Globant S.A. (GLOB): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت بحاجة إلى معرفة الاتجاه الذي تتجه إليه شركة Globant S.A. (GLOB)، وهذا يعني النظر إلى ما هو أبعد من الإيرادات القوية المتوقعة لعام 2025 والتي تبلغ تقريبًا 3.0 مليار دولار. تعمل القوى الخارجية - عوامل PESTLE (السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية) - على خلق بيئة عالية المخاطر حيث يتصادم الاستقرار الجيوسياسي في أمريكا اللاتينية وتقلبات العملة مع الفرصة الهائلة في الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) واعتماد السحابة. لقد قمنا بتحديد هذه المجالات الستة بالغة الأهمية لنمنحك رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ للمخاطر وقنوات النمو على المدى القريب، حتى تتمكن من التوقف عن التخمين والبدء في التصرف.

Globant SA (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

أنت تنظر إلى شركة Globant S.A. (GLOB) وتحاول معرفة ما إذا كان الضجيج الجيوسياسي مجرد ضوضاء خلفية أو قوة مضاعفة حقيقية لأعمالهم. بصراحة، بالنسبة لشركة تتجاوز إيراداتها المقدرة لعام 2025 مبلغ 2.44 مليار دولار، فإن الاستقرار السياسي وسياسة التجارة ليستا مخاطر مجردة—إنها عوامل مباشرة تؤثر على الهامش واستراتيجية العملاء. اتجاه القرب من مواقع الإنتاج، المدفوع بالتوترات العالمية، هو رياح مؤاتية ضخمة، ولكنك لا تزال بحاجة لإدارة التقلبات في مراكز التسليم الرئيسية مثل الأرجنتين.

الاستقرار الجيوسياسي في أمريكا اللاتينية، وخصوصًا الأرجنتين، يؤثر على تكاليف القرب من مواقع الإنتاج.

البيئة السياسية في أمريكا اللاتينية، وخصوصًا مسقط رأس Globant وواحدة من أهم مراكز المواهب، الأرجنتين، هي عامل حاسم في اقتصاديات القرب من مواقع الإنتاج. تمثل الأرجنتين جزءًا كبيرًا من منطقة أمريكا اللاتينية، التي شكلت بدورها 19.7% من إيرادات Globant في الربع الثاني من عام 2025.

الأخبار الجيدة هي أن إدارة الرئيس خافيير ميلي قد دفعت بإصلاحات مالية عميقة، مما أدى إلى استقرار ملحوظ، وإن كان هشًا. حققت الحكومة فائضًا في الميزانية في عام 2024، وبينما لا يزال معدل التضخم السنوي مرتفعًا، فمن المتوقع أن يكون حوالي 45٪ في عام 2025، وهو انخفاض كبير مقارنة بمعدل 211٪ المذهل الذي شهدته عام 2023. هذا إنجاز كبير لتكاليف التسليم المستقرة. كما يُتوقع أن يستقر سعر الصرف الرسمي عند حوالي 1200 بيزو لكل دولار أو أقل بحلول نهاية عام 2025.

إليكم الحساب السريع: استقرار العملة وتراجع التضخم يترجمان مباشرة إلى تكاليف عمالة أكثر تنبؤًا لقاعدة المواهب لدى شركة Globant هناك، مما يجعل الأرجنتين خيارًا أكثر موثوقية للتعاملات القريبة من الولايات المتحدة بالنسبة للعملاء الأمريكيين. يدعم هذا الاستقرار النمو المتوقع للناتج المحلي الإجمالي الذي يبلغ 5.5٪ للأرجنتين في عام 2025، مما يخلق بيئة تشغيل أكثر ملاءمة.

توترات التكنولوجيا بين الولايات المتحدة والصين تؤثر على قرارات العملاء بشأن تنويع الموردين.

تصاعد التوترات التكنولوجية بين الولايات المتحدة والصين يُعد ربما الفرصة السياسية الأكبر لشركة جلوبانت في عام 2025. الأمر لا يتعلق فقط بالتعريفات الجمركية؛ بل هو تحول استراتيجي لـ 'تقليل المخاطر' من قبل الشركات الأمريكية الكبرى بعيدًا عن الموردين الذين يُنظر إليهم على أنهم معرضون للصين أو مناطق سياسية حساسة أخرى.

يقوم المنظمون الأمريكيون بدفع جهود تنويع سلسلة التوريد، لا سيما في التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي. نظرًا لأن الأعمال الأساسية لجلوبانت هي التحول الرقمي وخدمات الذكاء الاصطناعي، وأن قاعدتها الأساسية للإيرادات هي أمريكا الشمالية بنسبة 53.8% من إيرادات الربع الثالث لعام 2025، فإن الشركة في موقع مثالي كشريك موثوق به بالقرب من المنطقة الزمنية للشركات. تبحث الشركات عن شريك خدمات تكنولوجيا معلومات 'خالٍ من الصين'، ووجود جلوبانت في أمريكا اللاتينية وأوروبا يجعلها مستفيدة بوضوح. التوترات الجيوسياسية تعمل كميزة تنافسية غير سعرية. هذا يُحدث تغييرا كبيرا لمجال الاستعانة بمصادر خارجية في أمريكا اللاتينية.

توفر العقود الحكومية (القطاع العام) قناة نمو مستقرة وعالية القيمة.

بينما يركز توزيع إيرادات Globant على قطاعات مثل الإعلام & الترفيه (22%) والخدمات المالية (18%)، يظل القطاع العام قناة ذات أهمية استراتيجية وعالية القيمة. على عكس عقود القطاع الخاص التي يمكن أن تكون متقلبة مع الدورات الاقتصادية، غالبا ما توفر العقود الحكومية استقرارا لعدة سنوات وسعرا مرتفعا.profile الحالات المرجعية. تم تكليف كبير مسؤولي الأعمال في الشركة في أمريكا اللاتينية على وجه التحديد بقيادة التعاون مع مختلف الحكومات في المنطقة، مما يؤكد أن هذا هو ناقل النمو المتعمد.

• فائدة: يعمل استقرار العقود المتعددة السنوات على تسهيل تقلبات الإيرادات.
• المخاطر: تتميز دورات مبيعات القطاع العام بالبطء والتعقيد.
• المتطلبات: الالتزام الصارم بقوانين مكافحة الفساد، مثل قانون الممارسات الأجنبية الفاسدة في الولايات المتحدة.

ويؤثر التحول في السياسات الضريبية والتجارية في الولايات المتحدة وأوروبا على إعادة الأرباح إلى الوطن.

المشهد التنظيمي في الأسواق الرئيسية لشركة غلوبانت- الولايات المتحدة وأوروبا- يشهد إصلاحًا ضريبيًا كبيرًا يؤثر مباشرة على معدل الضريبة الفعّال العالمي (ETR) وتدفقاتها النقدية. الخبر السار هو أن الولايات المتحدة مددت بشكل دائم أحكام قانون خفض الضرائب ووظائف العمل (TCJA)، مما يجنب الوقوع في أزمة ضريبية كبيرة في نهاية عام 2025.

ومع ذلك، يجب مراقبة تحوّلين سياسيين رئيسيين عن كثب:

• القانون الضريبي الأمريكي: يعيد 'قانون الفاتورة الكبيرة الجميلة الواحدة' (OBBBA) في عام 2025 تطبيق خصم الإهلاك الإضافي بنسبة 100% للممتلكات المؤهلة التي تم الحصول عليها بعد 19 يناير 2025. وهذا يشجع الاستثمار الرأسمالي في الولايات المتحدة، مما قد يقلل قليلاً من حافز العملاء للاستثمار بكثافة في الخارج. كما يعدل القانون OBBBA آلية التعامل مع الدخل العالمي غير الملموس ذو الضرائب المنخفضة (GILTI).
• الضريبة الدنيا العالمية: ضريبة الحد الأدنى العالمية بنسبة 15٪ (الركيزة الثانية) لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) نافذة المفعول الآن على المجموعات متعددة الجنسيات الكبيرة. بصفتها شركة تعمل في عدة ولايات قضائية، يجب على غلوبانت ضمان أن معدل الضريبة الفعلي في جميع الشركات الفرعية الأجنبية يفي بهذا الحد الأدنى، وإلا ستواجه ضرائب 'تكميليّة'. هذه تحدي كبير للامتثال يؤثر على جميع مزودي الخدمات العالمية الكبار.

Globant S.A. (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

النمو المتوقع للإيرادات في عام 2025 ليصل إلى ما يقرب من 3.0 مليارات دولار يظهر طلبًا قويًا على خدمات التحول الرقمي.

نلاحظ تباطؤ السوق، وGlobant S.A. بالتأكيد يشعر بضغط على الإيرادات، لكن الطلب الأساسي على التحول الرقمي العميق يظل قويًا. الدرس المباشر هو أنه بينما تباطأ النمو الإجمالي، فإن التحول إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) يمثل فرصة واضحة.

أحدث توجيهات الإدارة للسنة المالية الكاملة 2025 تتوقع أن تكون الإيرادات على الأقل 2,447.4 مليون دولار. إليك الحساب السريع: وهذا يعني معدل نمو الإيرادات على أساس سنوي على الأقل على الأقل 1.3%، انخفاض حاد من 15.3% معدل النمو المتوقع في عام 2024. يشير هذا التباطؤ إلى أن العملاء يؤجلون مشاريع التحول الرقمي التقليدية الكبيرة بسبب عدم اليقين في الاقتصاد الكلي. ومع ذلك، تحافظ الشركة على إحكام قبضتها على الربحية، مما يؤدي إلى تحقيق أرباح معدلة غير متوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية من هامش العمليات على الأقل. 15.0% لعام كامل 2025.

يضغط مسار أسعار الفائدة العالمية بشكل واضح على ميزانيات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالعملاء وإنفاقهم.

إن استمرار حالة عدم اليقين بشأن أسعار الفائدة الأمريكية يؤثر بشكل مباشر على رغبة عملاء Globant في أمريكا الشمالية - وهو ما يمثل ذلك 54.1% من إيرادات الربع الثاني من عام 2025 - للالتزام بالإنفاق الكبير على تكنولوجيا المعلومات. لا يزال الاحتياطي الفيدرالي منقسمًا بشأن توقيت تخفيض أسعار الفائدة اعتبارًا من نوفمبر 2025، حيث يرى المتداولون فرصة واحدة فقط من كل ثلاثة لخفض أسعار الفائدة في ديسمبر.

ويؤدي هذا الافتقار إلى الوضوح إلى ضمان التقلبات، مما يدفع المديرين الماليين إلى الاحتفاظ برأس المال وإعطاء الأولوية فقط للمشاريع ذات المهام الحرجة. هذا هو السبب الأساسي لتوقعات نمو الإيرادات الصامتة بنسبة 1.3٪. ولكي نكون منصفين، فإن تركيز الشركة على المجالات ذات القيمة العالية مثل المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، والتي ساهمت أكثر من ذلك 350 مليون دولار إلى الإيرادات في عام 2024، هو إجراء استراتيجي مضاد ضد هذا الضعف الواسع في السوق.

تؤدي الضغوط التضخمية في مراكز التسليم الرئيسية إلى زيادة الرواتب والنفقات التشغيلية.

إن نموذج التسليم العالمي لشركة Globant، على الرغم من فعاليته من حيث التكلفة، فإنه يعرضها لضغوط تضخمية كبيرة في الأسواق الرئيسية، وخاصة الأرجنتين، التي تعد الدولة الأولى في منطقة أمريكا اللاتينية من حيث الإيرادات. هذا هو المكان الذي جزء كبير من الشركة 30.084 غلوب تستند.

معدل التضخم السنوي في الأرجنتين، بينما انخفض بشكل حاد من ذروته في عام 2023 211%، ولا يزال من المتوقع أن يكون بين 18% و 30% بحلول نهاية عام 2025. ويستلزم هذا المعدل المرتفع تعديلات منتظمة وكبيرة على الرواتب للاحتفاظ بمحترفي التكنولوجيا ذوي المهارات العالية، مما يزيد بشكل مباشر من تكلفة الإيرادات. حقيقة أن الشركة لا تزال تتوقع ربحًا معدلاً غير متوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية من هامش العمليات على الأقل 15.0% يُظهر تحكمًا ممتازًا في التكاليف، لكن الضغط حقيقي.

إن تقلبات العملة، وخاصة البيزو الأرجنتيني، تخلق مخاطر كبيرة في أسعار صرف العملات الأجنبية على التكاليف.

يعد تقلب البيزو الأرجنتيني (ARS) مقابل الدولار الأمريكي (USD) عاملاً ثابتًا في إدارة التكاليف. وفي حين أن البيزو الأضعف يمكن أن يجعل تكلفة العمالة المحلية أرخص بالدولار الأمريكي، فإن التحركات السريعة وغير المتوقعة تخلق مخاطر صرف العملات الأجنبية التي تعقد التخطيط المالي واستراتيجيات التحوط.

تشير نماذج التنبؤ إلى أن سعر الصرف الرسمي للدولار الأمريكي/البيزو الأرجنتيني قد ينتهي عام 2025 عند حوالي 1300 بيزو لكل دولار. ومع ذلك، تتوقع توجيهات إيرادات الشركة لعام 2025 تأثيرًا إيجابيًا على أسعار صرف العملات بمقدار 30 نقطة أساس. ويشير هذا إلى أنه من ناحية الإيرادات، تتوقع الشركة ريحًا طفيفة من تحركات العملة، لكن الخطر الرئيسي يظل على جانب التكلفة، حيث أن جزءًا كبيرًا من القاعدة التشغيلية مقوم بالعملة المحلية الخاضعة لارتفاع معدلات التضخم.

فيما يلي نظرة سريعة على المتغيرات الاقتصادية الرئيسية التي تؤثر على Globant في عام 2025:

Globant S.A. (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

يؤثر الطلب المتزايد على نماذج العمل عن بعد والمختلط على الاحتفاظ بالمواهب وتوظيفها.

أنت ترى أن التحول العالمي نحو العمل المرن يتعزز، وبالنسبة لشركة موزعة مثل Globant، يعد هذا فرصة ومخاطرة للاحتفاظ بالموظفين. تعمل الشركة في أكثر من 30 دولة وقد تبنت تاريخيًا نموذجًا موزعًا، والذي أصبح الآن توقعًا رئيسيًا لأفضل المواهب. ومع ذلك، فإن إدارة القوى العاملة التي بلغت ذروتها عند 31,280 موظفًا في شركة جلوبرز في نهاية عام 2024، ولكن تم تحسينها لاحقًا إلى 29,020 بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، تتطلب إعادة معايرة مستمرة للثقافة والتكلفة.

هذا التحول التشغيلي واضح في البيانات المالية. نفذت Globant خطة تحسين الأعمال في الربع الثاني من عام 2025، والتي تضمنت رسومًا لمرة واحدة بقيمة 47.6 مليون دولار. وعلى الرغم من أن هذه الخطوة تهدف إلى تعزيز الربحية على المدى القريب وتخصيص الموارد بشكل استراتيجي نحو المجالات ذات النمو المرتفع مثل الذكاء الاصطناعي، إلا أنها تظهر التكلفة العالية والتعقيد لتعديل قاعدة المواهب العالمية الكبيرة حسب الطلب الديناميكي في السوق.

الإجراء الخاص بك هنا هو مراقبة مقاييس الكفاءة. تشير قدرة الشركة على الحفاظ على هامش الربح المعدل من العمليات غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بنسبة 15.0% على الأقل للسنة المالية الكاملة 2025، على الرغم من رسوم التحسين وخفض عدد الموظفين، إلى أنها نجحت في تبسيط العمليات والتركيز على المشاريع ذات القيمة العالية.

يعد التركيز على التنوع والشمول (D&I) في مجال التكنولوجيا أحد التوقعات الرئيسية للعملاء والموظفين.

العملاء، وخاصة أولئك الموجودين في أمريكا الشمالية والذين يمثلون أكثر من 53.8% من إيرادات Globant للربع الثالث من عام 2025، يطالبون بشكل متزايد بمقاييس التنوع والشمول وسلاسل التوريد الأخلاقية من مزودي الخدمات الخاصين بهم.

تعالج Globant هذا الأمر من خلال مبادرتها "كن لطيفًا مع أقرانك" (BKTP)، التي تركز على ثلاث ركائز أساسية: النوع الاجتماعي والجنس، وإمكانية الوصول والتنوع العصبي، والتعددية الثقافية والعرقية. هذه ليست مجرد مسألة امتثال؛ إنها ميزة تنافسية، حيث أن الفرق المتنوعة تقود الابتكار.

وتدعم الشركة هذا الالتزام ببرامج ملموسة، مثل جوائز Women That Build، التي تلقت أكثر من 3100 ترشيح في عام 2023، ومنح 4000 منحة دراسية للبرمجة في نفس العام لتعزيز المواهب في المجتمعات النامية. تعتبر هذه المبادرات ضرورية لجذب المواهب والاحتفاظ بها والتي تعطي الأولوية للعمل الموجه نحو الهدف.

• مجالات التركيز الخاصة بالتنوع والشمول:
• مبادرات النوع الاجتماعي والجنسانية (على سبيل المثال، المرأة التي تبني الجوائز).
• برامج إمكانية الوصول والتنوع العصبي.
• التعددية الثقافية والاندماج العرقي.

تتطلب زيادة تدقيق العملاء بشأن ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية واستخدام البيانات الشفافية.

مع تسارع اعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) عبر الصناعات، وصل تدقيق العملاء للآثار الأخلاقية لأنظمة الذكاء الاصطناعي إلى أعلى مستوياته على الإطلاق. يجب على شركة Globant، التي وضعت نفسها كشركة متكاملة للذكاء الاصطناعي، أن تثبت المساءلة الخوارزمية.

وقد قامت الشركة بإضفاء الطابع الرسمي على موقفها من خلال بيان الذكاء الاصطناعي، والذي يمثل التزامًا واضحًا تجاه العملاء والجمهور. يحدد هذا البيان المبادئ الأساسية التي توجه شبكة AI Studio الخاصة بهم ومنصة Globant Enterprise AI، والتي تعتبر أساسية لنموذج أعمالهم.

تشمل المبادئ الأساسية لإطارهم الأخلاقي ما يلي: احترام البيانات (ضمان الامتثال والخصوصية)، والعدالة (تجنب النتائج المتحيزة)، والشفافية (الالتزام بالمساءلة الخوارزمية). كما ينصون صراحة على أنهم لن يلاحقوا تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تتعارض مع القانون أو النظام العام، مثل الأنظمة التي تم تطويرها لنشر معلومات غير جديرة بالثقة. تعد هذه خطوة حاسمة لتخفيف المخاطر في سوق يتطلب حوكمة مسؤولة للذكاء الاصطناعي.

حرب المواهب العالمية لمهارات الذكاء الاصطناعي/علوم البيانات المتخصصة ترفع تكاليف التعويضات.

وقد أدى التسارع السريع لاعتماد GenAI إلى خلق حرب عالمية مكثفة للمهارات المتخصصة، وخاصة في الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات. ويترجم هذا الطلب مباشرة إلى ارتفاع تكاليف التعويض، مما يضغط على هامش الربح الإجمالي.

تعالج Globant هذه المشكلة بفعالية من خلال التركيز على استوديوهات الذكاء الاصطناعي ومنصة Globant Enterprise AI، المصممة لدمج الذكاء الاصطناعي بعمق في صناعات العملاء. يتيح لهم هذا التركيز على الخدمات المتخصصة عالية القيمة الحصول على معدلات أعلى وتبرير زيادة الاستثمار في مواهب الذكاء الاصطناعي من الدرجة الأولى.

تُظهر قدرة الشركة على تقديم هامش إجمالي ربح معدل غير متوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بنسبة 38.1% في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، على الرغم من ضغوط سوق المواهب، إدارة فعالة للتكلفة وقوة التسعير في خدماتها المتخصصة. ببساطة، إنهم يدفعون أكثر مقابل الأفضل، لكنهم يتقاضون المزيد مقابل أفضل عمل.

وإليك الحساب السريع لحجم قاعدة المواهب في عام 2025، والذي يعكس هذا التركيز الاستراتيجي:

Globant SA (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

يؤدي التقدم السريع في الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) إلى تعطيل وإنشاء خطوط خدمة جديدة.

لا يمكنك التحدث عن التكنولوجيا في عام 2025 دون البدء بالذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI). بالنسبة لشركة Globant S.A.، هذه ليست مجرد كلمة طنانة؛ إنها قوة سوق ضخمة ذات جانبين. فمن ناحية، فإنه يعطل نماذج تطوير البرمجيات التقليدية عن طريق أتمتة توليد التعليمات البرمجية، ولكن من ناحية أخرى، فإنه ينشئ خطوط خدمة جديدة تمامًا ذات هامش مرتفع. تستغل الشركة هذه الفرصة بشدة، وتتوقع أن يصل إجمالي سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى معدل نمو سنوي مركب (CAGR) لمدة خمس سنوات قدره 73.5% بحلول عام 2028.

يعكس خط أنابيب Globant هذا التحول، حيث وصل إلى أعلى مستوى له على الإطلاق 3.7 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة قدرها 25% على أساس سنوي، مدفوعة إلى حد كبير بالطلب على عروضها التي تركز على الذكاء الاصطناعي. ولتحديد سرعة هذا التغيير، ساهمت المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في ذلك 350 مليون دولار إلى الإيرادات في عام 2024، والتي كانت أ 110% زيادة عن العام السابق.

تحتاج إلى دمج الذكاء الاصطناعي بسرعة في العروض الأساسية للحفاظ على الميزة التنافسية.

إن الضرورة الحتمية لشركة Globant هي التحرك بشكل أسرع من المنافسة، ووضع نفسها على أنها "شركة متكاملة للذكاء الاصطناعي". وهذا يعني دمج الذكاء الاصطناعي ليس فقط كخدمة جديدة، ولكن كنموذج تشغيل أساسي. ولتمويل ذلك، نفذت الشركة خطة تحسين الأعمال في الربع الثاني من عام 2025، والتي تضمنت رسمًا لمرة واحدة قدره 47.6 مليون دولار لإعادة تخصيص الموارد بشكل استراتيجي نحو مبادرات الذكاء الاصطناعي. وهذه إشارة واضحة: إنهم على استعداد لتحمل ضربة مالية قصيرة المدى من أجل تحقيق ميزة استراتيجية طويلة المدى. يقود هذا التحول إلى تغيير جوهري في كيفية تحصيل الرسوم من العملاء.

تعتمد استراتيجية الشركة على أربع ركائز أساسية، مبتعدة عن نموذج الوقت والمواد التقليدي:

• حاضنات الذكاء الاصطناعي: فرق الذكاء الاصطناعي الافتراضية التي تعتمد على النتائج.
• نموذج الاشتراك: تسعير قائم على الاستهلاك ومتوافق مع النتائج لخدمات الذكاء الاصطناعي.
• استوديوهات الذكاء الاصطناعي: فرق متخصصة لاعتماد GenAI على مستوى المؤسسة.
• منصة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات العالمية: مجموعة الأدوات لدمج وكلاء الذكاء الاصطناعي عبر سير عمل المؤسسة.

إنهم يتحولون الآن نحو فرض رسوم على وكلاء الذكاء الاصطناعي بناءً على الأداء، وليس فقط الجهد البشري، وهي الطريقة التي سيفصلون بها بشكل واضح نمو الإيرادات عن نموذج عدد الموظفين الخطي.

تتطلب تهديدات الأمن السيبراني (برامج الفدية وهجمات سلسلة التوريد) الاستثمار المستمر في الخدمات الأمنية.

مع تسارع التحول الرقمي، تتزايد أيضًا مساحة الهجوم على العملاء. إن تعقيد التهديدات مثل برامج الفدية وهجمات سلسلة التوريد يعني أن الأمن السيبراني (أو "الأمن السيبراني" كما يطلق عليه Globant) لم يعد مشروعًا منفصلاً لتكنولوجيا المعلومات ولكنه جزء مستمر وغير قابل للتفاوض من كل مشاركة سحابية وذكاء اصطناعي. تقدم Globant حلولاً رقمية تتضمن بشكل صريح الأمن السيبراني، وهي عضو نشط في Cybersecurity Tech Accord، مما يؤكد التزامها بمعايير الأمان على مستوى الصناعة.

على الرغم من عدم توزيع إيرادات محددة لعام 2025 لممارساتهم الأمنية، إلا أن الحاجة إلى الأمان القوي مدمجة في الطلب على خدماتهم الأساسية. الاستثمار المستمر هنا هو أمر دفاعي - فهو يحمي بيانات عملائهم وسمعتهم الخاصة، وهو أمر بالغ الأهمية لتأمين عقود كبيرة متعددة السنوات في صناعات مثل الخدمات المالية والرعاية الصحية.

يظل اعتماد السحابة وخدمات الترحيل هو المحرك الأساسي للإيرادات.

على الرغم من التركيز المكثف على الذكاء الاصطناعي، يظل اعتماد السحابة والهجرة هو العمل الأساسي الذي يقود جزءًا كبيرًا من إيرادات Globant. تعد الشركة شريكًا رئيسيًا لمقدمي الخدمات السحابية الرئيسيين، حيث تقدم حلول تكنولوجيا المؤسسات لـ AWS وGoogle Cloud وMicrosoft. إن مكانتهم كشركة رائدة عالميًا في مجال الاستشارات الإعلامية والتكامل ومقدمي الخدمات السحابية للعمليات التجارية (2024) من قبل IDC MarketScape تؤكد قوتهم في هذا المجال.

إليك الحساب السريع: من المتوقع أن تتراوح إيرادات Globant لعام 2025 بالكامل بين 2.635 مليار دولار و 2.705 مليار دولار. تعد الخدمات السحابية، والتي تشمل تحديث البنية التحتية وهندسة المنصات، عنصرًا أساسيًا في هذا المجموع، خاصة في أمريكا الشمالية، والتي تمثل 53.8% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025. السحابة هي المنصة؛ الذكاء الاصطناعي هو طبقة التطبيق. لا يمكنك الحصول على أحدهما دون الآخر على نطاق واسع.

Globant SA (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

تعمل قوانين خصوصية البيانات العالمية الأكثر صرامة (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات وCCPA) على زيادة تكاليف الامتثال لجميع مشاريع العملاء.

أنت تعمل في عالم لم تعد فيه خصوصية البيانات بمثابة حاشية قانونية؛ إنها مخاطرة مالية أساسية. بالنسبة لشركة Globant S.A.، مع إيرادات تقديرية للسنة المالية 2025 لا تقل عن 2,447.4 مليون دولارإن المخاطر هائلة لأن ما يقرب من 73.2% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025 تأتي من أمريكا الشمالية وأوروبا، مركزي التنظيم (أمريكا الشمالية بنسبة 53.8%، وأوروبا بنسبة 19.4%).

تكلفة عدم الامتثال مذهلة. يمكن أن يؤدي أي انتهاك كبير بموجب اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) إلى فرض غرامة تصل إلى 4% من الإيرادات السنوية العالمية، وهو ما يترجم إلى عقوبة محتملة تبلغ حوالي 98 مليون دولار بناءً على تقديرات الإيرادات لعام 2025. هذه ضربة هائلة لنتيجة النهائية الخاصة بك. وبعيدًا عن الغرامات، تنفق المؤسسات الكبيرة متعددة الجنسيات عادةً أكثر من مليون دولار سنويًا على الامتثال للقانون العام لحماية البيانات، حيث تنفق حوالي 40% من الشركات العالمية أكثر من مليون دولار سنويًا. 10 ملايين دولار سنة فقط للحفاظ على الامتثال. هذه تكلفة تشغيلية متكررة وغير قابلة للتفاوض وتنمو مع كل عميل جديد وكل ولاية قضائية جديدة.

تشكل المنازعات المتعلقة بملكية الملكية الفكرية، وخاصة في حلول الذكاء الاصطناعي التي تم تطويرها بشكل مشترك، خطرا.

تركز استراتيجية Globant بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي (AI) والتحول الرقمي، وهو أمر رائع للنمو، ولكنها تضع هدفًا كبيرًا لمحفظة الملكية الفكرية (IP) الخاصة بك. عندما تشارك في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي مع العملاء، فإن خطوط الملكية - من يملك النموذج الأساسي، وبيانات التدريب، وطبقة التطبيق المصممة خصيصًا - تكون ضبابية بطبيعتها. وهذا الغموض يشكل أرضا خصبة للنزاعات القانونية.

بالنسبة لشركة تعمل بنشاط على تسويق حل "حماية الملكية الفكرية"، فإن المخاطرة حقيقية. لقد شهدنا بالفعل ظهور مشكلات قانونية بسيطة، مثل قضية المنازعات المتعلقة بأسماء الحقول في الويبو رقم . D2025-2311 في يونيو 2025، والذي، على الرغم من صغره، يُظهر الحاجة المستمرة للدفاع القانوني عن العلامة التجارية والأصول الرقمية المرتبطة بها. وتتمثل القضية الأكبر في قانون الذكاء الاصطناعي الجديد الذي أصدره الاتحاد الأوروبي، والذي يفرض عقوبات قصوى تصل إلى 7% من إجمالي المبيعات العالمية أو 35 مليون يورو، أيهما أعلى، في حالة عدم الامتثال، وهو ما يتجاوز بكثير البنية الدقيقة للنظام العام لحماية البيانات. هذه هي البيئة القانونية الجديدة لخط إنتاجك الأساسي.

تعمل قوانين العمل في ولايات قضائية متعددة (الولايات المتحدة والهند وأمريكا اللاتينية) على تعقيد إدارة القوى العاملة العالمية.

إدارة أكثر 29,020 يمثل Globers عبر 32 دولة تحديًا لوجستيًا وقانونيًا، خاصة مع نموذج العمل المرن الخاص بك. يتغير مشهد العمل باستمرار في مراكز التسليم الرئيسية لديك، وتؤثر هذه التغييرات بشكل مباشر على التعويضات والمزايا وهيكل العمل.

انظر إلى أمريكا اللاتينية (أمريكا اللاتينية)، التي تشكل 19.9% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025:

• كولومبيا: تم تخفيض الحد الأقصى لأسبوع العمل إلى 44 ساعة اعتبارًا من يوليو 2025، الأمر الذي يتطلب تعديلًا فوريًا لفواتير المشروع وتخصيص الموارد.
• المكسيك: هناك مشروع قانون لتقليص أسبوع العمل إلى 40 ساعة مطروح على الطاولة وقد يتم إقراره في أوائل عام 2025، مما يزيد من تكاليف العمالة في الساعة.

بالإضافة إلى ذلك، من المقرر أن يتم تنفيذ قوانين العمل الجديدة في الهند، والتي تجمع 29 قانونًا قائمًا، في عام 2025. ويتعين عليك تتبع هذه التغييرات وتنفيذها في الوقت الفعلي لآلاف الموظفين، ويتطلب ذلك استثمارًا كبيرًا في الفرق القانونية وفرق الموارد البشرية المحلية. سطر واحد واضح: القوى العاملة العالمية لديك هي أعظم أصولك وأكبر مشكلة تتعلق بالامتثال.

يمكن أن يؤثر التدقيق في مكافحة الاحتكار على عمليات اندماج التكنولوجيا الكبيرة على فرص الشراكة.

على الرغم من أن شركة Globant S.A. ليست شركة "تكنولوجية كبيرة"، إلا أن استراتيجية الاندماج والاستحواذ الخاصة بك - والتي غالبًا ما تستحوذ على شركات أصغر ومبتكرة لبناء قدراتك في مجال الذكاء الاصطناعي والقدرات الرقمية - أصبحت الآن تحت المجهر. تركز الهيئات التنظيمية لمكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة (لجنة التجارة الفيدرالية، ووزارة العدل) والاتحاد الأوروبي بشكل مكثف على قطاع الذكاء الاصطناعي في عام 2025. وهي تدقق في الشراكات واستثمارات الأقلية بين الشركات الكبرى القائمة وشركات الذكاء الاصطناعي الأصغر حجما لمنع توحيد السوق والتأثير غير المبرر.

يؤدي هذا التدقيق إلى تعقيد قدرتك على تنفيذ عملية "اكتساب" سريعة أو شراكة استراتيجية، خاصة بالنسبة للصفقات التي تركز على الذكاء الاصطناعي والتي تعتبر أساسية لنموك. أي صفقة تسعى إلى تحقيقها والتي تتضمن قدرة كبيرة على الذكاء الاصطناعي أو قاعدة عملاء كبيرة في الولايات المتحدة أو أوروبا ستواجه فترات مراجعة أطول ومخاطر أكبر للتدخل. هذه رياح معاكسة واضحة لاستراتيجية النمو غير العضوي الخاصة بك. تحتاج إلى إجراء مراجعة تنظيمية أطول وأكثر تكلفة لكل توقعات عمليات الاندماج والاستحواذ.

Globant S.A. (GLOB) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

يتزايد طلب العملاء والمستثمرين على التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) التي يمكن التحقق منها

إنك تشهد تحولًا غير قابل للتفاوض حيث يطلب العملاء والمستثمرون بيانات ملموسة يمكن التحقق منها حول التأثير البيئي للشركة. بالنسبة لشركة Globant S.A.، يمثل هذا خطرًا انتقاليًا بالغ الأهمية. تعمل الشركة بنشاط على مواءمة تقاريرها مع الأطر العالمية الرئيسية مثل فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD)، وتوجيه تقارير استدامة الشركات (CSRD)، والمعايير الأوروبية لإعداد تقارير الاستدامة (ESRS).

وبصراحة، فإن الفشل في تلبية توقعات أصحاب المصلحة المتطورة - وخاصة من العملاء من الشركات الكبيرة - يمكن أن يؤدي بشكل مباشر إلى تآكل الثقة والحد من فرص الأعمال. وقد ركزت وول ستريت بالفعل على هذا الأمر؛ أشار تحليل مارس 2025 إلى أن شركة Globant تواجه مخاطر كبيرة تتعلق بالامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة وتعقيد الالتزام باللوائح العالمية المختلفة.

إشارة السوق واضحة: أظهر استطلاع أجري في مارس 2023 لكبار صناع القرار، واستشهدت به شركة Globant، أن الاستدامة كانت الأولوية الأولى للأشهر الاثني عشر المقبلة بالنسبة لـ 43٪ من المشاركين، متجاوزة التكنولوجيا. يتخذ عملاؤك قرارات بناءً على ذلك. يعد التزام Globant بالشفافية ميزة تنافسية، وليس مجرد ممارسة للامتثال.

الحاجة إلى تحقيق أهداف الحياد الكربوني للعمليات العالمية لإرضاء عملاء الشركات

والخبر السار هو أن Globant تتقدم على المنحنى هنا. أصبحت الشركة محايدة للكربون منذ عام 2021 من خلال تعويض انبعاثاتها المتبقية. تم بناء هذا الإنجاز على أساس استخدام الكهرباء المتجددة بنسبة 100% في عملياتها، وهو الهدف الذي تم تحقيقه في عام 2020. وهذا بيان تشغيلي قوي.

كما التزمت الشركة أيضًا بطموح الأعمال القائم على العلوم (SBT) لتحقيق مسار 1.5 درجة مئوية، مع هدف طويل المدى يتمثل في تحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050. والأهم من ذلك، أن هذا التركيز هو جزء أساسي من عرض العميل من خلال استوديو الأعمال المستدامة، والذي يساعد العملاء على تحقيق خرائط الطريق المناخية الخاصة بهم. وضعت Globant هدفًا ضخمًا يواجه العملاء لمساعدتهم على تجنب 10 ملايين طن من ثاني أكسيد الكربون بحلول عام 2030 من خلال تقنيات "الرصانة الرقمية". وهذا يحول التكلفة البيئية إلى خدمة مدرة للدخل.

إدارة النفايات الإلكترونية الناتجة عن دورات تحديث الأجهزة في المكاتب العالمية الكبيرة

باعتبارنا شركة خدمات تقنية تضم أكثر من 31,200 موظف في 35 دولة اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، تولد دورات تحديث الأجهزة كمية كبيرة من النفايات الإلكترونية (النفايات الإلكترونية).

المقياس الرئيسي هنا هو التحويل من مكب النفايات. في عام 2023، أعلنت شركة Globant عن إدارتها بشكل مسؤول لـ 3,739 كجم من النفايات الإلكترونية. ومن هذا المجموع، تم بنجاح تحويل 91.4% من التخلص من النفايات من خلال طرق إعادة التدوير وإعادة الاستخدام. وهذه نسبة قوية، ولكن الحجم المطلق لن ينمو إلا مع توسع الشركة والتعقيد المتزايد لأصول تكنولوجيا المعلومات. يجب أن يظل التركيز على إطالة عمر الأجهزة وضمان التخلص الأخلاقي المعتمد للجزء المتبقي. إنه تحدي لوجستي عبر العشرات من المكاتب الدولية.

إليك الرياضيات السريعة حول إدارة النفايات الإلكترونية:

يمكن للأحداث المتعلقة بالمناخ أن تعطل العمليات في مراكز التسليم الرئيسية

تدير شركة Globant نموذجًا موزعًا جغرافيًا، والذي يوفر بطبيعته حاجزًا ضد المخاطر المناخية المادية المحلية. ومع ذلك، فإن التكرار المتزايد للظواهر الجوية المتطرفة يشكل خطراً كبيراً على أي مؤسسة عالمية في عام 2025.

وقد اعترفت الشركة بذلك من خلال تضمين ركيزة "التكيف" في استراتيجيتها المناخية بعد تحليلها الثالث لـ TCFD في عام 2024. وبينما لم يجد تحليل مخاطر TCFD في عام 2023 أي مخاطر كبيرة على الأعمال، فإن اليقظة أمر أساسي. يسلط التحليل العام لسلسلة التوريد لعام 2025 الضوء على أن الطقس المتطرف يمثل خطرًا كبيرًا، حيث تمثل الفيضانات 70٪ من المخاطر المرتبطة بالطقس في عام 2024.

يتم عرضك بشكل أساسي في مراكز التسليم الرئيسية في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية والولايات المتحدة وأوروبا والهند. قد يؤدي حدوث فيضان شديد في مدينة كبرى مثل بوينس آيرس أو بوغوتا، أو موجة حر مستمرة تؤثر على تبريد مركز البيانات في مركز أمريكي، إلى انقطاع تشغيلي قصير المدى وزيادة تكاليف التأمين.

• المخاطر: الفيضانات والحرارة الشديدة، والتي شكلت غالبية المخاطر المرتبطة بالطقس على مستوى العالم في عام 2024.
• التخفيف: قوة عاملة موزعة جغرافيًا تضم ​​أكثر من 31200 موظف في 35 دولة.
• الإجراء: الاستمرار في دمج تحليل المخاطر المادية والانتقالية في جدول أعمال إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).

إن الطبيعة الموزعة للعمل هي دفاع قوي بالتأكيد.