|
شركة فور سيزونز للتعليم (كايمان) (FEDU): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) Bundle
في المشهد الديناميكي للتعليم الصيني، تبرز شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. كقوة تحويلية، تُحدث ثورة في التعليم التكميلي من الروضة وحتى الصف الثاني عشر من خلال نموذج أعمال مبتكر ومصمم بدقة. ومن خلال المزج بسلاسة بين التكنولوجيا المتطورة وتجارب التعلم الشخصية والشراكات الإستراتيجية، اكتسبت هذه القوة التعليمية مكانة مميزة في تقديم الدعم الأكاديمي عالي الجودة في جميع أنحاء المناطق الحضرية وضواحي الصين. لا يتناول نهجهم الشامل المتطلبات الأكاديمية الصارمة للطلاب المعاصرين فحسب، بل يوفر أيضًا إطارًا شاملاً يمكّن المتعلمين من إطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة في نظام بيئي تعليمي تنافسي بشكل متزايد.
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شراكات استراتيجية مع المؤسسات التعليمية المحلية في الصين
تحتفظ Four Seasons Education بشراكات استراتيجية مع المؤسسات التعليمية في مقاطعات متعددة في الصين.
| مقاطعة | عدد المؤسسات الشريكة | نوع الشراكة |
|---|---|---|
| تشجيانغ | 12 | التعاون الأكاديمي |
| شنغهاي | 8 | برامج التدريب |
| جيانغسو | 15 | تطوير المناهج |
التعاون مع منصات التكنولوجيا للتعلم عبر الإنترنت
أنشأت فورسيزونز للتعليم شراكات تكنولوجية لتعزيز تجارب التعلم الرقمي.
- منصة تينسنت للتعلم السحابي
- علي بابا لحلول تكنولوجيا التعليم
- البنية التحتية للتعلم عبر الإنترنت من NetEase
العلاقات مع ناشري الكتب المدرسية ومنشئي المحتوى التعليمي
| الناشر | مجالات المحتوى | قيمة التعاون السنوي |
|---|---|---|
| مطبعة تعليم الشعب | الرياضيات والعلوم | 3.2 مليون ين |
| مطبعة التعليم العالي | اللغة الانجليزية | 2.7 مليون ين |
الشراكة مع المدارس ومراكز التدريب التربوي
تتعاون فورسيزونز إديوكيشن مع العديد من مراكز التدريب التعليمية في جميع أنحاء البلاد.
| المنطقة | مراكز التدريب | إيرادات الشراكة السنوية |
|---|---|---|
| شرق الصين | 47 | 18.5 مليون ين |
| جنوب الصين | 35 | 14.2 مليون ين |
| وسط الصين | 28 | 11.6 مليون ين |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
توفير خدمات التدريس بعد المدرسة من الروضة إلى الصف الثاني عشر
اعتبارًا من عام 2022، قامت Four Seasons Education بتشغيل 139 مركزًا تعليميًا في 26 مدينة في الصين. ركزت الشركة على خدمة الطلاب في الصفوف من 1 إلى 12، مع التركيز بشكل خاص على موضوعات الرياضيات والعلوم.
| فئة الخدمة | عدد المراكز | درجات الطلاب المستهدفة |
|---|---|---|
| تدريس الرياضيات | 89 | الصفوف 1-12 |
| تدريس العلوم | 50 | الصفوف 6-12 |
تطوير محتوى تعليمي ومناهج تعليمية مخصصة
استثمرت فورسيزونز للتعليم بشكل كبير في تطوير المناهج الدراسية، حيث بلغ الإنفاق السنوي على البحث والتطوير حوالي 15.3 مليون يوان صيني في عام 2022.
- مواد تعليمية خاصة تغطي المواد الأكاديمية الأساسية
- تقنيات التعلم التكيفي
- مسارات تعليمية مخصصة للطلاب
تشغيل مراكز التعلم البدني
حافظت الشركة على وجودها الاستراتيجي في العديد من المدن الصينية، مع التركيز على الأسواق الحضرية من المستوى الأول والثاني.
| طبقة المدينة | عدد المراكز | النسبة المئوية لإجمالي الشبكة |
|---|---|---|
| مدن المستوى الأول | 42 | 30.2% |
| مدن المستوى 2 | 97 | 69.8% |
تقديم البرامج التعليمية عبر الإنترنت وغير متصل
في عام 2022، سجلت فورسيزونز للتعليم إجمالي 208000 طالب مسجل عبر المنصات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.
- البرامج المعتمدة على المركز دون الاتصال بالإنترنت: 156.000 طالب
- منصات التعلم عبر الإنترنت: 52 ألف طالب
إجراء تقييم الطلاب وتتبع الأداء
استخدمت الشركة اختبارات تشخيصية متقدمة وأنظمة مراقبة الأداء.
| نوع التقييم | التردد | التغطية |
|---|---|---|
| الاختبارات التشخيصية | ربع سنوية | 100% من الطلاب المسجلين |
| تتبع الأداء | شهريا | التقدم الفردي للطالب |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية
أعضاء هيئة التدريس ذوي الخبرة والخبراء التربويين
اعتبارًا من عام 2022، قامت فورسيزونز إديوكيشن بتوظيف ما يقرب من 3500 عضو هيئة تدريس بدوام كامل في جميع أنحاء الصين. متوسط الخبرة التدريسية لمعلميهم هو 5.7 سنوات.
| فئة الموظفين | رقم | مستوى التأهيل |
|---|---|---|
| مدرسين بدوام كامل | 3,500 | درجة البكالوريوس أو أعلى |
| كبار الخبراء التربويين | 127 | مستوى الماجستير/الدكتوراه |
تكنولوجيا التعليم ومنصات التعلم الخاصة
وبلغ الاستثمار في منصات تكنولوجيا التعليم 2.3 مليون دولار عام 2022.
- منصة تعليمية عبر الإنترنت تضم 487.000 حسابًا للطلاب المسجلين
- تطبيقات الهاتف المتحرك مع تتبع التعلم في الوقت الحقيقي
- خوارزميات التعلم التكيفية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
شبكة واسعة من مراكز التعلم
قامت شركة Four Seasons Education بتشغيل 138 مركزًا تعليميًا في 24 مدينة في الصين اعتبارًا من عام 2022.
| المنطقة | عدد المراكز | إجمالي سعة الطلاب |
|---|---|---|
| شرق الصين | 62 | 48,300 طالب |
| جنوب الصين | 43 | 35,200 طالب |
| وسط الصين | 33 | 26.500 طالب |
منهج شامل ومحتوى تعليمي
الميزانية السنوية لتطوير المناهج: 1.7 مليون دولار في عام 2022.
- K-12 تغطية موضوعية شاملة
- 5600 وحدة تعليمية فريدة من نوعها
- تحديث مستمر للمناهج الدراسية بناءً على معايير التعليم الوطنية
سمعة العلامة التجارية القوية
تقدر قيمة العلامة التجارية بـ 47.5 مليون دولار في عام 2022.
| متري العلامة التجارية | القيمة |
|---|---|
| معدل رضا العملاء | 87.3% |
| صافي نقاط المروج | 62 |
| مؤشر التعرف على السوق | 74% |
شركة فور سيزونز إديوكيشن (كايمان) (FEDU) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
تعليم تكميلي عالي الجودة لطلاب مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر
تقدم Four Seasons Education خدمات تعليمية شاملة بعد المدرسة تستهدف طلاب مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر في الصين. اعتبارًا من عام 2023، قامت الشركة بتشغيل 87 مركزًا تعليميًا في 22 مدينة.
| متري | القيمة |
|---|---|
| مراكز التعلم الشاملة | 87 |
| التغطية الجغرافية | 22 مدينة |
| متوسط عدد الطلاب لكل مركز | 312 |
تجارب تعليمية مخصصة وطرق تدريس قابلة للتكيف
تستخدم الشركة التكنولوجيا المتقدمة لاستراتيجيات التعلم الشخصية.
- خوارزميات التعلم التكيفي لتخصيص المناهج الدراسية
- أحجام الفصول صغيرة يبلغ متوسطها 12-15 طالبًا
- أنظمة تتبع الأداء الفردي
سجل حافل في تحسين الأداء الأكاديمي للطلاب
| مقياس الأداء | نسبة التحسن |
|---|---|
| نتائج الرياضيات | 17.3% |
| إتقان اللغة الإنجليزية | 15.6% |
| الإنجاز العلمي | 16.8% |
الإعداد للاختبار الشامل وتنمية المهارات
برامج متخصصة تستهدف الإعداد للاختبارات الموحدة وتعزيز المهارات.
- دورات الإعداد لاختبار SAT/ACT
- التدريب على امتحان تحديد المستوى المتقدم
- التدريب على امتحان القبول بالكلية
نهج شمولي لتعلم الطلاب والنمو
نهج تعليمي متكامل يركز على ما هو أبعد من الأداء الأكاديمي.
| منطقة التنمية | تركيز البرنامج |
|---|---|
| التفكير النقدي | ورش عمل المهارات التحليلية |
| الذكاء العاطفي | وحدات التدريب على القيادة |
| مهارات الاتصال | برامج التحدث أمام الجمهور |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تتبع تقدم الطالب الشخصي
تطبق فورسيزونز للتعليم نظامًا شاملاً لتتبع الطلاب باستخدام المقاييس التالية:
| تتبع متري | التردد | التغطية |
|---|---|---|
| تقييمات الأداء الفردي | ربع سنوية | 100% من الطلاب المسجلين |
| مراقبة تقدم التعلم الرقمي | في الوقت الحقيقي | 95% من منصات التعلم الرقمية |
| تتبع التحسن الأكاديمي | نصف سنوية | مشاركة طلابية بنسبة 90% |
التواصل المنتظم مع أولياء الأمور والطلاب
قنوات الاتصال ومعدلات المشاركة:
- إشعارات تطبيقات الهاتف المحمول: تفاعل مستخدم نشط بنسبة 85%
- تحديثات البريد الإلكتروني: معدل التواصل مع أولياء الأمور بنسبة 92%
- مؤتمرات أولياء الأمور والمعلمين: 3 مرات في العام الدراسي
- الوصول إلى بوابة الوالدين عبر الإنترنت: متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
قنوات دعم العملاء المخصصة
| قناة الدعم | وقت الاستجابة | التوفر |
|---|---|---|
| الدعم عبر الهاتف | في غضون 15 دقيقة | 8:00 صباحًا - 8:00 مساءً |
| دعم البريد الإلكتروني | خلال 24 ساعة | 24/7 |
| الدردشة الحية | فوري | 10:00 صباحًا - 6:00 مساءً |
آليات التغذية الراجعة والتحسين المستمر
مقاييس جمع الملاحظات:
- المسح السنوي لرضا الطلاب: نسبة المشاركة 78%
- اجتماعات مراجعة الأداء الشهرية
- صندوق الاقتراحات: رقمي ومادي
- معدل تنفيذ التحسين: تم دمج 65% من التعليقات
برامج الولاء وأنظمة الإحالة
| نوع البرنامج | هيكل المكافأة | معدل المشاركة |
|---|---|---|
| خصم الإحالة | تخفيض 10% على الرسوم الدراسية | 42% من الطلاب الحاليين |
| مكافأة الطالب طويلة الأجل | الائتمان التراكمي | مكافأة احتفاظ بنسبة 35% |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: القنوات
مراكز التعلم البدني عبر مدن متعددة
اعتبارًا من عام 2024، تدير Four Seasons Education 61 مركزًا تعليميًا في 19 مدينة في الصين. ينقسم توزيع المركز المادي على النحو التالي:
| المنطقة | عدد المراكز |
|---|---|
| بكين | 12 |
| شنغهاي | 15 |
| قوانغتشو | 8 |
| شنتشن | 7 |
| مدن أخرى | 19 |
منصات التعلم عبر الإنترنت وتطبيقات الهاتف المحمول
تشمل المنصات الرقمية لفورسيزونز للتعليم ما يلي:
- تطبيق جوال يضم 423.000 مستخدم نشط شهريًا
- منصة تعليمية على شبكة الإنترنت تدعم 7 فئات مختلفة للدورة
- مستودع محاضرات فيديو عبر الإنترنت يحتوي على 2847 دورة مسجلة
وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات التسويق الرقمي
| منصة | عدد المتابعين |
|---|---|
| حساب وي شات الرسمي | 672,500 |
| ويبو | 214,300 |
| دوين (تيك توك) | 156,700 |
فرق المبيعات والتسويق المباشر
تكوين قوة المبيعات:
- إجمالي مندوبي المبيعات: 387
- تغطية المبيعات الإقليمية: 19 مدينة
- متوسط خبرة فريق المبيعات: 4.2 سنوات
شبكات الإحالة والمستشارين التربويين
إحصائيات شبكة الإحالة:
- إجمالي المستشارين التربويين: 214
- متوسط عمولة الإحالة: 8.5% من رسوم الدورة
- معدل تحويل الإحالة: 17.3%
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
طلاب مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر في المناطق الحضرية والضواحي في الصين
الديموغرافية المستهدفة: 148.4 مليون طالب من الروضة إلى الصف الثاني عشر في الصين اعتبارًا من عام 2022
| الفئة العمرية | عدد الطلاب | معدل الاختراق |
|---|---|---|
| المدرسة الابتدائية | 41.2 مليون | 97.3% |
| المدرسة المتوسطة | 37.6 مليون | 94.8% |
| المدرسة الثانوية | 29.6 مليون | 91.5% |
عائلات الطبقة المتوسطة والطبقة المتوسطة العليا
القطاع الاقتصادي الذي يتراوح دخل الأسرة السنوي فيه بين 106,000 يوان صيني إلى 500,000 يوان صيني
- إجمالي عدد سكان الطبقة المتوسطة: 400 مليون عام 2022
- الإنفاق التعليمي المتوقع: 8,300 يوان صيني لكل طالب سنويًا
- الرغبة في الاستثمار في التعليم التكميلي: 68%
الطلاب الذين يستعدون للامتحانات الأكاديمية التنافسية
التركيز الرئيسي على جاوكاو امتحان القبول بالكلية الوطنية
| فئة الفحص | المشاركون السنويون | متوسط وقت التحضير |
|---|---|---|
| جاوكاو | 10.8 مليون طالب | 2-3 سنوات |
| امتحانات المحافظات | 3.2 مليون طالب | 1-2 سنة |
الآباء يبحثون عن الدعم التعليمي التكميلي
حجم سوق التدريس واستثمار الوالدين
- إجمالي سوق الدروس الخصوصية بعد المدرسة: 712 مليار يوان صيني في عام 2021
- متوسط الإنفاق الشهري على التدريس: 1200 يوان صيني لكل طالب
- نسبة الآباء في المناطق الحضرية الذين يستخدمون خدمات الدروس الخصوصية: 73%
الطلاب المتفوقون والطموحون أكاديميًا
خصائص القطاع التي تعتمد على الأداء
| مقياس الأداء | النسبة المئوية | حجم المجموعة المستهدفة |
|---|---|---|
| أعلى 10% أداء أكاديمي | 10.2% | 15.1 مليون طالب |
| المتقدمين للامتحان التنافسي | 22.5% | 33.4 مليون طالب |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
رواتب المعلمين والموظفين
اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2022، خصصت Four Seasons Education حوالي 45.3 مليون دولار أمريكي لتعويضات ومزايا الموظفين.
| فئة الموظف | حساب الراتب السنوي |
|---|---|
| مدربون بدوام كامل | 32.7 مليون دولار |
| الطاقم الإداري | 8.6 مليون دولار |
| الإدارة | 4 ملايين دولار |
المصاريف التشغيلية لمركز التعلم
وتم الإبلاغ عن التكاليف التشغيلية السنوية لمراكز التعلم بمبلغ 22.1 مليون دولار في عام 2022.
- الإيجار وصيانة المرافق: 12.5 مليون دولار
- المرافق والبنية التحتية: 5.6 مليون دولار
- معدات ومستلزمات الفصول الدراسية: 4 ملايين دولار
تكاليف تطوير التكنولوجيا والمنصة
وبلغ إجمالي الاستثمار التكنولوجي في عام 2022 7.8 مليون دولار.
| فئة نفقات التكنولوجيا | التكلفة السنوية |
|---|---|
| تطوير منصة التعلم عبر الإنترنت | 4.2 مليون دولار |
| البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات | 2.3 مليون دولار |
| ترخيص البرمجيات | 1.3 مليون دولار |
مصاريف التسويق واكتساب العملاء
بلغت نفقات التسويق لعام 2022 15.6 مليون دولار.
- التسويق الرقمي: 8.7 مليون دولار
- الإعلان التقليدي: 4.2 مليون دولار
- برامج الإحالة: 2.7 مليون دولار
استثمارات تطوير المناهج والمحتوى
بلغ إجمالي الاستثمار في تطوير المناهج 6.4 مليون دولار في عام 2022.
| فئة تطوير المحتوى | الاستثمار السنوي |
|---|---|
| تصميم المناهج الدراسية | 3.9 مليون دولار |
| إنتاج المواد التعليمية | 2.5 مليون دولار |
شركة Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
الرسوم الدراسية من برامج التدريس بعد المدرسة
في العام المالي 2022، حققت Four Seasons Education 282.4 مليون يوان صيني في صورة رسوم دراسية من برامج الدروس الخصوصية بعد المدرسة.
| فئة البرنامج | الإيرادات السنوية (يوان) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| تدريس مادة K-12 | 212.8 مليون | 75.4% |
| تدريس المستوى الابتدائي | 69.6 مليون | 24.6% |
اشتراكات الدورة عبر الإنترنت
ساهمت الاشتراكات في الدورات التدريبية عبر الإنترنت بمبلغ 45.6 مليون يوان صيني في إيرادات الشركة في عام 2022.
- تتراوح أسعار الاشتراك في المنصة الرقمية من 99 يوان صيني إلى 599 يوان صيني لكل دورة
- متوسط المشتركين النشطين شهريًا عبر الإنترنت: 38,500
مبيعات حزمة التحضير للامتحان
حققت حزم التحضير للامتحانات إيرادات بقيمة 36.2 مليون يوان صيني خلال عام 2022.
| نوع الامتحان | إيرادات الباقة (رنمينبي) | متوسط سعر الحزمة |
|---|---|---|
| امتحان القبول بالمدرسة الثانوية | 22.5 مليون | 1,200 يوان صيني |
| امتحان القبول بالكلية | 13.7 مليون | 1,800 يوان صيني |
خدمات التدريس الجماعية والفردية
وشكلت خدمات التدريس الجماعية والفردية إيرادات بقيمة 62.3 مليون يوان صيني لعام 2022.
- التدريس الجماعي متوسط حجم الفصل: 12-15 طالبًا
- أسعار الدروس الخصوصية الفردية بالساعة: 300-600 يوان صيني للساعة
- إجمالي طلاب خدمة التدريس: 42,700
محتوى التعلم الرقمي ومبيعات الموارد
وصلت مبيعات محتوى التعلم الرقمي إلى 28.5 مليون يوان صيني في عام 2022.
| نوع المحتوى | الإيرادات (يوان) | متوسط سعر المستخدم |
|---|---|---|
| دورات الفيديو | 18.2 مليون | 99-299 يوان صيني |
| مواد الممارسة | 10.3 مليون | 49-149 يوان |
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core offerings that Four Seasons Education (Cayman) Inc. is using to drive its recent financial upturn. The value proposition centers on a diversified, yet integrated, set of services spanning education and tourism.
The company's offerings mainly consist of:
- Non-academic tutoring programs that adhere to regulatory compliance.
- School-based tutoring product solutions and training programs for teachers.
- Study camps and learning trips designed for experiential learning for students.
- Travel agency services catering to leisure and cultural enrichment for all age groups.
This mix is explicitly cited as contributing to the recent financial strength, particularly the growth in the enrichment learning business.
The financial results from the first half of fiscal year 2026, which ended August 31, 2025, clearly demonstrate the value proposition of improved profitability through a healthier product mix and efficiency gains.
| Financial Metric (H1 FY2026) | Amount (RMB) | Amount (US$) | Year-over-Year Change |
| Revenue | 145.3 million | 20.4 million | 7.9% increase |
| Gross Profit | 38.8 million | 5.4 million | 30.9% increase |
| Gross Profit Margin | 26.7% | N/A | Up from 22.0% in H1 FY2025 |
| Net Income | 12.4 million | 1.7 million | 313.9% increase |
The shift toward higher-margin tourism offerings, alongside operational efficiency, is what's driving the margin expansion you see in the table above. For instance, the gross profit margin improved from 22.0% in the first half of fiscal year 2025 to 26.7% in the first half of fiscal year 2026. Here's the quick math: a 7.9% revenue increase led to a 30.9% surge in gross profit, which is the direct result of that margin improvement.
The value proposition of high-quality, experiential learning through study camps and trips is supported by the overall growth in the enrichment learning business, which was the main driver for the 7.9% revenue increase to RMB145.3 million.
School-based solutions that integrate with formal education systems, including product solutions and teacher training, form another key segment contributing to the overall business health, as management attributes the performance to a healthy product mix.
The full-service travel agency offerings for leisure and cultural enrichment represent the component of the business that is specifically noted for its higher gross profit ratio, directly impacting the improved profitability metric.
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're looking at how Four Seasons Education (Cayman) Inc. engages with the people who use their services, which is a mix of education and travel in China. The relationship strategy has to support their integrated model, which includes enrichment learning, school solutions, study camps, and travel agency services for all age groups. This approach means customer interaction varies quite a bit depending on which service they buy.
Direct interaction and enrollment through learning centers remains a core touchpoint for the enrichment learning business. Management noted they are expanding their network of learning centers while optimizing operations to better resonate with local learners. This direct channel is key to driving the profitability seen in instrument learning programs. The focus here is definitely on delivering high-quality learning experiences.
For the tourism side, the relationship strategy is shifting toward quality over sheer volume. Four Seasons Education (Cayman) Inc. is adopting a strategy to balance stable scale with product optimization by tightening its product portfolio toward high-margin value-added offerings. This suggests a move to cultivate deeper, more profitable relationships with clients seeking premium travel and learning trip experiences.
Dedicated sales and support structures are implicitly necessary for institutional clients, given the offering of school-based tutoring product solutions and training programs for teachers. While specific client counts aren't public, the success of this segment contributes to the overall financial health. The company reported total revenue of CNY 145 million for the first 6 months of fiscal year 2026, a 7.9% year-over-year increase, supported by this healthy product mix.
Online and offline customer service handles program inquiries across the board. The company maintains investor relations contacts in both China and the United States to manage external stakeholder relationships, with Olivia Li serving as the Investor Relations Manager in China. The operational excellence they emphasize helps maintain the customer experience across these varied service delivery methods.
Building long-term loyalty is being actively supported by the financial results stemming from a healthy product mix. The shift in focus is clearly paying off in profitability metrics, which is a strong indicator of customer satisfaction with the value received. Here's a quick look at how the product mix is translating into financial performance for the first half of fiscal year 2026 (ended August 31, 2025):
| Metric | H1 FY2026 (Ended Aug 31, 2025) | H1 FY2025 |
| Total Revenue | CNY 145 million | Not directly comparable as a full period figure |
| Gross Profit Margin | 26.7% | 22% |
| Net Income | RMB 12.4 million | Implied lower figure (314% YoY increase) |
| Net Margins (LTM) | 3.4% | 1% (last year) |
The rise in gross profit margin from 22% in the first half of fiscal year 2025 to 26.7% in the first half of fiscal year 2026 definitely shows that the customer relationships driving the higher-margin segments are gaining traction. Also, net income climbing to RMB 12.4 million, a 314% increase year-over-year, suggests that the value proposition is resonating well enough for customers to absorb the higher-margin focus.
The company's liquidity position also supports ongoing service delivery and relationship management. As of August 31, 2025, Four Seasons Education (Cayman) Inc. held cash and cash equivalents, short-term investments, and short-term investments under fair value totaling RMB 213.1 million.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Channels
The scale of operations flowing through Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU)'s channels for the six months ended August 31, 2025, resulted in total revenue of RMB145.3 million.
Physical learning centers for non-academic tutoring are a core component, as the enrichment learning business was the primary driver of revenue growth for the first half of fiscal year 2026, which increased revenue by 7.9% year-over-year to RMB145.3 million.
Direct sales teams for school-based product solutions contribute to the overall service delivery, which also includes teacher training programs.
Online platforms for program enrollment and content delivery support the delivery of enrichment learning and other educational services.
Travel agency offices and dedicated tourism booking portals are integral, as the company noted a shift towards higher-margin tourism offerings in its strategy.
Investor Relations website for public financial disclosures is the channel for official communication, with the Investor Relations website located at https://ir.sijiedu.com.
The company's offerings channeled to customers include:
- Non-academic tutoring programs.
- School-based tutoring product solutions.
- Training programs for teachers.
- Study camps and learning trips for students.
- Travel agency services for all age groups.
The financial performance for the six months ended August 31, 2025, reflecting the output across all channels, is summarized below:
| Financial Metric | Amount (H1 FY2026) | Comparison Period (H1 FY2025) |
| Revenue | RMB145.3 million | RMB134.7 million |
| Gross Profit | RMB38.8 million | RMB29.7 million |
| Net Income | RMB12.4 million | Not explicitly stated, but growth was 313.9% YoY |
| Cash and Equivalents (as of Aug 31, 2025) | RMB213.1 million (Cash, short-term investments, and short-term investments under fair value) | RMB262.6 million (as of Feb 28, 2025) |
The company's management hosted an earnings conference call on December 2, 2025, at 8:00 AM U.S. Eastern Time to discuss these results.
The company filed its fiscal year 2025 annual report on Form 20-F with the SEC on June 26, 2025.
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the customer base for Four Seasons Education (Cayman) Inc. as of late 2025. The business is now an integrated provider of tourism and education-related services in China, so the segments reflect this dual focus.
The latest reported revenue for the first half of fiscal year 2026, which ended on August 31, 2025, was RMB 145.3 million, a 7.9% year-over-year increase from the RMB 134.7 million reported for the same period last year.
Here is a breakdown of the key customer segments:
- K-12 students seeking non-academic, enrichment learning: This segment drove the 7.9% total revenue increase in H1 FY2026.
- Parents focused on compliant, holistic development for their children: This group is the core audience for non-academic tutoring programs and study camps.
- Schools and educational institutions purchasing tutoring product solutions: The company offers school-based tutoring product solutions to this segment.
- General public and families utilizing the full-scale travel agency services: The tourism business saw a 230% year-over-year revenue increase in the first half of fiscal year 2025.
- Teachers enrolling in professional training programs: The company offers training programs for teachers as part of its service portfolio.
The financial data from the first half of fiscal year 2026 (ended August 31, 2025) shows the relative scale of the cost structures supporting these segments:
| Financial Metric (H1 FY2026) | Amount (RMB) | Comparison Point |
| Total Revenue | RMB 145.3 million | Up 7.9% year-over-year |
| Cost of Revenue | RMB 106.5 million | Primarily staff costs for enrichment learning business |
| Gross Profit | RMB 38.8 million | Up 30.9% year-over-year |
| Sales and Marketing Expenses | RMB 5.3 million | Down 34.3% from RMB 8.1 million in H1 FY2025 |
The company's liquidity position also reflects the scale of its operations across these customer groups. As of August 31, 2025, Four Seasons Education (Cayman) Inc. had cash and cash equivalents, short-term investments, and short-term investments under fair value totaling RMB 213.1 million.
You can see the shift in focus by looking at the prior period's segment performance, which highlighted the tourism segment's rapid growth:
- Tourism business revenue increase (H1 FY2025 YoY): 230%
- Non-academic tutoring revenue growth (H1 FY2025 YoY): 62%
The net income for the first half of fiscal year 2026 reached RMB 12.4 million, a 313.9% year-over-year rise, indicating that the current product mix is more profitable than the prior period's mix, which yielded a net income of RMB 3.0 million.
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the core expenses Four Seasons Education (Cayman) Inc. incurred to generate its H1 FY2026 revenue. These are the hard numbers from the six months ended August 31, 2025, which tell a story about where the money is going.
The single largest cost component is the Cost of Revenue, which hit RMB106.5 million for the first half of fiscal year 2026. This was up from RMB105.0 million in the same period last year. That increase, though modest in percentage terms, is important to track.
Here's a breakdown of the key expense categories for H1 FY2026:
| Cost Category | Amount (H1 FY2026) | Change from Prior Year H1 |
| Cost of Revenue | RMB106.5 million | Increase from RMB105.0 million |
| General and Administrative Expenses | RMB24.3 million | Decreased by 10.7% |
| Sales and Marketing Expenses | RMB5.3 million | Decreased by 34.3% |
The primary driver behind the Cost of Revenue increase was staff costs for enrichment learning teachers. The company explicitly noted that the RMB106.5 million figure was mainly due to the increase in staff costs associated with their enrichment learning business expansion. This suggests that scaling the core service delivery requires significant, ongoing investment in personnel.
When you look at overhead and customer acquisition, you see a different trend. The company managed to pull back on certain discretionary spending, which helped operating income turn positive.
- General and administrative expenses were RMB24.3 million, a 10.7% reduction from the prior year's RMB27.2 million.
- Sales and marketing expenses saw a significant cut, coming in at RMB5.3 million, reflecting a 34.3% decrease year-over-year.
The costs related to operating costs for physical learning centers and travel infrastructure are embedded within the Cost of Revenue figure of RMB106.5 million, as this line item covers direct costs like teacher salaries and likely the direct operational expenses tied to delivering the learning and tourism services. The improved gross profit margin, rising to 26.7% from 22.0%, suggests that while staff costs grew, the revenue mix shifted toward higher-margin enrichment learning offerings, effectively offsetting some of the underlying operating cost pressures.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the revenue side of Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) as of late 2025, specifically focusing on the first half of fiscal year 2026 (H1 FY2026). The numbers show a clear pivot toward higher-margin activities driving profitability.
The total revenue for H1 FY2026 reached RMB145.3 million, which was a 7.9% increase compared to the RMB134.7 million generated in the same period last year. Honestly, that top-line growth is solid, but the real story is what's happening beneath it.
The primary engine for this revenue growth is the fees derived from enrichment learning programs. Management noted that these programs continued to progress steadily, recording significant revenue growth for the six months ended August 31, 2025. They plan to prudently expand this business, scaling capacity in lockstep with market demand to keep things sustainable.
FEDU's offerings are integrated across tourism and education services. This means revenue streams are diversified across several key areas:
- Fees from enrichment learning programs.
- Revenue from tourism offerings, which includes study camps and learning trips for students.
- Revenue from travel agency services for all age groups.
- Sales of school-based tutoring product solutions.
The shift in product mix is what really matters here. The growth in the enrichment learning business is key because it carries a higher gross profit ratio. Furthermore, the company has been strategically focusing on a shift towards higher-margin tourism offerings to enhance long-term competitiveness.
Here's a quick look at how the profitability metrics moved, which directly reflects the success of those higher-margin services:
| Metric | H1 FY2026 Amount (RMB million) | H1 FY2025 Amount (RMB million) | Change Percentage |
| Total Revenue | 145.3 | 134.7 | 7.9% |
| Gross Profit | 38.8 | 29.7 | 30.9% |
| Gross Profit Margin | 26.7% | 22.0% | N/A |
| Net Income | 12.4 | 3.0 | 313.9% |
That jump in net income is substantial. The higher-margin services, driven by the enrichment learning segment's improved gross profit ratio and the strategic tourism mix, are directly responsible for the 313.9% year-over-year increase in net income, which climbed to RMB12.4 million in H1 FY2026. The gross profit itself jumped 30.9% to RMB38.8 million, outpacing the revenue growth, which is exactly what you want to see from a strategic shift.
The business model clearly relies on monetizing these specialized, higher-value educational and travel experiences. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.