بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Leslie's, Inc. (LESL)

من المؤكد أن بيان المهمة التأسيسية لشركة Leslie's, Inc. والرؤية والقيم الأساسية أصبحت أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى، حيث تعمل بمثابة حجر الأساس لمحور استراتيجي في سوق مليء بالتحديات.

وتتوقع الشركة توجيهات المبيعات لعام 2025 بأكمله بين 1.304 مليون دولار و1.370 مليون دولار، نظرة مستقبلية صعبة يقودها أ انخفاض المبيعات بنسبة 12.2% في الربع الثالث وحده، والذي شهد انخفاض صافي الدخل إلى 21.7 مليون دولار.

عندما تضرب البيئة الكلية بهذه القوة، هل يصبح الالتزام المعلن بـ "الخبرة والخدمات والحلول المبتكرة التي لا مثيل لها" مركز تكلفة أو مخططًا أساسيًا للتحول؟ هل هذه مجرد أقوال مبتذلة للشركات، أم أنها خارطة الطريق التشغيلية التي يجب عليك تتبعها لقياس جدوى ليزلي على المدى الطويل ومحورها الاستراتيجي؟

شركة ليزلي (LESL) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لأساسيات شركة Leslie's, Inc.، وبصراحة، القصة هي إحدى قصص الهيمنة على السوق التي تواجه رياحًا معاكسة للطقس على المدى القريب. تعد شركة Leslie's, Inc. أكبر علامة تجارية تقدم خدمة التوصيل المباشر إلى العملاء في مجال العناية بحمامات السباحة والمنتجعات الصحية في الولايات المتحدة، وهي مبنية على أكثر من ستة عقود من التخصص.

تأسست الشركة في عام 1963 على يد فيل ليزلي جونيور في شمال هوليوود، لوس أنجلوس، ونمت منذ ذلك الحين لتصبح نظامًا بيئيًا متكاملاً يخدم المستهلكين السكنيين والمهنيين والتجاريين في جميع أنحاء البلاد. إنهم الشريك الأساسي لأصحاب حمامات السباحة، والتزامهم بالخبرة واضح في تاريخهم الطويل. يمكنك بالتأكيد رؤية هذا التركيز في عملياتهم.

تقدم Leslie's مجموعة شاملة من الإمدادات، والتي تمثل خط إنتاجها الرئيسي، وتغطي كل شيء بدءًا من المواد الكيميائية الأساسية وأجهزة التنظيف وحتى المعدات الرئيسية وقطع الغيار والمنتجات الترفيهية. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تدير الشركة شبكة متكاملة تضم أكثر من 1000 موقع فعلي ومنصة رقمية قوية، مما يمنحها نطاقًا لا مثيل له. بلغت إيراداتها اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM)، اعتبارًا من 30 يونيو 2025، 1.25 مليار دولار، مما يوضح لك الحجم الهائل لهذه العملية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: التغلب على الرياح المعاكسة

عندما ننظر إلى أحدث التقارير المالية، فإن الربع الثالث من السنة المالية 2025 (المنتهي في 28 يونيو 2025) يعطينا أوضح رؤية لأداء الشركة الأخير. لكي نكون منصفين، كانت النتائج صعبة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الطقس البارد والرطب بشكل غير معتاد في المناطق الجغرافية الرئيسية، مما ضغط على ذروة موسم السباحة. هذا عمل موسمي للغاية، لذا فإن الطقس مهم حقًا.

بالنسبة للربع الثالث، أعلنت شركة Leslie's, Inc. عن مبيعات بقيمة 500.3 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 12.2% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. يعد هذا انخفاضًا كبيرًا، ولكنه يسلط الضوء أيضًا على الإيرادات الهائلة التي تم تحقيقها خلال موسم الذروة، حتى مع الانخفاض المرتبط بالطقس. إليك الحساب السريع للربحية: بلغ صافي الدخل لهذا الربع 21.7 مليون دولار، وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) 81.6 مليون دولار.

ركزت الشركة على رحلة التحول الاستراتيجي، التي تتمحور حول التركيز على العملاء والراحة واستخدام الأصول، للمساعدة في استقرارهم ووضعهم في موضع النمو على المدى الطويل. ومع ذلك، فإن البيئة على المدى القريب، بما في ذلك ديناميكيات التسعير التنافسية، أدت إلى تضخيم تأثير انخفاض حركة المرور. لا تزال منتجات الصيانة الأساسية غير الاختيارية التي تبيع الأعمال التجارية قوية، لكن المبيعات التقديرية شعرت بالضيق.

ليزلي: زعيم الصناعة بلا منازع

على الرغم من الضغوط قصيرة المدى، تظل شركة Leslie's, Inc. الشركة الرائدة بلا منازع في صناعة العناية بحمامات السباحة والمنتجعات الصحية في الولايات المتحدة. إنها العلامة التجارية الأكبر والأكثر ثقة التي تتعامل مباشرة مع العملاء لسبب ما. ميزتهم التنافسية لا تقتصر على عدد متاجرهم فحسب؛ إنها قاعدة معارفهم العميقة ونموذج الخدمة المتكاملة الذي لا يمكن للتجار الشاملين تكراره بسهولة.

إنها تخدم سوق صيانة ضخمًا وغير تقديري. يتعين على أصحاب حمامات السباحة شراء المواد الكيميائية وقطع الغيار، وليزلي هي الشركة المتخصصة التي تلجأ إليها. يتم تعزيز مكانتهم في السوق من خلال تركيزهم على قطاع المجمعات الاحترافية، بالإضافة إلى عروض منتجاتهم الشاملة. يؤدي هذا التركيز على السوق المزدوجة إلى إنشاء نموذج أعمال مرن، حتى عندما يقوم العملاء السكنيون بتأخير افتتاح المجمعات.

إذا كنت تريد أن تفهم الأموال المؤسسية وراء هذه الشركة الرائدة في السوق وسبب شرائها الآن، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على هيكل الملكية والاستراتيجية طويلة المدى. استكشاف مستثمر شركة Leslie's, Inc. (LESL). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Leslie's, Inc. (LESL).

أنت بحاجة إلى فهم واضح للبوصلة الإستراتيجية لشركة Leslie's, Inc.، خاصة في ضوء تقلبات السوق التي أدت إلى انخفاض المبيعات بنسبة 12.2% في الربع المالي الثالث من عام 2025. بيان مهمة الشركة هو الدليل الحاسم لكيفية التعامل مع هذه الرياح المعاكسة وتخصيص رأس المال، مثل النفقات الرأسمالية البالغة 19.1 مليون دولار خلال الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025. تتمثل مهمة ليزلي في: لتقديم خبرة وخدمة وحلول مبتكرة لا مثيل لها كشركة رائدة موثوقة في مجال رعاية حمامات السباحة والمنتجعات الصحية.

هذا البيان ليس مجرد زغب الشركات؛ إنه التزام تجاه أصحاب حمامات السباحة السكنية والمهنية على حد سواء، وتحديد القيمة المقترحة لهم في الأعمال الموسمية للغاية. تقود المهمة موضوعاتها الإستراتيجية المتمثلة في التركيز على العملاء والراحة واستخدام الأصول، والتي تعتبر ضرورية للنمو المربح على المدى الطويل. إنه إعلان بسيط وقوي للهدف.

للتعمق أكثر في كيفية ترجمة هذه المهمة إلى إدراك السوق، قد ترغب في التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Leslie's, Inc. (LESL). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 1: خبرة لا مثيل لها

الركيزة الأولى للمهمة هي الوعد بالمعرفة العميقة والمتخصصة. تضع ليزلي نفسها كسلطة صناعية، وهو أمر بالغ الأهمية عندما تأخذ في الاعتبار مدى تعقيد كيمياء ومعدات حمام السباحة. إنهم يدعمون ذلك بفريق متخصص من الشركاء وخبراء رعاية حمامات السباحة والمنتجعات الصحية وفنيي الخدمة المعتمدين.

يعد هذا التركيز على الخبرة عامل تمييز رئيسيًا عن تجار التجزئة العامين. فهو يساعد في الحفاظ على وضع "القائد الموثوق به"، وهو أمر حيوي لتأمين مبيعات المواد الكيميائية ذات هامش الربح المرتفع وإيرادات الخدمات. في الربع الأول من العام المالي 2025، على الرغم من موسم العطلات النموذجي، أعلنت الشركة عن مبيعات بقيمة 175.2 مليون دولار، مما يدل على قاعدة مستقرة حتى عندما لا يكون الطقس متعاونًا. وهذه علامة جيدة على أنهم يبيعون المعرفة، وليس السلع فقط.

• الموظفون مدربون تدريباً عالياً ومعتمدون.
• الخبرة تبني ثقة العملاء وولائهم.
• وهو يدعم بيع الحلول المعقدة ذات القيمة الأعلى.

المكون 2: الخدمة الاستثنائية

الخدمة، العنصر الأساسي الثاني، تتجاوز الابتسامة الودية في وجه أحد الأشخاص 1000 موقع فعلي. يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي وضمان تلبية احتياجات العملاء بكفاءة، وهي قيمة أساسية للشركة.

ويتجلى تركيز الشركة على الخدمة أيضًا في نظامها المالي. حتى عندما واجهوا خلفية مبيعات صعبة في الربع الثالث من العام المالي 2025 - حيث بلغ صافي الدخل 21.7 مليون دولار أمريكي مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق - عملت الإدارة على تخفيف التكاليف، بما في ذلك تقليل ساعات العمل لتتماشى بشكل أفضل مع الطلب الضعيف. وهذا يدل على الالتزام بالعمليات الفعالة التي تدعم في نهاية المطاف جودة الخدمة على المدى الطويل من خلال ضمان الاستقرار المالي. بصراحة، لا يمكنك تقديم خدمة رائعة على المدى الطويل بدون ميزانية عمومية سليمة.

إليك الحساب السريع: بلغت الإيرادات اللاحقة لمدة 12 شهرًا اعتبارًا من 30 يونيو 2025 حوالي 1.25 مليار دولار أمريكي، وهي قاعدة الإيرادات التي تم تصميم التزام هذه الخدمة لحمايتها وتنميتها. يعد التركيز على مبادرات التحول التي تركز على العملاء، والتي تشمل تعزيز برامج الولاء، بمثابة إجراء مباشر مرتبط بمكون المهمة هذا.

المكون 3: الحلول المبتكرة

العنصر الأخير، الحلول المبتكرة، هو التزام ليزلي بالبقاء في المقدمة في سوق تنافسية. وهذا يشمل أكثر من مجرد منتجات جديدة؛ يتعلق الأمر بتحسين تجربة العملاء بأكملها، وهي مبادرة استراتيجية.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو "برنامج Endless Aisle"، الذي يضمن أن يتمكن العملاء من العثور على أي جزء أو منتج مطلوب بسرعة، حتى لو لم يكن موجودًا على الفور في متجر فعلي. هذه خطوة ذكية تجمع بين تشكيلة منتجاتهم الواسعة ومنصتهم الرقمية القوية. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة بنشاط على تطوير المنتجات الخاصة، والتي عادةً ما تحمل هوامش أعلى وتعزز الولاء للعلامة التجارية. يعد هذا الدفع نحو الابتكار بلا شك رافعة رئيسية للنمو المستقبلي، خاصة وأنهم يتطلعون إلى عكس انخفاض المبيعات المماثلة بنسبة 12.4٪ في الربع الثالث من عام 2025.

بيان رؤية شركة Leslie's, Inc. (LESL).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Leslie's, Inc. (LESL)، خاصة بعد موسم البلياردو المليء بالتحديات. رؤية الشركة ليست طموحًا غامضًا؛ إنها خطة تحول إستراتيجية مكونة من ثلاثة أجزاء تعالج بشكل مباشر الرياح المعاكسة الأخيرة مثل الطقس البارد غير المعتاد، والتي ساهمت في تحقيق صافي مبيعات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 500.3 مليون دولار فقط، بانخفاض قدره 12.2٪ على أساس سنوي. والخلاصة الأساسية هي أن المستقبل يدور حول الكفاءة التشغيلية والاقتراب من العملاء، وليس مجرد بيع المزيد من الكلور.

بيان المهمة يمهد الطريق: "باعتبارنا الشركة الرائدة الموثوقة في مجال رعاية حمامات السباحة والمنتجعات الصحية، فإننا ملتزمون بتقديم خبرة وخدمة وحلول مبتكرة لا مثيل لها." ويتم الآن تنفيذ هذا الالتزام من خلال إطار عمل استراتيجي مبني على ثلاث ركائز: التركيز على العملاء، والراحة، واستخدام الأصول. ويعمل هذا الإطار بمثابة الرؤية الضمنية للشركة لقيادة السوق على المدى الطويل والنمو المستدام.

التركيز على العملاء: خبرة وخدمة لا مثيل لها

تدور هذه الركيزة حول تعميق العلاقة مع كل من المستهلك السكني (DIY) ومحترف حمام السباحة (Pro). تعتمد شركة Leslie's, Inc. على خبرتها لتعزيز الولاء، وهو أمر بالغ الأهمية عندما يتم تضخيم ديناميكيات التسعير التنافسية، كما أشارت الإدارة في الربع الثالث. تعد المواقع الفعلية للشركة التي يزيد عددها عن 1000 موقعًا رئيسيًا، حيث تعمل كمراكز محلية حيث يمكن للعملاء الحصول على اختبار مجاني للمياه في المتجر ومشورة من الفنيين المعتمدين.

بصراحة، الأعمال الاحترافية هي النقطة المضيئة هنا. بينما واجهت مبيعات الوحدات السكنية ضعفًا، شهدت مبيعات Pro-pool نموًا بنسبة 9% في الربع الأول من عام 2025، ولهذا السبب تتحول الإستراتيجية لخدمة المحترفين في جميع المواقع، وليس فقط المتاجر المخصصة. يعد هذا التركيز على تدفقات الإيرادات المتكررة عالية القيمة خطوة ذكية، خاصة عندما وصلت ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) للربع الثالث من عام 2025 إلى 0.20 دولار. العملاء يثقون بالمعرفة. هذه هي الرياضيات البسيطة.

• تعميق مشاركة العملاء برو.
• توسيع المعرفة المتخصصة وعروض الخدمات.
• تعزيز ولاء العملاء على المدى الطويل.

الراحة: التكامل الرقمي والمادي السلس

تتمثل رؤية الراحة في تسهيل التسوق، بغض النظر عن القناة. وهذا يعني وجود نظام بيئي متكامل تمامًا، وهو مفهوم يسمونه "القناة الشاملة" (وهي كلمة فاخرة تعني البيع في كل مكان). أكبر إجراء ملموس هنا هو إطلاق 26 مركزًا محليًا لتلبية الطلبات (LFCs) قبل موسم البلياردو لعام 2025. تم تصميم LFCs هذه لتحسين مستويات المخزون بأكثر من 300 نقطة أساس ودعم الخدمة الأسرع للجميع.

الهدف هو التخلص من الاحتكاك الناتج عن الحصول على منتجات العناية الأساسية بحمامات السباحة والمنتجعات الصحية. إذا كنت بحاجة إلى مادة كيميائية أو جزء، يجب أن تحصل عليه بسرعة. تعد هذه الإستراتيجية بالتأكيد استجابة لعمالقة التجارة الإلكترونية، مما يضمن قدرة شركة Leslie's, Inc. على المنافسة بسرعة مع الاستمرار في تقديم الخبرة الشخصية. يتعلق الأمر باستخدام بصمة متجرهم الواسعة كميزة تنافسية للاستلام والتسليم المحلي السريع.

استخدام الأصول: قيادة التميز التشغيلي

تدور هذه الركيزة حول الكفاءة وجعل كل دولار من رأس المال يعمل بجهد أكبر. بالنسبة لمتاجر التجزئة، يعني هذا في المقام الأول إدارة المخزون وتحسين شبكة المتاجر الفعلية. والخبر السار هو أنهم يحرزون تقدما. بلغ إجمالي المخزون 273.2 مليون دولار اعتبارًا من 28 يونيو 2025، بانخفاض قدره 9.6٪ مقارنة بالعام السابق. هذا تحسن حقيقي في رأس المال العامل.

ويكمن التحدي في الحفاظ على هذا الانضباط مع الاستثمار أيضًا في التحول. تدير الشركة ضغوط هامش الربح الإجمالي وتتكبد نفقات تحويلية، ولكن من المتوقع أن تتحقق الفوائد في النصف الثاني من السنة المالية. مع إيرادات متأخرة لمدة 12 شهرًا (TTM) اعتبارًا من 30 يونيو 2025، تبلغ 1.25 مليار دولار أمريكي، فإن كل نقطة مئوية من تحسين الهامش من الاستخدام الأفضل للأصول تترجم إلى الملايين في النتيجة النهائية. يمكنك رؤية المزيد عن الآثار المالية لهذه الاستراتيجية في تحليل الصحة المالية لشركة Leslie's, Inc. (LESL): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية: أساس التحول

وترتكز الركائز الإستراتيجية على مجموعة من القيم الأساسية التي توجه العمليات اليومية. هذه القيم، التي تشمل خدمة العملاء المتميزة، والتحسين المستمر، والتميز التشغيلي، هي الأساس الثقافي الذي يدعم التحول بأكمله.

وتؤكد الشركة أيضًا على المسؤولية المؤسسية الأوسع من خلال أولويات الاستدامة الخاصة بها، والتي هي في الأساس قيم مطبقة على مجموعة أوسع من أصحاب المصلحة. وتشمل هذه إدارة رأس المال البشري، والاحترام والانتماء، وأخلاقيات العمل والامتثال. هذا التركيز على الناس والأخلاق ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة؛ إنه مخفف للمخاطر، مما يضمن تجهيز أكثر من 5000 موظف وتحفيزهم لتقديم الخبرة التي تعد بها المهمة.

القيم الأساسية لشركة Leslie's, Inc. (LESL).

أنت تبحث عن الجوهر الحقيقي وراء مؤشر أسهم شركة Leslie's, Inc. (LESL)، بعد تقارير الأرباح الفصلية والقيم الأساسية التي تقود إستراتيجيتها طويلة المدى. بصراحة، القيم الأساسية للشركة هي مجرد ملصق على الحائط ما لم تحدد إجراءات واضحة وقابلة للقياس وتخصيص رأس المال. بالنسبة لشركة Leslie's، فإن قيمها الأساسية - والتي تمثل في الأساس أولوياتها البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) - ترتبط بشكل واضح بمبادرات التحول الاستراتيجي الخاصة بها للسنة المالية 2025.

مهمة الشركة بسيطة: تقديم خبرة وخدمة وحلول مبتكرة لا مثيل لها كشركة رائدة موثوقة في مجال رعاية حمامات السباحة والمنتجعات الصحية. تم تصميم تحركاتهم الإستراتيجية في عام 2025، من الخدمات اللوجستية إلى رأس المال البشري، لجعل هذه المهمة واقعًا مربحًا بشكل واضح، بهدف تحقيق إيرادات السنة المالية الكاملة بين 1.3 مليار دولار و 1.37 مليار دولار. وإليك كيفية ترجمة قيمهم الأساسية إلى عمل هذا العام.

التركيز على العملاء والتميز التشغيلي

تدور هذه القيمة حول جعل تجربة العملاء مريحة وقائمة على الخبراء قدر الإمكان، وهو ما يمثل تلاعبًا مباشرًا برؤيتهم المستنتجة: أن نكون الشريك الأكثر ثقة وملاءمة للعناية بحمامات السباحة والمنتجعات الصحية. هذا العام، كان التركيز على تحسين سلسلة التوريد وبصمة المتجر لتقديم خدمة أفضل لكل من العملاء المقيمين الذين يقومون بإنجاز المهام بأنفسهم (DIY) ومحترفي حمام السباحة (المؤيدين لحمام السباحة). هذا عمل ذكي. الراحة تدفع إلى تكرار عمليات الشراء.

أوضح مثال على هذا الالتزام في عام 2025 هو إطلاق 26 مركزًا محليًا لتلبية الطلبات (LFCs) قبل ذروة موسم التجمع. هذه الخطوة ليست مجرد ترقية لوجستية؛ إنها مبادرة لخدمة العملاء مصممة لتحسين مستويات المخزون وتقديم خدمة أسرع. وقد دعم هذا التحول التشغيلي بشكل مباشر القطاع المؤيد للمجمع، والذي شهد نموًا قويًا في المبيعات 9% في الربع الأول من العام المالي 2025. وهذا عائد قابل للقياس على القيمة الأساسية.

• تم النشر 26 لفك للوصول بشكل أسرع إلى المخزون.
• نمت المبيعات المؤيدة للمجمع بنسبة 9% في الربع الأول من عام 2025.
• الاستفادة أكثر من 1000 موقع فعلي للخدمة المتكاملة.

الاحترام والانتماء (التنوع والإنصاف والشمول)

يعد التزام ليزلي بإدارة رأس المال البشري والتنوع والإنصاف والشمول (DE&I) ركيزة اجتماعية أساسية لاستراتيجية ESG الخاصة بهم. قوة عاملة متنوعة، خاصة تلك التي لديها أكثر من 1000 موقع، ضروري للتواصل مع قاعدة عملاء متنوعة. الهدف هنا طموح ومعلن بوضوح: التأكد من أن تكوين القوى العاملة في الشركة، على جميع المستويات، يعكس التعداد السكاني للولايات المتحدة من حيث العرق والانتماء العرقي والجنس بحلول نهاية العام. 2025.

الدافع الداخلي لذلك هو مجلس DIVE IN، المسؤول عن تطوير استراتيجيات وخطط عمل DE&I المحددة. هذه ليست مجرد مبادرة للشعور بالسعادة؛ إنها إحدى أولويات حوكمة الشركات، حيث توفر لجنة التعويضات الإشراف على إدارة رأس المال البشري. يربط السوق بشكل متزايد ممارسات DE&I القوية بتقليل المخاطر وتحسين الأداء المالي، لذا يعد هدف 2025 مقياسًا بالغ الأهمية للمستثمرين على المدى الطويل. ما يخفيه هذا التقدير، بطبيعة الحال، هو تعقيد تحقيق تمثيل الصورة المعكوسة عبر جميع الفئات الوظيفية في عام واحد.

الإدارة البيئية والمنتجات المستدامة

باعتبارنا شركة بيع بالتجزئة للمواد الكيميائية والمنتجات، فإن الإشراف البيئي يمثل قيمة غير قابلة للتفاوض. تدمج Leslie's هذه القيمة من خلال قناتين رئيسيتين: إدارة بصمتها الخاصة وتقديم منتجات أكثر استدامة للعملاء. ويتم التركيز هنا على الدقة والقياس، وهي الطريقة الوحيدة لإحداث تغيير حقيقي.

تعمل الشركة بنشاط على توسيع برنامج المراقبة البيئية الخاص بها ليشمل النفايات ومجموعة واسعة من انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) للنطاق 3. وهذه خطوة ضرورية بعد الجرد الافتتاحي لانبعاثات غازات الدفيئة، والذي يوفر البيانات الأساسية لاستراتيجيات التخفيف المستقبلية. ومن ناحية المنتج، فإن الأساس الذي تقوم عليه خطتهم لعام 2025 قوي: فقد حققت الشركة سابقًا رقمًا قياسيًا 40% الزيادة السنوية في عدد المنتجات البيئية المباعة، تتجاوز بكثير هدفها الداخلي المتمثل في 20% النمو. يوضح هذا الزخم أن طلب العملاء موجود، وأن Leslie's تستخدم مزيج منتجاتها لتعزيز التأثير البيئي. للتعمق أكثر في الأرقام التي تدعم هذه المبادرات، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Leslie's, Inc. (LESL): رؤى أساسية للمستثمرين.