شركة أوراكل (ORCL): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

كيف يمكن لشركة تأسست عام 1977 أن تظل واحدة من أهم شركات التكنولوجيا في العالم، حيث سجلت إجمالي إيرادات للسنة المالية 2025 بقيمة 57.4 مليار دولار؟ لم تعد قصة شركة Oracle تقتصر على قواعد البيانات فحسب؛ إنه محور استراتيجي هائل للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي (AI)، مما أدى إلى زيادة بنسبة 52٪ في إيرادات البنية التحتية السحابية في الربع الرابع وحده. أنت بحاجة إلى فهم كيف أن هذا التحول، الذي دفع التزامات الأداء المتبقية (RPO) - الإيرادات التعاقدية المستقبلية - إلى مبلغ غير مسبوق قدره 138 مليار دولار، يغير بالتأكيد المشهد التنافسي، لذلك دعونا نتعمق في التاريخ والملكية وآليات كيفية قيام شركة Oracle Corporation بجني أموالها اليوم.

تاريخ شركة أوراكل (ORCL).

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

قد تنظر إلى شركة Oracle Corporation اليوم - وهي شركة عملاقة في مجال التكنولوجيا تبلغ قيمتها السوقية غالبًا ما تتجاوز 370 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من أوائل عام 2025 - وتنسى بدايتها المتواضعة. القصة الأصلية للشركة هي قصة كلاسيكية في وادي السيليكون حيث يقوم فريق صغير برهان كبير على فكرة جديدة.

سنة التأسيس

تأسست الشركة في 16 يونيو 1977، في البداية تحت اسم مختبرات تطوير البرمجيات (SDL).

الموقع الأصلي

تم التأسيس في سانتا كلارا، كاليفورنيا.

أعضاء الفريق المؤسس

ضم الفريق المؤسس الأساسي ثلاثة موظفين سابقين في شركة Ampex: لاري إليسون، وبوب مينر، وإد أوتس.

رأس المال/التمويل الأولي

وكان رأس المال الأولي مجرد $2,000، مع مساهمة لاري إليسون بالأغلبية في $1,400. إنها بالتأكيد بذرة صغيرة لقوة عالمية.

نظرا لمعالم تطور الشركة

يعد تاريخ Oracle بمثابة مسيرة لا هوادة فيها من الابتكار والاستحواذات الإستراتيجية، والانتقال من منتج قاعدة بيانات واحدة إلى نظام بيئي سحابي شامل. ها هي الرياضيات السريعة في رحلتهم.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم تكن أكبر التحولات التي شهدتها Oracle مجرد إصدارات المنتجات؛ لقد كانت عبارة عن تحركات استراتيجية ضخمة، وعدوانية في كثير من الأحيان، أعادت تعريف نموذج أعمال الشركة.

كان القرار الأكثر تحويلاً هو التحول نحو السحابة، وخاصة البناء القوي لـ Oracle Cloud Infrastructure (OCI). تطلبت هذه الخطوة التضحية بالتدفق النقدي الحر على المدى القريب من أجل رهان طويل الأجل، مما أدى إلى ارتفاع كبير في الإنفاق الرأسمالي (CapEx) إلى 21.2 مليار دولار في السنة المالية 2025-أ 209% زيادة عن العام السابق. إنهم يضخون الأموال في مراكز البيانات للتنافس مع المتوسعين الفائقين.

• هيمنة قاعدة البيانات: كان القرار المبكر لبناء أول قاعدة بيانات علائقية تجارية باستخدام SQL، استنادًا إلى بحث Edgar F. Codd، بمثابة الخطوة التأسيسية. لقد جعلت من أوراكل أكبر شركة لإدارة قواعد البيانات في العالم بحلول عام 1987.
• تجميع التطبيق: أدت موجة الاستحواذ التي بلغت قيمتها مليارات الدولارات في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بما في ذلك PeopleSoft وSiebel Systems، إلى تحويل شركة Oracle من شركة قواعد بيانات إلى مركز قوي لبرامج المؤسسات. أدى هذا إلى إنشاء قاعدة عملاء ضخمة ومقيدة للترحيل السحابي في المستقبل.
• رهان الذكاء الاصطناعي/السحابة لعام 2025: إن تركيز الشركة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هو الذي يغير قواعد اللعبة حاليًا. ويتجلى ذلك من خلال تأمين عقد بمليارات الدولارات مع OpenAI والقفزة الهائلة في التزامات الأداء المتبقية (RPO)، والتي وصلت إلى 130 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025. يشير RPO هذا إلى رؤية قوية للإيرادات المستقبلية، مدفوعة إلى حد كبير بالطلب السحابي المرتبط بالذكاء الاصطناعي.

هذا التحول الاستراتيجي هو سبب حاجتك إلى فهم هيكل الملكية الأساسي والمشترين الرئيسيين. يمكنك إلقاء نظرة أعمق على من يقود السهم استكشاف مستثمر شركة Oracle Corporation (ORCL). Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية شركة أوراكل (ORCL).

شركة أوراكل (ORCL) هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE)، ولكن هيكل ملكيتها شديد التركيز، وهو أمر غير معتاد بالنسبة لشركة تكنولوجيا عملاقة بهذا الحجم.

تخضع الشركة لسيطرة فعالة من قبل المطلعين عليها، وفي المقام الأول المؤسس المشارك لاري إليسون، الذي يمتلك حصة كبيرة، مما يمنحه تأثيرًا هائلاً على القرارات الإستراتيجية، بالإضافة إلى جزء كبير تحتفظ به الصناديق المؤسسية.

الوضع الحالي لشركة أوراكل

تظل شركة Oracle Corporation كيانًا عامًا بالكامل، يتم تداولها تحت مؤشر ORCL، ولكنها تعمل بنموذج حوكمة حيث تنافس حصة فرد واحد الحيازات الجماعية لأكبر مديري الأصول في العالم مثل Vanguard Group وBlackRock, Inc.. تعد هذه الرؤية الديناميكية الداخلية ذات التحكم المزدوج المقترنة برأس المال المؤسسي عاملًا حاسمًا يجب على المستثمرين فهمه عند تقييم المخاطر والفرص على المدى الطويل.

للتعمق أكثر في الاستقرار المالي للشركة، يجب عليك المراجعة تحليل الصحة المالية لشركة Oracle Corporation (ORCL): رؤى أساسية للمستثمرينحيث أن هيكل الملكية يؤثر بشكل مباشر على قرارات تخصيص رأس المال.

انهيار ملكية شركة أوراكل

اعتبارًا من نوفمبر 2025، يُظهر انهيار الملكية قبضة محكمة من قبل المطلعين، بقيادة لورانس جيه إليسون، المؤسس المشارك للشركة. وتعني هذه الملكية العالية من الداخل، والتي تزيد عن 40%، أن المصالح المالية للقيادة تتماشى بشكل واضح مع قيمة المساهمين على المدى الطويل، ولكنها تعني أيضًا أنه يمكن اتخاذ القرارات بضغوط خارجية أقل.

قيادة شركة أوراكل

يتم توجيه اتجاه الشركة من قبل فريق تنفيذي قوي، مع أدوار متميزة تفصل الرؤية الفنية عن العمليات اليومية والانضباط المالي. توسع مجلس الإدارة مؤخرًا ليشمل 14 عضوًا بانتخاب ستيفن روسكوفسكي في 18 نوفمبر 2025، مما جلب خبرات جديدة في مجال الرعاية الصحية إلى الطاولة.

اللاعبون الرئيسيون الذين يقودون استراتيجية السحابة والتطبيقات الخاصة بشركة Oracle اعتبارًا من أواخر عام 2025 هم:

• لورانس ج. إليسون: رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO). ويظل هو القوة الأساسية وراء الرؤية التقنية لشركة Oracle، مع التركيز بشكل كبير على ابتكار المنتجات، خاصة في مجال السحابة وقاعدة البيانات المستقلة.
• سفرا أ. كاتز: الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي). وهي تدير العمليات التجارية العالمية والأداء المالي، وهي معروفة بنهجها المنضبط الذي يركز ماليًا على النمو والاستحواذ.
• ستيوارت ليفي: نائب الرئيس التنفيذي والمدير القانوني.
• سيما فيرما: نائب الرئيس التنفيذي والمدير العام لشركة Oracle Health and Life Sciences. يعد دورها حاسمًا بعد الاستحواذ على شركة Cerner، حيث تقود استراتيجية قطاع الرعاية الصحية.

ويعني هذا الهيكل أن إليسون قد وضع خارطة الطريق الفنية، بينما يضمن كاتز أن يكون التنفيذ المالي محكمًا ومربحًا.

مهمة وقيم شركة أوراكل (ORCL).

تمثل مهمة شركة Oracle مخططًا واضحًا لاستراتيجيتها السحابية القوية: تحويل البيانات الأولية إلى رؤى قابلة للتنفيذ لعملائها، والتي ترتبط ارتباطًا مباشرًا باستثماراتها الضخمة في الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية. هذا الحمض النووي الثقافي، الذي يتمحور حول الابتكار ونجاح العملاء، هو المحرك الذي يقود إيرادات الشركة البالغة 57.4 مليار دولار للسنة المالية 2025.

الغرض الأساسي لشركة أوراكل

أنت تبحث عن الجوهر وراء المؤشر، وبالنسبة لشركة Oracle، فإن المهمة هي المرشح الاستراتيجي لنفقاتها الرأسمالية البالغة 21.21 مليار دولار في السنة المالية 2025، وهي زيادة هائلة بنسبة 209% على أساس سنوي. وهذا رهان كبير على المستقبل، وكل ذلك مرتبط بهدفهم الأساسي: جعل البيانات تعمل لصالح المؤسسة. استكشاف مستثمر شركة Oracle Corporation (ORCL). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان المهمة الرسمية

المهمة موجزة، وتركز على النتيجة النهائية للعملاء بدلاً من التكنولوجيا نفسها فقط. يتعلق الأمر بإنشاء القيمة من خلال جعل البيانات شفافة وقابلة للتنفيذ. إليك الحساب السريع: إذا نجحت المهمة، يلتزم العملاء بمزيد من رأس المال، ولهذا السبب قفزت التزامات الأداء المتبقية (RPO) - الإيرادات التعاقدية المستقبلية - بنسبة 41٪ إلى 138 مليار دولار في السنة المالية 2025.

• ساعد الأشخاص على رؤية البيانات بطرق جديدة.
• اكتشف الرؤى.
• فتح إمكانيات لا نهاية لها.

بيان الرؤية

إن رؤية أوراكل ليست طموحًا غامضًا؛ إنها مهمة ملموسة للسيطرة على السوق السحابية للمؤسسات، ولهذا السبب ترى البناء القوي لـ Oracle Cloud Infrastructure (OCI). المؤشر الرئيسي لنجاح هذه الرؤية هو الزيادة بنسبة 52% في إيرادات البنية التحتية السحابية (IaaS) في الربع الرابع من السنة المالية 2025. إنهم لا يبيعون السحابة فحسب؛ إنهم يهدفون إلى أن يكونوا العمود الفقري للمؤسسة بأكملها.

• أن نكون أكبر شركة للتطبيقات السحابية في العالم.
• إنشاء بنية تحتية سحابية عالمية عالية الأداء (OCI).
• تحفيز الابتكار من خلال قاعدة البيانات المستقلة الأولى في العالم.

القيم الأساسية لشركة أوراكل

قيم الشركة هي المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق، مما يوضح لك أين يتم إنفاق رأس المال ووقت الموظف بشكل واضح. ترتبط قيم Oracle ارتباطًا مباشرًا بالحفاظ على أعمالها السحابية القائمة على الاشتراك والمنافسة في سباق الذكاء الاصطناعي.

• نجاح العملاء: هذا هو حجر الأساس لنموذج الاشتراك؛ إذا لم ينجح العميل، فسوف يتراجع.
• الابتكار: يركزون على تمويل الجيل التالي من السحابة، ولهذا السبب يستثمرون بكثافة في الذكاء الاصطناعي وقاعدة البيانات الذاتية.
• النزاهة والاستدامة: يتعلق الأمر بالعمليات الأخلاقية والالتزام بـ "السحابة النظيفة"، مع هدف قوي لتزويد جميع العمليات العالمية بالطاقة المتجددة بنسبة 100% بحلول نهاية عام 2025.

شعار/شعار شركة أوراكل

تعكس شعارات الشركة دائمًا تركيزها الاستراتيجي الحالي، حيث تنتقل من هيمنة قاعدة البيانات الخاصة بها إلى عروضها السحابية الكاملة. ينصب التركيز الحالي على توفير حل شامل ومتكامل يعمل على تبسيط مشهد تكنولوجيا المعلومات المعقد للعملاء.

• التطبيقات السحابية المتكاملة وخدمات النظام الأساسي.

شركة أوراكل (ORCL) كيف تعمل

تعمل شركة Oracle Corporation من خلال توفير مجموعة تكنولوجية كاملة ومتكاملة بدءًا من البنية التحتية السحابية الآمنة وعالية الأداء وحتى مجموعة شاملة من تطبيقات المؤسسات التي يتم بيعها بشكل أساسي من خلال نموذج سحابي قائم على الاشتراك. يتمثل عرض القيمة الأساسية في تمكين العملاء من إدارة وتحليل البيانات والعمليات التجارية ذات المهام الحرجة بشكل أكثر كفاءة وأمانًا من الحلول المنعزلة المنافسة.

يتجلى تحول الشركة إلى نموذج السحابة أولاً في نتائج السنة المالية 2025 (FY2025)، حيث حقق قطاع أعمال السحابة والترخيص تقريبًا 49.23 مليار دولار، وهو ما يمثل أكثر من 85% من إجمالي الإيرادات. ويعود هذا النجاح إلى دورة استثمار ضخمة في بصمة مركز البيانات السحابي العالمي الخاص بها لتلبية الطلب المتزايد على القدرة الحاسوبية للذكاء الاصطناعي (AI).

محفظة منتجات/خدمات شركة أوراكل

تعتمد محفظة Oracle على ثلاث ركائز: البنية التحتية كخدمة (IaaS)، والنظام الأساسي كخدمة (PaaS)، والبرمجيات كخدمة (SaaS). تتمثل إستراتيجية الشركة في تقديم حل متكامل، بدءًا من قاعدة البيانات ووصولاً إلى تطبيق المؤسسة، وكلها تعمل على البنية التحتية السحابية الخاصة بها.

الإطار التشغيلي لشركة أوراكل

يتم تحديد الإطار التشغيلي للشركة من خلال نشر رأس المال القوي والتركيز على إيرادات الاشتراك المتكررة ذات الهامش المرتفع، والابتعاد عن تراخيص البرامج لمرة واحدة.

• الاشتراك-نموذج الإيرادات الأول: جوهر العمل هو الإيرادات المتكررة التي يمكن التنبؤ بها بدرجة كبيرة من الخدمات السحابية ودعم التراخيص، والتي بلغ إجماليها 44.0 مليار دولار في السنة المالية 2025. يوفر هذا النموذج الاستقرار المالي ورؤية الإيرادات العالية.
• دورة الإنفاق الرأسمالي الهائل: تنفق Oracle أموالاً طائلة لبناء مناطقها السحابية العالمية، مدفوعةً بالطلب على الذكاء الاصطناعي. كان التدفق النقدي التشغيلي للسنة المالية 2025 قويًا 20.8 مليار دولار، لكن النفقات الرأسمالية للشركة (CapEx) لبناء مراكز البيانات ارتفعت إلى أكثر من ذلك 21 مليار دولار في نفس الفترة. وهذا رهان ضخم وطويل الأمد على نمو شركة OCI.
• البحث والتطوير والأتمتة الداخلية: تعد الشركة مستثمرًا رئيسيًا في الابتكار، حيث تصل نفقات البحث والتطوير إلى ما يقرب من 9.86 مليار دولار في العام المالي 2025، حوالي 17.2% من إجمالي الإيرادات. كما أنهم يستخدمون أيضًا Fusion Cloud ERP الخاص بهم داخليًا لأتمتة العمليات، والتي تعد بمثابة نقطة إثبات واقعية لمنتجاتهم.

إليك الحساب السريع: يُظهر الحجم الهائل للاستثمار أن الشركة تعطي الأولوية لحصتها في السوق والإيرادات المستقبلية على توسيع الهامش على المدى القصير. يمكنك أن ترى نظرة أعمق على هذه الصحة المالية هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Oracle Corporation (ORCL): رؤى أساسية للمستثمرين.

المزايا الإستراتيجية لشركة أوراكل

يرتكز نجاح Oracle الاستراتيجي اعتبارًا من أواخر عام 2025 على قدرتها على الاستفادة من طفرة الذكاء الاصطناعي ومكانتها الفريدة كمزود متكامل يمكنه العمل مع أكبر منافسيها السحابيين، وليس ضدهم فقط.

• تراكم العقود المبنية على الذكاء الاصطناعي: حصلت الشركة على صفقات كبيرة للبنية التحتية السحابية بمليارات الدولارات مع عمالقة الصناعة مثل OpenAI وMeta Platforms، مما جعل OCI مزودًا بالغ الأهمية لحوسبة الذكاء الاصطناعي. وينعكس هذا الطلب في إجمالي التزامات الأداء المتبقية (RPO) - إيرادات العقود المستقبلية - والتي ارتفعت إلى 138 مليار دولار بنهاية العام المالي 2025.
• هيمنة السحابة المتعددة وقواعد البيانات: تعتبر هيمنة Oracle طويلة الأمد في سوق قواعد بيانات المؤسسات بمثابة رافعة رئيسية. وتقوم الشركة الآن بتوسيع هذا من خلال إستراتيجيتها متعددة السحابات، والتي تتجسد في شراكات مثل تقديم Oracle Database@AWS والتوافر العام لـ Oracle Database@Google، مما يسمح للعملاء بتشغيل قاعدة بياناتهم الأساسية على سحابة غير تابعة لـ Oracle مع الاستمرار في استخدام تقنية Oracle. هذه المرونة هي بالتأكيد عامل تمييز تنافسي.
• التكامل الكامل والتكنولوجيا المستقلة: يوفر تقديم كل من التطبيق (SaaS) والبنية التحتية الأساسية (IaaS) تجربة سلسة ومحسّنة للغاية. تعمل قاعدة البيانات الذاتية، التي تستخدم التعلم الآلي للإدارة الذاتية والتصحيح والضبط، على تقليل التكلفة التشغيلية للعميل وتعقيداته بشكل كبير.

شركة أوراكل (ORCL) كيف تجني المال

تجني شركة Oracle Corporation الأموال في المقام الأول عن طريق بيع الاشتراكات في خدماتها السحابية ودعم التراخيص، وهو تدفق إيرادات متكرر يمكن التنبؤ به إلى حد كبير. لقد تحول المحرك المالي للشركة بشكل أساسي من مبيعات تراخيص البرامج لمرة واحدة إلى نموذج السحابة أولاً، حيث يدفع العملاء مقابل استخدام تطبيقات المؤسسة والبنية التحتية على أساس الاشتراك.

يتمثل جوهر العمل في بيع إمكانية الوصول إلى منتجات البرامج المؤسسية كخدمة (SaaS)، مثل Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) وNetSuite، والبنية التحتية كخدمة (IaaS)، وOracle Cloud Infrastructure (OCI)، والتي تتضمن الآن دفعة كبيرة نحو قدرة حوسبة الذكاء الاصطناعي عالي الطلب (AI).

توزيع إيرادات شركة أوراكل

في السنة المالية 2025، التي انتهت في 31 مايو 2025، حققت شركة Oracle Corporation إيرادات إجمالية قدرها 57.4 مليار دولار، زيادة 8% سنة بعد سنة. الغالبية العظمى من هذه الإيرادات تقريبا 86%- يأتي من قطاع الأعمال السحابية والتراخيص المستقر وعالي الهامش.

ضمن القطاع الأكبر، كان التحول إلى السحابة واضحًا: فقد ارتفعت إيرادات الخدمات السحابية ودعم التراخيص 44.0 مليار دولار، تزايد 12%، في حين نمت إيرادات الترخيص السحابي التقليدي والتراخيص المحلية فقط 2% ل 5.2 مليار دولار. ارتفعت الخدمات السحابية وحدها (IaaS بالإضافة إلى SaaS). 24% ل 24.5 مليار دولار، يمثل 43% من إجمالي الإيرادات.

اقتصاديات الأعمال

تعتمد اقتصاديات الأعمال السحابية لشركة Oracle Corporation على درجة عالية من الالتزام بالعملاء والتركيز الاستراتيجي على تقويض المنافسين مع الاستفادة من قاعدتها الضخمة المثبتة من عملاء قواعد البيانات. يولّد هذا النموذج إيرادات متكررة يمكن التنبؤ بها بدرجة كبيرة (الإيرادات المتكررة السنوية أو ARR)، وهو المعيار الذهبي لشركات البرمجيات.

• استراتيجية التسعير: يستخدم OCI أ تسعير الائتمان الشامل نموذج يوفر مرونة الدفع أولاً بأول وخصومات كبيرة على عقود الالتزام السنوية. وهذا أمر بسيط، وأكثر شفافية من المنافسين.
• الاتساق العالمي: على عكس بعض أجهزة Hyperscalers، توفر OCI التسعير العالمي المتسق في جميع مناطقها، مما يؤدي إلى تبسيط التنبؤ بالتكاليف للشركات متعددة الجنسيات.
• قفل العميل: تستخدم الشركة برنامجًا فريدًا يسمى مكافآت دعم أوراكل، والذي يمنح العملاء رصيدًا قدره 0.25 دولار إلى 0.33 دولار لكل $1 يتم إنفاقها على OCI والتي يمكن استخدامها لتقليل أو إلغاء فاتورة دعم ترخيص البرامج الفنية المحلية. وهذا يحفز ماليًا ترحيل العملاء القدامى إلى السحابة.
• الرهان على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي: إن الزيادة الأخيرة في العقود الجديدة موجهة بشكل كبير نحو توفير بنية تحتية عالية الأداء لأعباء عمل الذكاء الاصطناعي، وهي أعمال ذات هامش ربح مرتفع وترتفع الطلب. ولهذا السبب ارتفعت التزامات الأداء المتبقية (RPO). 41% ل 138 مليار دولار بنهاية العام المالي 2025.

إليك الحساب السريع: قد تدفع مؤسسة كبيرة تنقل إدارة رأس المال البشري (HCM) إلى السحابة قائمة أسعار قدرها 15 دولارًا لكل موظف شهريًا للخدمة الأساسية، بحد أدنى نموذجي يبلغ 1000 مستخدم. هذا هو الحد الأدنى من الإيرادات السنوية $180,000 قبل أي وحدات إضافية، مما يؤدي إلى إنشاء تدفق سنوي قوي.

الأداء المالي لشركة أوراكل

يُظهر الوضع المالي لشركة Oracle Corporation اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025 أن الشركة تستثمر بقوة لتحقيق النمو المستقبلي مع الحفاظ على ربحية قوية من قاعدة برمجياتها الحالية. المفتاح هو النظر إلى ما هو أبعد من أرقام مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً الفورية ورؤية النشر الضخم لرأس المال.

• الربحية: ارتفع الدخل التشغيلي المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للعام المالي 2025 15% ل 17.7 مليار دولار. كان صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 12.4 مليار دولار، مما أدى إلى انخفاض ربحية السهم (EPS) بمقدار $4.34.
• التدفق النقدي: لا يزال التدفق النقدي التشغيلي قويًا جدًا، حيث يصل إلى 20.8 مليار دولار في السنة المالية 2025، فما فوق 12% سنة بعد سنة. يمول هذا توليد النقد عملية البناء السحابي القوية.
• مقياس الاستثمار: كانت النفقات الرأسمالية (CapEx) للسنة المالية 2025 مذهلة 21.2 مليار دولار، أي أكثر من ثلاثة أضعاف المبلغ الذي تم إنفاقه في السنة المالية 2024 والذي يبلغ 6.8 مليار دولار. وهذه إشارة مباشرة وملموسة لالتزام الشركة ببناء بنيتها التحتية السحابية لتلبية الطلب المتزايد على حوسبة الذكاء الاصطناعي.
• تراكم الإيرادات المستقبلية: المقياس الأكثر أهمية للمستقبل هو التزامات الأداء المتبقية (RPO)، والتي تمثل الإيرادات المستقبلية المتعاقد عليها. وارتفع هذا إلى 138 مليار دولار في نهاية السنة المالية 2025، مما يشير إلى التزامات العملاء القوية على المدى الطويل.

ما يخفيه هذا التقدير هو ضغط التدفق النقدي الحر على المدى القريب من تلك النفقات الرأسمالية الضخمة، لكن نمو RPO يشير إلى وجود فرصة ضخمة لتحويل الإيرادات في المستقبل. للتعمق أكثر في هيكل الملكية وراء هذه الأرقام، راجع ذلك استكشاف مستثمر شركة Oracle Corporation (ORCL). Profile: من يشتري ولماذا؟

موقف السوق لشركة Oracle Corporation (ORCL) والتوقعات المستقبلية

تعمل شركة Oracle Corporation بقوة على تحويل مكانتها في السوق من قاعدة بيانات قديمة وموفر برامج مؤسسية إلى لاعب رئيسي في البنية التحتية السحابية القائمة على الذكاء الاصطناعي، وهو محور أدى إلى تراكم هائل من الإيرادات المستقبلية. يرتبط مسار الشركة الآن بشكل أساسي بالنمو الهائل لقطاع Oracle Cloud Infrastructure (OCI)، والذي شهد ارتفاع إيرادات الربع الرابع من العام المالي 2025 بنسبة 52% إلى 3.0 مليار دولار. ويدعم هذا التحول تراكم العقود بشكل قياسي، مما يشير إلى تسارع قوي في الإيرادات على المدى القريب على الرغم من الطبيعة كثيفة رأس المال لاستراتيجيتها الحالية.

المناظر الطبيعية التنافسية

في مجال البنية التحتية السحابية، تعد Oracle المنافس الواضح، حيث تستفيد من هيمنتها على قاعدة البيانات والتصميم المرتكز على الذكاء الاصطناعي لاقتناص مكانة متميزة في مواجهة المتوسعين الراسخين (البنية التحتية كخدمة - IaaS). في حين أن حصتها الإجمالية في السوق السحابية لا تزال صغيرة، إلا أن معدل نموها يعد متميزًا بالتأكيد. فيما يلي حسابات سريعة حول مكانة اللاعبين الرئيسيين في سوق خدمات البنية التحتية السحابية التنافسية اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025:

الميزة التنافسية الأساسية لشركة Oracle هي إستراتيجيتها الفريدة متعددة السحابات، والتي تدمج خدمات قواعد البيانات عالية الأداء مباشرة داخل السحابات المتنافسة مثل Microsoft Azure وAmazon Web Services. يعمل هذا النهج بشكل أساسي على تحويل المنافسين إلى شركاء، مما يسهل على عملاء Oracle القدامى اعتماد OCI دون ترحيل واسع النطاق، وهي خطوة تقلل من زمن انتقال البيانات وتعقيدها.

الفرص والتحديات

يجب أن يركز قرارك الاستثماري على قدرة Oracle على تنفيذ خطة الإنفاق الرأسمالي (CapEx) الضخمة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. إن الفرص ضخمة، ولكن كذلك المخاطر المرتبطة بالاستثمار المطلوب وتركيز العملاء.

موقف الصناعة

لم تعد Oracle مجرد شركة قواعد بيانات؛ إنها منافس للبنية التحتية السحابية عالية النمو، وإن كانت تحتل المركز الرابع في حصة السوق. بلغ إجمالي إيراداتها للعام المالي 2025 57.4 مليار دولار، وتشكل الخدمات السحابية ودعم التراخيص 44.0 مليار دولار من ذلك المبلغ. يتم تحديد الموقع الاستراتيجي للشركة الآن من خلال البنية التحتية القوية التي تركز على الذكاء الاصطناعي.

• قائد البنية التحتية للذكاء الاصطناعي: تضع شركة Oracle نفسها على أنها "المكان المفضل لأحمال عمل الذكاء الاصطناعي"، مع تزايد إيرادات استهلاك OCI 62% في الربع الرابع من السنة المالية 2025.
• قوة تطبيق المؤسسة: تستمر تطبيقات Fusion Cloud ERP وNetSuite Cloud ERP في توفير قاعدة مستقرة وعالية الهامش، مع نمو إيرادات الربع الرابع 22% و 18% على التوالي.
• الرؤية على المدى الطويل: ال 455 مليار دولار تراكم RPO، أ 359% وتعد هذه الزيادة علامة ملموسة على أن السوق تتحقق من صحة استراتيجية الذكاء الاصطناعي أولاً، حتى لو أدى ذلك إلى خلق ضغوط مالية على المدى القريب.
• الشراكات الاستراتيجية: إن حصولك على لقب رائد في IDC MarketScape لعام 2025 للسحابة العامة IaaS يؤكد صحة قدرات OCI ونهجها المتنوع متعدد السحابات.

والخلاصة الأساسية هي أن شركة أوراكل تقوم برهان جريء وشامل على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وهي خطوة تعد بنمو أعلى بشكل كبير في الإيرادات في السنوات المقبلة ولكنها تتطلب إنفاق رأسمالي ضخم الآن. يمكنك قراءة المزيد عن الإستراتيجية التأسيسية في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Oracle Corporation (ORCL).