بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Avista (AVA)

إن بيان مهمة شركة Avista Corporation (AVA) ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج معياري للشركة؛ فهي الإطار الاستراتيجي الذي يرتكز عليه التزام رأسمالي ضخم على المدى القريب بتحديث الشبكات والطاقة النظيفة.

أنت تريد معرفة ما إذا كان الغرض المعلن لشركة المرافق يتوافق حقًا مع استراتيجيتها الاستثمارية، خاصة عندما تخطط Avista 525 مليون دولار في عام 2025، ركزت النفقات الرأسمالية لمرافقها إلى حد كبير على التخفيف من مخاطر حرائق الغابات ومرونة النظام.

نظرًا لتوجيهات الأرباح المؤكدة لعام 2025 لـ 2.52 دولار إلى 2.72 دولار للسهم المخففوالدفع من أجل كهرباء خالية من الكربون بحلول عام 2030، كيف يمكن ترجمة مهمتهم (تمكين المجتمعات النابضة بالحياة) والقيم الأساسية (الثقة والابتكار والتعاون) بشكل واضح إلى عوائد ملموسة للمساهمين وشبكة أكثر مرونة؟

دعونا ننظر إلى ما هو أبعد من المصطلحات لنرى التوافق الدقيق بين الغرض المعلن والغرض الأقرب 3 مليارات دولار في إجمالي النفقات الرأسمالية المخطط لها حتى عام 2029.

شركة أفيستا (AVA) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Avista Corporation، وهي شركة تعمل على تزويد منطقة شمال غرب المحيط الهادئ بالطاقة لأكثر من قرن من الزمان، وبصراحة، أعمالهم الأساسية راسخة. تعود جذور الشركة إلى عام 1889 باسم شركة واشنطن للطاقة المائية، مستفيدة من إمكانات الطاقة الكهرومائية لنهر سبوكان. لقد غيروا الاسم إلى شركة Avista في عام 1999 ليعكسوا حضورهم الأوسع في سوق الطاقة وتنويعهم بما يتجاوز مجرد الطاقة المائية.

العمل الأساسي لشركة Avista هو قطاع المرافق الخاضع للتنظيم، Avista Utilities، الذي يوفر خدمات الكهرباء والغاز الطبيعي الأساسية. إنها تخدم منطقة شاسعة تمتد على مساحة تزيد عن 30 ألف ميل مربع عبر شرق واشنطن وشمال أيداهو وأجزاء من جنوب وشرق ولاية أوريغون. بالإضافة إلى ذلك، يقومون بتشغيل شركة Alaska Electric Light & Power Company (AEL&P)، التي توفر الكهرباء لجونو، ألاسكا.

وهذا نموذج منفعة مباشر: توليد الطاقة ونقلها وتوزيعها. وفقًا لأحدث التقارير، تخدم شركة Avista Utilities ما يقرب من 422000 عميلًا للكهرباء و383000 عميلًا للغاز الطبيعي. تبلغ إيراداتها اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM)، وهي مؤشر جيد للمبيعات الحالية، 1.95 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا رقم كبير بالتأكيد بالنسبة لمرافق إقليمية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: قوة المرافق الأساسية

تُظهر النتائج المالية للربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في 5 نوفمبر 2025، قصة مختلطة ولكنها قوية في نهاية المطاف بالنسبة للأعمال الأساسية. في حين أن الإيرادات الموحدة البالغة 403 ملايين دولار للربع الثالث من عام 2025 جاءت أقل من تقديرات المحللين، إلا أنها لا تزال تمثل زيادة بنسبة 2.35٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. والأهم من ذلك أن النتيجة النهائية شهدت فوزًا كبيرًا.

بلغت الأرباح الموحدة للسهم المخفف للشركة للربع الثالث من عام 2025 0.36 دولارًا أمريكيًا، وهي قفزة هائلة بنسبة 56.5٪ من 0.23 دولارًا أمريكيًا المُعلن عنها في الربع الثالث من عام 2024. وكان هذا الأداء القوي مدفوعًا بالكامل تقريبًا بعمليات المرافق الأساسية، Avista Utilities. إليك الرياضيات السريعة:

• بلغت أرباح Avista Utilities منذ بداية العام حتى تاريخه 1.63 دولارًا للسهم المخفف.
• ويمثل هذا زيادة بنسبة 15٪ تقريبًا عن نتائج العام السابق حتى تاريخه.
• عوضت نتائج المرافق القوية خسارة قدرها 0.16 دولارًا أمريكيًا لكل خسارة مخففة للسهم من قطاعات الأعمال الأخرى غير المتعلقة بالمرافق.

يعد هذا النمو في مبيعات المنتجات الرئيسية - الكهرباء والغاز الطبيعي - نتيجة مباشرة للنتائج التنظيمية البناءة، بما في ذلك التسويات المعتمدة في حالات الأسعار العامة في ولايتي أوريغون وأيداهو، بالإضافة إلى النمو القوي في أحمال العملاء. الإدارة واثقة جدًا من قطاع المرافق لدرجة أنها تتوقع أن تساهم Avista Utilities في الحد الأعلى من نطاق التوجيه الخاص بها، حتى مع توقع أن يكون توجيه الأرباح الموحدة لعام 2025 قريبًا من الحد الأدنى البالغ 2.52 دولارًا إلى 2.72 دولارًا لكل نطاق سهم مخفف. تدعم الشركة أيضًا مستقبلها بنفقات رأسمالية متوقعة قدرها 525 مليون دولار لعام 2025 بأكمله.

أداة رائدة في شمال غرب المحيط الهادئ

تعد شركة Avista لاعبًا مهمًا في صناعة المرافق الخاضعة للتنظيم، حيث تبلغ قيمتها السوقية حوالي 3.14 مليار دولار. فهي ليست مجرد أداة مساعدة؛ فهي رائدة في مجال الطاقة النظيفة، ولها إرث متجذر في الطاقة الكهرومائية. ما يقرب من نصف توليد الكهرباء لديها لا يزال يأتي من الطاقة المائية، وهذا هو السبب في أنها تصنف كواحدة من أنظف المرافق في البلاد فيما يتعلق بالغازات الدفيئة.

إن تركيزهم على مزيج الطاقة المتنوع، وتحقيق التوازن بين الموثوقية والمصادر المتجددة، يساعد في الحفاظ على أسعار العملاء من بين أدنى الأسعار في البلاد بالنسبة للمرافق المملوكة للمستثمرين. يعد هذا الالتزام بتوفير الطاقة النظيفة والموثوقة وبأسعار معقولة ميزة تنافسية رئيسية في شمال غرب المحيط الهادئ. لفهم الاهتمام المؤسسي بهذه الأداة الثابتة التي تدفع الأرباح، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Avista (AVA). Profile: من يشتري ولماذا؟.

بيان مهمة شركة Avista (AVA).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Avista Corporation (AVA) - بيان المهمة - لأنه في المرافق الخاضعة للتنظيم، يملي هذا الغرض الأساسي كل شيء بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى حالات الأسعار. المهمة واضحة: نحن نمكن المجتمعات النابضة بالحياة من خلال الطاقة. بأمان. بمسؤولية. بأسعار معقولة. نضع أولئك الذين نخدمهم في قلب كل ما نقوم به. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه دليل التشغيل الذي يوجه توقعاتهم المتوقعة من 2.52 دولارًا إلى 2.72 دولارًا للسهم المخفف في توجيهات الأرباح لعام 2025. تعتبر مهمة مثل هذه أمرًا بالغ الأهمية لأنها تفرض توازنًا بين عوائد المساهمين والخدمة العامة، وهو إجراء محكم للغاية في قطاع المرافق.

بالنسبة لشركة يبلغ إجمالي أصولها 8.162 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، فإن المهمة هي الإطار الاستراتيجي عالي المستوى. إنها الطريقة التي يترجمون بها رؤيتهم - ليكونوا روادًا في مجال الطاقة معروفين بالتميز التشغيلي والإشراف البيئي - إلى عمل يومي. إن المكونات الأساسية الثلاثة لـ "بأمان ومسؤولية وبأسعار معقولة" هي الركائز القابلة للقياس لهذه المهمة، ويرتبط كل منها بالتزام مالي وتشغيلي محدد. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية بناء هذا الأساس شركة Avista (AVA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تمكين المجتمعات النابضة بالحياة: جوهر التركيز على العملاء

إن الخط الافتتاحي للمهمة، "نحن نمكن المجتمعات النابضة بالحياة من خلال الطاقة"، هو التزام مباشر بمنطقة خدماتها، والتي تغطي ما يقرب من 423000 عميل كهربائي و383000 عميل غاز طبيعي. هذا هو المكان القيم الأساسية لل الناس و التعاون تدخل حيز التنفيذ. ويعني إعطاء الأولوية لنمو العملاء وجودة الخدمة على مجرد تعظيم الأرباح على المدى القصير. بصراحة، في السوق المنظمة، قاعدة العملاء السعيدة هي أفضل أصولك التنظيمية.

إن تركيز الشركة على "وضع الأشخاص الذين نخدمهم في المركز" يؤدي إلى اتخاذ قرارات استثمارية محددة. على سبيل المثال، يتم توجيه جزء كبير من النفقات الرأسمالية المخططة البالغة 525 مليون دولار لشركة Avista Utilities لعام 2025 نحو تحديث الشبكة وتحديث البنية التحتية التي تعمل بشكل مباشر على تحسين موثوقية الخدمة لهذه المجتمعات. لا يقتصر الأمر على إبقاء الأضواء مضاءة فحسب؛ يتعلق الأمر بتمكين التنمية الاقتصادية ونوعية الحياة. إليك الحساب السريع: تساعد الطاقة الموثوقة الشركات على تجنب فترات التوقف المكلفة، والتي تمثل قيمة مضافة كبيرة للمجتمع.

• إعطاء الأولوية لرفاهية العملاء (الناس).
• الاستثمار في البنية التحتية المحلية (التعاون).
• دعم التنمية الاقتصادية (المجتمعات النابضة بالحياة).

بأمان ومسؤولية: التميز التشغيلي وESG

ترتبط مكونات "بأمان" و"بمسؤولية" بشكل مباشر بالتميز التشغيلي والالتزام القوي بالمبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لمرافق حديثة. القيم الأساسية ل السلامة و النزاهة لها أهمية قصوى هنا. السلامة دائمًا هي الأولى، سواء كان ذلك للموظفين أو الجمهور، خاصة مع زيادة خطر حرائق الغابات في شمال غرب المحيط الهادئ.

ويتجلى الجزء "المسؤول" بشكل أفضل في تحولهم إلى الطاقة النظيفة. قدمت شركة Avista Corporation خطة تنفيذ الطاقة النظيفة لعام 2025 (CEIP) في أكتوبر 2025، والتي تستهدف الوصول إلى 76.5٪ من الطاقة النظيفة بحلول عام 2029 لعملاء واشنطن، على الطريق إلى كهرباء خالية من الكربون بحلول عام 2030. وهذا يتطلب استثمارات ضخمة ومبتكرة. إنهم ينشرون جزءًا من رأس المال من إجمالي 525 مليون دولار في التخفيف من مخاطر حرائق الغابات وتقوية الشبكة، وهو مثال ملموس على الإدارة المسؤولة. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد دمج مصادر الطاقة المتجددة المتقطعة، الأمر الذي يتطلب الكثير الابتكار في إدارة الشبكة.

القدرة على تحمل التكاليف والقيمة: الانضباط المالي

الركيزة الأخيرة، "بتكلفة معقولة"، تعيد المهمة إلى الواقع المالي للعميل. يجب أن تقدم المرافق قيمة، مما يعني تحقيق التوازن بين الاستثمار الضروري في البنية التحتية مع التحكم في التكاليف للحفاظ على الأسعار معقولة. وهذا يتوافق مع قيمة الثقة- يجب على العملاء أن يثقوا بأن الشركة تدير أموالهم بحكمة.

يظهر أداء الشركة أنها تدير هذا الرصيد، حيث سجلت 122 مليون دولار من صافي الدخل للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مدفوعًا بالتنفيذ التشغيلي القوي وإدارة التكاليف. وتعد هذه الربحية ضرورية لأنها هي التي تسمح لهم بالوصول إلى أسواق رأس المال لإصدارات الديون طويلة الأجل والأسهم العادية التي يخططون لها لعام 2025، والتي تمول تحديث البنية التحتية التي تحافظ على الموثوقية، وفي نهاية المطاف، القدرة على تحمل التكاليف. فإذا لم تتمكن من الحفاظ على ميزانية عمومية سليمة، فلن تتمكن من تحمل تكاليف الاستثمار، وسوف تتأثر جودة الخدمة، وبالتالي القدرة على تحمل التكاليف. كل شيء متصل.

بيان رؤية شركة Avista (AVA).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Avista Corporation (AVA)، وليس فقط المكان الذي كانت فيه. وباعتبارها مؤسسة خاضعة للتنظيم، فإن اتجاهها على المدى الطويل - رؤيتها - هو أفضل مؤشر لتوزيع رأس مالها، وفي نهاية المطاف، عوائد استثمارك. رؤية الشركة هي نجمها الشمالي: أن تكون شركة طاقة مبتكرة وقائمة على المجتمع وملتزمة بخدمة عملائنا بكل تعاطف مع حلول مستدامة، مع تقديم عوائد تنافسية. هذا مبلغ قليل، لكنه ينقسم إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ تدفع خطة الإنفاق الرأسمالي البالغة 525 مليون دولار لعام 2025.

هذه الرؤية هي العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى توجيهاتهم المالية، والتي تتمثل لعام 2025 في نطاق ربحية موحدة للسهم المخفف (EPS) يتراوح بين 2.52 دولار إلى 2.72 دولار. بصراحة، بالنسبة للمرفق، تعتبر هذه الدقة أمرًا أساسيًا لأنها ترتبط بشكل مباشر بالاستقرار التنظيمي والتنفيذ الاستراتيجي.

شركة طاقة مبتكرة ومرتكزة على المجتمع

الجزء الأول من الرؤية يدور حول الهوية وبصمة الخدمة. إن Avista ليس مجرد خط كهرباء؛ ترى نفسها شريكًا أساسيًا في المجتمعات التي تخدمها في أجزاء من واشنطن وأيداهو وأوريجون. الجزء "المبتكر" هو حيث يلتقي المطاط بالطريق على تحديث الشبكة - وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة للمرافق اليوم. إنهم يستثمرون بنشاط في البنية التحتية للتعامل مع مستقبل الطاقة اللامركزية، مما يعني أن تكنولوجيا الشبكة الذكية وتخفيف حرائق الغابات تعتبر من البنود الضخمة. يعد هذا إنفاقًا ضروريًا بالتأكيد للحفاظ على موثوقية الخدمة وإدارة المخاطر.

• الحفاظ على الخدمة الأساسية عبر منطقة تبلغ مساحتها 30000 ميل مربع.
• إعطاء الأولوية لتحديث الشبكة لدمج التكنولوجيا الجديدة.
• التركيز على التسويات التنظيمية في أوريغون وأيداهو من أجل الاستقرار.

المهمة الأساسية هي "نحن نمكن المجتمعات النابضة بالحياة من خلال الطاقة." بأمان. بمسؤولية. "بتكلفة معقولة"، يضع العميل في المركز، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق نتائج تنظيمية مواتية. يمكنك قراءة المزيد عن الأساس التشغيلي والتاريخ هنا: شركة Avista (AVA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

خدمة العملاء برحمة من خلال حلول مستدامة

هذا هو المكان الذي تلتقي فيه استراتيجية Avista البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) مع خطتها الرأسمالية. إن الالتزام بـ "الحلول المستدامة" هو استجابة مباشرة لتفويضات الدولة، مثل قانون تحويل الطاقة النظيفة في واشنطن (CETA)، والذي يتطلب الانتقال إلى طاقة نظيفة بنسبة 100٪ بمرور الوقت. وتسعى الشركة إلى توليد ما بين 100 إلى 425 ميجاوات من الجيل الجديد بحلول عام 2029، بعد أن تلقت أكثر من 80 عرضًا لمشاريع مثل طاقة الرياح والطاقة الشمسية وتخزين البطاريات.

فيما يلي الحساب السريع لالتزامهم بالبنية التحتية: من المتوقع أن تبلغ النفقات الرأسمالية لشركة Avista Utilities لعام 2025 حوالي 525 مليون دولار، وهي جزء من خطة إنفاق أكبر تبلغ حوالي 3 مليارات دولار حتى عام 2029. هذه النفقات الرأسمالية الضخمة مخصصة في المقام الأول لترقية محطات المرافق وتكامل الطاقة النظيفة. يتمثل جانب "الخدمة الرحيمة" في محاولتهم موازنة هذه التكلفة مع القدرة على تحمل التكاليف، خاصة أنهم يتوقعون تأثيرًا سلبيًا من آلية استعادة الطاقة (ERM) يبلغ حوالي 0.14 دولارًا أمريكيًا للسهم المخفف في عام 2025، والذي يمتصه العملاء إلى حد كبير.

تقديم عوائد تنافسية

يجب أن تعود رؤية المنشأة دائمًا إلى المساهمين، ويعد وعد Avista بـ "تقديم عوائد تنافسية" هو الركيزة المالية. بالنسبة لعام 2025، من المتوقع أن يساهم قطاع Avista Utilities في الحد الأعلى من 2.43 دولارًا إلى 2.61 دولارًا لكل نطاق سهم مخفف، مما يوضح أن الأعمال الأساسية المنظمة قوية. ومع ذلك، من المتوقع أن يكون التوجيه الموحد عند الحد الأدنى لنطاق 2.52 دولارًا إلى 2.72 دولارًا بسبب خسائر التقييم في أعمالهم الأخرى غير المنظمة، وتحديدًا استثمارات التكنولوجيا النظيفة.

هذا هو التحقق الواقعي: أثناء أداء المرافق الأساسية، واجهت استثمارات التكنولوجيا النظيفة غير المنظمة رياحًا معاكسة في التقييم، مما أدى إلى خسارة قدرها 0.16 دولار لكل سهم مخفف للشركات الأخرى في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025. إن ديون الشركة طويلة الأجل كبيرة، حيث تبلغ 2.6753 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهو أمر نموذجي بالنسبة للمرافق كثيفة رأس المال، ولكنه رقم يجب عليك مراقبته. ومع ذلك، فإن القيمة السوقية تبلغ حوالي 3.35 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025، مدعومة بتوزيعات أرباح ثابتة قدرها 0.49 دولارًا أمريكيًا للسهم على أساس ربع سنوي. تمثل هذه الأرباح جزءًا كبيرًا من "العائد التنافسي" للعديد من المستثمرين.

القيم الأساسية لشركة Avista (AVA).

أنت تتخطى الضجيج ربع السنوي وتحاول فهم الأساس الذي تقوم عليه أداة أساسية مثل شركة Avista Corporation (AVA). هذا ذكي. بالنسبة للكيان الخاضع للتنظيم، القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات للموارد البشرية؛ فهي ترتبط مباشرة بالاستقرار التشغيلي والنتائج التنظيمية وقيمة المساهمين على المدى الطويل. استراتيجية شركة Avista، وخاصة مع شركة Avista (AVA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال السياق، مبني على ثلاث ركائز: جدير بالثقة, مبتكر، و تعاونية. هذه القيم هي العدسة التي ينبغي لنا من خلالها أن نرى تحركاتها في السنة المالية 2025.

إليك الحسابات السريعة: أرباح Avista Utilities المتوقعة لعام 2025 تقع في حدود الحد الأعلى لنطاق التوجيه، بين 2.43 دولار و2.61 دولار للسهم المخففوذلك على وجه التحديد لأنهم ينفذون هذه القيم ويحققون نتائج تنظيمية بناءة.

جدير بالثقة: النزاهة والمساءلة المالية

في قطاع المرافق، الجدارة بالثقة هي أكثر من مجرد الأخلاق؛ يتعلق الأمر بالأداء المالي الذي يمكن التنبؤ به والالتزام الصارم بالميثاق التنظيمي. تُعرّف شركة Avista Corporation هذه القيمة بأنها التصرف بنزاهة والتأكد من موثوقية كلمتها. ويترجم هذا إلى تركيز قوي على الحوكمة الأخلاقية وانضباط رأس المال، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد للمستثمرين في بيئة ذات رأس مال رأسمالي مرتفع.

ويتجلى التزام الشركة بهذه القيمة في توقعاتها المالية ونجاحها التنظيمي للسنة المالية 2025. إنهم يؤكدون توجيهات أرباحهم الموحدة في نطاق 2.52 دولار إلى 2.72 دولار للسهم المخفف، على الرغم من التراجع الناتج عن الخسائر في الأعمال الأخرى غير المتعلقة بالمرافق العامة. يأتي هذا الاستقرار من الأداء القوي للمرافق الأساسية والتسويات التنظيمية البناءة في ولايات قضائية مثل واشنطن وأيداهو.

• انضباط رأس المال: من المتوقع أن تكون النفقات الرأسمالية لشركة Avista Utilities حوالي 525 مليون دولار في عام 2025، كجزء من المخطط 3 مليارات دولار الإنفاق حتى عام 2029 لصيانة وتحديث البنية التحتية.
• الحوكمة الأخلاقية: تضمن مدونة قواعد السلوك ثقافة المساءلة، وتحظر صراحةً الانتقام من الموظفين الذين يستخدمون الخط الساخن السري للإبلاغ عن مخاوفهم.
• النتائج التنظيمية: الأسعار الجديدة سارية اعتبارًا من 1 سبتمبر 2025 في واشنطن، والتي تتضمن زيادة أساسية في إيرادات الكهرباء قدرها 19.5 مليون دولار (6.3%) في العام الأول، هي نتيجة مباشرة لبناء الثقة والمواءمة مع الجهات التنظيمية.

الابتكار: قيادة الطاقة النظيفة ومرونة النظام

الابتكار لشركة Avista لا يتعلق بالنجاحات؛ يتعلق الأمر بحل التحدي المعقد على المدى القريب المتمثل في توفير طاقة موثوقة وبأسعار معقولة مع تلبية متطلبات الطاقة النظيفة الصارمة. تعمل الشركة بنشاط على الابتكار عبر مزيج الموارد وإدارة الشبكة لضمان مرونة النظام، خاصة بعد أن أدى حدث الطقس البارد إلى الضغط على النظام في أوائل عام 2024.

تُعد خطة تنفيذ الطاقة النظيفة لعام 2025 (CEIP)، التي تم تقديمها في أكتوبر 2025، خارطة الطريق النهائية لهذه القيمة. وهي تفاصيل الطريق إلى أ إمدادات الكهرباء الخالية من الكربون بحلول عام 2030 و توفير إمدادات متجددة أو غير كربونية بنسبة 100% بحلول عام 2045. وهذا هدف واضح وطويل الأمد ويتطلب اتخاذ إجراءات فورية ومبتكرة.

• أهداف الطاقة النظيفة: تقترح الخطة زيادة كمية الطاقة النظيفة المقدمة لعملاء واشنطن من 66% عام 2026 إلى 76.5% عام 2029.
• استجابة الطلب: لإدارة الأحمال القصوى - مثل فترة ما بعد الظهيرة في الصيف الحار - تخطط شركة Avista لإطلاق برامج جديدة للاستجابة للطلب بين عامي 2026 و2029 مصممة لتقليل استخدام الكهرباء بنسبة تصل إلى 55 ميجاوات.
• الاستثمار في البنية التحتية: تحدد خطة الموارد الكهربائية المتكاملة (IRP) لعام 2025 للشركة الحاجة إلى موارد جديدة، مما يؤدي إلى إصدار طلب تقديم العروض (RFP) من جميع المصادر في مايو 2025 للحصول على القدرات ومصادر الطاقة المتجددة.

التعاونية: الشراكة بين المجتمع وأصحاب المصلحة

يرتبط نجاح المنشأة بشكل مباشر بصحة مجتمعاتها، لذا يعد التعاون قيمة أساسية تضمن أن شركة Avista لا تخدم العملاء فحسب، بل تتعاون معهم أيضًا. يتجاوز هذا خدمة العملاء البسيطة ليشمل التزامًا عميقًا بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI) والمشاركة المجتمعية الهادفة.

يؤكد برنامج CEIP لعام 2025 على هذه القيمة من خلال التركيز على المشاركة مع جميع المجتمعات، وتحديدًا إعطاء الأولوية لما يسمى بالمجتمعات المسماة - السكان الذين يتأثرون بشكل غير متناسب بالعوامل البيئية والمالية والمجتمعية. وهذه طريقة ملموسة لتفعيل قيمة الاحترام والشمول. بالإضافة إلى ذلك، تعطي الشركة الأولوية للشراكات القبلية كمبادرة استراتيجية رئيسية في عام 2025.

• الإدماج في مكان العمل: تلتزم شركة Avista Corporation بمكان عمل يتسم بالقبول والاحترام المتبادل، وتقدير العدالة والشمول والتنوع في جميع جوانب عملياتها، مما يعزز خط المواهب.
• معايير سلسلة التوريد: يمتد الالتزام ليشمل مقاوليها، الذين يلتزمون بنفس المعايير العالية فيما يتعلق بالصحة والسلامة وبيئة عمل خالية من التحرش اعتبارًا من مدونة قواعد سلوك المقاولين في نوفمبر 2025.
• التركيز على المجتمع: الهدف هو تمكين المجتمعات النابضة بالحياة من خلال طاقة آمنة ومسؤولة وبأسعار معقولة، وهو ما تطمح إليه شركة North Star.