بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)

عندما تنظر إلى BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas، ترى عملاً مبنيًا على أكثر من مجرد الزراعة والحصاد؛ ترى استراتيجية تطوير الأراضي التي حققت قيمة محفظة عقارية مقدرة بشكل مستقل بقيمة 3.5 مليار ريال برازيلي اعتبارًا من 30 يونيو 2025. ولكن كيف يمكن لشركة سجلت دخلاً صافيًا قدره 180 مليون ريال برازيلي في الربع الأخير من عام 2025 - وهو انخفاض عن العام السابق - تبرير تقييمها على المدى الطويل والحفاظ على ثقة المستثمرين؟ إن بيان مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية هي المخطط التفصيلي لتلك الإستراتيجية، وخاصة الالتزام الأساسي بتعظيم العائد على الاستثمار من خلال تحديد وتطوير العقارات الريفية ذات الإمكانات العالية لارتفاع الأسعار. هل تعرف المبادئ المحددة التي توجه إدارتهم لأكثر من 252,796 هكتارًا من الأراضي، وكيف تتوافق هذه القيم مع هدفهم المتمثل في النمو المستدام؟

BrasilAgro - شركة برازيليرا دي بروبريداديس أجريكولاس (LND) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas، والخلاصة بسيطة: هذه الشركة عبارة عن شركة هجينة فريدة من نوعها، تمزج بين نموذج صندوق الاستثمار العقاري (REIT) مع عملية أعمال زراعية ضخمة. وتتمثل استراتيجيتهم في شراء الأراضي غير المطورة، وتحسينها من خلال الزراعة، وبيعها لتحقيق مكاسب رأسمالية، بالإضافة إلى توليد تدفق نقدي ثابت من مبيعات المحاصيل في هذه الأثناء.

BrasilAgro - تأسست شركة Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas في عام 2005 وبدأت عملياتها في عام 2006، مع التركيز على حيازة وتطوير وبيع العقارات الريفية في جميع أنحاء البرازيل وباراجواي وبوليفيا. إنها واحدة من أكبر الشركات البرازيلية من حيث الأراضي الصالحة للزراعة، وهي ميزة تنافسية رئيسية. تنقسم أعمالهم الأساسية إلى ستة قطاعات: العقارات، والحبوب، وقصب السكر، وتربية الماشية، والقطن، وغيرها، ولكن ارتفاع قيمة الأراضي هو المحرك الرئيسي لعوائدهم المالية.

منتجاتها وخدماتها متنوعة، وتغطي سلسلة القيمة الزراعية الكاملة. يزرعون المحاصيل الرئيسية مثل فول الصويا والذرة وقصب السكر والقطن، ويديرون أيضًا عمليات تربية الماشية وإنتاج وبيع عجول لحوم البقر بعد الفطام. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025، وصل إجمالي إيرادات الشركة إلى 1.06 مليار ريال برازيلي، بزيادة قدرها 3.73% عن العام السابق. يمكنك التعمق في نموذج الأعمال الكامل والتاريخ وهيكل الملكية هنا: BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

إليك الرياضيات السريعة حول أنشطتهم الأساسية:

• شراء الأراضي: تحديد العقارات ذات القيمة العالية المحتملة.
• تطوير الأراضي: الاستثمار في البنية التحتية والتكنولوجيا والمحاصيل ذات القيمة المضافة العالية.
• تشغيل الأراضي: توليد التدفق النقدي من الزراعة (الحبوب وقصب السكر وغيرها).
• بيع الأرض: احصل على مكاسب رأسمالية عندما يصل العقار إلى قيمته المستهدفة.

الأداء المالي للسنة المالية 2025 ومحركات المبيعات الرئيسية

وبالنظر إلى أحدث البيانات، أظهرت BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas مرونة في سوق السلع المختلطة. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025، بلغت الإيرادات السنوية للشركة 1.06 مليار ريال برازيلي. يعد هذا نموًا قويًا بنسبة 3.73٪، ولكن بصراحة، ترى التقلبات في المحصلة النهائية: بلغت أرباح العام 138.02 مليون ريال برازيلي، بانخفاض قدره -39.16٪ عن العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى التحديات التشغيلية والتعديلات من السوق إلى السوق.

القصة الحقيقية لقوتهم التشغيلية على المدى القريب تكمن في مبيعات منتجاتهم الرئيسية. أظهرت نتائج الأشهر التسعة حتى 31 مارس 2025 أن عمليات الشركة في مجال فول الصويا كانت بمثابة قوة كبيرة. وقفز إجمالي الدخل من فول الصويا من 27.4 مليون ريال برازيلي إلى 48.8 مليون ريال برازيلي، وهي زيادة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت كمية فول الصويا المباعة بشكل ملحوظ، من 101.738 طنًا إلى 139.631 طنًا. وهذا يدل على أن التحسينات التشغيلية والتحوط الاستراتيجي تؤتي ثمارها بالتأكيد في قطاع الحبوب الأساسي.

ومع ذلك، فإن الربع الأخير، الربع الأول من عام 2026 (المنتهي في 30 سبتمبر 2025)، كان أضعف تاريخيًا، حيث إنها فترة زراعة ذات تسويق تجاري أقل. بلغ صافي إيرادات المبيعات 302.969 مليون ريال برازيلي، بانخفاض عن نفس الفترة من العام الماضي، مما أدى إلى خسارة صافية قدرها 64.3 مليون ريال برازيلي. وهذا تأثير موسمي ومحاسبي، وليس أزمة نقدية، ولكنه يذكرك بأن العوائد الزراعية لا تكون خطية على الإطلاق.

رائدة في مجال العقارات والإنتاج الزراعي

BrasilAgro - شركة Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas ليست مجرد شركة مشغلة للمزرعة؛ إنهم مطورون عقاريون زراعيون متطورون. نموذجهم، الذي يجمع بين تقدير الأراضي الزراعية والتدفق النقدي من الزراعة، يضعهم كشركة رائدة متميزة في قطاع "المنتجات الزراعية"، وخاصة في المخروط الجنوبي لأمريكا الجنوبية. وهي تدير بنشاط محفظتها الواسعة من الأراضي، وتخفف من مخاطر الطقس والمحاصيل من خلال التنويع الجغرافي في جميع أنحاء البرازيل وباراجواي وبوليفيا.

إن قدرة الشركة على الحصول على الأراضي الخام، والاستثمار في التكنولوجيا، وتحويلها إلى أصول زراعية عالية الإنتاجية - مثل العقارات ولكن مع فول الصويا - هو ما يميزها. إنهم يبيعون باستمرار العقارات ذات القيمة العالية للحصول على مكاسب رأسمالية، وهو الناقل الرئيسي لعوائدهم المالية. منذ بدء العمليات، استحوذت الشركة على 18 عقارًا ريفيًا وباعت بالفعل خمس مزارع، مما أثبت نجاح النموذج. هذا النهج المزدوج للعقارات والزراعة هو سبب اعتبارها واحدة من أكبر الشركات البرازيلية من حيث الأراضي الصالحة للزراعة ولاعبًا رئيسيًا في أسواق السلع العالمية. أنت بحاجة إلى فهم هذه الإستراتيجية الفريدة لتقييم الأعمال بشكل صحيح.

BrasilAgro - بيان مهمة Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة تعمل في مجالي الزراعة والعقارات، وبالنسبة لشركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)، فإن هذا الأساس يمثل مهمة واضحة ذات شقين. هدفهم الأساسي هو الحصول على العقارات الريفية وتطويرها وتشغيلها وبيعها بشكل استراتيجي لتوليد تدفق نقدي فائق وزيادة رأس المال من خلال ممارسات زراعية مبتكرة ومستدامة. إنه نموذج الأرض كسلعة، وليس مجرد عملية زراعية.

هذه المهمة هي المحرك الذي دفع الشركة إلى الإبلاغ عن إيرادات السنة المالية 2025 بقيمة ريال برازيلي 1.06 مليار، أ 3.73% زيادة مقارنة بالعام السابق، على الرغم من تقلب سوق السلع الأساسية. أهمية المهمة بسيطة: فهي تجبر كل قرار - بدءًا من تحديد البذور التي سيتم زراعتها إلى المزرعة التي سيتم بيعها - لخدمة هدفين رئيسيين: تعظيم إنتاجية المحاصيل وتعظيم قيمة الأرض. هذه محاذاة قوية وفريدة من نوعها في قطاع الأعمال الزراعية.

لفهم كيفية تنفيذ ذلك، تحتاج إلى تقسيم المهمة إلى مكوناتها الأساسية الثلاثة، والتي تعمل مثل قيمها الأساسية غير المكتوبة. للتعمق أكثر في الهيكل، يمكنك التحقق من ذلك BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: توليد القيمة العقارية الاستراتيجية

العنصر الأول والأكثر أهمية هو نموذج أعمال الشركة نفسه: التعامل مع الأرض باعتبارها أصلاً مالياً يجب تطويره وبيعه، وليس مجرد زراعته. هذا هو القطاع العقاري من الأعمال، والذي يوفر أكبر المكاسب الرأسمالية. وإليك الحسابات السريعة لاستراتيجيتهم: يشترون الأراضي غير المستغلة، ويستثمرون في البنية التحتية والتكنولوجيا لتعزيز إمكاناتهم الزراعية، ثم يبيعونها مقابل مكاسب رأسمالية كبيرة (ارتفاع الأسعار) بمجرد أن تنضج وتتحول إلى أصول عالية القيمة.

وهذا المكون هو السبب في أن صافي دخلهم غالبًا ما يرتبط بمبيعات الأراضي الإستراتيجية، مما يوفر دفعة كبيرة لعوائد المساهمين. على سبيل المثال، كان بيع أصول زراعية كبيرة في عام 2025 عاملاً رئيسياً في تعزيز السيولة وإظهار الإدارة الفعالة للأصول، حتى في ظل دورة تشغيلية صعبة.

• الحصول على الممتلكات الزراعية غير المستغلة.
• تحويل الأراضي بالتكنولوجيا والبنية التحتية.
• بيع الأصول المقدرة لتحقيق مكاسب رأسمالية.

المكون الأساسي 2: التميز التشغيلي وجودة المنتج

المكون الثاني هو الالتزام بالتميز التشغيلي، وهو أمر ضروري لتوليد التدفق النقدي الذي يحمل الشركة بينما ترتفع قيمة الأرض. وهذا يعني تطبيق تقنيات وتقنيات زراعية قياسية لتحسين العائدات والمحاصيل. لا يمكنك بيع مزرعة بأعلى سعر إذا لم تكن تنتج محاصيل عالية الجودة على نطاق واسع.

ويتجلى تركيزهم على الجودة والعائد من خلال نتائجهم التشغيلية لعام 2025. بالنسبة للعام المحصولي 2025/2026، من المتوقع أن يصل محصول قصب السكر إلى 1.86 مليون طن، بإنتاجية 71.53 طن للهكتار الواحد. كما أن توقيتهم الاستراتيجي وجودة المنتج سمح لهم بالاستفادة من ظروف السوق المواتية؛ على سبيل المثال، بلغ متوسط أسعار فول الصويا14.50 للبوشل الواحد في الربع الثالث من عام 2025، قفزة قوية من12.80 في نفس الفترة من عام 2024. هذا أ 13.3% زيادة الأسعار استفادوا منها. هذه هي الطريقة التي تقود بها توسيع الهامش.

المكون الأساسي 3: القيمة المستدامة والأخلاقية لأصحاب المصلحة

أما المكون الثالث فيدمج الاستدامة وخلق القيمة لجميع أصحاب المصلحة - وليس فقط المساهمين. هذه هي اللعبة الطويلة: ضمان بقاء الأرض منتجة واحتفاظ الشركة برخصتها الاجتماعية للعمل. القيمة الأساسية هنا هي الالتزام بالتنمية المستدامة للأعمال الزراعية البرازيلية.

وهذا الالتزام مدعوم بالأفعال، وليس بالأقوال فقط. أنشأت الشركة معهد BrasilAgro لتعزيز وتنفيذ الإجراءات الاجتماعية للتنمية المسؤولة للمجتمعات المحلية. علاوة على ذلك، فإنهم يديرون عملياتهم بنشاط للتخفيف من مخاطر الطقس والمحاصيل من خلال التنويع الجغرافي، وهو جزء أساسي من إطار الاستدامة طويل المدى.

يضمن التركيز التشغيلي على الاستدامة قيمة الأصول على المدى الطويل، وهو أمر بالغ الأهمية عندما تفكر في أن أرباح عام 2025 بالكامل قد وصلت إلى ريال برازيلي. 138.02 مليون. ويرتكز هذا الربح على نموذج عمل يفترض أن قيمة الأرض في الغد ستكون أكبر مما هي عليه اليوم، والاستدامة هي أفضل بوليصة تأمين لتحقيق هذا الارتفاع.

BrasilAgro - بيان رؤية Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas، وهي موجودة هنا: رؤيتهم هي أن يكونوا معيارًا في قطاعهم، مع التركيز على توليد القيمة ودفع التنمية المستدامة للأعمال الزراعية البرازيلية. هذا ليس زغب الشركات. فهو ينسجم مباشرة مع نموذج أعمالهم الفريد المتمثل في شراء الأراضي الخام، وتطويرها، وزراعتها لتحقيق التدفق النقدي، ثم بيعها لتحقيق مكاسب رأسمالية (ارتفاع الأسعار).

ومع ذلك، فإن الواقع على المدى القريب عبارة عن حقيبة مختلطة. بلغ إجمالي الإيرادات السنوية للشركة للعام المالي 2025 1.06 مليار ريال برازيلي (حوالي 214.19 مليون دولار أمريكي)، بزيادة متواضعة قدرها 3.73٪ على أساس سنوي. لكن صافي الأرباح تأثر بشدة، حيث انخفض بنسبة 39.16% ليصل إلى 138.02 مليون ريال برازيلي بسبب الدورة الزراعية الصعبة وارتفاع تكاليف المدخلات. إنها لعبة عقارية كلاسيكية تواجه سوق سلع متقلبة. هذا هو التحدي الأساسي.

أن تصبح علامة مرجعية في قطاعها

أن تكون معيارًا يعني وضع المعيار، وبالنسبة لـ BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas، يتم تحديد هذا المعيار من خلال نموذج تحويل الأراضي الخاص بهم. إنهم لا يزرعون فقط؛ هم مطور عقاري زراعي. إنهم يحصلون على الأراضي غير المستغلة، ويحولونها إلى ممتلكات زراعية عالية الإنتاجية - فكر في تحويل المراعي إلى حقول فول الصويا أو قصب السكر الممتازة - ثم يبيعونها عندما تصل قيمتها إلى الحد الأقصى.

هذا النموذج هو ما يجعلها تبرز. في حين أن معظم شركات المنتجات الزراعية تعتمد فقط على هوامش المحاصيل، فإن شركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas تجمع بين العائدات التشغيلية من محاصيل مثل فول الصويا وقصب السكر مع مكاسب رأسمالية من مبيعات الأراضي. ويمثل هذا النهج ثنائي المحرك ميزتها التنافسية، ولكنه أيضًا مصدر تعقيد بالنسبة للمستثمرين. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في معرفة من يستثمر في هذا النموذج الفريد، فيجب أن تفعل ذلك استكشاف BrasilAgro - مستثمر شركة Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Profile: من يشتري ولماذا؟

وإليك الحسابات السريعة على نطاقها: تبلغ قيمتها السوقية اعتبارًا من نوفمبر 2025 حوالي 359.47 مليون دولار إلى 369 مليون دولار، مما يجعلها لاعبًا صغير الحجم في مجال الأعمال التجارية الزراعية العالمية، ولكنها لاعب مهم في قطاع العقارات الزراعية البرازيلي. إنها شركة ذات رأس مال صغير ولديها إستراتيجية ذات رأس مال كبير.

توليد القيمة للمساهمين

إن توليد القيمة لشركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas هو نتيجة مباشرة لأمرين: تحسين العائدات التشغيلية وتحقيق مكاسب رأسمالية من مبيعات الأراضي. وكان الجانب العملياتي تحت الضغط؛ وأعلنت الشركة عن استمرار الخسائر التشغيلية، باستثناء مبيعات الأراضي، في الربع الرابع من العام المالي 2025، وسط دورة صعبة لأسعار المحاصيل.

لكن قطاع العقارات هو محرك القيمة. وتتمثل استراتيجيتهم في إدارة محفظتهم بشكل فعال لزيادة قيمتها من خلال مكاسب الإنتاجية، والتي تعد عنصرًا أساسيًا في مهمتهم. بلغ صافي أرباح الشركة الإجمالية للربع الرابع من عام 2025 180 مليون ريال برازيلي، وهو انخفاض عن العام السابق، لكنه لا يزال رقمًا قويًا، مدعومًا إلى حد كبير بمبيعات الأراضي الإستراتيجية. وهذا هو السبب الذي يجعل المستثمرين يتتبعون مبيعات أراضيهم بقدر ما يتتبعون إنتاجية محاصيلهم. إنها لعبة كلاسيكية لتقدير رأس المال.

• تحديد العقارات غير المستغلة والتي تتمتع بإمكانات تقدير عالية.
• تطوير الأراضي باستخدام التقنيات الزراعية القياسية.
• بيع العقارات بشكل استراتيجي لتحقيق مكاسب رأسمالية.

المساهمة في التنمية المستدامة للأعمال الزراعية البرازيلية

الركيزة الثالثة لرؤيتهم هي المساهمة في الاستدامة في التنمية المسؤولة للأعمال التجارية الزراعية البرازيلية. وهذا هو مخفف المخاطر على المدى الطويل وعنصر ضروري للوصول إلى رأس المال اليوم. وتدعو مهمتهم صراحة إلى توليد القيمة من خلال الممارسات المستدامة والمبتكرة، وضمان استدامة السلسلة الزراعية بأكملها، وتقليل الآثار البيئية السلبية.

لقد وضعوا رأس المال وراء هذا أيضًا. على سبيل المثال، أنشأت الشركة معهد BrasilAgro لتعزيز الإجراءات الاجتماعية من أجل التنمية المسؤولة للمجتمعات. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية لأن الأعمال الأساسية للشركة - وهي الحصول على الأراضي وتطويرها - لها آثار كبيرة على الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) في مناطق مثل البرازيل وباراجواي وبوليفيا. الإجراء على المدى القريب بالنسبة لك، كمحلل، هو رسم خريطة لصافي ديونها البالغة 785 مليون ريال برازيلي (اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2025) مقابل استثماراتها في الاستدامة، لأن ارتفاع عبء الديون في دورة صعبة يمكن أن يضغط بالتأكيد على الإنفاق البيئي والاجتماعي والمؤسسي.

الفرصة هنا واضحة: مع نمو الطلب العالمي على السلع من مصادر مستدامة، فإن التزام شركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas بعلاقات شفافة مع أصحاب المصلحة وتقليل التأثير البيئي يصبح ميزة حقيقية في السوق، وليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة. إنها لعبة عودة معدلة حسب المخاطر.

BrasilAgro - القيم الأساسية لشركة Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة - القيم الأساسية التي تحدد أين يذهب رأس المال ولماذا. بالنسبة لشركة BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND)، فإن قيمها ليست مجرد شعارات مؤسسية؛ إنهم المحرك لنموذج أعمالهم الفريد في مجال تطوير الأراضي. إنها استراتيجية تجمع بين عائدات الإنتاج الزراعي والمكاسب الرأسمالية من مبيعات الأراضي.

وفي السنة المالية 2025، تم اختبار هذا النموذج من خلال التقلبات، إلا أن التزام الشركة بقيمه واضح في الأرقام. ارتفع إجمالي الإيرادات لعام الحصاد 2024/2025 بشكل كبير 12%، حتى مع انخفاض صافي الدخل إلى 138 مليون ريال برازيلي بسبب التقلبات المناخية وارتفاع أسعار الفائدة. ومع ذلك، تظل المبادئ الأساسية لخلق القيمة والاستدامة هي محور التركيز.

خلق القيمة المستدامة (الاقتصادية)

وهذا هو جوهر استراتيجية BrasilAgro: تحويل الأراضي غير المستغلة إلى أصول عالية الإنتاجية وبيعها لتحقيق مكاسب رأسمالية. إنها مضاربات عقارية، لكي نكون منصفين، ولكن مع التركيز الشديد على التنمية الزراعية. القيمة ليست فقط في التراب؛ إنه في البنية التحتية ومكاسب الإنتاجية التي يقومون بتثبيتها.

المثال الأكثر وضوحًا في السنة المالية 2025 كان بيع Fazenda Preferência في يونيو. ها هي الحسابات السريعة: تم الحصول على العقار من أجله 10 ملايين ريال برازيلي ومن ثم بيعها بقيمة اسمية 140 مليون ريال. وهذا يمثل عائدًا بمقدار 14 ضعفًا على سعر الشراء الأولي، مما يوضح بوضوح أطروحة خلق القيمة الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم لا يجلسون على الأرض فحسب، بل يقومون بتحسينها - فتوقعات إنتاجهم للفترة 2025/2026 تتعلق بإجمالي إنتاج الحبوب والقطن 442,587 طن، المتوقعة زيادة 21% من العام السابق. هذه هي الطريقة التي تولد بها الدخل التشغيلي وزيادة رأس المال.

• الحصول على الأراضي غير المستغلة.
• تطويره بالتكنولوجيا والبنية التحتية.
• بيع لتحقيق أقصى قدر من مكاسب رأس المال.

للتعمق أكثر في معرفة من يشتري هذه الأصول، يجب عليك القراءة استكشاف BrasilAgro - مستثمر شركة Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Profile: من يشتري ولماذا؟

الإشراف البيئي

في الأعمال التجارية الزراعية، المسؤولية البيئية ليست أمراً جميلاً؛ إنها استراتيجية ضرورية لتخفيف المخاطر. يتمثل التزام BrasilAgro هنا في تقليل تأثيرها مع زيادة التنوع البيولوجي وكفاءة الموارد إلى الحد الأقصى. وهم يعلمون أن سوء إدارة المياه أو تدهور التربة يؤثر بشكل مباشر على قيمة الأراضي وإنتاجية المحاصيل في المستقبل.

تحافظ الشركة على تركيز قوي على برنامج الحفاظ على المناطق المحمية، والذي يتضمن مبادرات إدارة النفايات وإعادة التدوير ومراقبة المياه عبر مزارعها. كما أنهم يتشاركون بنشاط مع منظمات مثل ICM Bio في مجال الوقاية من حرائق الغابات ومكافحتها. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو الإنفاق الدقيق لعام 2025 - رغم أن الرقم غير معلن، إلا أن التزامهم التاريخي كان تخصيص رأس المال لهذه البرامج، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على قيمة محفظتهم الواسعة التي تزيد عن 275000 هكتار.

المسؤولية الاجتماعية

تدرك شركة BrasilAgro أن العمل في المناطق الريفية في البرازيل يعني أن تكون لاعبًا اقتصاديًا رئيسيًا في المجتمعات المحلية. ويتم توجيه قيمتها الاجتماعية في المقام الأول من خلال معهد BrasilAgro، الذي تم إنشاؤه لتعزيز وتنفيذ الإجراءات الاجتماعية للتنمية المسؤولة في المناطق ذات الدخل المنخفض والمناطق الضعيفة اجتماعيا.

ويترجم هذا الالتزام إلى استثمار محلي ملموس. تاريخياً، كانت الشركة تهدف إلى تخصيص ما يصل إلى 2% من صافي دخلها للمشاريع المجتمعية. بناءً على صافي دخل 2024/2025 الكامل لـ 138 مليون ريال برازيلي، وهذا يشير إلى استثمار محتمل يصل إلى 2.76 مليون ريال برازيلي في ذراعهم الاجتماعية، مما يساعد على خلق فرص العمل وتحسين البنية التحتية المحلية. كما تم اعتماد نموذج إدارة الأفراد الخاص بهم من قبل Great Place to Work (GPTW) لمدة أربع سنوات، مما يظهر تركيزًا داخليًا قويًا بشكل واضح على القوى العاملة لديها.

شفافية الشركات والحوكمة

لا يمكنك جذب رأس المال الدولي المتطور دون وجود حوكمة لا تشوبها شائبة. كانت BrasilAgro أول شركة إنتاج زراعي برازيلية يتم إدراجها في Novo Mercado، وهو أعلى مستوى من حوكمة الشركات في B3 (بورصة ساو باولو). هذه مشكلة كبيرة.

يمتد هذا الالتزام إلى تلبية متطلبات هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC) وقانون ساربينز أوكسلي (SOX) بسبب إدراجها في بورصة نيويورك. لديهم سياسات واضحة بشأن الكشف عن الحقائق المادية والتفاوض بشأنها، مما يضمن حصول جميع أصحاب المصلحة على المعلومات بطريقة واسعة وشفافة ومتجانسة. هذا التركيز على التقارير الواضحة والصادقة هو السبب وراء استمرار المحللين في تصنيف السهم على أنه شراء، حتى مع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للربع الرابع من عام 2025. 167 مليون ريال كان ذلك منخفضًا 4% من العام السابق، يثق المستثمرون في الأرقام.