem EBITDA consolidada permaneceu robusta em 49,9% no terceiro trimestre de 2025. Esta margem elevada mostra a eficiência operacional da empresa, mesmo com a desaceleração do crescimento da receita. A Margem de Lucro Líquido nos 9M 2025 foi de 14,4%.
• Saúde do Balanço: A empresa mantém uma estrutura financeira conservadora, com uma relação Dívida Líquida/EBITDA de apenas 0,6x nos 9M25, o que está dentro dos níveis de conforto da indústria e lhes dá bastante espaço para futuros investimentos de capital (capex) ou aquisições.

O que esta estimativa esconde é o investimento em curso para o reforço da rede 4G/5G e da infraestrutura de fibra, que é um investimento massivo e necessário para continuar a suportar o crescimento do tráfego de dados, que aumentou 17,2% YoY nos 9M25.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Posição de mercado e perspectivas futuras

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) continua a ser a força dominante no setor de telecomunicações da Indonésia, mas o seu crescimento futuro depende de um pivô de serviços móveis saturados para negócios digitais de alto crescimento, como centros de dados e soluções empresariais. A enorme escala e o apoio estatal da empresa conferem-lhe uma vantagem estrutural, mas a concorrência intensa significa que deve executar sem falhas a sua fibra e construção 5G para manter a liderança do mercado.

Cenário Competitivo

A TLK, principalmente através da sua subsidiária móvel Telkomsel, comanda quase metade da base de assinantes, tornando-se claramente líder de mercado. Veja como o mercado móvel se compara, com base em dados recentes de participação de assinantes de agosto de 2025:

Oportunidades e Desafios

O principal desafio é traduzir a participação dominante no mercado móvel em uma receita média por usuário (ARPU) mais elevada em meio a guerras de preços. A verdadeira oportunidade está nos segmentos empresarial e de infraestrutura.

Posição na indústria

A posição da TLK é a de um campeão nacional de infraestrutura digital, apoiado pelo Estado, que é uma âncora definitivamente poderosa. A sua enorme escala é evidente na sua capitalização de mercado de aproximadamente US$ 20,72 bilhões em novembro de 2025.

A empresa está investindo agressivamente para garantir sua posição futura. Nos primeiros nove meses de 2025 (9M 2025), o caixa utilizado na compra de imobilizado, proxy para despesas de capital (CapEx), foi IDR 16,178 bilhões, mostrando um compromisso contínuo com atualizações de rede. São muitos equipamentos de fibra e 5G.

O foco está se afastando da simples conectividade. As iniciativas estratégicas estão centradas em três pilares: Móvel, Banda Larga Fixa e Empresarial. É assim que eles planejam subir na cadeia de valor.

• Conectividade Digital: Investir em 5G e fibra para casa (FTTH) para suportar o consumo intenso de dados de vídeo, que representa mais de 54% da receita total de telecomunicações da Indonésia.
• Plataformas Digitais: Desenvolvendo serviços em nuvem e soluções digitais para o segmento empresarial em crescimento.
• Serviços Digitais: Oferecer serviços integrados a consumidores e empresas, indo além de ser apenas um cachimbo.

Embora o lucro líquido da empresa no primeiro trimestre de 2025 de IDR 5,8 trilhões caiu ligeiramente ano após ano, os analistas ainda veem um valor atraente, projetando um retorno sobre o patrimônio líquido médio (ROAE) para 2025 de 15.6%, que está acima da média dos pares. Para compreender os objetivos fundamentais que orientam essas decisões estratégicas, você deve verificar o Declaração de missão, visão e valores essenciais de Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK).