Dow Inc. (Dow): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da inovação química, a Dow Inc. (Dow) surge como uma potência transformadora, alavancando estrategicamente sua abrangente modelo de tela de negócios para fornecer soluções de materiais de ponta em diversas indústrias globais. Com uma abordagem estratégica que combina manufatura avançada, inovação sustentável e parcerias robustas, a Dow se posicionou como um facilitador crítico do progresso tecnológico em setores que variam de automotivo à agricultura. Esse modelo de negócios intrincado não apenas impulsiona fluxos de receita impressionantes, mas também demonstra o compromisso da empresa em resolver desafios industriais complexos por meio do desenvolvimento inteligente de produtos ambientalmente responsáveis.

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Aliança estratégica com aramco saudita

Em 2019, Dow e Saudi Aramco formaram um Joint venture de US $ 20 bilhões Chamado Aramco Dow Petrochemical Company (ADPC). A parceria se concentra no desenvolvimento de um complexo petroquímico integrado em Jubail, na Arábia Saudita.

Detalhes da parceria	Métricas
Investimento total	US $ 20 bilhões
Divisão de propriedade	Dow: 50%, Aramco saudita: 50%
Capacidade de produção anual	1,6 milhão de toneladas métricas de petroquímicos

Colaborações agrícolas

A Dow colabora com várias empresas agrícolas para desenvolver materiais avançados e soluções de proteção contra culturas.

• Parceria com grandes empresas de tecnologia agrícola
• Desenvolvimento de materiais agrícolas sustentáveis
• Pesquisa sobre tecnologias avançadas de proteção contra culturas

Parcerias de tecnologia com instituições de pesquisa

Instituição de pesquisa	Área de foco	Investimento
Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT)	Pesquisa avançada de materiais	US $ 5,2 milhões anualmente
Universidade de Stanford	Química Sustentável	US $ 3,8 milhões anualmente

Colaborações de fabricação automotiva

A Dow possui acordos de desenvolvimento conjunto com vários fabricantes automotivos para criar materiais e soluções inovadoras.

• Desenvolvimento de material leve
• Pesquisa de componentes de veículos elétricos
• Materiais automotivos sustentáveis

Parceiro automotivo	Foco de colaboração	Orçamento colaborativo anual
General Motors	Materiais de polímero avançado	US $ 12,5 milhões
Ford Motor Company	Componentes de veículos sustentáveis	US $ 9,7 milhões

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Fabricação e produção química

A Dow Inc. opera 113 locais de fabricação globalmente. Em 2023, a empresa produziu aproximadamente 31 milhões de toneladas de produtos químicos. A capacidade total de fabricação se estende por 5 continentes.

Métrica de fabricação	2023 dados
Locais de fabricação totais	113
Volume de produção química	31 milhões de toneladas métricas
Presença geográfica de fabricação	5 continentes

Pesquisa de Ciência dos Materiais e Inovação

A Dow investiu US $ 1,65 bilhão em pesquisa e desenvolvimento em 2023. A Companhia mantém 13 centros de pesquisa globais com mais de 2.500 cientistas de pesquisa.

• Investimento em P&D: US $ 1,65 bilhão
• Centros de Pesquisa Global: 13
• Cientistas de pesquisa: 2.500+

Gerenciamento global da cadeia de suprimentos

A Dow gerencia uma complexa rede de cadeia de suprimentos envolvendo 1.200 fornecedores diretos em 42 países. Os gastos anuais de compras atingiram US $ 23,4 bilhões em 2023.

Métrica da cadeia de suprimentos	2023 dados
Total de fornecedores diretos	1,200
Países com presença de fornecedor	42
Gastos anuais de compras	US $ 23,4 bilhões

Desenvolvimento sustentável de produtos

A Dow se comprometeu a desenvolver soluções sustentáveis, com 28% da receita gerada a partir de produtos sustentáveis ​​em 2023. A Companhia pretende aumentar isso para 40% até 2030.

• Receita sustentável do produto: 28%
• Meta de sustentabilidade até 2030: 40% receita

Criação de materiais de embalagem e desempenho

A Dow produz mais de 15.000 formulações de materiais diferentes. O segmento de materiais de desempenho gerou US $ 12,7 bilhões em receita durante 2023.

MATICA DE MATERIAIS DE DESEMPENHO	2023 dados
Formulações de materiais totais	15,000+
Receita dos materiais de desempenho	US $ 12,7 bilhões

Dow Inc. (Dow) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas em todo o mundo

A Dow opera 106 locais de fabricação em 31 países em todo o mundo. A pegada total da fabricação cobre 5,5 milhões de metros quadrados de espaço de produção. A capacidade anual de fabricação atinge 31 milhões de toneladas de produtos químicos.

Região	Número de locais de fabricação	Capacidade total de produção
América do Norte	46	15,2 milhões de toneladas métricas
Europa	28	8,7 milhões de toneladas métricas
Ásia -Pacífico	22	6,5 milhões de toneladas métricas
América latina	10	1,6 milhão de toneladas métricas

Portfólio de propriedade intelectual

Dow segura 7.200 patentes ativas em vários domínios de tecnologia. O investimento anual em P&D totaliza US $ 1,9 bilhão.

• Distribuição de patentes por setor:
  • Ciência dos Materiais: 3.600 patentes
  • Materiais de desempenho: 2.100 patentes
  • Tecnologias químicas especiais: 1.500 patentes

Capacidades de pesquisa e desenvolvimento

A Dow mantém 9 centros de pesquisa globais com 2.300 profissionais de pesquisa dedicados. Centros de desenvolvimento de tecnologia localizados nos Estados Unidos, China, Alemanha e Brasil.

Força de trabalho técnica qualificada

Contagem total de funcionários: 37.800 globalmente. A composição da força de trabalho inclui:

• Cientistas de doutorado: 1.100
• Titulares de mestrado: 3.600
• Engenheiros de Bacharel: 8.900

Rede de distribuição global

A infraestrutura de distribuição abrange 160 países com 42 centros de logística. Despesas anuais de logística: US $ 1,3 bilhão.

Região de distribuição	Número de centros de logística	Volume anual de distribuição
América do Norte	18	12,5 milhões de toneladas
Europa	12	7,3 milhões de toneladas métricas
Ásia -Pacífico	8	5,6 milhões de toneladas métricas
América latina	4	2,1 milhões de toneladas métricas

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Soluções inovadoras de materiais sustentáveis

A Dow Inc. reportou US $ 56,7 bilhões em vendas líquidas para 2023, com um foco significativo em materiais sustentáveis. A empresa investiu US $ 1,2 bilhão em pesquisa e desenvolvimento em 2023, visando soluções sustentáveis.

Categoria de material sustentável	Volume anual de produção	Valor de mercado
Plásticos recicláveis	2,3 milhões de toneladas métricas	US $ 4,5 bilhões
Materiais Biológicos	750.000 toneladas métricas	US $ 1,8 bilhão

Produtos químicos de alto desempenho

A Dow produz mais de 13.000 produtos químicos diferentes em vários setores.

• Receita do segmento de materiais de desempenho: US $ 22,3 bilhões em 2023
• Capacidade de produção química: 31 milhões de toneladas métricas anualmente
• Instalações de fabricação globais: 106 locais em 31 países

Materiais avançados para várias indústrias

A Dow serve vários setores com soluções de materiais especializados.

Segmento da indústria	Contribuição da receita	Materiais -chave
Embalagem	US $ 16,7 bilhões	Polímeros Especiais
Construção	US $ 12,4 bilhões	Materiais de isolamento
Eletrônica	US $ 8,9 bilhões	Materiais semicondutores avançados

Soluções de engenharia personalizadas

A Dow fornece soluções de engenharia personalizadas em diversas aplicações.

• Orçamento de desenvolvimento de materiais personalizados: US $ 450 milhões em 2023
• Projetos de colaboração de engenharia: 287 parcerias globais ativas
• Portfólio de patentes: 6.300 patentes ativas

Design de produto ambientalmente responsável

A Dow se comprometeu a reduzir as emissões de carbono e o desenvolvimento de produtos sustentáveis.

Objetivo ambiental	Ano -alvo	Progresso atual
Redução de emissões de carbono	2030	Redução de 15% alcançada até 2023
Materiais da economia circular	2035	1,5 milhão de toneladas de materiais circulares produzidos

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Parcerias de clientes industriais de longo prazo

A Dow mantém parcerias estratégicas com mais de 4.800 clientes industriais globais em vários setores. A duração média do relacionamento do cliente da empresa excede 15 anos em materiais especiais e segmentos de produtos químicos de desempenho.

Segmento de clientes	Número de parcerias de longo prazo	Duração média da parceria
Fabricantes automotivos	672	17 anos
Fabricantes de eletrônicos	385	14 anos
Empresas de construção	521	16 anos

Serviços de suporte técnico e consulta

A Dow fornece suporte técnico abrangente por meio de 42 centros globais de inovação de clientes, empregando mais de 1.200 especialistas técnicos dedicados.

• Horário anual de consulta técnica: 58.600
• Classificação de satisfação do cliente: 92%
• Tempo médio de resposta: 4,2 horas

Plataformas de engajamento de clientes digitais

A estratégia de engajamento digital da Dow inclui uma plataforma on -line proprietária que atende 3.600 clientes industriais ativos.

Métricas de plataforma digital	2024 dados
Contas de usuário ativas	3,612
Interações digitais anuais	276,400
Volume de transação de autoatendimento	US $ 1,2 bilhão

Desenvolvimento de produtos colaborativos

A Dow colabora com 890 parceiros de pesquisa, investindo US $ 1,8 bilhão anualmente em iniciativas de inovação conjunta.

• Parcerias de pesquisa em 28 países
• Taxa de sucesso de desenvolvimento de novos produtos: 67%
• Tempo até o mercado: 22 meses

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

A Dow mantém 214 equipes de gerenciamento de contas dedicadas que atendem a clientes em nível corporativo.

Categoria de gerenciamento de contas	Tamanho da equipe	Receita média do cliente
Contas da empresa global	87 equipes	US $ 124 milhões
Contas estratégicas regionais	127 equipes	US $ 42 milhões

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A Dow Inc. mantém uma força de vendas direta global de aproximadamente 37.500 funcionários em 160 países a partir de 2023. A equipe de vendas da empresa gera receita anual de US $ 56,9 bilhões com uma abordagem direta de vendas direcionada aos mercados químicos industriais, agrícolas e especializados.

Métricas de canal de vendas	2023 dados
Total de representantes de vendas diretas	1,250
Comprimento médio do ciclo de vendas	45-60 dias
Receita anual da equipe de vendas	US $ 8,3 bilhões

Plataformas digitais online

A Dow Inc. opera várias plataformas de compras digitais com taxa de engajamento de 98,5% do cliente por meio de canais digitais.

• Transações da plataforma de comércio eletrônico B2B: US $ 12,4 bilhões anualmente
• Taxa de interação digital do cliente: 76%
• Catálogo de produtos online: mais de 3.500 listagens de produtos

Feiras e conferências do setor

A Dow Inc. participa de 42 grandes conferências da indústria internacional anualmente, gerando aproximadamente US $ 1,2 bilhão em possíveis oportunidades de negócios.

Tipo de conferência	Participação anual	Valor comercial potencial
Conferências da indústria química	18	US $ 620 milhões
A tecnologia agrícola mostra	12	US $ 350 milhões
Conferências de Sustentabilidade	12	US $ 230 milhões

Redes de distribuidores estratégicos

A Dow Inc. mantém 215 parcerias de distribuição estratégica em 48 países, gerando US $ 14,7 bilhões por meio de canais de distribuidores em 2023.

• Distribuidores estratégicos totais: 215
• Cobertura geográfica: 48 países
• Receita do canal do distribuidor: US $ 14,7 bilhões

Sistemas de compras de comércio eletrônico

A Dow Inc. aproveita os sistemas avançados de compras de comércio eletrônico com US $ 6,8 bilhões em volume anual de transações digitais.

Métrica de comércio eletrônico	2023 desempenho
Total de transações digitais	87,500
Valor da transação digital	US $ 6,8 bilhões
Custo de aquisição de clientes on -line	US $ 42 por transação

Dow Inc. (Dow) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes automotivos

A Dow fornece materiais especializados para aplicações automotivas com alcance global no mercado.

Métricas de segmento automotivo	Valor
Receita global de materiais automotivos (2022)	US $ 4,2 bilhões
Número de clientes automotivos	Mais de 500 principais fabricantes
Penetração de mercado	70% dos fabricantes globais de automóveis

• Materiais automotivos especializados para componentes leves
• Soluções de polímeros avançados para baterias de veículos elétricos
• Tecnologias adesivas para montagem automotiva

Indústria Agrícola

A Dow fornece soluções agrícolas críticas para proteção e aprimoramento das culturas.

Métricas do segmento agrícola	Valor
Receita de Soluções Agrícolas (2022)	US $ 3,8 bilhões
Clientes agrícolas globais	Mais de 1.000 empresas agrícolas
Cobertura de mercado	Mais de 50 países

• Produtos químicos de proteção contra culturas
• Tecnologias de tratamento de sementes
• Soluções agrícolas sustentáveis

Construção e infraestrutura

A Dow fornece materiais avançados para aplicações de construção.

Métricas do segmento de construção	Valor
Receita dos Materiais de Construção (2022)	US $ 5,1 bilhões
Número de clientes de construção	Mais de 2.500 empresas de infraestrutura
Alcance do mercado global	75% dos principais mercados de construção

• Materiais de isolamento
• Selantes e adesivos
• Soluções de polímero de infraestrutura

Produtores de bens de consumo

A Dow fornece materiais para várias fabricação de bens de consumo.

Métricas de segmento de bens de consumo	Valor
Receita dos materiais de bens de consumo (2022)	US $ 3,5 bilhões
Número de clientes de bens de consumo	Mais de 1.200 fabricantes
Categorias de produtos servidos	15+ categorias de produtos de consumo

• Materiais de embalagem
• Ingredientes do produto de cuidados pessoais
• Componentes do produto doméstico

Empresas eletrônicas e de tecnologia

A Dow fornece materiais avançados para aplicações eletrônicas e de tecnologia.

Métricas de segmento eletrônico	Valor
Receita de Materiais Eletrônicos (2022)	US $ 2,9 bilhões
Número de clientes de tecnologia	Mais de 800 empresas de tecnologia
Penetração do mercado de tecnologia global	60% dos fabricantes de semicondutores

• Materiais semicondutores
• Polímeros eletrônicos avançados
• Tecnologias de placa de circuito impresso

Dow Inc. (Dow) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Despesas de aquisição de matéria -prima

Em 2023, a Dow Inc. relatou custos de aquisição de matéria -prima de US $ 22,4 bilhões, representando aproximadamente 45% do total de despesas operacionais. As principais categorias de matéria -prima incluem:

Categoria de matéria -prima	Custo anual de compras
Etileno	US $ 6,7 bilhões
Propileno	US $ 4,2 bilhões
Gás natural	US $ 3,9 bilhões

Custos de fabricação e produção

As despesas de fabricação da Dow Inc. totalizaram US $ 15,6 bilhões em 2023, com a seguinte quebra:

• Custos de mão -de -obra direta: US $ 2,8 bilhões
• Manutenção do equipamento: US $ 1,7 bilhão
• Consumo de energia: US $ 3,2 bilhões
• Depreciação dos ativos de produção: US $ 4,5 bilhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Dow Inc. alocado US $ 1,65 bilhão Pesquisa e desenvolvimento em 2023, representando 2,8% da receita total.

Área de foco em P&D	Investimento
Materiais sustentáveis	US $ 620 milhões
Tecnologias avançadas de fabricação	US $ 450 milhões
Inovação digital	US $ 280 milhões

Logística Global e Transporte

Os custos de logística e transporte da Dow Inc. alcançaram US $ 3,9 bilhões em 2023, com a seguinte distribuição:

• Frete oceânico: US $ 1,4 bilhão
• Transporte de caminhão: US $ 1,2 bilhão
• Logística ferroviária: US $ 680 milhões
• Frete aéreo: US $ 420 milhões

Força de trabalho e gerenciamento de talentos

As despesas totais relacionadas à força de trabalho para a Dow Inc. foram US $ 7,3 bilhões Em 2023:

Categoria de despesa	Custo
Salários da base	US $ 4,6 bilhões
Benefícios e seguro	US $ 1,5 bilhão
Treinamento e desenvolvimento	US $ 320 milhões
Recrutamento	US $ 180 milhões

Dow Inc. (Dow) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de materiais de desempenho

Em 2022, os materiais de desempenho da Dow Inc. & O segmento de revestimentos gerou US $ 14,1 bilhões em receita. As principais categorias de produtos incluem:

Categoria de produto	Receita ($ m)
Materiais de embalagem	6,750
Resinas de desempenho	4,250
Materiais de revestimentos	3,100

Receita de produtos químicos especiais

O segmento de produtos químicos especiais da Dow registrou US $ 12,3 bilhões em receita para 2022, com o seguinte quebra:

• Intermediários industriais: US $ 5,2 bilhões
• Produtos químicos especiais: US $ 4,8 bilhões
• Materiais avançados: US $ 2,3 bilhões

Soluções de embalagem

Segmento de embalagem	Receita ($ m)	Quota de mercado
Comida & Embalagem especializada	8,900	22%
Embalagem industrial	4,500	15%

Produtos intermediários industriais

O segmento de produtos intermediários industriais gerou US $ 15,2 bilhões em receita para 2022, com categorias primárias:

• Produtos químicos de commodities: US $ 7,6 bilhões
• Produtos químicos básicos: US $ 4,3 bilhões
• Petroquímicos: US $ 3,3 bilhões

Licenciamento de tecnologias proprietárias

A receita de licenciamento de tecnologia da Dow em 2022 foi de US $ 450 milhões, com as principais áreas de tecnologia:

Área de tecnologia	Receita de licenciamento ($ M)
Tecnologias de polietileno	210
Licenciamento de materiais avançados	140
Licenciamento de inovação de processos	100

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Value Propositions

Essential chemical building blocks for thousands of industrial products.

Dow Inc. is one of the world's largest producers of plastics and the foremost supplier of polyethylene (PE) resin. Dow is also known as the world's largest producer of polyalkylene glycols and chlorine. Dow is among the three largest chemical producers in the world.

The company operates over 98 manufacturing sites in 31 countries.

The following table shows key operational and financial data points from the first half of fiscal year 2025:

Metric	Value (as of H1 2025)
Q1 2025 Net Sales	$10.4 billion
Q2 2025 Net Sales	$10.1 billion
2025 Capital Expenditures Target	$2.5 billion (Reduced from $3.5 billion)
Targeted Annualized Cost Reductions by YE 2026	At least $1 billion
Cost Reductions Expected in 2025	Approximately $400 million

Sustainable and circular economy solutions like REVOLOOP™ resins.

Dow Inc. has collaborated to implement major projects advancing the circular economy, including the REVOLOOP™ Recycled Plastics Resins offering.

The company's 2025 Sustainability Goals included a commitment that 100% of products sold into packaging applications would be reusable or recyclable by 2025.

Dow's longer-term target is to transform plastic waste and other alternative feedstocks to commercialize 3 million metric tons of circular and renewable solutions annually by 2030.

Scale and reliability of supply chain for global B2B customers.

Dow Inc. employs approximately 36,000 people across its operations.

The company leverages its global network and sophisticated logistics capabilities to ensure reliable delivery.

The company is focused on operational improvements, with cost actions expected to contribute approximately $400 million in savings in 2025.

Feedstock flexibility and cost-advantaged production in North America.

Approximately 65% of Dow's purpose-built global capacity is located in the cost-advantaged Americas.

The company has unmatched feedstock flexibility with >80% light cracking feedstock exposure.

About three-quarters of Dow's global ethylene production currently operates at some of the lowest costs in the industry, a share expected to rise to roughly 80% after planned European asset closures.

Dow produces at a significant cost advantage to marginal cost producers that rely on higher-cost crude-oil-based feedstocks.

The company is capitalizing on light cracking feedstock exposure while reducing higher-cost assets, primarily in Europe.

The company expects over 95% USMCA compliance.

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Dow Inc. maintains its deep, long-standing connections with its industrial customer base, which is crucial given the scale of its materials science business. This isn't about simple transactions; it's about embedding their products into complex, multi-year supply chains.

Dedicated B2B sales teams for large, long-term industrial contracts remain the backbone for securing major volume commitments. These teams focus on relationship management, navigating complex procurement cycles, and ensuring supply continuity for key accounts across sectors like packaging, infrastructure, and consumer care. This high-touch approach is reserved for the largest, most strategic partnerships where material specification and volume certainty are paramount.

The digital shift is significant, moving routine transactions away from the dedicated teams to free them up for strategic work. Dow Inc. has been aggressively scaling its digital offerings. In fact, at the end of 2023, almost 40% of their sales occurred through digital channels, a figure they have been working to increase throughout 2025. This digital focus has already helped reduce order touches by over 20%. This move supports the overall business context, where net sales for the trailing twelve months ending September 30, 2025, stood at $40.9B, with recent quarterly performance showing the mix of digital and direct engagement.

Reporting Period	Net Sales (Billions USD)	Year-over-Year Change
Q3 2025	$10.0	Down 8%
Q2 2025	$10.1	Down 7%
Q1 2025	$10.4	Down 3%

Technical service and co-development support are essential for maintaining a competitive edge, especially in specialized applications. This involves deep collaboration with customer R&D departments to tailor material science solutions. This support is critical for segments like Performance Materials & Coatings, where product performance directly impacts the end-user experience.

The focus on technical partnership helps Dow secure specification wins that lock in future demand. You see this effort reflected in specific business activities:

• Co-development for new food packaging solutions targeting recyclability.
• Technical consultation for infrastructure projects requiring specific polymer durability.
• Support for the Consumer Solutions business, including new alkoxylation unit output for resilient home and personal care end markets.
• Engagement with customers to manage the transition away from certain assets undergoing strategic review in Europe.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Dow Inc. gets its materials science products to its industrial and manufacturing clients, which is a massive undertaking given their scale.

Here's a quick look at the operational footprint that underpins these channels, based on the latest available full-year data:

Metric	Value	Year/Date Context
2024 Net Sales	$43.0 billion	2024 Full Year
2023 Net Sales	$44.6 billion	2023 Full Year
Manufacturing Sites	30 countries	As of early 2025
Global Presence (Countries)	Approximately 160	As of 2024
Total Employees	Approximately 36,000	As of 2024

Direct sales force to major industrial and manufacturing clients.

The direct channel relies heavily on Dow Inc.'s global employee base to manage relationships with large-volume buyers, often referred to as the chemical companies' chemical company.

• Employees: Approximately 36,000 worldwide.
• Manufacturing Footprint: Operations in 30 countries.

Global network of distribution partners and third-party logistics.

This network extends Dow Inc.'s reach beyond its direct sales force, covering a presence in approximately 160 countries.

E-commerce platform for streamlined B2B ordering and technical data access.

The push toward digital ordering has been significant for Dow Inc., aiming for structural improvements in transaction efficiency.

• Digital Sales Percentage: Almost 40% of sales occurred through digital channels at the end of 2023.
• Digital Growth: This figure was double the percentage reported during the 2021 Investor Day.
• Efficiency Gain: Order touches were reduced by over 20% through these digital solutions.

For context on the B2B digital landscape Dow Inc. operates within, the global B2B e-commerce market was valued at $32.11 trillion as of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Dow Inc. structures its sales across its major end-markets as of late 2025. Honestly, the numbers show a tough pricing environment, but volume resilience in certain areas is key to their strategy.

For the third quarter of 2025, Dow Inc. reported total net sales of $10.0 billion, which was an 8% drop year-over-year, with volume down 1% overall. The customer base is clearly segmented across three main reporting divisions, each facing different market dynamics.

Packaging and Specialty Plastics customers

This segment is massive for Dow Inc., serving the consumer-facing side of the materials world. Think about the films that keep your food fresh or the materials used in durable packaging. In Q3 2025, this segment brought in net sales of $4.9 billion, though that was an 11% decrease from the prior year, largely due to local prices dropping 10%. Volume actually decreased by 1% year-over-year in Q3 2025. Still, in Q1 2025, this segment saw a 4% volume increase, showing where demand can still be found.

Key customer applications here include:

• Consumer packaging films and flexible packaging.
• Food preservation materials.
• Certain functional polymers.
• Polyethylene production for various uses.

Industrial Intermediates & Infrastructure clients

These clients are the backbone of many industrial processes, covering everything from construction materials to energy applications. For the third quarter of 2025, net sales for Industrial Intermediates & Infrastructure were $2.8 billion, down 4% year-over-year. Local prices fell 8% in that period. The good news is that volume actually grew by 2% year-over-year in Q3 2025, driven by strength in the U.S. and Canada. In Q2 2025, net sales were also $2.8 billion, but volume was down 2% then.

This group buys products essential for:

• Construction chemicals and building applications.
• Polyurethanes components.
• Industrial Solutions chemicals.
• Deicing fluids (seasonally).

Performance Materials & Coatings buyers

This segment serves more specialized, often higher-value markets like personal care and electronics. In Q3 2025, net sales were $2.1 billion, a 6% decline from the year-ago period, with local prices down 5%. Volume was down 2% year-over-year. However, this segment showed sequential sequential strength in Q2 2025, with net sales of $2.1 billion, up 3% sequentially due to seasonal demand in construction coatings and silicones.

You find their materials in:

• Architectural paint formulations.
• Personal care product ingredients.
• Downstream silicones used in various durable goods.
• Electronics components.

Here's the quick math on the segment performance for the latest reported quarter:

Customer Segment	Q3 2025 Net Sales (USD Billions)	Year-over-Year Net Sales Change	Year-over-Year Volume Change
Packaging & Specialty Plastics	$4.9	Down 11%	Down 1%
Industrial Intermediates & Infrastructure	$2.8	Down 4%	Up 2%
Performance Materials & Coatings	$2.1	Down 6%	Down 2%

What this estimate hides is the impact of currency fluctuations; for instance, currency actually increased net sales by 1% in the P&SP segment in Q3 2025, partially offsetting the price and volume declines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Cost Structure

Dow Inc.'s cost structure is heavily influenced by the scale and integration of its manufacturing base, which inherently means high fixed costs associated with large, integrated assets.

The company faces persistent exposure to volatile raw material and energy costs, a key driver behind the need for aggressive cost management actions throughout 2025. For instance, the third quarter of 2025 Operating EBIT saw sequential improvement partly driven by lower planned maintenance activity, which is a variable cost, but the overall structure demands constant vigilance against input price swings.

Management has actively pruned capital spending to conserve cash and align with market realities. This is evident in the revised 2025 capital expenditure guidance.

Cost Component/Metric	2025 Financial Figure
Revised 2025 Capital Expenditure Guidance	$2.5 billion
Reduction in 2025 Capital Expenditure	$1 billion cut from prior plans
Targeted Annual Cost Savings (by 2026)	$1 billion
Projected Direct Cost Savings (Annual Run-Rate)	$500 million to $700 million

The company initiated significant restructuring charges to address macroeconomic weakness and improve operational discipline, which directly impacts the cost base.

• Global workforce reduction target: 1,500 roles globally.
• Expected one-time charge in Q1 2025 for severance and related costs: $250 million to $325 million.
• Estimated costs to implement restructuring actions: $20 million to $30 million.
• Restructuring and asset-related charges recorded in Q2 2025: $591 million.
• Restructuring program severance and related benefit costs were part of the $0.76 per share in significant items excluded from operating EPS in Q2 2025.

These actions are designed to lower the fixed and direct operating cost base. Evidence of this impact is seen in the third quarter of 2025 results, where Operating EBIT increased sequentially, driven in part by lower fixed costs.

Dow Inc. (DOW) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for how Dow Inc. (DOW) brings in cash as of late 2025. This isn't about strategy theory; it's about the actual dollars flowing in from their core operations and one-off financial moves.

The primary revenue engine remains the sale of chemical products across its three main operating segments. Looking at the second quarter of 2025, total net sales landed at $10.1 billion.

Here's the segment breakdown for that quarter:

Segment	Q2 2025 Net Sales	Year-over-Year Change
Packaging & Specialty Plastics	$5 billion	Down 9%
Industrial Intermediates & Infrastructure	$2.8 billion	Down 6%
Performance Materials & Coatings	$2.1 billion	Down 5%

The Packaging & Specialty Plastics segment was the largest contributor, even with a 9% year-over-year decline in net sales. Honestly, the sequential picture shows some movement, with Performance Materials & Coatings seeing a 3% sequential net sales increase.

Beyond the core product sales, Dow Inc. is actively realizing cash from asset monetization and specific legal outcomes to bolster its near-term financial position. These are significant, non-recurring cash inflows.

Key cash support elements identified for 2025 include:

• Proceeds from the sale of a minority stake in Diamond Infrastructure Solutions: initial cash proceeds of $2.4 billion received on May 1, 2025, with a potential total of up to $3 billion if the option to increase the stake to 49% is exercised.
• Proceeds expected from the NOVA judgment: greater than $1 billion in 2025.
• Sale of the soil fumigation product line: $121 million.
• Total announced non-core divestitures: approximately $250 million.

The company has stated that these and other actions are targeted to deliver approximately $6 billion in near-term cash support.