Leitbild, Vision, & Grundwerte der Avista Corporation (AVA)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Avista Corporation (AVA) sind nicht nur Standardelemente des Unternehmens; Sie bilden den strategischen Rahmen, der einem massiven, kurzfristigen Kapitalengagement zur Netzmodernisierung und sauberen Energie zugrunde liegt.

Sie möchten wissen, ob der erklärte Zweck eines Versorgungsunternehmens tatsächlich mit seiner Investitionsstrategie übereinstimmt, insbesondere wenn Avista darüber nachdenkt 525 Millionen Dollar Im Jahr 2025 wurden Investitionen in die Versorgungsunternehmen getätigt, die sich hauptsächlich auf die Eindämmung des Waldbrandrisikos und die Systemstabilität konzentrierten.

Angesichts der bestätigten Gewinnprognose für 2025 von 2,52 bis 2,72 US-Dollar pro verwässerter Aktieund das Streben nach CO2-neutralem Strom bis 2030: Wie lassen sich ihre Mission (Förderung lebendiger Gemeinschaften) und ihre Grundwerte (Vertrauen, Innovation, Zusammenarbeit) definitiv in greifbare Erträge für die Aktionäre und ein widerstandsfähigeres Netz umsetzen?

Werfen wir einen Blick über den Jargon hinaus, um die genaue Übereinstimmung zwischen ihrem erklärten Zweck und dem Fasten zu erkennen 3 Milliarden Dollar an den bis 2029 geplanten Gesamtinvestitionen.

Avista Corporation (AVA) Overview

Sie suchen ein klares Bild der Avista Corporation, eines Energieversorgers, der seit über einem Jahrhundert den pazifischen Nordwesten mit Strom versorgt, und ehrlich gesagt ist sein Kerngeschäft absolut solide. Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1889 als The Washington Water Power Company zurück und nutzten das Wasserkraftpotenzial des Spokane River. 1999 änderten sie den Namen in Avista Corporation, um ihre breitere Präsenz auf dem Energiemarkt und ihre Diversifizierung über die reine Wasserkraft hinaus zum Ausdruck zu bringen.

Das Hauptgeschäft von Avista ist das regulierte Versorgungssegment Avista Utilities, das wichtige Strom- und Erdgasdienstleistungen bereitstellt. Sie bedienen ein riesiges Gebiet von über 30.000 Quadratmeilen im Osten Washingtons, im Norden Idahos und in Teilen von Süd- und Ost-Oregon. Darüber hinaus betreiben sie die Alaska Electric Light & Power Company (AEL&P), die Juneau, Alaska, mit Strom versorgt.

Dies ist ein einfaches Gebrauchsmuster: Energie erzeugen, übertragen und verteilen. Den neuesten Berichten zufolge beliefert Avista Utilities rund 422.000 Stromkunden und 383.000 Erdgaskunden. Ihr Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM), ein guter Indikator für den aktuellen Umsatz, liegt zum 30. September 2025 bei 1,95 Milliarden US-Dollar. Das ist auf jeden Fall ein beachtlicher Umsatzwert für einen regionalen Versorger.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Kernstärke der Versorgungsunternehmen

Die Finanzergebnisse des dritten Quartals 2025, die am 5. November 2025 veröffentlicht wurden, zeigen eine gemischte, aber letztendlich starke Geschichte für das Kerngeschäft. Obwohl der konsolidierte Umsatz im dritten Quartal 2025 mit 403 Millionen US-Dollar die Analystenschätzungen verfehlte, bedeutete er dennoch einen Anstieg von 2,35 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Noch wichtiger ist, dass das Endergebnis einen deutlichen Rückgang verzeichnete.

Der konsolidierte Gewinn pro verwässerter Aktie des Unternehmens belief sich im dritten Quartal 2025 auf 0,36 US-Dollar, ein gewaltiger Anstieg von 56,5 % gegenüber den 0,23 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Diese starke Leistung wurde fast ausschließlich vom Kerngeschäft der Versorgungsunternehmen, Avista Utilities, getragen. Hier ist die schnelle Rechnung:

• Der Jahresgewinn von Avista Utilities betrug 1,63 US-Dollar pro verwässerter Aktie.
• Dies entspricht einer Steigerung von fast 15 % gegenüber den Ergebnissen des Vorjahres.
• Die starken Versorgungsergebnisse glichen einen Verlust von 0,16 US-Dollar pro verwässerter Aktie aus anderen Geschäftsbereichen außerhalb des Versorgungssektors aus.

Dieses Wachstum bei den wichtigsten Produktverkäufen – Strom und Erdgas – ist ein direktes Ergebnis konstruktiver Regulierungsergebnisse, einschließlich genehmigter Vergleiche in Fällen allgemeiner Tarife in Oregon und Idaho, sowie eines soliden Kundenauslastungswachstums. Das Management ist im Versorgungssegment so zuversichtlich, dass es davon ausgeht, dass Avista Utilities einen Beitrag zum oberen Ende seiner Prognosespanne leisten wird, auch wenn die konsolidierte Gewinnprognose für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich nahe dem unteren Ende der Spanne von 2,52 bis 2,72 US-Dollar pro verwässerter Aktie liegen wird. Das Unternehmen sichert seine Zukunft auch mit voraussichtlichen Investitionsausgaben in Höhe von 525 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025.

Ein führender Energieversorger im pazifischen Nordwesten

Avista Corporation ist ein bedeutender Akteur in der regulierten Versorgungsbranche und verfügt über eine Marktkapitalisierung von etwa 3,14 Milliarden US-Dollar. Sie sind nicht nur ein Dienstprogramm; Sie sind führend im Bereich sauberer Energie und haben ihre Wurzeln in der Wasserkraft. Fast die Hälfte ihrer Stromerzeugung stammt immer noch aus Wasserkraft, weshalb sie in Bezug auf Treibhausgasemissionen zu den saubersten Energieversorgern des Landes zählen.

Ihr Fokus auf einen vielfältigen Energiemix, der Zuverlässigkeit mit erneuerbaren Quellen in Einklang bringt, trägt dazu bei, dass die Kundenpreise für Energieversorger im Besitz von Investoren zu den niedrigsten im Land gehören. Dieses Engagement für eine saubere, zuverlässige und erschwingliche Energieversorgung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im pazifischen Nordwesten. Um das institutionelle Interesse an diesem stetigen, Dividenden zahlenden Versorgungsunternehmen zu verstehen, sollten Sie sich informieren Erkundung des Investors der Avista Corporation (AVA). Profile: Wer kauft und warum?.

Leitbild der Avista Corporation (AVA).

Sie suchen nach dem Grundstein der Strategie der Avista Corporation (AVA) – dem Leitbild –, denn in einem regulierten Versorgungsunternehmen bestimmt dieser Kernzweck alles von der Kapitalallokation bis hin zu Tariffällen. Die Mission ist klar: Wir ermöglichen lebendige Gemeinschaften durch Energie. Sicher. Verantwortungsbewusst. Erschwinglich. Wir stellen die Menschen, denen wir dienen, in den Mittelpunkt unseres Handelns. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Es ist das Betriebshandbuch, das als Richtschnur für die erwartete Gewinnprognose von 2,52 bis 2,72 US-Dollar pro verwässerter Aktie im Jahr 2025 dient. Eine Mission wie diese ist von entscheidender Bedeutung, da sie ein Gleichgewicht zwischen Aktionärsrenditen und öffentlichem Dienst erzwingt, was im Versorgungssektor definitiv ein strenger Akt ist.

Für ein Unternehmen mit einem Gesamtvermögen von 8,162 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2025 besteht die Mission darin, den strategischen Rahmen auf hoher Ebene festzulegen. Auf diese Weise setzen sie ihre Vision, ein führendes Unternehmen im Energiebereich zu sein, das für seine operative Exzellenz und seinen Umweltschutz bekannt ist, in tägliches Handeln um. Die drei Kernkomponenten „Sicher, verantwortungsbewusst, erschwinglich“ sind die messbaren Säulen dieser Mission, die jeweils mit einer bestimmten finanziellen und betrieblichen Verpflichtung verbunden sind. Sie können mehr darüber lesen, wie dieses Fundament errichtet wurde Avista Corporation (AVA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Lebendige Gemeinschaften ermöglichen: Der kundenorientierte Kern

Der Eröffnungssatz der Mission „Wir ermöglichen lebendige Gemeinschaften durch Energie“ ist ein direktes Bekenntnis zu ihrem Servicegebiet, das etwa 423.000 Strom- und 383.000 Erdgaskunden umfasst. Hier liegen die Grundwerte von Menschen und Zusammenarbeit ins Spiel kommen. Es bedeutet, Kundenwachstum und Servicequalität Vorrang vor der bloßen Maximierung kurzfristiger Gewinne zu geben. Ehrlich gesagt ist in einem regulierten Markt ein zufriedener Kundenstamm Ihr bestes regulatorisches Kapital.

Der Fokus des Unternehmens darauf, „die Menschen, denen wir dienen, in den Mittelpunkt zu stellen“, bestimmt konkrete Investitionsentscheidungen. Beispielsweise fließt ein erheblicher Teil der für 2025 geplanten Investitionsausgaben von Avista Utilities in Höhe von 525 Millionen US-Dollar in die Netzmodernisierung und Infrastrukturverbesserungen, die die Servicezuverlässigkeit für diese Gemeinden direkt verbessern. Dabei geht es nicht nur darum, das Licht anzuhalten; Es geht darum, wirtschaftliche Entwicklung und Lebensqualität zu ermöglichen. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine zuverlässige Stromversorgung hilft Unternehmen, kostspielige Ausfallzeiten zu vermeiden, was einen enormen Mehrwert für die Gemeinschaft darstellt.

• Priorisieren Sie das Wohlergehen der Kunden (Menschen).
• Investieren Sie in die lokale Infrastruktur (Zusammenarbeit).
• Unterstützen Sie die wirtschaftliche Entwicklung (Vibrant Communities).

Sicher und verantwortungsbewusst: Operational Excellence und ESG

Die Komponenten „Sicher“ und „Verantwortungsvoll“ stehen in direktem Zusammenhang mit betrieblicher Exzellenz und einem starken Engagement für die Grundsätze von Umwelt, Soziales und Governance (ESG), was für einen modernen Energieversorger nicht verhandelbar ist. Die Grundwerte von Sicherheit und Integrität stehen hier im Vordergrund. Sicherheit steht immer an erster Stelle, sei es für Mitarbeiter oder die Öffentlichkeit, insbesondere angesichts der erhöhten Waldbrandgefahr im pazifischen Nordwesten.

Der „verantwortungsvolle“ Teil zeigt sich am besten in der Umstellung auf saubere Energie. Die Avista Corporation hat im Oktober 2025 ihren 2025 Clean Energy Implementation Plan (CEIP) eingereicht, der darauf abzielt, bis 2029 76,5 % saubere Energie für Kunden in Washington zu erreichen, um bis 2030 CO2-neutralen Strom zu erreichen. Dies erfordert massive, innovative Investitionen. Sie investieren Kapital – einen Teil der Gesamtsumme von 525 Millionen US-Dollar – in die Eindämmung des Waldbrandrisikos und die Stärkung des Netzes, was ein konkretes Beispiel für verantwortungsvolles Wirtschaften ist. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Komplexität der Integration intermittierender erneuerbarer Energien, die viel erfordert Innovation im Netzmanagement.

Erschwinglichkeit und Wert: Finanzielle Disziplin

Die letzte Säule „Erschwinglich“ bringt die Mission zurück in die finanzielle Realität für den Kunden. Ein Versorgungsunternehmen muss einen Mehrwert liefern, was bedeutet, dass die notwendigen Infrastrukturinvestitionen mit der Kostenkontrolle in Einklang gebracht werden müssen, um die Tarife angemessen zu halten. Dies entspricht dem Wert von Vertrauen-Kunden müssen darauf vertrauen, dass das Unternehmen ihr Geld klug verwaltet.

Die Leistung des Unternehmens zeigt, dass es dieses Gleichgewicht schafft und für die ersten neun Monate des Jahres 2025 einen Nettogewinn von 122 Millionen US-Dollar meldete, der auf eine starke operative Umsetzung und Kostenmanagement zurückzuführen ist. Diese Rentabilität ist von entscheidender Bedeutung, denn sie ermöglicht ihnen den Zugang zu den Kapitalmärkten für die für 2025 geplanten langfristigen Schulden und Stammaktienemissionen, die die Modernisierung der Infrastruktur finanzieren, die die Zuverlässigkeit und letztlich die Erschwinglichkeit gewährleistet. Wenn Sie keine gesunde Bilanz aufrechterhalten können, können Sie es sich nicht leisten, zu investieren, und die Servicequalität – und damit die Erschwinglichkeit – leidet. Es hängt alles zusammen.

Vision Statement der Avista Corporation (AVA).

Sie suchen nach einer klaren Karte, die zeigt, wohin die Avista Corporation (AVA) geht, und nicht nur, wo sie bisher war. Als reguliertes Versorgungsunternehmen ist seine langfristige Ausrichtung – seine Vision – der beste Indikator für seinen Kapitaleinsatz und letztendlich für Ihre Anlagerenditen. Die Vision des Unternehmens ist sein Nordstern: ein innovatives, gemeinschaftsbasiertes Unternehmen für lebenswichtige Energie zu sein, das sich dafür einsetzt, unsere Kunden mitfühlend mit nachhaltigen Lösungen zu bedienen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Erträge zu liefern. Das ist zwar übertrieben, lässt sich aber in drei umsetzbare Säulen unterteilen, die den Investitionsplan für 2025 in Höhe von 525 Millionen US-Dollar bestimmen.

Diese Vision ist die Linse, durch die wir ihre Finanzprognose betrachten sollten, die für 2025 einen konsolidierten Gewinn pro verwässerter Aktie (EPS) in der Spanne von 2,52 bis 2,72 US-Dollar vorsieht. Ehrlich gesagt ist diese Präzision für ein Versorgungsunternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie direkt mit der regulatorischen Stabilität und der strategischen Umsetzung zusammenhängt.

Innovatives, gemeinschaftsbasiertes Unternehmen für essentielle Energie

Im ersten Teil der Vision geht es um Identität und Service-Fußabdruck. Avista ist nicht nur eine Stromleitung; Es versteht sich als wichtiger Partner in den Gemeinden, die es in Teilen von Washington, Idaho und Oregon betreut. Der „innovative“ Teil ist der Punkt, an dem der Kern der Netzmodernisierung erreicht wird – eine Tatsache, die für einen Energieversorger heute nicht mehr verhandelbar ist. Sie investieren aktiv in die Infrastruktur, um eine dezentrale Energiezukunft zu bewältigen, was bedeutet, dass Smart-Grid-Technologie und die Eindämmung von Waldbränden wichtige Themen sind. Dies ist auf jeden Fall eine notwendige Ausgabe, um die Servicezuverlässigkeit aufrechtzuerhalten und Risiken zu verwalten.

• Aufrechterhaltung wesentlicher Dienstleistungen auf einem Gebiet von 30.000 Quadratmeilen.
• Priorisieren Sie die Netzmodernisierung, um neue Technologien zu integrieren.
• Konzentrieren Sie sich aus Stabilitätsgründen auf regulatorische Regelungen in Oregon und Idaho.

Die Kernmission lautet: „Wir ermöglichen lebendige Gemeinschaften durch Energie.“ Sicher. Verantwortungsbewusst. „Erschwinglich“ stellt den Kunden in den Mittelpunkt, was für günstige regulatorische Ergebnisse von entscheidender Bedeutung ist. Mehr über ihre operativen Grundlagen und Geschichte können Sie hier lesen: Avista Corporation (AVA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mitfühlender Service für Kunden mit nachhaltigen Lösungen

Hier trifft die Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) von Avista auf ihren Kapitalplan. Das Engagement für „nachhaltige Lösungen“ ist eine direkte Reaktion auf staatliche Vorgaben wie den Clean Energy Transformation Act (CETA) Washingtons, der im Laufe der Zeit einen Übergang zu 100 % sauberer Energie vorschreibt. Das Unternehmen strebt bis 2029 eine neue Erzeugung von 100 bis 425 Megawatt an und hat über 80 Angebote für Projekte wie Wind-, Solar- und Batteriespeicher erhalten.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Infrastrukturengagements: Die Investitionsausgaben von Avista Utilities für 2025 werden voraussichtlich etwa 525 Millionen US-Dollar betragen, was Teil eines größeren Ausgabenplans von fast 3 Milliarden US-Dollar bis 2029 ist. Diese enormen Kapitalausgaben fließen hauptsächlich in die Modernisierung von Versorgungsanlagen und die Integration sauberer Energie. Der „mitfühlende Service“-Aspekt ist ihr Versuch, diese Kosten mit der Erschwinglichkeit in Einklang zu bringen, insbesondere da sie einen negativen Einfluss des Energy Recovery Mechanism (ERM) von etwa 0,14 US-Dollar pro verwässerter Aktie im Jahr 2025 erwarten, der größtenteils von den Kunden absorbiert wird.

Wettbewerbsfähige Renditen liefern

Die Vision eines Versorgungsunternehmens muss immer auf den Aktionär zurückgreifen, und Avistas Versprechen, „wettbewerbsfähige Renditen zu liefern“, ist der finanzielle Anker. Für das Jahr 2025 wird erwartet, dass das Avista Utilities-Segment am oberen Ende seiner Spanne von 2,43 bis 2,61 US-Dollar pro verwässerter Aktie beisteuert, was zeigt, dass das regulierte Kerngeschäft stark ist. Aufgrund von Bewertungsverlusten in den anderen, nicht regulierten Geschäftsbereichen, insbesondere bei Investitionen in saubere Technologien, wird die konsolidierte Prognose jedoch voraussichtlich am unteren Ende der Spanne von 2,52 bis 2,72 US-Dollar liegen.

Dies ist der realistische Beweis: Während der Hauptversorger gute Leistungen erbringt, sind nicht regulierte Clean-Tech-Investitionen einem Gegenwind bei der Bewertung ausgesetzt, was in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 zu einem Verlust von 0,16 US-Dollar pro verwässerter Aktie für die anderen Unternehmen führte. Die langfristigen Schulden des Unternehmens sind erheblich und belaufen sich zum 30. September 2025 auf 2,6753 Milliarden US-Dollar, was typisch für einen kapitalintensiven Energieversorger ist, aber es ist eine Zahl, die Sie im Auge behalten müssen. Dennoch liegt die Marktkapitalisierung im November 2025 bei rund 3,35 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch die stabile vierteljährliche Dividende von 0,49 US-Dollar pro Aktie. Diese Dividende ist für viele Anleger ein großer Teil der „wettbewerbsfähigen Rendite“.

Grundwerte der Avista Corporation (AVA).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus und versuchen, das Fundament eines wichtigen Versorgungsunternehmens wie der Avista Corporation (AVA) zu verstehen. Das ist klug. Für ein reguliertes Unternehmen sind Grundwerte nicht nur Personalplakate; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der betrieblichen Stabilität, den regulatorischen Ergebnissen und dem langfristigen Shareholder Value. Die Strategie der Avista Corporation, insbesondere mit der Avista Corporation (AVA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient Kontext basiert auf drei Säulen: Vertrauenswürdig, Innovativ, und Kollaborativ. Diese Werte sind die Linse, durch die wir ihre Entwicklungen im Geschäftsjahr 2025 betrachten sollten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre erwarteten Gewinne von Avista Utilities für 2025 liegen am oberen Ende der Prognosespanne, zwischen 2,43 $ und 2,61 $ pro verwässerter Aktie, gerade weil sie diese Werte umsetzen und konstruktive regulatorische Ergebnisse erzielen.

Vertrauenswürdig: Integrität und finanzielle Verantwortung

Im Versorgungssektor geht es bei Vertrauenswürdigkeit um mehr als nur um Ethik. Es geht um vorhersehbare finanzielle Ergebnisse und die strikte Einhaltung des Regulierungspakts. Avista Corporation definiert diesen Wert als integres Handeln und die Gewährleistung der Zuverlässigkeit seines Wortes. Dies führt zu einem starken Fokus auf ethische Unternehmensführung und Kapitaldisziplin, was für Anleger in einem Umfeld mit hohem Investitionsaufwand definitiv von entscheidender Bedeutung ist.

Das Bekenntnis des Unternehmens zu diesem Wert zeigt sich in seinen Finanzprognosen und regulatorischen Erfolgen für das Geschäftsjahr 2025. Sie bestätigen ihre Konzerngewinnprognose in der Größenordnung von 2,52 bis 2,72 US-Dollar pro verwässerter Aktie, trotz einer Belastung durch Verluste in anderen Geschäftsbereichen außerhalb des Versorgungssektors. Diese Stabilität ist auf die starke Leistung des Kernversorgers und konstruktive regulatorische Regelungen in Gerichtsbarkeiten wie Washington und Idaho zurückzuführen.

• Kapitaldisziplin: Die Investitionsausgaben von Avista Utilities werden voraussichtlich bei ca. liegen 525 Millionen Dollar im Jahr 2025, Teil einer geplanten 3 Milliarden Dollar bis 2029 für den Erhalt und die Modernisierung der Infrastruktur ausgeben.
• Ethische Governance: Der Verhaltenskodex gewährleistet eine Kultur der Verantwortung und verbietet ausdrücklich Vergeltungsmaßnahmen gegen Mitarbeiter, die die vertrauliche Hotline nutzen, um Bedenken zu melden.
• Regulatorische Ergebnisse: Neue Tarife gelten ab dem 1. September 2025 in Washington und beinhalten eine Erhöhung der Grundeinnahmen aus Elektrofahrzeugen um 19,5 Millionen US-Dollar (6,3 %) im ersten Jahr sind ein direktes Ergebnis des Vertrauensaufbaus und der Abstimmung mit den Aufsichtsbehörden.

Innovativ: Förderung sauberer Energie und Systemresilienz

Bei der Innovation der Avista Corporation geht es nicht um Mondschüsse; Es geht darum, die komplexe, kurzfristige Herausforderung zu lösen, zuverlässigen, erschwinglichen Strom zu liefern und gleichzeitig strenge Vorgaben für saubere Energie zu erfüllen. Das Unternehmen arbeitet aktiv an Innovationen in seinem Ressourcenmix und seinem Netzmanagement, um die Ausfallsicherheit des Systems zu gewährleisten, insbesondere nachdem ein Kaltwetterereignis das System Anfang 2024 belastete.

Der im Oktober 2025 eingereichte Clean Energy Implementation Plan 2025 (CEIP) ist der endgültige Fahrplan für diesen Wert. Es beschreibt einen Pfad zu a CO2-neutrale Stromversorgung bis 2030 und 100 % erneuerbare oder kohlenstofffreie Versorgung bis 2045. Das ist ein klares, langfristiges Ziel, das sofortiges, innovatives Handeln erfordert.

• Ziele für saubere Energie: Der Plan sieht vor, die Menge an sauberer Energie zu erhöhen, die an Kunden in Washington geliefert wird 66 % im Jahr 2026 auf 76,5 % im Jahr 2029.
• Nachfragereaktion: Um Spitzenlasten wie heiße Sommernachmittage zu bewältigen, plant die Avista Corporation, zwischen 2026 und 2029 neue Demand-Response-Programme zu starten, die den Stromverbrauch um bis zu reduzieren sollen 55 Megawatt (MW).
• Infrastrukturinvestitionen: Der Electric Integrated Resource Plan (IRP) des Unternehmens für 2025 ermittelt den Bedarf an neuen Ressourcen und führt zu einer All-Source-Ausschreibung (RFP) im Mai 2025 zum Erwerb von Kapazitäten und erneuerbaren Energien.

Kollaborativ: Community- und Stakeholder-Partnerschaft

Der Erfolg eines Versorgungsunternehmens hängt direkt von der Gesundheit seiner Gemeinden ab. Daher ist Zusammenarbeit ein zentraler Wert, der sicherstellt, dass die Avista Corporation nicht nur Kunden bedient, sondern mit ihnen zusammenarbeitet. Dies geht über den einfachen Kundenservice hinaus und umfasst ein tiefes Engagement für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) sowie ein sinnvolles Engagement in der Gemeinschaft.

Das CEIP 2025 unterstreicht diesen Wert, indem es sich auf die Einbindung aller Gemeinschaften konzentriert und dabei insbesondere den sogenannten benannten Gemeinschaften Priorität einräumt – Bevölkerungsgruppen, die überproportional von Umwelt-, Finanz- und gesellschaftlichen Faktoren betroffen sind. Dies ist eine konkrete Möglichkeit, den Wert von Respekt und Inklusion zu verwirklichen. Darüber hinaus priorisiert das Unternehmen Stammespartnerschaften als eine wichtige strategische Initiative im Jahr 2025.

• Inklusion am Arbeitsplatz: Die Avista Corporation setzt sich für einen Arbeitsplatz ein, der von Akzeptanz und gegenseitigem Respekt geprägt ist und Wert auf Gleichberechtigung, Inklusion und Vielfalt in allen Aspekten ihrer Geschäftstätigkeit legt, was die Talentpipeline stärkt.
• Lieferkettenstandards: Die Verpflichtung erstreckt sich auch auf seine Auftragnehmer, die ab dem Verhaltenskodex für Auftragnehmer vom November 2025 die gleichen hohen Standards in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und ein belästigungsfreies Arbeitsumfeld einhalten müssen.
• Community-Fokus: Das Ziel des North Star-Unternehmens besteht darin, lebendige Gemeinschaften durch sichere, verantwortungsvolle und erschwingliche Energie zu ermöglichen.