شركة Embraer S.A. (ERJ): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

باعتبارك مستثمرًا متمرسًا، هل تتطلع عن كثب إلى كيفية تعامل شركة Embraer S.A. (ERJ) مع أزمة إمدادات الطيران التجاري مع تحقيق نمو قياسي؟

وقد أدى التركيز الاستراتيجي للشركة على محفظتها المتنوعة إلى تراكم طلبات الشركة على أعلى مستوى على الإطلاق 31.3 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهو جسر إيرادات قوي متعدد السنوات، بالإضافة إلى أنهم يوجهون الإيرادات الموحدة لعام 2025 بأكمله بين 7.0 مليار دولار أمريكي و 7.5 مليار دولار أمريكي. يُظهر سجل الطلبيات الضخم هذا، الذي يمتد من الطائرات التجارية الإقليمية E2 إلى طائرات فينوم التنفيذية ذات هامش الربح المرتفع، طريقًا واضحًا لهم للتوصيل بين 77 و 85 الطائرات التجارية هذا العام، لذا فإن فهم آليات وحدات الأعمال الأساسية الأربع يعد أمرًا بالغ الأهمية في الوقت الحالي.

نحن بحاجة إلى تفصيل كيف تحقق هذه القوة الجوية البرازيلية، وهي شركة رائدة متخصصة في سوق الطائرات التي تقل عن 150 مقعدًا، تلك الإيرادات فعليًا - ولماذا قطاع الدفاع والأمن لديها، الذي شهد 27% أصبحت زيادة الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 جزءًا أكثر أهمية من القصة.

تاريخ شركة إمبراير إس إيه (ERJ).

أنت تبحث عن تأسيس شركة تحولت من مشروع حكومي إلى قوة عالمية في مجال الطيران والفضاء، وبصراحة، تعتبر قصة شركة Embraer S.A. بمثابة درس متميز في المحاور الاستراتيجية. والخلاصة المباشرة هي أن نجاح شركة إمبراير اليوم، مع تراكم طلبيات ثابتة قياسي بلغ 31.3 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، هو نتيجة مباشرة لخصخصتها التي كانت على وشك الموت في عام 1994 والتحرك اللاحق القوي في سوق الطائرات الإقليمية.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست الشركة رسميا في 1969، وهو قرار اتخذته الحكومة البرازيلية لإنشاء بطل وطني لتكنولوجيا الطيران المحلية.

الموقع الأصلي

موقع Embraer الأصلي والذي لا يزال أساسيًا هو ساو خوسيه دوس كامبوس، ساو باولو، البرازيل. وكانت هذه المنطقة بالفعل مركزًا لهندسة الطيران، ومقرًا للمركز الفني للطيران والفضاء في البلاد.

أعضاء الفريق المؤسس

كان الجهد التأسيسي بقيادة المهندس أوزيريس سيلفا، الذي شغل منصب الرئيس الأول للشركة. وكان له، إلى جانب فريق من المهندسين والفنيين الآخرين، دور فعال في تطوير الطائرة الأولى.

رأس المال/التمويل الأولي

تأسست شركة Embraer باعتبارها مؤسسة مملوكة للدولة، أو شركة مملوكة للحكومة، بتمويل ودعم أولي يأتي مباشرة من الحكومة البرازيلية. عقدت الحكومة 51 بالمائة من حصص التصويت في البداية.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

كان لدى الشركة نقطتا انعطاف رئيسيتان تحددان هيكلها الحالي. الأول كان الخصخصة عام 1994. بصراحة، كانت الشركة على وشك الإفلاس في ذلك الوقت، لكن مزاد الأسهم جلب اتحادًا بقيادة بنك بوزانو سيمونسن وفاسرستين بيريلا. لقد التزموا باستثمار ما يصل إلى 150 مليون دولار أمريكي في رأس المال الجديد، والذي كان بمثابة شريان الحياة اللازم لتمويل تطوير الطائرة الإقليمية الهامة ERJ-145. هذا القرار الوحيد غيّر كل شيء.

وكان التحول الرئيسي الثاني هو التحرك الاستراتيجي للتنويع خارج نطاق الطيران التجاري:

• الطائرات التنفيذية: بدءاً من الطائرة Legacy 600 في عام 2000، دخلت شركة Embraer في قطاع طيران رجال الأعمال عالي الهوامش، وأنشأت شركة فرعية مخصصة لها في عام 2005. واليوم، تعد الطائرة Phenom 300 واحدة من أكثر الطائرات ذات المحركين النفاثة تسليمًا على مستوى العالم.
• الدفاع والأمن: كان تطوير طائرة النقل العسكرية KC-390 Millennium بمثابة تنوع كبير، والانتقال إلى خط إنتاج جديد ومعقد لعقود الدفاع العالمية.
• صفقة بوينغ الفاشلة: في عام 2020، تم إنهاء المشروع المشترك المخطط له مع بوينغ للقسم التجاري. أجبر هذا شركة Embraer على الوقوف بمفردها، لكنه سمح لها أيضًا بالاحتفاظ بالسيطرة الكاملة على برنامج الطائرات التجارية الخاصة بها، بما في ذلك عائلة E2.

بالإضافة إلى ذلك، فإن تركيز الشركة الحالي على التنقل الجوي الحضري من خلال شركتها المنفصلة، ​​Eve Holding، يظهر أنها تتطلع بالتأكيد إلى المستقبل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في استراتيجيتهم طويلة المدى، فيجب عليك الاطلاع على بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Embraer S.A. (ERJ).

هيكل الملكية لشركة Embraer S.A. (ERJ).

ويُعَد هيكل ملكية شركة إمبراير إس إيه مثالاً كلاسيكيًا على المؤسسات المملوكة للدولة التي تمت خصخصتها، مع طرح عام واسع النطاق ولكن مع ضمانات حكومية بالغة الأهمية. الشركة مملوكة في المقام الأول لمستثمرين من المؤسسات والأفراد، لكن الحكومة البرازيلية تحتفظ بـ "حصة ذهبية" واحدة قوية تمنحها حق النقض على القرارات الإستراتيجية، وهو خطر رئيسي يجب تتبعه بدقة.

الوضع الحالي لشركة Embraer S.A

Embraer S.A. هي شركة مساهمة عامة، مدرجة في كل من بورصة نيويورك (NYSE) والبورصة البرازيلية (B3). بالنسبة للمستثمرين، يتم تداوله في بورصة نيويورك، حيث يجري تغيير رمز المؤشر الخاص به، ERJ، إلى إم بي جي اعتبارًا من 3 نوفمبر 2025، لتبسيط تواجدها في السوق. ويضمن هذا الإدراج المزدوج سيولة عالية والالتزام بالمعايير الصارمة لهيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC) ومعايير حوكمة الشركات البرازيلية.

الشركة لديها ما مجموعه 740,465,044 أسهم معلقة. وأظهر السوق الثقة، مع ارتفاع سعر السهم 70.04% بين نوفمبر 2024 وأكتوبر 2025، مما يعكس ارتفاعًا قياسيًا في حجم الأعمال المتراكمة 29.7 مليار دولار تم تحقيقه في الربع الثاني من عام 2025. ويعد هذا التراكم مؤشرًا للأمام هائلاً.

للتعمق أكثر في اتجاه الشركة على المدى الطويل، يجب عليك مراجعة بياناتها بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Embraer S.A. (ERJ).

انهيار ملكية شركة Embraer S.A

اعتبارًا من أحدث البيانات المالية في عام 2025، فإن ملكية الشركة مرجحة بشكل كبير تجاه المستثمرين من المؤسسات والأفراد، مع عدم وجود أي ممتلكات من الداخل تقريبًا. ويعني هذا الهيكل أن سعر سهم الشركة حساس للغاية لتدفقات الأموال الكبيرة ومعنويات السوق، ولكن أيضا أن حوافز الإدارة مرتبطة إلى حد كبير بالتعويضات القائمة على الأداء، وليس حيازات الأسهم المباشرة.

وإليك الحساب السريع: تبلغ ملكية المؤسسات 44.29% من الأسهم القائمة، ويترك الباقي للعامة والحصة الخاصة للحكومة. "الحصة الذهبية" للحكومة البرازيلية هي التحذير الحاسم. إنه سهم واحد، لكنه يمنح الحكومة حق النقض على التغييرات التي تطرأ على اسم الشركة، أو غرضها، أو السيطرة على برامجها العسكرية. وتعني هذه الحصة أن الحكومة هي بحكم الواقع صاحب مصلحة استراتيجي دائم.

قيادة شركة Embraer S.A

يتم إدارة المنظمة من قبل فريق تنفيذي متمرس ومجلس إدارة يتمتع بخبرة عميقة في الصناعة وحوكمة الشركات. متوسط مدة عمل فريق الإدارة حوالي 5.8 سنةمما يوحي بالاستقرار ونظرة طويلة المدى.

القادة الرئيسيون، اعتبارًا من نوفمبر 2025، هم:

• فرانسيسكو جوميز نيتو: الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)، يعمل منذ مايو 2019.
• راؤول كالفات: رئيس مجلس الإدارة مستقل، تم انتخابه في أبريل 2025.
• أنطونيو كارلوس جارسيا: المدير المالي (CFO) ونائب الرئيس التنفيذي للعلاقات المالية والمستثمرين.
• أرجان ماير: الرئيس والمدير التنفيذي لشركة إمبراير للطيران التجاري، أكبر وحدة أعمال في الشركة.
• بوسكو دا كوستا جونيور: الرئيس والمدير التنفيذي لشركة إمبراير للدفاع والأمن.

يوازن هيكل القيادة هذا بين الخبرة التشغيلية عبر القطاعات التجارية والتنفيذية والدفاعية مع الإشراف المالي والإداري القوي. يتكون مجلس الإدارة، الذي يضم رئيس مجلس الإدارة، من أفراد ذوي خبرة، وقد تم انتخاب رئيس مجلس الإدارة في أبريل 2025. وعليهم التعامل مع المطالب المزدوجة للمساهمين من القطاع العام الذين يسعون إلى الحصول على عوائد والمصالح الاستراتيجية للحكومة البرازيلية.

مهمة شركة Embraer S.A. (ERJ) وقيمها

Embraer S.A. هي شركة قوية في مجال الطيران تحدد غرضها بما يتجاوز الميزانية العمومية، وتركز حمضها النووي الثقافي على الابتكار والتميز والالتزام الواضح بالطيران المستدام. هذا التركيز هو ما يدفعهم إلى التراكم القياسي لعام 2025 تقريبًا 29.7 مليار دولار، مما يثبت أن الغرض والربح لا يتعارضان.

الغرض الأساسي لشركة Embraer S.A

أنت لا تشتري طائرة فقط؛ أنت تستثمر في شركة ذات تراث يمتد لنصف قرن من التميز الهندسي. الهدف الأساسي لشركة إمبراير هو إحداث تحول في النقل الجوي، وتوضح بياناتهم الرسمية بالضبط كيف يعتزمون القيام بذلك.

بيان المهمة الرسمية

المهمة بسيطة ولكنها دقيقة: أن نكون شركة رائدة عالميًا في صناعة الطيران من خلال تقديم حلول مبتكرة وفعالة للعملاء. وهذا يترجم إلى التزام بتوفير طائرات عالية الجودة عبر القطاعات التجارية والتنفيذية والدفاعية.

• تقديم حلول مبتكرة وفعالة للعملاء.
• تقديم الحلول التي تضيف قيمة وتتميز بتميزها في التنفيذ.
• دفع باستمرار حدود التكنولوجيا والتصميم.

بصراحة، هذه المهمة هي السبب وراء ارتفاع إيرادات قطاع الطيران التنفيذي لديهم 64% في الربع الثاني من عام 2025، سيقدمون ما يحتاجه السوق.

بيان الرؤية

تتمحور رؤية إمبراير حول تشكيل المستقبل، وليس مجرد التفاعل معه. إنهم يهدفون إلى الريادة العالمية من خلال ريادة الجيل القادم من التنقل الجوي، وهو مشروع ضخم.

• تحقيق الريادة العالمية في قطاع الطيران.
• كن معروفًا بالابتكار والجودة والالتزام بالتميز.
• الريادة في مجال الطيران المستدام وقيادة الطريق نحو مستقبل أكثر اخضرارًا.

ما تعنيه هذه الرؤية بالنسبة لك هو أن البحث والتطوير يركزان على التكنولوجيا طويلة المدى وعالية القيمة، مثل أنظمة الدفع الكهربائية والهجينة، وهو رهان ذكي بالتأكيد للمستقبل.

Embraer S. A. الشعار/الشعار

على الرغم من أنهم لا يستخدمون شعارًا ثابتًا واحدًا بالمعنى التقليدي، إلا أن ثقافتهم الداخلية ورسائلهم الخارجية تقود باستمرار موضوعين رئيسيين. الأول عملي، والثاني تطلعي.

• الروح الثقافية: السلامة أولا، الجودة دائما.
• وضع السوق: قيادة الطيران المستدام.

وهذا التركيز المزدوج هو أساسهم الثقافي. ولهذا السبب وصل هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) المعدل 10.5% في الربع الثاني من عام 2025 - يعطون الأولوية للجودة والكفاءة، وتتبع النتائج المالية. إذا كنت تريد إلقاء نظرة أعمق على كيفية ترجمة هذه القيم إلى استقرار مالي، فاطلع على ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Embraer S.A. (ERJ): رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة إمبراير إس إيه (ERJ) كيف تعمل

تعمل شركة Embraer S.A. كشركة مصنعة متنوعة للطيران، وتخلق القيمة من خلال تصميم وتطوير وإنتاج الطائرات للأسواق التجارية والتنفيذية والدفاعية، تكملها خدمات عالمية عالية الهامش وأعمال الدعم.

تستحوذ الشركة على حصة سوقية من خلال التركيز على القطاعات المتخصصة - على وجه التحديد سوق الطائرات الإقليمية والطائرات النفاثة التنفيذية الخفيفة إلى المتوسطة الحجم - حيث يمكنها تقديم اقتصاديات تشغيلية وأداء متفوق مقارنة بالمنافسين الأكبر، وهي استراتيجية تم التحقق من صحتها من خلال تراكم الطلبيات الثابتة القياسي الذي بلغ 31.3 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

محفظة المنتجات/الخدمات لشركة Embraer S.A

الإطار التشغيلي لشركة Embraer S.A

يركز الإطار التشغيلي على عملية منضبطة وشاملة تعمل على تحويل الأعمال المتراكمة المتنوعة ذات القيمة العالية إلى عمليات تسليم، وإدارة التعقيد المتأصل في سلسلة التوريد العالمية للفضاء الجوي.

• تسوية الإنتاج: تستخدم الشركة مبادرة تسوية الإنتاج لتسهيل دورات التصنيع، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة رأس المال العامل ودعم توقعات تسليم 77-85 طائرة تجارية و145-155 طائرة تنفيذية لعام 2025.
• التصنيع المتقدم: تستخدم المرافق التجميع الآلي وتصنيع المواد المركبة، مما يسمح بإنتاج كميات كبيرة والتخصيص المطلوب للعملاء التنفيذيين والدفاعيين.
• مرونة سلسلة التوريد: ينصب التركيز الرئيسي على إدارة شبكة عالمية تضم أكثر من ألف مورد، خاصة بالنسبة للمكونات المهمة مثل محركات Pratt & Whitney وGE، للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد التي قد تؤثر على هوامش الربع الرابع من عام 2025.
• الاستثمار في البحث والتطوير: تخصص شركة Embraer موارد كبيرة للبحث والتطوير، مع التركيز على تقنيات الجيل التالي مثل أنظمة الدفع الكهربائية والهجينة، والتي تعد جوهر شركة Eve Urban Air Mobility (eVTOL) التابعة لها.

تهدف العملية برمتها إلى تعظيم تحويل دفتر الطلبات الضخم إلى تدفق نقدي، مع هدف عام 2025 للتدفق النقدي الحر المعدل بقيمة 200 مليون دولار أو أكثر.

المزايا الإستراتيجية لشركة Embraer S.A

ويأتي نجاح شركة إمبراير من استغلال فجوات السوق التي خلفها عمالقة الصناعة، بالإضافة إلى التزامها العميق بالانضباط التكنولوجي والمالي.

• هيمنة السوق المتخصصة: تعد الشركة أكبر مصنع في العالم للطائرات التجارية التي تصل سعتها إلى 130 مقعدًا، مما يمنحها شبه احتكار لقطاع الطائرات الإقليمية الذي تعتمد عليه شركات النقل الكبرى في مسارات التغذية.
• مصادر الإيرادات المتنوعة: على عكس الشركات المصنعة التجارية الخالصة، فإن قطاعات شركة إمبراير الأربعة - التجارية والتنفيذية والدفاعية والخدمات - تعمل كتحوط؛ على سبيل المثال، يوفر قطاع الخدمات والدعم نموًا مستقرًا وعالي الهامش في الإيرادات، حيث ارتفع بنسبة 16٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• الانضباط المالي: يتم دعم النهج المحافظ لتخصيص رأس المال، بما في ذلك برنامج إعادة شراء الأسهم في عام 2025، من خلال ميزانية عمومية قوية ونسبة منخفضة من صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ حوالي 0.5 مرة.
• الريادة التكنولوجية في الاستدامة: تعد شركة Embraer هي الشركة الأولى في مجال التنقل الجوي الحضري من خلال شركتها التابعة Eve، حيث تضع نفسها لقيادة التحول الرئيسي التالي في النقل لمسافات قصيرة، بالإضافة إلى أنها تستهدف عمليات خالية من الكربون بحلول عام 2040.

لكي نكون منصفين، لا تزال الشركة تواجه ضغوطًا هامشية من تعريفات الاستيراد الأمريكية، والتي من المتوقع أن يكون لها تأثير بقيمة 35-38 مليون دولار في الربع الرابع من عام 2025، لكن توجيهات الإيرادات الإجمالية لعام 2025 تظل قوية عند 7.0 إلى 7.5 مليار دولار. لفهم الرؤية طويلة المدى التي تقود هذه الخيارات الإستراتيجية، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Embraer S.A. (ERJ).

شركة Embraer S.A. (ERJ) كيف تجني المال

تجني شركة Embraer SA الأموال في المقام الأول عن طريق تصنيع وبيع الطائرات التجارية والتنفيذية والدفاعية، لكن استقرارها المالي على المدى الطويل يعتمد بشكل متزايد على الإيرادات المتكررة ذات هامش الربح المرتفع من قسم الخدمات والدعم.

تدير الشركة نموذج أعمال كلاسيكيًا في مجال الطيران: إيرادات كبيرة مقدمًا من مبيعات الطائرات، تليها عقود من الدخل الثابت من الصيانة وقطع الغيار والخدمات الفنية لتلك الطائرات نفسها. هذا المحرك المزدوج - بيع الطائرة، ثم صيانتها - أمر بالغ الأهمية لتدفقاتهم النقدية profile.

توزيع إيرادات شركة Embraer SA

وبالنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، والتي تعكس المزيج التشغيلي الحالي، يمكنك أن ترى كيف تتوازن تدفقات الإيرادات. يعد هذا المزيج مؤشرًا رئيسيًا على المكان الذي تستمد فيه الشركة نموها وإدارة المخاطر.

اقتصاديات الأعمال

إن اقتصاديات شركة Embraer S.A. مدفوعة بعاملين رئيسيين: التكلفة الهائلة والعائقة أمام الدخول لتطوير منصات طائرات جديدة والطبيعة الطويلة الأجل واللزجة لأعمال ما بعد البيع. أنت لا تشتري طائرة فقط؛ أنت تدخل في علاقة خدمة مدتها 20 عامًا.

بالنسبة لقطاع الطيران التجاري، تعتبر الأسعار تنافسية للغاية وغالبًا ما تتضمن خصومات كبيرة على طلبيات الأسطول الكبيرة، مثل طائرات E2-Jets. ويرتبط هامش الربح هنا مباشرة بكفاءة الإنتاج والقدرة على إدارة سلسلة التوريد. النمو القوي لهذا القطاع 31% يعد الربع الثالث من عام 2025 على أساس سنوي علامة واضحة على أن عائلة E2 تكتسب زخمًا لدى شركات الطيران.

في مجال الطيران التنفيذي، تعد استراتيجية التسعير متميزة، مما يعكس الطبيعة المخصصة والراقية لطائرات فينوم وبرايتور. يعتبر هذا القطاع أكثر عرضة للدورات الاقتصادية، وكما رأينا في الربع الثالث من عام 2025، فقد واجه ضغطًا على الهامش بسبب التغيرات في مزيج المنتجات وتأثير تعريفات الاستيراد الأمريكية. ومع ذلك، لا يزال الطلب قوياً، ويتجلى ذلك في تسليم طائرة رجال الأعمال رقم 2000 في الربع الثالث من عام 2025.

يعد قطاع الخدمات والدعم بمثابة المرساة المالية التي تعمل وفقًا لنموذج الشفرة والشفرة. بيع الطائرات الأولي هو الحلاقة، والخدمات هي الشفرات المتكررة ذات هامش الربح المرتفع. بلغ حجم الأعمال المتراكمة لهذا الجزء رقماً قياسياً قدره 4.9 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، مما يوفر رؤية واستقرارًا ممتازين للإيرادات، خاصة مع تكثيف ورشة صيانة محركات OGMA Pratt & Whitney GTF.

وإليك الرياضيات السريعة: سجل تراكم أوامر الشركة 31.3 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، يُترجم إلى سنوات من الإيرادات المضمونة، وهو بالتأكيد مقياس رئيسي للاستقرار.

• قوة التسعير: قوي في الطيران التنفيذي (الطائرات المتميزة) والخدمات (عقود الصيانة طويلة الأجل).
• هيكل التكلفة: ارتفاع التكاليف الثابتة للبحث والتطوير والتصنيع، ولكن الرافعة التشغيلية العالية تعني أن كل عملية بيع إضافية للطائرات تزيد بشكل كبير من هوامش الربح.
• مخاطر التحويل المتراكمة: أكبر خطر على المدى القريب هو اضطرابات سلسلة التوريد، والتي يمكن أن تبطئ تسليم الطائرات وتؤخر تحويل هذا السجل 31.3 مليار دولار تراكم في النقدية.

الأداء المالي لشركة Embraer S.A

تسير الشركة على طريق واضح للنمو المربح، مع إعادة تأكيد توجيهاتها لعام 2025 اعتبارًا من نوفمبر 2025، مما يرسم عامًا قويًا على الرغم من حالة عدم اليقين العالمية. ويتوقعون أن يصل إجمالي الإيرادات الموحدة إلى ما بين 7.0 مليار دولار أمريكي و 7.5 مليار دولار أمريكي لمدة عام كامل .

وينصب التركيز على تحسين الربحية، وليس الحجم فقط. من المتوقع أن يكون هامش EBIT (الأرباح قبل الفوائد والضرائب) المعدل بين 7.5% و 8.3% لعام 2025، خطوة قوية تعكس كفاءة تشغيلية أفضل ومزيج أعمال مناسب.

وما يخفيه هذا التقدير هو تراكم رأس المال العامل اللازم لدعم وتيرة التسليم المرتفعة في النصف الثاني من عام 2025. ولهذا السبب يتم توجيه التدفق النقدي الحر المعدل (باستثناء إيف) ليكون كذلك. 200 مليون دولار أمريكي أو أكثر، مما يشير إلى قدرة جيدة على توليد النقد، ولكنه يتطلب إدارة دقيقة للمخزون ومدفوعات العملاء.

• إرشادات الإيرادات: من المتوقع أن تصل إيرادات العام 2025 إلى 7.0 إلى 7.5 مليار دولار أمريكي.
• هدف الربحية: من المتوقع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) المعدل بين 7.5% و 8.3% لعام 2025.
• التدفق النقدي: التدفق النقدي الحر المعدل (السابق) المتوقع عند 200 مليون دولار أمريكي أو أكثر.
• حجم التسليم: ومن المتوقع أن تتراوح تسليمات الطيران التجاري بين 77 و85 طائرة، والطيران التنفيذي بين 145 و155 طائرة.

لفهم هيكل الملكية الذي يدعم هذا المحرك المالي، عليك أن تقرأ استكشاف مستثمر Embraer S.A. (ERJ). Profile: من يشتري ولماذا؟

Embraer S.A. (ERJ) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تتمتع شركة Embraer SA بمكانة قوية في عام 2025، حيث ستحقق إنجازات قياسية متراكمة وتستفيد من هيمنتها في سوق الطائرات الإقليمية، حيث من المتوقع أن تصل إيرادات العام بأكمله إلى ما بين 7.0 مليار دولار و 7.5 مليار دولار. يعتمد المسار المستقبلي للشركة على زيادة الإنتاج بنجاح لتلبية أعلى طلبيات متراكمة على الإطلاق 31.3 مليار دولار اعتبارا من الربع الثالث من عام 2025.

المناظر الطبيعية التنافسية

وفي القطاع التجاري، تعد شركة إمبراير الشركة الرائدة عالميًا في تصنيع الطائرات النفاثة التي تصل سعتها إلى 150 مقعدًا، لكنها تواجه منافسة شديدة من طائرة إيرباص A220، وهي أكبر حجمًا وتحظى بدعم شبكة دعم عالمية ضخمة. ومع ذلك، تعد عائلة Embraer's E2 بديلاً قويًا، خاصة بالنسبة لشركات الطيران الحساسة للسعر، بالإضافة إلى أن الشركة تمتلك حصة كبيرة في سوق الطائرات التنفيذية، وهو ما يمثل تمييزًا رئيسيًا.

الفرص والتحديات

ينصب التركيز الاستراتيجي للشركة على الاستفادة من الأعمال المتراكمة القياسية واستقرار الإنتاج، بالإضافة إلى توسيع خدماتها ذات هامش الربح المرتفع وقطاع الدعم. لقد قللت شركة إمبراير بشكل واضح من مخاطر عام 2025 الناجمة عن مشكلات سلسلة التوريد من خلال تأمين جميع المكونات الضرورية، وتحويل التركيز إلى كفاءة الإنتاج الداخلي.

موقف الصناعة

تتمتع شركة إمبراير بمكانة راسخة باعتبارها ثالث أكبر شركة مصنعة للطائرات المدنية في العالم، وهو موقع مبني على خبرتها في سوق الطائرات النفاثة التي تتسع لأقل من 150 مقعدًا.

• قيادة السوق: يحمل أمرا 45% حصة السوق العالمية في فئة الطائرات الإقليمية و 20% حصة في قطاع الطائرات التنفيذية.
• القوة الإقليمية: الشركة هي الشركة الرائدة في السوق في قطاع ما يصل إلى 150 مقعدًا في أفريقيا، مع أ 31% حصة السوق في تلك المنطقة.
• حافة الاستدامة: التزام شركة إمبراير بعمليات خالية من الكربون بحلول عام 2040 وهدف وسيط على الأقل 50% الطاقة المتجددة بحلول عام 2025 تضعها في موقع استراتيجي للأسواق الواعية بالبيئة.
• الصحة المالية: أعادت الشركة التأكيد على إرشادات عام 2025، وتوقعت هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) بين 7.5% و 8.3%يعكس الثقة في كفاءتها التشغيلية.

تتمثل الإستراتيجية الأساسية في استخدام كفاءة استهلاك الوقود لعائلة E2 بما يصل إلى 24% استهلاك وقود أقل من الأجيال السابقة - لتلبية الطلب على الاستبدال، وهو ما يمثل 52% من التوقعات طويلة المدى لعمليات التسليم الجديدة التي تقل عن 150 مقعدًا. يمكنك قراءة المزيد عن مبادئهم التأسيسية في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Embraer S.A. (ERJ).