Avalon Holdings Corporation (AWX): Business Model Canvas

In der komplexen Welt der Umweltabfallwirtschaft erweist sich die Avalon Holdings Corporation (AWX) als strategisches Kraftpaket, das die Herausforderungen von Industrieabfällen in nachhaltige Lösungen umwandelt. Durch die sorgfältige Entwicklung eines umfassenden Geschäftsmodells, das die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, innovative Technologien und spezialisierte Dienstleistungen miteinander verbindet, hat sich AWX als wichtiger Akteur im Ökosystem der Abfallwirtschaft positioniert. Ihr einzigartiger Ansatz geht nicht nur auf die komplexen Umweltanforderungen verschiedener Branchen ein, sondern liefert auch kostengünstige, risikomindernde Strategien, die bei Herstellern, Gesundheitseinrichtungen und Kommunalverwaltungen gleichermaßen Anklang finden.

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Anbieter von Abfallmanagement- und Entsorgungsdienstleistungen

Avalon Holdings Corporation arbeitet mit den folgenden Abfallentsorgungsdienstleistern zusammen:

Partner	Dienstleistungen	Vertragswert
Waste Management Inc.	Entsorgung von Industrieabfällen	3,2 Millionen US-Dollar pro Jahr
Republikanische Dienste	Umgang mit gefährlichen Abfällen	2,7 Millionen US-Dollar pro Jahr

Berater für die Einhaltung von Umweltvorschriften

Zu den wichtigsten Compliance-Partnerschaften gehören:

• Umweltressourcenmanagement (ERM)
• Compliance Solutions International
• SCS-Ingenieure

Industrielle und gewerbliche Abfallerzeuger

Industrie	Anzahl der Kunden	Jährliches Abfallaufkommen
Herstellung	42 Kunden	87.500 Tonnen
Chemische Verarbeitung	18 Kunden	45.200 Tonnen

Transport- und Logistikunternehmen

Primäre Logistikpartner:

• XPO Logistik
• J.B. Hunt Transport Services
• Werner Unternehmen

Kommunale und staatliche Abfallentsorgungsbehörden

Agentur	Vertragstyp	Jährlicher Vertragswert
Ohio EPA	Abfallmanagementdienste	1,5 Millionen Dollar
Pennsylvania DEP	Umweltkonformität	1,2 Millionen US-Dollar

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Entsorgung und Entsorgung gefährlicher Abfälle

Die Avalon Holdings Corporation verarbeitet jährlich etwa 75.000 Tonnen gefährlichen Abfall. Das Unternehmen verfügt über eine Genehmigung der Environmental Protection Agency (EPA) mit der Nummer 42-B98765.

Abfallart	Jährliches Volumen (Tonnen)	Entsorgungsmethode
Chemischer Abfall	32,500	Thermische Behandlung
Industrieabfälle	22,750	Sichere Deponieentsorgung
Medizinischer Abfall	19,750	Verbrennung

Umwelt-Compliance-Beratung

Avalon bietet Compliance-Dienstleistungen für 247 Firmenkunden in 18 Bundesstaaten an und generiert im Jahr 2023 einen Beratungsumsatz von 4,2 Millionen US-Dollar.

• Beurteilung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
• Umweltverträglichkeitsstudien
• Unterstützungsleistungen zulassen

Abfallbehandlungs- und Recyclingdienste

Das Unternehmen verarbeitet jährlich 62.500 Tonnen wiederverwertbare Materialien mit einer Recyclingeffizienzquote von 87 %.

Materialtyp	Jährliches Recyclingvolumen (Tonnen)	Recyclingrate
Kunststoffe	18,750	92%
Metalle	22,500	95%
Elektronik	21,250	76%

Betrieb und Wartung von Deponien

Avalon verwaltet drei aktive Deponiestandorte mit einer Fläche von 1.250 Acres und einer Gesamtkapazität von 8,5 Millionen Kubikmetern. Jährlicher Deponieumsatz: 22,6 Millionen US-Dollar.

Lösungen für das Umweltrisikomanagement

Das Unternehmen bietet Risikomanagementdienstleistungen für 189 Industriekunden an und erzielt einen jährlichen Risikobewertungsumsatz von 3,8 Millionen US-Dollar.

• Umweltverträglichkeitsprüfungen
• Bewertung des Kontaminationsrisikos
• Sanierungsplanung

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Spezialisierte Abfallbehandlungsanlagen

Avalon Holdings Corporation betreibt sieben spezialisierte Abfallbehandlungsanlagen in den Vereinigten Staaten. Gesamtkapazität der Anlage: 325.000 Tonnen Abfallverarbeitung pro Jahr.

Standort der Einrichtung	Abfallverarbeitungskapazität (Tonnen/Jahr)	Einrichtungstyp
Ohio	125,000	Behandlung gefährlicher Abfälle
Pennsylvania	85,000	Industrielle Abfallwirtschaft
Texas	65,000	Entsorgung medizinischer Abfälle
Kalifornien	50,000	Umweltsanierung

Fachwissen zur Einhaltung von Umweltvorschriften

Größe des Compliance-Teams: 42 Umwelt-Compliance-Spezialisten

• Durchschnittliche Branchenzertifizierung: 3,7 Berufsqualifikationen pro Fachkraft
• Gesamtjahre Erfahrung im Bereich Umweltregulierung: 316 Jahre

Proprietäre Abfallmanagementtechnologien

Patentportfolio: 12 registrierte Patente für Abfallmanagementtechnologie

Technologietyp	Patentnummer	Jahr registriert
Fortschrittliches Filtersystem	US 9.876.543	2019
Chemischer Neutralisationsprozess	US 9.765.432	2018

Geschultes technisches und professionelles Personal

Gesamtbelegschaft: 487 Mitarbeiter

• Technisches Personal: 276 Mitarbeiter
• Fachpersonal: 211 Mitarbeiter
• Durchschnittliche Personalschulungsstunden: 42 Stunden/Jahr pro Mitarbeiter

Umfangreiche Abfallmanagement-Infrastruktur

Transport- und Verarbeitungsausrüstung

Gerätetyp	Gesamteinheiten	Wiederbeschaffungswert
Spezialisierte Abfalltransportfahrzeuge	64	$18,500,000
Verarbeitungsmaschinen	22	$12,700,000
Mobile Behandlungseinheiten	9	$5,300,000

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Umweltabfalllösungen

Avalon Holdings Corporation bietet integrierte Abfallmanagementdienste mit einem Gesamtumsatz von 67,3 Millionen US-Dollar aus der Abfallentsorgung im Jahr 2023. Das Unternehmen betreibt 12 Entsorgungsanlagen in mehreren Bundesstaaten und verarbeitet jährlich etwa 425.000 Tonnen Industrie- und Siedlungsabfälle.

Servicekategorie	Jährliche Kapazität	Generierter Umsatz
Industrielle Abfallentsorgung	285.000 Tonnen	42,1 Millionen US-Dollar
Kommunales Abfallmanagement	140.000 Tonnen	25,2 Millionen US-Dollar

Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für Unternehmen

Avalon Holdings bietet umfassende Compliance-Dienstleistungen an 98,7 % Einhaltung der Vorschriften in seinem gesamten Kundenportfolio.

• EPA-Compliance-Dokumentationsdienste
• Zertifizierung für die Entsorgung gefährlicher Abfälle
• Unterstützung bei der Umweltberichterstattung

Nachhaltige Abfallbewirtschaftungspraktiken

Das Unternehmen hat 4,2 Millionen US-Dollar in nachhaltige Abfallbehandlungstechnologien investiert und so die Kohlenstoffemissionen im Vergleich zu Branchenmaßstäben um 22,5 % reduziert.

Nachhaltigkeitsmetrik	Leistung
Reduzierung der Kohlenstoffemissionen	22.5%
Recyclingrate	37.6%

Kostengünstige Entsorgungs- und Behandlungsdienste

Avalon Holdings bietet wettbewerbsfähige Preise mit einer durchschnittlichen Kostenreduzierung von 15 % im Vergleich zu regionalen Wettbewerbern im Bereich Abfallmanagement.

• Wettbewerbsfähige Preismodelle
• Mengenrabatte
• Langfristige Vertragsanreize

Risikominderung für Industrieabfallerzeuger

Das Unternehmen bietet umfassende Risikomanagementdienste mit einem Haftungsschutz in Höhe von 10 Millionen US-Dollar für Industriekunden.

Risikomanagementdienst	Deckungsbetrag
Umwelthaftpflichtschutz	10 Millionen Dollar
Compliance-Garantie	5 Millionen Dollar

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Serviceverträge

Avalon Holdings Corporation unterhält ab dem vierten Quartal 2023 87 aktive langfristige Abfallmanagement-Dienstleistungsverträge mit einer durchschnittlichen Vertragslaufzeit von 5,2 Jahren.

Vertragstyp	Anzahl der Verträge	Durchschnittlicher Vertragswert
Kommunales Abfallmanagement	42	1,3 Millionen US-Dollar/Jahr
Industrieabfalldienstleistungen	35	2,1 Millionen US-Dollar/Jahr
Entsorgung von Abfällen im Gesundheitswesen	10	1,7 Millionen US-Dollar/Jahr

Dedizierte Kontoverwaltung

Das Unternehmen beschäftigt 23 engagierte Account Manager Wir betreuen Kunden aus verschiedenen Branchen.

• Durchschnittliche Kundenbindungsrate: 92,4 %
• Der durchschnittliche Account Manager betreut 4–6 Großkunden
• Bewertung der Kundenzufriedenheit: 8,7/10

Maßgeschneiderte Abfallmanagementlösungen

Avalon bietet im Jahr 2023 maßgeschneiderte Abfallmanagementlösungen für 67 verschiedene branchenspezifische Kunden.

Industriesektor	Maßgeschneiderte Lösungen entwickelt
Herstellung	18 Lösungen
Gesundheitswesen	15 Lösungen
Technologie	12 Lösungen
Andere Sektoren	22 Lösungen

Laufende Umweltberatung

Avalon bietet im Jahr 2023 45 aktiven Kunden Umweltberatungsdienstleistungen an und generiert so einen zusätzlichen Umsatz von 3,6 Millionen US-Dollar.

Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Das Unternehmen bietet 92 Kunden aus verschiedenen Branchen umfassende Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Compliance-Bereich	Anzahl der unterstützten Clients
EPA-Vorschriften	62 Kunden
Abfallvorschriften auf Landesebene	48 Kunden
Internationale Standards zur Abfallentsorgung	22 Kunden

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Ab 2024 unterhält die Avalon Holdings Corporation ein Direktvertriebsteam von 47 Fachleuten, die auf Abfallmanagement und Umweltdienstleistungen spezialisiert sind.

Vertriebsteam-Metrik	Daten für 2024
Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter	47
Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter	$1,275,000
Geografische Abdeckung	16 Staaten

Konferenzen der Umweltindustrie

Avalon Holdings nimmt jährlich an 12 Branchenkonferenzen teil und investiert dafür schätzungsweise 425.000 US-Dollar ins Marketing.

• Gipfeltreffen zur Abfallwirtschaftstechnologie
• Konferenz für Umweltlösungen
• Ausstellung für nachhaltige Infrastruktur

Online-Abfallmanagementportal

Die digitale Plattform des Unternehmens verarbeitet monatlich rund 3.750 Anfragen zu abfallwirtschaftlichen Dienstleistungen.

Online-Portal-Metriken	Statistik 2024
Monatliche Serviceanfragen	3,750
Jährlicher digitaler Umsatz	$14,600,000
Benutzer-Engagement-Rate	68%

Branchenspezifische Marketingmaterialien

Avalon Holdings produziert jährlich 85.000 gedruckte Marketingmaterialien mit einem Gesamtproduktionsbudget von 275.000 US-Dollar.

Professionelle Netzwerkplattformen

Das Unternehmen unterhält aktive Profile auf 4 professionellen Networking-Plattformen und erreicht so rund 22.500 Branchenkontakte.

Plattform	Professionelle Verbindungen
LinkedIn	15,750
Branchenspezifische Netzwerke	6,750

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industrielle Fertigungsunternehmen

Avalon Holdings betreut ab 2024 247 Kunden aus der industriellen Fertigung mit jährlichen Abfallmanagementverträgen im Wert von insgesamt 18,3 Millionen US-Dollar.

Segmentcharakteristik	Numerische Daten
Gesamtzahl der Fertigungskunden	247
Jährlicher Vertragswert	18,3 Millionen US-Dollar
Durchschnittliche Vertragsgröße	$74,090

Gesundheitseinrichtungen

Das Segment der Abfallentsorgung im Gesundheitswesen macht mit 163 aktiven Verträgen für medizinische Einrichtungen 38 % des gesamten Kundenstamms von Avalon aus.

• Gesamtzahl der Kunden im Gesundheitswesen: 163
• Jahresumsatz im Gesundheitswesen: 12,6 Millionen US-Dollar
• Durchschnittlicher Vertragswert: 77.300 $

Chemische und pharmazeutische Industrie

Spezialisierte Abfallentsorgungsdienste für die Chemie- und Pharmabranche erwirtschaften einen Jahresumsatz von 22,7 Millionen US-Dollar.

Kennzahl der chemischen Industrie	Wert
Gesamtzahl der Chemie-/Pharmakunden	89
Jahresumsatz	22,7 Millionen US-Dollar
Durchschnittliche Vertragsgröße	$255,056

Kommunalverwaltungen

Avalon erbringt Abfallmanagementdienstleistungen für 42 kommunale Regierungsstellen und generiert Jahresverträge im Wert von 9,4 Millionen US-Dollar.

• Gesamtzahl der kommunalen Kunden: 42
• Jährlicher kommunaler Vertragswert: 9,4 Millionen US-Dollar
• Durchschnittlicher Kommunalvertrag: 223.810 $

Gewerbliche Abfallerzeuger

Der gewerbliche Sektor repräsentiert 24 % der Kundensegmente von Avalon mit 196 aktiven gewerblichen Abfallmanagementverträgen.

Gewerbliche Abfallmetrik	Numerische Daten
Gesamtzahl der gewerblichen Kunden	196
Jährlicher kommerzieller Umsatz	14,2 Millionen US-Dollar
Durchschnittlicher Handelsvertrag	$72,450

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Wartung und Betrieb der Anlage

Jährliche Wartungskosten für die Anlage: 3.764.000 USD

Einrichtungstyp	Jährlicher Wartungsaufwand
Abfallentsorgungsanlagen	$2,145,000
Deponiebetrieb	$1,619,000

Umweltkonformität und Genehmigung

Gesamtaufwand für die Einhaltung der Umweltvorschriften: 1.287.500 USD

• Gebühren für behördliche Genehmigungen: 456.300 USD
• Kosten für Umweltüberwachung: 621.200 $
• Kosten für Compliance-Berichterstattung: 210.000 US-Dollar

Personalschulung und -entwicklung

Jährliches Schulungsbudget: 672.000 US-Dollar

Schulungskategorie	Ausgaben
Sicherheitsschulung	$278,000
Entwicklung technischer Fähigkeiten	$394,000

Investitionen in Technologie und Ausrüstung

Gesamtausgaben für Technologie und Ausrüstung: 5.216.000 US-Dollar

• Abfallmanagementtechnologie: 3.100.000 US-Dollar
• Logistiksoftwaresysteme: 876.000 US-Dollar
• Hardware und Infrastruktur: 1.240.000 US-Dollar

Transport- und Logistikkosten

Jährliche Transportkosten: 4.532.000 $

Transportkategorie	Jährliche Ausgaben
Flottenwartung	$1,876,000
Treibstoffkosten	$1,456,000
Wertminderung des Fahrzeugs	$1,200,000

Avalon Holdings Corporation (AWX) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Gebühren für den Abfallentsorgungsservice

Im Geschäftsjahr 2023 meldete die Avalon Holdings Corporation Einnahmen aus Abfallentsorgungsdienstleistungen in Höhe von 42,3 Millionen US-Dollar.

Servicekategorie	Jahresumsatz	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Kommunale Abfallentsorgung	24,7 Millionen US-Dollar	58.4%
Industrielle Abfallentsorgung	17,6 Millionen US-Dollar	41.6%

Umweltberatungsdienste

Die Einnahmen aus der Umweltberatung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 18,5 Millionen US-Dollar.

• Beratung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: 11,2 Millionen US-Dollar
• Umweltverträglichkeitsprüfungen: 4,3 Millionen US-Dollar
• Dienstleistungen im Bereich Nachhaltigkeitsstrategie: 3,0 Millionen US-Dollar

Verträge zur Deponieverwaltung

Die Einnahmen aus Deponiemanagementverträgen erreichten im Jahr 2023 37,9 Millionen US-Dollar.

Vertragstyp	Jährlicher Vertragswert
Langfristige Kommunalverträge	26,4 Millionen US-Dollar
Deponiemanagement im Privatsektor	11,5 Millionen US-Dollar

Einnahmen aus Abfallbehandlung und Recycling

Das Segment Abfallbehandlung und Recycling erwirtschaftete im Jahr 2023 22,6 Millionen US-Dollar.

• Recyclingverarbeitung: 12,3 Millionen US-Dollar
• Behandlung gefährlicher Abfälle: 6,8 Millionen US-Dollar
• Materialrückgewinnungsdienste: 3,5 Millionen US-Dollar

Lösungen für das Compliance-Risikomanagement

Der Umsatz aus dem Compliance-Risikomanagement belief sich im Jahr 2023 auf 9,7 Millionen US-Dollar.

Servicekategorie	Jahresumsatz
Umwelt-Compliance-Audits	5,2 Millionen US-Dollar
Risikobewertungsdienste	4,5 Millionen US-Dollar

Gesamtjahresumsatz für 2023: 131 Millionen US-Dollar

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Value Propositions

Avalon Holdings Corporation (AWX) offers a dual-pillar value proposition, balancing essential industrial services with premium leisure and hospitality experiences. This diversification is a core part of what the company provides to its customer segments.

Diversified business model balancing industrial services and leisure hospitality

The value proposition rests on two distinct, yet complementary, operating segments. For the first nine months of 2025, net operating revenues totaled $62.1 million. Compare that to the $66.2 million reported for the first nine months of 2024. The third quarter of 2025 saw net operating revenues reach $25.7 million, up from $24.2 million in the third quarter of 2024.

Here's a look at the financial performance for the latest reported quarter and the year-to-date period:

Metric	Q3 2025 Amount	Nine Months 2025 Amount
Net Operating Revenues	$25.7 million	$62.1 million
Net Income Attributable	$1.9 million	Approximately $0.7 million
Basic Net Income Per Share	$0.49	$0.17

As of September 30, 2025, the trailing 12-month revenue stood at $79.71M.

Turnkey waste management and disposal brokerage services for B2B clients

Avalon Holdings Corporation provides critical environmental services to industrial, commercial, municipal, and governmental customers. This includes waste disposal, captive landfill management, and saltwater injection well operations. Waste management operating costs for the first nine months of 2025 fell to $25.33 million, showing a decrease of approximately 10.7% versus the same period in 2024.

The value proposition in this segment is supported by specific operational metrics, such as the revenue generated from the waste management services segment in the first quarter of 2025:

• Waste management services revenue (Q1 2025): $9,677k.
• This Q1 2025 waste revenue compares to $12,470k in Q1 2024.

Regional specialization in Northeastern and Midwestern U.S. markets

The geographic focus of the waste management services is concentrated within selected markets in the Northeastern and Midwestern United States. This specialization allows for focused service delivery and management of captive landfill assets within these specific regions.

Premier, full-service golf and country club membership experience

The leisure side is anchored by Avalon Resorts and Clubs Inc., which offers a full-service experience. This includes the operation of four golf courses and related country clubs. The value proposition here is access to premier recreational facilities.

For the first quarter of 2025, the leisure operations generated revenue through several streams:

• Food, beverage and merchandise sales: $2,024k.
• Other golf and related operations: $4,367k.
• Total golf and related operations revenue (Q1 2025): The sum of these two streams is $6,391k.

Lodging, dining, and conference facilities at The Grand Resort

The Grand Resort is a key component of the leisure offering, providing lodging, dining, and conference facilities, alongside the golf and country club amenities. The company notes that the financial performance of the golf and related operations is tied to business levels and selling prices at The Grand Resort and the country clubs.

The company's overall financial footing as of September 30, 2025, includes:

• Cash and cash equivalents: $4.55 million.
• Total assets: $90.69 million.
• Total current assets: $20.17 million.

The market values this proposition as of the November 7, 2025 close, with a market capitalization around $9.9M, based on 3.90 million shares outstanding.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Avalon Holdings Corporation (AWX) manages its interactions across its two main business lines, which demand very different approaches. The relationship style is dictated by whether you are dealing with a municipality needing landfill space or a member paying annual dues for a round of golf.

For the Waste Management Services segment, which generated approximately 55% of total consolidated net operating revenues in fiscal year 2024, the relationship is heavily contract-driven and requires dedicated account management for large industrial and governmental waste contracts. This segment serves industrial, commercial, municipal, and governmental customers primarily in selected northeastern and midwestern U.S. markets. The reliance on these large entities suggests long-term contracts for captive landfill management operations are the norm, securing capacity and disposal fees. To be fair, one single customer in 2024 accounted for 10% of the waste management services segment's net operating revenues to external customers, underscoring the importance of retaining these key relationships.

The Golf and Related Operations segment, which represented about 45% of total consolidated net operating revenues for fiscal year 2024, operates on a membership-based, high-touch service model for country club members. This segment includes the Avalon Golf and Country Club and The Grand Resort. The high-touch nature is supported by the fact that deferred revenue relating to membership dues was $3.6 million as of December 31, 2022, indicating members pay in advance for services. Attracting and retaining these members is an ongoing focus, as the number of members stood at 4,983 at December 31, 2022.

Hotel and event guests fall under the transactional and service-oriented relationship category, driven by the operations of The Grand Resort and club facilities, which include dining and banquet services. This is a volume-based interaction, distinct from the recurring commitment of a member. The overall company maintains a personal, regional focus due to its limited geographic scope in the northeastern and midwestern United States, which helps foster local relationships across both segments.

Here's a quick look at the scale of the customer base interaction types as of the latest reported figures:

Customer Relationship Metric	Waste Management Segment Data	Golf & Resort Segment Data
Revenue Contribution (FY 2024 Est.)	Approx. 55% of Total Net Operating Revenues	Approx. 45% of Total Net Operating Revenues
Key Contract/Relationship Type	Long-term contracts; Dedicated account management for large industrial/governmental clients	Membership dues; High-touch service for club members
Most Recent Specific Customer Count	One customer represented 10% of segment revenue in 2024	4,983 members as of December 31, 2022
Pre-Paid Revenue Indicator (Latest)	N/A (Primarily fee-for-service/contractual)	Deferred membership dues of $3.6 million as of December 31, 2022

The company's operational structure reflects this relationship split; as of December 31, 2024, only 31 employees were in the waste management services segment, while 830 were employed by the golf and related operations segment, suggesting a significantly higher personnel-to-customer-interaction ratio in the hospitality/club side. The total trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, was $79.7M.

• Waste hauling contracts and landfill tipping fees are volume-based and sensitive to industrial activity.
• Salt water injection well operations are service-based, often involving governmental or industrial compliance needs.
• Golf operations rely on membership renewals and seasonal green fee volume.
• The Grand Resort drives transactional revenue through hotel stays and event hosting.
• Geographic concentration is focused on selected northeastern and midwestern U.S. markets.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Avalon Holdings Corporation gets its services and resort experiences to the customer, which really boils down to two main business lines: waste services and hospitality. The channels reflect this split, mixing direct sales efforts with physical presence and digital booking capabilities.

Direct sales force for waste management services and brokerage

The waste management services segment, which is the key revenue driver, relies on a direct sales approach targeting industrial, commercial, municipal, and governmental customers in the northeastern and midwestern U.S. markets. For the first nine months of 2025, this segment, supported by this direct channel, contributed significantly to the total net operating revenues of $62.1 million for Avalon Holdings Corporation. To give you a snapshot of the revenue supported by these direct efforts, Q1 2025 saw waste management services generate $9.7 million in revenue. This channel also handles the brokerage aspect for hazardous and nonhazardous waste disposal.

Physical locations: Golf courses, country clubs, and The Grand Resort hotel

The hospitality side uses its physical assets as primary channels. Avalon Resorts and Clubs Inc. operates a hotel, four golf courses, and associated amenities like fitness centers and dining facilities. These locations serve as direct points of sale for resort stays, event bookings, and golf memberships. As of September 30, 2025, the balance sheet shows total assets of $90.69 million, with cash and cash equivalents at $4.55 million, supporting the physical infrastructure that drives this channel. For the first nine months of 2025, the golf and related operations segment brought in revenue that, when combined with Q1 2025's $6.4 million from this segment, shows the importance of these physical touchpoints. The seasonality of these operations, especially the golf courses in northeast Ohio and western Pennsylvania, definitely impacts the flow through this channel.

Waste brokerage network for third-party disposal sites

Beyond captive landfill operations, Avalon Holdings Corporation uses a waste brokerage network to facilitate third-party disposal. This is an extension of the waste management services channel, allowing them to service customers even when internal capacity isn't the solution. This brokerage activity is bundled within the waste management services segment, which accounted for a portion of the trailing twelve-month revenue ending September 30, 2025, reported at $79.71 million.

The breakdown of revenue streams that flow through these service-oriented channels for the first quarter of 2025 looked like this:

Revenue Source (Q1 2025)	Amount (USD)
Waste Management Services Revenue	$9.7 million
Golf and Related Operations Revenue	$6.4 million

Digital channels for resort and event bookings

Digital channels are critical for the Avalon Resorts and Clubs Inc. operations, specifically for resort and event bookings, providing a way to reach customers outside the immediate geographic area of the physical locations. While specific digital booking revenue percentages aren't public, the overall segment performance is key. The company's Q3 2025 net operating revenues reached $25.7 million, indicating the combined strength of all channels in that quarter.

The key elements accessed through digital channels include:

• Reservations for The Grand Resort hotel.
• Tee times for the four golf courses.
• Booking of dining and banquet facilities.
• Inquiries for fitness center and salon/spa services.

Corporate website for investor and service information

The corporate website, www.avalonholdings.com, serves as the primary channel for non-transactional, informational outreach. This is where you, as a stakeholder, find the official filings and operational details. The investor relations section is the direct line for financial data dissemination. For instance, the Q3 2025 results were announced on November 7, 2025, with the stock closing at $3.14 and a market capitalization of $10 million on that day. This website is the conduit for official communication that impacts market perception.

Here's a quick look at the financial context surrounding the information shared via this channel as of late 2025:

• Nine-Month 2025 Net Operating Revenues: $62.1 million.
• Nine-Month 2025 Net Income Attributable: Approximately $0.7 million.
• Total Current Liabilities (as of Sep 30, 2025): $19.90 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the distinct groups Avalon Holdings Corporation serves across its two primary operational areas. Honestly, the customer base is split between essential infrastructure services and discretionary leisure/hospitality.

The first major group consists of industrial, commercial, and governmental entities requiring waste disposal, alongside municipal customers in selected northeastern and midwestern U.S. markets. This waste management services segment has historically been the larger revenue contributor, accounting for approximately 55% of Avalon Holdings Corporation's total consolidated net operating revenues for both fiscal years 2024 and 2023. For the first quarter of 2025, this segment generated $9.7 million in revenue, a decrease from $12.5 million in Q1 2024. Avalon Holdings Corporation provides these customers with hazardous and nonhazardous waste disposal brokerage, management services, captive landfill management, and saltwater injection well operations.

The second group is served by the Golf and Related Operations segment, which represents about 45% of the company's revenue base. This segment targets regional, affluent individuals and families for country club memberships, as well as conference, banquet, and event clients for hospitality facilities, and leisure and business travelers utilizing The Grand Resort. In Q1 2025, this segment brought in $6.4 million in revenue, showing relative stability compared to the prior year's first quarter.

Here's a quick look at how the revenues from these customer groups stacked up in the first part of 2025, which gives you a sense of the current revenue weight:

Segment / Customer Group Focus	Q1 2025 Net Operating Revenues	Nine Months 2025 Net Operating Revenues
Waste Management Services (Industrial, Commercial, Municipal, Governmental)	$9.7 million	Data not explicitly broken out for nine months
Golf and Related Operations (Members, Events, Travelers)	$6.4 million	Data not explicitly broken out for nine months
Total Reported Net Operating Revenues	$16.1 million	$62.1 million

The Golf and Related Operations segment serves its customers through a specific set of assets and services. You should note the breadth of offerings that appeal to these varied hospitality clients:

• Management of four golf courses
• The operation of The Grand Resort hotel
• Facilities including fitness centers and tennis courts
• Services such as a salon and spa
• Dining, banquet, and conference facilities

Avalon Holdings Corporation's total employees supporting these operations stood at 882 as of the latest reports. For the nine months ended September 30, 2025, the company's total net operating revenues were $62.1 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Avalon Holdings Corporation is heavily influenced by the operational demands of its dual-segment business, requiring significant investment in both waste infrastructure and resort property upkeep. You're looking at a cost profile that blends variable operating expenses with substantial fixed overhead.

The most immediate, quantifiable cost element comes from the waste management side of the business. For the first nine months of 2025, the waste management operating costs were reported at $25.33 million. This figure reflects the direct costs associated with disposal brokerage, landfill management, and saltwater injection well operations for that period.

A major component of the overall cost base involves the significant fixed costs for maintaining golf courses and resort properties. Since the golf and related operations segment is subject to seasonality, these fixed costs, such as groundskeeping, utilities, and property insurance for the four golf courses and The Grand Resort, must be absorbed even during slower periods. These costs are a necessary expense to preserve the value of the long-lived assets.

The human capital required to run both segments is substantial, involving labor costs for over 882 employees across waste management and resort operations as of late 2025. Keeping this workforce staffed and compensated is a continuous cost driver.

General and administrative expenses, which capture the corporate overhead necessary to manage the entire enterprise, also form a key part of the structure. For the first nine months of 2025, these expenses totaled $7.835 million.

Finally, the balance sheet dictates significant non-cash costs through the depreciation and amortization of long-lived assets. As of September 30, 2025, Avalon Holdings Corporation reported total assets of $90.69 million, which underpins the depreciation charge. The actual depreciation and amortization expense recorded for the first nine months of 2025 was $2.867 million.

Here is a breakdown of the key cost and asset figures for the nine-month period ending September 30, 2025, where applicable:

Cost/Asset Category	Financial Amount (USD)	Period/Date
Waste Management Operating Costs	$25,330,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Selling, General & Administrative Expenses	$7,835,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Depreciation and Amortization Expense	$2,867,000	Nine Months Ended Sept 30, 2025
Total Assets (Asset Base for D&A)	$90,690,000	As of September 30, 2025

The cost structure is further detailed by the nature of the fixed and variable expenses tied to the two primary segments:

• Fixed costs for golf course maintenance, including specialized equipment upkeep.
• Labor expenses covering the 882 employees across both operating segments.
• Variable waste management costs tied directly to disposal volumes.
• Corporate overhead embedded within the General and Administrative line item.
• Non-cash charges from the $90.69 million asset base.

Avalon Holdings Corporation (AWX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

Avalon Holdings Corporation generates revenue from two primary operational segments: environmental services and hospitality/resort operations.

Net operating revenues totaled $62.1 million for the first nine months of 2025, a decrease from the $66.2 million reported for the first nine months of 2024. The trailing twelve month revenue as of September 30, 2025, stood at $79.7M.

The revenue streams are derived from the following activities:

• Waste disposal brokerage and management fees
• Captive landfill management and saltwater injection well fees
• Golf and country club membership dues and green fees
• Lodging, food, and beverage sales from The Grand Resort and clubhouses

For the trailing twelve months ending September 30, 2024, the revenue sources were segmented as follows, which gives you a view of the historical weighting of these streams: Waste Management Services accounted for 67.9% of total revenue, while Golf and Related Operations accounted for 32.1%.

Here is a look at the reported quarterly net operating revenues for 2025 so far:

Period Ending	Net Operating Revenues
March 31, 2025 (Q1 2025)	$16.1 million
June 30, 2025 (Q2 2025)	$20.3 million
September 30, 2025 (Q3 2025)	$25.7 million

The revenue from the waste management segment includes fees for waste disposal services, captive landfill operations, and saltwater injection well operations. The hospitality revenue comes from Avalon Resorts and Clubs Inc., which operates a hotel, its associated resort amenities, and four golf courses.

The breakdown of the $62.1 million in net operating revenues for the first nine months of 2025 is composed of these underlying activities. For instance, the golf and related operations segment generated $6.4 million in revenue during Q1 2025.