Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Cleveland-Cliffs Inc.

Quando você olha para uma empresa como a Cleveland-Cliffs Inc., você não está apenas analisando remessas de aço de 4,0 milhões de toneladas líquidas ou um trimestre onde a receita atingiu US$ 4,7 bilhões, mas ainda resultou em um prejuízo líquido GAAP de US$ 234 milhões no terceiro trimestre de 2025; você está observando os princípios fundamentais que orientam esse desempenho. Como uma Declaração de Missão sobre ser o principal fornecedor de soluções siderúrgicas se alinha com o desafio de curto prazo de gerenciar uma perda líquida, e o que seus Valores Fundamentais - como Produção Segura e Criação de Valor Econômico - lhe dizem sobre sua capacidade de navegar no volátil mercado siderúrgico?

Honestamente, a visão é o mapa para as decisões de alocação de capital que precisamos de acompanhar. Você sabe se o compromisso deles com a Gestão Ambiental é um centro de custo ou uma vantagem competitiva quando eles visam novos mercados, como a produção de minerais de terras raras? Vamos nos aprofundar nos documentos principais que ditam cada movimento estratégico, para que você possa avaliar se seus princípios gerarão valor no longo prazo.

(CLF) Overview

Você está procurando uma avaliação clara e objetiva da Cleveland-Cliffs Inc., e aqui está a conclusão direta: esta é uma empresa de 178 anos que se transformou com sucesso de uma mineradora de minério de ferro puro em uma maior produtor de aço laminado plano da América do Norte, e os seus resultados do terceiro trimestre de 2025 mostram uma mudança clara, embora desafiante, em direção ao aço automóvel com margens mais elevadas, apoiada por políticas comerciais estratégicas.

tem suas raízes em 1847, fundada como Cleveland Iron Mining Company. Esse é um histórico sério. Hoje, ela opera como uma usina siderúrgica e de mineração totalmente integrada verticalmente, o que significa que controla todo o processo, desde a escavação das matérias-primas até a produção do produto siderúrgico acabado. Esta integração proporciona-lhes uma vantagem significativa em termos de custos e segurança na cadeia de abastecimento, o que é definitivamente crítico num mercado global volátil.

Seu negócio principal não é apenas o aço básico; é um portfólio diversificado de produtos de alto valor. Eles fornecem tudo, desde pelotas de minério de ferro e ferro briquetado a quente (HBI) - uma fonte de ferro de alta pureza para fornos elétricos a arco - até carbono laminado plano avançado, aço inoxidável e aço elétrico. Além disso, eles lidam com serviços posteriores, como estampagem e ferramentas para peças complexas. Para os doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a receita dos últimos doze meses (TTM) da Cleveland-Cliffs Inc. US$ 18,62 bilhões.

Aqui está um instantâneo de seus segmentos de produtos:

• Aço laminado plano: Carbono, inoxidável, elétrico, chapa.
• Minério de Ferro: Pelotas para altos-fornos e aplicações de Ferro Reduzido Direto (DRI).
• Downstream: Estamparia, ferramentas e componentes tubulares.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: recuperação da demanda automotiva

Vejamos os números do último relatório. informou seus resultados financeiros do terceiro trimestre de 2025 em 20 de outubro de 2025, mostrando receitas consolidadas de US$ 4,7 bilhões para o período encerrado em 30 de setembro de 2025. Esta foi uma queda sequencial em relação aos US$ 4,9 bilhões no segundo trimestre de 2025, mas a tendência subjacente nas métricas de lucratividade mostrou melhoria, e é nisso que nos concentramos.

A empresa registrou um prejuízo líquido GAAP de US$ 234 milhões, o que, para ser justo, ainda é uma perda, mas é uma melhoria significativa em relação ao US$ 473 milhões Prejuízo líquido GAAP registrado no segundo trimestre de 2025. Melhor ainda, o EBITDA Ajustado (Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização), uma medida mais limpa do fluxo de caixa operacional, foi US$ 143 milhões, um sólido Aumento sequencial de 51% dos US$ 94 milhões do trimestre anterior. Isso é um sinal claro de que a redução de custos e o foco estratégico estão começando a dar frutos.

A verdadeira história é a recuperação da demanda nas vendas de seus principais produtos, especificamente aço automotivo. Remessas de aço alcançadas 4,0 milhões de toneladas líquidas. Do US$ 4,6 bilhões nas receitas da siderurgia, as vendas diretas ao mercado automotivo representaram 30%, ou aproximadamente US$ 1,4 bilhão. Isto é uma consequência direta do novo ambiente comercial, que apoia a produção de aço nacional e levou a novos acordos de fornecimento plurianuais com os principais fabricantes de equipamento original (OEM) automóvel.

O restante da receita da siderurgia se dividiu assim:

• Infraestrutura e Manufatura: 29% (aproximadamente US$ 1,3 bilhão).
• Distribuidores e Conversores: 28% (aproximadamente US$ 1,3 bilhão).
• Produtores de aço: 13% (aproximadamente US$ 591 milhões).

Liderança da indústria e posição estratégica

A Cleveland-Cliffs Inc. não é apenas mais uma empresa siderúrgica; é uma força dominante no cenário siderúrgico dos EUA. É o segundo maior produtor de aço dos Estados Unidos, atrás apenas da Nucor, e detém o título de maior produtor de aço laminado plano da América do Norte. Esta é uma distinção crítica porque o aço laminado plano é o material preferido para indústrias de alta especificação, como automotiva e de eletrodomésticos, o que gera margens mais altas do que o aço commodity.

A integração vertical da empresa é o seu fosso competitivo (uma vantagem estrutural de longo prazo). Ao serem proprietários das minas de minério de ferro, controlam os custos e o fornecimento de matérias-primas, algo que poucos concorrentes conseguem igualar. Esse posicionamento estratégico, combinado com o foco em aço automotivo de alta qualidade, torna-os um player fundamental na fabricação nacional. Se você quiser se aprofundar no interesse institucional e nos motivadores de mercado por trás desta empresa, leia Explorando o investidor Cleveland-Cliffs Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Declaração de missão da Cleveland-Cliffs Inc.

Como analista financeiro experiente, vejo a declaração de missão de uma empresa não como um slogan de marketing, mas como um plano operacional vinculativo. Para a Cleveland-Cliffs Inc., sua missão é uma declaração clara de seu papel no mercado siderúrgico norte-americano: ser o principal fornecedor de produtos de minério de ferro, agregando valor aos seus clientes, funcionários, acionistas e comunidades. Esta declaração é a âncora estratégica para todas as decisões importantes, desde a atribuição de capital à política ambiental, e é a forma como navegam na indústria siderúrgica cíclica e de capital intensivo.

A missão é significativa porque define a vantagem competitiva da empresa – integração vertical – e o seu compromisso de ser mais do que apenas um produtor de volume. É um roteiro para o crescimento sustentável (objetivos de longo prazo) que é diretamente apoiado pelo seu mais recente desempenho financeiro. Por exemplo, o foco da empresa em produtos de alta margem e valor agregado ajudou a impulsionar um aumento sequencial no EBITDA Ajustado para US$ 143 milhões no terceiro trimestre de 2025, até 51% do trimestre anterior, o que indica que a estratégia está funcionando.

Componente Principal 1: Fornecedor Líder Norte-Americano e Excelência Operacional

O primeiro componente central é o compromisso de ser o principal fornecedor de produtos de minério de ferro e buscar a excelência operacional. Não se trata apenas de ter maior capacidade; trata-se de ser o produtor mais eficiente, econômico e focado na qualidade da América do Norte. A posição única da empresa como produtora de aço totalmente integrada verticalmente, controlando tudo, desde a mineração de minério de ferro até produtos siderúrgicos acabados, é a base desta excelência.

Você pode ver esse compromisso em suas recentes ações estratégicas e gestão de custos. Em 2025, Cleveland-Cliffs implementou iniciativas de otimização da pegada - ativos de baixo desempenho ociosos - que deverão resultar em reduções de custos unitários de aço de aproximadamente US$ 50 por tonelada líquida em comparação com 2024. É uma economia enorme que atinge diretamente os resultados financeiros. Além disso, eles foram disciplinados com capital, reduzindo a orientação de despesas de capital para o ano inteiro de 2025 para aproximadamente US$ 525 milhões, liberando fluxo de caixa para outros movimentos estratégicos. É uma equação muito simples: corte a produção de alto custo, concentre o capital e a economia da sua unidade melhorará. Isso é excelência operacional em ação.

• Corte a produção de alto custo para obter melhores margens.

Componente Principal 2: Entregando Valor aos Clientes e Partes Interessadas

A missão afirma explicitamente o compromisso de entregar valor a um amplo conjunto de partes interessadas: clientes, funcionários, acionistas e as comunidades onde operam. Para os clientes, isso se traduz em produtos especializados e de alta qualidade. A Cleveland-Cliffs é a maior produtora de aço laminado plano da América do Norte, com forte foco em produtos de chapa de valor agregado, especialmente para a indústria automotiva.

Esse foco na qualidade e no aço especializado é um diferencial importante. O setor automotivo é um excelente exemplo: as vendas diretas ao mercado automotivo representaram US$ 1,4 bilhão das receitas da siderurgia no terceiro trimestre de 2025, representando um significativo 30% do total. Esta é uma base de clientes fixa e de alta margem que exige precisão e confiabilidade. Para ser justo, as receitas totais consolidadas para o terceiro trimestre de 2025 foram US$ 4,7 bilhões, portanto, embora o segmento automotivo seja forte, os mercados de infraestrutura e manufatura também permanecem críticos, trazendo US$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre de 2025.

Componente Principal 3: Integridade, Segurança e Responsabilidade Ambiental

O terceiro pilar – operar com integridade, segurança e responsabilidade ambiental – já não é uma questão leve; é uma métrica financeira difícil, especialmente aos olhos de investidores institucionais como a BlackRock. A dedicação da Cleveland-Cliffs à segurança é quantificável: em 2024, a empresa atingiu a menor Taxa Total de Incidentes Registráveis (TRIR) de todos os tempos, de 0.9, estabelecendo uma nova referência para a indústria. Esse tipo de registro de segurança reduz definitivamente o risco operacional e os custos associados.

Na frente ambiental, a empresa está se posicionando como líder na produção de aço limpa. Eles já alcançaram sua meta para 2030 de reduzir a intensidade das emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 1 e 2 em 25%, bem antes do previsto. Esta conquista inicial é uma enorme vantagem competitiva, uma vez que se alinha com o impulso global para uma economia de baixo carbono e torna os seus produtos mais atractivos para clientes ambientalmente conscientes, como os grandes fabricantes de automóveis. Você pode saber mais sobre a evolução estratégica desse foco em (CLF): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Declaração de visão da Cleveland-Cliffs Inc.

Você está procurando a Estrela do Norte que guia a Cleveland-Cliffs Inc., e sua visão é clara: ser o principal produtor de aço verticalmente integrado na América do Norte, ancorado por um compromisso com a sustentabilidade. Não se trata apenas de fabricar aço; trata-se de liderar a transição do setor para uma economia de baixo carbono e, ao mesmo tempo, fornecer produtos de alto valor, especialmente para o mercado automotivo, que respondeu por 30% de suas receitas siderúrgicas no terceiro trimestre de 2025.

As suas prioridades estratégicas – que funcionam como os seus valores fundamentais e pilares da missão – estão diretamente relacionadas com a sua resiliência financeira e foco operacional. São realistas e atentos às tendências, concentrando-se na produção interna e no controlo de custos, razão pela qual projectam despesas de capital para o ano inteiro de 2025 em aproximadamente 525 milhões de dólares, abaixo das previsões anteriores, mostrando um controlo apertado sobre as despesas.

Aço para uma sociedade sustentável: a missão central

A missão da empresa centra-se em fornecer “Aço para uma Sociedade Sustentável”, que é uma declaração tanto de produto como de processo. Sendo uma empresa siderúrgica verticalmente integrada, enfatizam um sistema de reciclagem de aço em circuito fechado, mitigando o impacto das alterações climáticas. Isso não é abstrato; eles já atingiram sua meta para 2030 de reduzir a intensidade das emissões de gases de efeito estufa (GEE) de escopo 1 e 2 em 25% antes do previsto. Essa é uma enorme vitória operacional que se traduz em uma vantagem competitiva.

Seu foco no aço automotivo, especialmente para o mercado de veículos elétricos (EV), posiciona-os para o crescimento futuro. A recuperação da demanda por esse tipo de aço foi um fator chave nos resultados do terceiro trimestre de 2025, que registrou embarques de aço de 4,0 milhões de toneladas líquidas. Esta estratégia ajuda a estabilizar as receitas mesmo quando o mercado global enfrenta volatilidade. Se você quiser se aprofundar na saúde financeira que apoia esta missão, você pode conferir Dividindo a saúde financeira da Cleveland-Cliffs Inc. (CLF): principais insights para investidores.

Capacitar as pessoas e agir com integridade: a vantagem do capital humano

Uma transição bem-sucedida para o aço sustentável requer uma força de trabalho qualificada e engajada – não é possível inovar com alta rotatividade. enfatiza 'Capacitar Pessoas' por meio de uma filosofia de gestão centrada no funcionário e fortes parcerias sindicais, fornecendo as ferramentas e a educação para uma carreira próspera. Este é um fator crítico para manter as reduções projetadas nos custos unitários do aço de aproximadamente US$ 50 por tonelada líquida em comparação com 2024.

O segundo pilar, “Agir com Integridade”, é a base da governança corporativa e da ética. Isso inclui relatórios transparentes, que são definitivamente cruciais quando você lida com as complexidades de uma grande presença industrial. O compromisso com a ética apoia a sua capacidade de gerir riscos e manter a sua liquidez total, que se situava em saudáveis 3,1 mil milhões de dólares em 30 de setembro de 2025.

• Desenvolva habilidades em todas as faixas etárias.
• Prepare uma força de trabalho pronta e moderna.
• Aumentar as oportunidades de emprego locais.

Compromisso com o Meio Ambiente e Conexão com as Comunidades: Licença de Operação

O seu “Compromisso com o Meio Ambiente” vai além das metas de redução de GEE; trata-se de ser um administrador responsável da qualidade da terra, da água e do ar. Este foco é um custo necessário para fazer negócios (CODB) na indústria pesada, mas também garante a sua licença social para operar. A perspectiva para o ano de 2025 para despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A) é de aproximadamente US$ 550 milhões, refletindo o custo de gerenciamento de uma organização grande e complexa que inclui esses esforços ambientais e comunitários.

A prioridade 'Conectar-se com as Comunidades' é executada por meio de sua Fundação filantrópica, que atua há mais de 60 anos, fazendo parceria com organizações sem fins lucrativos para investir na educação, no meio ambiente e em comunidades saudáveis. Seu alcance comunitário concentra-se em três áreas principais:

• Educação: parceria para desenvolver habilidades STEM.
• Meio ambiente: Apoio à restauração de terras e água.
• Comunidades Saudáveis ​​e Vibrantes: Investindo em instituições cívicas e de saúde.

Este envolvimento comunitário não é apenas altruísmo; reduz o atrito local e garante a continuidade operacional, o que é vital quando se considera a volatilidade que levou a um prejuízo líquido GAAP de US$ 234 milhões no terceiro trimestre de 2025. Você precisa de operações estáveis ​​quando as margens são apertadas. Toda a estrutura mostra uma empresa mapeando a visão estratégica de longo prazo para custos acionáveis ​​e controles operacionais de curto prazo.

Valores essenciais da Cleveland-Cliffs Inc.

Se você está olhando para uma empresa como a Cleveland-Cliffs, especialmente com a volatilidade que vimos – as receitas do terceiro trimestre de 2025 foram de US$ 4,7 bilhões, mas o prejuízo líquido ajustado ainda foi de US$ 223 milhões – você precisa saber o que impulsiona sua estratégia de longo prazo. Não se trata apenas dos números trimestrais; trata-se dos princípios básicos nos quais eles operam. Seus valores fundamentais são o modelo de como eles navegam em um setor difícil e cíclico, mapeando ações de curto prazo para sua missão declarada: ser o principal fornecedor de produtos de minério de ferro na América do Norte, agregando valor a todas as partes interessadas. Você pode encontrar mais sobre sua evolução estratégica aqui: (CLF): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Os valores da empresa são extensos, mas quatro se destacam como os mais críticos para o seu desempenho financeiro e operacional neste momento: Produção Segura, Gestão Ambiental, Criação de Valor Económico e Foco no Cliente. Vamos analisar como eles comprovam isso com números reais.

Produção Segura

No mundo da siderurgia e da mineração, a segurança não é uma questão de conformidade a ser cumprida; é o valor operacional primário, ponto final. Um incidente grave pode interromper a produção, aumentar os custos de seguro e prejudicar a sua reputação durante anos. Cleveland-Cliffs prioriza uma cultura de zero lesões, medindo seu sucesso pela Taxa Total de Incidentes Registráveis ​​(TRIR), que é o número de lesões por 200.000 horas trabalhadas.

A empresa atingiu o seu TRIR mais baixo de sempre, de 0,9, em 2024, uma referência que agora se esforça por melhorar em 2025. Este número é definitivamente uma nova referência da indústria e mostra que os seus processos de melhoria contínua (como a partilha de melhores práticas em todas as mais de 70 instalações operacionais) estão a funcionar. Manter as pessoas seguras também ajuda nos resultados financeiros. Menos tempo de inatividade, menores reivindicações de indenização trabalhista e melhor retenção de funcionários contribuem para a redução esperada do custo unitário do aço para o ano inteiro de 2025 de aproximadamente US$ 50 por tonelada líquida em comparação com 2024.

Gestão Ambiental

O mercado exige cada vez mais “aço limpo” e a Cleveland-Cliffs está posicionada como líder na América do Norte ao integrar a responsabilidade ambiental no seu modelo de negócios principal. Este valor não se trata apenas de relações públicas; é uma vantagem competitiva num mundo com restrições de carbono.

Já alcançaram o seu objetivo para 2030 de reduzir a intensidade das emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de âmbito 1 e 2 em 25%, muito antes do previsto. Esse é um enorme marco operacional. Estão agora focadas em novas iniciativas de descarbonização, aproveitando a sua estrutura verticalmente integrada – desde o minério de ferro até ao aço acabado – para criar um sistema de reciclagem de circuito fechado. Este compromisso com a sustentabilidade é o que os ajuda a garantir contratos de elevado valor com os principais fabricantes de equipamento original automóvel (OEM) que estão sob pressão para reduzir as emissões da sua própria cadeia de abastecimento.

• Atingimos antecipadamente a meta de redução da intensidade das emissões de GEE em 25%.
• Priorizando iniciativas de redução de resíduos e conservação de água.
• Utilizar a integração vertical para um sistema de reciclagem de aço em circuito fechado mais sustentável.

Criando Valor Econômico

Para os investidores, esse valor se traduz diretamente na gestão de custos e na melhoria das margens, especialmente quando o mercado siderúrgico é desafiador. A empresa é um realista atento às tendências e as suas ações em 2025 refletem um foco acentuado na eficiência operacional (ou “excelência operacional”, como diz o jargão).

No primeiro semestre de 2025, a Cleveland-Cliffs executou iniciativas significativas de otimização da pegada, incluindo a desativação de seis instalações para reposicionar-se longe de operações deficitárias. Aqui estão as contas rápidas: espera-se que essas ações gerem economias anuais de mais de US$ 300 milhões. Esse foco na eficiência já apareceu nos resultados do terceiro trimestre de 2025, onde o EBITDA ajustado (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) aumentou para US$ 143 milhões, uma melhoria sólida em relação ao trimestre anterior. A sua liquidez situou-se em saudáveis ​​3,1 mil milhões de dólares em 30 de setembro de 2025, o que lhes dá flexibilidade financeira para procurar oportunidades estratégicas, como a exploração de minerais de terras raras nos seus locais de mineração.

Foco no cliente

Estar focado no cliente significa ser um fornecedor confiável e de alta qualidade, especialmente em mercados críticos e de alta especificação, como automotivo e de defesa. É aqui que a integração vertical do Cleveland-Cliffs realmente compensa.

Suas receitas siderúrgicas no terceiro trimestre de 2025 destacam esse foco: as vendas para o mercado automotivo representaram aproximadamente 30% da receita do segmento, totalizando cerca de US$ 1,4 bilhão. Esse é um fluxo de receita significativo e persistente. Além disso, eles receberam um importante contrato de preço fixo de US$ 400 milhões por 5 anos com o Departamento de Guerra dos EUA para fornecer até 53.000 toneladas líquidas de aço elétrico de grãos orientados (GOES). Este contrato GOES sublinha a sua posição única como o único produtor norte-americano deste material crítico, tornando-os um parceiro essencial para a segurança nacional e a infra-estrutura energética.