NIKE, Inc. (NKE): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل & يجعل المال

كيف يمكن لشركة NIKE, Inc. (NKE)، شركة الملابس الرياضية ذات الوزن الثقيل بلا منازع، أن تتنقل في سوق انخفضت فيه إيراداتها لعام 2025 بأكمله إلى 46.3 مليار دولار، بانخفاض قدره 10 في المائة عن العام السابق، في حين لا تزال تستحوذ على قيمة سوقية تبلغ حوالي 92.83 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025؟ أنت ترى شركة في منتصف مرحلة تحول عالية المخاطر، وتحول تركيزها من النموذج الرقمي المباشر المتعثر إلى تعزيز شراكات البيع بالجملة والفئات الرياضية الأساسية. هذه قصة أكثر من مجرد أحذية رياضية؛ يتعلق الأمر بكيفية وصول العلامة التجارية التي انخفض صافي دخلها بنسبة 44 بالمائة إلى 3.2 مليار دولار في السنة المالية 2025، تستخدم تاريخها وهيكل ملكيتها الفريد واستراتيجية "الفوز الآن" الجديدة لإعادة تحديد مستقبلها، وتحتاج إلى فهم الآليات الكامنة وراء هذا التقييم الهائل لمعرفة أين تكمن الفرصة الحقيقية.

تاريخ شركة نايكي (NKE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة عالمية عملاقة، وقصة شركة NIKE, Inc. هي درس رئيسي في تحويل فكرة التوزيع البسيطة إلى قوة ثقافية. والوجهة المباشرة هي أن نجاح الشركة ينبع من شراكتها التأسيسية بين المدرب والرياضي، والرغبة في تغيير العلامة التجارية بالكامل، والمحور العدواني الأخير لنموذج المباشر إلى المستهلك (D2C) للتحكم في مصيرها.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست الشركة في 25 يناير 1964 تحت اسم Blue Ribbon Sports (BRS). تم تغيير الاسم الرسمي إلى NIKE, Inc. في 30 مايو 1971.

الموقع الأصلي

كان مقر العمليات الأولية في يوجين، أوريغون. بدأ المؤسسون ببيع أحذية الجري اليابانية من صندوق السيارة في مضمار السباق عبر شمال غرب المحيط الهادئ.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة على يد فيليب إتش نايت، وهو رياضي في جامعة أوريغون، ومدربه السابق ويليام جيه بورمان. كان باورمان هو مبتكر المنتج، حيث كان يعبث باستمرار بتصميمات الأحذية، بينما كان نايت يتولى الجانب التجاري، حيث كان يستورد في البداية الأحذية من Onitsuka Tiger (الآن Asics).

رأس المال/التمويل الأولي

كان رأس المال الأولي لدمج Blue Ribbon Sports إجماليًا قدره $1,000، مع استثمار كل من Knight و Bowerman $500. تم استخدام رأس المال هذا لطلبهم الأول المكون من 300 زوج من الأحذية. إليك الحساب السريع: إجمالي مبيعات الشركة في السنة الأولى $8,000 من بيع 1300 زوج من أحذية الجري.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم يكن مسار الشركة سلسًا. لقد كانت سلسلة من سباقات السرعة والمحاور المحسوبة. كانت التحولات الأكثر أهمية هي الانتقال من الموزع إلى الشركة المصنعة، ومؤخرًا، من شريك البيع بالجملة إلى مركز القوة المباشر للمستهلك (D2C).

كان توقيع مايكل جوردان عام 1984 بالتأكيد لحظة فاصلة. لم يكن مجرد تأييد. لقد كان إنشاءًا مشتركًا للعلامة التجارية Air Jordan، والتي بحلول نهاية عام 1985 كانت قد ولدت أكثر من ذلك 100 مليون دولار في الإيرادات. أصبح هذا النموذج من الشراكة الرياضية الشخصية العميقة نموذجًا للصناعة بأكملها.

وفي الآونة الأخيرة، كان التحول إلى استراتيجية "التسريع المباشر للمستهلك" هو اللحظة الحاسمة في عشرينيات القرن الحادي والعشرين. تعطي هذه الخطوة الأولوية للمبيعات المباشرة من خلال قنواتها ومتاجرها الرقمية الخاصة، مما يؤدي إلى الاستغناء عن العديد من وسطاء التجزئة التقليديين (شركاء الجملة). الأثر المالي واضح:

• بلغت إيرادات NIKE Direct للعام بأكمله للعام المالي 2025 18.8 مليار دولار، على الرغم من أن هذا كان أسفل 13 بالمئة من العام السابق.
• وكانت إيرادات الجملة لنفس الفترة 25.9 مليار دولار، للأسفل 7 بالمائة.

يمنح التركيز على D2C الشركة سيطرة أكثر صرامة على الأسعار والمخزون وبيانات العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو المستقبلي. ومع ذلك، تظهر النتائج المالية لعام 2025 صعوبة تنفيذ هذا المحور، حيث بدأت الشركة في إعادة تنظيم "الجرائم الرياضية" الجديدة لتعزيز المنتج ودفع النمو. يمكنك التعمق أكثر في التحديات والفرص الحالية تحليل الصحة المالية لشركة NIKE, Inc. (NKE): رؤى أساسية للمستثمرين.

وواصلت الشركة أيضًا التزامها بعوائد المساهمين في السنة المالية 2025، حيث قامت بتوزيعها تقريبًا 5.3 مليار دولاربما في ذلك 2.3 مليار دولار في الأرباح و 3.0 مليار دولار في إعادة شراء الأسهم. وهذه إشارة قوية على ثقة الإدارة، حتى مع انخفاض الإيرادات.

هيكل ملكية NIKE, Inc. (NKE).

إن شركة NIKE, Inc. هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE: NKE)، لكن إدارتها تتأثر بشدة بهيكل أسهم مزدوج الدرجة يمنح مؤسسها وعائلته سيطرة فعالة. ويعني هذا الإعداد أنه في حين يمتلك المستثمرون المؤسسيون غالبية الأسهم المتاحة للجمهور، فإن سلطة اتخاذ القرار لمجلس الإدارة تقع على عاتق مجموعة صغيرة.

يعد هذا الهيكل بالتأكيد عاملاً رئيسياً يجب أخذه في الاعتبار، خاصة عند النظر إلى استراتيجية الشركة طويلة المدى، والتي حققت إيرادات للعام المالي 2025 بأكمله بقيمة 46.3 مليار دولار.

نظرا للوضع الحالي للشركة

تعمل شركة NIKE, Inc.‎ كشركة مساهمة عامة، ولكنها تحتفظ بهيكل ملكية فريد من خلال أسهمها العادية من الفئتين A وB. أسهم الفئة "ب" هي تلك التي تتداولها في السوق المفتوحة، في حين أن أسهم الفئة "أ" ليست متاحة للجمهور ويمتلكها إلى حد كبير المؤسس المشارك فيليب إتش نايت وعائلته. إليك الحسابات السريعة للتحكم: ينتخب حاملو أسهم الفئة "أ" تسعة من أعضاء مجلس الإدارة البالغ عددهم 12 عضوًا، مما يمنح عائلة نايت تأثيرًا حاسمًا ومسيطرًا على اتجاه الشركة، حتى مع رسملة سوقية تبلغ حوالي 93.42 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025.

نظرا لانهيار ملكية الشركة

اعتبارًا من أواخر عام 2025، أصبحت ملكية أسهم الفئة B المتداولة علنًا في NIKE تتجه بشكل كبير نحو المؤسسات المالية الكبيرة مثل Vanguard وBlackRock, Inc. ويمتلك المستثمرون الأفراد في قطاع التجزئة مثلك الرصيد، إلى جانب نسبة صغيرة من الأسهم المباشرة التي يحتفظ بها المديرون التنفيذيون والمديرون (المطلعون). ما يخفيه هذا التقدير هو التحكم في الفئة أ، ولكن بالنسبة للتعويم العام، فإن هذا التقسيم دقيق.

نظرا لقيادة الشركة

يدير الشركة فريق قيادة مخضرم خضع لعملية إعادة ضبط كبيرة في أواخر عام 2024 و2025، مع التركيز على استراتيجية "اربح الآن" لمعالجة تقلبات المبيعات الأخيرة. يعمل الهيكل الجديد على تبسيط عملية صنع القرار، حيث يقدم القادة الرئيسيون تقاريرهم مباشرة إلى الرئيس التنفيذي، إليوت هيل. تم تكليف الفريق بأكمله بعكس الانخفاض الذي أدى إلى انخفاض ربحية السهم السنوية المخففة (EPS) إلى 2.17 دولارًا أمريكيًا للسنة المالية 2025.

يضم فريق القيادة الأساسي اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:

• إليوت هيل: الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)
• مارك باركر: الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة
• فيليب هـ. نايت: المؤسس المشارك والرئيس الفخري
• صديق ماثيو: نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO)
• نيكول جراهام: نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للتسويق (CMO)
• الدكتور موغ إرديريك دوغان: الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO)
• جون هوك: كبير مسؤولي الابتكار
• ايمي مونتاني: رئيس العلامة التجارية

لفهم التفويض الاستراتيجي الذي يقود هذا الفريق، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة NIKE, Inc. (NKE).

مهمة وقيم NIKE, Inc. (NKE).

يتمثل الهدف الأساسي لشركة NIKE, Inc.‎ في مهمة مزدوجة قوية: تعزيز الإمكانات البشرية من خلال الرياضة وإعادة تعريف هوية الرياضي، مما يجعل علامتها التجارية تدور حول الإلهام العالمي، وليس فقط أداء النخبة. يقود هذا الحمض النووي الثقافي استراتيجيتهم طويلة المدى، ولهذا السبب وصلت إيراداتهم للعام المالي 2024 إلى مستوى هائل 51.4 مليار دولار.

أنت لا تستثمر فقط في شركة أحذية؛ أنت تشتري فلسفة عالمية نجحت في تحويل منتج بسيط إلى دعوة عاطفية عميقة وموجهة نحو العمل نحو العظمة. إنه نموذج قوي وفعال بالتأكيد.

الغرض الأساسي لشركة NIKE, Inc

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة هو صرخة الحشد اليومية للشركة، وهو توجيه واضح يوجه مبادرات تطوير المنتجات والتسويق والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).

• لجلب الإلهام والابتكار لكل رياضي في العالم.

العلامة النجمية هي الجزء الأكثر أهمية، وهي ترجمة المصطلح (رياضي) إلى اللغة الإنجليزية البسيطة: إذا كان لديك جسد، فأنت رياضي. يعمل هذا التحذير البسيط على توسيع سوقها القابلة للتوجيه على الفور من الرياضات الاحترافية إلى كل شخص على هذا الكوكب، وهي خطوة تجارية ذكية، ولكنها أيضًا بيان للشمولية الجذرية.

بيان الرؤية

لا تتعلق رؤية نايكي بمنتج معين بقدر ما تتعلق بنتيجة مجتمعية، مع التركيز على الهدف النهائي الذي تهدف مهمتهم إلى تحقيقه.

وتتمثل الرؤية الشاملة في بذل كل ما هو ممكن لتوسيع الإمكانات البشرية. إنهم يرون عالماً حيث يكون الجميع رياضيين، متحدين في متعة الحركة البسيطة. فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: إذا كان بإمكانهم إلهام جزء صغير من سكان العالم للتحرك أكثر، فإن سوق معدات الأداء المبتكرة الخاصة بهم ستنمو بشكل كبير. للغوص بشكل أعمق في ديناميكيات السوق، تحقق من ذلك استكشاف مستثمر NIKE, Inc. (NKE). Profile: من يشتري ولماذا؟

إن قيمهم الأساسية، والمبادئ التشغيلية لهذه الرؤية، موجهة نحو العمل ومباشرة:

• افعل الشيء الصحيح.
• كن في حالة هجوم دائمًا.
• خدمة الرياضيين.
• اصنع مستقبل الرياضة.
• الفوز كفريق.

شعار شركة NIKE, Inc./شعار

يعد الشعار المميز للشركة واحدًا من أكثر الشعارات شهرة واستمرارية في تاريخ التسويق، وهو عبارة عن أمر بسيط من ثلاث كلمات يقطع الطريق أمام التردد.

• افعل ذلك.

هذا الشعار، الذي تم إطلاقه في عام 1988، هو التعبير النهائي عن عنصر "الإلهام" في مهمتهم. ومع ذلك، ولكي نكون منصفين، فإن العلامة التجارية تتطور دائمًا. بالنسبة للجيل الجديد، أطلقوا حملة بعنوان "لماذا نفعل ذلك؟" الذي يتحدى القارئ للعثور على الدافع وراء العمل، ويضع بشكل أساسي إطارًا جديدًا للأمر الأصلي. وتظل الرسالة ثابتة: العمل هو الهدف.

NIKE, Inc. (NKE) كيف تعمل

تخلق شركة NIKE, Inc. قيمة من خلال تصميم وتسويق الأحذية والملابس والمعدات الرياضية عالية الأداء، وذلك في المقام الأول بالاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع للحفاظ على خفة الحركة وتركيز جهودها على رواية قصص العلامة التجارية ونموذج النمو المباشر للمستهلك (DTC).

تدير الشركة نموذجًا عالميًا غير متكامل رأسيًا، مما يعني أنها تتحكم في التصميم والبحث والتطوير والتسويق من مقرها الرئيسي في بيفرتون بولاية أوريغون، ولكنها تعتمد على شبكة تضم أكثر من 100 شركة مصنعة مستقلة، معظمها في آسيا، لإنتاج سلعها.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة NIKE, Inc

الإطار التشغيلي لشركة NIKE, Inc

يركز الإطار التشغيلي للشركة على سلسلة توريد عالمية مبسطة يتم الاستعانة بمصادر خارجية مع تحول استراتيجي نحو التحكم في تجربة العملاء، وهو ما يسمونه إعادة تنظيم "الهجوم الرياضي".

إليك الحساب السريع: في السنة المالية 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة NIKE, Inc. 46.3 مليار دولار. ومن هذا المبلغ، جاء 18.8 مليار دولار من NIKE Direct، مما يدل على التركيز الواضح على المبيعات الغنية بالهامش والمباشرة للمستهلك، لكن البيع بالجملة لا يزال يمثل جزءًا أكبر بقيمة 25.9 مليار دولار.

• التصنيع بالاستعانة بمصادر خارجية: يتم الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج جميع الأحذية والملابس تقريبًا لمصانع خارجية، خاصة في دول مثل فيتنام وإندونيسيا والصين، مما يبقي النفقات الرأسمالية منخفضة ويسمح بالتوسع المرن.
• نايكي النمو المباشر: توفر هذه القناة، التي تشمل المتاجر الرقمية والمتاجر المملوكة لشركة NIKE، بيئة بيع متميزة بالسعر الكامل، وهو أمر بالغ الأهمية لتحسين هامش الربح الإجمالي، الذي تقلص إلى 40.3 بالمائة في الربع الرابع من العام المالي 2025.
• إعادة تنظيم الجرائم الرياضية: تنظم استراتيجية 2025 هذه الفرق حول خمسة "مجالات لعب" أساسية - الجري وكرة السلة وكرة القدم والتدريب والملابس الرياضية - لتسريع ابتكار المنتجات وتقديم مجموعات منتجات أكثر استهدافًا وكاملة.

إذا كنت تريد أن تفهم الآثار المالية المترتبة على هذا التحول في القناة، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة NIKE, Inc. (NKE): رؤى أساسية للمستثمرين.

المزايا الإستراتيجية لشركة NIKE, Inc

من المؤكد أن نجاح نايكي في السوق لا يتعلق فقط بصنع الأحذية؛ يتعلق الأمر بمزيج قوي من الأصول غير الملموسة والحجم والتركيز الاستراتيجي.

• حقوق ملكية العلامة التجارية التي لا مثيل لها: يتردد صدى شعار Swoosh الشهير وشعار "Just Do It" عالميًا، مما يمنح العلامة التجارية حصة سوقية تبلغ 37% في صناعة الأحذية والملابس الرياضية العالمية.
• خط أنابيب الابتكار: ويعزز التدفق المستمر لتكنولوجيا الأداء، مثل أنظمة Flyknit وAir Cushioning، نموذج التسعير المتميز ويميز المنتجات عن المنافسين.
• تأييد الرياضيين والمؤثرين: إن الشراكات الإستراتيجية مع نخبة الرياضيين مثل ليبرون جيمس وكريستيانو رونالدو تخلق أهمية ثقافية هائلة والتحقق من صحة المنتج، وهي ميزة تنافسية يصعب على الوافدين الجدد تكرارها.
• النطاق العالمي والوصول: تعمل نايكي مع أكثر من 77800 موظف وتتمتع بحضور في جميع الأسواق العالمية الرئيسية، ويمكنها إطلاق المنتجات وتوزيعها على نطاق لا يمكن أن يضاهيه سوى عدد قليل من المنافسين.

إن هذا التركيز على العلامة التجارية والابتكار، حتى مع انخفاض إيرادات السنة المالية 2025 بنسبة 10 بالمائة على أساس سنوي، هو لعبة طويلة المدى لاستعادة زخم السعر الكامل وصحة الهامش.

NIKE, Inc. (NKE) كيف تجني الأموال

تحقق شركة NIKE, Inc.‎ إيرادات بشكل أساسي من خلال تصميم وتسويق وبيع الأحذية والملابس والمعدات والإكسسوارات الرياضية على مستوى العالم. جوهر محركهم المالي هو استراتيجية ثنائية القناة: البيع مباشرة للمستهلكين (نايكي دايركت) ومن خلال شبكة من شركاء التجزئة (البيع بالجملة).

توزيع إيرادات شركة NIKE, Inc

بالنسبة للسنة المالية 2025، التي انتهت في 31 مايو 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة NIKE, Inc. 46.31 مليار دولار، يمثل أ 9.84% الانخفاض على أساس سنوي. تهيمن الأحذية والملابس بشكل كبير على تدفقات الإيرادات، حيث تعد الأحذية الفئة الأكبر والأكثر ربحية.

يُظهر تفصيل القناة أيضًا انقسامًا كبيرًا: كانت إيرادات البيع بالجملة 25.9 مليار دولار (أسفل 7%)، في حين بلغت إيرادات NIKE Direct 18.8 مليار دولار (أسفل 13%)، مما يعكس عامًا مليئًا بالتحديات وتراجعًا في القناة الرقمية.

اقتصاديات الأعمال

تعتمد ربحية الشركة على موقع علامتها التجارية المتميزة، وهوامش الربح الإجمالية العالية، وسلسلة التوريد العالمية المعقدة. الأساس الاقتصادي الأساسي هو القيمة المتصورة للسووش، والتي تسمح بالتسعير المتميز (مرونة الطلب السعرية منخفضة). لكن بصراحة، يتم اختبار هذا القسط الآن.

وإليكم الحسابات السريعة حول الضغوط الاقتصادية الحالية:

• تحول استراتيجية التسعير: تمر الشركة حاليًا بفترة من النشاط الترويجي العالي، خاصة في متاجر البيع بالجملة ومتاجر المصانع، للتخلص من المخزون الزائد. هذه الإستراتيجية، على الرغم من كونها ضرورية لسلامة المخزون (كان المخزون منخفضًا 2% سنويا ل 8.1 مليار دولار اعتبارًا من الربع الأول من السنة المالية 2026)، مما يؤدي بشكل مباشر إلى خفض متوسط سعر البيع (ASP) وضغط الهوامش.
• الرياح المعاكسة لهيكل التكلفة: يعد ضغط الهامش الإجمالي أمرًا مهمًا. وفي الربع الرابع من العام المالي 2025، انخفض هامش الربح الإجمالي 440 نقطة أساس ل 40.3%. وكان هذا مدفوعًا بارتفاع الخصومات، وزيادة تكاليف المنتجات، والتأثير المادي للتعريفات الجديدة في أمريكا الشمالية.
• المزيج الرقمي مقابل البيع بالجملة: الانخفاض في إيرادات العلامة التجارية NIKE الرقمية (انخفاض 20% في الربع الرابع من السنة المالية 2025) يمثل رياحًا معاكسة كبيرة. تحمل المبيعات الرقمية عادةً هامشًا إجماليًا أعلى من البيع بالجملة، لذا فإن تحول مزيج القنوات هذا من البيع المباشر ذو الهامش المرتفع إلى البيع بالجملة ذو الهامش المنخفض يضر بالربحية الإجمالية.

ما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار طويل الأجل في استراتيجية "الجرائم الرياضية"، والتي تهدف إلى تحقيق التميز في الرياضات الرئيسية وبناء مجموعة منتجات كاملة، ولكن الأمر سيستغرق بعض الوقت لتعويض ضغط الهامش على المدى القريب. يمكنك قراءة المزيد عن التحديات في تحليل الصحة المالية لشركة NIKE, Inc. (NKE): رؤى أساسية للمستثمرين.

الأداء المالي لشركة NIKE, Inc

تظهر نتائج السنة المالية 2025 تراجعاً واضحاً، مما يسلط الضوء على تحديات التحول الاستراتيجي الكبير في بيئة استهلاكية ديناميكية. ينصب التركيز الآن على استقرار الإيرادات وإعادة بناء الهامش.

• إجمالي الإيرادات: وكانت إيرادات العام بأكمله 46.3 مليار دولار، تم الإبلاغ عن انخفاض قدره 10% مقارنة بالعام السابق. يشير هذا إلى الحاجة إلى تنفيذ أسرع لخطة التحول.
• صافي الدخل وربحية السهم: انخفض صافي الدخل للسنة المالية 2025 بشكل حاد إلى 3.2 مليار دولار، بانخفاض قدره 44%. كما انخفضت ربحية السهم المخففة (EPS). 42% ل $2.16.
• الهامش الإجمالي: تأثر هامش الربح الإجمالي للعام بأكمله بشكل كبير بالنشاط الترويجي وضغوط التكلفة. بينما وصل الربع الرابع من العام المالي 2025 إلى أدنى مستوى له 40.3%، شهد الربع الأول من العام المالي 2026 تحسنًا تسلسليًا متواضعًا 42.2%، ولكن هذا كان لا يزال 320 نقطة أساس انخفاض على أساس سنوي.
• عوائد المساهمين: على الرغم من الرياح المعاكسة المالية، عادت الشركة تقريبًا 5.3 مليار دولار للمساهمين في السنة المالية 2025 من خلال توزيعات الأرباح (2.3 مليار دولار) وإعادة شراء الأسهم (3.0 مليار دولار).

والوجهة الرئيسية هي أن الشركة تتعاقد، لكن الإدارة تستخدم هذه الفترة لإعادة ضبط المخزون والتكاليف بقوة. الشؤون المالية: راقب اتجاهات هامش الربح الإجمالي عن كثب خلال الربعين المقبلين للتأكد من تراجع الضغط الترويجي.

NIKE, Inc. (NKE) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تُعد شركة NIKE, Inc.‎ الشركة الرائدة عالميًا بلا منازع في سوق الأحذية والملابس الرياضية، إلا أن هيمنتها تتعرض للاختبار من قبل منافسين أذكياء ومتخصصين وأخطاء استراتيجية داخلية. شهدت السنة المالية 2025 انخفاضًا في الإيرادات إلى 46.3 مليار دولار، بانخفاض 10% عن العام السابق، مما يشير إلى أنه يجب على الشركة تنفيذ محورها الاستراتيجي بشكل لا تشوبه شائبة لإعادة إشعال النمو والدفاع عن أرضها.

المناظر الطبيعية التنافسية

إن سوق الملابس الرياضية مجزأة إلى حد كبير، ولكن كبار اللاعبين - نايكي، وأديداس، وأنتا سبورتس - يسيطرون على السرد. لا يتمثل التحدي الذي تواجهه نايكي في الحجم الهائل لشركة Adidas AG فحسب، بل في النمو المحلي السريع لشركة Anta Sports في الصين والاستحواذ المتميز من قبل علامات تجارية مثل Lululemon Athletica وOn Running. إليك الحسابات السريعة لحصة سوق الملابس الرياضية العالمية بين أفضل اللاعبين:

الفرص والتحديات

تركز عملية إعادة التنظيم الإستراتيجية للشركة، والتي يطلق عليها خطة "اربح الآن"، على تصحيح الاعتماد المفرط على قناة التوزيع المباشر للمستهلك (DTC) ومجموعة من أنماط الأحذية الكلاسيكية. إن الأشهر الـ 12 إلى الـ 18 المقبلة ستتعلق بالتأكيد بالتنفيذ، وليس بالاستراتيجية فقط. بلغ صافي الدخل للعام المالي 2025 3.22 مليار دولار، لذلك هناك قاعدة رأسمالية قوية لتمويل هذا التحول.

موقف الصناعة

تظل نايكي العلامة التجارية الأكثر قيمة للملابس الرياضية على مستوى العالم، وهو مكانة تدعمها علاقات رياضية لا مثيل لها وتاريخ عميق من الابتكار. ومع ذلك، لا تزال الشركة عند نقطة انعطاف حرجة، حيث تنتقل من فترة العزلة الاستراتيجية إلى نهج سوق أكثر توازناً.

• هيمنة الأحذية: تعتبر الأحذية أكبر قطاع، حيث حققت إيرادات بقيمة 30.97 مليار دولار للعام المالي 2025، مما عزز ريادتها في فئة الأحذية الرياضية.
• قوة العلامة التجارية: تستمر علامة Swoosh الشهيرة والعلامة التجارية Jordan في الحصول على أسعار متميزة وولاء العملاء، حيث تعمل كحاجز كبير أمام دخول المنافسين الأصغر.
• التركيز الجغرافي: تظل أمريكا الشمالية هي المحرك الرئيسي للإيرادات، ولكن يجب على الشركة أن تعمل على تحقيق الاستقرار بسرعة في سوق الصين الكبرى، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو المستقبلي.
• إعادة الضبط الاستراتيجي: وتنطوي الاستراتيجية الحالية على عكس ضروري، وإن كان مؤلما، للتوجه العدواني المباشر إلى المستهلك، مع الاعتراف بأن شركاء البيع بالجملة ضروريون للوصول إلى السوق وإدارة المخزون.

لفهم المبادئ الأساسية التي توجه هذا المحور، راجع بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة NIKE, Inc. (NKE).