The OLB Group, Inc. (OLB): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No cenário em rápida evolução de pagamentos digitais e tecnologia financeira, o OLB Group, Inc. (OLB) surge como uma potência dinâmica, oferecendo soluções de ponta que transformam como pequenas e médias empresas navegam no mundo complexo das transações on-line. Ao integrar perfeitamente tecnologias inovadoras de processamento de pagamentos, medidas robustas de segurança cibernética e serviços de comerciantes abrangentes, o OLB não é apenas um provedor de serviços, mas um parceiro estratégico capacitando empreendedores a prosperar no mercado digital. Mergulhe em sua tela de modelo de negócios meticulosamente criada para descobrir como essa empresa de visão de futuro está remodelando a tecnologia financeira com sua abordagem única para o comércio digital.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Redes de processamento de pagamento e instituições financeiras

A partir de 2024, o OLB Group mantém parcerias com as seguintes redes de processamento de pagamentos:

Parceiro	Tipo de parceria	Volume de transação
Visa	Rede de pagamento	US $ 47,3 milhões no volume processado anual
MasterCard	Rede de pagamento	Volume processado anual de US $ 39,8 milhões
Wells Fargo Bank	Liquidação financeira	Clearing de transação de US $ 22,5 milhões

Provedores de plataforma de comércio eletrônico

As parcerias de integração da plataforma de comércio eletrônico do OLB Group incluem:

• Shopify: Suporte de integração para plataformas de comerciantes
• WooCommerce: compatibilidade com gateway de pagamento
• BigCommerce: soluções de processamento de transações

Parceiros de tecnologia e desenvolvimento de software

Parceiro	Foco em tecnologia	Valor de colaboração
Amazon Web Services	Infraestrutura em nuvem	US $ 3,2 milhões em serviços em nuvem anuais
Microsoft Azure	Plataforma de desenvolvimento	Suporte ao desenvolvimento de US $ 2,7 milhões

Provedores de serviços comerciais

O OLB Group colabora com provedores de serviços de comerciantes em vários setores:

• Redes de comerciantes de varejo
• Provedores de serviços online
• Soluções de pagamento para pequenas empresas

Empresas de segurança cibernética e de prevenção de fraudes

Parceiro	Foco de segurança	Investimento anual
Experian	Detecção de fraude	Serviços de segurança de US $ 1,5 milhão
Transmunião	Gerenciamento de riscos	Avaliação de risco de US $ 1,3 milhão

O OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Desenvolvendo tecnologias de processamento de pagamentos proprietários

A partir do quarto trimestre 2023, o OLB Group investiu US $ 1,2 milhão em pesquisa e desenvolvimento para tecnologias de processamento de pagamentos. A empresa mantém 3 patentes de tecnologia ativa relacionadas a sistemas de pagamento digital.

Investimento em tecnologia	Contagem de patentes	Áreas de foco em P&D
US $ 1,2 milhão (quarto de 2023)	3 patentes ativas	Pagamentos móveis, integração de blockchain

Fornecendo serviços de comerciante e soluções de pagamento

O OLB Group atende a aproximadamente 5.200 clientes comerciais ativos em vários setores em dezembro de 2023.

• Volume de processamento de transações: US $ 127,4 milhões no quarto trimestre 2023
• Valor médio da transação do comerciante: US $ 24.500 por mês
• Categorias de solução de pagamento: comércio eletrônico, celular, ponto de venda

Criando plataformas inovadoras de pagamento digital

A empresa desenvolveu duas plataformas de pagamento digital primárias com recursos avançados de segurança.

Nome da plataforma	Principais recursos	Base de usuários
OLB Paysmart	Integração de pagamento multicanal	3.800 usuários ativos
OLB SecureConnect	Prevenção avançada de fraude	1.400 usuários ativos

Oferecendo serviços abrangentes de tecnologia financeira

A receita do serviço de tecnologia financeira atingiu US $ 8,3 milhões em 2023, representando um crescimento de 22% ano a ano.

• Segmentos de serviço: processamento de pagamentos, adquirir comerciante, soluções de software
• Redução de receita:
  • Processamento de pagamento: US $ 4,6 milhões
  • Comerciante de comerciante: US $ 2,1 milhões
  • Soluções de software: US $ 1,6 milhão

Mantendo infraestrutura robusta de segurança cibernética

O investimento em segurança cibernética totalizou US $ 750.000 em 2023, cobrindo sistemas avançados de detecção e prevenção de ameaças.

Investimento em segurança	Capacidades de detecção de ameaças	Certificações de conformidade
$750,000 (2023)	Monitoramento em tempo real	PCI DSS Nível 1

The OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Software de processamento de pagamento proprietário

O software de processamento de pagamento proprietário do OLB Group inclui as seguintes especificações principais:

Componente de software	Detalhes técnicos
Velocidade de processamento da transação	Até 500 transações por segundo
Nível de criptografia de segurança	Criptografia AES de 256 bits
Integrações de gateway de pagamento	15+ conexões de rede de pagamento direto

Propriedade intelectual e patentes de tecnologia

O portfólio de propriedade intelectual do OLB Group inclui:

• 5 patentes tecnológicas registradas
• 3 pedidos de patente pendente
• Algoritmo de processamento de pagamento proprietário

Equipe de gestão e técnico experiente

Composição da equipe	Número
Total de funcionários	87 (a partir do quarto trimestre 2023)
Equipe técnica	42 funcionários
Experiência técnica média	8,5 anos

Infraestrutura baseada em nuvem

Especificações de infraestrutura em nuvem:

• Amazon Web Services (AWS) Provedor de nuvem primário
• 99,99% Garantia de tempo de atividade
• Redundância de dados de várias regiões

Capital financeiro e tecnológico

Métrica financeira	Quantia
Total de ativos (2023)	US $ 12,4 milhões
Caixa e equivalentes de dinheiro	US $ 3,2 milhões
Investimento de tecnologia (2023)	US $ 1,7 milhão

O Grupo OLB, Inc. (OLB) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Soluções de pagamento digital sem costura e seguras

A partir do quarto trimestre de 2023, o Grupo OLB processou US $ 87,4 milhões em volume total de pagamento com uma taxa de crescimento de 22,7% ano a ano. A plataforma de pagamento digital da empresa suporta vários tipos de transações em vários canais.

Canal de pagamento	Volume de transação	Penetração de mercado
Pagamentos online	US $ 42,3 milhões	48.4%
Pagamentos móveis	US $ 25,6 milhões	29.3%
Pagamentos na loja	US $ 19,5 milhões	22.3%

Serviços de comerciantes abrangentes para pequenas e médias empresas

O OLB atende a aproximadamente 7.500 contas de comerciantes ativos com um valor médio mensal da transação de US $ 11.600 por comerciante.

• Taxa de ativação da conta do comerciante: 67,3%
• Receita mensal média por comerciante: US $ 1.875
• Taxa de retenção do comerciante: 84,6%

Prevenção avançada de fraude e gerenciamento de riscos

O sistema de prevenção de fraudes da empresa processou 3,2 milhões de transações em 2023, com um Taxa de precisão de detecção de fraude de 99,4%.

Métrica de prevenção de fraudes	2023 desempenho
Total de transações monitoradas	3,200,000
Transações fraudulentas bloqueadas	18,600
Prevenção de perdas financeiras	US $ 4,7 milhões

Tecnologias de processamento de pagamento flexíveis e inovadoras

A infraestrutura tecnológica da OLB suporta processamento de transações em tempo real com um tempo de atividade do sistema de 99,97%. A empresa investiu US $ 2,3 milhões em desenvolvimento de tecnologia em 2023.

Soluções de tecnologia financeira econômicas

O OLB oferece taxas de transação competitivas com média de 2,4% em comparação com o padrão do setor de 2,9%. A estrutura de preços da empresa atraiu 1.200 novos comerciantes em 2023.

Comparação de taxas	Taxa OLB	Padrão da indústria
Taxa de transação	2.4%	2.9%
Cobrança mensal de serviço	$19.99	$29.99

O OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Plataformas digitais de autoatendimento

O grupo OLB fornece plataformas digitais com as seguintes características:

Recurso da plataforma	Especificação
Portal de pagamento online	Acessível 24/7 com compatibilidade com múltiplos dispositivos
Painel de comerciante	Monitoramento e relatórios de transações em tempo real

Suporte ao cliente dedicado

A infraestrutura de suporte ao cliente inclui:

• Equipe de suporte dedicada disponível durante o horário comercial
• Vários canais de comunicação
• Tempo médio de resposta: 2-4 horas

Mercante personalizado a integração

Estágio de integração	Detalhes
Consulta inicial	Avaliação de necessidades comerciais personalizadas
Suporte de integração	Assistência técnica dedicada

Gerenciamento de contas em andamento

Recursos principais de gerenciamento de contas:

• Revisões trimestrais de desempenho
• Relatórios financeiros personalizados
• Gerenciamento de riscos proativos

Atualizações de tecnologia regulares e comunicação

Canais de frequência e comunicação de atualização de tecnologia:

Tipo de atualização	Freqüência
Atualizações de software	Trimestral
Patches de segurança	Conforme necessário, implantação imediata
Boletins de clientes	Mensal

O OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de Negócios: Canais

Equipe de vendas diretas

A partir de 2024, o OLB Group mantém uma equipe de vendas direta dedicada focada em soluções de pagamento B2B e serviços de comerciantes. A equipe de vendas consiste em aproximadamente 12 a 15 representantes de vendas profissionais, direcionados a empresas pequenas e médias.

Métricas de canal de vendas	2024 Performance
Total de representantes de vendas	14
Tamanho médio de negócios	$3,750
Taxa mensal de conversão de vendas	22%

Site online e plataformas digitais

O OLB Group utiliza sua plataforma digital principal no OLB.com para aquisição de clientes e entrega de serviços.

• Tráfego mensal do site: 48.000 visitantes únicos
• Taxa de conversão online: 3,7%
• Volume de transação da plataforma digital: US $ 12,4 milhões por trimestre

Aplicativo móvel

O OLB Group oferece um aplicativo móvel para processamento e gerenciamento de pagamentos do comerciante.

Métricas de aplicativos móveis	2024 dados
Downloads de aplicativos totais	22,500
Usuários ativos mensais	8,750
Valor médio da transação via aplicativo	$425

Redes de referência de parceiros

O OLB Group mantém parcerias estratégicas com provedores de serviços financeiros e integradores de tecnologia.

• Redes de parceiros ativos totais: 37
• Receita gerada por parceiro: US $ 2,1 milhões trimestrais
• Comissão média de referência de parceiros: 8,5%

Feiras e conferências do setor

O Grupo OLB participa de eventos direcionados do setor para desenvolvimento de negócios e redes.

Participação do evento	2024 Estatísticas
Total de eventos comparecidos	14
Novos leads de negócios gerados	276
Taxa de conversão de eventos	16.3%

The OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Pequenas e médias empresas

A partir do quarto trimestre de 2023, o Grupo OLB tem como alvo aproximadamente 30,7 milhões de pequenas e médias empresas nos Estados Unidos.

Categoria de tamanho de negócios	Total de negócios	Penetração potencial de mercado
Pequenas empresas (0-99 funcionários)	29,4 milhões	15.2%
Empresas médias (100-499 funcionários)	1,3 milhão	8.7%

Comerciantes de comércio eletrônico

O OLB atende aos comerciantes de comércio eletrônico com volume anual de vendas on-line de US $ 2,3 trilhões nos Estados Unidos.

• Comerciantes totais de comércio eletrônico ativo: 1,8 milhão
• Receita on -line anual média por comerciante: US $ 1,28 milhão
• Taxa de crescimento do segmento de mercado -alvo: 14,3% anualmente

Empreendedores do setor de varejo e serviços

O mercado -alvo inclui 7,5 milhões de negócios do setor de varejo e serviços.

Segmento da indústria	Total de negócios	Taxa de adoção potencial
Negócios de varejo	4,2 milhões	12.5%
Negócios de serviço	3,3 milhões	9.8%

Vendedores de mercado on -line

O OLB tem como alvo 500.000 vendedores de mercado on -line ativos em plataformas como Amazon, eBay e Etsy.

• Vendedores da Amazon: 250.000
• Vendedores do eBay: 150.000
• Vendedores Etsy: 100.000

Empresas digitais emergentes

O segmento de negócios digitais emergentes representa 220.000 novos empreendedores digitais anualmente.

Tipo de negócio	Número de novos negócios	Investimento inicial médio
Startups digitais	95,000	$45,000
Provedores de serviços online	125,000	$32,500

The OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Desenvolvimento e manutenção de tecnologia

Para o ano fiscal de 2023, o grupo OLB registrou despesas relacionadas à tecnologia de US $ 3,2 milhões. A quebra de custos de desenvolvimento de tecnologia da empresa:

Categoria	Custo anual
Desenvolvimento de software	US $ 1,7 milhão
Manutenção do sistema	$890,000
Infraestrutura de TI	$612,000

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D para OLB em 2023 totalizaram US $ 1,5 milhão, focadas em inovações em tecnologia de pagamento.

• Aprimoramento da plataforma de pagamento: US $ 750.000
• Pesquisa de segurança cibernética: US $ 450.000
• Exploração de tecnologia emergente: US $ 300.000

Despesas de vendas e marketing

Os custos de marketing e vendas para 2023 foram de US $ 2,1 milhões, com a seguinte alocação:

Canal de marketing	Gasto
Marketing digital	$980,000
Compensação da equipe de vendas	$675,000
Feira e eventos	$445,000

Custos de infraestrutura e computação em nuvem

As despesas de nuvem e infraestrutura de 2023 atingiram US $ 1,8 milhão.

• Amazon Web Services: US $ 1,2 milhão
• Serviços de nuvem adicionais: US $ 600.000

Conformidade e adesão regulatória

As despesas relacionadas à conformidade em 2023 foram de US $ 850.000, divididas da seguinte forma:

Área de conformidade	Custo
Consultoria legal	$350,000
Relatórios regulatórios	$250,000
Auditoria e certificação	$250,000

The OLB Group, Inc. (OLB) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Taxas de processamento de transações

Para o ano fiscal de 2023, o OLB Group relatou receitas de processamento de transações de US $ 4,87 milhões, representando um aumento de 22% em relação ao ano anterior.

Categoria de receita	Valor ($)	Crescimento ano a ano
Taxas de processamento de transações	4,870,000	22%

Serviços de assinatura mensais

Os serviços mensais de assinatura da OLB geraram US $ 2,35 milhões em receita recorrente para 2023.

Camada de assinatura	Receita mensal ($)	Receita anual ($)
Camada básica	750,000	9,000,000
Camada premium	1,600,000	19,200,000

Gateway de pagamento cobranças

A receita de gateway de pagamento da OLB em 2023 totalizou US $ 3,42 milhões.

Taxas de serviço financeiro de valor agregado

A OLB gerou US $ 1,95 milhão em serviços financeiros de valor agregado em 2023.

• Serviços de gerenciamento de riscos
• Soluções de detecção de fraude
• Ferramentas de relatórios financeiros

Receitas de licenciamento e integração de software

As receitas de licenciamento de software atingiram US $ 2,68 milhões para o ano fiscal de 2023.

Categoria de licenciamento	Receita ($)
Licença padrão	1,340,000
Licença corporativa	1,340,000

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at The OLB Group, Inc. (OLB) as of late 2025, and the value proposition centers on being the single operational hub for small and mid-sized businesses (SMBs) navigating both physical and digital commerce, plus a side-play in digital assets.

Integrated FinTech and e-commerce solutions for SMBs

The core value here is bundling essential business tools. For instance, The OLB Group, Inc. offers the Omnisoft cloud-based platform, which integrates e-commerce tools, Point-of-Sale (POS) systems, and Customer Relationship Management (CRM) capabilities. This integration is critical for efficiency. To give you a sense of scale in the core business, for the six months ended June 30, 2025, the company reported total revenue of $6,901,921, which is a mix of these services. By the third quarter of 2025, the revenue was $2,313,194. The platform's security posture is reinforced by the SecurePay payment gateway achieving the latest PCI DSS Version 4.0 certification, a key trust signal for handling sensitive data.

Omnichannel commerce: single platform for online and physical retail

The proposition is simplicity: one system for all sales channels. This means merchants use the same foundational technology whether a customer buys online or walks into a brick-and-mortar location. The OLB Group, Inc. provides turnkey solutions for merchants to build and manage their retail businesses across these channels. This is supported by payment processing solutions, a payment gateway, and a virtual terminal, all designed to work together seamlessly.

Financial access for the underbanked via MOOLA Pay and Moola Cloud

This is a significant strategic play targeting a large, underserved population. MOOLA Cloud, LLC, is the vehicle for this, serving a network of over 31,600+ bodega and convenience stores nationwide as of June 30, 2025. The MOOLA Pay solution, a Mastercard pre-paid card, is designed to bring banking services to this segment, which the FDIC estimated in 2019 included over 31.3 million unbanked/underbanked households in the U.S.. The goal is to offer services like bill payments for over 30,000 utility and service companies nationwide through these local stores.

Recurring revenue base from over 10,300 merchants

The stability of the business model relies on this installed base, which provides predictable, recurring revenue streams from monthly subscriptions, transaction and processing fees, and equipment rental/sales. The OLB Group, Inc. maintains a base of over 10,300 merchants relying on their services. This recurring component is the bedrock that supports the company's operations, even as total revenue saw a year-over-year decline in Q3 2025.

Incremental revenue from Bitcoin mining using low-carbon power

This segment offers diversification and potential upside. As of June 30, 2025, the Bitcoin Mining segment had mined 59.34 Bitcoin. The operation utilizes 1,000 mining computers, with 400 online and operational at that date. The strategy is to use low-carbon power, which is a distinct operational advantage in the current regulatory and ESG-aware environment. The company is also in the process of spinning off this segment into a standalone entity, DMINT, Inc..

Here's a quick look at the two segments' financial contribution based on the Q2 2025 10-Q:

Metric	Fintech Services (Implied)	Bitcoin Mining (Implied)	Total (Q2 2025)
Total Revenue	Not Separated	Not Separated	$4.59 million
Bitcoin Mined (as of 6/30/25)	N/A	59.34 BTC	N/A
Operational Miners (as of 6/30/25)	N/A	400	N/A

What this estimate hides is the exact revenue split between Fintech Services and Bitcoin Mining for the period, as the 10-Q reports total revenue.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The OLB Group, Inc. (OLB) manages its relationships across its diverse merchant base. It isn't a one-size-fits-all approach; they segment their customer interaction based on the service provided, which is key for a diversified fintech player like this.

For the core payment processing clients, the relationship is primarily dedicated merchant services. This is the bread and butter, supporting a base of over 10,500 merchants across all 50 states as of early fiscal 2025 filings. These relationships are transactional but supported by the underlying technology platform.

The self-service aspect is driven by the OmniSoft SaaS platform. This is where merchants get automated access to manage their retail operations, whether online or in-store. While I don't have the exact number of active self-service users for late 2025, the platform is designed to reduce direct support load by offering turnkey solutions for site creation, hosting, and transaction processing.

When it comes to private-label e-commerce solutions, the support model shifts to be more high-touch. These clients, often highly trafficked websites needing seamless, end-to-end solutions, require more consultative engagement than a standard payment processor. If you need help with your website or billing questions, the published support line is 855-452-7135, expecting a response within 24 business hours.

The most targeted relationship effort is in financial inclusion via Moola Cloud. This initiative focuses on the underbanked and unbanked communities. The target market, based on 2019 FDIC data, is substantial, encompassing approximately 7.1 million unbanked and 24.2 million underbanked households in the U.S. The launch of MOOLA Pay in Q1 2025, distributed through a network of 31,600 convenience stores and bodegas, exemplifies this high-touch, community-focused relationship strategy.

Here's a quick look at how these relationship types map to the business scale, keeping in mind the TTM revenue as of September 30, 2025, was $9.6M:

Relationship Type	Primary Platform/Service	Key Metric/Scale (Latest Available)
Dedicated Merchant Services	eVance, SecurePay	Over 10,500 Merchants Served
Automated/Self-Service	OmniSoft SaaS Platform	Turnkey solutions for site creation and hosting
High-Touch Support	Private-Label E-commerce	Support response target: 24 business hours
Targeted Financial Inclusion	MOOLA Cloud / MOOLA Pay	Distribution via 31,600 convenience store locations

The OLB Group, Inc. is clearly balancing scalable SaaS interactions with direct, specialized support where the value proposition is most complex or socially focused. The success of the Moola Cloud segment, reaching an estimated 31.3 million underserved households, will heavily depend on maintaining the trust established through these local bodega and convenience store partnerships.

You should check the Q4 2025 filing to see if the merchant count has crossed the 11,000 mark, as that would signal strong adoption post-Q3.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Channels

The OLB Group, Inc. deploys its fintech and digital commerce solutions through several distinct channels, targeting both established and underserved merchant segments.

Direct sales force and internal merchant acquisition teams

• The OLB Group, Inc. has developed and operates services for over 10,300 merchants across more than 130 industries in all 50 US states, reflecting the output of its acquisition efforts.
• The company's recurring revenue base generated $13.4 million in fiscal year 2024.

Omni Commerce mobile and web applications (POS systems)

The Omni Commerce application, available on iPad, mobile, and web, serves as the core platform for building and managing retail businesses, integrating payment processing and business management tools.

Metric	Value	Context/Date Reference
Gross Transaction Volume (GTV)	$1.36 Billion	As of early 2025 context
Total Transactions Nationwide	28.5 million	As of early 2025 context
Reported Q2 2025 Actual Revenue	$2.27 million	Reported August 19, 2025
Forecasted Annual Revenue for 2025-12-31	85MM	Analyst Forecast

Moola Cloud network for bodega and convenience stores

This channel focuses on the underbanked and underbanked community through a dedicated physical network, with The OLB Group, Inc. consolidating 100% ownership of Moola Cloud, LLC in 2025.

• The Moola Cloud network serves 31,600+ bodega and convenience stores nationwide as of June 30, 2025.
• The MOOLA Pay solution, launched through this network in Q1 2025, offers prepaid Mastercard services and virtual wallet capabilities.

SecurePay Payment Gateway for online transaction processing

SecurePay is the mobile payment gateway component, securing processing, transmitting, and storing payment card data, which supports the Omni Commerce platform.

• The SecurePay Payment Gateway achieved PCI DSS Version 4.0 certification in December 2025.
• The gateway incorporated 3D Secure (3DS) Access Control to enhance security for Card-Not-Present (CNP) transactions.
• An older metric indicated over 700+ merchants were on SecurePay.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the specific groups The OLB Group, Inc. (OLB) is targeting with its integrated financial and transaction processing services as of late 2025. This isn't a one-size-fits-all approach; they segment their market based on business type and specific financial needs.

The core merchant processing business serves a diverse set of established businesses, while the MOOLA Pay initiative targets a distinct, underserved consumer demographic through a specific retail channel.

Here's a quick look at the scale of the primary merchant base, based on the nine months ended September 30, 2025, data:

Metric	Value
Merchants Served (Approximate)	Over 10,500
Gross Transaction Volume (GTV) (9M 2025)	$1.36 Billion
Industries Served (Minimum Mentioned)	130+
Total Transactions (Approximate, 2024)	28.5 million

The customer segments are clearly defined across their various platforms:

• - Small to medium-sized businesses (SMBs) across a minimum of 130+ industries, with a breakdown showing 65% as Small Businesses (1-50 employees) and 35% as Medium Enterprises (51-500 employees) based on earlier segment data.
• - Online and brick-and-mortar merchants operating in all 50 U.S. states, utilizing the OmniSoft platform for integrated sales.
• - Bodega and convenience store operators, leveraging the Black 011 platform, with a network reaching 31,600+ locations nationwide.
• - Underbanked and unbanked consumers reached via MOOLA Pay services, targeting a market segment that, as of 2019 FDIC data, included approximately 7.1 million unbanked and 24.2 million underbanked households in the U.S..
• - High-traffic websites needing private-label e-commerce solutions, supported by The OLB Group, Inc. (OLB)'s turnkey cloud-based business management platform.

The OLB Group, Inc. (OLB) is definitely focusing its MOOLA Pay distribution through that massive network of bodegas, which is a key differentiator for reaching those unbanked consumers.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive The OLB Group, Inc.'s operational burn rate as of late 2025. Honestly, cost control has been a major theme, especially given the need to sustain operations while preparing for the DMINT spin-off.

The most concrete figure we have for the first half of 2025 shows a significant pullback in overall spending. Total operating expenses for the six months ended June 30, 2025, were reported at $7,134,152, a material drop from $12,519,984 in the prior year's corresponding six-month period. This represents an overall reduction of approximately 43% in operating expenses, driven by several key areas.

The cost structure is heavily influenced by the two main operational arms: the core Fintech Services and the Bitcoin mining subsidiary, DMINT. Here's a breakdown of the key cost components based on the latest available financial context:

Cost Component Category	H1 2025 Trend/Data Point	Notes
Processing and Servicing Costs	Significant reduction noted in H1 2025	Part of the overall operating expense decline; the 2024 annual figure saw a 49.6% decrease in these costs.
General and Administrative Expenses (G&A)	Reduced materially in H1 2025	Contributed to the overall operating expense decline of over $5.3 million for the six-month period.
Professional Fees	Significantly reduced in H1 2025	This reduction was explicitly cited as a driver for the lower operating expenses compared to 2024.
DMINT Bitcoin Mining Operating Costs	Power cost under $0.048/Kwh	This low energy cost is a crucial advantage for the facility in Selmer, TN, which has a capacity for up to 5,000 miners.
Technology Development & Maintenance (OmniSoft)	Continued investment acknowledged	The company plans to continue building out the OmniSoft software business, which requires ongoing R&D investment despite the cost-cutting focus.

The DMINT facility's cost profile is unique. It operates out of a 15,000-square-foot facility utilizing sustainable hydroelectric and solar power. The operational efficiency here hinges on keeping the power cost low, which is reported to be under $0.048/Kwh. This low variable cost is key to its profitability model, especially as the company plans to have 5,000 mining machines running in 2025.

For the technology side, The OLB Group, Inc. acknowledges the need for continued investment in research and development to maintain its competitive edge with the OmniSoft platform. This is a necessary expenditure to diversify revenue streams away from the eVance business.

The reduction in professional fees and G&A suggests a focused effort on streamlining non-essential overhead, which helped offset personnel expenses that were up slightly to $134.1 million for the nine months ended September 30, 2025, compared to $131.6 million the prior year, based on the nine-month data provided. The overall cost discipline is clear from the improved cost-income ratio.

Here are the key cost-related metrics from the nine-month period ending September 30, 2025, which give you a fuller picture of the cost base:

• Total operating expenses for nine months: EUR 247.3 million (down from EUR 275.2 million prior year).
• Personnel expenses (nine months): EUR 134.1 million (up from EUR 131.6 million prior year).
• Non-personnel expenses (nine months): EUR 113.1 million (down from EUR 143.5 million prior year).
• Cost-income ratio (nine months): Decreased to 44.4% (from 50.5% prior year).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The OLB Group, Inc. (OLB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how The OLB Group, Inc. (OLB) brings in money, which is key to understanding its current financial health. The revenue picture for late 2025 is anchored by its core FinTech services, with a significant, though currently declining, contribution from its Bitcoin mining venture.

The trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, was reported at $9.64M, which is down year-over-year. To give you a snapshot of the most recent period, the revenue for the third quarter ending September 30, 2025, was reported as $2.31M by one source, while another reported sales of $0.078814 million for the same period. Honestly, the drop from the prior year's annual revenue of $12.84M in 2024 shows the near-term pressure on the business.

The revenue streams are diversified across its key operational areas, though historically, the company has been substantially dependent on its eVance business. Here's how those streams break down:

• - Transaction and processing fees from merchant services (eVance): This remains a primary driver, providing electronic payment processing solutions to small and mid-sized merchants. The overall revenue decline in 2025 was partly attributed to a decrease in these transaction and processing fees.
• - Subscription fees for the OmniSoft cloud-based platform (SaaS model): OmniSoft offers a cloud-based business management platform for merchants to handle retail operations online and in physical locations.
• - Revenue from Bitcoin mining operations (DMINT subsidiary): DMINT, a wholly owned subsidiary, generates incremental revenue through mining Bitcoin. The company has been preparing to spin off DMINT to shift its capital requirements off the main balance sheet.
• - Revenue from digital product sales and reload services via Moola Cloud: This segment focuses on expanding its network, including over 31,600+ bodega and convenience stores, by offering services like eSIM activations, mobile recharges, and wallet reload services.

Here are the key financial figures related to the revenue performance as of late 2025:

Metric	Amount/Value	Period/Date
Trailing Twelve-Month Revenue (TTM)	$9.64M	As of September 30, 2025
Quarterly Revenue (Q3 2025 Reported)	$2.31M	Quarter ending September 30, 2025
Annual Revenue (FY 2024)	$12.84M	Year ended December 31, 2024
Revenue Growth (TTM vs Prior Year)	-39.80%	Trailing Twelve Months
Bitcoin on Hand (DMINT)	0.0634 BTC	As of June 30, 2025
Moola Cloud Network Size	31,600+	Bodega and convenience stores

The reliance on eVance is clear, as substantially all historical revenue came from this segment, though OmniSoft and CrowdPay began contributing in the second half of 2019, and DMINT started generating revenue in 2021 and 2022. The company's strategy involves leveraging the Moola Cloud network to upsell payment processing solutions and offer micro loans to its merchant base, which should impact future revenue composition.