Leitbild, Vision, & Grundwerte von Dow Inc. (DOW)

Sie sehen hier Dow Inc. (DOW), einen Materialwissenschaftsriesen mit einem Umsatz von rund zwölf Monaten 40,913 Milliarden US-Dollar, und frage mich, wie ihr erklärtes Ziel mit einem herausfordernden Markt übereinstimmt, der einen Nettoverlust von verzeichnete -1,145 Milliarden US-Dollar im selben Zeitraum. Ihre Mission – leidenschaftlich Innovationen zu schaffen, die für den menschlichen Fortschritt wesentlich sind – klingt großartig, aber führt sie zu einem klaren Weg zum Shareholder Value, wenn sie einen kurzfristigen Barunterstützungsplan in Höhe von 6,5 Milliarden US-Dollar umsetzen? Wir müssen ihre Vision, das nachhaltigste Unternehmen der Welt zu sein, unbedingt mit der kurzfristigen finanziellen Realität abgleichen.

Wie beeinflussen ihre Grundwerte – Integrität, Respekt vor den Menschen und der Schutz unseres Planeten – tatsächlich die Kapitalallokationsentscheidungen in einer Branche, die mit anhaltendem Gegenwind konfrontiert ist? Lassen Sie uns die grundlegenden Dokumente aufschlüsseln, um zu sehen, ob der strategische Kompass von Dow derzeit auf eine realisierbare Chance für Investoren und Stakeholder hinweist.

Dow Inc. (DOW) Overview

Dow Inc. ist eines der weltweit größten Materialwissenschaftsunternehmen und liefert wesentliche Bausteine für Tausende von Verbraucher- und Industrieprodukten. Sie sollten wissen, dass die Wurzeln des Unternehmens zwar auf die Gründung der Dow Chemical Company durch Herbert H. Dow im Jahr 1897 zurückgehen, die aktuelle Version, Dow Inc., jedoch offiziell am 1. April 2019 als Spin-off der DowDuPont-Fusion gegründet wurde.

Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Midland, Michigan, und betreibt ein fokussiertes Portfolio in drei Kernsegmenten: Verpackung und Spezialkunststoffe, industrielle Zwischenprodukte und Infrastruktur sowie Hochleistungsmaterialien und Beschichtungen. Diese Segmente stellen alles her, von Polyethylen für Lebensmittelverpackungen und Infrastrukturmaterialien bis hin zu Silikonen für Körperpflegeprodukte und Baudichtstoffe. Ehrlich gesagt sind sie die Chemieunternehmen der Chemieunternehmen und verkaufen die wichtigsten Inhaltsstoffe, die andere Industrien verwenden.

In den letzten zwölf Monaten, die am 30. September 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz von Dow Inc. auf ca 40,91 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl spiegelt die zyklische Natur des Marktes für Grundchemikalien wider, der im Jahr 2025 mit Gegenwind durch das Überangebot der Industrie und die globale wirtschaftliche Unsicherheit konfrontiert war.

Überblick über die finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025

In einem herausfordernden Umfeld erzielte Dow Inc. einen Nettoumsatz von 10,0 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein Rückgang von 8% Jahr für Jahr. Während der Umsatz zurückging, verzeichnete das Unternehmen eine sequenzielle Verbesserung der Rentabilität, was beweist, dass sich Kostendisziplin und operativer Fokus in einem Abschwung definitiv auszahlen.

Die wichtigste Erkenntnis aus dem Bericht zum dritten Quartal 2025 ist die Widerstandsfähigkeit des Volumens, insbesondere im Segment Verpackung und Spezialkunststoffe. Dieses Segment, das das größte von Dow ist, wurde erreicht Rekord-Inlands- und Exportmengen für das Quartal, was die starke Kundennachfrage nach seinen Kernprodukten wie Polyethylen unterstreicht. Hier ist die kurze Berechnung der Segmentleistung:

• Nettoumsatz von Industriezwischenprodukten und Infrastruktur: 2,8 Milliarden US-Dollar.
• Nettoumsatz von Performance Materials & Coatings: 2,1 Milliarden US-Dollar.
• Nettoumsatz im Bereich Verpackung und Spezialkunststoffe (geschätzt): 5,1 Milliarden US-Dollar (berechnet aus dem Gesamtnettoumsatz abzüglich der beiden anderen Segmente).

Die Gesamtlautstärke stieg 1% sequenziell, nach der Inbetriebnahme neuer Anlagen an der US-Golfküste, wobei Zuwächse in den USA, Kanada und im Asien-Pazifik-Raum die schwächere Nachfrage in der EMEAI-Region (Europa, Naher Osten, Afrika und Indien) teilweise ausgleichen konnten. Was diese Schätzung verbirgt, ist der erhebliche Druck auf die Preise, die gesunken sind 8% im Jahresvergleich der Hauptgrund für den Umsatzrückgang.

Ein führender Materialwissenschaftler in einem zyklischen Markt

Dow Inc. ist ein weltweit führender Chemieproduzent, der stets zu den größten der Welt zählt. Diese Position behält das Unternehmen durch seine Größe, ein vielfältiges Produktportfolio und eine globale Produktionspräsenz in 31 Ländern. Die Stärke des Unternehmens liegt in seiner Fähigkeit, wichtige Materialien wie Polyethylen, Ethylenoxid und Silikonkautschuk in großen Mengen zu produzieren, die wichtige Inputs für die Automobil-, Bau-, Verpackungs- und Konsumgütermärkte sind. Dies ist eine hochverschuldete Plattform, die jedoch einen positiven freien Cashflow generiert, was von entscheidender Bedeutung ist.

Das Unternehmen ist ein reiner Materialwissenschaftsriese und konzentriert seine Innovationen auf Bereiche wie nachhaltige Verpackungslösungen und kohlenstoffarme Technologien, die für das langfristige Wachstum von entscheidender Bedeutung sein werden, wenn sich der Zyklus der chemischen Industrie irgendwann wendet. Um die strategischen Schritte zu verstehen, die dieses globale Kraftpaket geformt haben, sollten Sie es genauer untersuchen Dow Inc. (DOW): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von Dow Inc. (DOW).

Sie benötigen einen klaren Überblick darüber, was einen Materialwissenschaftsriesen wie Dow Inc. über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus antreibt. Das Leitbild ist dieser Kompass, und für Dow ist es ein Bekenntnis zu wissenschaftlicher Innovation, die globale Herausforderungen direkt angeht. Ihre offizielle Mission ist: Mit Leidenschaft Innovationen für unsere Stakeholder an der Schnittstelle von Chemie, Biologie und Physik schaffen. Das ist übertrieben, aber es bedeutet einfach, dass sie fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse nutzen, um reale Probleme für alle zu lösen, die an ihrem Erfolg beteiligt sind – Kunden, Investoren und Gemeinschaften.

Diese Mission ist bedeutsam, weil sie vorgibt, wohin das Kapital fließt und welche Projekte priorisiert werden. Beispielsweise sind für das Jahr 2025 die gesamten Unternehmensinvestitionen (CapEx) von Dow geplant 2,5 Milliarden US-Dollar, eine Reduzierung gegenüber dem ursprünglichen Plan, aber der Schwerpunkt bleibt auf hochwertigen, auftragsorientierten Projekten. Es ist ein klassischer Schachzug: Reduzieren Sie nicht unbedingt notwendige Ausgaben, bleiben Sie aber auf dem Gaspedal für das Kernstrategische Wachstum.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie können dieses Engagement in ihrem Ziel für 2025 sehen, das sie erreichen wollen 60% ihres jährlichen Investitionsaufwands für Projekte mit ökologischen Nachhaltigkeitsfaktoren. Das ist definitiv eine Messgröße für die Mission in Aktion.

Komponente 1: Mit Leidenschaft Innovation schaffen

Das erste Kernelement ist der Drang zur Innovation, der der Motor jedes materialwissenschaftlichen Unternehmens ist. Dow stellt nicht nur Chemikalien her; Sie erfinden die Materialien, die dem modernen Leben zugrunde liegen, von Automobilteilen bis hin zu medizinischen Verpackungen. Dieser Fokus wird durch erhebliche, laufende Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) unterstützt.

Ihr Innovationsportfolio ist stark auf zukunftsweisende Lösungen ausgerichtet. Konkret: >85% des Innovationsportfolios von Dow sind auf Nachhaltigkeitsergebnisse ausgerichtet, was bedeutet, dass ihre F&E-Ausgaben direkt mit ihrer Mission, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen, verknüpft sind. Das ist nicht abstrakt; Es geht darum, bahnbrechende Innovationen in der nachhaltigen Chemie zu liefern, die das Wohlergehen der Menschheit fördern. Um einen genaueren Blick darauf zu werfen, wer diese Strategie akzeptiert, sollten Sie hier nachschauen Exploring Dow Inc. (DOW) Investor Profile: Wer kauft und warum?

• Investieren Sie in die Entwicklung neuer Produkte.
• Konzentrieren Sie Forschung und Entwicklung auf nachhaltige Ergebnisse.
• Steigern Sie den Wert durch wissenschaftliche Durchbrüche.

Komponente 2: Schnittstelle zwischen Chemie, Biologie und Physik

In dieser Komponente sticht die Präzision des Leitbildes hervor. Es übersetzt das abstrakte Konzept der „Wissenschaft“ in eine multidisziplinäre, umsetzbare Strategie. Durch die Arbeit an der Schnittstelle dieser drei Wissenschaften schafft Dow ein einzigartiges Wertversprechen und entwickelt Materialien, die beispielsweise sowohl hochleistungsfähig (Chemie/Physik) als auch biobasiert oder biologisch abbaubar (Biologie) sein können.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist ihr Vorstoß in Richtung einer Kreislaufwirtschaft. Dow ist bestrebt, dies durch die Bereitstellung von Lösungen zur Schließung von Ressourcenkreisläufen in Schlüsselmärkten voranzutreiben. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Polymerchemie (um das Material zu erzeugen), der Physik (um es zu verarbeiten) und oft auch der Biologie (um sicherzustellen, dass das Ende seines Lebenszyklus dafür verantwortlich ist). Sie arbeiten daran, bis 2025 die Transparenz über die gesetzlich vorgeschriebenen Sicherheitsdatenblätter für alle Produkte hinaus zu verbessern, was eine bedeutende Qualitäts- und Sicherheitsverpflichtung darstellt.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Fokussierung werden in ihren operativen Zielen deutlich, die darauf abzielen, weltweit führende Betriebsleistungen in den Bereichen Effizienz natürlicher Ressourcen, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit aufrechtzuerhalten. Diese operative Exzellenz ist ein direktes Ergebnis der Anwendung dieser multidisziplinären wissenschaftlichen Genauigkeit auf ihre Herstellungsprozesse.

Komponente 3: Wertschöpfung für unsere Stakeholder

Die letzte Komponente verankert den wissenschaftlichen Anspruch in der Geschäftsrealität: Wertschöpfung. Das bedeutet, den Aktionären Wachstum zu bieten, den Kunden wichtige, qualitativ hochwertige Produkte bereitzustellen und verantwortungsbewusst für die Gemeinden zu handeln, denen sie dienen. Hier werden die kurzfristigen Finanzdaten der langfristigen Mission zugeordnet.

Im Jahr 2025 verwaltet Dow sein Portfolio aktiv, um Wert zu schaffen, und erwartet bis zu ca 3 Milliarden Dollar Einnahmen aus der strategischen Partnerschaft zur Schaffung von Diamond Infrastructure Solutions. Außerdem erwarten sie, mehr als zu erhalten 1 Milliarde Dollar in diesem Jahr Einnahmen aus dem NOVA-Urteil, was zu einem erheblichen Cashflow führt. Dabei handelt es sich nicht nur um einmalige Ereignisse; Dabei handelt es sich um strategische Maßnahmen zur Stärkung der finanziellen Flexibilität und zur Unterstützung der Kapitalallokation, die letztendlich den Interessengruppen zugutekommen.

Das Bekenntnis zu Qualität und Wert spiegelt sich auch in ihren Nachhaltigkeitszielen wider, die darauf abzielen, gut für den Planeten und das Unternehmen zu sein. Sie haben ihr Ziel erreicht, bis 2025 zu liefern 1 Milliarde Dollar im Nettobarwert (NPV) durch geschäftsorientierte Projekte, die die Natur verbessern, im Jahr 2023. Das ist ein klares Signal, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine Kostenstelle ist; es ist ein Werttreiber.

Vision Statement von Dow Inc. (DOW).

Sie suchen nach einer klaren Karte, wohin sich Dow Inc. bewegt, und ehrlich gesagt ist ihre Vision ein solider Anker in einem volatilen Materialmarkt. Die direkte Erkenntnis lautet: Dow strebt danach, das innovativste, kundenorientierteste, umfassendste und nachhaltigste Materialwissenschaftsunternehmen der Welt zu sein, ein Ziel, das sich direkt auf die Kapitalallokation und die betrieblichen Kürzungen im Jahr 2025 auswirkt.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, Unternehmen wie diesem beim Navigieren in Zyklen zuzusehen. Im Moment besteht Dows Ambition – oder Vision – in einer vierteiligen Strategie, um den langfristigen Wert zu steigern, auch wenn das Unternehmen kurzfristig mit finanziellem Gegenwind konfrontiert ist. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es handelt sich um ein strategisches Mandat, das sich an realen Dollars orientiert, was für uns als Analysten und Investoren von Bedeutung ist.

Innovativ und kundenorientiert: Neue Umsätze generieren

Bei den ersten beiden Säulen der Vision – „am innovativsten“ und „kundenzentriert“ zu sein – geht es um zukünftiges Umsatzwachstum. Innovation in der Materialwissenschaft (die Schnittstelle zwischen Chemie, Biologie und Physik) ist das zentrale Wertversprechen von Dow.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Während Analysten prognostizieren, dass der Gesamtumsatz von Dow für das gesamte Geschäftsjahr 2025 bei rund 40,41 Milliarden US-Dollar, ungefähr unten 5.94% Ab 2024 ist der Fokus auf neue Lösungen entscheidend für den Turnaround. Sie treiben Produkte wie das biobasierte NORDELT™ REN EPDM voran, das direkt auf die Kundennachfrage nach nachhaltigen Materialien eingeht. Mit diesem Fokus wollen sie dem aktuellen Ertragsdruck entkommen, bei dem der GAAP-Nettogewinn im dritten Quartal 2025 lediglich lag 124 Millionen Dollar.

• Konzentrieren Sie sich auf hochwertige, maßgeschneiderte Kundenlösungen.
• Schaffen Sie Innovationen, um globale Herausforderungen wie Materialknappheit zu lösen.
• Neue Produkte fördern Premium-Preise und Margensteigerung.

Nachhaltig: Die finanzielle Notwendigkeit für 2025

Die „nachhaltige“ Komponente ist derzeit wohl der finanziell konkreteste Teil der Vision von Dow. Dies schlägt sich direkt in Investitionsentscheidungen (CAPEX) nieder. Dow rechnet damit, dass es vorbei sein wird 60% des jährlichen CAPEX werden im Jahr 2025 in Projekte mit ökologischen Nachhaltigkeitsfaktoren fließen. Fairerweise muss man sagen, dass diese Schätzung die Tatsache verbirgt, dass ihr gesamtes CAPEX voraussichtlich auf ungefähr sinken wird 2,475 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 ein Schnitt von über 15% aus dem Vorjahr im Rahmen ihres Bargeldunterstützungsplans.

Dieses Engagement für eine nachhaltige Zukunft ist ihr erklärtes Ziel oder ihre Mission für die Welt durch materialwissenschaftliches Fachwissen. Der Markt beobachtet dies genau, da es sich um eine notwendige Investition für die langfristige Relevanz handelt, selbst wenn das Unternehmen mit einem prognostizierten Free Cash Flow (FCF)-Verlust für das Gesamtjahr 2025 konfrontiert ist -722,6 Millionen US-Dollar. Dies ist definitiv ein langfristiges Spiel gegenüber einer kurzfristigen FCF-Erholung.

Wenn Sie einen genaueren Blick darauf werfen möchten, wie diese Finanzkennzahlen in ihre langfristige Strategie eingebunden sind, sollten Sie die Lektüre lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Dow Inc. (DOW): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Inklusive und zentrale Werte: Operative Grundlage

Der letzte Teil der Vision, „inklusiv“, bildet zusammen mit ihren Grundwerten das operative Fundament. Diese Werte – Integrität, Respekt vor Menschen und Schutz unseres Planeten – sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die die Umsetzung der Strategie bestimmen. Eine integrative Kultur hilft ihnen, die vielfältigen Talente zu halten, die für die Umsetzung des „innovativen“ Teils der Vision erforderlich sind.

Wenn ein Unternehmen unter Druck steht, wie Dow mit einem Verlust des Betriebsgewinns pro Aktie im ersten Quartal 2025 -$0.19, sind es die Grundwerte, die dafür sorgen, dass das Team auf lange Sicht ausgerichtet und fokussiert bleibt. Diese Werte leiten die schwierigen Entscheidungen, wie die geplante Stilllegung oder Schließung von drei vorgelagerten europäischen Anlagen, um die Kapazität an die schwache regionale Nachfrage anzupassen, ein Schritt, der sich auf die Menschen auswirkt, aber durch den Wert des Schutzes unseres Planeten durch effiziente Abläufe eingerahmt wird.

Die Grundwerte sind die ethischen Leitplanken für jedes strategische Handeln. Das ist es.

Umsetzbare Erkenntnisse: Zuordnung von Risiko zu Vision

Das kurzfristige Risiko ist klar: Die Konsensprognose der Analysten für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert einen Verlust pro Aktie -$0.96. Ihr Handeln als Entscheidungsträger sollte darin bestehen, dieses finanzielle Risiko mit der Umsetzung der Vision abzugleichen.

Suchen Sie nach Beweisen dafür, dass die Säulen „Innovation“ und „Nachhaltigkeit“ neue, margenstarke Einnahmequellen generieren, die den zyklischen Druck ausgleichen können, insbesondere im Segment Verpackung und Spezialkunststoffe. Die Vision ist das langfristige Ziel; Die Finanzzahlen für 2025 sind die harte Realität, durch die sie navigieren, um dorthin zu gelangen.

Dow Inc. (DOW) Grundwerte

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, was die Strategie von Dow Inc. (DOW) antreibt und wie sich ihre Werte in greifbare finanzielle und betriebliche Ergebnisse umsetzen. Das Ziel des Unternehmens ist ein vierteiliges Rahmenwerk: das innovativste, kundenorientierteste, umfassendste und nachhaltigste Materialwissenschaftsunternehmen weltweit zu sein – und die Zahlen zeigen, dass sie definitiv Kapital in diese Worte stecken.

Für Anleger und Analysten ist das Verständnis dieser Grundwerte von entscheidender Bedeutung, da sie direkt die Kapitalallokation bestimmen. Der strategische Dreh- und Angelpunkt von Dow zeigt sich beispielsweise in seinem Engagement für die Direktion 60% Bis Ende 2025 wird das Unternehmen seine jährlichen Kapitalausgaben in Projekte mit ökologischer Nachhaltigkeit investieren. Dabei handelt es sich nicht nur um PR; Es ist ein klares Signal dafür, woher das zukünftige Umsatzwachstum kommen wird. Wenn Sie tiefer in die Finanzmechanismen dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie diese Lektüre lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Dow Inc. (DOW): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Nachhaltigkeit: Unseren Planeten schützen und Werte schaffen

Nachhaltigkeit ist wohl der finanziell wirkungsvollste Kernwert von Dow und steht in direktem Zusammenhang mit der langfristigen Wertschöpfung und Risikominderung. Die Nachhaltigkeitsziele 2025 des Unternehmens sind nicht nur erstrebenswerte Ziele; Sie sind Geschäftstreiber. Ein wichtiger Meilenstein war das Erreichen des 10-Jahres-Ziels „Valuing Nature“ zwei Jahre früher als geplant, was verwirklicht wurde 1,2 Milliarden US-Dollar im Nettobarwert (NPV) aus geschäftsorientierten Projekten, die die Natur verbessern. Das ist eine enorme Rendite für den Umweltschutz.

Darüber hinaus wird das Engagement für den Klimaschutz in der Energiebeschaffung deutlich. Dow hat mehr als beschafft 50% des eingekauften Stroms, insgesamt also über 1.000 Megawatt (MW), aus erneuerbaren Energien, und übersteigt damit das ursprüngliche Ziel von 750 MW für 2025. Diese betriebliche Effizienz ist eine Absicherung gegen die Volatilität der Energiepreise, ein kluger Schachzug im Bereich der Materialwissenschaften. Dieses Investitionsniveau ist ein struktureller Wettbewerbsvorteil.

• Das Ziel für erneuerbare Energien für 2025 wurde um mehr als übertroffen 250 MW.
• Ausgerichtet 89% des Innovationsportfolios auf Nachhaltigkeitsergebnisse.
• Wir investieren stark in fortschrittliches Recycling, wie das Xycle-Projekt in Europa.

Innovation: Förderung der Wissenschaft für einen nachhaltigen Planeten

Innovation ist der Motor, der ihre Nachhaltigkeitsvision in profitable Produkte umsetzt. Bei diesem Wert geht es um mehr als nur die Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Es geht um die Kommerzialisierung bahnbrechender Materialwissenschaften. Im Jahr 2025 wurde Dow mit ausgezeichnet zehn Edison Awardsund erhielt damit im achten Jahr in Folge mehr Auszeichnungen als jedes andere Unternehmen. Diese Anerkennung ist ein Beweis für die Qualität und Marktrelevanz ihrer neuen Produktpipeline.

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Materialien, die den Kunden dabei helfen, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und so eine gemeinsame Wertschöpfungskette zu schaffen. Ihr MobilityScience™-Team arbeitet beispielsweise gemeinsam mit führenden Automobilherstellern an Innovationen, um leichtere und energieeffizientere Komponenten zu entwickeln, was für den Markt für Elektrofahrzeuge (EV) von entscheidender Bedeutung ist. So machen Sie ein Materialunternehmen zukunftssicher.

Kundenzentrierung: Digitalisierung des B2B-Erlebnisses

In einer komplexen B2B-Branche (Business-to-Business) bedeutet Kundenorientierung, Transaktionen und Zusammenarbeit zu erleichtern. Die digitale Transformation von Dow ist der konkrete Ausdruck dieses Wertes. Durch die Verbesserung seiner E-Commerce-Plattform konnte Dow einen Umsatzanstieg auf Dow.com verzeichnen 4 Milliarden Dollar jährlich und positionieren sie als Marktführer im digitalen Chemievertrieb. Das ist eine Menge Volumen, das sich über einen optimierten Kanal bewegt.

Dieser digitale Fokus verbessert auch die Effizienz sowohl für Dow als auch für seine Kunden erheblich. Der digitale Ansatz führte zu über 2,1 Millionen Dokument-Downloads in jüngster Zeit, wodurch Literaturanfragen an Support-Zentren erheblich zurückgingen 70%. Weniger Reibungsverluste für den Kunden bedeuten niedrigere Betriebskosten für Dow. Es ist eine Win-Win-Situation.

Inklusion, Vielfalt und Gerechtigkeit (ID&E): Die ALL IN 2025-Strategie

Dow betrachtet Inklusion, Vielfalt und Gerechtigkeit nicht als Compliance-Thema, sondern als direkten Katalysator für Innovation und Geschäftserfolg – es ist ihre „ALL IN 2025“-Strategie. Das Unternehmen integriert ID&E-Kennzahlen in das Annual Performance Award-Programm für Personalführungskräfte und deckt ca 3.000 Mitarbeiter. Dies gewährleistet die Verantwortlichkeit von oben nach unten.

Das Engagement erstreckt sich auch auf die Lieferkette, wo das Lieferanten-Diversity-Programm des Unternehmens weltweite Ausgaben in Höhe von 1,5 Mio. USD erzielte 275 Millionen Dollar mit verschiedenen Lieferanten, die einen spürbaren wirtschaftlichen Einfluss auf die Gemeinden haben, die sie beliefern. Darüber hinaus gilt ab 2023: 28.1% der US-Arbeitskräfte, die als rassische oder ethnische Minderheit identifiziert wurden, einschließlich 31% der Führungskräfte, was Fortschritte bei der Vertretung auf höherer Ebene zeigt.

Integrität und Respekt gegenüber Menschen: Die Grundpfeiler

Integrität und Respekt sind die Grundlage des gesamten Betriebs, insbesondere für ein globales Unternehmen, das mit komplexen regulatorischen Umgebungen zu tun hat. Dow unterhält eine Null-Toleranz-Politik gegen Bestechung und Korruption und hält sich strikt an globale Gesetze wie den U.S. Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und den UK Bribery Act. Jeder Mitarbeiter ist zum Ausfüllen verpflichtet jährliche Schulung zum Verhaltenskodex.

Um Transparenz und Compliance zu gewährleisten, stellt die Dow EthicsLine rund um die Uhr eine gebührenfreie Hotline in mehreren Sprachen zur Verfügung, über die Mitarbeiter und Stakeholder Bedenken vertraulich melden können. Dieses robuste System ist für die Minderung von Betriebs- und Reputationsrisiken in einer komplexen globalen Lieferkette von entscheidender Bedeutung. Auf einem wackeligen ethischen Fundament kann man kein nachhaltiges Unternehmen aufbauen.