شركة جنرال ديناميكس (GD): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الدفاع والفضاء عالي المخاطر، تقف شركة General Dynamics كعملاق تكنولوجي، حيث تحول تحديات الأمن القومي المعقدة إلى حلول مبتكرة تشكل القدرات الدفاعية العالمية. ومن خلال نموذج عمل استراتيجي يربط بين التطور التكنولوجي المتطور والشراكات الحكومية القوية، وضعت هذه الشركة نفسها ببراعة عند تقاطع الابتكار والأمن القومي والهندسة المتقدمة. من أنظمة الأمن السيبراني المتطورة إلى السفن البحرية المعقدة، تمثل جنرال دايناميكس قوة محورية في البنية التحتية الدفاعية الحديثة، حيث تقدم عروض قيمة لا مثيل لها تمتد إلى ما هو أبعد من المشتريات العسكرية التقليدية.

شركة جنرال ديناميكس (GD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

وزارة الدفاع الأمريكية شريك العقد الحكومي الأساسي

قيمة العقد: 9.57 مليار دولار في عقود الدفاع لعام 2023

نوع العقد	القيمة	سنة
عقود وزارة الدفاع	9.57 مليار دولار	2023
جوائز العقود البحرية	4.2 مليار دولار	2023
جوائز عقود الجيش	3.1 مليار دولار	2023

موردو الفضاء والتكنولوجيا

• لوكهيد مارتن - شراكات تطوير التكنولوجيا المشتركة
• Raytheon Technologies - تكامل أنظمة الدفاع التعاونية
• بوينغ - التعاون في مجال نظام الدفاع الصاروخي

الحلفاء الدوليون في مجال الدفاع والتكنولوجيا

دولة الناتو	التركيز على الشراكة	قيمة التعاون المقدرة
المملكة المتحدة	أنظمة القتال البحرية	1.2 مليار دولار
ألمانيا	تكنولوجيا أنظمة الأراضي	875 مليون دولار
كندا	حلول الدفاع البحري	650 مليون دولار

مؤسسات البحث الأكاديمي

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)
• جورجيا تك
• جامعة كارنيجي ميلون

الاستثمار في التعاون البحثي: 127 مليون دولار في عام 2023

المتعاونون في مجال الأمن السيبراني وهندسة البرمجيات

شريك	التركيز على التعاون	الاستثمار
شبكات بالو ألتو	حلول الأمن السيبراني	45 مليون دولار
سبلانك	تكامل أمن البيانات	32 مليون دولار
آي بي إم	الحوسبة المتقدمة	56 مليون دولار

شركة جنرال ديناميكس (GD) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتصنيع أنظمة الطيران والدفاع

إيرادات قطاع الطيران في عام 2022: 10.4 مليار دولار معدل إنتاج طائرات رجال الأعمال جلف ستريم: 80-85 طائرة سنوياً نماذج الطائرات الرئيسية: G500، G600، G700

قدرات التصنيع الفضائية	حجم الإنتاج السنوي
طائرات رجال الأعمال	80-85 طائرة
مكونات الطائرات العسكرية	كميات الإنتاج المصنفة

بناء السفن البحرية والهندسة البحرية

قيمة العقد السنوي لحوض بناء السفن NASSCO: حوالي 3.5 مليار دولار عقود بناء السفن البحرية: برامج نشطة متعددة

• بناء الغواصات النووية للبحرية الأمريكية
• تصميم وتصنيع السفن المساعدة
• إنتاج سفن الشحن التجارية

إنتاج المركبات القتالية وأنظمة الأسلحة

إيرادات قطاع أنظمة الأرض في عام 2022: 4.9 مليار دولار عقود المركبات العسكرية النشطة: برامج دولية ومحلية متعددة

نوع المركبة	تقدير الإنتاج السنوي
ترقيات دبابة M1 أبرامز	50-75 وحدة
مركبات قتال المشاة	الكميات المصنفة

تطوير حلول تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني

إيرادات قطاع تكنولوجيا المعلومات في عام 2022: 7.3 مليار دولار قيمة عقد الأمن السيبراني مع الحكومة الأمريكية: أكثر من 2 مليار دولار سنويًا

تنفيذ وإدارة العقود الحكومية والعسكرية

إجمالي الأعمال المتراكمة للشركة اعتبارًا من عام 2022: 88.3 مليار دولار نسبة عقود وزارة الدفاع: حوالي 65% من إجمالي الإيرادات

نوع العقد	قيمة العقد السنوي
العقود العسكرية الأمريكية	24.5 مليار دولار
عقود الدفاع الدولية	6.7 مليار دولار

شركة جنرال ديناميكس (GD) – نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق البحث والتطوير التكنولوجية المتقدمة

تدير شركة جنرال دايناميكس العديد من مرافق البحث والتطوير في جميع أنحاء الولايات المتحدة، ولها مواقع رئيسية في:

الموقع	التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار السنوي في البحث والتطوير
بوتوماك، دكتور في الطب	تكنولوجيا الدفاع	1.8 مليار دولار (2023)
فولز تشيرش، فيرجينيا	أنظمة الفضاء الجوي	1.2 مليار دولار (2023)
سان دييغو، كاليفورنيا	الأنظمة البحرية	750 مليون دولار (2023)

قوى عاملة هندسية وفنية ذات مهارات عالية

تكوين القوى العاملة اعتبارًا من عام 2023:

• إجمالي الموظفين: 103,300
• المهندسون والفنيون: 62.000
• الدرجات المتقدمة: 28% من القوى العاملة الفنية
• متوسط سنوات الخبرة: 14.6 سنة

الملكية الفكرية وبراءات اختراع تكنولوجيا الدفاع

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع النشطة	استثمار براءات الاختراع
تكنولوجيا الدفاع	1,247	325 مليون دولار (2023)
أنظمة الفضاء الجوي	892	215 مليون دولار (2023)
الأنظمة البحرية	563	180 مليون دولار (2023)

البنية التحتية المتخصصة في التصنيع والإنتاج

مرافق التصنيع وقدرات الإنتاج:

• إجمالي مواقع التصنيع: 76
• مواقع الولايات المتحدة: 59
• المواقع الدولية: 17
• إجمالي مساحة التصنيع: 14.3 مليون قدم مربع

رأس المال المالي ومحفظة العقود الحكومية

المقياس المالي	2023 القيمة
إجمالي الإيرادات	39.8 مليار دولار
تراكم العقود الحكومية	26.5 مليار دولار
النقد والاستثمارات	3.9 مليار دولار
النفقات الرأسمالية السنوية	1.6 مليار دولار

شركة جنرال دايناميكس (GD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

الحلول التكنولوجية العسكرية والدفاعية المتطورة

أعلنت شركة جنرال دايناميكس عن 40.4 مليار دولار من إجمالي إيرادات الدفاع لعام 2022. وتشمل حلول التكنولوجيا العسكرية للشركة ما يلي:

• أنظمة المركبات القتالية المتقدمة
• منصات الأسلحة الدقيقة
• شبكات الاتصالات التكتيكية

فئة التكنولوجيا	الإيرادات السنوية	حصة السوق
أنظمة القتال	12.3 مليار دولار	18.5%
المركبات التكتيكية	8.7 مليار دولار	22.3%

أنظمة هندسة الفضاء الجوي والبحرية عالية الموثوقية

حقق قطاع هندسة الطيران والفضاء البحري إيرادات بقيمة 16.9 مليار دولار في عام 2022.

• بناء الغواصات النووية
• أنظمة الدفاع البحري المتقدمة
• تكامل تكنولوجيا الطيران

القطاع الهندسي	قيمة العقد السنوي	العقود الحكومية
الأنظمة البحرية	7.6 مليار دولار	12 عقدًا نشطًا
هندسة الطيران	9.3 مليار دولار	8 عقود كبرى

قدرات الأمن القومي والدفاع الشاملة

حلول الأمن القومي بقيمة 25.6 مليار دولار في 2022

• تقنيات الدفاع المتكاملة
• حلول الأمن الداخلي
• تطوير نظام الذكاء

خدمات الأمن السيبراني وتكنولوجيا المعلومات المتقدمة

وصل قطاع تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني إلى 6.2 مليار دولار في إيرادات عام 2022.

خدمة الأمن السيبراني	الإيرادات السنوية	عملاء الحكومة
حلول تكنولوجيا المعلومات	4.5 مليار دولار	37 وكالة اتحادية
منصات الأمن السيبراني	1.7 مليار دولار	22 منظمة دفاعية

بنية تحتية تكنولوجية مبتكرة وقابلة للتكيف

وبلغ إجمالي استثمارات البنية التحتية التكنولوجية 2.1 مليار دولار في البحث والتطوير لعام 2022.

• منصات التكنولوجيا المعيارية
• أنظمة التكيف ذات المهام الحرجة
• أطر تكنولوجية قابلة للتطوير

شركة جنرال ديناميكس (GD) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

شراكات العقود الحكومية والعسكرية طويلة المدى

اعتبارًا من عام 2024، بلغ إجمالي العقود المتراكمة لشركة General Dynamics 68.4 مليار دولار. تمثل وزارة الدفاع الأمريكية حوالي 69% من إجمالي إيرادات الشركة.

نوع العقد	القيمة السنوية	المدة
عقود وزارة الدفاع	22.3 مليار دولار	5-10 سنوات
العقود العسكرية الدولية	4.7 مليار دولار	3-7 سنوات

خدمات الدعم الفني والصيانة المخصصة

تخصص جنرال دايناميكس 1.2 مليار دولار سنويًا للبنية التحتية للدعم الفني عبر قطاعات أعمالها.

• فرق الدعم الفني 24/7: 537 موظفًا متخصصًا
• مراكز الدعم العالمية: 12 موقعًا
• متوسط زمن الاستجابة: 2.3 ساعة

تطوير الحلول المخصصة

نفقات البحث والتطوير للحلول الدفاعية المخصصة: 3.6 مليار دولار في عام 2023.

شريحة	ميزانية الحلول المخصصة	العقود الجديدة
أنظمة القتال	1.2 مليار دولار	37 عقداً جديداً
الأنظمة البحرية	890 مليون دولار	22 عقداً جديداً

برامج التحديث التكنولوجي المستمر

الاستثمار في تحديث التكنولوجيا: 2.8 مليار دولار عام 2024.

• دورات تحديث البرامج: ربع سنوية
• معدل تحديث الأجهزة: كل 18-24 شهرًا
• ميزانية تعزيز الأمن السيبراني: 540 مليون دولار

نهج التشاور الاستراتيجي

ميزانية الاستشارات وحل المشكلات بشكل تعاوني: 675 مليون دولار في عام 2024.

نوع الاستشارة	المشاركة السنوية	متوسط قيمة العقد
التخطيط الدفاعي الاستراتيجي	124 مشاركة	5.2 مليون دولار لكل مشاركة
استشارات التكامل التكنولوجي	87 مشاركة	3.8 مليون دولار لكل مشاركة

شركة جنرال ديناميكس (GD) – نموذج الأعمال: القنوات

عمليات المشتريات الحكومية المباشرة

حصلت شركة General Dynamics على إجمالي عقود بقيمة 38.5 مليار دولار من وزارة الدفاع الأمريكية في عام 2022. وتحتفظ الشركة بعقود نشطة مع 5 وكالات مشتريات دفاعية أساسية.

وكالة المشتريات	قيمة العقد	فئة المنتج الأساسي
البحرية الامريكية	14.2 مليار دولار	أنظمة القتال والغواصات
الجيش الأمريكي	9.7 مليار دولار	مركبات القتال البرية
القوات الجوية الامريكية	7.3 مليار دولار	تكنولوجيا المعلومات

المعارض التجارية والصناعات الدفاعية

تشارك جنرال ديناميكس في 12-15 معرضًا دفاعيًا دوليًا رئيسيًا سنويًا، بمتوسط ميزانية معرض سنوية تبلغ 4.5 مليون دولار.

• الاجتماع السنوي AUSA
• معرض البحرية والجوية والفضاء التابع للرابطة البحرية
• معرض باريس الجوي
• معدات الدفاع والأمن الدولية (DSEI)

منصات العروض الفنية والعطاءات عبر الإنترنت

تستخدم الشركة ثلاث منصات شراء رقمية أساسية، وتعالج ما يقرب من 287 عرضًا فنيًا في عام 2022.

منصة	المقترحات السنوية	متوسط قيمة الاقتراح
SAM.gov	156	42 مليون دولار
بوابة وكالة الدفاع اللوجستية	87	23 مليون دولار
وزارة الدفاع إيمال	44	15 مليون دولار

قنوات التفاوض على العقود العسكرية والحكومية

تحتفظ شركة General Dynamics بـ 42 فريقًا مخصصًا للتفاوض على العقود عبر 7 مواقع عالمية، بميزانية تفاوض سنوية مجمعة تبلغ 18.3 مليون دولار.

أحداث العرض الفني وعرض القدرات

وتجري الشركة 23 حدثًا توضيحيًا تقنيًا سنويًا، بمتوسط استثمار يصل إلى 1.2 مليون دولار.

• عروض حية للمعدات العسكرية
• يعرض التكنولوجيا المصنفة
• عروض النظام النموذجي
• إحاطات القدرات المتقدمة

شركة جنرال دايناميكس (GD) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

وزارة الدفاع الأمريكية

وفي عام 2023، تلقت شركة General Dynamics عقودًا دفاعية بقيمة 16.3 مليار دولار من وزارة الدفاع الأمريكية. تشمل القطاعات الأساسية للشركة ما يلي:

قطاع الدفاع	قيمة العقد 2023
أنظمة القتال	6.2 مليار دولار
الأنظمة البحرية	4.9 مليار دولار
أنظمة الفضاء الجوي	5.2 مليار دولار

المنظمات العسكرية المتحالفة مع حلف شمال الأطلسي

بلغ إجمالي عقود الدفاع الدولية لشركة جنرال ديناميكس مع حلفاء الناتو 3.7 مليار دولار في عام 2023.

البلد	قيمة العقد 2023
المملكة المتحدة	1.2 مليار دولار
كندا	850 مليون دولار
ألمانيا	650 مليون دولار

الوكالات الحكومية الاتحادية

وصلت عقود الوكالات الفيدرالية لشركة General Dynamics إلى 2.5 مليار دولار في عام 2023.

• وزارة الأمن الداخلي: 750 مليون دولار
• ناسا: 450 مليون دولار
• مجتمع الاستخبارات: 1.3 مليار دولار

إدارات المشتريات الدفاعية الدولية

وبلغت عقود المشتريات الدفاعية الدولية 2.9 مليار دولار في عام 2023.

المنطقة	قيمة العقد 2023
الشرق الأوسط	1.4 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	1.1 مليار دولار
مناطق أخرى	400 مليون دولار

المؤسسات التكنولوجية والأمنية المتخصصة

وبلغ إجمالي العقود مع المؤسسات المتخصصة 1.6 مليار دولار في عام 2023.

• الجامعات البحثية: 350 مليون دولار
• مؤسسات الأمن السيبراني: 750 مليون دولار
• مراكز التكنولوجيا المتقدمة: 500 مليون دولار

شركة جنرال دايناميكس (GD) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات واسعة النطاق في البحث والتطوير

خصصت شركة جنرال ديناميكس 1.89 مليار دولار أمريكي لنفقات البحث والتطوير في عام 2022. ويتضمن توزيع استثمارات الشركة في البحث والتطوير ما يلي:

قطاع الأعمال	الاستثمار في البحث والتطوير (2022)
الفضاء الجوي	742 مليون دولار
الأنظمة البحرية	413 مليون دولار
أنظمة القتال	385 مليون دولار
التقنيات	345 مليون دولار

مصاريف التصنيع والإنتاج المعقدة

بلغ إجمالي تكاليف التصنيع لشركة جنرال دايناميكس في عام 2022 14.3 مليار دولار أمريكي، مع وجود اختلافات كبيرة عبر قطاعات الأعمال:

• تكاليف تصنيع الطيران: 6.2 مليار دولار
• تكاليف إنتاج الأنظمة البحرية: 3.9 مليار دولار
• - تصنيع الأنظمة القتالية: 2.7 مليار دولار
• إنتاج قطاع التكنولوجيا: 1.5 مليار دولار

تعويض القوى العاملة ذات المهارات العالية

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لشركة جنرال دايناميكس في عام 2022 10.6 مليار دولار:

فئة الموظف	متوسط التعويض
الكادر الهندسي	135.000 دولار سنويا
الإدارة	225.000 دولار سنويا
عمال الإنتاج	85000 دولار سنويا

صيانة البنية التحتية التكنولوجية المتقدمة

بلغت تكاليف البنية التحتية للتكنولوجيا والصيانة في عام 2022 672 مليون دولار، بما في ذلك:

• تحديث أنظمة تكنولوجيا المعلومات: 287 مليون دولار
• البنية التحتية للأمن السيبراني: 213 مليون دولار
• أنظمة الشبكات والاتصالات: 172 مليون دولار

تكاليف الامتثال والالتزام التنظيمي

بلغ إجمالي نفقات الامتثال التنظيمي لشركة General Dynamics في عام 2022 456 مليون دولار:

منطقة الامتثال	الإنفاق
الامتثال لعقد الدفاع	203 مليون دولار
اللوائح البيئية	124 مليون دولار
السلامة وضمان الجودة	129 مليون دولار

شركة جنرال دايناميكس (GD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود الدفاع الحكومية طويلة الأجل

وفي السنة المالية 2023، أعلنت شركة جنرال دايناميكس عن إيرادات إجمالية قدرها 39.8 مليار دولار، مع أجزاء كبيرة مستمدة من عقود الدفاع الحكومية طويلة الأجل.

شريحة	إيرادات 2023	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
الفضاء الجوي	10.2 مليار دولار	25.6%
الأنظمة البحرية	9.1 مليار دولار	22.9%
أنظمة القتال	8.3 مليار دولار	20.9%
التقنيات	12.2 مليار دولار	30.6%

مبيعات المعدات والأنظمة العسكرية

تشمل مبيعات المعدات العسكرية الرئيسية في عام 2023 ما يلي:

• ترقيات دبابة M1 أبرامز: 3.5 مليار دولار
• مكونات الطائرة المقاتلة إف-16: 2.7 مليار دولار
• بناء الغواصات: 4.6 مليار دولار

عقود خدمات الأمن السيبراني وتكنولوجيا المعلومات

حقق قطاع تكنولوجيا المعلومات العامة (GDIT) 6.8 مليار دولار في عام 2023 من عقود تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني الحكومية.

نوع العقد	إيرادات 2023
الوكالات المدنية الفيدرالية	2.9 مليار دولار
عقود وزارة الدفاع	3.1 مليار دولار
خدمات مجتمع الاستخبارات	800 مليون دولار

ترخيص التكنولوجيا وحقوق الملكية الفكرية

حقق ترخيص الملكية الفكرية حوالي 250 مليون دولار في عام 2023.

اتفاقيات خدمة الصيانة والدعم المستمرة

بلغ إجمالي عقود خدمات الصيانة والدعم 5.3 مليار دولار في عام 2023، بما في ذلك:

• صيانة المركبات العسكرية: 1.6 مليار دولار
• دعم السفن البحرية: 1.9 مليار دولار
• صيانة أنظمة تكنولوجيا المعلومات: 1.8 مليار دولار

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises General Dynamics Corporation is delivering to its customers as of late 2025. These aren't just vague statements; they are backed by massive, multi-year commitments and recent financial performance.

Long-term national security and strategic deterrence (submarines).

General Dynamics Electric Boat is central to the nation's sea-based nuclear deterrent. This value proposition is quantified by significant, multi-decade program funding. For instance, in November 2025, General Dynamics was awarded a $2.28 billion contract modification to accelerate the procurement and construction of five future Columbia-class ballistic missile submarine hulls (SSBNs 828-832). The work is scheduled to be finished by December 2031. This reinforces the commitment to the Columbia class, which is intended to replace the aging Ohio-class fleet and form the core of the United States' strategic deterrence posture for decades. The funding for this specific modification is primarily drawn from the Fiscal 2026 National Sea-Based Deterrence Fund, totaling approximately $2.23 billion, with the remainder from FY2026 Navy procurement accounts.

Superior mobility and lethality for ground forces (combat vehicles).

The value here is delivering proven, modernized land combat systems. While specific vehicle unit numbers aren't detailed in the latest reports, the performance of the relevant segment shows the scale of this commitment. The Marine Systems segment, which supports ground vehicle programs and submarine construction, reported revenue of $4.1 billion in the third quarter of 2025, with operating earnings reaching $291 million. The Combat Systems segment itself posted revenue of $2.28 billion in the second quarter of 2025, achieving an operating margin of 14.2% in that period. This segment also secured a $640 million award for lead-yard services, development, and design for Virginia-class submarines, showing the interconnected nature of their defense portfolio.

High-performance, ultra-long-range private air travel (Gulfstream).

General Dynamics Corporation delivers top-tier business aviation, evidenced by strong delivery rates and revenue growth as supply chains improved. The company issued improved full-year 2025 guidance for its Aerospace segment, projecting revenue of $13.2 billion and deliveries between 153-157 aircraft. The third quarter of 2025 was particularly strong, with 39 business jets delivered, a 39% increase from the same period in 2024. This Q3 tally included 13 G700s and the first 3 G800s delivered. For the first nine months of 2025, Gulfstream handed over 113 aircraft, marking the highest nine-month delivery total in at least a decade. The segment's Q3 2025 revenue soared 30.3% year-over-year to $3.234 billion, with operating earnings jumping 41% to $430 million.

You can see the tangible output from the Aerospace segment here:

• Nine-Month 2025 Deliveries: 113 aircraft
• Q3 2025 Deliveries: 39 jets
• Q3 2025 Aerospace Revenue: $3.234 billion
• Aerospace Backlog (End Q3 2025): $20.6 billion

Modern, secure digital backbone for government IT operations (GDIT).

General Dynamics Information Technology (GDIT) provides mission-critical technology infrastructure. A prime example of this value is the $1.5 billion enterprise IT modernization contract awarded by the U.S. Strategic Command (STRATCOM) in May 2025. This contract covers a one-year base period plus six option years, focusing on leveraging digital engineering, AI/Machine Learning integration, and transitioning STRATCOM to a hybrid cloud environment to protect nuclear command and control systems. Furthermore, GDIT secured a $1.25 billion Enterprise Mission Information Technology Services 2 Task Order to support U.S. Army Europe and Africa in October 2025.

Reliable execution on multi-decade, complex government programs.

The overall health of General Dynamics Corporation's order book demonstrates its proven ability to secure and execute on long-term, complex work. The company's total backlog reached a record $109.86 billion at the end of the third quarter of 2025. This represents an 18.6% increase from the prior year. The defense segments, which house the submarine and combat vehicle work, achieved a book-to-bill ratio of 1.6-to-1 for the third quarter and the first nine months of 2025, meaning new orders significantly outpaced revenue recognized. The total estimated contract value, which includes unfunded portions, stood at $167.74 billion as of late Q3 2025.

Here is a look at the overall commitment General Dynamics Corporation has on the books:

Metric	Amount as of End Q3 2025
Total Backlog	$109.9 billion
Total Estimated Contract Value	$167.74 billion
Defense Segments Book-to-Bill (Q3 2025)	1.6-to-1
Consolidated Orders (Q3 2025)	$19.3 billion

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at a business model where the customer relationship is less about transactional volume and more about deep, embedded partnership, especially on the defense side. For General Dynamics Corporation (GD), these relationships are foundational, often spanning decades.

Deep, institutional, and long-term relationships with government agencies.

The core of General Dynamics Corporation's customer relationship strategy rests with federal government agencies, primarily the U.S. Department of Defense. This is evidenced by the sheer scale of future work under contract. As of the third quarter of 2025, the total estimated contract value, which includes funded backlog and management's estimate of unfunded potential, stood at a massive $167.7 billion. The funded backlog alone at the end of Q3 2025 was $109.9 billion. The defense segments-Marine Systems, Combat Systems, and Technologies-accounted for $89.3 billion of that total backlog. The stickiness of these relationships is further shown by the defense segments achieving a book-to-bill ratio of 1.6-to-1 in the third quarter of 2025, meaning orders significantly outpaced revenue recognized. For instance, the Marine Systems segment saw revenue rise nearly 14% year-over-year in Q3 2025, driven by long-term shipbuilding programs.

The nature of these relationships requires General Dynamics Corporation to operate as an extension of the customer's own capabilities. This is visible across the defense portfolio:

• The Combat Systems segment produces foundational platforms like the Abrams main battle tank and Stryker wheeled combat vehicle for the U.S. Army customer.
• The Technologies segment, through GDIT, serves government markets with IT and mission systems, recently opening a Mission Emerge Center in Springfield, Virginia, for rapid prototyping with intelligence and defense agencies.
• The Marine Systems segment is engaged in multi-year, multi-decade construction of Virginia-class and Columbia-class submarines.

Dedicated program management teams for major defense contracts.

Managing contracts valued in the tens of billions requires dedicated oversight. While specific team sizes aren't public, the financial results confirm the operational structure supports these massive commitments. For example, the Technologies business saw Q2 2025 revenue rise 5.5% to $3.5 billion, demonstrating the ongoing execution against large, managed IT contracts. The company's overall commitment to future work is clear from the order intake:

Metric (As of Q3 2025)	Defense Segments Value	Aerospace Segment Value	Consolidated Value
Total Backlog	$89.3 billion	$20.6 billion	$109.9 billion
Book-to-Bill Ratio (Q3 2025)	1.6-to-1	1.3-to-1	1.5-to-1

Direct, high-touch sales and service for Gulfstream private jet customers.

The Aerospace segment, which includes Gulfstream, operates a very different, yet equally high-touch, relationship model focused on high-net-worth individuals and corporate flight departments. The recovery in this area is pronounced. Gulfstream delivered 39 business jets in the third quarter of 2025, a 39% jump from the 28 delivered in Q3 2024. For the first nine months of 2025, Gulfstream handed over 113 aircraft, the most in that period for at least a decade. The segment's Q3 2025 revenue rose 30% year-over-year. The introduction of new models like the G800, which received FAA certification in April 2025, requires direct engagement with customers on performance and delivery schedules. General Dynamics Corporation projects the full-year 2025 Aerospace revenue to reach $13.2 billion.

Contractual, performance-based service level agreements (SLAs) for IT services.

For the Technologies segment, particularly the General Dynamics Information Technology (GDIT) business, relationships are governed by strict contractual terms, including SLAs for uptime, security, and mission readiness. The focus is on anticipating future needs, as stated by GDIT leadership: "What the customer is telling us now is that we need to anticipate what is coming next". This anticipatory investment, such as the new Mission Emerge Center, is a direct response to evolving customer requirements under existing and anticipated contracts. In 2024, the Technologies segment achieved a 1.1 times book-to-bill ratio, showing strong forward-looking order flow tied to these service agreements.

Collaborative, defintely sticky relationships built on trust and security clearances.

The prerequisite for all defense and many technology relationships is trust, underpinned by security clearances and proven performance. The company employs more than 110,000 people worldwide, many of whom hold necessary clearances. This deep integration is what makes the relationships sticky; switching providers for complex systems like submarines or integrated IT networks is prohibitively costly and risky for the customer. The high degree of confidence from the investment community reflects this stability, with institutional ownership at 85.88% as of Q3 2025. The company's dividend policy, which saw its 28th consecutive annual increase in March 2025 with a new quarterly dividend of $1.50 per share, also signals reliability to stakeholders who are, in effect, long-term partners.

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how General Dynamics Corporation moves its high-value defense systems and business jets to the end-user. It's a mix of direct government negotiation and a high-touch, global private sales force. The numbers from the third quarter and the full-year 2025 guidance tell a clear story about where the revenue is flowing.

The defense side relies on direct, large-scale contracting, which feeds the massive backlog. For instance, the total estimated contract value for General Dynamics Corporation stood at $167.7 billion at the end of the third quarter of 2025, with the firm backlog at $109.9 billion. This backlog is the direct result of these contracting channels.

Direct sales and contracting offices to the U.S. Government (DoD, Army, Navy) are the bedrock for the defense segments. You see this in the Marine Systems segment, which saw revenue of $11.9 billion for the first nine months of 2025, an increase of 14.7% year-over-year, largely due to submarine programs. The Combat Systems segment is expected to generate around $9.2 billion in revenue for full-year 2025. Specific large awards highlight this channel, such as the $7.8 billion contract secured in June 2025 for Virginia-class submarine advanced procurement. Furthermore, General Dynamics Information Technology (GDIT) secured a $1.25 billion contract with the U.S. Army Europe and Africa in October 2025. Payments to GDIT over the last year totaled $4,456,185,045.

Gulfstream's global sales force and wholly-owned service centers handle the private aviation side, which is a direct-to-customer channel for high-value assets. This segment is performing exceptionally well. General Dynamics Corporation expects its Aerospace business to generate $13.2 billion in revenue for the full year 2025. For the first nine months of 2025, the division brought in $9.32 billion in revenue. The sales momentum is clear:

• Gulfstream sales climbed 56% year-on-year in Q3 2025.
• Deliveries for the first nine months of 2025 reached 113 aircraft, a decade high.
• The segment's operating margin for the first nine months of 2025 was 13.6%.
• The Aerospace segment's book-to-bill ratio was 1.3-to-1 for the third quarter of 2025.

Direct-to-customer delivery of high-value, custom-built assets is most evident in the Gulfstream business jet sales, where the newest, priciest models are moving. The company expects to deliver between 153-157 aircraft in total for 2025. The third quarter alone saw 39 business jets delivered, up 39% from the same period in 2024. This channel is supported by a strong aftermarket services business, which contributed to the Aerospace segment's Q3 2025 revenue of $3.2 billion.

Here's a quick look at how the key revenue-driving channels stack up based on the latest segment expectations and Q3 performance:

Channel/Segment Driver	Metric	Value (2025 Projection/Period Data)
Aerospace Revenue (Direct/Private)	Full Year Expected Revenue	$13.2 billion
Aerospace Deliveries (Direct)	Expected Total Aircraft	153-157 units
Marine Systems Revenue (Direct Gov)	9-Month Revenue	$11.9 billion
Combat Systems Revenue (Direct Gov)	Expected Full Year Revenue	Around $9.2 billion
Technologies (GDIT Gov IT)	Recent Contract Award	$1.25 billion
Aerospace Backlog (End Q3 2025)	Total Backlog Value	$20.6 billion

The reliance on direct government contracting is also visible in the defense segment book-to-bill ratio for the third quarter, which was 1.6-to-1, indicating strong order intake relative to revenue recognized. This suggests a healthy pipeline flowing through those government offices.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core revenue drivers for General Dynamics Corporation as of late 2025, which are essentially its customer segments. The distribution of revenue from fiscal year 2024 gives you a solid baseline for where the money is coming from, even as 2025 projections show shifts.

Here is the breakdown of General Dynamics Corporation's revenue by segment for the full year 2024, which maps directly to the customer concentration:

Segment	2024 Revenue (USD)	Percentage of Total 2024 Revenue
Marine Systems	$14.34 B	30.06%
Technologies	$13.13 B	27.51%
Aerospace	$11.25 B	23.57%
Combat Systems	$9.00 B	18.86%

The U.S. Government is the primary anchor, spread across Marine Systems, Combat Systems, and Technologies. For instance, the Marine Systems segment, heavily reliant on the U.S. Navy, is projected to generate approximately $16 billion in revenue for 2025, with an expected operating margin of around 7%.

The U.S. Government (primary customer, especially Navy and Army) is served by the defense segments. The Marine Systems segment's performance in the first nine months of 2025 was strong, reporting revenue of $11.9 billion, up 14.7% year-over-year, largely due to the Virginia-class and Columbia-class submarine programs.

International defense ministries and allied nations form a key part of the Combat Systems customer base. This segment, which makes weapons systems and military vehicles, saw its revenue increase by 1.8% to $2.3 billion in the third quarter of 2025. Revenue growth here is specifically noted as being driven by international customers and M1 Abrams upgrade demand.

Ultra-high-net-worth individuals and large corporations for business jets are the Aerospace segment customers. This segment is definitely seeing a rebound; its revenue for the first nine months of 2025 is projected to be around $13.2 billion, targeting an operating margin of approximately 13.3%. Look at the Gulfstream deliveries: they jumped to 39 units in the third quarter of 2025, up from 28 units in the year-ago quarter.

The U.S. Intelligence Community and federal civilian agencies are the main consumers of the Technologies segment's offerings. This segment is projected to hit approximately $13.5 billion in revenue for 2025. The backlog for this segment stood at $14,357 million at the end of the third quarter of 2025, showing sustained demand for cybersecurity and IT solutions.

Here are some key figures related to these customer-facing segments through the first nine months of 2025:

• Consolidated revenue for the first nine months of 2025 was $38.2 billion, an 11.0% increase from the prior year.
• Combat Systems segment backlog fell to $16,928 million as production outpaced orders in some areas.
• Aerospace segment's operating margin expanded to 13.6% in the first nine months of 2025.
• The total consolidated backlog for General Dynamics Corporation ended the third quarter of 2025 at $109.9 billion.
• The company reported $3.0 billion in free cash flow for the first nine months of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Cost Structure

When you look at General Dynamics Corporation's cost base, you're looking at a structure heavily weighted toward production and specialized talent. This isn't a software company where variable costs are low; this is heavy industry, meaning a lot of money is tied up before a single product is delivered.

The sheer scale of their fixed and semi-fixed costs is significant, driven by the need to maintain massive, specialized assets. Think about Electric Boat, which builds nuclear submarines-that facility doesn't just sit idle when a new order isn't immediately starting. That overhead is a constant.

Here's a quick look at the major cost buckets based on the full-year 2024 financials, which gives you a sense of where the money goes:

• Implied Cost of Sales (Materials, Direct Labor, Manufacturing Overhead): approximately $40.36 Billion in 2024.
• Selling, General, and Administrative (SG&A) and other Operating Expenses (excluding R&D): approximately $1.602 Billion in 2024 (derived from $2.57B Total OpEx minus $0.968B R&D).
• Capital Expenditures (CapEx) in 2024: $916 million.
• Total Employees globally as of 2025 estimate: 117,000.

Labor is a huge component here. You're employing over 110,000 people worldwide, and many of those roles-especially in Marine Systems and Combat Systems-require deep, specialized knowledge or are covered by union agreements. These aren't easily substituted costs.

The investment in the future is also substantial. General Dynamics Corporation spent $968 million on Research and Development in 2024. That money fuels the next generation of business jets and defense platforms, but it's a non-negotiable expense to stay competitive in this sector.

The costs associated with compliance and security are baked into the operating expenses, but they are material. Maintaining the necessary security clearances for thousands of employees and facilities handling classified programs is a continuous, audited expense that competitors without this level of government work don't face.

To put the 2024 cost structure into perspective against the top line, here's a breakdown:

Cost Category Component	Financial Amount (FY 2024)	Notes
Total Revenue	$47.72 Billion	The total top line for the fiscal year.
Implied Cost of Sales (Materials/Direct Labor)	$40.36 Billion	Calculated as Revenue minus Gross Profit ($47.72B - $7.36B).
Gross Profit	$7.36 Billion	What remains before operating overhead.
Total Operating Expenses (Reported Component)	$2.57 Billion	This figure generally covers SG&A and other overhead.
Research & Development (R&D) Expenditure	$968 million	The required figure for R&D spending in 2024.
Net Cash Used for Capital Expenditures (CapEx)	$916 million	Investment in property, plant, and equipment.

The material and supply chain costs are essentially captured in that massive implied Cost of Sales figure of over $40 billion. That covers everything from raw titanium for aerospace to complex electronics and propulsion systems for land and sea platforms. When supply chains tighten, as they did recently, those costs can spike, putting pressure on the $4.80 billion in Operating Profit General Dynamics Corporation achieved in 2024.

Finally, you have to factor in the long-term commitment represented by the backlog. The $90.6 billion in backlog at the end of 2024 represents future revenue, but it also locks in future production costs, labor commitments, and the ongoing need to fund working capital for long-term contracts.

General Dynamics Corporation (GD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

General Dynamics Corporation's revenue streams are heavily weighted toward long-term, fixed-price, and cost-plus government contracts, which provide a stable foundation across its defense-focused segments. This structure is typical for major defense contractors dealing with complex, multi-year programs for the U.S. Government and its allies.

The company's expected total 2025 revenue is guided at approximately $51.2 billion. This figure is supported by strong projected performance across its four primary business segments, with significant contributions from both defense platforms and business aviation.

The revenue composition for General Dynamics Corporation as of late 2025 is detailed below by segment, based on guidance:

Segment	Primary Revenue Source	2025 Guidance Amount
Marine Systems	Submarine and surface combatant programs	Approximately $16 billion
Technologies	IT and mission systems for government/military	Approximately $13.5 billion
Aerospace	Aircraft sales (e.g., Gulfstream) and aftermarket services	Approximately $13.2 billion
Combat Systems	Land combat vehicles and munitions	Approximately $9.2 billion (Based on segment expectations)

The Aerospace segment revenue, guided at approximately $13.2 billion for 2025, is driven by aircraft sales and aftermarket services, including deliveries of newer models like the G800 business jet. The Marine Systems revenue, anchored by submarine programs such as the Virginia-class and Columbia-class, is guided at approximately $16 billion.

The Technologies segment revenue, which includes IT and mission systems products serving government customers, is guided at approximately $13.5 billion in 2025. The remaining revenue stream comes from Combat Systems, which provides land combat vehicles and munitions.

The nature of the defense-related revenue streams involves several contract types:

• Long-term, fixed-price contracts, which offer predictable profit if costs are controlled.
• Cost-plus contracts, common for R&D and complex projects where costs are less certain, shifting risk to the government.
• Specific contract mechanisms include Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF) and Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF).