Declaração de Missão, Visão, & Valores essenciais da My Size, Inc.

Quando você analisa a declaração de missão, visão e valores essenciais de uma empresa, não está apenas lendo boatos corporativos; você está mapeando o DNA estratégico que impulsiona os números e, para My Size, Inc. (MYSZ), isso significa compreender o impulso impulsionado pela IA para a lucratividade.

Seu foco na transformação da experiência de varejo é fundamental, especialmente quando você vê a receita do terceiro trimestre de 2025 atingida US$ 2,6 milhões, um salto sequencial de 26%, mas ainda perseguindo a meta de receita anual projetada para 2025 de US$ 15 milhões. Como a filosofia central de uma empresa se traduz em um Redução de 14% nas taxas de retorno para seus clientes, e o que isso significa para sua tese de investimento?

My Size, Inc. Overview

Você está procurando a verdadeira história por trás da My Size, Inc. (MYSZ), não apenas o símbolo e, honestamente, é uma jogada convincente sobre o futuro do comércio eletrônico. A empresa é uma empresa global de tecnologia da moda que enfrenta a maior dor de cabeça do vestuário online: dimensionamento e devoluções. Fundada em 2014 por Ronen Luzon, a ideia central era simples: usar um smartphone para obter medidas corporais precisas e acabar com o jogo de adivinhação de tamanho para sempre.

My Size, Inc. construiu uma plataforma multifacetada que vai muito além de um único aplicativo. Eles operam em dois segmentos principais: suas soluções proprietárias de medição baseadas em IA e suas plataformas de comércio eletrônico/revenda. Essa estratégia de roll-up é inteligente, criando vários fluxos de receita que se alimentam uns aos outros.

• Soluções de dimensionamento de IA: MySizeID, Naiz Fit e o recentemente integrado ShoeSize.Me oferecem tecnologia de ajuste para roupas e calçados.
• Plataformas de comércio eletrônico: Orgad é sua plataforma de comércio eletrônico omnicanal e Percentil é seu mercado de segunda mão, operando em Espanha, Itália, Alemanha e França.

Para todo o ano de 2025, a empresa tem uma meta de receita projetada de US$ 15 milhões, embora o foco atual esteja no crescimento sequencial e na redução das perdas à medida que aumentam as suas recentes aquisições.

Momento financeiro do terceiro trimestre de 2025 e vendas de produtos principais

Vamos falar de números, porque é aí que a borracha encontra a estrada. O terceiro trimestre de 2025, encerrado em 30 de setembro de 2025, apresentou claro progresso operacional. informou receita de US$ 2,6 milhões, que é um sólido 26% salto sequencial a partir do segundo quarto. Esse crescimento sequencial é definitivamente o número a ser observado, pois mostra que sua estratégia está ganhando força.

A empresa também viu o lucro bruto cair US$ 1,0 milhão, marcando um 27% aumentar ano após ano. Aqui está a matemática rápida: maior receita mais melhor margem bruta equivalem a uma perda cada vez menor, que foi exatamente o que aconteceu. O prejuízo líquido do trimestre melhorou significativamente para US$ 2,8 milhões, abaixo dos US$ 3,4 milhões do ano anterior. Estão a aproximar-se do ponto de equilíbrio do fluxo de caixa, o que é fundamental para qualquer empresa tecnológica em fase de crescimento.

As principais vendas de produtos, especialmente do lado do Software como Serviço (SaaS), estão impulsionando esse impulso. Naiz Fit, uma de suas principais plataformas de dimensionamento, relatou mais de 25% crescimento da receita de SaaS no acumulado do ano. Além disso, o mercado Percentil está a expandir-se rapidamente em quatro grandes mercados europeus, um movimento estratégico que capitaliza as novas regulamentações de moda circular da União Europeia (UE). Em 30 de setembro de 2025, a empresa detinha US$ 4,5 milhões em dinheiro e equivalentes, uma métrica de liquidez de curto prazo que lhes dá vantagem.

Líder em tecnologia de varejo baseada em IA

My Size, Inc. não é apenas mais um fornecedor de tecnologia; eles estão se posicionando como líderes inovadores em plataformas de comércio eletrônico omnicanal e soluções de dimensionamento baseadas em IA. Sua tecnologia patenteada e aquisições estratégicas, como a integração do ShoeSize.Me com o Naiz Fit, estão criando um mecanismo unificado de inteligência de dimensionamento que atende clientes de vestuário e calçados em todo o mundo. Esta consolidação de soluções de dimensionamento fragmentadas é um grande negócio, visando estabelecer um padrão na indústria.

A empresa está aproveitando a IA e o big data para resolver um enorme problema para os varejistas: o 70% das devoluções de vestuário online atribuídas a questões de tamanho. Ao reduzir essa taxa de retorno e aumentar a conversão, suas soluções proporcionam um impacto mensurável para as marcas. Eles estão na vanguarda da revolução tecnológica do varejo, combinando fit-tech com a economia circular por meio do Percentil. Para compreender o interesse institucional e os motivadores por trás de sua avaliação de mercado, você deve verificar Explorando o investidor My Size, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Declaração de missão da My Size, Inc.

Você está procurando a base da estratégia da My Size, Inc. – aquela declaração clara e orientadora que informa para onde eles estão indo e por quê. A empresa não publicou uma única e floreada declaração de missão no sentido clássico. Em vez disso, a sua missão é um mandato pragmático de três partes, derivado diretamente dos seus relatórios financeiros e estratégia de produto: liderar a revolução do retalho de moda e comércio eletrónico, fornecendo soluções de medição baseadas em IA que otimizam as operações, melhoram a experiência do cliente e defendem uma economia circular sustentável.

Esta missão não é apenas um cartaz na parede; é o motor que impulsiona a sua alocação de capital. Quando você olha para os resultados do terceiro trimestre de 2025, você vê a missão em ação: um crescimento sequencial de receita de 26% em relação ao segundo trimestre de 2025, totalizando US$ 2,6 milhões, o que valida diretamente seu foco em soluções escalonáveis ​​e baseadas em IA, como Naiz Fit e a recém-adquirida plataforma Percentil.

Componente Central 1: Otimização Operacional e Criação de Valor

O primeiro pilar central é simples: ajudar seus clientes a ganhar mais dinheiro e desperdiçar menos. Nas minhas duas décadas, aprendi que uma missão só é credível se for mapeada para um ROI claro. Para a My Size, Inc., isso significa usar sua tecnologia para criar um impacto financeiro mensurável para os varejistas.

Aqui está uma matemática rápida sobre sua principal solução de dimensionamento baseada em IA, Naiz Fit: ela demonstrou consistentemente uma redução de 14% nas taxas de retorno para seus parceiros. Trata-se de uma poupança enorme, tendo em conta que as devoluções de vestuário custam milhares de milhões à indústria. Além disso, a tecnologia impulsionou um aumento de 5,7x nas taxas de conversão, o que é uma alavanca poderosa para o crescimento da receita. Este foco na eficiência operacional é a razão pela qual o lucro bruto da empresa no terceiro trimestre de 2025 aumentou para US$ 1,0 milhão, um aumento de 27% ano a ano, sinalizando alavancagem operacional incremental em suas plataformas.

• Reduza os custos operacionais por meio de IA.
• Impulsione o crescimento da receita do cliente por meio da conversão.
• Melhorar a eficiência logística (como o modelo FBA da Orgad).

Componente principal 2: Melhorando a experiência do cliente

Honestamente, ninguém gosta de comprar roupas online só para ver que elas não servem. É frustrante e mata a fidelidade à marca. O segundo componente da missão é resolver esse problema central, traduzindo-se em uma experiência melhor para o usuário final.

As soluções de IA da My Size, Inc. forneceram mais de 42 milhões de recomendações de tamanho personalizadas em mais de 18 países. É um grande número de pessoas que provavelmente evitaram um erro de dimensionamento. Este compromisso com a precisão é o que constrói a confiança, que é a verdadeira moeda no comércio eletrónico. Você precisa dar ao cliente confiança para clicar em 'comprar'. A integração do ShoeSize.Me com Naiz Fit e MySizeID está definitivamente avançando nisso, criando um mecanismo de inteligência de dimensionamento unificado para vestuário e calçados.

Um ajuste melhor significa um cliente mais feliz e menos dores de cabeça para o varejista. É uma situação em que todos ganham. Para mais contexto sobre a jornada da empresa, você pode conferir (MYSZ): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Componente Central 3: Defendendo uma Economia Circular da Moda

Esta é a parte realista e consciente das tendências da missão. A indústria do vestuário está a ser remodelada pela nova legislação da UE que impõe a sustentabilidade, pelo que a My Size, Inc. está a avançar para liderar o processo, e não apenas segui-lo. É aqui que entra a aquisição estratégica da Percentil, um mercado de segunda mão.

A plataforma Percentil foi projetada para ajudar as marcas a cumprir os novos padrões de durabilidade, reparabilidade e reciclabilidade. Desde a sua aquisição em maio de 2025, a Percentil contribuiu com US$ 180.000 em receitas até o final do segundo trimestre de 2025, e é uma parte fundamental do crescimento sequencial contínuo esperado da empresa no quarto trimestre de 2025. Este movimento estratégico posiciona a My Size, Inc. Eles detinham US$ 4,5 milhões em dinheiro e equivalentes em 30 de setembro de 2025, o que lhes dá liquidez para continuar esta estratégia de roll-up.

Declaração de visão da My Size, Inc.

Você está olhando para My Size, Inc. (MYSZ) e tentando descobrir se sua narrativa estratégica - a visão e a missão - realmente corresponde à sua realidade financeira. A conclusão direta é esta: My Size está mudando de uma empresa de dimensionamento de produto único para um mecanismo de inteligência de varejo, com o objetivo de ser a camada de dados essencial para todo o ciclo de vida da moda. Essa visão é baseada em suas recentes aquisições e na receita projetada de US$ 15 milhões para 2025, um salto significativo em relação aos anos anteriores, mas você ainda precisa observar a queima de caixa.

A visão da empresa não é uma frase única e estática; é uma estratégia de plataforma em três partes baseada em IA, Logística e Economia Circular. Isto é inteligente porque aborda as três maiores dores de cabeça do retalho moderno: retornos relacionados com o ajuste, complexidade da cadeia de abastecimento e o impulso para a sustentabilidade.

O mecanismo de inteligência de varejo: Fit-Tech baseado em IA

O cerne da visão da My Size é eliminar as suposições nas compras online, e é por isso que eles se autodenominam uma empresa de soluções de varejo alimentada por IA. Eles estão construindo um mecanismo de inteligência de dimensionamento unificado, integrando plataformas como MySizeID, Naiz Fit e o recentemente adquirido ShoeSize.Me. Este não é apenas um recurso interessante; é um ataque direto ao custo dos retornos.

Os dados mostram que esta estratégia está funcionando no terreno: a receita de SaaS (Software as a Service) da Naiz Fit teve um crescimento anual de mais de 25% em 2025. Melhor ajuste significa menos retornos, o que se traduz em um aumento direto nos resultados financeiros do seu cliente. Por exemplo, as suas soluções demonstraram uma redução de 14% nas taxas de retorno e um aumento de conversão de 5,7x para marcas que utilizam a tecnologia. Essa é definitivamente uma proposta de valor atraente.

Eficiência Operacional e Escala Omnicanal

Uma visão é inútil sem a infraestrutura para executá-la, e é aí que entra a plataforma Orgad. My Size está focada em criar eficiência operacional através da gestão da parte logística e e-commerce do negócio, atuando essencialmente como um parceiro omnicanal das marcas. É assim que eles transformam seus dados de dimensionamento em uma oferta de serviço completo.

No terceiro trimestre de 2025, a empresa relatou um crescimento sequencial de receita de 26%, atingindo US$ 2,6 milhões. Aqui está uma matemática rápida: esse crescimento da receita, mais um aumento de 27% no lucro bruto ano após ano, para US$ 1,0 milhão no terceiro trimestre de 2025, mostra que a integração de suas unidades de negócios está começando a dar frutos com margens mais fortes. Ainda assim, o prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 2,8 milhões, então eles ainda têm um longo caminho a percorrer antes de atingir sua meta de lucratividade em 2026.

Sustentabilidade e o mandato da economia circular

O pilar final e mais prospectivo da sua visão é o compromisso com a economia circular da moda, impulsionado pela aquisição da Percentil. Este é um movimento estratégico que alinha o My Size com as regulamentações europeias emergentes que estão a empurrar as marcas para uma maior sustentabilidade.

Esta parte da visão é uma oportunidade de rentabilizar o excesso de stock e as devoluções através de uma infraestrutura de revenda, tornando todo o ciclo de vida do produto mais inteligente. A Percentil está a expandir ativamente as suas atividades grossistas e diretas ao consumidor nos principais mercados europeus, como Espanha, Itália, Alemanha e França. O que esta estimativa esconde é o potencial vento favorável regulamentar; se a UE exigir uma conformidade mais rigorosa, a My Size já está posicionada para ajudar as marcas a gerir o seu inventário de forma sustentável. Você pode ler mais sobre como isso se encaixa em sua história e modelo de negócios aqui: (MYSZ): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Valores Fundamentais: Os Princípios Orientadores

Embora não estejam explicitamente listadas numa placa de parede, as ações da empresa em 2025 apontam para três princípios operacionais claros que servem como seus valores fundamentais:

• Inovação em IA: Use IA proprietária para resolver problemas complexos de varejo.
• Disciplina Operacional: Redução das perdas (o prejuízo líquido do terceiro trimestre de 2025 de US$ 2,8 milhões caiu em relação aos US$ 3,4 milhões do ano anterior), mantendo uma posição de caixa de US$ 4,5 milhões em 30 de setembro de 2025.
• Integração Estratégica: Criação de valor exponencial acumulando e integrando ativos complementares como Naiz Fit, Orgad e Percentil.

O risco de curto prazo continua a ser a liquidez e o sentimento do mercado. Embora a empresa tenha uma forte trajetória financeira até 2027 com base nos planos atuais, as ações estão em uma tendência ampla e de queda, e você deve estar atento a isso. O item de ação para você é monitorar de perto os resultados do quarto trimestre de 2025 para o crescimento sequencial contínuo da receita e redução adicional nas perdas operacionais, o que validará a execução desta visão de três partes.

Valores essenciais da My Size, Inc.

Você está procurando a base da My Size, Inc. (MYSZ), os princípios que orientam sua estratégia de crescimento. A empresa não usa uma lista de valores padrão de três palavras, mas suas ações e resultados financeiros para 2025 mapeiam claramente três compromissos principais: Inovação Tecnológica, Comércio Sustentável e Eficiência do Cliente/Parceiro. Estas não são apenas palavras da moda; eles são o motor por trás da receita projetada de US$ 15 milhões para 2025, um salto significativo em relação ao ano anterior.

Aqui está uma matemática rápida sobre por que esses valores são importantes: suas soluções baseadas em IA reduzem diretamente os custos que matam as margens do varejo, de modo que seus valores estão intrinsecamente ligados ao seu desempenho financeiro.

Inovação Tecnológica (Abordagem AI-First)

A inovação é a força vital de qualquer empresa de tecnologia, mas para a My Size, Inc. significa ultrapassar constantemente os limites da inteligência artificial (IA) para resolver o problema fundamental do ajuste. Este compromisso não é abstrato; trata-se de avançar continuamente em suas soluções proprietárias de dimensionamento baseadas em IA, como Naiz Fit e MySizeID. Eles estão focados em ser líderes globais em soluções de dimensionamento baseadas em IA, tecnologia de ajuste de calçados e inovação no varejo.

Você viu esse valor em ação ao longo de 2025. Em setembro, a empresa expandiu sua plataforma Naiz Fit ao adquirir a ShoeSize.Me, adicionando o dimensionamento de calçados com tecnologia de IA à sua estratégia de tecnologia de moda. Além disso, em julho, lançaram o NaizGPT, um Assistente de IA Conversacional projetado para ajudar as equipes de varejo a otimizar suas operações. Esse foco na IA é o que permite que seu produto principal, Naiz Fit, forneça mais de 42 milhões de recomendações de tamanhos personalizadas em mais de 18 países.

• Adquiriu ShoeSize.Me para adicionar dimensionamento de IA de calçados.
• Lançou o NaizGPT para otimização da equipe de varejo.
• Entregue 42 milhões recomendações de tamanho.

Comércio Sustentável (Liderança em Moda Circular)

O segundo valor fundamental é um compromisso prospectivo com a economia circular, que é especialmente crítico dada a nova legislação da União Europeia (UE) que exige durabilidade e reciclabilidade no vestuário. My Size, Inc. posicionou-se como líder na economia da moda circular em rápida evolução na Europa.

Este compromisso tornou-se tangível em maio de 2025 com a aquisição da Percentil, um mercado de segunda mão. Este não foi um projeto paralelo pequeno; A Percentil é agora uma parte fundamental da sua estratégia, operando em Espanha, Itália, Alemanha e França. Desde a sua aquisição, a Percentil contribuiu com US$ 180.000 em receitas até o final do segundo trimestre de 2025, provando que a sustentabilidade pode ser um impulsionador de receitas significativo. Essa mudança ajuda as marcas a cumprirem os novos padrões de sustentabilidade e abre uma nova vertical de crescimento para a My Size, Inc. Você pode ler mais sobre essa mudança estratégica aqui: (MYSZ): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Eficiência do cliente/parceiro (impulsionando resultados financeiros)

No final das contas, uma tecnologia deve entregar resultados financeiros mensuráveis. O terceiro valor central da My Size, Inc. é um foco incansável em impulsionar a eficiência e maximizar os resultados financeiros para seus parceiros varejistas. É assim que eles constroem valor a longo prazo, o que é crucial quando você ainda está reduzindo o prejuízo líquido, que caiu para US$ 2,8 milhões no terceiro trimestre de 2025.

A prova está nas métricas de desempenho da solução Naiz Fit. Ao fornecer aos consumidores o tamanho certo desde a primeira vez, a tecnologia consegue um aumento de 5,7x nas taxas de conversão para os retalhistas. Este é um grande impulso para a linha superior. Mas a verdadeira mudança no resultado final é a redução nos retornos, que é de uma média de 14%. Aqui está o outro lado da moeda da eficiência: a solução também aumenta o valor médio do pedido (AOV) em 27%. Isso representa uma vitória tripla para seus parceiros varejistas: maior conversão, menores retornos e cestas maiores. Eles definitivamente se concentram nas métricas de ganhar dinheiro.

• Aumento das taxas de conversão em 5,7x.
• Taxas de retorno reduzidas em 14%.
• Aumentei o valor médio do pedido (AOV) em 27%.

Finanças: Revise o relatório do terceiro trimestre de 2025 e modele como uma redução de 14% nas devoluções impactaria nossos próprios custos logísticos até sexta-feira.