Travel + Leisure Co. (TNL) Bundle
المهمة الأساسية لشركة Travel + Leisure Co ضع العالم في إجازة ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنه المحرك وراء نتائجهم المالية القوية لعام 2025.
لقد رأيت أرقام الربع الثالث: فقد أبلغوا عن 1.04 مليار دولار من صافي الإيرادات ويتوقعون أن تصل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) إلى 975 مليون دولار، وهو ما يظهر بوضوح أن استراتيجيتهم ناجحة.
ولكن هل تستطيع مجموعة بسيطة من المهمة والرؤية والقيم الأساسية أن تقود هذا النوع من أداء السوق حقاً، أم أنها مجرد تخصيص ذكي لرأس المال وقاعدة قوية من المستهلكين؟
شركة السفر والترفيه (TNL) Overview
أنت تبحث عن تقييم واضح لشركة Travel + Leisure Co. (TNL)، والخلاصة بسيطة: إنها شركة عملاقة للمشاركة بالوقت نجحت في إعادة تسمية علامتها التجارية وتنويعها في نظام بيئي أوسع للسفر، مما يؤدي إلى تدفق نقدي قوي ويمكن التنبؤ به. كانت الشركة، التي تعود جذورها إلى انفصالها عن شركة Cendant Corporation في عام 2006، تُعرف سابقًا باسم Wyndham Worldwide ثم Wyndham Destinations. قامت بخطوة استراتيجية محورية في عام 2021 من خلال الاستحواذ على العلامة التجارية Travel + Leisure الشهيرة، والتحول إلى شركة Travel + Leisure Co.
ينقسم العمل الأساسي إلى قسمين: ملكية الإجازات والسفر والعضوية. ملكية الإجازة هي المحرك الذي يشمل تطوير وتسويق وبيع مصالح ملكية الإجازة (VOIs)، بالإضافة إلى خدمات تمويل المستهلك وإدارة الممتلكات لعلامات تجارية مثل Club Wyndham وMargaritaville Vacation Club. يشتمل قطاع السفر والعضوية على أكبر شبكة لتبادل العطلات في العالم، RCI، ونادي السفر Travel + Leisure GO. بالنسبة لآخر فترة تقرير، تقف إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) عند مستوى ثابت 3.97 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. يعد هذا جزءًا كبيرًا من التغيير في مجال الترفيه.
الأداء المالي لعام 2025: محرك المشاركة بالوقت قوي
تظهر النتائج المالية لآخر فترة تقرير - الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) - أن الشركة تنفذ استراتيجيتها بشكل جيد، خاصة في أعمالها الأساسية الخاصة بنظام المشاركة بالوقت. بلغ صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 1.04 مليار دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 5.1٪ على أساس سنوي. لقد تجاوز هذا الأداء توقعات المحللين، وهو ما يعد بالتأكيد إشارة إيجابية في سوق متقلب. يعد قطاع ملكية الإجازات هو المحرك الواضح هنا، حيث يحقق زيادة في الإيرادات قدرها 6% ل 876 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
كان المقياس الرئيسي في هذا المجال، الحجم لكل ضيف (VPG) - والذي يقيس متوسط حجم المبيعات الناتج عن جولة المشاركة بالوقت - هو $3,304 في الربع الثالث من عام 2025، أ 10% القفز على أساس سنوي. يمثل هذا الربع الثامن عشر على التوالي الذي يتجاوز فيه VPG 3000 دولار. فيما يلي الحسابات السريعة لتوقعات العام بأكمله: قامت الشركة بتشديد إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة إلى مجموعة من 965 مليون دولار إلى 985 مليون دولار. لقد قاموا أيضًا برفع توقعات مبيعات VOI الإجمالية إلى 2.45 مليار دولار إلى 2.5 مليار دولار، وهي علامة واضحة على الثقة في نموذج مبيعاتهم. كما أنهم يعيدون رأس المال بنشاط، حيث قاموا بإعادة شراء 1.2 مليون سهم مقابل 70 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده.
- الربع الثالث 2025 صافي الإيرادات: 1.04 مليار دولار.
- إيرادات ملكية الإجازات للربع الثالث من عام 2025: 876 مليون دولار.
- حجم التداول لكل ضيف في الربع الثالث من عام 2025 (VPG): $3,304.
- إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة: 965 مليون دولار إلى 985 مليون دولار.
رائدة في صناعة السفر الترفيهي العالمية
شركة Travel + Leisure ليست مجرد شركة مشاركة بالوقت؛ إنها الشركة الرائدة عالميًا في مجال العضوية والسفر الترفيهي، وهي مكانة اكتسبتها من خلال عمليات الاستحواذ على العلامات التجارية واسعة النطاق والاستراتيجية. لديهم بصمة هائلة، حيث يوفرون أكثر من ستة ملايين إجازة سنويًا ويديرون محفظة تضم أكثر من ذلك 270 منتجعات نادي العطلات. يمنحهم هذا النطاق ميزة تنافسية كبيرة في صناعة مجزأة. إنهم لاعبون بارزون، ومعروفون باستمرار بقوتهم التشغيلية.
التركيز الاستراتيجي للشركة على المستهلكين ذوي الدخل المرتفع - مع متوسط دخل الأسرة للعميل $115,000 ونقاط FICO التي تزيد عن 740 درجة تعزل نتائجها عن الضغوط الاقتصادية الأوسع. يدعم هذا التحرك الراقي أرقام VPG القوية ويساعد في إدارة مخاطر الائتمان. بالإضافة إلى حصوله على لقب Fortune's 2025 الشركات الأكثر إثارة للإعجاب في العالم وتعزز القائمة للعام الثالث على التوالي مكانتها كمنظمة تحظى باحترام عالمي. إذا كنت ترغب في التعمق في قاعدة المستثمرين التي تدعم هذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شركة السفر والترفيه (TNL). Profile: من يشتري ولماذا؟
بيان مهمة شركة السفر والترفيه (TNL).
المهمة الأساسية لشركة Travel + Leisure Co. واضحة وقوية: نضع العالم في إجازة. هذا البيان هو أكثر من مجرد شعار تسويقي؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي توجه كل قرار استثماري، ودورة تطوير المنتج، وتفاعل العملاء عبر محفظة الشركة، من Club Wyndham إلى RCI (Resort Condominiums International، شبكة تبادل المشاركة بالوقت).
بالنسبة لشركة أعلنت عن صافي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 يزيد عن 1.04 مليار دولار ويوجه لعام 2025 المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بين 965 مليون دولار و 985 مليون دولارتكمن أهمية المهمة في قدرتها على مواءمة الأهداف المالية الضخمة مع غرض بشري بسيط. إنها ولاية واضحة لما يقرب من 19,000 شركاء على مستوى العالم، مما يضمن تركيز الجميع على تقديم تجارب ترفيهية لا تُنسى.
المكون الأساسي 1: وضع العالم في إجازة - الولاية الاستراتيجية
تُترجم مهمة وضع العالم في إجازة إلى استراتيجية متعددة العلامات التجارية تقلل من المخاطر وتزيد من الوصول إلى الحد الأقصى. هذا لا يتعلق فقط ببيع المشاركة بالوقت؛ يتعلق الأمر بتقديم مجموعة متنوعة من منتجات السفر الترفيهي، بما في ذلك نوادي العطلات وشبكات التبادل وخدمات السفر بالاشتراك مثل Travel + Leisure GO. توفر الشركة أكثر من ستة ملايين إجازات للمسافرين سنويا، مما يدل على حجم هذا الالتزام.
يتم دعم التفويض الاستراتيجي من خلال التركيز على مصادر الإيرادات المتكررة عالية الجودة. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت إيرادات ملكية العطلات بنسبة 6% سنة بعد سنة إلى 876 مليون دولار. ويعود هذا النمو إلى عرض القيمة المتسقة لمنتجاتها. إليك الحساب السريع: عندما يعطي العملاء الأولوية لسفرهم الترفيهي، فإن ذلك يؤثر بشكل مباشر على مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة (KPIs). متوسط الحجم لكل ضيف (VPG) - مقدار حصة ملكية الإجازة المباعة لكل جولة مبيعات $3,304 في الربع الثالث من عام 2025 بقوة 10% زيادة عن العام السابق، مما يثبت أن عملية المبيعات ومنتجاتهم تلقى صدى لدى العملاء ذوي القيمة العالية.
يمكنك رؤية عمق نموذج العمل هذا في استكشاف مستثمر شركة السفر والترفيه (TNL). Profile: من يشتري ولماذا؟
المكون الأساسي 2: تقديم تجارب استثنائية - مرساة الجودة
بالنسبة لشركة يعتبر منتجها تجربة، فإن الجودة هي الركيزة المالية النهائية. ترتكز شركة Travel + Leisure على التزامها بالمنتجات والخدمات عالية الجودة في قيمها الأساسية، والتي يتم تلخيصها بالاختصار H.E.A.R.T. القيم الثلاث الأولى المعلنة بوضوح - الضيافة والمشاركة والمساءلة - هي الركائز التشغيلية لتنفيذ المهمة.
- الضيافة: معاملة الجميع مثل العائلة، مما يؤدي إلى رضا الضيوف وتكرار الأعمال.
- المشاركة: التسليم عن قصد، مما يعني أن كل زميل يركز على تجربة الإجازة.
- المساءلة: امتلاك النتيجة، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد في صناعة الخدمات عالية اللمس.
هذا التركيز على الجودة ليس مجردا. تم إدراج الشركة في قائمة فورتشن للشركات الأكثر إثارة للإعجاب في العالم لعام 2025، وهو اعتراف يعتمد على دراسة استقصائية للمديرين التنفيذيين الذين يقيسون سمات مثل جودة المنتج وفعالية الإدارة. علاوة على ذلك، قامت الشركة بتحويل قاعدة عملائها بشكل استراتيجي إلى مستوى أعلى؛ العميل العادي لديه الآن متوسط دخل الأسرة $115,000 وعشرات FICO انتهت 740مما يشير إلى التركيز على جودة الائتمان التي تدعم الاستقرار المالي على المدى الطويل وقاعدة العملاء الأقل عرضة للضغوط الاقتصادية على المدى القريب.
المكون الأساسي 3: السياحة المسؤولة - الأساس الأخلاقي
إن مهمة وضع العالم في إجازة تأتي مع مسؤولية حماية الوجهات التي تجعل السفر ممكنًا. هذا هو الأساس الأخلاقي لاستراتيجية الشركة، والذي يشار إليه غالبًا بالسياحة المسؤولة (أحد مكونات التزامها البيئي والاجتماعي والحوكمة أو ESG).
تم تصنيف الشركة كواحدة من الشركات الأمريكية الأكثر مسؤولية لعام 2025 من قبل مجلة نيوزويك، مما سلط الضوء على تقدمها عبر الركائز الثلاث للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة: البيئة والاجتماعية والحوكمة. يتم قياس هذا الالتزام في عملياتهم:
- التأثير البيئي: حفظ أكثر من 200 مليون جالون المياه مقارنة بالعام الماضي.
- التأثير الاجتماعي: حقق أ 94% معدل الاستبقاء بين الموظفين الذين تخرجوا من برامج التعلم والتطوير.
- دعم المجتمع: تبرعت أكثر 2.6 مليون دولار أمريكي للمجتمعات المحلية من خلال عطاء الشركات والمنتسبين.
هذا التركيز لا يقتصر على الإيثار فحسب؛ إنها وجهة نظر واقعية لخلق القيمة على المدى الطويل. ومن خلال العمل بشكل أخلاقي ومستدام، فإنها تحمي الأصول - المنتجعات والوجهات - التي يقوم عليها نموذج أعمالها بالكامل. أي محلل يعرف أن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة قوية profile يمكن أن يقلل من المخاطر التنظيمية ويعزز ملكية العلامة التجارية، مما يدعم في النهاية التوجيهات الخاصة بالأداء المالي القوي لعام 2025.
بيان رؤية شركة السفر والترفيه (TNL).
إن مهمة شركة Travel + Leisure Co. ورؤيتها واضحة ومباشرة: نضع العالم في إجازة. هذا ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ إنه التوجيه التشغيلي الذي دفع الشركة إلى رفع توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى مجموعة من 965 مليون دولار إلى 985 مليون دولار، ارتفاعا عن التوقعات السابقة. أنت بحاجة إلى معرفة كيف تترجم القيم الأساسية - الكيفية - إلى القيم المالية لأطروحة الاستثمار الخاصة بك، لذلك دعونا نحلل الإستراتيجية المرتكزة على قيم HEART الخاصة بها.
يعد تركيز الشركة على المستهلك ذي الدخل المرتفع جزءًا أساسيًا من هذه الإستراتيجية، حيث يحصل العميل العادي على دخل قدره $115,000 وعشرات FICO انتهت 740. هذه قاعدة عملاء مرنة بشكل واضح.
الضيافة: معاملة الجميع مثل العائلة
الضيافة، بالنسبة لشركة Travel + Leisure، تعني تقديم تجربة تجعل العملاء يرغبون في شراء المزيد، ليس مرة واحدة فقط، ولكن بشكل متكرر. تؤثر هذه القيمة بشكل مباشر على الحجم لكل ضيف (VPG)، وهو مقياس مهم في أعمال المشاركة بالوقت، وهم يقدمون أداءً جيدًا بشكل لا يصدق هنا. في الربع الثالث من عام 2025، وصلت VPG إلى $3,304، أ 10 بالمائة زيادة على أساس سنوي. يُظهر هذا الزخم المستمر نجاح تركيزهم على قاعدة المالكين الحاليين، مما يعزل الإيرادات عن الضغوط الاقتصادية الأوسع التي قد تؤثر على المشترين الجدد.
إليك الحساب السريع: ارتفاع VPG يعني المزيد من الإيرادات لكل جولة، مما يؤدي إلى زيادة إيرادات ملكية العطلات. نما هذا الجزء 6 بالمائة ل 876 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. ببساطة، التجربة الأفضل تعني مبيعات أكبر.
المشاركة: تحقيق هدفنا
المشاركة هي القيمة التي تدفع الشركة إلى توسيع محفظتها والوصول إلى جماهير جديدة، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو على المدى الطويل بما يتجاوز أعمال Club Wyndham وWorldMark الأساسية. لقد رأيت ذلك في عام 2025 مع إطلاق نادي Eddie Bauer Adventure Club والإعلان عن منتجع Sports Illustrated الجديد في شيكاغو.
تدور استراتيجية العلامات التجارية المتعددة حول التقاط التركيبة السكانية المختلفة للسفر وبناء خط أنابيب لمبيعات فوائد ملكية العطلات (VOI) المستقبلية. تعمل الشركة بنشاط على بناء منتجعات جديدة، مثل منتجع Margaritaville في أورلاندو، والذي من المقرر افتتاحه في عام 2027. وهذا النوع من التوسع الاستراتيجي للعلامة التجارية هو ما يبقي إجمالي توجيهات مبيعات VOI مرتفعة بين 2.45 مليار دولار و2.5 مليار دولار للعام 2025 بأكمله. وهذا التزام واضح وملموس بالهدف.
المساءلة: أخذ الملكية
كمحلل مالي، هذا هو المكان الذي أركز فيه على تخصيص رأس المال وجودة الائتمان. المساءلة تعني الاكتتاب المنضبط والالتزام القوي بعوائد المساهمين. أنتجت الشركة 326 مليون دولار من التدفق النقدي الحر المعدل في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مما أدى إلى إعادة كل ذلك تقريبًا-99%-للمستثمرين عن طريق توزيعات الأرباح وإعادة الشراء. هذا عائد قوي جدًا لعائد رأس المال.
كما تتسم إدارة الميزانية العمومية بالشفافية:
- من المتوقع أن ينتهي مخصص خسائر القروض (LLP) العام عند 21%، وهو مقياس متحفظ ولكنه سليم نظرًا لقاعدة العملاء عالية الجودة.
- إجمالي عمليات إعادة شراء الأسهم في الربع الثالث من عام 2025 70 مليون دولار.
- تواصل الشركة استخدام التوريق لتوليد التدفق النقدي من محفظة القروض الخاصة بها، لتغلق أ 300 مليون دولار توريق الأجل في أكتوبر 2025 بسعر مناسب 4.78% قسيمة.
الاحترام والعمل الجماعي: المؤسسة
القيمتان الأخيرتان، الاحترام والعمل الجماعي، هما المحرك الثقافي الذي يدعم النموذج المالي. مع ما يقرب من 19,000 شركاء متفانون على مستوى العالم، فإن قدرة الشركة على تحقيق رؤيتها تتوقف على موظفيها. ولهذا السبب تم تكريمهم بجائزة غالوب لمكان العمل الاستثنائي لعام 2025 لمشاركة الموظفين.
يمتد الاحترام أيضًا إلى السياحة المسؤولة (ESG)، وهو عامل متزايد في معنويات المستثمرين. أبرز تقرير مسؤولية الشركات لعام 2024 أهمية الادخار 200 مليون جالون من الماء مقارنة بالعام السابق. هذا الالتزام تجاه البيئة والمجتمعات ليس مجرد خطوة في العلاقات العامة؛ إنه مخفف للمخاطر يضمن أن تظل الوجهات التي يبيعونها أصولًا قابلة للحياة على المدى الطويل. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذا النموذج، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة السفر والترفيه (TNL). Profile: من يشتري ولماذا؟
الشؤون المالية: تتبع إجمالي مبيعات VOI للربع الرابع من عام 2025 مقابل 2.45 مليار دولار إلى 2.5 مليار دولار هدف العام بأكمله هو تأكيد تنفيذ المبيعات على قدم وساق.
القيم الأساسية لشركة السفر والترفيه (TNL).
أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تدفع الأداء المالي لشركة Travel + Leisure Co. (TNL) والتحركات الإستراتيجية، وأنت على حق في التركيز على قيمها. مهمة الشركة بسيطة: جعل العالم في إجازة. ترتكز هذه المهمة على قيمهم الأساسية، والتي تشكل الاختصار H.E.A.R.T.، توجيه ما يقرب من 19,000 الشركاء العالميون وتشكيل الأعمال التجارية التي من المتوقع أن تحقق أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 965 مليون دولار و985 مليون دولار للعام المالي 2025.
هذه القيم ليست مجرد مصطلحات مؤسسية؛ فهي تترجم مباشرة إلى الاحتفاظ بالعملاء، وإشراك الموظفين، والالتزام بالسياحة المسؤولة، وهو عامل مهم في قيمة المؤسسة على المدى الطويل. إنها العدسة التي يجب أن نرى من خلالها ربحية السهم المتوقعة لعام 2025 (EPS). $6.33.
الضيافة
الضيافة، التي تُعرف بأنها معاملة الجميع مثل العائلة، هي جوهر نموذج شركة Travel + Leisure Co. الذي يركز على العملاء. هذه القيمة هي ما يدفع التركيز على تجربة الإجازة، مما يضمن أن محفظة الشركة الواسعة - والتي تشمل أكثر من ذلك 270 منتجعات نادي العطلات تفي بوعدها.
إليك الحساب السريع: ترتبط الضيافة العالية ارتباطًا مباشرًا بالاحتفاظ القوي والحجم لكل ضيف (VPG). وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، وصل الحجم لكل ضيف (VPG). $3,304، بمناسبة كبيرة 10 بالمائة زيادة على أساس سنوي. ويظهر هذا النمو أن المالكين الحاليين ينفقون أكثر، وهو مؤشر واضح على رضا العملاء المتأصل في تجربة الضيافة. كان معدل الاحتفاظ بالعملاء للشركة لعام 2024 قويًا بالفعل عند 87.3%، والحفاظ على هذا المستوى من الخدمة أمر بالغ الأهمية للحفاظ على إيرادات ملكية العطلات في الربع الثالث من عام 2025 876 مليون دولار.
- الحفاظ على درجة عالية من صافي نقاط الترويج (NPS).
- دفع مبيعات المالك المتكررة، مما أدى إلى تحقيق نتائج قوية في الربع الثالث من عام 2025.
- قم بتوسيع عروض العلامات التجارية، مثل منتجعات Sports Illustrated الجديدة في شيكاغو، لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة.
ببساطة، العملاء السعداء هم العملاء المتكررون، وهم بالتأكيد الأكثر ربحية.
Engagement
المشاركة تعني تحقيق غرض الشركة، والذي يمتد إلى كل من العملاء وشركائها. بالنسبة للموظفين، تعزز هذه القيمة ثقافة حيث يمكن للأشخاص النمو وتقديم مساهمات مؤثرة، وهو عامل رئيسي في الاعتراف بها كواحدة من أفضل الشركات الأمريكية للعمل في قائمة 2025-2026 من قبل U.S. News & World Report.
إن استثمار الشركة في فريقها ملموس. وفي عام 2024، كان معدل الاحتفاظ بالموظفين الذين أكملوا برامج التعلم والتطوير ملحوظًا 94 بالمائة. هذا المستوى من استقرار الموظفين وخبرتهم يدعم بشكل مباشر جودة الخدمة المقدمة إلى أكثر من ستة ملايين الإجازات المقدمة سنويا. بالنسبة للعملاء، تظهر المشاركة في العروض المبتكرة مثل برنامج الرحلات البحرية الذي تمت ترقيته من RCI والذي تم طرحه في نوفمبر 2025، والذي يوسع عرض القيمة لعملائهم 3.5 مليون تبادل الأعضاء.
المساءلة
يتم تعريف المساءلة على أنها ملكية النتائج والإجراءات والأخلاقيات. وتدعم هذه القيمة هيكل الإدارة القوي للشركة والتزامها تجاه المساهمين. وتظهر التحركات المالية في عام 2025 بوضوح هذه الملكية، مع التركيز على تخصيص رأس المال وعوائد المساهمين.
وفي الربع الثالث من عام 2025، عادت شركة Travel + Leisure 106 مليون دولار للمساهمين، وتتكون من 36 مليون دولار في الأرباح و 70 مليون دولار في إعادة شراء الأسهم. يتم تعزيز هذا الالتزام بشكل أكبر من خلال توزيع الأرباح الربع سنوية المعلنة البالغة 0.56 دولار للسهم الواحد للربع الرابع من عام 2025. ومن منظور الحوكمة، فإن المساءلة غير قابلة للتفاوض: 100 بالمئة من القوى العاملة حصلوا على تدريب يتعلق بالأخلاقيات والنزاهة في عام 2024، مما يضمن وجود إطار أخلاقي مشترك عبر المنظمة.
احترام
الاحترام هو أساس بيئة العمل الشاملة وهو مفتاح النجاح على المدى الطويل. إنه يدفع التزام الشركة بالتنوع والشمول، ويمتد إلى الشركاء والعملاء والموردين. تعتبر هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة عالمية يبلغ عدد القوى العاملة بها تقريبًا 19,000 شركاء.
تضمن الشركة أن جميع مجموعات موارد التنوع (DRGs) تحظى برعاية أحد أعضاء اللجنة التنفيذية للإدارة، مما يظهر التزامًا شاملاً بالشمول. الاحترام يوجه أيضًا تأثيرهم المجتمعي. وفي عام 2024، تبرعوا بأكثر من 2.6 مليون دولار للمجتمعات المحلية من خلال العطاء المؤسسي والعيني والمنتسبين، مما يدل على احترام الأماكن التي يعملون فيها.
العمل الجماعي
العمل الجماعي، أو النجاح معًا، هو القيمة التي تربط الأربعة الآخرين، مما يضمن اتباع نهج تعاوني لمهمة وضع العالم في إجازة. تتجلى هذه القيمة بشكل أوضح في التزام الشركة بالسياحة المسؤولة وأدائها البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG).
إن التركيز على السياحة المسؤولة هو جهد جماعي، مما أكسب الشركة مكانًا في قائمة مجلة نيوزويك للشركات الأمريكية الأكثر مسؤولية عن السياحة. 2025. لقد وضعت الشركة أهدافًا واضحة وقابلة للقياس لفرقها لتحقيقها بحلول نهاية السنة المالية 2025: تخفيض 40% في كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) و تخفيض 35% في سحب المياه لكل قدم مربع، وكلاهما مقارنة بخط الأساس لعام 2010. يعد هذا جهدًا جماعيًا حقيقيًا، لمواءمة العمليات التجارية مع الإشراف البيئي. يمكنك معرفة المزيد عن تأسيس الشركة وعملياتها هنا: شركة Travel + Leisure (TNL): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.
Travel + Leisure Co. (TNL) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.