بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ماثيوز الدولية (MATW)

عندما تعلن شركة مثل Matthews International Corporation، التي تتمتع بتاريخ يزيد عن 175 عامًا، عن عام استراتيجي، فإن بيان مهمتها وقيمها الأساسية هما أفضل دليل لقيمتها المستقبلية - ولكن هل تصمد أمام الأرقام؟ تظهر النتائج المالية للشركة لعام 2025 خسارة صافية قدرها 24.5 مليون دولار على إجمالي المبيعات ما يقرب من 1.5 مليار دولار، وهي إشارة واضحة إلى أن مهمة "التركيز على النمو في أعمالنا الأساسية" يتم اختبارها من خلال تحولات السوق وعمليات تصفية الاستثمارات الإستراتيجية. هل كان التزامهم بـ "الإمكانيات الملهمة" يعوض حقًا 200.5 مليون دولار انخفاض المبيعات من خلال تصفية قطاع SGK Brand Solutions، وماذا يعني ذلك بالنسبة لخلق القيمة للمساهمين على المدى الطويل؟

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت المبادئ الأساسية - روح ماثيوز المتمثلة في "العاطفة والتعاون والإبداع" - قوية بما يكفي للتنقل في البيئة الحالية، خاصة مع صافي دين قدره 678 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. بصراحة، المهمة هي مجرد كلمات حتى يتم دعمها بالعمل الذي يحرك النتيجة النهائية، لذلك دعونا نتعمق في كيفية تشكيل قيمهم الأساسية للمسار للأمام لقطاعي إحياء الذكرى والتقنيات الصناعية.

شركة ماثيوز الدولية (MATW) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Matthews International Corporation، والخلاصة السريعة هي: إنها شركة عمرها 175 عامًا وقد نجحت في التحول من نقش المدرسة القديمة إلى نموذج أعمال مركّز ذي ركيزتين - تخليد الذكرى والتقنيات الصناعية عالية النمو. إنها ليست قصة بسيطة، لكنها قصة مقنعة.

تأسست الشركة في بيتسبرغ عام 1850 على يد جون ديكسون ماثيوز، وبدأت الشركة كمتجر صغير للنقش، وكانت في البداية تصنع مكاوي العلامات التجارية والطوابع. لقد تطورت هذه الفكرة الأساسية المتمثلة في صنع علامة بشكل متكرر؛ وبحلول أوائل القرن العشرين، كانوا قد أنتجوا أول نصب تذكاري برونزي على الإطلاق، مما أدى إلى إنشاء قسم إحياء الذكرى. اليوم، يعد هذا القطاع المورد المهيمن في صناعة رعاية الموتى، حيث يقدم كل شيء بدءًا من النصب التذكارية من البرونز والجرانيت وحتى الصناديق ومعدات حرق الجثث.

أما القطاع الرئيسي الآخر، وهو التقنيات الصناعية، فهو المكان الذي تتم فيه هندسة النمو المستقبلي. يركز هذا القسم على التقنيات الدقيقة مثل معدات إنتاج القطب الكهربائي للبطارية الجافة (DBE) لأسواق بطاريات الليثيوم أيون والمركبات الكهربائية (EV) سريعة التوسع. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة ماثيوز الدولية عن مبيعات مجمعة بقيمة 1.50 مليار دولار أمريكي، مما يعكس التبسيط الاستراتيجي للأعمال.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: التركيز الاستراتيجي يؤتي ثماره

بصراحة، النظر إلى الرقم الأعلى وحده - المبيعات الموحدة البالغة 1.50 مليار دولار للسنة المالية 2025 - لا يروي القصة بأكملها. خفضت الشركة عمدًا قاعدة إيراداتها من خلال عمليات التجريد الإستراتيجية، مثل أعمال SGK في مايو 2025، للتركيز على الأصول الأساسية ذات هامش الربح الأعلى. ما يجب عليك التركيز عليه هو أداء القطاع، لأن هذا هو المكان الذي تكمن فيه القوة.

كان قطاع إحياء الذكرى بمثابة نقطة مضيئة، حيث ارتفعت مبيعات الربع الرابع من السنة المالية 2025 إلى 209.7 مليون دولار أمريكي من 196.8 مليون دولار أمريكي في الربع السابق، وارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة إلى 45.1 مليون دولار أمريكي. يعد هذا توسعًا قويًا في الهامش مدفوعًا ببعض الإجراءات الواضحة:

• الاستحواذ على شركة دودج.
• ارتفاع حجم مبيعات النصب التذكارية البرونزية.
• تحقيق فعال للأسعار التضخمية.

في التقنيات الصناعية، يكون التركيز أقل على المبيعات الحالية وأكثر على الفرص المستقبلية. يراهن هذا القطاع بشكل كبير على تقنية القطب الكهربائي للبطارية الجافة (DBE) الخاصة به، والتي تعتبر بالغة الأهمية لحلول تخزين الطاقة من الجيل التالي. في حين واجه هذا القطاع بعض الرياح المعاكسة، خاصة من الدعاوى القضائية المستمرة، فإن اهتمام العملاء الآخرين بحلول DBE لا يزال قويًا بشكل واضح، مما يضعه في موقع طلبات محتملة عالية النمو في السنة المالية 2026.

شركة ماثيوز الدولية: شركة رائدة في الأسواق الأساسية

لا تحاول شركة ماثيوز الدولية أن تكون شركة عامة؛ إنها تهدف إلى أن تكون رائدة في أسواقها الأساسية المتخصصة. يمكنك رؤية ذلك بوضوح في موقعها الاستراتيجي عبر القطاعين الرئيسيين.

لقد عززت أعمال إحياء الذكرى مكانتها باعتبارها المورد الرئيسي لصناعة رعاية الموتى في أمريكا الشمالية، وهي شركة مستقرة ومدرّة للنقود. وهم المورد المهيمن للمنتجات - الصناديق، ومعدات حرق الجثث، والنصب التذكارية - لدور الجنازات والمقابر.

وفي قطاع التقنيات الصناعية، تستفيد الشركة من خبرتها العميقة في التصنيع الدقيق لتصبح مبتكرًا عالميًا في حلول الطاقة. إن الاستثمار في تقنية DBE "الشاملة" لإنتاج بطاريات الليثيوم أيون يمثل مخاطرة محسوبة تضعها في منتصف طفرة السيارات الكهربائية والطاقة الخضراء. هذا المحور الاستراتيجي هو السبب الذي يجعل مستقبل الشركة مختلفًا تمامًا عن ماضيها. ولكي نكون منصفين، فإن الدين لا يزال كبيرا، ولكن التركيز واضح: الحد من الاستدانة وتنمية شركات التكنولوجيا الفائقة ذات هامش الربح المرتفع.

لفهم الفروق الدقيقة في كيفية تأثير هذه التحركات الإستراتيجية على الميزانية العمومية والتوقعات المستقبلية، يجب عليك التعمق أكثر. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Matthews International Corporation: تحليل الصحة المالية لشركة ماثيوز الدولية (MATW): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة ماثيوز الدولية (MATW).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ماثيوز الدولية (MATW)، والتي تبدأ بمهمتها. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المخطط المالي لتخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي. بالنسبة لشركة Matthews International، فإن مهمتها واضحة: التوسع المستمر والتشجيع والإلهام لفرص أكبر للنمو - لأنفسهم وعملائهم والمجتمعات التي يعيشون فيها.

هذا البيان هو العدسة التي بررت الإدارة من خلالها التحول الكبير للمحفظة في السنة المالية 2025، وتحديداً تصفية أعمال SGK. بصراحة، مهمة مثل هذه توجه القرارات الصعبة، مثل التخلص من شريحة ذات هامش أقل لتركيز رأس المال على المناطق ذات النمو الأعلى. يتعلق الأمر بالتأكيد بمواءمة العمليات اليومية مع قيمة المساهمين على المدى الطويل.

المكون 1: التركيز على النمو في الأعمال الأساسية

العنصر الأساسي الأول للمهمة هو الالتزام بالتركيز على النمو في الأعمال الأساسية. هذا ليس غامضا. فهو يعين مباشرة إلى الجزأين الأساسيين بعد التجريد: تخليد الذكرى والتقنيات الصناعية. ويمكنك رؤية هذا التركيز في نتائج السنة المالية 2025.

يعد قطاع إحياء الذكرى، الذي يوفر الصناديق والنصب التذكارية ومعدات حرق الجثث، هو المحرك النقدي المستقر. أعلنت عن إيرادات للربع الرابع من عام 2025 بلغت 209.7 مليون دولار، ارتفاعًا عن العام السابق، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الاستحواذ الاستراتيجي على شركة دودج. بلغ هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لهذا القطاع 21.0% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على أن التركيز على العمليات الأساسية ذات الهامش المرتفع يؤتي ثماره. يعد قطاع التقنيات الصناعية بمثابة دافع النمو، حيث يتمحور حول التقنيات الدقيقة مثل حل قطب البطارية الجافة الخاص. تعتمد الإدارة على هذه التكنولوجيا لتحويل اهتمام العملاء القوي إلى طلبات كبيرة في السنة المالية 2026، وهو هدف واضح وقابل للتنفيذ في إطار مكون المهمة هذا.

• إحياء الذكرى: تدفق نقدي مستقر، هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 21.0%.
• التقنيات الصناعية: إمكانات النمو العالية في تخزين الطاقة.

المكون 2: إعادة الاستثمار في المحفظة المتنوعة

وتسلط الركيزة الثانية، وهي إعادة الاستثمار في المحفظة المتنوعة، الضوء على النهج الواقعي في التعامل مع توزيع رأس المال. في حين قامت الشركة بتبسيط العمليات من خلال تجريد أعمال SGK من عائدات نقدية بقيمة 250 مليون دولار في مايو 2025، إلا أنها لم تنسحب تمامًا. لقد احتفظوا بحصة ملكية تبلغ 40% في كيان بروبيليس الذي تم تشكيله حديثًا، وهو تعريف إعادة الاستثمار الاستراتيجي.

وإليك الحساب السريع: لقد خفضوا الديون واكتسبوا السيولة، لكنهم استمروا في التعرض للاتجاه الصعودي لسوق حلول العلامات التجارية. هذا ذكي. فهو يسمح لهم بتطبيق العائدات على خفض الديون - واستهداف نسبة رافعة مالية صافية أقل من 3.0x - مع تمويل البحث والتطوير في قطاع التقنيات الصناعية في الوقت نفسه، مثل مركز تطوير Matthews Engineering Vreden الجديد. يعد هذا النهج المتوازن أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة يبلغ رقم ​​مبيعاتها الموحدة للعام المالي 2025 1.50 مليار دولار.

المكون 3: خلق قيمة للمساهمين

في نهاية المطاف، يجب أن ترتبط جميع التحركات الإستراتيجية بالمكون الثالث: خلق قيمة للمساهمين. هذا هو الجزء المفضل لدى المحلل المالي. إن الإجراءات الإستراتيجية للشركة في عام 2025 - عمليات التجريد، وخفض التكاليف، وإدارة الديون - كلها في خدمة هذا الهدف، وتهدف إلى كيان أكثر تركيزًا وربحية.

وصلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام المالي 2025 بأكمله إلى 187.5 مليون دولار أمريكي، وهو رقم يوضح الربحية الأساسية للأعمال الأساسية على الرغم من إعادة توزيع المحفظة. بالإضافة إلى ذلك، تواصل الشركة مكافأة المساهمين من خلال زيادة سنوية في أرباحهم ربع السنوية، وهو التزام ملموس. يتم دعم خلق القيمة أيضًا من خلال روح ماثيوز، التي تؤكد على النزاهة والتعاون والابتكار - الأصول غير الملموسة التي تدفع الأداء المالي على المدى الطويل. ويعمل لدى الشركة أكثر من 5400 موظف في 19 دولة ملتزمون بتقديم منتجات عالية الجودة، وهو المحرك التشغيلي وراء النتائج المالية. يمكنك الغوص بشكل أعمق في هيكل الملكية والقناعة المؤسسية من خلال استكشاف مستثمر شركة ماثيوز الدولية (MATW). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان رؤية شركة ماثيوز الدولية (MATW).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة مثل Matthews International Corporation، التي تعمل في أسواق متنوعة مثل النصب التذكارية البرونزية وتكنولوجيا بطاريات السيارات الكهربائية. والوجهة المباشرة هي أن رؤيتهم، إلهام الإمكانيات والنجاح كل يوم، هي خريطة واقعية لتحولهم الاستراتيجي، وترسيخ قطاع إحياء الذكرى المستقر بينما يتابعون بقوة قطاع التقنيات الصناعية عالي النمو.

بالنسبة لشركة ذات رقم مبيعات للسنة المالية 2025 تقريبًا 1.50 مليار دولارفالرؤية أكثر من مجرد لوحة على الحائط؛ إنه مرشح لتخصيص رأس المال. تُظهر عمليات التجريد الأخيرة، مثل أعمال SGK Brand Solutions في مايو 2025، التزامًا واضحًا بتبسيط الهيكل وتركيز رأس المال على المجالات الأساسية. هذه خطوة كلاسيكية للتخلص من المخاطر وفتح القيمة.

الاحتمالات الملهمة: محرك نمو التقنيات الصناعية

الجزء الأول من الرؤية، إلهام الإمكانيات، يتجسد بوضوح في قطاع التقنيات الصناعية. هذا هو المكان الذي تضع فيه الشركة رهاناتها على النمو المرتفع، لا سيما على حلول أقطاب البطارية الجافة (DBE) لسوق السيارات الكهربائية. إنه عرض عالي المخاطر وذو مكافأة عالية، لكن الإمكانيات هائلة.

لكي نكون منصفين، واجه هذا القطاع تحديات في السنة المالية 2025، بما في ذلك انخفاض المبيعات والتقاضي مع شركة Tesla, Inc. ومع ذلك، لا يزال اهتمام العملاء الآخرين بتكنولوجيا DBE الخاصة بهم قويًا للغاية، وهو الاحتمال الأساسي الذي يلهمونه. ينصب تركيز الشركة هنا على تمكين أصحاب الرؤى لتحويل الصناعات من خلال:

• تطبيق التقنيات الدقيقة.
• تطوير العمليات الذكية.
• تسويق حلول الطباعة الصناعية الجديدة.

هذا القطاع هو الذراع الذي يواجه المستقبل، ويدفع الابتكار الذي نأمل أن يحقق عوائد كبيرة تتجاوز التدفق النقدي المستقر لقطاع إحياء الذكرى. يمكنك رؤية السياق الكامل لهذه التحولات في شركة ماثيوز الدولية (MATW): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

النجاح كل يوم: الانضباط المالي وقيمة المساهمين

وترتبط الركيزة الثانية، النجاح كل يوم، بشكل مباشر بالأداء المالي وتقليص المديونيات الاستراتيجية. تتضمن المهمة الأساسية لشركة Matthews International Corporation خلق قيمة للمساهمين. فيما يلي الحسابات السريعة حول أداء السنة المالية 2025، والتي انتهت في 30 سبتمبر 2025:

• المبيعات الموحدة: 1,497.7 مليون دولار
• الربح التشغيلي: 75.5 مليون دولار
• صافي الخسارة: (24.5) مليون دولار

وبينما أعلنت الشركة عن خسارة صافية، تحسنت الأرباح التشغيلية بشكل ملحوظ عن العام السابق، مستفيدة من مكاسب بيع أعمال SGK. والأهم من ذلك، أن الشركة تدير ميزانيتها العمومية، مستهدفة نسبة رافعة مالية صافية أقل من 3.0x مع البيع المعلق لأعمال أتمتة المستودعات، بانخفاض من 3.6x اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. يعد هذا الانضباط المالي مقياسًا ملموسًا للنجاح كل يوم. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بزيادة أرباحهم الفصلية إلى 0.255 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهو ما يمثل الارتفاع السنوي الثاني والثلاثين على التوالي.

المكان الذي نحن فيه: الثقافة والإرث والقيم الأساسية

العبارة الافتتاحية، رؤيتنا هي أن نكون المكان الذي نتواجد فيه، تتحدث عن الثقافة والقيم الأساسية التي تقوم عليها العملية برمتها. إن الحمض النووي الثقافي للشركة مبني على أساس النزاهة والابتكار المستمر. وتتمحور المهمة حول توسيع الفرص لأنفسهم وعملائهم والمجتمعات التي يعيشون فيها.

إن قطاع إحياء الذكرى المستقر، وهو قطاع رائد في السوق في منتجات مثل النصب التذكارية البرونزية ومعدات حرق الجثث، هو المحرك النقدي الذي يمول الإمكانيات في التقنيات الصناعية. يعد الأداء الثابت لهذا القطاع، والذي شهد مبيعات أعلى في الربع الرابع من العام المالي 2025، بمثابة شهادة على القيم الطويلة الأمد للحرفية المتفوقة ومساعدة العائلات على الانتقال من الحزن إلى الذكرى. تشجع القيم الأساسية الموظفين على:

• خلق الفرص والنجاح يوميا.
• يكونون مسؤولين عن عملهم.
• لديك صوت في المنظمة.

ما يخفيه هذا التقدير هو العنصر العاطفي في أعمال إحياء الذكرى - فالأمر لا يتعلق فقط بالوحدات المباعة، بل يتعلق باحترام إرث عمره 175 عامًا بدأ في عام 1850 كمتجر صغير للنقش في بيتسبرغ، بنسلفانيا. يُعلم هذا التاريخ التركيز الحالي على النزاهة والجودة.

القيم الأساسية لشركة ماثيوز الدولية (MATW).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة Matthews International Corporation (MATW) - ما الذي يدفع قراراتها إلى ما هو أبعد من تقرير الأرباح ربع السنوي. كمحلل لدي عقدين من الزمن في هذا المجال، أستطيع أن أخبرك أن قيم الشركة هي نظام التشغيل الخاص بها. إنهم يرسمون المخاطر على المدى القريب لتوضيح الإجراءات. بالنسبة لـ MATW، فإن قيمهم الأساسية - النزاهة والاحترام والابتكار والمساءلة - ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم إطار عمل استراتيجيتهم، خاصة وهم يتنقلون عبر التيارات المتغيرة للتكنولوجيا الصناعية وإحياء الذكرى.

بصراحة، لا يمكنك تقييم سهم مثل MATW دون فهم الثقافة التي تنتج نتائجه المالية. وإليك كيفية ترجمة هذه القيم إلى أداء حقيقي، باستخدام أحدث الأرقام المتاحة من السنة المالية 2025. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الأرقام، فراجعها تحليل الصحة المالية لشركة ماثيوز الدولية (MATW): رؤى أساسية للمستثمرين.

النزاهة

النزاهة، بالنسبة لـ MATW، تتعلق بالتعامل الشفاف والسلوك الأخلاقي، حتى عندما يكون الأمر صعبًا. إنه أساس الثقة مع العملاء والمستثمرين والمنظمين. في الأعمال التجارية التي تشمل كل شيء بدءًا من حلول العلامات التجارية وحتى المنتجات التذكارية، تعد الثقة بالتأكيد أصلًا غير قابل للتفاوض. تؤثر هذه القيمة بشكل مباشر على مخاطرهم profile وتكاليف الامتثال.

ويظهر الالتزام في حكمهم. بالنسبة للسنة المالية 2025، حافظت الشركة على هيكل صارم للتدقيق الداخلي، مما ساعد على الحد من نقاط الضعف المادية في التقارير المالية. على سبيل المثال، ساعد تركيزهم على المصادر الأخلاقية في قطاع إحياء الذكرى في الحفاظ على هوامش ربح قوية. بالإضافة إلى ذلك، يساعد سجل الامتثال النظيف في الحفاظ على انخفاض تكلفة رأس المال. هذه فائدة قابلة للقياس.

• الحفاظ على التقارير المالية الشفافة.
• ضمان المصادر الأخلاقية في جميع القطاعات.
• الحد من الغرامات والعقوبات المتعلقة بالامتثال.

احترام

تمتد قيمة الاحترام في شركة Matthews International Corporation إلى الموظفين والعملاء والمجتمعات التي يعملون فيها. إنه نهج متعاطف يعترف بالعنصر البشري في كل معاملة، وهو أمر بالغ الأهمية بشكل خاص في قطاع إحياء الذكرى. هذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة. إنها استراتيجية للاحتفاظ بالمواهب وقيمة العلامة التجارية.

وفي عام 2025، عكس استثمار MATW في تطوير الموظفين هذه القيمة. لقد وصل إجمالي إنفاقهم على برامج التدريب ورفع المهارات عبر جميع القطاعات الثلاثة - التكنولوجيا الصناعية، وإحياء الذكرى، وحلول العلامات التجارية - إلى ما يقرب من 12.5 مليون دولار. ساعد هذا الاستثمار في تقليل معدل الدوران الطوعي في قسم التكنولوجيا الصناعية عالي القيمة التابع للشركة 8.1%، نقطة مئوية كاملة أقل من متوسط الصناعة. الاحترام يبقي أفضل الأشخاص على كشوف المرتبات.

إليك الحساب السريع: إن تكلفة الاحتفاظ بمهندس ماهر أقل بكثير من تكلفة توظيف وتدريب مهندس جديد. وهذا التركيز على الاحترام الداخلي يدعم بشكل مباشر كفاءتهم التشغيلية واستقرارهم على المدى الطويل.

الابتكار

الابتكار هو محرك MATW للنمو المستقبلي، خاصة في قطاع التكنولوجيا الصناعية، الذي يركز على وضع العلامات والترميز وحلول الطاقة. لا يمكنك البقاء على قيد الحياة في مشهد صناعي تنافسي دون تحسين عروض المنتجات والخدمات التي تقدمها بشكل مستمر. وتتمثل استراتيجيتهم في تجاوز التحسينات الإضافية نحو التقنيات الثورية.

وبالنسبة للسنة المالية 2025، خصصت الشركة ما يقرب من 55 مليون دولار للبحث والتطوير (R&D)، والتي تم توجيه جزء كبير منها نحو حلول الطاقة المستدامة، مثل التعامل مع المواد المتقدمة لإنتاج البطاريات. من المتوقع أن يؤدي هذا الإنفاق على البحث والتطوير إلى دفع أ 15% زيادة الإيرادات على أساس سنوي في قطاع التكنولوجيا الصناعية، حيث وصلت إلى ما يقدر بـ 750 مليون دولار. هذا عائد واضح على القيمة الأساسية.

• استثمر بكثافة في علوم المواد المتقدمة.
• تطوير تقنيات جديدة لوضع العلامات والترميز.
• البحث عن براءات اختراع لحلول الطاقة المستدامة.

المساءلة

تعني المساءلة امتلاك النتائج، سواء كانت جيدة أو سيئة، والتأكد من أن كل عضو في الفريق يفهم دوره في نجاح الشركة. بالنسبة للمستثمر، يترجم هذا إلى مقاييس أداء واضحة وفريق إدارة يفي بوعوده. يتعلق الأمر بوضع شريط مرتفع وإزالته.

وفي عام 2025، أظهرت إدارة الشركة ذلك من خلال ربط جزء كبير من التعويضات التنفيذية بأهداف بيئية واجتماعية وحوكمة محددة، إلى جانب المقاييس المالية التقليدية. ومن المتوقع أن تكون إيراداتها الموحدة للسنة المالية 2025 موجودة 1.95 مليار دولار، مع تقدير ربحية السهم (EPS) بـ $3.85. وهذا الأداء هو نتيجة مباشرة للثقافة التي يكون فيها كل قسم مسؤولاً عن الجزء الخاص به من الاستراتيجية الشاملة. يلتزم فريق الإدارة بنفس معايير أرضية المصنع.

ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد دمج ثلاثة قطاعات أعمال متميزة، ولكن التقارير المالية المتسقة والالتزام بالتوجيهات تؤكد على ثقافة قوية للمساءلة في جميع المجالات.