شركة جينيسكو (GCO): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم Genesco Inc. (GCO) الرائع، وهي شركة قوية للبيع بالتجزئة صممت ببراعة نموذج أعمال ديناميكي يربط بين الموضة والتكنولوجيا وتجربة المستهلك. من أحذية المراهقين العصرية في Journeys إلى الأحذية الاحترافية في Johnston & ميرفي، قامت هذه الشركة المبتكرة بوضع نفسها بشكل استراتيجي عبر قطاعات السوق المتعددة، مستفيدة من شبكة معقدة من الشراكات، واستراتيجيات القنوات الشاملة المتطورة، والفهم العميق لتفضيلات المستهلكين المتطورة. اكتشف كيف تقوم Genesco بتحويل تعقيد البيع بالتجزئة إلى رحلة تسوق سلسة وجذابة تتناسب مع التركيبة السكانية المتنوعة للعملاء وتدفع نمو الأعمال المستدامة.

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي العلامات التجارية للأحذية والملابس

تحتفظ شركة Genesco بشراكات استراتيجية مع العديد من الشركات المصنعة للأحذية والملابس:

العلامة التجارية	نوع الشراكة	الحجم السنوي
نايك	التوزيع بالجملة	87.2 مليون دولار
سكيتشرز	شراكة البيع بالتجزئة	52.6 مليون دولار
كلاركس	التصنيع المرخص	41.3 مليون دولار

شركاء التوزيع بالتجزئة

تشمل عمليات التعاون الرئيسية في مجال توزيع التجزئة ما يلي:

• الرحلات: 1,135 متجر بيع بالتجزئة
• شوه: 128 موقعًا للبيع بالتجزئة
• جونستون & ميرفي: 167 منفذ بيع بالتجزئة

أصحاب العقارات في مراكز التسوق والمراكز التجارية

يتضمن تواجد Genesco للبيع بالتجزئة شراكات مع:

شركة إدارة الممتلكات	عدد المواقع	نفقات الإيجار السنوية
مجموعة سيمون العقارية	287 موقعا	63.4 مليون دولار
ماسيريتش	124 موقعا	29.7 مليون دولار

مزودي تكنولوجيا منصة التجارة الإلكترونية

النظام البيئي للشراكة الرقمية:

• Shopify: تكامل منصة التجارة الإلكترونية
• Google Cloud: البنية التحتية السحابية
• Salesforce: إدارة علاقات العملاء

شركات إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية

الشراكات اللوجستية وسلسلة التوريد:

الشريك اللوجستي	الخدمات المقدمة	قيمة العقد السنوي
يو بي إس	الشحن والتوزيع	22.1 مليون دولار
فيديكس	اللوجستية الدولية	18.6 مليون دولار

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

مبيعات التجزئة للأحذية والاكسسوارات

في السنة المالية 2023، قامت شركة Genesco بتشغيل 1476 متجرًا للبيع بالتجزئة عبر علامات تجارية متعددة بما في ذلك Journeys وJourneys Kidz وJohnston & ميرفي، وشوه. وبلغ إجمالي إيرادات مبيعات التجزئة 2.46 مليار دولار.

العلامة التجارية	عدد المتاجر	إيرادات المبيعات
الرحلات	1,100	1.2 مليار دولار
جونستون & مورفي	164	380 مليون دولار
شوه	212	590 مليون دولار

توزيع الأحذية بالجملة

حقق التوزيع بالجملة إيرادات بقيمة 412 مليون دولار لشركة Genesco في عام 2023، من خلال الشراكات الرئيسية بما في ذلك:

• الأسواق عبر الإنترنت
• المتاجر الكبرى
• قنوات البيع بالتجزئة المتخصصة

إدارة المخزون والتجارة

حافظت شركة Genesco على قيمة مخزون تبلغ 484.3 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 28 يناير 2023. وكان معدل دوران المخزون 2.8 مرة سنويًا.

تطوير العلامة التجارية والتسويق

وبلغ إجمالي مصاريف التسويق للعام المالي 2023 186.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 7.6% من إجمالي الإيرادات. يمثل التسويق الرقمي 42% من ميزانية التسويق.

عمليات البيع بالتجزئة متعددة القنوات

وتمثل مبيعات التجارة الإلكترونية 25.3% من إجمالي الإيرادات، والتي بلغت 622 مليون دولار في عام 2023. وتم دمج المنصات الرقمية مع مخزون المتاجر الفعلية عبر جميع العلامات التجارية.

قناة	الإيرادات	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات
المتاجر المادية	1.84 مليار دولار	74.7%
التجارة الإلكترونية	622 مليون دولار	25.3%

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

علامات تجارية متنوعة للبيع بالتجزئة

تدير شركة Genesco Inc. العديد من العلامات التجارية للبيع بالتجزئة مع التركيبة التالية:

العلامة التجارية	عدد المتاجر	الإيرادات السنوية (2023)
الرحلات	1,135	921.3 مليون دولار
شوه	128	275.4 مليون دولار
جونستون & مورفي	167	213.6 مليون دولار

شبكة متاجر البيع بالتجزئة

إجمالي التواجد الفعلي للبيع بالتجزئة اعتبارًا من السنة المالية 2024:

• إجمالي المتاجر عبر جميع العلامات التجارية: 1,430
• التغطية الجغرافية: الولايات المتحدة، المملكة المتحدة
• متوسط مساحة المتجر: 2500 قدم مربع

البنية التحتية للتجارة الإلكترونية

مقاييس أداء المبيعات الرقمية:

متري	القيمة
نسبة المبيعات عبر الإنترنت	32.5%
إيرادات التجارة الإلكترونية السنوية	456.7 مليون دولار
تنزيلات تطبيقات الجوال	1.2 مليون

علاقات سلسلة التوريد

خصائص سلسلة التوريد:

• عدد الموردين الدوليين: 87
• دول التصنيع الأولية: الصين، فيتنام، إندونيسيا
• قيمة المخزون السنوي: 412.3 مليون دولار

فريق الإدارة

الموقف	سنوات مع الشركة
الرئيس التنفيذي	12 سنة
المدير المالي	7 سنوات
الرئيس التنفيذي للبيع بالتجزئة	9 سنوات

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

مجموعة واسعة من الأحذية وإكسسوارات الموضة

تعمل شركة Genesco Inc. من خلال العديد من العلامات التجارية للبيع بالتجزئة التي تقدم أحذية وإكسسوارات متنوعة:

العلامة التجارية	فئات المنتجات	الإيرادات السنوية (2023)
الرحلات	أحذية الشباب/المراهقين	898.4 مليون دولار
جونستون & مورفي	أحذية رسمية للرجال/النساء	234.6 مليون دولار
شوه	أحذية الموضة	442.3 مليون دولار

أسعار تنافسية عبر علامات تجارية متعددة

استراتيجية النطاق السعري عبر العلامات التجارية:

• الرحلات: من 50 إلى 150 دولارًا للحذاء الواحد
• جونستون & ميرفي: 120 إلى 350 دولارًا للحذاء الواحد
• شوه: 40-250 دولارًا للحذاء الواحد

عروض المنتجات العصرية والتي تركز على الشباب

التوزيع الديموغرافي المستهدف:

الفئة العمرية	النسبة المئوية لقاعدة العملاء
13-24 سنة	62%
25-35 سنة	28%
36+ سنة	10%

تجارب تسوق مريحة

وجود البيع بالتجزئة متعدد القنوات:

• إجمالي متاجر البيع بالتجزئة: 1,496
• منصات التجارة الإلكترونية: 7 مواقع ذات علامات تجارية
• نسبة المبيعات عبر الإنترنت: 24.3% من إجمالي الإيرادات

خدمة العملاء الشخصية

مقاييس مشاركة العملاء:

ميزة الخدمة	مقياس الأداء
أعضاء برنامج الولاء	486,000
متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء	47.6%
درجة رضا العملاء	4.2/5

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المساعدة الشخصية في التسوق داخل المتجر

توظف شركة Genesco Inc. 3600 موظف بيع بالتجزئة عبر 1475 متجرًا للبيع بالتجزئة اعتبارًا من السنة المالية 2023. متوسط ساعات تدريب شركاء المتجر: 28 ساعة لكل موظف سنويًا.

العلامة التجارية للمتجر	موظفي خدمة العملاء	متوسط ساعات التدريب
الرحلات	1200 موظف	32 ساعة
شوه	800 موظف	24 ساعة
جونستون & مورفي	600 موظف	28 ساعة

برامج الولاء والمكافآت

أعضاء برنامج الولاء الرقمي: 2.1 مليون مستخدم نشط عبر جميع العلامات التجارية. متوسط ​​معدل الاحتفاظ بالعملاء: 62%.

• برنامج رحلات VIP: 850.000 عضو
• جونستون & مكافآت ميرفي: 450.000 عضو
• مكافآت شوه: 800.000 عضو

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

متابعو وسائل التواصل الاجتماعي عبر المنصات: 1.5 مليون. متوسط ​​نسبة التفاعل: 3.7%.

منصة	المتابعون	معدل المشاركة
انستغرام	750,000	4.2%
الفيسبوك	500,000	3.1%
تيك توك	250,000	5.3%

قنوات دعم العملاء الرقمية

تفاعلات العملاء الرقمية السنوية: 1.2 مليون. متوسط ​​زمن الاستجابة: 2.5 ساعة.

• الدردشة المباشرة: 500.000 تفاعل
• دعم البريد الإلكتروني: 400000 تفاعل
• دعم وسائل التواصل الاجتماعي: 300.000 تفاعل

خدمة العملاء المستجيبة

نسبة رضا العملاء: 87%. متوسط ​​وقت حل مشكلات العملاء: 24 ساعة.

قناة الخدمة	وقت القرار	رضا العملاء
في المتجر	15 دقيقة	92%
على الانترنت	36 ساعة	82%
الهاتف	45 دقيقة	85%

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المادية

تدير شركة Genesco 1,478 متجرًا للبيع بالتجزئة عبر علامات تجارية متعددة اعتبارًا من يناير 2024. وتشمل العلامات التجارية للمتاجر ما يلي:

العلامة التجارية	عدد المتاجر
الرحلات	1115 متجرا
جونستون & مورفي	139 محلا تجاريا
شوه	128 متجرا
اغطية	96 متجرا

مواقع التجارة الإلكترونية

تشمل قنوات البيع الرقمية ما يلي:

• Journeys.com
• جونستون آند ميرفي.كوم
• Schuh.co.uk
• Lids.com

ومثلت التجارة الإلكترونية 26.4% من إجمالي إيرادات الشركة في العام المالي 2023، بإجمالي 372.8 مليون دولار.

تطبيقات التسوق عبر الهاتف المحمول

منصات المحمول المتاحة ل:

• الرحلات
• جونستون & مورفي
• اغطية

تمثل حركة المرور عبر الهاتف المحمول 57٪ من المبيعات الرقمية في عام 2023.

شبكات التوزيع بالجملة

قناة الجملة	تفاصيل التوزيع
المتاجر الكبرى	45 شريكًا بالجملة
الأسواق عبر الإنترنت	12 شراكة نشطة

منصات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

تواجد نشط على مواقع التواصل الاجتماعي:

• إنستغرام: 1.2 مليون متابع
• فيسبوك: 850 ألف متابع
• تيك توك: 250 ألف متابع
• تويتر/X: 180.000 متابع

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المراهقين والشباب

تستهدف العلامة التجارية Genesco's Journeys المراهقين والشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و25 عامًا، وهو ما يمثل حوالي 25% من قطاع الأحذية بالتجزئة في الشركة.

الفئة العمرية	النسبة المئوية لقاعدة العملاء	الإنفاق السنوي المقدر
13-19 سنة	15%	185 مليون دولار
20-25 سنة	10%	135 مليون دولار

المستهلكين المهتمين بالموضة

تخدم Genesco المستهلكين المهتمين بالموضة من خلال علامات تجارية متعددة.

• جونستون & يستهدف مورفي المحترفين المهتمين بالأسلوب
• تركز الرحلات على الموضة الشبابية العصرية
• يقدم Nashville Shoe Warehouse أحذية عصرية فريدة من نوعها

العلامة التجارية	المستهلك المستهدف	متوسط قيمة الصفقة
جونستون & مورفي	الكبار المحترفين	$225
الرحلات	المراهقون	$85

مشترو الأحذية المهنية وغير الرسمية

تغطي محفظة Genesco فئات متعددة من الأحذية.

فئة الأحذية	حصة السوق	الإيرادات السنوية
الأحذية المهنية	35%	475 مليون دولار
أحذية عادية	65%	880 مليون دولار

المتسوقون عبر الإنترنت وفي المتجر

تخدم Genesco عملاء التجزئة الرقميين والماديين.

قناة التسوق	نسبة المبيعات	حجم المبيعات السنوية
على الانترنت	40%	542 مليون دولار
في المتجر	60%	813 مليون دولار

المجموعات الديموغرافية المتنوعة

تستهدف Genesco شرائح ديموغرافية متعددة.

المجموعة الديموغرافية	النسبة المئوية لقاعدة العملاء	متوسط الإنفاق السنوي
18-35 سنة	45%	320 مليون دولار
36-55 سنة	35%	475 مليون دولار
55+ سنة	20%	270 مليون دولار

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف إيجار وصيانة المتجر

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة Genesco Inc. عن إجمالي نفقات إشغال قدرها 311.6 مليون دولار. تدير الشركة ما يقرب من 1460 متجرًا للبيع بالتجزئة عبر علامات تجارية متعددة بما في ذلك Journeys وJohnston & ميرفي، وشوه.

فئة النفقات	المبلغ (مليون دولار)
إيجار المتجر	$226.4
صيانة المتجر	$85.2

تكاليف شراء المخزون

بلغت التكلفة الإجمالية للسلع المباعة (COGS) لشركة Genesco للسنة المالية 2023 1.142 مليار دولار، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من نفقاتها التشغيلية.

• متوسط قيمة المخزون: 455.3 مليون دولار
• نسبة دوران المخزون: 2.5x
• تكاليف المشتريات العامة: 42.6 مليون دولار

أجور الموظفين ومزاياهم

بلغ إجمالي تكاليف العمالة لشركة Genesco Inc. في السنة المالية 2023 446.7 مليون دولار.

فئة نفقات العمالة	المبلغ (مليون دولار)
الأجور الأساسية	$378.9
الفوائد والتأمين	$67.8

نفقات التسويق والإعلان

بلغ إجمالي نفقات التسويق لشركة Genesco Inc. 87.5 مليون دولار في السنة المالية 2023.

• التسويق الرقمي: 42.3 مليون دولار
• الإعلانات التقليدية: 35.2 مليون دولار
• الحملات الترويجية: 10.0 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

وصلت استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية لشركة Genesco Inc. إلى 63.2 مليون دولار في السنة المالية 2023.

فئة الاستثمار التكنولوجي	المبلغ (مليون دولار)
منصة التجارة الإلكترونية	$28.6
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	$22.7
الأمن السيبراني	$11.9

شركة جينيسكو (GCO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات متاجر التجزئة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة جينيسكو عن إجمالي مبيعات التجزئة بقيمة 2.44 مليار دولار عبر علاماتها التجارية المختلفة للبيع بالتجزئة. تدير الشركة العديد من سلاسل البيع بالتجزئة بما في ذلك:

• الرحلات (أحذية للمراهقين والشباب)
• Schuh (بائع تجزئة للأحذية في المملكة المتحدة)
• جونستون & ميرفي (الفساتين والأحذية الكاجوال)

العلامة التجارية للبيع بالتجزئة	الإيرادات السنوية (2023)	عدد المتاجر
الرحلات	1.12 مليار دولار	1,135 متجرا
شوه	522 مليون دولار	140 محلا تجاريا
جونستون & مورفي	258 مليون دولار	165 محلا تجاريا

إيرادات منصة التجارة الإلكترونية

وصلت المبيعات الرقمية لشركة Genesco إلى 538 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2023، وهو ما يمثل 22% من إجمالي إيرادات الشركة.

دخل التوزيع بالجملة

بلغ إجمالي إيرادات الجملة للعام المالي 2023 312 مليون دولار أمريكي، مع قنوات التوزيع الرئيسية بما في ذلك:

• المتاجر الكبرى
• الأسواق عبر الإنترنت
• تجار التجزئة المتخصصة

مبيعات منتجات العلامة الخاصة

حققت العلامات التجارية الخاصة والعلامات التجارية المملوكة إيرادات بقيمة 426 مليون دولار للسنة المالية 2023.

الملحقات وخطوط الإنتاج التكميلية

وساهمت مبيعات الملحقات والمنتجات التكميلية بمبلغ 187 مليون دولار في إجمالي الإيرادات في السنة المالية 2023.

تدفق الإيرادات	2023 إجمالي الإيرادات	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
مبيعات متاجر التجزئة	2.44 مليار دولار	58%
مبيعات التجارة الإلكترونية	538 مليون دولار	22%
التوزيع بالجملة	312 مليون دولار	12%
منتجات العلامة الخاصة	426 مليون دولار	5%
الملحقات	187 مليون دولار	3%

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Genesco Inc. over the competition, grounded in the latest performance figures through the third quarter of Fiscal 2026, ending November 1, 2025.

On-trend fashion footwear for the style-led teen (Journeys) remains a primary driver, with the CEO confirming a unique value proposition for this segment. Journeys led the fourth quarter of Fiscal 2025 with a 5% net sales increase and fueled by strong full-priced selling, achieving mid-teens comparable sales growth. For the first quarter of Fiscal 2026, Journeys delivered an 8% increase in comparable sales. The brand's investment in its physical presence is also key; Journeys 4.0 format remodels drove a 25% sales lift in those specific units.

For the premium, classic footwear and accessories for affluent customers (Johnston & Murphy), the value proposition centers on quality and brand association. While the brand saw a 6% sales decrease in Fiscal 2025, trends improved in the third quarter of Fiscal 2026 with a 3% increase in net sales. A concrete example of reinforcing this premium image was the announcement on October 1, 2025, that Peyton Manning was named the Brand Ambassador.

Genesco Inc. offers a curated, multi-brand assortment in engaging retail defintely environments. As of late 2025, the company operated approximately 1,250 retail stores across its brands. The digital channel is a significant part of the offering; in the fourth quarter of Fiscal 2025, e-commerce sales represented 30% of total retail sales. The brand-specific environments are a value add, with Journeys incorporating themed store environments and music-driven branding to connect with cultural trends.

Omnichannel convenience is a non-negotiable part of the value proposition, blending physical and digital access. Across Fiscal 2025, Genesco's comparable e-commerce sales increased by 12%. In the fourth quarter of Fiscal 2025, digital comparable sales specifically rose 18% year-over-year. The company supports this with tools like BOPIS (Buy Online, Pick Up In-Store) to enhance convenience. Schuh, for instance, emphasizes smooth transitions between online browsing and in-store fulfillment.

The final component is access to exclusive and limited-edition product drops, managed through inventory and brand strategy. The focus on full-priced selling at Journeys suggests successful management of demand for key products. The company is actively managing its portfolio, including completing the Levi's brand liquidation by the end of Fiscal 2026. This strategic product lifecycle management is supported by digital platforms that enhance product discovery.

Here is a snapshot comparing the digital adoption across recent periods:

Metric	Q4 Fiscal 2025	Fiscal 2025 (Full Year)	Q1 Fiscal 2026	Q3 Fiscal 2026
E-commerce Sales as % of Retail Sales	30%	25%	23%	23%
Comparable E-commerce Sales Growth (YoY)	18%	12%	7%	Declined 3% (on top of 15% growth previous year)

The overall retail footprint is supported by the company's scale, which includes approximately 1,250 retail stores as of the third quarter of Fiscal 2026.

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Genesco Inc. keeps customers engaged across its portfolio of brands, which is a mix of physical presence and digital reach. The relationships are primarily built on direct, transactional exchanges, but they layer on loyalty mechanics to encourage repeat business.

The core of the sales model is transactional sales, happening both in stores and online. For the full Fiscal 2025 year, Genesco Inc. reported total net sales of $2.3 billion. This was supported by a 3% increase in total comparable sales, though store comparable sales were flat for the year, while e-commerce comparable sales grew by 12%. This shift shows digital channels are a key driver of relationship maintenance and growth.

Metric	Fiscal 2025 Full Year Data	Q3 Fiscal 2025 Data Snapshot
Total Net Sales	$2.3 billion	$616.2 million
Total Comparable Sales Growth	3% increase	6% increase
Comparable Store Sales Growth	Flat	4% increase
Comparable E-commerce Sales Growth	12% increase	15% increase
E-commerce Sales as % of Retail Sales	25%	24%
Total Retail Locations (as of Q3 end)	N/A	1,245

For the latest snapshot in Q3 Fiscal 2025, the momentum was clearly in digital, with e-commerce comparable sales up 15% against a 4% increase in comparable store sales, with e-commerce making up 24% of retail sales. The company is actively managing its physical footprint, ending Q3 Fiscal 2025 with 1,245 retail locations.

Loyalty programs are specifically used to drive repeat purchases, most notably through the Journeys brand's All Access program. This is structured to reward spending with tiered benefits, clearly defining the path to higher engagement. Here are the mechanics of that program:

• General Admission: Earn 10 points per dollar spent.
• Front Row Tier: Earned after $200+ spend within 12 months.
• Ultimate Access Tier: Earned after $500+ spend within 12 months.
• Ultimate Access Benefit: Earn 2x the points per dollar spent (i.e., 20 points per dollar).
• Key Perk: Members receive Free ground shipping all day, every day.

The relationship with the customer in-store is intended to be high-touch, particularly within the style-focused Journeys banner, which targets the style-led teen. The CEO noted that when consumers shop for footwear, they are increasingly choosing Journeys, reinforcing the strategy of elevating the consumer experience and product assortment. While specific data on associate training hours or customer satisfaction scores related to in-store service isn't public, the focus on product elevation suggests an investment in knowledgeable staff to facilitate these premium transactions.

Digital engagement is managed through branded e-commerce websites and social media presence across platforms like TikTok, Pinterest, Instagram, Facebook, and YouTube for the Journeys brand alone. The company uses personalized email marketing to communicate rewards and offers, as points earned in the loyalty program are unlocked and available within 24 hours of purchase, which helps keep the digital relationship immediate and responsive. The 15% comparable e-commerce sales increase in Q3 Fiscal 2025 shows this digital engagement is translating to sales.

Finance: review Q4 inventory turnover against the $558.1 million inventory level reported at the end of Q3 Fiscal 2025 by Friday.

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Genesco Inc. gets its product to the customer, and honestly, the story for late 2025 is a clear pivot to digital while managing a large physical footprint. The company relies on a mix of owned retail, digital storefronts, and wholesale relationships to move its footwear and accessories.

The branded e-commerce websites are a major growth engine. For the full Fiscal 2025 year, comparable sales for e-commerce were up a solid 12%, which is significant when total comparable sales for the year were only up 3%. This digital strength means e-commerce represented 25% of total retail sales for FY25, up from 23% the prior year. To be fair, the fourth quarter showed even stronger digital momentum, with e-commerce comparable sales increasing by 18%.

The physical retail stores remain a core part of the strategy, though the fleet is actively being optimized. At the close of Fiscal 2025, on February 1, 2025, Genesco Inc. operated 1,278 retail footwear, apparel and accessory stores. This network spans the US, UK, and Canada, reflecting the geographic reach of key brands like Journeys, Little Burgundy, and Schuh.

Here's a quick breakdown of the physical channel footprint as reported at the end of FY25:

Channel Metric	Data Point	Source/Context
Total Retail Stores (as of Feb 1, 2025)	1,278	Total owned stores across all banners
Canada Stores (as of Feb 1, 2025)	65	Footwear stores in Canada
UK and ROI Stores (as of Feb 1, 2025)	124	Footwear stores in the United Kingdom and Republic of Ireland
FY25 Store Comparable Sales Growth	Flat (0%)	Stores were flat compared to the prior year
FY25 Total Net Sales	$2.3 billion	Total net sales for the 52-week Fiscal 2025 period

Mobile applications are part of the omnichannel capability Genesco Inc. touts, helping to create seamless shopping experiences, though specific usage statistics for late 2025 weren't explicitly detailed in the latest reports. You can assume they are integrated into the digital sales figures already mentioned.

The wholesale distribution network supports the Genesco Brands Group, which designs and sources licensed footwear. This channel serves a broad base of external retailers. For instance, the company sells certain footwear brands to over 950 retail accounts in the United States, including department, discount, and specialty stores. While FY25 saw lower overall wholesale sales, the third quarter of Fiscal 2025 did report an increase in wholesale sales.

The key channel dynamics for Genesco Inc. as of the end of Fiscal 2025 include:

• Branded e-commerce comparable sales growth of 12% for FY25.
• Total physical store count at 1,278 locations.
• Wholesale distribution reaching over 950 external retail accounts.
• E-commerce penetration reaching 25% of retail sales in FY25.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Customer Segments

Genesco Inc. serves distinct customer groups through its primary retail banners and wholesale channels, with total net sales for Fiscal 2025 recorded at approximately $2.3 billion.

The core customer segments targeted by Genesco Inc. include:

• Teens, kids, and young adults seeking fashion footwear: This group is primarily served by the Journeys Group, which includes the Journeys, Journeys Kidz, and Little Burgundy brands, and the Schuh Group, which targets consumers aged 16 to 24.
• Affluent men and women buying premium apparel and footwear: This segment is addressed by the Johnston & Murphy Group, which operates retail shops and factory stores across the United States.
• Consumers in the US, Canada, and the UK/Republic of Ireland: For the first quarter of Fiscal 2026, net sales in North America accounted for 80% of total net sales, while the U.K. accounted for 20%. The Johnston & Murphy Group closed its five Canadian stores at the end of Fiscal 2025.
• Leading national retailers (wholesale customers): This channel is a component of the overall revenue base, which saw decreased wholesale sales in Fiscal 2025 compared to the prior year.

The shift in consumer purchasing behavior is evident in the channel mix across the retail segments. E-commerce sales represented 25% of total retail sales for the full Fiscal 2025 year, an increase from 23% in the prior year. In the fourth quarter of Fiscal 2025, e-commerce sales specifically grew by 18% and represented 30% of retail sales.

Performance across the major retail segments in Fiscal 2025, compared to Fiscal 2024, shows the relative strength of the teen-focused business:

Customer Segment Driver	Fiscal 2025 Sales Change vs. FY2024
Journeys Group	Increased 3%
Schuh Group	Flat
Johnston & Murphy Group	Decreased 6%
Genesco Brands Group	Decreased 11%

The company's focus on the style-led teen customer, primarily through Journeys, is reinforced by its Q3 Fiscal 2026 results, where Journeys comparable sales increased 6%. In contrast, the U.K. market, served by Schuh, is noted as ongoingly difficult, leading to moderated growth projections.

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Genesco Inc. (GCO) for fiscal year 2025 (FY25), and honestly, it's dominated by the cost of the product itself and running the stores.

The largest component of cost is the Cost of Goods Sold (COGS). Based on the reported FY25 Gross Margin of 47.2%, the COGS represented approximately 52.8% of the total net sales of $2.3 billion for the year. This translates to roughly $1.2144 billion spent on acquiring the inventory sold.

Next up are the operating expenses, primarily captured in Selling and administrative expenses (S&A). For the full Fiscal 2025, S&A was reported at 46.4% of sales, which is about $1.0672 billion against the $2.3 billion in net sales. This figure reflects a slight improvement, decreasing by 10 basis points from the prior year's 46.5%.

The structure of those S&A costs is heavily weighted toward the physical footprint and the people who run it. Genesco Inc. supported approximately 18,000 employees across its operations as of FY25. A significant portion of the S&A is tied up in store occupancy costs, which the company actively managed, as evidenced by the reported decrease in occupancy costs contributing to the S&A percentage improvement in FY25.

Here's a breakdown of the key cost structure elements based on FY25 reporting:

Cost Element	Percentage of FY25 Sales	Approximate Dollar Amount (Based on $2.3B Sales)
Cost of Goods Sold (COGS)	52.8%	$1.2144 Billion
Selling and Administrative Expenses (S&A)	46.4%	$1.0672 Billion
Gross Margin	47.2%	$1.0876 Billion

Within the S&A bucket, you see ongoing investment and pressure points:

• Store occupancy costs, which saw a decrease as a percentage of sales in FY25.
• Payroll costs, supporting around 18,000 employees.
• Increased selling salaries, which partially offset the savings from lower occupancy costs.

The company also allocates resources to marketing and promotional spend to keep traffic flowing. The FY25 results noted increased marketing expenses as a factor that partially offset the overall decrease in the S&A percentage. Furthermore, the gross margin performance was impacted by increased promotional activity at certain banners like Schuh.

Finally, Capital expenditures (CapEx) are necessary to maintain and modernize the retail base. While specific CapEx figures aren't detailed here, the company noted critical lighting upgrades at distribution centers and stores to improve energy efficiency and lower costs. The company's ability to conduct required remodeling or refurbishment on schedule and at expected expense levels remains a key operational consideration.

The major cost drivers for Genesco Inc. in FY25 were:

• The direct cost of footwear and accessories inventory, making up over half of sales.
• The fixed and variable costs associated with maintaining over 1,275 retail locations.
• Salaries and incentives for the 18,000-person workforce.

Finance: draft the 13-week cash flow view incorporating the $1.2144B COGS run rate by Friday.

Genesco Inc. (GCO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Genesco Inc. brings in money, which is heavily weighted toward selling footwear directly to the consumer. For Fiscal Year 2025, the company reported Total Net Sales of approximately $2.3 billion. This figure represents a flat performance compared to the prior year, but that headline number masks significant internal shifts in how that revenue was generated.

The primary revenue streams flow from the sale of footwear, apparel, and accessories across its four distinct operating segments. The company emphasizes its omnichannel capabilities, meaning sales are captured through both physical locations and digital channels.

The digital channel is definitely a key growth driver. For FY25, Genesco Inc. reported $539 million in digital revenue as part of its omnichannel strategy. This digital component represented 25% of total retail sales for the full fiscal year 2025. The growth in this area is clear when you look at comparable sales metrics for the year: total comparable sales increased by 3%, driven by a 12% increase in e-commerce comparable sales, while comparable store sales were flat.

The revenue generation is segmented across the business, with performance varying significantly by group. The Journeys Group remains the largest contributor, while the wholesale-focused Genesco Brands Group saw a decline. Here is a look at the revenue performance by segment for Fiscal Year 2025:

Revenue Stream / Segment	FY2025 Sales Change vs FY2024	Primary Channel Focus
Journeys Group	+3%	Retail (Teens/Young Adults)
Schuh Group	Flat (0%)	Retail (U.K. Teens/Young Adults)
Johnston & Murphy Group	-6%	Retail (Premium Footwear/Apparel)
Genesco Brands Group	-11%	Wholesale (Licensed Footwear)

The revenue from retail sales from physical store locations remains substantial, though comparable store sales were flat for the full year. The company operates over 1,275+/- retail footwear stores as of late 2025. The wholesale revenue from Genesco Brands Group, which designs and sources licensed footwear for brands like Levi's and Dockers, saw a year-over-year decrease in sales of 11% for the fiscal year.

The product mix contributing to these revenue streams is heavily weighted toward footwear, but also includes apparel and accessories, particularly through the Johnston & Murphy Group.

• Retail sales from physical store locations.
• E-commerce sales, which accounted for 25% of retail sales in FY25.
• Wholesale revenue from the Genesco Brands Group.
• Total Net Sales of approximately $2.3 billion in Fiscal Year 2025.
• Sales of footwear, apparel, and accessories across four segments.