Qurate Retail, Inc. (QRTEA): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

(QRTEA)، الشركة الأم لـ QVC وHSN، تتنقل في محور تجارة التجزئة المليء بالتحديات، ولكن هل تعرف بالتأكيد كيف يتحول تحولهم إلى تجارة الفيديو (vCommerce) إلى الميزانية العمومية؟

أعلنت الشركة، التي ستتحول إلى "مجموعة QVC" في عام 2025، عن إيرادات موحدة قدرها 2.23 مليار دولار للربع الثاني من عام 2025، إلى جانب خسارة صافية كبيرة قدرها 2.22 مليار دولار بسبب الشهرة الكبيرة وانخفاض قيمة الأصول غير الملموسة، مما يوضح التكلفة العالية لهذا التحول. ومع ذلك، فإن استراتيجيتهم الجديدة تستهدف توليد أكثر من 1000000000000000000000). 1.5 مليار دولار في إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والقنوات الاجتماعية في غضون ثلاث سنوات، وهي علامة واضحة على المكان الذي من المتوقع أن تأتي منه الإيرادات المستقبلية.

سنقوم بتفصيل تاريخ عملاق البيع بالتجزئة متعدد القنوات هذا، وهيكل الملكية وراء انخفاضه 0.21 مليار دولار القيمة السوقية اعتبارًا من نوفمبر 2025، وكيف تقوم قطاعات العلامات التجارية QVC وHSN وCornerstone بتوليد الأموال في هذا العصر الرقمي الجديد.

تاريخ شركة قريت ريتيل (QRTEA).

أنت تنظر إلى شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA)، وبصراحة، تحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من اسم الشركة الحالي لفهم جوهر هذا العمل. يعد تاريخ الشركة بمثابة دروس متقدمة في تجارة الفيديو، بدءًا من علامتها التجارية الرائدة، QVC، وتطور من خلال سلسلة من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية وإعادة هيكلة الشركة بواسطة Liberty Media Corporation.

الفكرة الأساسية هي أن شركة Qurate Retail, Inc. ليست شركة ناشئة؛ إنها شركة مخضرمة في تجارة التجزئة المباشرة للمستهلك، وتخضع حاليًا لمحور ضخم وضروري من تلفزيون الكابل إلى التسوق الاجتماعي المباشر والبث المباشر لتبقى على صلة بالعالم الرقمي الأول. يشرح هذا التاريخ سبب انخفاض إيراداتهم في الربع الأول من عام 2025، لكن تركيزهم الاستراتيجي حاد.

الجدول الزمني لتأسيس شركة Qurate Retail, Inc

يكمن أساس شركة Qurate Retail, Inc. في إنشاء شبكة QVC، التي وضعت معايير التسوق المنزلي المتلفز.

سنة التأسيس

تأسست شبكة QVC رسميًا في 13 يونيو 1986.

الموقع الأصلي

بدأ البث المباشر الأول من ويست تشيستر، بنسلفانيا، التي لا تزال مركزًا رئيسيًا للعمليات حتى اليوم.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة على يد رجل الأعمال المخضرم جوزيف سيجل، المعروف بتأسيس شركة Franklin Mint. كان رالف روبرتس، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة كومكاست، أحد الداعمين الأوائل الحاسمين.

رأس المال/التمويل الأولي

على الرغم من أن رأس المال الأولي الدقيق لم يتم الإعلان عنه، إلا أن الدعم المبكر من رالف روبرتس كان له دور فعال في تأمين توزيع الكابلات الحيوية. إليك الحساب السريع: شهدت السنة المالية الكاملة الأولى للشركة، والتي انتهت في 31 يناير 1988، مبيعات تصل إلى 112.3 مليون دولار. وهذه إشارة مبكرة قوية لجدوى نموذج الأعمال.

معالم تطور شركة Qurate Retail, Inc

يتم تحديد مسار الشركة من خلال تحولها من قناة تسوق مستقلة إلى مجموعة بيع بالتجزئة متعددة المنصات مملوكة لشركة Liberty Media Corporation.

اللحظات التحويلية لشركة Qurate Retail, Inc

لم تكن أكبر التحولات التي شهدتها الشركة تتعلق فقط بعمليات الاستحواذ؛ كانوا يدورون حول تكييف نموذج تجارة الفيديو الأساسي مع التكنولوجيا الجديدة وسلوك المستهلك. وهنا تكمن المخاطر والفرص الحقيقية اليوم.

اللحظة الأحدث والأكثر أهمية هي المحور الاستراتيجي الذي تم الإعلان عنه في أواخر عام 2024 وتنفيذه في الربع الأول من عام 2025 مع تغيير الاسم إلى QVC Group, Inc. ولم يكن هذا مجرد مبادلة اسم بسيطة؛ لقد أشار إلى التزام كبير بمستقبل تجارة التجزئة، والابتعاد عن الاعتماد على رسوم نقل تلفزيون الكابل التقليدية.

• عصر ديلر: عندما تولى باري ديلر منصبه في عام 1993، دفع نحو أسلوب "المعلومات والترفيه" بشكل أكبر، وحاول لفترة وجيزة الاستحواذ الفاشل على شركة Paramount Communications Inc. وقد أظهر هذا طموح الشركة المبكر في أن تصبح قوة إعلامية وتجارة التجزئة الرئيسية.
• التحول الرقمي: كان إطلاق موقع QVC.com في عام 1996 بمثابة لحظة هادئة ولكنها قوية، مما سمح للشركة بالاستحواذ على سوق التجارة الإلكترونية المزدهر بينما كان منافسوها أبطأ في التكيف. لقد أنشأت نموذجًا متعدد القنوات (شامل القنوات) قبل سنوات من أن تصبح كلمة طنانة للبيع بالتجزئة.
• استراتيجية "WIN" لعام 2025: استراتيجية "WIN" للإدارة الحالية هي خطة عمل واضحة للنمو، تستهدف أكثر من 1.5 مليار دولار من إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والمنصات الاجتماعية في غضون ثلاث سنوات. تعد هذه خطوة هجومية ضرورية، خاصة بالنظر إلى انخفاض الدخل التشغيلي لقطاع QxH إلى 0 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، بانخفاض من 94 مليون دولار في العام السابق.

ولكي نكون منصفين، فإن الضغوط المالية حقيقية. بلغ إجمالي إيرادات شركة Qurate Retail, Inc. للربع الأول من العام المالي 2025 2.105 مليار دولار أمريكي، وهو انخفاض في بيئة البيع بالتجزئة الصعبة. ومع ذلك، تستخدم الشركة نطاقها - الذي يصل إلى أكثر من 200 مليون منزل حول العالم - لتعزيز تركيزها الجديد على التسوق الاجتماعي المباشر. استكشاف شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟ سوف يعطيك نظرة أفضل على كيفية رؤية المستثمرين لهذا التحول.

هيكل ملكية شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA).

يتميز هيكل ملكية شركة Qurate Retail, Inc.، المعروفة الآن رسميًا باسم QVC Group, Inc.، بنظام أسهم مزدوج الدرجة يمنح سيطرة كبيرة على التصويت لكيان واحد، على الرغم من أن الشركة يتم تداولها علنًا. ويعني هذا الهيكل أن مجموعة صغيرة من المساهمين المنتسبين تمتلك أغلبية قوة التصويت، مما يؤدي بشكل فعال إلى توجيه استراتيجية الشركة وحوكمتها على المدى الطويل.

الوضع الحالي لشركة Qurate Retail, Inc

شركة Qurate Retail, Inc. هي شركة مساهمة عامة، لكنها خضعت لعملية تغيير كبيرة في علامتها التجارية في السنة المالية 2025، حيث غيّرت اسمها رسميًا إلى مجموعة كيو في سي، وشركة في فبراير 2025. بدأ تداول الأسهم العادية من السلسلة A للشركة، والتي كان يتم تداولها سابقًا باسم QRTEA، تحت المؤشر الجديد. QVCGA في سوق ناسداك لرأس المال. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ القيمة السوقية للشركة حوالي 78.11 مليون دولار، مما يعكس بيئة البيع بالتجزئة الصعبة وجهود التحول المستمرة التي تبذلها الشركة. أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات الربع الأول من العام المالي 2025 2.105 مليار دولار.

تدير الشركة مجموعة من العلامات التجارية للبيع بالتجزئة، بما في ذلك QVC، وHSN، وBallard Designs، وFrontgate، وGarnet Hill، وGrandin Road، مع التركيز الاستراتيجي على توسيع تواجدها في تجارة الفيديو (vCommerce) من خلال البث المباشر والمنصات الاجتماعية. يمكنك مراجعة التوجه الاستراتيجي والمبادئ الأساسية لهذا المحور هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA).

توزيع ملكية شركة Qurate Retail, Inc

يتم تقسيم ملكية الشركة بين المستثمرين المؤسسيين والمطلعين والتعويم العام، لكن الأسهم العادية من السلسلة B (QRTEB، الآن QVCGB) تمتلك عشرة أصوات للسهم الواحد مقارنة بصوت واحد لكل سهم للأسهم العادية من السلسلة A (QRTEA، الآن QVCGA). هذا الهيكل ثنائي الطبقة هو ما يركز على التحكم. إليك الحسابات السريعة حول ملكية الأسهم العادية من السلسلة "أ" اعتبارًا من أوائل عام 2025:

ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير الضخم لأسهم السلسلة ب، والتي مملوكة إلى حد كبير من قبل كيانات تابعة لرئيس الشركة جون سي مالون، مما يمنحه ومصالحه سلطة تصويت الأغلبية على الرغم من انخفاض نسبة الأسهم. إنه بالتأكيد إعداد شركة كلاسيكي يتم التحكم فيه.

قيادة شركة Qurate Retail, Inc

يتم توجيه استراتيجية الشركة من قبل فريق قيادة متمرس، على الرغم من أن مجلس الإدارة شهد تغييرًا ملحوظًا في عام 2025. ويركز الفريق التنفيذي على تسريع التحول إلى vCommerce (التجارة المعتمدة على الفيديو) وقيادة التحسينات التشغيلية.

• ديفيد رولينسون الثاني: الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)، الذي يقود عملية تحول الشركة وتغيير علامتها التجارية إلى QVC Group, Inc.
• جون سي مالون: رئيس مجلس الإدارة. وهو الشخصية التأسيسية لهيكل السيطرة على الشركة، على الرغم من أنه أعلن في فبراير 2025 أنه لن يسعى لإعادة انتخابه في الاجتماع السنوي في مايو 2025، مما قلل من حجم مجلس الإدارة.
• مايك فيتزاريس: رئيس شركة QVC بالولايات المتحدة، وهو المسؤول عن أعمال vCommerce المحلية الأساسية.
• روب مولر: رئيس شركة HSN، يقود العلامة التجارية الأمريكية الكبرى الأخرى للتجارة الإلكترونية.

يشير قرار جون سي مالون بعدم السعي لإعادة انتخابه في مايو 2025، والذي خفض مجلس الإدارة من تسعة إلى سبعة أعضاء، إلى تحول محتمل في الحكم العملي، لكن هيكل قوة التصويت لا يزال على حاله. الإجراء الواضح للقيادة هو تنفيذ استراتيجية "WIN"، والاستهداف 1.5 مليار دولار في إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والمبادرات الاجتماعية في غضون ثلاث سنوات.

Qurate Retail, Inc. (QRTEA) المهمة والقيم

تتمثل المهمة الأساسية لشركة Qurate Retail, Inc. في مشاركة العملاء، بهدف تحويل معاملة بسيطة إلى تجربة تسوق تفاعلية مليئة بالعاطفة. يقود هذا الحمض النووي الثقافي الآن تحولًا استراتيجيًا كبيرًا، حيث يتم إعادة تسمية الشركة الأم رسميًا إلى QVC Group, Inc. في الربع الأول من عام 2025، مما يوضح أنهم يضعون بالتأكيد أسهم أكبر علامتهم التجارية في المقام الأول.

الغرض الأساسي لشركة Qurate Retail, Inc

غرض الشركة يتجاوز مجرد نقل الوحدات؛ يتعلق الأمر ببناء مجتمعات ومحادثات حول المنتجات، وهو سبب كبير وراء كونهم روادًا عالميًا في تجارة الفيديو (vCommerce). وهذا التركيز هو ما يساعدهم على الحفاظ على انتشار عالمي هائل، والتواصل مع أكثر من شخص 200 مليون منازل في جميع أنحاء العالم عبر 15 قناة تلفزيونية والعديد من المنصات الرقمية.

بيان المهمة الرسمية

إن بيان المهمة الرسمي لشركة Qurate Retail, Inc. (المعروفة الآن باسم QVC Group, Inc.) واضح ومباشر: تقديم تجارب تسوق جذابة تغذي عواطف عملائنا. هذا ليس زغب الشركات. إنها ولاية تشغيلية مباشرة.

على سبيل المثال، هذا النهج الذي يركز على العملاء هو ما يدعم قطاعاتهم الأساسية، حتى في ظل بيئة البيع بالتجزئة الصعبة. في حين أن الإيرادات الموحدة للأشهر الثلاثة المنتهية في 31 مارس 2025 (الربع الأول من عام 2025) لا تزال تمثل نسبة كبيرة 2.105 مليار دولارالمهمة هي مخطط لكيفية تخطيطهم لتحقيق الاستقرار وزيادة هذا العدد.

مبادئهم - ما نسميه القيم الأساسية - هي الحواجز الأخلاقية والتشغيلية للمنظمة بأكملها:

• محرك التقدم
• التصرف مع التعاطف
• كن شجاعا
• احتضان المستقبل
• افعل ما هو صحيح

يمكنك رؤية هذا الالتزام الأعمق بالهدف في أهدافهم العامة، مثل تقليل انبعاثات النطاق 1 و2 بمقدار 36% من خط الأساس لعام 2018، بهدف تحقيق أ 50% التخفيض بحلول عام 2030. وهذا إجراء واضح، وليس مجرد كلمة لطيفة.

بيان الرؤية

تركز رؤية الشركة على الريادة في مجال الفيديو المنسق والتجارة عبر الإنترنت، مما يؤدي إلى الابتكار في مجال الترفيه القابل للتسوق. إنها خريطة واضحة للمستقبل، خاصة أنها تركز بشدة على منصات البث المباشر والتواصل الاجتماعي.

هذه الرؤية تقود بشكل مباشر استراتيجية النمو الجديدة الخاصة بهم، والتي تهدف إلى تحقيق ما هو أكثر 1.5 مليار دولار + في إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والمبادرات الاجتماعية في غضون ثلاث سنوات. بصراحة، يعد هذا تحولًا هائلاً في التركيز من تلفزيون الكابل التقليدي. تتمثل الرؤية في جعل كل شاشة مدخلاً للاكتشاف والبهجة والمجتمع.

شعار/شعار شركة Qurate Retail, Inc

على الرغم من أن الشعار الرسمي القصير لا يتم استخدامه باستمرار عبر جميع العلامات التجارية، إلا أن الهوية الإستراتيجية للشركة يتم التقاطها الآن بشكل أفضل من خلال تركيزها الجديد: "إعادة تعريف تجربة التسوق من خلال التجارة المعتمدة على الفيديو على كل شاشة". إنه فم، لكنه يقول بالضبط ما يفعلونه.

ومع ذلك، فإن هذا السعي وراء هوية جديدة يأتي مصحوبًا بألم مالي حقيقي. بالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2025 (الربع الثاني من عام 2025)، أعلنت شركة قريت ريتيل عن خسارة صافية مذهلة بلغت 2.22 مليار دولار، مدفوعة إلى حد كبير 2.395 مليار دولار في الشهرة وانخفاض قيمة الأصول غير الملموسة. إليكم الحسابات السريعة: إنهم يقومون بتطهير الأسطح بقوة لإفساح المجال لهذا المستقبل الجديد الذي يعتمد على الفيديو. إنها عملية إعادة ضبط صعبة ولكنها ضرورية.

لكي نكون منصفين، لا تزال الشركة ضمن قائمة Fortune 500، والرؤية الإستراتيجية مدعومة بمبادرات مثل مشروع أثينا، الذي كان من المتوقع أن يحقق أكثر من 500 شركة. 500 مليون دولار في تأثير معدل تشغيل OIBDA (الدخل التشغيلي قبل الاستهلاك والإطفاء) المعدل حتى نهاية عام 2024، مما يضع أساسًا أقوى لعام 2025. يمكنك قراءة المزيد عن أهدافهم الطموحة هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA).

Qurate Retail, Inc. (QRTEA) كيف يعمل

تعمل شركة Qurate Retail, Inc.‎ كشركة لتجارة الفيديو (vCommerce) وشركة بيع بالتجزئة، حيث تمزج المحتوى المباشر والمنسق عبر التلفزيون والبث المباشر والمنصات الاجتماعية مع محفظة بيع بالتجزئة متعددة العلامات التجارية لبيع مجموعة متنوعة من المنتجات الاستهلاكية.

تحقق الشركة إيرادات عن طريق بيع البضائع مباشرة إلى المستهلكين، باستخدام تنسيق التسوق المباشر الفريد الخاص بها لتحفيز عمليات الشراء وبناء قاعدة عملاء مخلصين ومتفاعلين للغاية والذين غالبًا ما ينفقون ما يزيد عن $1,600 سنويا.

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Qurate Retail, Inc

محفظة الشركة، التي بدأت العمل رسميًا كمجموعة QVC في الربع الأول من عام 2025، تتمحور حول منصات vCommerce الأساسية وعلاماتها التجارية الطموحة للمنازل والملابس.

الإطار التشغيلي لشركة Qurate Retail, Inc

العملية التشغيلية عبارة عن مزيج متطور من الإنتاج الإعلامي، والخدمات اللوجستية للبيع بالتجزئة، والوفاء المباشر للمستهلك، والذي يخضع حاليًا لإصلاح استراتيجي كبير يسمى "استراتيجية WIN".

في الربع الثاني من 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات موحدة قدرها 2.23 مليار دولار، للأسفل 7.1% عامًا بعد عام، مما يسلط الضوء على الحاجة الملحة لهذا المحور التشغيلي نحو التحول الرقمي. بلغ صافي إيرادات قطاع QxH للربع الثاني من عام 2025 1,391 مليون دولار. إليك الرياضيات السريعة لعملياتهم:

• محرك المحتوى: أنتج آلاف الساعات من المحتوى المباشر القابل للتسوق سنويًا من استوديوهات مثل Studio Park التابعة لـ QVC. هذا المحتوى هو محرك المبيعات الأساسي.
• التوزيع متعدد المنصات: محتوى البث عبر التلفزيون الخطي (يصل إلى أكثر من 200 مليون المنازل على مستوى العالم)، بالإضافة إلى البصمة الرقمية سريعة النمو على منصات البث (Roku، YouTube TV، Hulu) ووسائل التواصل الاجتماعي (التسوق الاجتماعي المباشر).
• التجارة والمصادر: الحفاظ على مزيج من المنتجات عبر ست فئات أساسية (المنزل، الجمال، الملابس، المجوهرات، الإكسسوارات، الإلكترونيات)، والتي غالبًا ما تتميز بعناصر حصرية أو خاصة لا يمكن شراؤها إلا من خلال قنواتها.
• الوفاء والخدمات اللوجستية: قم بتشغيل سلسلة توريد مناسبة للغرض ومصممة للتعامل مع الطلبات كبيرة الحجم ذات العنصر الفردي والتي يقودها تنسيق "القيمة الخاصة اليوم" (TSV). إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فسترتفع مخاطر التوقف عن العمل بالتأكيد.
• التحول الرقمي: تعمل "استراتيجية WIN" على تسريع التحول إلى التكنولوجيا الرقمية، بهدف توليد المزيد 1.5 مليار دولار في إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والتواصل الاجتماعي في غضون ثلاث سنوات.

لإلقاء نظرة أعمق على من يراهن على هذا التحول، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المزايا الإستراتيجية لشركة Qurate Retail, Inc

نجاح شركة Qurate Retail، على الرغم من الربع الثاني 2025 صافي الخسارة 2.22 مليار دولار يرجع إلى حد كبير إلى أ 2.395 مليار دولار وتعتمد رسوم انخفاض القيمة غير النقدية على الشهرة والأسماء التجارية على أصول متميزة لا يستطيع منافسو التجارة الإلكترونية التقليديون تقليدها بسهولة.

• خبرة المحتوى المباشر: إنهم أكبر لاعب في vCommerce، مع عقود من الخبرة في إنتاج المحتوى المباشر المتمايز والمبيعات المستندة إلى المضيف، مما يبني الثقة ويحفز التحويل بشكل أفضل من صفحات التجارة الإلكترونية الثابتة.
• ولاء العملاء والإنفاق: شريحة "أفضل العملاء" شديدة الالتصاق (حوالي 18% من إجمالي العملاء) حسابات تقريبًا 75% من الإيرادات السنوية للشركة. تتمتع هذه المجموعة بمعدل احتفاظ مرتفع جدًا.
• شبكة التوزيع الشاملة: تمتلك الشركة قدرة لا مثيل لها على توزيع المحتوى القابل للتسوق عبر التلفزيون الخطي، والبث المباشر المجاني (FAST)، والمنصات الاجتماعية في وقت واحد، مما يخلق نظامًا بيئيًا شاملاً حقًا لمحتوى التجارة.
• الصرامة التشغيلية (مشروع أثينا): وقد ساهمت مبادرة "مشروع أثينا" المتعددة السنوات، والتي شارفت على الاكتمال، في إرساء الانضباط التشغيلي، ومن المتوقع أن تحقق نتائج ملموسة 500 مليون دولار في تأثير معدل تشغيل OIBDA المعدل حتى نهاية 2024، وتحقيق الاستقرار في الأعمال التجارية للمرحلة القادمة من النمو.

Qurate Retail, Inc. (QRTEA) كيف تجني المال

تحقق شركة Qurate Retail, Inc. الغالبية العظمى من إيراداتها من خلال بيع مجموعة متنوعة من المنتجات الاستهلاكية - من السلع المنزلية والملابس إلى مستحضرات التجميل والإلكترونيات - بشكل أساسي من خلال تجارب التسوق الغنية بالفيديو عبر شبكات التلفزيون ومنصات البث ومواقع التجارة الإلكترونية. يعتمد المحرك المالي الأساسي للشركة على قدرتها على تحويل المحتوى المباشر والمنسق إلى مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلك، وهو نموذج يتمحور الآن بقوة نحو التسوق الاجتماعي المباشر.

توزيع إيرادات شركة Qurate Retail, Inc

وبالنظر إلى الربع الأول من العام المالي 2025، تظهر تدفقات إيرادات الشركة اعتماداً واضحاً على عملياتها المحلية الرئيسية، على الرغم من أن جميع القطاعات واجهت رياحاً معاكسة. إليك الحسابات السريعة بناءً على إجمالي إيرادات الربع الأول من عام 2025 2.105 مليار دولار.

تم جلب قطاع QxH، الذي يجمع بين QVC US وHSN 1.368 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، ولكن ذلك كان بمثابة 11.1% انخفاضًا عن العام السابق، مما يعكس التحدي المستمر المتمثل في قطع أسلاك الكابلات. وشهدت شركة QVC International، التي تغطي أسواقًا مثل المملكة المتحدة وألمانيا واليابان، إيرادات قدرها 537 مليون دولار، أ 6.1% الانخفاض، على الرغم من أنه كان نقطة مضيئة نسبيًا في الربع الثاني مع زيادة طفيفة في الإيرادات. ساهمت شركة Cornerstone Brands (CBI)، والتي تشمل العلامات التجارية الطموحة للمنازل والملابس 200 مليون دولار، السقوط 13.4% حيث لا يزال الإنفاق الاستهلاكي التقديري تحت الضغط.

اقتصاديات الأعمال

إن نموذج أعمال الشركة هو في الأساس عملية بيع بالتجزئة ذات هامش ربح مرتفع، ولكن اقتصادياتها محددة حاليًا من خلال تحول حاسم. عرض القيمة الأساسية هو العلاقة القائمة على الثقة مع قاعدة عملاء مخلصين، معظمهم من الإناث فوق سن 50 عامًا، مما يؤدي إلى تكرار عمليات الشراء وهامش إجمالي مستقر نسبيًا.

• استراتيجية التسعير: ويعتمد النموذج على استراتيجية تسعير متغيرة، باستخدام العروض التوضيحية الحية والعروض محدودة الوقت لخلق حالة ملحة وزيادة الحجم، مع تنفيذ تعديلات الأسعار اللازمة بسبب الضغوط التضخمية والتعريفات الجمركية على السلع المستوردة.
• التحول في التجارة الإلكترونية: وتتحرك الشركة بسرعة نحو التحول الرقمي، مع وجود التجارة الإلكترونية بالفعل 62.9% من إجمالي المبيعات في الربع الثاني من عام 2024، ويأتي جزء متزايد منها من الهاتف المحمول. يعد هذا التحول أمرًا أساسيًا لتحسين الهوامش والتدفقات النقدية من خلال تقليل الاعتماد على رسوم النقل بالكابلات باهظة الثمن.
• استراتيجية النمو: تعد استراتيجية WIN الجديدة وتغيير العلامة التجارية المخطط لها في الربع الأول من عام 2025 لمجموعة QVC بمثابة رهان على التسوق الاجتماعي المباشر، بهدف أكثر من 1.5 مليار دولار في إيرادات معدل التشغيل من البث المباشر والتواصل الاجتماعي في غضون ثلاث سنوات، كل ذلك مع استهداف هامش OIBDA (دخل التشغيل قبل الاستهلاك والإطفاء) المستقر والمعدل. هذا هو المحور الكبير.
• هيكل التكلفة: إن مبادرة مشروع أثينا المتعددة السنوات تقترب من الاكتمال، ومن المتوقع أن يتم إنجازها 500 مليون دولار في تأثير معدل تشغيل OIBDA المعدل حتى نهاية عام 2024 من خلال تبسيط العمليات والخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد.

الأداء المالي لشركة Qurate Retail, Inc

تكشف النتائج المالية لعام 2025 عن شركة تتعرض لضغوط كبيرة ولكنها تنفذ بنشاط خطة تحول، وهو بالتأكيد موقف عالي المخاطر وعالي المكافأة للمستثمرين. يمكنك قراءة المزيد عن الرؤية طويلة المدى في تحليل شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

• انخفاض الإيرادات: انخفضت الإيرادات الموحدة للربع الثاني من عام 2025 7.1% ل 2.23 مليار دولار، استمرارًا للاتجاه الهبوطي الذي شهدناه في الربع الأول من عام 2025 2.105 مليار دولار. وهذا هو الخطر الأكثر إلحاحا.
• صافي الخسارة: أعلنت الشركة عن خسارة صافية هائلة بلغت 2.22 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، والذي تأثر بشدة بانخفاض القيمة غير النقدية للشهرة والأصول غير الملموسة التي يبلغ إجماليها 2.395 مليار دولار، بما في ذلك شطب كبير للأسماء التجارية لشركة QVC وHSN.
• الدخل التشغيلي: بلغ الدخل التشغيلي ما يقرب من الصفر في الربع الأول من عام 2025 عند 14 مليون دولار، وشهد الربع الثاني من عام 2025 خسارة تشغيلية هائلة بلغت 3.377 مليار دولار بسبب الاختلالات المذكورة. وهذا يدل على أن تجارة التجزئة الأساسية تكافح من أجل تحقيق الأرباح، حتى قبل فرض الرسوم لمرة واحدة.
• التدفق النقدي: وعلى الرغم من صافي الخسائر، إلا أن الشركة تدير أموالها النقدية. وكان صافي النقد من الأنشطة التشغيلية إيجابيا عند 86 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، على الرغم من أن هذا يمثل انخفاضًا عن العام السابق. يعد الحفاظ على التدفق النقدي التشغيلي الإيجابي أمرًا بالغ الأهمية لخدمة عبء الديون الكبير على الشركة.

Qurate Retail, Inc. (QRTEA) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تمر شركة Qurate Retail, Inc.‎ بمرحلة انتقالية حرجة، حيث تستفيد من هيمنتها في تجارة الفيديو (vCommerce) للتوجه بقوة نحو التسوق الاجتماعي المباشر والبث المباشر لتعويض الانخفاض في نسبة مشاهدة التلفزيون الخطي. تتوقف النظرة المستقبلية للشركة على التنفيذ الناجح لاستراتيجية "الفوز" الخاصة بها، والتي تهدف إلى عكس انخفاض إيرادات الربع الثاني من عام 2025 بنسبة 7.1%، والتي شهدت انخفاض الإيرادات الموحدة إلى 2.23 مليار دولار.

المناظر الطبيعية التنافسية

في مجال التجارة الإلكترونية الأوسع، تتمتع شركة Qurate Retail, Inc. (التي أصبحت رسميًا مجموعة QVC في الربع الأول من عام 2025) بمكانة متخصصة، حيث تركز على التسوق المنسق والمعتمد على الفيديو بدلاً من البضائع العامة. إن التحدي التنافسي الذي تواجهه لا يتعلق بنسبة حصتها في السوق بقدر ما يتعلق بالاحتفاظ بقاعدة عملائها المخلصين ذوي القيمة العالية في مواجهة سرعة وحجم عمالقة البيع بالتجزئة.

الفرص والتحديات

يعد المحور الاستراتيجي للشركة استجابة واضحة لتحولات السوق، لكنها تواجه رياحًا مالية معاكسة كبيرة، بما في ذلك خسارة صافية هائلة في الربع الثاني من عام 2025 2.22 مليار دولار، مدفوعة إلى حد كبير 2.395 مليار دولار في انخفاض قيمة الشهرة والأصول غير الملموسة المتعلقة بالأسماء التجارية لشركة QVC وHSN. أنت بحاجة إلى الموازنة بين إمكانات استراتيجيتهم الجديدة مقابل ضغط الميزانية العمومية، وخاصة الديون طويلة الأجل التي انتهت 5.06 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2024.

موقف الصناعة

تعتبر شركة Qurate Retail, Inc.‎ الشركة الرائدة عالميًا بلا منازع في مجال تجارة الفيديو (vCommerce)، حيث وصلت إلى أكثر من مكان 200 مليون منازل في جميع أنحاء العالم عبر 15 قناة تلفزيونية ومنصات رقمية واسعة النطاق.

موقعها فريد بالتأكيد. إنه ليس لاعبًا عامًا للتجارة الإلكترونية؛ إنها شركة إعلامية تبيع الأشياء، وهذه هي قوتها الأساسية.

• هيمنة التجارة الافتراضية: تظل العلامتان التجاريتان QVC وHSN التابعتان للشركة أكبر منصات التجارة الافتراضية على مستوى العالم، وهي مزيج فريد من نوعه من البيع بالتجزئة والترفيه.
• التحول الرقمي: يشير تغيير العلامة التجارية إلى QVC Group واستراتيجية WIN إلى الالتزام بالتحول إلى "شركة تسوق اجتماعي مباشر"، والانتقال إلى ما هو أبعد من الاعتماد على الكابلات لجذب الجماهير الأصغر سنًا التي تهتم بالهواتف المحمولة أولاً.
• قوة محفظة العلامة التجارية: توفر العلامات التجارية Cornerstone (Ballard Designs، وFrontgate، وGarnet Hill، وGrandin Road) عروضًا مميزة وطموحة للمنازل والملابس خارج سوق QVC/HSN الأساسي.

للتعمق أكثر في الأرقام وراء هذا المحور، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Qurate Retail, Inc. (QRTEA) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.