بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة هيلين أوف تروي المحدودة (HELE)

إن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Helen of Troy Limited (HELE) هو كيفية تقييم الجدوى طويلة المدى لمحفظة المنتجات الاستهلاكية التي ولدت 1.908 مليار دولار من صافي المبيعات الموحدة للسنة المالية 2025، وهي الفترة التي هبطت فيها أرباح السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا عند 7.17 دولار. أنت تعلم أن الفلسفة الأساسية للشركة - "لماذا" - هي حجر الأساس للتنقل في الأسواق الصعبة؛ لذا، مع هامش ربح إجمالي قدره 47.9% في السنة المالية 2025، ما مقدار هذا الأداء المرتبط بالمبادئ التوجيهية، وماذا يعني نظام القيمة "IRISE" الخاص بهم للنمو المستقبلي؟ سنقوم بتفكيك التزامهم "بتقديم منتجات وحلول استثنائية تعمل على الارتقاء بحياة الناس كل يوم" ونرسمه مباشرة إلى الإجراءات الإستراتيجية التي أدت إلى تحقيق ما يزيد عن 468.4 مليون دولار من صافي المبيعات الدولية.

هيلين أوف تروي المحدودة (HELE) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Helen of Troy Limited، وبصراحة، تدور القصة حول شركة قوية للمنتجات الاستهلاكية تتنقل في مناخ اقتصادي صعب من خلال التركيز على أفضل علاماتها التجارية. هيلين أوف تروي، التي بدأت كشركة عائلية في إل باسو، تكساس، في عام 1968، تطورت إلى منظمة متعددة الجنسيات تقوم بتصميم وتطوير وتسويق مجموعة متنوعة من المنتجات الاستهلاكية على مستوى العالم. إنهم يعملون في قطاعين أساسيين: الجمال والعافية والمنزل والخارج.

هذه الشركة ليست مجرد مجموعة من العلامات التجارية؛ إنه مدير محفظة استراتيجي. علاماتها التجارية الرئيسية مثل OXO، وHydro Flask، وOsprey، وVicks، وBraun، وHot Tools، تتمتع بمكانة رائدة في السوق في مجالات تخصصها. بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، والتي انتهت في 28 فبراير 2025، حققت هيلين أوف تروي صافي إيرادات مبيعات موحدة بقيمة 1.908 مليار دولار أمريكي. لا يزال هذا نطاقًا هائلاً، مع انخفاض بنسبة 4.9٪ على أساس سنوي في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات.

تكمن قوتهم في قيمة علامتهم التجارية، بالإضافة إلى خطة الكفاءة التشغيلية الخاصة بهم، مشروع Pegasus. إنهم لاعب عالمي مع أكثر من 1883 زميلًا بدوام كامل في جميع أنحاء العالم، وقد تم تداولهم علنًا في بورصة ناسداك منذ عام 1972.

محفظتهم تشمل:

• أوكسو (الأدوات المنزلية المريحة)
• قارورة مائية (ترطيب معزول)
• اوسبري (الحزم الفنية)
• فيكس وبراون (الصحة والمنزل)
• هوت تولز وريفلون (أجهزة التجميل)
• Olive & June (العناية بالأظافر، تم الحصول عليها في السنة المالية 2025)

الأداء المالي للسنة المالية 2025: جيوب النمو

باعتباري محللًا متمرسًا، يجب أن أكون واقعيًا: فقد كانت الإيرادات المجمعة للعام بأكمله والتي بلغت 1.908 مليار دولار أمريكي للعام المالي 2025 بمثابة انخفاض. لكن هذا الرقم الأعلى يخفي جيوبًا كبيرة من النمو والمكاسب الإستراتيجية التي تعتبر حاسمة بالنسبة للمستثمرين. لقد تحسن هامش الربح الإجمالي بالفعل بمقدار 60 نقطة أساس ليصل إلى 47.9% للعام بأكمله، مما يظهر إدارة أفضل للتكاليف وقوة التسعير - وهذه علامة إيجابية بالتأكيد.

إليك الرياضيات السريعة حول مصدر النمو:

• أعلن قطاع المنزل والأماكن الخارجية عن زيادة في صافي إيرادات المبيعات بنسبة 4.3% إلى 246.1 مليون دولار في الربع الثالث من العام المالي 2025، مدفوعة بجميع العلامات التجارية الثلاث الكبرى.
• ساهم الاستحواذ على Olive & June, LLC، الذي اكتمل في الربع الرابع، على الفور بمبلغ 23.0 مليون دولار في صافي المبيعات الموحدة، مما أعطى قطاع التجميل والعافية دفعة كان في أمس الحاجة إليها.
• ارتفع صافي المبيعات الدولية في السنة المالية 2025، وهو توسع مهم في السوق ساعد في تعويض الضعف في مجالات أخرى.

بلغ صافي الدخل لهذا العام 123.75 مليون دولار أمريكي، وهو ما يُترجم إلى ربحية السهم المخففة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) البالغة 5.37 دولارًا أمريكيًا. والأهم من ذلك، أن ربحية السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بلغت 7.17 دولارًا. هذه شركة تركز على الكفاءة. لقد حققوا جزءًا كبيرًا من التحسينات السنوية المستهدفة في الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب بقيمة 75 مليون دولار إلى 85 مليون دولار من مشروع Pegasus في السنة المالية 2025.

رائدة في المنتجات الاستهلاكية

تعد شركة Helen of Troy Limited شركة رائدة في صناعة المنتجات الاستهلاكية، ليس لأنها تهيمن على فئة واحدة، ولكن لأنها تعمل على تعزيز الريادة في السوق في مجالات محددة عالية القيمة. إنهم مشغلون متعددو العلامات التجارية، واستراتيجيتهم تعمل حيثما يكون ذلك مهمًا: سبعة من علاماتهم التجارية تحتل المركز الأول أو الثاني في السوق في قنواتهم المقاسة في الولايات المتحدة. يمنحهم هذا النوع من عمق الحصة السوقية ميزة تسعيرية ومرونة يفتقر إليها معظم المنافسين.

إن قدرة الشركة على تنمية قطاعات رئيسية مثل Home & Outdoor ودمج العلامات التجارية الجديدة والمتراكمة بنجاح مثل Olive & June، كل ذلك أثناء تنفيذ مبادرة ضخمة لتوفير التكاليف مثل Project Pegasus، تُظهر إدارة قوية ومنضبطة. إنهم في وضع يسمح لهم بالخروج بشكل أقوى من الرياح المعاكسة الكلية الحالية. إذا كنت ترغب في التعمق في الميزانية العمومية للشركة والصحة التشغيلية، يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل في تحليل الصحة المالية لشركة هيلين أوف تروي المحدودة (HELE): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة هيلين أوف تروي المحدودة (HELE).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يوجه حقًا شركة مثل Helen of Troy Limited، خاصة عندما تتنقل في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنها البوصلة الإستراتيجية. بالنسبة إلى Helen of Troy، هذه المهمة واضحة: تقديم منتجات وحلول استثنائية تعمل على الارتقاء بحياة الناس كل يوم. هذا البيان هو الأساس لأهدافهم طويلة المدى، حيث يؤثر بشكل مباشر على كل شيء بدءًا من اكتساب العلامة التجارية وحتى تحسين سلسلة التوريد.

بصراحة، مهمة مثل هذه يجب أن تكون مدعومة برأس المال والانضباط التشغيلي. بالنسبة للسنة المالية 2025، أعلنت الشركة عن صافي إيرادات مبيعات موحدة بقيمة 1.908 مليار دولار أمريكي، مما يوضح الحجم الهائل لتأثيرها اليومي على المستهلكين على مستوى العالم. هناك الكثير من أدوات مطبخ OXO وزجاجات Hydro Flask ومنتجات Vicks الصحية التي تنتقل عبر السوق. ويؤكد هذا الأداء المالي، حتى في ظل الظروف الاقتصادية الكلية المعاكسة، جدوى المهمة، ولكن الاختبار الحقيقي يكمن في تنفيذ مكوناتها الأساسية الثلاثة.

المكون الأساسي 1: تقديم منتجات استثنائية

الجزء الأول والأكثر وضوحًا من المهمة هو الالتزام بتقديم "منتجات استثنائية". وفي قطاع السلع الاستهلاكية المزدحم، يُترجم هذا إلى تركيز ثابت على الجودة وحقوق الملكية للعلامة التجارية - وهي الأشياء التي تجعل العملاء يعودون مرة أخرى. وهذا ما يسمح لعلامات تجارية مثل Osprey بالحصول على امتياز في السوق الخارجية أو Drybar للازدهار في مجال التجميل.

إن تركيز الشركة على التميز التشغيلي، المدون في خطة إعادة هيكلة مشروع Pegasus، يدعم بشكل مباشر جودة المنتج من خلال تحرير الموارد. وفي السنة المالية 2025، ساهم تنفيذ هذه الخطة في زيادة هامش الربح الإجمالي بمقدار 60 نقطة أساس، مما أدى بشكل أساسي إلى توفير المزيد من الوقود المالي للاستثمار مرة أخرى في المنتجات نفسها. وإليك الحساب السريع: الكفاءة التشغيلية الأفضل تعني المزيد من الأموال للحصول على مواد أفضل أو اختبارات صارمة. هذه هي الطريقة التي تقدم بها منتجًا استثنائيًا.

• الحفاظ على ريادة العلامة التجارية عبر الفئات.
• ضمان الجودة والمتانة الفائقة.
• تعزيز ولاء العملاء من خلال الموثوقية.

المكون الأساسي 2: تقديم... الحلول

لا تتوقف المهمة عند "المنتجات" فقط؛ فهو يحدد "الحلول". هذا هو التمييز الحاسم الذي يفصل بين بائع المعاملات والشريك الاستراتيجي في حياة المستهلك. الحل يعني حل المشكلات، وهنا يأتي دور الابتكار والقيمة الأساسية للإبداع. وهذا يعني أن شركة Vicks لا تبيع فقط مقياس حرارة؛ إنهم يقدمون حلاً لمراقبة صحة الأسرة. PUR ليس مجرد مرشح؛ إنه حل لمياه الشرب النظيفة.

ولتمويل حل هذه المشكلات، قامت شركة Helen of Troy Limited بزيادة استثماراتها في النمو بشكل كبير. وفي السنة المالية 2025، قامت الشركة بزيادة استثماراتها في النمو بنحو 160 نقطة أساس. يستهدف رأس المال هذا على وجه التحديد إنشاء خط أنابيب أعمق من الابتكارات المتقدمة وتنشيط العلامات التجارية من خلال تسويق أقوى. إنه إجراء واضح يرسم خريطة لخطوط الإنتاج التي لا معنى لها على المدى القريب - لابتكار واضح رائد في السوق.

المكون الأساسي 3: ... الذي يرفع مستوى حياة الناس كل يوم

هذا هو جوهر المهمة المتعاطف والموجه نحو الهدف، وهو المقياس النهائي للنجاح. "الارتقاء بحياة الناس" هو السبب وراء ماذا. إنه السبب وراء وجود مجموعة متنوعة من العلامات التجارية، وهو ما يدفع الخطة الإستراتيجية للشركة "Elevate for Growth" للسنوات المالية من 2025 إلى 2030. ويرتكز هذا العنصر على القيم الأساسية لـ In Touch and Exceptional People (جزء من إطار عمل IRISE)، مع التركيز على هوس المستهلك العميق.

إن التزام الشركة تجاه موظفيها، الذين هم بالفعل من يصنعون المنتجات، هو عامل رئيسي هنا. إن ثقافتهم مبنية على فكرة النجاح المشترك، وهو عنصر داخلي حيوي للنتائج الخارجية. لا يمكنك الارتقاء بحياة العميل إذا لم تكن مؤسستك مزدهرة. يُظهر التركيز على منظمة أصغر حجمًا وأكثر مرونة، إلى جانب توقعات ربحية السهم المخففة المعدلة للعام بأكمله بين 7.15 دولارًا و7.40 دولارًا للسنة المالية 2025، عملًا منضبطًا ماليًا بينما لا يزال يهدف إلى إحداث تأثير بشري إيجابي. هذا هو توازن الواقعي المدرك للاتجاه. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية ترجمة ذلك إلى السوق استكشاف مستثمر هيلين أوف تروي المحدودة (HELE). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان رؤية هيلين أوف تروي المحدودة (HELE).

أنت بحاجة إلى أن تعرف بالضبط ما الذي يدفع شركة مثل Helen of Troy Limited، خاصة عندما تتنقل في بيئة استهلاكية صعبة. رؤيتهم ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه مخطط لتخصيص رأس المال واستراتيجيتهم. الفكرة الأساسية هي أن شركة Helen of Troy تركز على تعظيم قيمة محفظة علاماتها التجارية الحالية - مثل OXO وHydro Flask وVicks - بينما تتخلص في الوقت نفسه من التكاليف الهيكلية لتعزيز هامش الربح، وهو نهج واضح ذو شقين.

ترتكز مؤسستهم على هدف واضح، وهو إدارة مجموعتهم الاستثنائية من العلامات التجارية للارتقاء بالحياة في اللحظات المهمة في كل مكان وفي كل يوم. وهذا يغذي رؤيتهم، وهي الاستمرار في التنظيم والبناء على عائلاتهم من العلامات التجارية المشهورة والموثوقة للغاية لإسعاد المستهلكين في حياتهم اليومية. هذا هو الهدف على المدى الطويل. إنها مهمة بسيطة وقوية: امتلاك علامات تجارية رائعة وجعلها أفضل.

الرؤية: التنسيق والبناء على مجموعة علاماتنا التجارية

الجزء الأول من الرؤية، "التنظيم والبناء"، هو العبارة المفضلة لدى المحلل لأنه يرتبط مباشرة باستراتيجية عمليات الاندماج والاستحواذ وإدارة العلامة التجارية. التنظيم يعني الانضباط بشأن ما يبقى وما يذهب، والبناء يعني الاستثمار في الفائزين. تُظهر إيرادات الشركة السنوية البالغة 1.91 مليار دولار للسنة المالية 2025 حجم هذه المحفظة، لكن التركيز يتحول من الحجم النقي إلى الجودة والهامش.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا التنظيم الاستحواذ على Olive & June في ديسمبر 2024، مما يعزز قطاع التجميل والعافية من خلال علامة تجارية مرموقة للعناية بالأظافر. تعد هذه خطوة "بناء" إستراتيجية، حيث تضيف علامة تجارية رقمية عالية النمو تتوافق مع اتجاه التميز الخاص بها. إنهم لا يجمعون العلامات التجارية فقط؛ إنهم يضيفون خططًا تناسب الخطة الإستراتيجية "الارتقاء من أجل النمو"، والتي تمتد من السنة المالية 2025 إلى 2030. وهذه هي الطريقة التي تشكل بها المحفظة للسنوات الخمس المقبلة.

• استثمر في العلامات التجارية المتميزة ذات هامش الربح المرتفع.
• - تجريد الأصول غير الأساسية ذات النمو المنخفض.
• ركز رأس المال على أكبر الفائزين.

الرؤية: إسعاد المستهلكين في حياتهم اليومية

الجزء الثاني، "إسعاد المستهلكين في حياتهم اليومية"، هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للعمليات وتطوير المنتجات. بالنسبة لنا، هذا يترجم إلى مكاسب في حصة السوق وقوة التسعير. تم تصميم العلامات التجارية لشركة Helen of Troy، مثل OXO لأدوات المطبخ وHydro Flask لأدوات المشروبات المعزولة، لحل المشكلات اليومية، مما يجعلها قادرة على مقاومة الركود إلى حد ما. إنها ضروريات، وليست مجرد مشتريات تقديرية.

أفادت الشركة أنها احتلت المركز الأول أو الثاني في سبع من فئاتها الرئيسية في القنوات المقاسة بالولايات المتحدة في السنة المالية 2025. وهذا المركز في السوق هو النتيجة المباشرة "لإسعاد" المستهلكين بالمنتجات التي تعمل بشكل أفضل. على سبيل المثال، حتى مع انخفاض صافي إيرادات المبيعات الموحدة بنسبة 3.4% في الربع الثالث من العام المالي 2025 بسبب بيئة الإنفاق الاستهلاكي الصعبة، لا يزال قطاع المنزل والأماكن الخارجية يظهر نموًا، مدفوعًا بهذه العلامات التجارية الأساسية. هذه هي مرونة العلامة التجارية المحبوبة.

يمكنك أن ترى كيف أن توجههم الاستراتيجي يدور حول صحة العلامة التجارية والكفاءة التشغيلية. للتعمق أكثر في المستثمر profile, يجب عليك التحقق من استكشاف مستثمر هيلين أوف تروي المحدودة (HELE). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: إطار عمل "IRISE" والتميز التشغيلي

وتدعم الرؤية مجموعة من القيم الأساسية، والتي يطلقون عليها اسم "IRISE": التواصل، والاحترام المتبادل، والإبداع، والنجاح المشترك، والأشخاص الاستثنائيين. بالنسبة للمحلل، القيمة الأكثر أهمية الآن هي الإبداع لأنها ترتبط بشكل مباشر بمبادراتهم لتوفير التكاليف - ما نسميه التميز التشغيلي.

إن خطة إعادة الهيكلة العالمية الضخمة "مشروع بيغاسوس" هي التعبير النهائي عن هذا الإبداع. يهدف هذا المشروع إلى توسيع هوامش التشغيل من خلال الكفاءة وخفض التكاليف، وهو مشروع جريء. يتراوح إجمالي التحسينات السنوية المستهدفة في الأرباح التشغيلية قبل الضريبة بين 75 مليون دولار و85 مليون دولار بحلول نهاية العام المالي 2027. بصراحة، هذا رقم ضخم.

وإليك الحساب السريع: كان من المتوقع تحقيق ما يقرب من 35% من تلك المدخرات المستهدفة في السنة المالية 2025، وهو ما يترجم إلى وفورات متوقعة تبلغ حوالي 26 مليون دولار إلى 30 مليون دولار لهذا العام. سيأتي حوالي 60% من تحسينات الأرباح هذه من انخفاض تكلفة البضائع المباعة، و40% من انخفاض نفقات البيع والعمومية والإدارية (SG&A). وهذا بالتأكيد إجراء واضح وقابل للقياس يثبت التزامهم بقيمهم.

القيم الأساسية لشركة هيلين أوف تروي المحدودة (HELE).

أنت تبحث عن مبادئ التشغيل التي تقود شركة عالمية قوية للمنتجات الاستهلاكية مثل Helen of Troy Limited (HELE)، وبصراحة، كل ذلك يتلخص في كيفية تنفيذها وفقًا لقيمها الأساسية. كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أن قيم الشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك وراء الأرقام. بالنسبة لهيلين طروادة، يُطلق على هذا المحرك اسم IRISE، وهو إطار عمل مكون من خمس قيم أساسية تحدد بشكل مباشر خطتهم الإستراتيجية، "الارتقاء من أجل النمو"، والتي تمتد من السنة المالية 2025 إلى السنة المالية 2030.

خلاصة القول هي أن قيمهم، بدءًا من الابتكار وحتى الانضباط التشغيلي، هي التي سمحت لهم بتحقيق إيرادات مبيعات صافية موحدة بقيمة 1.908 مليار دولار في السنة المالية 2025، حتى أثناء التنقل في بيئة استهلاكية صعبة. دعونا نحلل كيف تترجم كل قيمة إلى عمل حقيقي وتأثير مالي.

على اتصال

تعني قيمة "In Touch" التواصل العميق مع المستهلكين والمساهمين والمجتمعات التي يعملون فيها. يتعلق الأمر بفهم نبض السوق حتى تتمكن من تقديم منتجات ترفع مستوى حياة الأشخاص حقًا - وهي مهمتهم الأساسية.

ويظهر هذا الالتزام في استراتيجية محفظتهم الاستثمارية. وفي السنة المالية 2025، أكملوا الاستحواذ على Olive & June، وهي علامة تجارية رائدة في مجال العناية بالأظافر، وذلك خصيصًا لتوسيع نطاق وصولهم إلى مجال التجميل عالي النمو والموجه إلى المستهلك (DTC). كانت هذه الخطوة بمثابة تراكم على الفور لربحية السهم المعدلة (EPS)، وكان من المتوقع أن تضيف ما بين 3 ملايين دولار و4 ملايين دولار إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الرابع الجزئي من العام المالي 2025 وحده. لا يمكنك إجراء عمليات استحواذ ذكية كهذه دون أن تكون على اتصال عميق بالمكان الذي ينفق فيه المستهلك. كما يوضح نشر تقرير الاستدامة للعام المالي 2025 أنهم على اتصال بمطالب أصحاب المصلحة بشأن الشفافية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

الاحترام المتبادل

يتعلق الاحترام المتبادل بمعاملة كل أصحاب المصلحة - الشركاء والشركاء والموردين - بنزاهة واحترافية وشفافية. إنه الأساس للأعمال المستدامة، لأن معدل الإنتاج المرتفع مكلف.

في السنة المالية 2025، أعطت شركة Helen of Troy Limited الأولوية لهذه القيمة من خلال إطلاق مجموعات الموارد المرتبطة (ARGs) الجديدة. تعتبر هذه المجموعات، مثل EmpowHER HELE (للنساء والحلفاء) وHELE Black (للأميركيين من أصل أفريقي وحلفائهم)، ضرورية لتعزيز مكان عمل شامل وجذب المواهب المتنوعة. وتتوافق أيضًا قواعد السلوك الخاصة بالشركة ومدونة قواعد سلوك الموردين، والتي تحدد التوقعات الأخلاقية بشأن حقوق الإنسان وحماية البيئة، مع هذه القيمة، مما يضمن أن يمتد الاحترام المتبادل عبر سلسلة التوريد العالمية الخاصة بهم.

براعة

الإبداع هو الدافع للتفكير المستمر وإيجاد طرق جديدة لتحسين المنتجات والعمليات. إنها شريان الحياة لشركة المنتجات الاستهلاكية، خاصة تلك التي تمتلك مجموعة متنوعة من العلامات التجارية مثل OXO وHydro Flask وVicks.

إن تركيز الشركة على بناء العلامة التجارية والابتكار واضح في تخصيص رأس المال. وبالنسبة للعام المالي 2025، توقعوا أن تتراوح النفقات الرأسمالية والأصول غير الملموسة بين 30 مليون دولار و35 مليون دولار، يذهب جزء كبير منها نحو تطوير المنتجات والبنية التحتية. علاوة على ذلك، تضمنت توقعاتهم لهذا العام زيادة سنوية في الإنفاق الاستثماري للنمو بنحو 100 نقطة أساس لتحفيز ابتكار المنتجات الجديدة وتسويقها. هذا الإنفاق هو الطريقة التي يحافظون بها على العلامات التجارية مثل OXO في تصنيع منتجات متينة تحل المشكلات اليومية الحقيقية.

النجاح المشترك

تدور هذه القيمة حول تحقيق ما لا يمكن لأحد أن يفعله بمفرده - إنها الدافع الجماعي لتحقيق أقصى قدر من الأداء لجميع أصحاب المصلحة. بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا مباشرة إلى الكفاءة التشغيلية وتوسيع الهامش.

أوضح مثال على النجاح المشترك في السنة المالية 2025 هو تنفيذ مشروع بيجاسوس، خطة إعادة الهيكلة العالمية الخاصة بهم. تم تصميم هذه المبادرة لتقديم تحسينات سنوية في الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب تبلغ حوالي 75 مليون دولار إلى 85 مليون دولار بحلول نهاية السنة المالية 2027. بالنسبة للسنة المالية 2025 على وجه التحديد، كان المشروع يسير على الطريق الصحيح لتحقيق وفورات في التكاليف تتراوح بين 26 مليون دولار و30 مليون دولار، ويأتي ما يقرب من 60% من هذه التحسينات من انخفاض تكلفة البضائع المباعة. هذا الانضباط التشغيلي هو ما ساعدهم على تحقيق دخل تشغيلي قدره 188 مليون دولار (باستثناء انخفاض القيمة) لهذا العام. يمكنك قراءة المزيد عن رحلة الشركة هنا: هيلين تروي المحدودة (HELE): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتكسب المال.

أشخاص استثنائيون

الأشخاص الاستثنائيون يعني تعزيز ثقافة يشعر فيها الموظفون ويتصرفون وكأنهم مالكون متحمسون، وبناء الأعمال ورعاية المواهب من حولهم. يتعلق الأمر بإدراك أن الأشخاص هم الميزة التنافسية النهائية.

ويتجلى التزام الشركة تجاه القوى العاملة لديها في تركيزها على التطوير المهني والثقافة. إنهم يستخدمون برنامج تقييم الأداء والتغذية الراجعة الذي يتضمن تحليلات البيانات لجميع المنتسبين، مما يساعد في التخطيط الوظيفي على كل المستويات. بالإضافة إلى ذلك، يستخدمون إطارًا داخليًا يسمى The Power Of ONE لتعزيز التفكير الإيجابي واتخاذ القرارات عالية الجودة، وترسيخ مفاهيم مثل At Your Best وBe Here Now من خلال المحادثات الثقافية الشهرية عبر المؤسسة. يعد هذا التركيز على تنمية المواهب استثمارًا طويل المدى بالتأكيد في استراتيجية النمو الخاصة بهم.