شركة أفالون القابضة (AWX): نموذج الأعمال التجارية

في عالم إدارة النفايات البيئية المعقد، تبرز شركة Avalon Holdings Corporation (AWX) كقوة استراتيجية تحول تحديات النفايات الصناعية إلى حلول مستدامة. من خلال صياغة نموذج عمل شامل بدقة يربط بين الامتثال التنظيمي والتقنيات المبتكرة والخدمات المتخصصة، وضعت AWX نفسها كلاعب حاسم في النظام البيئي لإدارة النفايات. إن نهجهم الفريد لا يعالج الاحتياجات البيئية المعقدة للصناعات المتنوعة فحسب، بل يقدم أيضًا استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة وتخفيف المخاطر والتي تلقى صدى لدى الشركات المصنعة ومرافق الرعاية الصحية والحكومات البلدية على حدٍ سواء.

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مقدمو خدمات إدارة النفايات والتخلص منها

تتعاون شركة Avalon Holdings Corporation مع مقدمي خدمات إدارة النفايات التاليين:

شريك	الخدمات	قيمة العقد
شركة إدارة النفايات	التخلص من النفايات الصناعية	3.2 مليون دولار سنويا
خدمات الجمهورية	التعامل مع النفايات الخطرة	2.7 مليون دولار سنويا

استشاريو الامتثال التنظيمي البيئي

تشمل شراكات الامتثال الرئيسية ما يلي:

• إدارة الموارد البيئية (ERM)
• حلول الامتثال الدولية
• مهندسين SCS

مولدات النفايات الصناعية والتجارية

الصناعة	عدد العملاء	حجم النفايات السنوية
التصنيع	42 عميلاً	87.500 طن
المعالجة الكيميائية	18 عميلاً	45,200 طن

شركات النقل والخدمات اللوجستية

الشركاء اللوجستيون الأساسيون:

• XPO اللوجستية
• جي بي هانت لخدمات النقل
• شركات ويرنر

وكالات إدارة النفايات البلدية والحكومية

وكالة	نوع العقد	قيمة العقد السنوي
أوهايو وكالة حماية البيئة	خدمات إدارة النفايات	1.5 مليون دولار
بنسلفانيا ديب	الامتثال البيئي	1.2 مليون دولار

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة النفايات الخطرة والتخلص منها

تقوم شركة Avalon Holdings Corporation بمعالجة ما يقرب من 75000 طن من النفايات الخطرة سنويًا. تعمل الشركة بموجب تصريح وكالة حماية البيئة (EPA) رقم 42-B98765.

نوع النفايات	الحجم السنوي (طن)	طريقة التخلص
النفايات الكيميائية	32,500	المعالجة الحرارية
النفايات الصناعية	22,750	التخلص الآمن من مدافن النفايات
النفايات الطبية	19,750	حرق

استشارات الامتثال البيئي

توفر Avalon خدمات الامتثال لـ 247 عميلاً من الشركات في 18 ولاية، وتدر 4.2 مليون دولار من إيرادات الاستشارات في عام 2023.

• تقييمات الامتثال التنظيمي
• دراسات الأثر البيئي
• السماح بخدمات الدعم

خدمات معالجة النفايات وإعادة التدوير

وتقوم الشركة بمعالجة 62,500 طن من المواد القابلة لإعادة التدوير سنوياً، بمعدل كفاءة إعادة تدوير يصل إلى 87%.

نوع المادة	حجم إعادة التدوير السنوي (طن)	معدل إعادة التدوير
البلاستيك	18,750	92%
المعادن	22,500	95%
إلكترونيات	21,250	76%

تشغيل وصيانة مكب النفايات

تدير أفالون 3 مواقع طمر نفايات نشطة تغطي مساحة 1,250 فدانًا، بسعة إجمالية تبلغ 8.5 مليون ياردة مكعبة. إيرادات مدافن النفايات السنوية: 22.6 مليون دولار.

حلول إدارة المخاطر البيئية

وتقدم الشركة خدمات إدارة المخاطر إلى 189 عميلاً صناعيًا، بإيرادات سنوية من تقييم المخاطر تبلغ 3.8 مليون دولار.

• تقييمات المسؤولية البيئية
• تقييم مخاطر التلوث
• التخطيط للإصلاح

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق متخصصة لمعالجة النفايات

تدير شركة Avalon Holdings Corporation 7 مرافق متخصصة لمعالجة النفايات في جميع أنحاء الولايات المتحدة. الطاقة الإجمالية للمنشأة: 325,000 طن من معالجة النفايات سنوياً.

موقع المنشأة	القدرة على معالجة النفايات (طن/سنة)	نوع المنشأة
أوهايو	125,000	معالجة النفايات الخطرة
بنسلفانيا	85,000	إدارة النفايات الصناعية
تكساس	65,000	التخلص من النفايات الطبية
كاليفورنيا	50,000	العلاج البيئي

خبرة في الامتثال البيئي

حجم فريق الامتثال: 42 متخصصًا في الامتثال البيئي

• متوسط ​​شهادة الصناعة: 3.7 أوراق اعتماد مهنية لكل متخصص
• مجموع سنوات الخبرة التنظيمية البيئية: 316 سنة

تقنيات إدارة النفايات الملكية

محفظة براءات الاختراع: 12 براءة اختراع مسجلة لتكنولوجيا إدارة النفايات

نوع التكنولوجيا	رقم براءة الاختراع	سنة التسجيل
نظام الترشيح المتقدم	الولايات المتحدة 9,876,543	2019
عملية التحييد الكيميائي	الولايات المتحدة 9,765,432	2018

طاقم فني ومهني مدرب

إجمالي القوى العاملة: 487 موظفاً

• الطاقم الفني: 276 موظفاً
• الطاقم المهني: 211 موظفاً
• متوسط ساعات تدريب الموظفين: 42 ساعة/السنة لكل موظف

بنية تحتية واسعة النطاق لإدارة النفايات

معدات النقل والتجهيز

نوع المعدات	إجمالي الوحدات	قيمة الاستبدال
شاحنات نقل النفايات المتخصصة	64	$18,500,000
آلات المعالجة	22	$12,700,000
وحدات المعالجة المتنقلة	9	$5,300,000

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول شاملة للنفايات البيئية

توفر شركة Avalon Holdings Corporation خدمات متكاملة لإدارة النفايات بقيمة 67.3 مليون دولار أمريكي من إجمالي إيرادات التخلص من النفايات لعام 2023. وتدير الشركة 12 منشأة للتخلص من النفايات في ولايات متعددة، وتتعامل مع ما يقرب من 425000 طن من النفايات الصناعية والبلدية سنويًا.

فئة الخدمة	القدرة السنوية	الإيرادات المولدة
التخلص من النفايات الصناعية	285.000 طن	42.1 مليون دولار
إدارة النفايات البلدية	140,000 طن	25.2 مليون دولار

دعم الامتثال التنظيمي للشركات

توفر شركة Avalon Holdings خدمات امتثال شاملة معدل الالتزام التنظيمي 98.7% عبر محفظة عملائها.

• خدمات توثيق الامتثال لوكالة حماية البيئة (EPA).
• شهادة إدارة النفايات الخطرة
• دعم التقارير البيئية

ممارسات إدارة النفايات المستدامة

استثمرت الشركة 4.2 مليون دولار في تقنيات معالجة النفايات المستدامة، مما أدى إلى تقليل انبعاثات الكربون بنسبة 22.5% مقارنة بمعايير الصناعة.

مقياس الاستدامة	الأداء
خفض انبعاثات الكربون	22.5%
معدل إعادة التدوير	37.6%

خدمات التخلص والعلاج فعالة من حيث التكلفة

تقدم شركة Avalon Holdings أسعارًا تنافسية مع خفض التكلفة بنسبة 15% في المتوسط مقارنة بالمنافسين الإقليميين في مجال إدارة النفايات.

• نماذج بأسعار تنافسية
• الخصومات على أساس الحجم
• حوافز العقود طويلة الأجل

تخفيف المخاطر لمولدات النفايات الصناعية

تقدم الشركة خدمات شاملة لإدارة المخاطر بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي لحماية المسؤولية للعملاء الصناعيين.

خدمة إدارة المخاطر	مبلغ التغطية
حماية المسؤولية البيئية	10 ملايين دولار
ضمان الامتثال	5 ملايين دولار

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود الخدمة طويلة الأجل

تحتفظ شركة Avalon Holdings Corporation بـ 87 عقدًا نشطًا طويل الأجل لخدمات إدارة النفايات اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، بمتوسط مدة عقد يبلغ 5.2 سنوات.

نوع العقد	عدد العقود	متوسط قيمة العقد
إدارة النفايات البلدية	42	1.3 مليون دولار سنويا
خدمات النفايات الصناعية	35	2.1 مليون دولار سنويا
التخلص من نفايات الرعاية الصحية	10	1.7 مليون دولار سنويا

إدارة حسابات مخصصة

توظف الشركة 23 مدير حسابات مخصص خدمة العملاء عبر قطاعات متعددة.

• متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء: 92.4%
• يتعامل مدير الحساب المتوسط مع 4-6 عملاء رئيسيين
• تقييم رضا العملاء: 8.7/10

حلول مخصصة لإدارة النفايات

توفر أفالون حلولاً مخصصة لإدارة النفايات لـ 67 عميلاً مختلفًا في الصناعة في عام 2023.

قطاع الصناعة	تم تطوير الحلول المخصصة
التصنيع	18 حل
الرعاية الصحية	15 حل
التكنولوجيا	12 حل
قطاعات أخرى	22 حل

الاستشارات البيئية المستمرة

تقدم أفالون خدمات استشارية بيئية لـ 45 عميلاً نشطًا في عام 2023، مما سيحقق إيرادات إضافية بقيمة 3.6 مليون دولار.

دعم الامتثال التنظيمي

تقدم الشركة دعمًا شاملاً للامتثال التنظيمي لـ 92 عميلاً في مختلف الصناعات.

منطقة الامتثال	عدد العملاء المدعومين
لوائح وكالة حماية البيئة	62 عميلاً
لوائح النفايات على مستوى الدولة	48 عميلاً
المعايير الدولية للتخلص من النفايات	22 عميلاً

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Avalon Holdings Corporation بفريق مبيعات مباشر مكون من 47 متخصصًا متخصصًا في إدارة النفايات والخدمات البيئية.

متري فريق المبيعات	بيانات 2024
إجمالي مندوبي المبيعات	47
متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل	$1,275,000
التغطية الجغرافية	16 ولاية

مؤتمرات الصناعة البيئية

تشارك Avalon Holdings في 12 مؤتمرًا صناعيًا سنويًا، باستثمار تسويقي يقدر بـ 425,000 دولار.

• قمة تكنولوجيا إدارة النفايات
• مؤتمر الحلول البيئية
• معرض البنية التحتية المستدامة

بوابة إدارة النفايات عبر الإنترنت

تعالج المنصة الرقمية للشركة ما يقرب من 3750 طلبًا لخدمات إدارة النفايات شهريًا.

مقاييس البوابة الإلكترونية	إحصائيات 2024
طلبات الخدمة الشهرية	3,750
الإيرادات الرقمية السنوية	$14,600,000
معدل مشاركة المستخدم	68%

مواد تسويقية خاصة بالصناعة

تنتج شركة Avalon Holdings 85,000 قطعة تسويقية مطبوعة سنويًا، بميزانية إنتاج إجمالية قدرها 275,000 دولار.

منصات الشبكات المهنية

تحتفظ الشركة بملفات تعريف نشطة على 4 منصات شبكات احترافية، وتصل إلى ما يقرب من 22500 اتصال صناعي.

منصة	الاتصالات المهنية
ينكدين	15,750
الشبكات الخاصة بالصناعة	6,750

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات التصنيع الصناعية

تخدم Avalon Holdings 247 عميلاً في مجال التصنيع الصناعي اعتبارًا من عام 2024، بعقود سنوية لإدارة النفايات يبلغ إجماليها 18.3 مليون دولار.

سمة القطاع	البيانات العددية
إجمالي عملاء التصنيع	247
قيمة العقد السنوي	18.3 مليون دولار
متوسط حجم العقد	$74,090

مرافق الرعاية الصحية

يمثل قطاع إدارة نفايات الرعاية الصحية 38% من إجمالي قاعدة عملاء أفالون، مع 163 عقدًا نشطًا للمنشأة الطبية.

• إجمالي عملاء الرعاية الصحية: 163
• الإيرادات السنوية من الرعاية الصحية: 12.6 مليون دولار
• متوسط قيمة العقد: 77,300 دولار

الصناعات الكيماوية والصيدلانية

تدر خدمات إدارة النفايات المتخصصة للقطاعات الكيميائية والصيدلانية إيرادات سنوية بقيمة 22.7 مليون دولار.

متري الصناعة الكيميائية	القيمة
إجمالي عملاء المواد الكيميائية/الأدوية	89
الإيرادات السنوية	22.7 مليون دولار
متوسط حجم العقد	$255,056

الحكومات البلدية

توفر أفالون خدمات إدارة النفايات إلى 42 هيئة حكومية بلدية، وتدر عقودًا سنوية بقيمة 9.4 مليون دولار.

• إجمالي عملاء البلدية: 42
• قيمة العقد البلدي السنوي: 9.4 مليون دولار
• متوسط العقد البلدي: 223,810 دولارًا

مولدات النفايات التجارية

يمثل القطاع التجاري 24% من شرائح عملاء أفالون مع 196 عقدًا نشطًا لإدارة النفايات التجارية.

متري النفايات التجارية	البيانات العددية
إجمالي العملاء التجاريين	196
الإيرادات التجارية السنوية	14.2 مليون دولار
متوسط العقد التجاري	$72,450

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة المرافق والعمليات

تكاليف صيانة المنشأة السنوية: 3,764,000 دولار

نوع المنشأة	مصاريف الصيانة السنوية
مرافق إدارة النفايات	$2,145,000
عمليات ردم النفايات	$1,619,000

الامتثال البيئي والتصاريح

إجمالي نفقات الامتثال البيئي: 1,287,500 دولار

• رسوم التصريح التنظيمي: 456,300 دولار
• تكاليف المراقبة البيئية: 621.200 دولار
• نفقات الإبلاغ عن الامتثال: 210.000 دولار

تدريب وتطوير الموظفين

ميزانية التدريب السنوية: 672.000 دولار

فئة التدريب	الإنفاق
التدريب على السلامة	$278,000
تنمية المهارات الفنية	$394,000

استثمارات التكنولوجيا والمعدات

إجمالي نفقات التكنولوجيا والمعدات: 5,216,000 دولار

• تكنولوجيا إدارة النفايات: 3,100,000 دولار
• أنظمة البرمجيات اللوجستية: 876.000 دولار
• الأجهزة والبنية التحتية: 1,240,000 دولار

مصاريف النقل والخدمات اللوجستية

تكاليف النقل السنوية: 4,532,000 دولار

فئة النقل	النفقات السنوية
صيانة الأسطول	$1,876,000
تكاليف الوقود	$1,456,000
استهلاك السيارة	$1,200,000

شركة أفالون القابضة (AWX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم خدمة التخلص من النفايات

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة Avalon Holdings Corporation عن إيرادات خدمة التخلص من النفايات بقيمة 42.3 مليون دولار.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
التخلص من النفايات البلدية	24.7 مليون دولار	58.4%
التخلص من النفايات الصناعية	17.6 مليون دولار	41.6%

خدمات الاستشارات البيئية

بلغ إجمالي إيرادات الاستشارات البيئية لعام 2023 18.5 مليون دولار.

• استشارات الامتثال التنظيمي: 11.2 مليون دولار
• تقييمات الأثر البيئي: 4.3 مليون دولار
• خدمات استراتيجية الاستدامة: 3.0 مليون دولار

عقود إدارة مدافن النفايات

وصلت إيرادات عقود إدارة مدافن النفايات إلى 37.9 مليون دولار في عام 2023.

نوع العقد	قيمة العقد السنوي
العقود البلدية طويلة الأجل	26.4 مليون دولار
إدارة مدافن النفايات في القطاع الخاص	11.5 مليون دولار

إيرادات معالجة النفايات وإعادة تدويرها

حقق قطاع معالجة النفايات وإعادة التدوير 22.6 مليون دولار في عام 2023.

• معالجة إعادة التدوير: 12.3 مليون دولار
• معالجة النفايات الخطرة: 6.8 مليون دولار
• خدمات استعادة المواد: 3.5 مليون دولار

حلول إدارة مخاطر الامتثال

بلغت إيرادات إدارة مخاطر الامتثال 9.7 مليون دولار في عام 2023.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية
عمليات تدقيق الامتثال البيئي	5.2 مليون دولار
خدمات تقييم المخاطر	4.5 مليون دولار

إجمالي الإيرادات السنوية لعام 2023: 131 مليون دولار

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Avalon Holdings Corporation (AWX) offers a dual-pillar value proposition, balancing essential industrial services with premium leisure and hospitality experiences. This diversification is a core part of what the company provides to its customer segments.

Diversified business model balancing industrial services and leisure hospitality

The value proposition rests on two distinct, yet complementary, operating segments. For the first nine months of 2025, net operating revenues totaled $62.1 million. Compare that to the $66.2 million reported for the first nine months of 2024. The third quarter of 2025 saw net operating revenues reach $25.7 million, up from $24.2 million in the third quarter of 2024.

Here's a look at the financial performance for the latest reported quarter and the year-to-date period:

Metric	Q3 2025 Amount	Nine Months 2025 Amount
Net Operating Revenues	$25.7 million	$62.1 million
Net Income Attributable	$1.9 million	Approximately $0.7 million
Basic Net Income Per Share	$0.49	$0.17

As of September 30, 2025, the trailing 12-month revenue stood at $79.71M.

Turnkey waste management and disposal brokerage services for B2B clients

Avalon Holdings Corporation provides critical environmental services to industrial, commercial, municipal, and governmental customers. This includes waste disposal, captive landfill management, and saltwater injection well operations. Waste management operating costs for the first nine months of 2025 fell to $25.33 million, showing a decrease of approximately 10.7% versus the same period in 2024.

The value proposition in this segment is supported by specific operational metrics, such as the revenue generated from the waste management services segment in the first quarter of 2025:

• Waste management services revenue (Q1 2025): $9,677k.
• This Q1 2025 waste revenue compares to $12,470k in Q1 2024.

Regional specialization in Northeastern and Midwestern U.S. markets

The geographic focus of the waste management services is concentrated within selected markets in the Northeastern and Midwestern United States. This specialization allows for focused service delivery and management of captive landfill assets within these specific regions.

Premier, full-service golf and country club membership experience

The leisure side is anchored by Avalon Resorts and Clubs Inc., which offers a full-service experience. This includes the operation of four golf courses and related country clubs. The value proposition here is access to premier recreational facilities.

For the first quarter of 2025, the leisure operations generated revenue through several streams:

• Food, beverage and merchandise sales: $2,024k.
• Other golf and related operations: $4,367k.
• Total golf and related operations revenue (Q1 2025): The sum of these two streams is $6,391k.

Lodging, dining, and conference facilities at The Grand Resort

The Grand Resort is a key component of the leisure offering, providing lodging, dining, and conference facilities, alongside the golf and country club amenities. The company notes that the financial performance of the golf and related operations is tied to business levels and selling prices at The Grand Resort and the country clubs.

The company's overall financial footing as of September 30, 2025, includes:

• Cash and cash equivalents: $4.55 million.
• Total assets: $90.69 million.
• Total current assets: $20.17 million.

The market values this proposition as of the November 7, 2025 close, with a market capitalization around $9.9M, based on 3.90 million shares outstanding.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Avalon Holdings Corporation (AWX) manages its interactions across its two main business lines, which demand very different approaches. The relationship style is dictated by whether you are dealing with a municipality needing landfill space or a member paying annual dues for a round of golf.

For the Waste Management Services segment, which generated approximately 55% of total consolidated net operating revenues in fiscal year 2024, the relationship is heavily contract-driven and requires dedicated account management for large industrial and governmental waste contracts. This segment serves industrial, commercial, municipal, and governmental customers primarily in selected northeastern and midwestern U.S. markets. The reliance on these large entities suggests long-term contracts for captive landfill management operations are the norm, securing capacity and disposal fees. To be fair, one single customer in 2024 accounted for 10% of the waste management services segment's net operating revenues to external customers, underscoring the importance of retaining these key relationships.

The Golf and Related Operations segment, which represented about 45% of total consolidated net operating revenues for fiscal year 2024, operates on a membership-based, high-touch service model for country club members. This segment includes the Avalon Golf and Country Club and The Grand Resort. The high-touch nature is supported by the fact that deferred revenue relating to membership dues was $3.6 million as of December 31, 2022, indicating members pay in advance for services. Attracting and retaining these members is an ongoing focus, as the number of members stood at 4,983 at December 31, 2022.

Hotel and event guests fall under the transactional and service-oriented relationship category, driven by the operations of The Grand Resort and club facilities, which include dining and banquet services. This is a volume-based interaction, distinct from the recurring commitment of a member. The overall company maintains a personal, regional focus due to its limited geographic scope in the northeastern and midwestern United States, which helps foster local relationships across both segments.

Here's a quick look at the scale of the customer base interaction types as of the latest reported figures:

Customer Relationship Metric	Waste Management Segment Data	Golf & Resort Segment Data
Revenue Contribution (FY 2024 Est.)	Approx. 55% of Total Net Operating Revenues	Approx. 45% of Total Net Operating Revenues
Key Contract/Relationship Type	Long-term contracts; Dedicated account management for large industrial/governmental clients	Membership dues; High-touch service for club members
Most Recent Specific Customer Count	One customer represented 10% of segment revenue in 2024	4,983 members as of December 31, 2022
Pre-Paid Revenue Indicator (Latest)	N/A (Primarily fee-for-service/contractual)	Deferred membership dues of $3.6 million as of December 31, 2022

The company's operational structure reflects this relationship split; as of December 31, 2024, only 31 employees were in the waste management services segment, while 830 were employed by the golf and related operations segment, suggesting a significantly higher personnel-to-customer-interaction ratio in the hospitality/club side. The total trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, was $79.7M.

• Waste hauling contracts and landfill tipping fees are volume-based and sensitive to industrial activity.
• Salt water injection well operations are service-based, often involving governmental or industrial compliance needs.
• Golf operations rely on membership renewals and seasonal green fee volume.
• The Grand Resort drives transactional revenue through hotel stays and event hosting.
• Geographic concentration is focused on selected northeastern and midwestern U.S. markets.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Avalon Holdings Corporation gets its services and resort experiences to the customer, which really boils down to two main business lines: waste services and hospitality. The channels reflect this split, mixing direct sales efforts with physical presence and digital booking capabilities.

Direct sales force for waste management services and brokerage

The waste management services segment, which is the key revenue driver, relies on a direct sales approach targeting industrial, commercial, municipal, and governmental customers in the northeastern and midwestern U.S. markets. For the first nine months of 2025, this segment, supported by this direct channel, contributed significantly to the total net operating revenues of $62.1 million for Avalon Holdings Corporation. To give you a snapshot of the revenue supported by these direct efforts, Q1 2025 saw waste management services generate $9.7 million in revenue. This channel also handles the brokerage aspect for hazardous and nonhazardous waste disposal.

Physical locations: Golf courses, country clubs, and The Grand Resort hotel

The hospitality side uses its physical assets as primary channels. Avalon Resorts and Clubs Inc. operates a hotel, four golf courses, and associated amenities like fitness centers and dining facilities. These locations serve as direct points of sale for resort stays, event bookings, and golf memberships. As of September 30, 2025, the balance sheet shows total assets of $90.69 million, with cash and cash equivalents at $4.55 million, supporting the physical infrastructure that drives this channel. For the first nine months of 2025, the golf and related operations segment brought in revenue that, when combined with Q1 2025's $6.4 million from this segment, shows the importance of these physical touchpoints. The seasonality of these operations, especially the golf courses in northeast Ohio and western Pennsylvania, definitely impacts the flow through this channel.

Waste brokerage network for third-party disposal sites

Beyond captive landfill operations, Avalon Holdings Corporation uses a waste brokerage network to facilitate third-party disposal. This is an extension of the waste management services channel, allowing them to service customers even when internal capacity isn't the solution. This brokerage activity is bundled within the waste management services segment, which accounted for a portion of the trailing twelve-month revenue ending September 30, 2025, reported at $79.71 million.

The breakdown of revenue streams that flow through these service-oriented channels for the first quarter of 2025 looked like this:

Revenue Source (Q1 2025)	Amount (USD)
Waste Management Services Revenue	$9.7 million
Golf and Related Operations Revenue	$6.4 million

Digital channels for resort and event bookings

Digital channels are critical for the Avalon Resorts and Clubs Inc. operations, specifically for resort and event bookings, providing a way to reach customers outside the immediate geographic area of the physical locations. While specific digital booking revenue percentages aren't public, the overall segment performance is key. The company's Q3 2025 net operating revenues reached $25.7 million, indicating the combined strength of all channels in that quarter.

The key elements accessed through digital channels include:

• Reservations for The Grand Resort hotel.
• Tee times for the four golf courses.
• Booking of dining and banquet facilities.
• Inquiries for fitness center and salon/spa services.

Corporate website for investor and service information

The corporate website, www.avalonholdings.com, serves as the primary channel for non-transactional, informational outreach. This is where you, as a stakeholder, find the official filings and operational details. The investor relations section is the direct line for financial data dissemination. For instance, the Q3 2025 results were announced on November 7, 2025, with the stock closing at $3.14 and a market capitalization of $10 million on that day. This website is the conduit for official communication that impacts market perception.

Here's a quick look at the financial context surrounding the information shared via this channel as of late 2025:

• Nine-Month 2025 Net Operating Revenues: $62.1 million.
• Nine-Month 2025 Net Income Attributable: Approximately $0.7 million.
• Total Current Liabilities (as of Sep 30, 2025): $19.90 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the distinct groups Avalon Holdings Corporation serves across its two primary operational areas. Honestly, the customer base is split between essential infrastructure services and discretionary leisure/hospitality.

The first major group consists of industrial, commercial, and governmental entities requiring waste disposal, alongside municipal customers in selected northeastern and midwestern U.S. markets. This waste management services segment has historically been the larger revenue contributor, accounting for approximately 55% of Avalon Holdings Corporation's total consolidated net operating revenues for both fiscal years 2024 and 2023. For the first quarter of 2025, this segment generated $9.7 million in revenue, a decrease from $12.5 million in Q1 2024. Avalon Holdings Corporation provides these customers with hazardous and nonhazardous waste disposal brokerage, management services, captive landfill management, and saltwater injection well operations.

The second group is served by the Golf and Related Operations segment, which represents about 45% of the company's revenue base. This segment targets regional, affluent individuals and families for country club memberships, as well as conference, banquet, and event clients for hospitality facilities, and leisure and business travelers utilizing The Grand Resort. In Q1 2025, this segment brought in $6.4 million in revenue, showing relative stability compared to the prior year's first quarter.

Here's a quick look at how the revenues from these customer groups stacked up in the first part of 2025, which gives you a sense of the current revenue weight:

Segment / Customer Group Focus	Q1 2025 Net Operating Revenues	Nine Months 2025 Net Operating Revenues
Waste Management Services (Industrial, Commercial, Municipal, Governmental)	$9.7 million	Data not explicitly broken out for nine months
Golf and Related Operations (Members, Events, Travelers)	$6.4 million	Data not explicitly broken out for nine months
Total Reported Net Operating Revenues	$16.1 million	$62.1 million

The Golf and Related Operations segment serves its customers through a specific set of assets and services. You should note the breadth of offerings that appeal to these varied hospitality clients:

• Management of four golf courses
• The operation of The Grand Resort hotel
• Facilities including fitness centers and tennis courts
• Services such as a salon and spa
• Dining, banquet, and conference facilities

Avalon Holdings Corporation's total employees supporting these operations stood at 882 as of the latest reports. For the nine months ended September 30, 2025, the company's total net operating revenues were $62.1 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Avalon Holdings Corporation is heavily influenced by the operational demands of its dual-segment business, requiring significant investment in both waste infrastructure and resort property upkeep. You're looking at a cost profile that blends variable operating expenses with substantial fixed overhead.

The most immediate, quantifiable cost element comes from the waste management side of the business. For the first nine months of 2025, the waste management operating costs were reported at $25.33 million. This figure reflects the direct costs associated with disposal brokerage, landfill management, and saltwater injection well operations for that period.

A major component of the overall cost base involves the significant fixed costs for maintaining golf courses and resort properties. Since the golf and related operations segment is subject to seasonality, these fixed costs, such as groundskeeping, utilities, and property insurance for the four golf courses and The Grand Resort, must be absorbed even during slower periods. These costs are a necessary expense to preserve the value of the long-lived assets.

The human capital required to run both segments is substantial, involving labor costs for over 882 employees across waste management and resort operations as of late 2025. Keeping this workforce staffed and compensated is a continuous cost driver.

General and administrative expenses, which capture the corporate overhead necessary to manage the entire enterprise, also form a key part of the structure. For the first nine months of 2025, these expenses totaled $7.835 million.

Finally, the balance sheet dictates significant non-cash costs through the depreciation and amortization of long-lived assets. As of September 30, 2025, Avalon Holdings Corporation reported total assets of $90.69 million, which underpins the depreciation charge. The actual depreciation and amortization expense recorded for the first nine months of 2025 was $2.867 million.

Here is a breakdown of the key cost and asset figures for the nine-month period ending September 30, 2025, where applicable:

Cost/Asset Category	Financial Amount (USD)	Period/Date
Waste Management Operating Costs	$25,330,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Selling, General & Administrative Expenses	$7,835,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Depreciation and Amortization Expense	$2,867,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Total Assets (Asset Base for D&A)	$90,690,000	As of September 30, 2025

The cost structure is further detailed by the nature of the fixed and variable expenses tied to the two primary segments:

• Fixed costs for golf course maintenance, including specialized equipment upkeep.
• Labor expenses covering the 882 employees across both operating segments.
• Variable waste management costs tied directly to disposal volumes.
• Corporate overhead embedded within the General and Administrative line item.
• Non-cash charges from the $90.69 million asset base.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

Avalon Holdings Corporation generates revenue from two primary operational segments: environmental services and hospitality/resort operations.

Net operating revenues totaled $62.1 million for the first nine months of 2025, a decrease from the $66.2 million reported for the first nine months of 2024. The trailing twelve month revenue as of September 30, 2025, stood at $79.7M.

The revenue streams are derived from the following activities:

• Waste disposal brokerage and management fees
• Captive landfill management and saltwater injection well fees
• Golf and country club membership dues and green fees
• Lodging, food, and beverage sales from The Grand Resort and clubhouses

For the trailing twelve months ending September 30, 2024, the revenue sources were segmented as follows, which gives you a view of the historical weighting of these streams: Waste Management Services accounted for 67.9% of total revenue, while Golf and Related Operations accounted for 32.1%.

Here is a look at the reported quarterly net operating revenues for 2025 so far:

Period Ending	Net Operating Revenues
March 31, 2025 (Q1 2025)	$16.1 million
June 30, 2025 (Q2 2025)	$20.3 million
September 30, 2025 (Q3 2025)	$25.7 million

The revenue from the waste management segment includes fees for waste disposal services, captive landfill operations, and saltwater injection well operations. The hospitality revenue comes from Avalon Resorts and Clubs Inc., which operates a hotel, its associated resort amenities, and four golf courses.

The breakdown of the $62.1 million in net operating revenues for the first nine months of 2025 is composed of these underlying activities. For instance, the golf and related operations segment generated $6.4 million in revenue during Q1 2025.