بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة داو (DOW)

أنت تنظر إلى شركة Dow Inc. (DOW)، وهي شركة عملاقة في علوم المواد تتمتع بإيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا 40.913 مليار دولار، ويتساءل كيف يتماشى هدفهم المعلن مع السوق الصعبة التي شهدت خسارة صافية قدرها -1.145 مليار دولار خلال تلك الفترة نفسها. إن مهمتهم المتمثلة في الابتكار بشغف لما هو ضروري للتقدم البشري تبدو رائعة، ولكن هل تُترجم إلى مسار واضح لقيمة المساهمين عندما يقومون بتنفيذ خطة دعم نقدي على المدى القريب بقيمة 6.5 مليار دولار؟ نحن بحاجة إلى رسم خريطة واضحة لرؤيتهم لتكون الشركة الأكثر استدامة في العالم في مواجهة الواقع المالي على المدى القريب.

كيف يمكن لقيمهم الأساسية - النزاهة واحترام الناس وحماية كوكبنا - أن تدفع في الواقع قرارات تخصيص رأس المال في صناعة تواجه رياحًا معاكسة مستمرة؟ دعونا نحلل الوثائق الأساسية لنرى ما إذا كانت بوصلة داو الاستراتيجية تشير نحو فرصة قابلة للتطبيق للمستثمرين وأصحاب المصلحة في الوقت الحالي.

شركة داو (داو) Overview

تعد شركة Dow Inc. واحدة من أكبر شركات علوم المواد في العالم، حيث توفر العناصر الأساسية لآلاف المنتجات الاستهلاكية والصناعية. يجب أن تعلم أنه على الرغم من أن جذور الشركة تعود إلى تأسيس هربرت إتش داو لشركة Dow Chemical Company في عام 1897، إلا أن التكرار الحالي، Dow Inc.، تم تأسيسه رسميًا في 1 أبريل 2019، كفرع من اندماج DowDuPont.

يقع المقر الرئيسي للشركة في ميدلاند، ميشيغان، وتدير محفظة مركزة عبر ثلاثة قطاعات أساسية: التعبئة والتغليف والمواد البلاستيكية المتخصصة، والوسائط الصناعية والبنية التحتية، ومواد الأداء والطلاءات. تقوم هذه القطاعات بتصنيع كل شيء بدءًا من البولي إيثيلين لتغليف المواد الغذائية ومواد البنية التحتية وحتى السيليكون لمنتجات العناية الشخصية ومانعات تسرب البناء. بصراحة، هم الشركة الكيميائية التابعة لشركات الكيماويات، ويبيعون المكونات الأساسية التي تستخدمها الصناعات الأخرى.

اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات مبيعات شركة Dow Inc. 40.91 مليار دولار. ويعكس هذا الرقم الطبيعة الدورية لسوق المواد الكيميائية السلعية، والتي واجهت رياحًا معاكسة من زيادة العرض في الصناعة وعدم اليقين الاقتصادي العالمي في عام 2025.

لمحة سريعة عن الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025

من خلال التنقل في بيئة مليئة بالتحديات، حققت شركة Dow Inc. مبيعات صافية قدرها 10.0 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025 بانخفاض قدره 8% سنة بعد سنة. وبينما انخفضت الإيرادات الإجمالية، أظهرت الشركة تحسنًا متسلسلًا في الربحية، مما يثبت أن الانضباط في التكلفة والتركيز التشغيلي يؤتي ثماره بالتأكيد في حالة الانكماش.

أهم ما يمكن استنتاجه من تقرير الربع الثالث من عام 2025 هو المرونة في الحجم، خاصة في قطاع التعبئة والتغليف والمواد البلاستيكية المتخصصة. وقد حقق هذا القطاع، وهو الأكبر لدى داو تسجيل الكميات المحلية والصادرات خلال هذا الربع، مما يؤكد الطلب القوي من العملاء على منتجاتها الأساسية مثل البولي إيثيلين. إليك الرياضيات السريعة حول أداء القطاع:

• صافي مبيعات الوسائط الصناعية والبنية التحتية: 2.8 مليار دولار.
• صافي مبيعات مواد الأداء والطلاءات: 2.1 مليار دولار.
• صافي مبيعات التغليف والبلاستيك المتخصص (تقديري): 5.1 مليار دولار (يتم حسابه من إجمالي صافي المبيعات مطروحًا منه الجزأين الآخرين).

كان الحجم الإجمالي مرتفعًا 1% على التوالي، بعد بدء تشغيل أصول جديدة في ساحل الخليج الأمريكي، مع المكاسب في الولايات المتحدة وكندا وآسيا والمحيط الهادئ التي عوضت جزئيًا ضعف الطلب في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا والهند. وما يخفيه هذا التقدير هو الضغط الكبير على الأسعار التي كانت منخفضة 8% على أساس سنوي، هو المحرك الرئيسي لانخفاض الإيرادات.

رائد علوم المواد في السوق الدورية

شركة داو هي شركة عالمية رائدة في مجال إنتاج المواد الكيميائية، وتصنف باستمرار بين أكبر الشركات في العالم، وهي مكانة تحافظ عليها من خلال نطاق واسع، ومجموعة منتجات متنوعة، وبصمة تصنيع عالمية تغطي 31 دولة. تكمن قوة الشركة في قدرتها على إنتاج كميات كبيرة من المواد الأساسية مثل البولي إيثيلين وأكسيد الإيثيلين ومطاط السيليكون، والتي تعتبر مدخلات بالغة الأهمية لأسواق السيارات والبناء والتعبئة والتغليف والسلع الاستهلاكية. هذه منصة ذات رافعة مالية عالية، ولكنها تولد تدفقًا نقديًا حرًا إيجابيًا، وهو أمر أساسي.

تعد الشركة شركة عملاقة في مجال علوم المواد، وتركز ابتكاراتها على مجالات مثل حلول التغليف المستدامة والتقنيات منخفضة الكربون، والتي ستكون حيوية للنمو على المدى الطويل مع تحول دورة الصناعة الكيميائية في نهاية المطاف. لفهم التحركات الاستراتيجية التي شكلت هذه القوة العالمية، يجب عليك استكشافها شركة داو (DOW): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة شركة داو (DOW).

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة حول ما يدفع شركة علوم المواد العملاقة مثل شركة Dow Inc. إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح ربع السنوية. إن بيان المهمة هو تلك البوصلة، وبالنسبة لشركة داو، فهي التزام بالابتكار العلمي الذي يعالج التحديات العالمية بشكل مباشر. مهمتهم الرسمية هي: لخلق الابتكار بشغف لأصحاب المصلحة لدينا عند تقاطع الكيمياء والبيولوجيا والفيزياء. هذا كلام مبالغ فيه، لكنه يعني ببساطة أنهم يستخدمون العلوم العميقة لحل مشاكل العالم الحقيقي لكل من لديه مصلحة في نجاحهم، العملاء والمستثمرين والمجتمعات.

هذه المهمة مهمة لأنها تحدد أين يذهب رأس المال والمشاريع التي تحظى بالأولوية. على سبيل المثال، في عام 2025، من المقرر أن يبلغ إجمالي الإنفاق الرأسمالي المؤسسي لشركة داو (CapEx) 2.5 مليار دولار، وهو تخفيض عن الخطة الأصلية، ولكن يبقى التركيز على المشاريع ذات القيمة العالية والمتوافقة مع المهمة. إنها خطوة كلاسيكية: التراجع عن الإنفاق غير الضروري مع الحفاظ على السرعة لتحقيق النمو الاستراتيجي الأساسي.

إليكم الحساب السريع: يمكنك رؤية هذا الالتزام في هدفهم لعام 2025 الذي سيتم تنفيذه 60% من نفقاتهم الرأسمالية السنوية تجاه المشاريع ذات محركات الاستدامة البيئية. هذا بالتأكيد مقياس للمهمة أثناء العمل.

المكون 1: خلق الابتكار بشغف

العنصر الأساسي الأول هو الدافع للابتكار، وهو المحرك لأي شركة متخصصة في علوم المواد. لا تقوم شركة داو بتصنيع المواد الكيميائية فحسب؛ إنهم يخترعون المواد التي تدعم الحياة الحديثة، من قطع غيار السيارات إلى التغليف الطبي. ويدعم هذا التركيز استثمار كبير ومستمر في البحث والتطوير.

إن محفظة الابتكار الخاصة بهم مرجحة بشكل كبير نحو الحلول المستقبلية. على وجه التحديد، >85% من محفظة الابتكارات لدى داو تتوافق مع نتائج الاستدامة، مما يعني أن إنفاقها على البحث والتطوير يرتبط بشكل مباشر بمهمتها المتمثلة في حل التحديات المجتمعية. هذا ليس مجردا. يتعلق الأمر بتقديم ابتكارات كيميائية مستدامة ومبتكرة تعمل على تعزيز رفاهية البشرية. لإلقاء نظرة أعمق على من يشتري هذه الإستراتيجية، يجب عليك التحقق منها استكشاف شركة Dow Inc. (DOW) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

• الاستثمار في تطوير المنتجات الجديدة.
• تركيز البحث والتطوير على النتائج المستدامة.
• دفع القيمة من خلال الإنجازات العلمية.

المكون 2: تقاطع الكيمياء والأحياء والفيزياء

هذا المكون هو المكان الذي تتألق فيه دقة بيان المهمة. إنه يترجم المفهوم المجرد لـ "العلم" إلى استراتيجية متعددة التخصصات وقابلة للتنفيذ. ومن خلال العمل عند تقاطع هذه العلوم الثلاثة، تخلق داو قيمة فريدة من نوعها، حيث تقوم بتطوير مواد يمكن، على سبيل المثال، أن تكون عالية الأداء (الكيمياء/الفيزياء) وذات أساس حيوي أو قابلة للتحلل الحيوي (علم الأحياء).

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك دفعهم نحو الاقتصاد الدائري. وتلتزم داو بتعزيز هذا الأمر من خلال تقديم حلول لإغلاق حلقات الموارد في الأسواق الرئيسية. وهذا يتطلب فهمًا عميقًا لكيمياء البوليمر (لإنشاء المادة)، والفيزياء (لمعالجتها)، وفي كثير من الأحيان لعلم الأحياء (للتأكد من أن دورة نهاية عمرها مسؤولة). إنهم يعملون على تعزيز الشفافية بما يتجاوز أوراق بيانات السلامة التنظيمية لجميع المنتجات بحلول عام 2025، وهو ما يمثل التزامًا كبيرًا بالجودة والسلامة.

ويتجلى التأثير المالي لهذا التركيز في أهدافهم التشغيلية، والتي تهدف إلى الحفاظ على أداء العمليات الرائد عالميًا في كفاءة الموارد الطبيعية والبيئة والصحة والسلامة. هذا التميز التشغيلي هو نتيجة مباشرة لتطبيق هذه الدقة العلمية متعددة التخصصات على عمليات التصنيع الخاصة بهم.

المكون 3: خلق القيمة لأصحاب المصلحة لدينا

المكون الأخير يرتكز على الطموح العلمي في واقع الأعمال: خلق القيمة. وهذا يعني تحقيق النمو للمساهمين، وتوفير المنتجات الأساسية عالية الجودة للعملاء، والعمل بشكل مسؤول تجاه المجتمعات التي يخدمونها. هذا هو المكان الذي ترتبط فيه البيانات المالية قصيرة المدى بالمهمة طويلة المدى.

في عام 2025، ستقوم داو بإدارة محفظتها بنشاط لخلق قيمة، وتتوقع أن تصل إلى ما يقرب من 3 مليارات دولار في عائدات الشراكة الإستراتيجية لإنشاء Diamond Infrastructure Solutions. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يتوقعون الحصول على أكثر من 1 مليار دولار في عائدات حكم NOVA هذا العام، مما يضيف تدفقًا نقديًا كبيرًا. هذه ليست مجرد أحداث لمرة واحدة. إنها إجراءات استراتيجية لتعزيز المرونة المالية ودعم تخصيص رأس المال، مما يعود بالنفع في نهاية المطاف على أصحاب المصلحة.

ويظهر الالتزام بالجودة والقيمة أيضًا في أهداف الاستدامة الخاصة بهم، والتي تم تصميمها لتكون مفيدة للكوكب والأعمال. لقد حققوا هدفهم لعام 2025 المتمثل في التسليم 1 مليار دولار في صافي القيمة الحالية (NPV) من خلال المشاريع التي تعتمد على الأعمال والتي تعمل على تعزيز الطبيعة في عام 2023. وهذه إشارة واضحة إلى أن الاستدامة ليست مجرد مركز تكلفة؛ إنه محرك القيمة.

بيان رؤية شركة داو (DOW).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الذي تتجه إليه شركة Dow Inc.، وبصراحة، تعتبر رؤيتهم بمثابة مرتكز قوي في سوق المواد المتقلبة. والخلاصة المباشرة هي أن شركة داو تهدف إلى أن تصبح شركة علوم المواد الأكثر ابتكارًا وتركيزًا على العملاء وشمولية واستدامة في العالم، وهو الهدف الذي يحدد بشكل مباشر تخصيص رأس المال والتخفيضات التشغيلية في عام 2025.

لقد أمضيت عقدين من الزمن أشاهد شركات مثل هذه وهي تتنقل في دوراتها. في الوقت الحالي، يتمثل طموح داو - أو رؤيتها - في استراتيجية مكونة من أربعة أجزاء لتعزيز القيمة على المدى الطويل، حتى عندما تواجه رياحًا مالية معاكسة على المدى القريب. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه تفويض استراتيجي يعين الدولارات الحقيقية، وهو ما يهمنا كمحللين ومستثمرين.

مبتكرة ومرتكزة على العملاء: تحقيق إيرادات جديدة

أول ركيزتين للرؤية - كونهما "الأكثر ابتكارًا" و"التركيز على العملاء" - تتعلقان بنمو الإيرادات المستقبلية. إن الابتكار في علوم المواد (تقاطع الكيمياء والأحياء والفيزياء) هو عرض القيمة الأساسية لشركة داو.

فيما يلي الحساب السريع لالتزامهم: بينما يتوقع المحللون أن تكون إيرادات داو الإجمالية للسنة المالية الكاملة 2025 موجودة 40.41 مليار دولار، أسفل حوالي 5.94% اعتبارًا من عام 2024، يعد التركيز على الحلول الجديدة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق التحول. إنهم يدفعون بمنتجات مثل NORDELT™ REN EPDM ذات الأساس الحيوي، والتي تلبي بشكل مباشر طلب العملاء على المواد المستدامة. هذا التركيز هو كيف يخططون للخروج من ضغوط الأرباح الحالية، حيث كان صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً فقط 124 مليون دولار.

• التركيز على حلول العملاء عالية القيمة والمصممة خصيصًا.
• الابتكار لحل التحديات العالمية مثل ندرة المواد.
• المنتجات الجديدة تدفع الأسعار المتميزة وتوسيع الهامش.

المستدامة: الضرورة المالية لعام 2025

يمكن القول إن العنصر "المستدام" هو الجزء الأكثر واقعية من الناحية المالية في رؤية داو في الوقت الحالي. إنه يترجم مباشرة إلى قرارات الإنفاق الرأسمالي (CAPEX). ويتوقع داو أن ينتهي ذلك 60% من نفقتها الرأسمالية السنوية سيتم توجيهها نحو المشاريع ذات محركات الاستدامة البيئية في عام 2025. ولكي نكون منصفين، فإن هذا التقدير يخفي حقيقة أنه من المتوقع أن ينخفض إجمالي النفقات الرأسمالية إلى ما يقرب من 2.475 مليار دولار في عام 2025، قطع أكثر 15% من العام السابق، كجزء من خطة الدعم النقدي الخاصة بهم.

هذا الالتزام بمستقبل مستدام هو هدفهم أو مهمتهم المعلنة للعالم من خلال خبرة علوم المواد. يراقب السوق هذا عن كثب لأنه استثمار ضروري لأهميته على المدى الطويل، حتى عندما تواجه الشركة خسارة متوقعة في التدفق النقدي الحر (FCF) لعام 2025 بأكمله بقيمة - 722.6 مليون دولار. هذه بالتأكيد لعبة طويلة المدى بشأن تعافي FCF على المدى القصير.

إذا كنت تريد إلقاء نظرة أعمق على كيفية ارتباط هذه المقاييس المالية باستراتيجيتها طويلة المدى، فيجب عليك القراءة تحليل شركة داو (DOW) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الشاملة والأساسية: الأساس التشغيلي

ويشكل الجزء الأخير من الرؤية، "الشامل"، إلى جانب القيم الأساسية، الأساس التشغيلي. هذه القيم - النزاهة، واحترام الناس، وحماية كوكبنا - هي القيم غير القابلة للتفاوض والتي تحكم كيفية تنفيذ الاستراتيجية. وتساعدهم الثقافة الشاملة في الاحتفاظ بالمواهب المتنوعة اللازمة لتحقيق الجزء "المبتكر" من الرؤية.

عندما تتعرض الشركة لضغوط، كما حدث مع شركة داو جونز مع خسارة أرباح تشغيلية للسهم في الربع الأول من عام 2025 تبلغ -$0.19القيم الأساسية هي التي تحافظ على تماسك الفريق وتركيزه على المباراة الطويلة. وتوجه هذه القيم القرارات الصعبة، مثل التعطيل أو الإغلاق المخطط لثلاثة أصول أوروبية لمواءمة القدرة مع الطلب الإقليمي الضعيف، وهي خطوة تؤثر على شعوبها ولكنها مؤطرة بقيمة حماية كوكبنا من خلال عمليات فعالة.

القيم الأساسية هي الحواجز الأخلاقية لكل عمل استراتيجي. هذا كل شيء.

رؤية قابلة للتنفيذ: رسم خريطة للمخاطر على الرؤية

المخاطر على المدى القريب واضحة: توقعات المحللين المتفق عليها لعام 2025 لعائد السهم الواحد هي خسارة -$0.96. يجب أن يكون تصرفك كصانع قرار هو تحديد هذه المخاطر المالية مقابل تنفيذ الرؤية.

ابحث عن أدلة على أن الركائز "المبتكرة" و"المستدامة" تولد تدفقات إيرادات جديدة ذات هوامش ربح عالية يمكن أن تعوض الضغط الدوري، خاصة في قطاع التغليف والبلاستيك المتخصص. الرؤية هي الهدف طويل المدى؛ الأرقام المالية لعام 2025 هي الواقع القاسي الذي يبحرون فيه للوصول إلى هناك.

شركة داو (DOW) القيم الأساسية

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يحرك استراتيجية شركة Dow Inc. (DOW) وكيف تترجم قيمها إلى نتائج مالية وتشغيلية ملموسة. طموح الشركة هو إطار عمل مكون من أربعة أجزاء - لتصبح شركة علوم المواد الأكثر ابتكارًا وتركيزًا على العملاء وشمولية واستدامة على مستوى العالم - وتظهر الأرقام أنهم يضعون رأس المال وراء هذه الكلمات.

بالنسبة للمستثمرين والمحللين، يعد فهم هذه القيم الأساسية أمرًا بالغ الأهمية لأنها تملي بشكل مباشر تخصيص رأس المال. على سبيل المثال، يتجلى المحور الاستراتيجي لشركة داو في التزامها بالتوجيه 60% من نفقاتها الرأسمالية السنوية نحو المشاريع ذات محركات الاستدامة البيئية بحلول نهاية عام 2025. وهذه ليست مجرد علاقات عامة؛ إنها إشارة واضحة حول مصدر نمو الإيرادات المستقبلية. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الآليات المالية لهذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة تحليل شركة داو (DOW) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الاستدامة: حماية كوكبنا وتعزيز القيمة

يمكن القول إن الاستدامة هي القيمة الأساسية الأكثر تأثيراً من الناحية المالية لشركة داو، حيث ترتبط مباشرة بخلق القيمة على المدى الطويل وتخفيف المخاطر. إن أهداف الاستدامة لعام 2025 للشركة ليست مجرد أهداف طموحة؛ إنهم سائقو الأعمال. كان أحد المعالم الرئيسية هو تحقيق هدف تقييم الطبيعة لمدة 10 سنوات قبل عامين من الموعد المحدد، وهو ما تحقق 1.2 مليار دولار في صافي القيمة الحالية (NPV) من المشاريع التي تعتمد على الأعمال والتي تعزز الطبيعة. وهذا عائد هائل على الإشراف البيئي.

علاوة على ذلك، فإن الالتزام بحماية المناخ واضح في مصادر الطاقة الخاصة بهم. قامت شركة داو بتوريد أكثر من 50% من الكهرباء المشتراة، بإجمالي أكثر من 1000 ميجاواتمن مصادر الطاقة المتجددة، بما يتجاوز الهدف الأصلي لعام 2025 وهو 750 ميجاوات. تعتبر هذه الكفاءة التشغيلية وسيلة للتحوط ضد تقلبات أسعار الطاقة، وهي خطوة ذكية في قطاع علوم المواد. ويعتبر هذا المستوى من الاستثمار ميزة تنافسية هيكلية.

• تجاوز هدف الطاقة المتجددة لعام 2025 بأكثر من 250 ميجاوات.
• محاذاة 89% محفظة الابتكار لنتائج الاستدامة.
• الاستثمار بكثافة في إعادة التدوير المتقدمة، مثل مشروع Xycle في أوروبا.

الابتكار: النهوض بالعلم من أجل كوكب مستدام

الابتكار هو المحرك الذي يحول رؤيتهم للاستدامة إلى منتجات مربحة. وتتجاوز هذه القيمة مجرد الإنفاق على البحث والتطوير؛ يتعلق الأمر بتسويق علوم المواد المتقدمة. وفي عام 2025، تم تكريم داو بـ عشر جوائز اديسون، وحصلت على جوائز أكثر من أي شركة أخرى للسنة الثامنة على التوالي. يعد هذا الاعتراف بمثابة دليل على الجودة والأهمية السوقية لخط إنتاج منتجاتهم الجديدة.

وينصب التركيز على تطوير المواد التي تساعد العملاء على تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم، وإنشاء سلسلة قيمة مشتركة. على سبيل المثال، يقوم فريق MobilityScience™ بالابتكار مع رواد صناعة السيارات لإنشاء مكونات أخف وزنًا وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة، وهو أمر بالغ الأهمية لسوق السيارات الكهربائية. هذه هي الطريقة التي تحمي بها أعمال المواد من المستقبل.

التركيز على العملاء: رقمنة تجربة B2B

في صناعة B2B (أعمال تجارية إلى أعمال) المعقدة، فإن التركيز على العملاء يعني تسهيل التعامل والتعاون. إن التحول الرقمي لشركة داو هو التعبير الملموس عن هذه القيمة. ومن خلال تحسين منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بها، شهدت شركة داو تجاوزًا لإيرادات المعاملات على موقع Dow.com 4 مليار دولار سنويًا، مما يجعلهم روادًا في مبيعات المواد الكيميائية الرقمية. هذا حجم كبير يتحرك عبر قناة مبسطة.

كما يعمل هذا التركيز الرقمي على تحسين الكفاءة بشكل كبير لكل من شركة داو وعملائها. أدى النهج الرقمي إلى أكثر من ذلك 2.1 مليون تنزيل المستندات في الفترة الأخيرة، مما أدى إلى قطع الاستفسارات الأدبية عن مراكز الدعم بشكل ملحوظ 70%. الاحتكاك الأقل بالنسبة للعميل يعني انخفاض تكاليف التشغيل بالنسبة لشركة داو. إنه فوز مربح للجانبين.

الشمول والتنوع والإنصاف (ID&E): استراتيجية الكل في عام 2025

تنظر شركة داو إلى الشمول والتنوع والمساواة ليس كمسألة تتعلق بالامتثال، بل كمحفز مباشر للابتكار ونجاح الأعمال - إنها استراتيجيتها "الكل في 2025". تقوم الشركة بدمج مقاييس ID&E في برنامج جائزة الأداء السنوي لقادة الأفراد، والذي يغطي تقريبًا 3000 موظف. وهذا يضمن المساءلة من الأعلى إلى الأسفل.

ويمتد الالتزام إلى سلسلة التوريد، حيث حقق برنامج الشركة لتنوع الموردين إنفاقًا عالميًا قدره 275 مليون دولار مع موردين متنوعين، مما يظهر تأثيرًا اقتصاديًا ملموسًا في المجتمعات التي يخدمونها. علاوة على ذلك، اعتبارًا من عام 2023، 28.1% من القوى العاملة في الولايات المتحدة التي تم تحديدها على أنها أقلية عرقية أو إثنية، بما في ذلك 31% من المديرين التنفيذيين، مما يدل على التقدم في التمثيل على المستويات العليا.

النزاهة واحترام الناس: الركائز الأساسية

النزاهة والاحترام هما حجر الأساس للعملية بأكملها، خاصة بالنسبة لشركة عالمية تتعامل مع بيئات تنظيمية معقدة. يحتفظ داو ب سياسة عدم التسامح تجاه الرشوة والفساد، والالتزام الصارم بالقوانين العالمية مثل قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة في الولايات المتحدة (FCPA) وقانون الرشوة في المملكة المتحدة. مطلوب من كل موظف إكماله التدريب السنوي بشأن مدونة قواعد السلوك.

لدعم الشفافية والامتثال، يوفر خط Dow EthicsLine خط مساعدة مجانيًا على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع، ومتوفر بلغات متعددة، للموظفين وأصحاب المصلحة للإبلاغ عن المخاوف بشكل سري. يعد هذا النظام القوي ضروريًا للتخفيف من المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالسمعة في سلسلة التوريد العالمية المعقدة. لا يمكنك بناء مشروع تجاري مستدام على أساس أخلاقي هش.