Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft des chinesischen Bildungswesens erweist sich Four Seasons Education (Cayman) Inc. als transformative Kraft und revolutioniert den K-12-Zusatzunterricht durch ein innovatives und sorgfältig ausgearbeitetes Geschäftsmodell. Durch die nahtlose Verbindung modernster Technologie, personalisierter Lernerfahrungen und strategischer Partnerschaften hat sich dieses führende Bildungsunternehmen eine einzigartige Nische bei der Bereitstellung hochwertiger akademischer Unterstützung im städtischen und vorstädtischen China geschaffen. Ihr umfassender Ansatz geht nicht nur auf die strengen akademischen Anforderungen moderner Studierender ein, sondern bietet auch einen ganzheitlichen Rahmen, der es den Lernenden ermöglicht, ihr volles Potenzial in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Bildungsökosystem auszuschöpfen.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Partnerschaften mit lokalen Bildungseinrichtungen in China

Four Seasons Education unterhält strategische Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen in mehreren Provinzen Chinas.

Provinz	Anzahl der Partnerinstitutionen	Partnerschaftstyp
Zhejiang	12	Akademische Zusammenarbeit
Shanghai	8	Schulungsprogramme
Jiangsu	15	Lehrplanentwicklung

Zusammenarbeit mit Technologieplattformen für Online-Lernen

Four Seasons Education hat Technologiepartnerschaften aufgebaut, um digitale Lernerlebnisse zu verbessern.

• Tencent Cloud-Lernplattform
• Alibaba-Bildungstechnologielösungen
• NetEase Online-Lerninfrastruktur

Beziehungen zu Lehrbuchverlegern und Erstellern von Bildungsinhalten

Herausgeber	Inhaltsbereiche	Jährlicher Kooperationswert
Volksbildungspresse	Mathematik, Naturwissenschaften	3,2 Millionen Yen
Hochschulpresse	Englische Sprache	¥2,7 Millionen

Partnerschaften mit Schulen und Bildungszentren

Four Seasons Education arbeitet landesweit mit verschiedenen Bildungszentren zusammen.

Region	Schulungszentren	Jährlicher Partnerschaftsumsatz
Ostchina	47	18,5 Millionen Yen
Südchina	35	14,2 Millionen Yen
Zentralchina	28	11,6 Millionen Yen

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Bereitstellung von Nachhilfediensten für K-12 nach der Schule

Im Jahr 2022 betrieb Four Seasons Education 139 Lernzentren in 26 Städten in China. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die Betreuung von Schülern der Klassen 1 bis 12, mit besonderem Schwerpunkt auf Mathematik und Naturwissenschaften.

Servicekategorie	Anzahl der Zentren	Zielen Sie auf die Noten der Schüler
Nachhilfe in Mathematik	89	Klassen 1-12
Nachhilfe in Naturwissenschaften	50	Klassen 6-12

Entwicklung maßgeschneiderter Bildungsinhalte und Lehrpläne

Four Seasons Education investierte erheblich in die Lehrplanentwicklung und belief sich im Jahr 2022 auf jährliche F&E-Ausgaben von etwa 15,3 Millionen RMB.

• Proprietäre Lehrmaterialien, die die wichtigsten akademischen Fächer abdecken
• Adaptive Lerntechnologien
• Personalisierte Lernpfade für Studenten

Betrieb von Zentren für körperliches Lernen

Das Unternehmen unterhielt eine strategische Präsenz in mehreren chinesischen Städten und konzentrierte sich dabei auf die städtischen Märkte der Tier-1- und Tier-2-Städte.

Stadtebene	Anzahl der Zentren	Prozentsatz des gesamten Netzwerks
Tier-1-Städte	42	30.2%
Tier-2-Städte	97	69.8%

Bereitstellung von Online- und Offline-Bildungsprogrammen

Im Jahr 2022 meldete Four Seasons Education insgesamt 208.000 Studenteneinschreibungen auf Online- und Offline-Plattformen.

• Offline-Center-basierte Programme: 156.000 Studierende
• Online-Lernplattformen: 52.000 Studierende

Durchführung von Schülerbewertungen und Leistungsverfolgung

Das Unternehmen nutzte fortschrittliche Diagnosetests und Leistungsüberwachungssysteme.

Bewertungstyp	Häufigkeit	Abdeckung
Diagnosetests	Vierteljährlich	100 % der eingeschriebenen Studierenden
Leistungsverfolgung	Monatlich	Individueller Schülerfortschritt

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrene Lehrkräfte und Bildungsexperten

Im Jahr 2022 beschäftigte Four Seasons Education in ganz China rund 3.500 Vollzeit-Lehrkräfte. Die durchschnittliche Lehrerfahrung ihrer Pädagogen beträgt 5,7 Jahre.

Personalkategorie	Nummer	Qualifikationsniveau
Vollzeitlehrer	3,500	Bachelor-Abschluss oder höher
Hochrangige Bildungsexperten	127	Master-/PhD-Niveau

Proprietäre Bildungstechnologie und Lernplattformen

Die Investitionen in Bildungstechnologieplattformen erreichten im Jahr 2022 2,3 Millionen US-Dollar.

• Online-Lernplattform mit 487.000 registrierten Studentenkonten
• Mobile Anwendung mit Echtzeit-Lernverfolgung
• KI-gestützte adaptive Lernalgorithmen

Umfangreiches Netzwerk von Lernzentren

Four Seasons Education betrieb im Jahr 2022 138 Lernzentren in 24 Städten in China.

Region	Anzahl der Zentren	Gesamtkapazität der Studierenden
Ostchina	62	48.300 Studierende
Südchina	43	35.200 Studierende
Zentralchina	33	26.500 Studierende

Umfassender Lehrplan und Bildungsinhalte

Jährliches Budget für die Lehrplanentwicklung: 1,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2022.

• Umfassende Themenabdeckung für K-12
• 5.600 einzigartige Bildungsmodule
• Kontinuierliche Lehrplanaktualisierungen basierend auf nationalen Bildungsstandards

Starker Markenruf

Der Markenwert wird im Jahr 2022 auf 47,5 Millionen US-Dollar geschätzt.

Markenmetrik	Wert
Kundenzufriedenheitsrate	87.3%
Net Promoter Score	62
Markterkennungsindex	74%

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Zusatzausbildung für K-12-Schüler

Four Seasons Education bietet umfassende außerschulische Nachhilfedienste für K-12-Schüler in China an. Im Jahr 2023 betrieb das Unternehmen 87 Lernzentren in 22 Städten.

Metrisch	Wert
Total Learning Center	87
Geografische Abdeckung	22 Städte
Durchschnittliche Studenten pro Zentrum	312

Personalisierte Lernerfahrungen und adaptive Lehrmethoden

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Technologie für personalisierte Lernstrategien.

• Adaptive Lernalgorithmen zur Anpassung des Lehrplans
• Kleine Klassengrößen mit durchschnittlich 12–15 Schülern
• Individuelle Performance-Tracking-Systeme

Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Verbesserung der akademischen Leistung von Studierenden

Leistungsmetrik	Verbesserungsprozentsatz
Mathematik-Ergebnisse	17.3%
Englischkenntnisse	15.6%
Wissenschaftliche Leistung	16.8%

Umfassende Prüfungsvorbereitung und Kompetenzentwicklung

Spezialisierte Programme zur standardisierten Prüfungsvorbereitung und Kompetenzverbesserung.

• SAT/ACT-Vorbereitungskurse
• Fortgeschrittenes Einstufungsprüfungstraining
• Coaching für die Hochschulaufnahmeprüfung

Ganzheitlicher Ansatz für das Lernen und Wachstum von Schülern

Integrierter Bildungsansatz, der über die akademische Leistung hinausgeht.

Entwicklungsgebiet	Programmschwerpunkt
Kritisches Denken	Workshops zu analytischen Fähigkeiten
Emotionale Intelligenz	Führungstrainingsmodule
Kommunikationsfähigkeiten	Öffentliche Redeprogramme

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Schülerfortschrittsverfolgung

Four Seasons Education implementiert ein umfassendes Schüler-Tracking-System mit den folgenden Kennzahlen:

Tracking-Metrik	Häufigkeit	Abdeckung
Individuelle Leistungsbeurteilungen	Vierteljährlich	100 % der eingeschriebenen Studierenden
Überwachung des digitalen Lernfortschritts	Echtzeit	95 % der digitalen Lernplattformen
Verfolgung akademischer Verbesserungen	Halbjährlich	90 % Studentenbeteiligung

Regelmäßige Kommunikation mit Eltern und Schülern

Kommunikationskanäle und Engagement-Raten:

• Mobile App-Benachrichtigungen: 85 % aktives Benutzerengagement
• E-Mail-Updates: 92 % Eltern-Kommunikationsrate
• Eltern-Lehrer-Konferenzen: 3 Mal pro Schuljahr
• Online-Zugang zum Elternportal: Rund um die Uhr verfügbar

Dedizierte Kundensupportkanäle

Support-Kanal	Reaktionszeit	Verfügbarkeit
Telefonsupport	Innerhalb von 15 Minuten	8:00 - 20:00 Uhr
E-Mail-Support	Innerhalb von 24 Stunden	24/7
Live-Chat	Sofort	10:00 - 18:00 Uhr

Kontinuierliche Feedback- und Verbesserungsmechanismen

Metriken zur Feedback-Sammlung:

• Jährliche Umfrage zur Studentenzufriedenheit: 78 % Teilnahmequote
• Monatliche Leistungsbeurteilungstreffen
• Vorschlagsbox: Digital und physisch
• Verbesserungs-Implementierungsrate: 65 % des Feedbacks wurden berücksichtigt

Treueprogramme und Empfehlungssysteme

Programmtyp	Belohnungsstruktur	Teilnahmequote
Empfehlungsrabatt	10 % Ermäßigung auf die Studiengebühren	42 % der bestehenden Studierenden
Langzeit-Studentenbonus	Kumuliertes Guthaben	35 % Bindungsbonus

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Kanäle

Zentren für körperliches Lernen in mehreren Städten

Ab 2024 betreibt Four Seasons Education 61 Lernzentren in 19 Städten in China. Die Verteilung der physischen Zentren gliedert sich wie folgt:

Region	Anzahl der Zentren
Peking	12
Shanghai	15
Guangzhou	8
Shenzhen	7
Andere Städte	19

Online-Lernplattformen und mobile Anwendungen

Zu den digitalen Plattformen von Four Seasons Education gehören:

• Mobile App mit 423.000 aktiven monatlichen Nutzern
• Webbasierte Lernplattform, die 7 verschiedene Kurskategorien unterstützt
• Online-Video-Vorlesungsarchiv mit 2.847 aufgezeichneten Kursen

Social Media und digitale Marketingkanäle

Plattform	Anzahl der Follower
Offizielles WeChat-Konto	672,500
Weibo	214,300
Douyin (TikTok)	156,700

Direktvertriebs- und Marketingteams

Zusammensetzung des Vertriebsteams:

• Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter: 387
• Regionale Vertriebsabdeckung: 19 Städte
• Durchschnittliche Erfahrung im Vertriebsteam: 4,2 Jahre

Empfehlungsnetzwerke und Bildungsberater

Statistiken zum Empfehlungsnetzwerk:

• Gesamtzahl der Bildungsberater: 214
• Durchschnittliche Vermittlungsprovision: 8,5 % der Kursgebühren
• Empfehlungs-Conversion-Rate: 17,3 %

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

K-12-Schüler in städtischen und vorstädtischen Gebieten Chinas

Zielgruppe: 148,4 Millionen K-12-Schüler in China im Jahr 2022

Altersgruppe	Anzahl der Studierenden	Penetrationsrate
Grundschule	41,2 Millionen	97.3%
Mittelschule	37,6 Millionen	94.8%
Gymnasium	29,6 Millionen	91.5%

Familien der Mittelschicht und der oberen Mittelschicht

Wirtschaftssegment mit einem jährlichen Haushaltseinkommen zwischen 106.000 und 500.000 CNY

• Gesamtbevölkerung der Mittelschicht: 400 Millionen im Jahr 2022
• Voraussichtliche Bildungsausgaben: 8.300 CNY pro Schüler und Jahr
• Bereitschaft, in Zusatzausbildung zu investieren: 68 %

Studierende bereiten sich auf akademische Auswahlprüfungen vor

Hauptaugenmerk auf Gaokao nationale Hochschulaufnahmeprüfung

Prüfungskategorie	Jährliche Teilnehmer	Durchschnittliche Vorbereitungszeit
Gaokao	10,8 Millionen Studierende	2-3 Jahre
Provinzprüfungen	3,2 Millionen Studierende	1-2 Jahre

Eltern suchen ergänzende pädagogische Unterstützung

Größe des Nachhilfemarktes und Investitionen der Eltern

• Gesamtmarkt für außerschulische Nachhilfe: 712 Milliarden CNY im Jahr 2021
• Durchschnittliche monatliche Nachhilfeausgaben: 1.200 CNY pro Schüler
• Anteil städtischer Eltern, die Nachhilfedienste nutzen: 73 %

Leistungsfähige und akademisch ambitionierte Studierende

Leistungsorientierte Segmentmerkmale

Leistungsmetrik	Prozentsatz	Zielgruppengröße
Top 10 % der akademischen Leistungen	10.2%	15,1 Millionen Studierende
Bewerber für Auswahlprüfungen	22.5%	33,4 Millionen Studierende

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gehälter für Ausbilder und Mitarbeiter

Den Finanzberichten für 2022 zufolge stellte Four Seasons Education etwa 45,3 Millionen US-Dollar für Mitarbeitervergütungen und Zusatzleistungen bereit.

Mitarbeiterkategorie	Jährliche Gehaltskosten
Vollzeitlehrer	32,7 Millionen US-Dollar
Verwaltungspersonal	8,6 Millionen US-Dollar
Management	4 Millionen Dollar

Betriebskosten des Lernzentrums

Die jährlichen Betriebskosten für Lernzentren wurden im Jahr 2022 mit 22,1 Millionen US-Dollar angegeben.

• Miete und Instandhaltung der Anlage: 12,5 Millionen US-Dollar
• Versorgungsunternehmen und Infrastruktur: 5,6 Millionen US-Dollar
• Ausstattung und Unterrichtsmaterialien: 4 Millionen US-Dollar

Kosten für Technologie- und Plattformentwicklung

Die Technologieinvestitionen im Jahr 2022 beliefen sich auf insgesamt 7,8 Millionen US-Dollar.

Kategorie der Technologieausgaben	Jährliche Kosten
Entwicklung einer Online-Lernplattform	4,2 Millionen US-Dollar
IT-Infrastruktur	2,3 Millionen US-Dollar
Softwarelizenzierung	1,3 Millionen US-Dollar

Aufwendungen für Marketing und Kundenakquise

Die Marketingausgaben für 2022 beliefen sich auf 15,6 Millionen US-Dollar.

• Digitales Marketing: 8,7 Millionen US-Dollar
• Traditionelle Werbung: 4,2 Millionen US-Dollar
• Empfehlungsprogramme: 2,7 Millionen US-Dollar

Investitionen in die Lehrplan- und Inhaltsentwicklung

Die Gesamtinvestitionen in die Lehrplanentwicklung erreichten im Jahr 2022 6,4 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Inhaltsentwicklung“.	Jährliche Investition
Lehrplangestaltung	3,9 Millionen US-Dollar
Produktion von Lehrmaterialien	2,5 Millionen Dollar

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Studiengebühren aus außerschulischen Nachhilfeprogrammen

Im Geschäftsjahr 2022 erwirtschaftete Four Seasons Education 282,4 Millionen RMB an Studiengebühren aus außerschulischen Nachhilfeprogrammen.

Programmkategorie	Jahresumsatz (RMB)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Nachhilfe für K-12-Fächer	212,8 Millionen	75.4%
Nachhilfe für die Grundstufe	69,6 Millionen	24.6%

Online-Kursabonnements

Online-Kursabonnements trugen im Jahr 2022 45,6 Millionen RMB zum Umsatz des Unternehmens bei.

• Die Abonnementpreise für die digitale Plattform liegen zwischen 99 RMB und 599 RMB pro Kurs
• Durchschnittliche monatlich aktive Online-Abonnenten: 38.500

Verkauf von Prüfungsvorbereitungspaketen

Prüfungsvorbereitungspakete generierten im Jahr 2022 einen Umsatz von 36,2 Millionen RMB.

Prüfungstyp	Paketumsatz (RMB)	Durchschnittlicher Paketpreis
Aufnahmeprüfung für das Gymnasium	22,5 Millionen	RMB 1.200
Aufnahmeprüfung für das College	13,7 Millionen	RMB 1.800

Gruppen- und Einzelunterrichtsdienste

Gruppen- und Einzelnachhilfedienste machten im Jahr 2022 einen Umsatz von 62,3 Millionen RMB aus.

• Gruppenunterricht, durchschnittliche Klassengröße: 12–15 Schüler
• Stundensätze für Einzelunterricht: 300–600 RMB pro Stunde
• Gesamtzahl der Studierenden des Nachhilfedienstes: 42.700

Verkauf digitaler Lerninhalte und Ressourcen

Der Umsatz mit digitalen Lerninhalten erreichte im Jahr 2022 28,5 Millionen RMB.

Inhaltstyp	Umsatz (RMB)	Durchschnittlicher Benutzerpreis
Videokurse	18,2 Millionen	RMB 99-299
Übungsmaterialien	10,3 Millionen	RMB 49-149

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings that Four Seasons Education (Cayman) Inc. is using to drive its recent financial upturn. The value proposition centers on a diversified, yet integrated, set of services spanning education and tourism.

The company's offerings mainly consist of:

• Non-academic tutoring programs that adhere to regulatory compliance.
• School-based tutoring product solutions and training programs for teachers.
• Study camps and learning trips designed for experiential learning for students.
• Travel agency services catering to leisure and cultural enrichment for all age groups.

This mix is explicitly cited as contributing to the recent financial strength, particularly the growth in the enrichment learning business.

The financial results from the first half of fiscal year 2026, which ended August 31, 2025, clearly demonstrate the value proposition of improved profitability through a healthier product mix and efficiency gains.

Financial Metric (H1 FY2026)	Amount (RMB)	Amount (US$)	Year-over-Year Change
Revenue	145.3 million	20.4 million	7.9% increase
Gross Profit	38.8 million	5.4 million	30.9% increase
Gross Profit Margin	26.7%	N/A	Up from 22.0% in H1 FY2025
Net Income	12.4 million	1.7 million	313.9% increase

The shift toward higher-margin tourism offerings, alongside operational efficiency, is what's driving the margin expansion you see in the table above. For instance, the gross profit margin improved from 22.0% in the first half of fiscal year 2025 to 26.7% in the first half of fiscal year 2026. Here's the quick math: a 7.9% revenue increase led to a 30.9% surge in gross profit, which is the direct result of that margin improvement.

The value proposition of high-quality, experiential learning through study camps and trips is supported by the overall growth in the enrichment learning business, which was the main driver for the 7.9% revenue increase to RMB145.3 million.

School-based solutions that integrate with formal education systems, including product solutions and teacher training, form another key segment contributing to the overall business health, as management attributes the performance to a healthy product mix.

The full-service travel agency offerings for leisure and cultural enrichment represent the component of the business that is specifically noted for its higher gross profit ratio, directly impacting the improved profitability metric.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Four Seasons Education (Cayman) Inc. engages with the people who use their services, which is a mix of education and travel in China. The relationship strategy has to support their integrated model, which includes enrichment learning, school solutions, study camps, and travel agency services for all age groups. This approach means customer interaction varies quite a bit depending on which service they buy.

Direct interaction and enrollment through learning centers remains a core touchpoint for the enrichment learning business. Management noted they are expanding their network of learning centers while optimizing operations to better resonate with local learners. This direct channel is key to driving the profitability seen in instrument learning programs. The focus here is definitely on delivering high-quality learning experiences.

For the tourism side, the relationship strategy is shifting toward quality over sheer volume. Four Seasons Education (Cayman) Inc. is adopting a strategy to balance stable scale with product optimization by tightening its product portfolio toward high-margin value-added offerings. This suggests a move to cultivate deeper, more profitable relationships with clients seeking premium travel and learning trip experiences.

Dedicated sales and support structures are implicitly necessary for institutional clients, given the offering of school-based tutoring product solutions and training programs for teachers. While specific client counts aren't public, the success of this segment contributes to the overall financial health. The company reported total revenue of CNY 145 million for the first 6 months of fiscal year 2026, a 7.9% year-over-year increase, supported by this healthy product mix.

Online and offline customer service handles program inquiries across the board. The company maintains investor relations contacts in both China and the United States to manage external stakeholder relationships, with Olivia Li serving as the Investor Relations Manager in China. The operational excellence they emphasize helps maintain the customer experience across these varied service delivery methods.

Building long-term loyalty is being actively supported by the financial results stemming from a healthy product mix. The shift in focus is clearly paying off in profitability metrics, which is a strong indicator of customer satisfaction with the value received. Here's a quick look at how the product mix is translating into financial performance for the first half of fiscal year 2026 (ended August 31, 2025):

Metric	H1 FY2026 (Ended Aug 31, 2025)	H1 FY2025
Total Revenue	CNY 145 million	Not directly comparable as a full period figure
Gross Profit Margin	26.7%	22%
Net Income	RMB 12.4 million	Implied lower figure (314% YoY increase)
Net Margins (LTM)	3.4%	1% (last year)

The rise in gross profit margin from 22% in the first half of fiscal year 2025 to 26.7% in the first half of fiscal year 2026 definitely shows that the customer relationships driving the higher-margin segments are gaining traction. Also, net income climbing to RMB 12.4 million, a 314% increase year-over-year, suggests that the value proposition is resonating well enough for customers to absorb the higher-margin focus.

The company's liquidity position also supports ongoing service delivery and relationship management. As of August 31, 2025, Four Seasons Education (Cayman) Inc. held cash and cash equivalents, short-term investments, and short-term investments under fair value totaling RMB 213.1 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Channels

The scale of operations flowing through Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU)'s channels for the six months ended August 31, 2025, resulted in total revenue of RMB145.3 million.

Physical learning centers for non-academic tutoring are a core component, as the enrichment learning business was the primary driver of revenue growth for the first half of fiscal year 2026, which increased revenue by 7.9% year-over-year to RMB145.3 million.

Direct sales teams for school-based product solutions contribute to the overall service delivery, which also includes teacher training programs.

Online platforms for program enrollment and content delivery support the delivery of enrichment learning and other educational services.

Travel agency offices and dedicated tourism booking portals are integral, as the company noted a shift towards higher-margin tourism offerings in its strategy.

Investor Relations website for public financial disclosures is the channel for official communication, with the Investor Relations website located at https://ir.sijiedu.com.

The company's offerings channeled to customers include:

• Non-academic tutoring programs.
• School-based tutoring product solutions.
• Training programs for teachers.
• Study camps and learning trips for students.
• Travel agency services for all age groups.

The financial performance for the six months ended August 31, 2025, reflecting the output across all channels, is summarized below:

Financial Metric	Amount (H1 FY2026)	Comparison Period (H1 FY2025)
Revenue	RMB145.3 million	RMB134.7 million
Gross Profit	RMB38.8 million	RMB29.7 million
Net Income	RMB12.4 million	Not explicitly stated, but growth was 313.9% YoY
Cash and Equivalents (as of Aug 31, 2025)	RMB213.1 million (Cash, short-term investments, and short-term investments under fair value)	RMB262.6 million (as of Feb 28, 2025)

The company's management hosted an earnings conference call on December 2, 2025, at 8:00 AM U.S. Eastern Time to discuss these results.

The company filed its fiscal year 2025 annual report on Form 20-F with the SEC on June 26, 2025.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Four Seasons Education (Cayman) Inc. as of late 2025. The business is now an integrated provider of tourism and education-related services in China, so the segments reflect this dual focus.

The latest reported revenue for the first half of fiscal year 2026, which ended on August 31, 2025, was RMB 145.3 million, a 7.9% year-over-year increase from the RMB 134.7 million reported for the same period last year.

Here is a breakdown of the key customer segments:

• K-12 students seeking non-academic, enrichment learning: This segment drove the 7.9% total revenue increase in H1 FY2026.
• Parents focused on compliant, holistic development for their children: This group is the core audience for non-academic tutoring programs and study camps.
• Schools and educational institutions purchasing tutoring product solutions: The company offers school-based tutoring product solutions to this segment.
• General public and families utilizing the full-scale travel agency services: The tourism business saw a 230% year-over-year revenue increase in the first half of fiscal year 2025.
• Teachers enrolling in professional training programs: The company offers training programs for teachers as part of its service portfolio.

The financial data from the first half of fiscal year 2026 (ended August 31, 2025) shows the relative scale of the cost structures supporting these segments:

Financial Metric (H1 FY2026)	Amount (RMB)	Comparison Point
Total Revenue	RMB 145.3 million	Up 7.9% year-over-year
Cost of Revenue	RMB 106.5 million	Primarily staff costs for enrichment learning business
Gross Profit	RMB 38.8 million	Up 30.9% year-over-year
Sales and Marketing Expenses	RMB 5.3 million	Down 34.3% from RMB 8.1 million in H1 FY2025

The company's liquidity position also reflects the scale of its operations across these customer groups. As of August 31, 2025, Four Seasons Education (Cayman) Inc. had cash and cash equivalents, short-term investments, and short-term investments under fair value totaling RMB 213.1 million.

You can see the shift in focus by looking at the prior period's segment performance, which highlighted the tourism segment's rapid growth:

• Tourism business revenue increase (H1 FY2025 YoY): 230%
• Non-academic tutoring revenue growth (H1 FY2025 YoY): 62%

The net income for the first half of fiscal year 2026 reached RMB 12.4 million, a 313.9% year-over-year rise, indicating that the current product mix is more profitable than the prior period's mix, which yielded a net income of RMB 3.0 million.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Four Seasons Education (Cayman) Inc. incurred to generate its H1 FY2026 revenue. These are the hard numbers from the six months ended August 31, 2025, which tell a story about where the money is going.

The single largest cost component is the Cost of Revenue, which hit RMB106.5 million for the first half of fiscal year 2026. This was up from RMB105.0 million in the same period last year. That increase, though modest in percentage terms, is important to track.

Here's a breakdown of the key expense categories for H1 FY2026:

Cost Category	Amount (H1 FY2026)	Change from Prior Year H1
Cost of Revenue	RMB106.5 million	Increase from RMB105.0 million
General and Administrative Expenses	RMB24.3 million	Decreased by 10.7%
Sales and Marketing Expenses	RMB5.3 million	Decreased by 34.3%

The primary driver behind the Cost of Revenue increase was staff costs for enrichment learning teachers. The company explicitly noted that the RMB106.5 million figure was mainly due to the increase in staff costs associated with their enrichment learning business expansion. This suggests that scaling the core service delivery requires significant, ongoing investment in personnel.

When you look at overhead and customer acquisition, you see a different trend. The company managed to pull back on certain discretionary spending, which helped operating income turn positive.

• General and administrative expenses were RMB24.3 million, a 10.7% reduction from the prior year's RMB27.2 million.
• Sales and marketing expenses saw a significant cut, coming in at RMB5.3 million, reflecting a 34.3% decrease year-over-year.

The costs related to operating costs for physical learning centers and travel infrastructure are embedded within the Cost of Revenue figure of RMB106.5 million, as this line item covers direct costs like teacher salaries and likely the direct operational expenses tied to delivering the learning and tourism services. The improved gross profit margin, rising to 26.7% from 22.0%, suggests that while staff costs grew, the revenue mix shifted toward higher-margin enrichment learning offerings, effectively offsetting some of the underlying operating cost pressures.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the revenue side of Four Seasons Education (Cayman) Inc. (FEDU) as of late 2025, specifically focusing on the first half of fiscal year 2026 (H1 FY2026). The numbers show a clear pivot toward higher-margin activities driving profitability.

The total revenue for H1 FY2026 reached RMB145.3 million, which was a 7.9% increase compared to the RMB134.7 million generated in the same period last year. Honestly, that top-line growth is solid, but the real story is what's happening beneath it.

The primary engine for this revenue growth is the fees derived from enrichment learning programs. Management noted that these programs continued to progress steadily, recording significant revenue growth for the six months ended August 31, 2025. They plan to prudently expand this business, scaling capacity in lockstep with market demand to keep things sustainable.

FEDU's offerings are integrated across tourism and education services. This means revenue streams are diversified across several key areas:

• Fees from enrichment learning programs.
• Revenue from tourism offerings, which includes study camps and learning trips for students.
• Revenue from travel agency services for all age groups.
• Sales of school-based tutoring product solutions.

The shift in product mix is what really matters here. The growth in the enrichment learning business is key because it carries a higher gross profit ratio. Furthermore, the company has been strategically focusing on a shift towards higher-margin tourism offerings to enhance long-term competitiveness.

Here's a quick look at how the profitability metrics moved, which directly reflects the success of those higher-margin services:

Metric	H1 FY2026 Amount (RMB million)	H1 FY2025 Amount (RMB million)	Change Percentage
Total Revenue	145.3	134.7	7.9%
Gross Profit	38.8	29.7	30.9%
Gross Profit Margin	26.7%	22.0%	N/A
Net Income	12.4	3.0	313.9%

That jump in net income is substantial. The higher-margin services, driven by the enrichment learning segment's improved gross profit ratio and the strategic tourism mix, are directly responsible for the 313.9% year-over-year increase in net income, which climbed to RMB12.4 million in H1 FY2026. The gross profit itself jumped 30.9% to RMB38.8 million, outpacing the revenue growth, which is exactly what you want to see from a strategic shift.

The business model clearly relies on monetizing these specialized, higher-value educational and travel experiences. Finance: draft 13-week cash view by Friday.