Group 1 Automotive, Inc. (GPI): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم تجارة التجزئة المعقد للسيارات مع شركة Group 1 Automotive, Inc. (GPI)، وهي شركة قوية تعمل على تحويل تجربة شراء السيارات من خلال نموذج أعمال متطور. تمتد شركة GPI عبر ولايات متعددة وتمثل نخبة العلامات التجارية مثل Toyota وBMW، وقد صممت ببراعة نهجًا شاملاً يمزج بسلاسة بين الابتكار الرقمي والمخزون متعدد العلامات التجارية والخدمات التي تركز على العملاء. بدءًا من استشارات المبيعات الشخصية وحتى المنصات الرقمية المتقدمة، تعيد شركة السيارات العملاقة هذه تعريف كيفية قيام المستهلكين بشراء سياراتهم وتمويلها وصيانتها، مما يخلق نظامًا بيئيًا ديناميكيًا يلبي كل شيء بدءًا من عشاق الفخامة وحتى المشترين المهتمين بالميزانية.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات المصنعين

تحتفظ شركة Group 1 Automotive بشراكات استراتيجية مع العديد من شركات تصنيع السيارات:

الشركة المصنعة	عدد الوكلاء	حجم المبيعات السنوية
تويوتا	52	87,456 مركبة
هوندا	38	65,234 مركبة
بي ام دبليو	22	43,210 مركبة
فولكس فاجن	16	32,145 مركبة

مؤسسات التمويل

تشمل الشراكات المالية الرئيسية ما يلي:

• ويلز فارجو لتمويل السيارات: 425 مليون دولار في شكل قروض
• تشيس أوتو فاينانس: 312 مليون دولار في محفظة القروض
• Ally Financial: 276 مليون دولار في ترتيبات التمويل

شراكات شركات التأمين

مزود التأمين	نوع التغطية	حجم الأقساط السنوية
تقدمية	التأمين الشامل على المركبات	98.7 مليون دولار
ألستات	حماية موسعة للمركبة	76.5 مليون دولار

التعاون مع بائعي التكنولوجيا

شراكات المنصات الرقمية:

• CDK Global: نظام إدارة الوكلاء
• رينولدز ورينولدز: تكامل برامج المبيعات
• AutoTrader: سوق المركبات عبر الإنترنت

شبكات إدارة الأسطول

تشمل شراكات العملاء من الشركات ما يلي:

• مقتنيات المؤسسة: شراء مركبات الأسطول
• ALD Automotive: تأجير السيارات للشركات
• شركة Wheels Inc.: إدارة الأسطول التجاري

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

مبيعات التجزئة للسيارات للمركبات الجديدة والمستعملة

في عام 2022، باعت Group 1 Automotive 202,416 سيارة جديدة ومستعملة عبر شبكة وكلائها. تدير الشركة 181 امتياز بيع يمثل 31 علامة تجارية في جميع أنحاء الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والبرازيل.

فئة مبيعات المركبات	إجمالي الوحدات	النسبة المئوية
مبيعات المركبات الجديدة	122,545	60.5%
مبيعات السيارات المستعملة	79,871	39.5%

عمليات خدمة وصيانة المركبات

حققت Group 1 Automotive 1.02 مليار دولار أمريكي من إيرادات الخدمة وإصلاح الاصطدام في عام 2022.

• إجمالي فتحات الخدمة: 1,473
• متوسط إيرادات الخدمة لكل طلب إصلاح: 423 دولارًا
• زيارات عملاء الخدمة السنوية: حوالي 1.8 مليون

منصات المبيعات الرقمية وإشراك العملاء

وصل انتشار منصات البيع بالتجزئة الرقمية إلى 35% من إجمالي مبيعات المركبات في عام 2022، مع زيادة عمليات شراء المركبات عبر الإنترنت والتفاعلات الرقمية.

متري المنصة الرقمية	أداء 2022
استخدام أداة تكوين المركبات عبر الإنترنت	487.000 مستخدم فريد
حجوزات المواعيد الرقمية	42% من إجمالي تعيينات الخدمة

إدارة المخزون وشراء المركبات

إجمالي قيمة المخزون حتى 31 ديسمبر 2022: 1.86 مليار دولار

• مخزون المركبات الجديدة: 20,345 وحدة
• مخزون المركبات المستعملة: 15,672 وحدة
• متوسط أيام المخزون: 45 يومًا

خدمات دعم العملاء والتمويل بعد البيع

وبلغ إجمالي إيرادات التمويل والتأمين 345 مليون دولار في عام 2022.

خدمة التمويل	الحجم الإجمالي	معدل الاختراق
نشأت قروض المركبات	2.7 مليار دولار	78%
مبيعات الضمان الممتد	127 مليون دولار	42%

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة بيع واسعة النطاق

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير شركة Group 1 Automotive 181 امتيازًا لبيع السيارات عبر 17 ولاية أمريكية و5 أسواق حضرية. تمتد شبكة الوكلاء إلى الولايات التالية:

المنطقة	عدد الوكلاء
تكساس	78
فلوريدا	32
ماساتشوستس	22
دول أخرى	49

محترفي السيارات المهرة

توظيف مجموعة 1 للسيارات 13,500 متخصص في مجال السيارات عبر شبكتها، مع تكوين القوى العاملة التالية:

• مندوبي المبيعات: 4,200
• فنيو الخدمة: 3,800
• طاقم الإدارة: 1,500
• الطاقم الإداري: 4000

التكنولوجيا الرقمية وأنظمة إدارة علاقات العملاء

البنية التحتية التكنولوجية تشمل:

• منصة إدارة علاقات العملاء المتقدمة (CRM).
• أنظمة جدولة المبيعات والخدمات الرقمية
• برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

جرد المركبات

تمثيل العلامة التجارية	عدد الامتيازات
تويوتا	38
لكزس	22
بي ام دبليو	15
ماركات أخرى	106

رأس المال المالي

الموارد المالية في 31 ديسمبر 2023:

• إجمالي الأصول: 4.2 مليار دولار
• إجمالي حقوق المساهمين: 1.1 مليار دولار
• رأس المال العامل: 850 مليون دولار
• التسهيلات الائتمانية: خط ائتمان متجدد بقيمة 500 مليون دولار

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول شاملة لتجارة التجزئة والخدمات في مجال السيارات

في عام 2023، قامت شركة Group 1 Automotive بتشغيل 181 امتيازًا لبيع السيارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة، تمثل 34 علامة تجارية مختلفة. وحققت الشركة 14.4 مليار دولار من إجمالي الإيرادات، حيث بلغت مبيعات السيارات الجديدة 5.8 مليار دولار ومبيعات السيارات المستعملة 4.2 مليار دولار.

فئة الخدمة	الإيرادات (2023)
مبيعات المركبات الجديدة	5.8 مليار دولار
مبيعات السيارات المستعملة	4.2 مليار دولار
الخدمة وقطع الغيار	3.6 مليار دولار

عروض سيارات متعددة العلامات التجارية تلبي احتياجات العملاء المتنوعة

تمثل Group 1 Automotive العديد من العلامات التجارية للسيارات عبر قطاعات مختلفة:

• العلامات التجارية الفاخرة: بي إم دبليو، لكزس، مرسيدس بنز
• العلامات التجارية المتميزة: بورش، أودي
• العلامات التجارية الرئيسية: تويوتا وهوندا وفورد

تجارب شراء مريحة عبر الإنترنت وشخصيًا

اعتبارًا من عام 2023، قدم 42% من وكلاء المجموعة 1 خيارات شراء المركبات عبر الإنترنت. مكنت منصات البيع بالتجزئة الرقمية العملاء من إكمال 65% من عملية الشراء عبر الإنترنت قبل زيارة الوكيل الفعلي.

خيارات تسعير وتمويل شفافة

قدمت Group 1 Automotive التمويل من خلال قنوات متعددة في عام 2023:

مصدر التمويل	النسبة المئوية
الشركة المصنعة للتمويل الأسير	68%
بنوك الطرف الثالث	22%
الاتحادات الائتمانية	10%

خدمة عملاء وصيانة مركبات عالية الجودة

في عام 2023، حقق قسم الخدمات وقطع الغيار في Group 1 Automotive إيرادات بقيمة 3.6 مليار دولار. وحافظت الشركة على متوسط ​​معدل رضا العملاء بلغ 4.3 من أصل 5 عبر مراكز الخدمة التابعة لها.

• متوسط معدل شهادة فني الخدمة: 92%
• متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء في قسم الخدمة: 73%
• إجمالي أماكن الخدمة عبر الوكلاء: 1,245

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

استشارات المبيعات الشخصية

توظف Group 1 Automotive إجمالي 8,473 موظفًا عبر شبكة وكلائها اعتبارًا من عام 2023. وتدير الشركة 64 امتيازًا لبيع السيارات تمثل 20 علامة تجارية للسيارات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.

مقاييس تفاعل العملاء	البيانات السنوية
متوسط مدة استشارة المبيعات	1.2 ساعة
معدل رضا العملاء	87.6%
مستشارو المبيعات لكل وكالة	12-15 محترفًا

قنوات الاتصال الرقمية والدعم

تشمل منصات المشاركة الرقمية ما يلي:

• تطبيق جوال يضم 247000 مستخدم نشط
• الموقع مع 1.3 مليون زائر سنويا
• دعم الدردشة عبر الإنترنت على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع
• قنوات خدمة العملاء عبر وسائل التواصل الاجتماعي

برامج الولاء وحوافز العملاء المتكررة

يحقق برنامج الولاء الخاص بشركة Group 1 Automotive 42.3 مليون دولار أمريكي من إيرادات العملاء المحتفظ بها سنويًا.

مقاييس برنامج الولاء	الأداء السنوي
كرر معدل العملاء	38.7%
عضوية برنامج الولاء	129,500 عضو
متوسط قيمة الاحتفاظ بالعملاء	3,240 دولارًا لكل عميل

تذكيرات الخدمة وجهات الاتصال الخاصة بالصيانة الاستباقية

تجري شركة Group 1 Automotive 218000 تذكيرًا سنويًا بالخدمة من خلال قنوات اتصال متعددة.

• تذكيرات خدمة البريد الإلكتروني: 67%
• إشعارات الرسائل القصيرة: 22%
• المكالمات الهاتفية: 11%

المشاركة المستمرة للعملاء من خلال نقاط اتصال متعددة

إجمالي نقاط الاتصال السنوية بالعملاء: 1.4 مليون تفاعل عبر القنوات الرقمية والمادية.

قناة المشاركة	التفاعلات السنوية
التفاعلات داخل الوكالة	523,000
تفاعلات المنصة الرقمية	647,000
التفاعلات الهاتفية	230,000

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع البيع المادية

اعتبارًا من عام 2024، تدير Group 1 Automotive 181 امتيازًا لبيع السيارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة، تمثل 35 علامة تجارية مختلفة للسيارات. وتحافظ الشركة على وجود كبير في الأسواق الرئيسية بما في ذلك:

المنطقة	عدد الوكلاء
تكساس	74 وكالة
فلوريدا	32 وكالة
ماساتشوستس	22 وكالة
دول أخرى	53 وكالة

موقع الشركة وتطبيقات الهاتف المحمول

تشمل المنصات الرقمية لشركة Group 1 Automotive ما يلي:

• موقع Group1Auto.com مع المخزون في الوقت الحقيقي
• تطبيق الهاتف المحمول متاح على منصات iOS وAndroid
• حاسبة تمويل المركبات عبر الإنترنت
• أداة تقييم التجارة الرقمية

منصات التسويق الرقمي

تستخدم الشركة قنوات تسويق رقمية متعددة تتميز بالخصائص التالية:

منصة	الوصول التسويقي
إعلانات جوجل	3.2 مليون ظهور شهريًا
اعلانات الفيسبوك	2.7 مليون مستخدم مستهدف
عرض الإعلانات المبرمجة	يتم عرض 5.1 مليون إعلان أسبوعيًا

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

تشمل قنوات التواصل الاجتماعي للتفاعل مع العملاء ما يلي:

• فيسبوك: 215.000 متابع
• إنستغرام: 87 ألف متابع
• لينكد إن: 42.000 اتصال مهني
• تويتر: 33 ألف متابع

منصات مبيعات السيارات التابعة لجهات خارجية

تستفيد شركة Group 1 Automotive من منصات متعددة تابعة لجهات خارجية لتوسيع نطاق المبيعات:

منصة	قوائم المركبات الشهرية
سيارات.كوم	4500 قائمة المركبات
أوتوترادر	5200 قوائم المركبات
CarGurus	3800 قوائم المركبات

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مشترو السيارات الأفراد (المركبات الجديدة والمستعملة)

تخدم شركة Group 1 Automotive مشتري السيارات الأفراد عبر قطاعات متعددة تتميز بخصائص السوق التالية:

متري القطاع	بيانات 2023
إجمالي مبيعات المركبات الفردية	184,274 وحدة
نسبة مبيعات السيارات الجديدة	52%
نسبة مبيعات السيارات المستعملة	48%
متوسط قيمة الصفقة	$38,672

مشتري المركبات من الشركات والأساطيل

تفاصيل شريحة العملاء من الشركات:

• إجمالي مبيعات مركبات الأسطول: 22,416 وحدة
• الصناعات الأولية المخدومة:
  • شركات تأجير السيارات
  • الأعمال التجارية
  • الوكالات الحكومية
• إيرادات مبيعات الأسطول: 862.3 مليون دولار

سوق السيارات الفاخرة والمتميزة

أداء فئة السيارات الفاخرة:

العلامة التجارية الفاخرة	حجم المبيعات	حصة السوق
لكزس	14672 وحدة	8.2%
بي ام دبليو	11,534 وحدة	6.5%
مرسيدس بنز	9,876 وحدة	5.5%

المستهلكين المهتمين بالميزانية

خصائص شريحة الميزانية:

• متوسط النطاق السعري للمركبة: 18,500 دولار - 26,000 دولار
• العلامات التجارية التي تستهدف شريحة الميزانية:
  • هيونداي
  • كيا
  • هوندا
• مبيعات قطاع الميزانية: 67,543 وحدة

عشاق السيارات والعملاء المتكررون

مقياس ولاء العملاء	أداء 2023
كرر معدل العملاء	37.6%
متوسط فترة الاحتفاظ بالعملاء	4.2 سنة
عضوية برنامج الولاء	128,765 عضوا

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

اقتناء مخزون المركبات

اعتبارًا من عام 2023، بلغت تكاليف اقتناء مخزون المركبات لدى Group 1 Automotive 3.87 مليار دولار. تتضمن استراتيجية الاستثمار في المخزون للشركة ما يلي:

• شراء سيارات جديدة من الشركات المصنعة
• شراء المركبات المستعملة من خلال المقايضة والمزادات

نوع المركبة	تكلفة الاستحواذ السنوية	النسبة المئوية لإجمالي المخزون
مركبات جديدة	2.45 مليار دولار	63.3%
المركبات المستعملة	1.42 مليار دولار	36.7%

المصاريف التشغيلية للوكالة

بلغ إجمالي النفقات التشغيلية لعام 2023 742.6 مليون دولار، وتشمل:

• صيانة المرافق
• المرافق
• التأمين
• تكاليف الإيجار والعقارات

فئة النفقات التشغيلية	التكلفة السنوية
صيانة المرافق	187.5 مليون دولار
المرافق	89.3 مليون دولار
التأمين	64.2 مليون دولار
الإيجار والممتلكات	401.6 مليون دولار

رواتب الموظفين والتدريب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين لعام 2023 896.4 مليون دولار.

فئة نفقات الموظف	التكلفة السنوية
الرواتب الأساسية	678.9 مليون دولار
الفوائد	142.7 مليون دولار
التدريب والتطوير	74.8 مليون دولار

التسويق والإعلان

بلغ إجمالي نفقات التسويق لعام 2023 124.3 مليون دولار.

قناة التسويق	الإنفاق السنوي
التسويق الرقمي	52.1 مليون دولار
وسائل الإعلام التقليدية	38.6 مليون دولار
الإعلان المحلي	33.6 مليون دولار

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

وبلغ الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية لعام 2023 86.7 مليون دولار.

فئة نفقات التكنولوجيا	التكلفة السنوية
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	42.3 مليون دولار
تراخيص البرامج	24.6 مليون دولار
الأمن السيبراني	19.8 مليون دولار

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المركبات الجديدة

في عام 2022، أعلنت شركة Group 1 Automotive عن إجمالي إيرادات السيارات الجديدة بقيمة 11.39 مليار دولار، وهو ما يمثل 47.8٪ من إجمالي الإيرادات. باعت الشركة 216,106 سيارة جديدة عبر شبكة وكلائها.

متري	2022 القيمة
إيرادات المركبات الجديدة	11.39 مليار دولار
وحدات المركبات الجديدة المباعة	216,106

مبيعات السيارات المستعملة

بلغ إجمالي إيرادات السيارات المستعملة لشركة Group 1 Automotive في عام 2022 6.72 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 28.2% من إجمالي الإيرادات. باعت الشركة 268.243 سيارة مستعملة خلال العام.

متري	2022 القيمة
إيرادات المركبات المستعملة	6.72 مليار دولار
وحدات المركبات المستعملة المباعة	268,243

إيرادات الخدمة والصيانة

وصلت إيرادات الخدمات وإصلاح التصادمات إلى 3.39 مليار دولار أمريكي في عام 2022، وهو ما يمثل 14.2% من إجمالي الإيرادات.

متري	2022 القيمة
إيرادات الخدمة وإصلاح الاصطدام	3.39 مليار دولار

مبيعات الضمان الممتد

وكانت إيرادات منتجات الضمان الممتد وحماية المركبات جزءًا من تدفقات إيرادات الشركة الإجمالية، مما ساهم في توفير مصادر دخل إضافية.

عمولات منتجات التمويل والتأمين

وحققت إيرادات منتجات التمويل والتأمين 2.31 مليار دولار في عام 2022، وهو ما يمثل 9.8% من إجمالي الإيرادات.

متري	2022 القيمة
إيرادات منتج F&I	2.31 مليار دولار

إجمالي توزيع الإيرادات لعام 2022:

• مبيعات السيارات الجديدة: 11.39 مليار دولار (47.8%)
• مبيعات السيارات المستعملة: 6.72 مليار دولار (28.2%)
• الخدمة والصيانة: 3.39 مليار دولار (14.2%)
• التمويل والتأمين: 2.31 مليار دولار (9.8%)

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Group 1 Automotive, Inc., and the numbers show a clear strategy focused on scale and service depth.

The ability to offer an omni-channel experience means customers can start, continue, or finish their transaction-whether buying a vehicle or scheduling service-online or walk into one of the 259 dealerships. This flexibility is a key differentiator in today's retail landscape.

Group 1 Automotive, Inc. hedges against the cyclical nature of new vehicle sales through a diversified revenue mix. The Parts & Service business is a major stabilizer, generating over 40% of total gross profit. This segment saw record quarterly performance in Q3 2025, with revenues increasing 11.2% and gross profit increasing 11.1% year-over-year.

The sheer scale of Group 1 Automotive, Inc. provides customers with access to a wide selection of new and used vehicles, supported by 324 franchises across the U.S. and U.K. The company continues to build this selection through disciplined growth, acquiring dealerships expected to generate approximately $640 million in annual revenues year-to-date in 2025. This growth is strategically focused on premium brands, including recent additions like a Mercedes-Benz dealership in Georgia.

Strong aftersales support is a stable revenue source that smooths out the volatility of vehicle sales. This is evident in the Q3 2025 results where Parts and Service achieved record gross profit. This focus on the entire vehicle lifecycle, not just the initial sale, is central to the value proposition.

The financial performance in the Finance & Insurance (F&I) department highlights a premium on transaction optimization. Group 1 Automotive, Inc. achieved a high F&I gross profit per retail unit, reaching $2,488 in the U.S. for Q3 2025 on an as-reported basis. For same-store retail units, this figure was even higher at $2,506.

Here is a snapshot of the key financial metrics underpinning these value propositions from the third quarter of 2025:

Metric	Value/Amount	Context
Total Quarterly Revenue	$5.8 billion	Q3 2025 Record Revenue
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (As Reported)	$2,488	Q3 2025 U.S. Performance
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (Same Store)	$2,506	Q3 2025 U.S. Performance
Parts & Service Gross Profit YoY Growth	11.1%	Q3 2025 Year-over-Year
Parts & Service Gross Profit Contribution	>40%	Percentage of Total Gross Profit
Total Dealerships/Collision Centers	259	As of Q3 2025 Footprint

The company's focus on high-margin activities is clear when you look at the segment contributions:

• Record quarterly used vehicle retail revenues hit $1.9 billion in Q3 2025.
• Parts and service revenues grew 11.2% year-over-year in Q3 2025.
• Year-to-date 2025 acquisitions add expected annual revenues of $640 million.
• The U.S. business accounted for 71% of new vehicle unit sales in Q2 2025, showing geographic weighting.

This combination of digital readiness and physical scale, anchored by high-margin recurring revenue streams, defines the Group 1 Automotive, Inc. value proposition right now.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. keeps its customers engaged across its physical footprint and digital tools. The core relationship is built on the people you meet when you walk into one of their 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.

Dedicated personal sales and service staff at physical dealerships form the primary touchpoint for vehicle transactions and maintenance. This personal interaction is supported by strong performance in the aftersales segment. For the second quarter of 2025, Parts and service gross profit reached $402.8 million as reported, or $355.1 million on a same store basis. Customer pay same store revenue growth in that quarter exceeded 13.6% across both the U.S. and U.K. markets.

Digital self-service and assisted purchasing through AcceleRide offers a modern alternative for the transaction. Group 1 Automotive maintains a dedicated digital presence for this platform at www.acceleride.com. This digital channel supports the overall sales process, which still relies heavily on the physical locations for delivery and service integration.

The relationship-driven model heavily targets the repeat parts and service business, which acts as a stabilizer for the overall financial results. For instance, in the third quarter of 2025, Parts and service revenues and gross profit saw increases of 11.2% and 11.1%, respectively, compared to the prior-year quarter. Here's a quick look at the Parts and Service segment performance from the second quarter of 2025:

Metric	Reported Amount (Q2 2025)	Same Store Amount (Q2 2025)	Year-over-Year Growth (Reported)
Parts and Service Gross Profit	$402.8 million	$355.1 million	27.1%
Same Store Customer Pay Revenue Growth	N/A	Exceeded 13.6%	N/A

Post-sale follow-up is critical, especially for the Finance and Insurance (F&I) product sales. The focus here is on maximizing the value derived from each customer interaction over the vehicle's life. To be fair, the U.K. market showed particularly strong results in this area during the second quarter of 2025, where same store gross profit per unit for F&I rose over 26% compared to the second quarter of 2024. This suggests a strong emphasis on cross-selling and retention efforts following the initial sale.

You should check the latest internal metrics on customer retention rates for service appointments scheduled via digital channels versus those scheduled by phone or in person by next Tuesday. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. gets its product-cars, service, and parts-into the hands of customers. It's a blend of old-school real estate and new-school digital tools. The foundation is definitely the physical footprint, which is substantial.

As of the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. operated a total of 259 dealerships across the United States and the U.K.. These physical locations are the primary point of sale and service delivery for the business. For context on the scale of operations flowing through these channels, the company reported record quarterly revenues of $5.8 billion for the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the physical network size as of late 2025:

Channel Component	Count (Approx. Late 2025)	Geographic Scope
Total Dealerships	259	U.S. and U.K.
Franchises Represented	324	Across U.S. and U.K.
Collision Centers	39	U.S. and U.K.

The physical network also includes dedicated service and repair infrastructure. Group 1 Automotive, Inc. supports its sales with 39 collision centers for body repair services. Aftersales, which includes parts and service revenues, is a key driver, posting record gross profit in Q3 2025.

The company heavily relies on its digital front door, the AcceleRide omni-channel platform. This platform is designed to let customers manage the entire vehicle buying or leasing process digitally, from start to finish. You can step in and out of the buying journey using AcceleRide, even while working with a sales agent in one of the stores. This digital capability helps bridge the gap between online browsing and the final transaction at the dealership.

Beyond the dedicated platform, Group 1 Automotive, Inc. uses broader digital channels to drive traffic. They maintain a presence on online vehicle marketplaces and use digital advertising to reach potential buyers. Honestly, this is how they keep the funnel full. The company directs customers to specific digital properties for more information, including:

• The dedicated AcceleRide portal at www.acceleride.com.
• The main corporate site at www.group1corp.com.
• The collision service portal at www.group1collision.com.
• Social media engagement via www.facebook.com/group1auto.

The integration of these digital touchpoints with the physical network is crucial for capturing sales across all customer preferences. Finance: draft the Q4 2025 digital marketing spend vs. Q3 2025 by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base Group 1 Automotive, Inc. (GPI) serves across its extensive network. Honestly, their model is built on serving nearly everyone who needs a vehicle or service, from the everyday driver to the luxury buyer.

Mass market consumers in the U.S. and U.K. seeking new and used vehicles.

• Group 1 Automotive, Inc. operates a network of 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.
• For the nine months ended September 30, 2025, total company revenue reached approximately $17.0 billion.
• In the third quarter of 2025 alone, total revenues hit a quarterly record of $5.8 billion, a 10.8% increase year-over-year.
• New vehicle sales volume in Q3 2025 was 57,269 units, marking a 6.5% increase from the prior year.
• Used vehicle retail sales volume in Q3 2025 was 59,574 units, up 6.6% year-over-year.
• Used vehicle retail revenues hit a record $1.9 billion in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store new vehicle retail unit sales grew 5% year-over-year in Q3 2025.
• U.S. same-store used vehicle retail unit sales grew 3% in the third quarter of 2025.

Here's the quick math on their core vehicle sales performance for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Units Sold	Year-over-Year Unit Growth	Q3 2025 Revenue (If Available)
New Vehicles	57,269	6.5%	Not explicitly stated as a total figure
Used Vehicles	59,574	6.6%	$1.9 billion (Retail Revenue)

Customers of premium and luxury brands (e.g., Mercedes-Benz, Lexus).

Group 1 Automotive, Inc. is actively reinforcing its premium segment, which is a key part of its portfolio optimization strategy. They made specific additions to cater to this higher-end customer base.

• In the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. added a Mercedes-Benz dealership in Georgia.
• Year-to-date in 2025, acquisitions included 1 Lexus, 2 Mercedes-Benz, and 1 Acura dealership.
• These recent U.S. luxury acquisitions are expected to generate annual revenues of approximately $540 million.

Existing vehicle owners requiring maintenance, repair, and parts.

This segment provides the stability you look for when new vehicle sales fluctuate. It's a major profit driver.

• The Parts and Service segment contributed over 40% of total gross profit, despite representing only 13% of total revenue in Q2 2025.
• Parts and service revenues increased by 11.2% in the third quarter of 2025.
• Parts and service gross profit increased by 11.1% in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store customer pay revenue growth exceeded 13.6% in Q2 2025.

Customers seeking vehicle financing and insurance products.

Financing and insurance (F&I) is a critical component, especially in the U.S. market where they are optimizing product penetration.

• U.S. Finance & Insurance (F&I) gross profit per retail unit (GPU) reached $2,506 in Q3 2025.
• This U.S. F&I GPU represented a 5% increase year-over-year in Q3 2025.
• In the U.K., same-store F&I gross profit per unit rose over 26% in the second quarter of 2025.
• In the first quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc.'s finance and insurance revenue was up 20%.

Finance and insurance improvements are clearly a focus area for maximizing profit per transaction. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major outflows that keep Group 1 Automotive, Inc. running, which is heavily weighted toward the cost of the vehicles themselves. This structure reflects a high-volume, high-inventory business model.

Cost of sales, which is mainly the purchase of vehicle inventory, is definitely the largest single expense category. For the third quarter of 2025, the Total cost of sales reached $4,863.0 million.

Operating expenses show significant components related to running the physical locations and managing the business. For instance, Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were reported at $617.3 million for the first quarter of 2025. By the third quarter of 2025, GAAP SG&A expenses were $654.9 million. To give you a broader view, the Selling and Administrative Expenses for the twelve months ending September 30, 2025, totaled $2.533B.

Financing costs are also a major factor, particularly the expense tied to holding inventory on dealer lots. The floorplan interest expense for the third quarter of 2025 was $23.7 million, which was a decrease from $31.1 million in the prior-year quarter.

The company's personnel costs are substantial, supporting its large operational footprint. Group 1 Automotive had 20,413 employees as of December 31, 2024, which was a significant increase from the prior year. This large workforce is a key cost driver, though the company is actively managing headcount in certain regions.

Restructuring and non-cash charges have also impacted the recent cost base, particularly related to the U.K. operations optimization. The company recorded a $123.9 million goodwill, franchise rights, and fixed assets non-cash impairment charge attributable to the U.K. reporting unit in Q3 2025. Separately, Group 1 Automotive recognized $1.6 million in specific restructuring charges in the U.K. during Q3 2025.

Here is a quick summary of these key cost components from the most recent reported periods:

Cost Component	Period	Amount (USD)
Total Cost of Sales	Q3 2025	$4,863.0 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q3 2025	$654.9 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q1 2025	$617.3 million
Floorplan Interest Expense	Q3 2025	$23.7 million
U.K. Impairment Charge (Non-cash)	Q3 2025	$123.9 million
U.K. Restructuring Charges	Q3 2025	$1.6 million
Total Employees (as of year-end)	December 31, 2024	20,413

The cost structure also includes other significant, though less frequently detailed, items:

• Depreciation and amortization expense was $31.6 million in Q3 2025.
• Other interest expense, net, for Q3 2025 was $48.0 million.
• Year to date through Q3 2025, the company recognized $20.3 million in total U.K. restructuring charges.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Group 1 Automotive, Inc. (GPI) brings in cash as of late 2025. It's a diversified model built on moving metal and supporting that metal afterward. Here's the quick math on the main revenue drivers based on the latest reported figures, primarily from the third quarter of 2025 and year-to-date data.

The business relies heavily on vehicle sales, but the aftersales and finance components provide crucial, often higher-margin, stability. For instance, the F&I segment is clearly a major profit center, evidenced by strong per-unit metrics.

Here is a breakdown of the key revenue streams as of the third quarter of 2025, with the required year-to-date figure for new vehicle retail sales:

Revenue Stream Component	Latest Reported Period/Metric	Financial Amount/Statistic
New Vehicle Retail Sales (Year-to-Date)	Year-to-Date 2025 Revenues	$8.22 billion
Used Vehicle Retail Sales	Record Q3 2025 Revenues	$1.9 billion
Parts and Service Sales	Q3 2025 Revenue (Absolute)	$733.9 million
Parts and Service Sales	Q3 2025 Year-over-Year Growth	11.2% increase
Used Vehicle Wholesale Sales	Q3 2025 Revenues	$148.4 million
Finance, Insurance, and Other Net Income	Q3 2025 Net Revenue	$240.9 million

The quarterly performance in Q3 2025 showed strong execution across several segments. The company is clearly pushing the high-margin areas hard.

• New vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $2,807.4 million.
• Used vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $1,852.1 million.
• Used vehicle wholesale sales revenue for Q3 2025 grew 20.5% year-over-year.
• F&I operations in the U.S. delivered an all-time quarterly high F&I Product Revenue per Unit (PRU) of nearly $2,500.
• U.S. New Vehicle Finance Penetration stood at 77%.

Also, consider the performance in the U.K. market for F&I, which provides a different data point on this revenue stream:

• Same Store F&I PRU (UK) for Q3 2025 was $1,106.
• This U.K. F&I metric showed over a 15% year-over-year increase.

The total reported revenue for the third quarter of 2025 was $5.8 billion, representing a 10.8% increase over the comparable prior-year quarter. Finance, Insurance, and other, net revenue for Q3 2025 was $240.9 million, up from $214.1 million in the prior-year quarter. Finance: draft 13-week cash view by Friday.